仪表车间文明先进单位自荐材料(08 )

第一篇：仪表车间文明先进单位自荐材料(08 )

仪表车间文明建设先进单位自荐材料

今年仪表车间在总厂党委的正确领导下，紧紧围绕总厂职代会确定的目标任务，紧扣“双促”主题，以“争当优秀员工、共创和谐车间”活动为主要创建形式，不断加大车间工作的创新力度，严格制度，精细管理，圆满完成了各项生产承包任务，全面推进车间各项工作上水平。

一、强化管理力度，确保生产平稳运行

今年车间对总厂的承包指标是检维修费用全年不超过80万元。一年来，车间从日常维护、设备管理、修旧利废等方面加大管理力度确保现场仪表运行平稳，全厂仪表总台数11376台，完好数为11249台，完好率达98.9％ ；仪表总回路4933套，投用回路数为4338套，使用率达97.2 %；控制回路1346套，投用回路数1211套，控制率达98.2 ％；静密封点66148个，泄漏点为7个，泄漏率低于0.05％，各项指标均符合总厂规定的指标，节约承包费用近10万元。

在今年的大检修中，本着“安全第一、质量第一”的原则，车间早动手、早安排，在历时45天的奋战中，共检修8套DCS，更换烟机振动探头42套，更新调节阀40台、变送器25台，抽检热电偶563支、热电阻132支，并独立完成水处理、除氧水站等装置5套PLC改造任务，圆满完成了总厂交给的任务。

二、以第83次岗检为主线，大力落实安全责任

车间坚持安全教育放首位，通过班组安全学习、组织收看生产事故、用电常识录像、张贴安全宣传画等形式不断加强对“岗位责任制”、“安全生产责任制”、HSE、“十大禁令”的学习，做到岗位责任制人人必背、《安全生产十大禁令歌》人人会唱。在实际生产工作中，坚持召开“仪表四率分析会”，提出本月安全生产中存在的问题、需整改的隐患以及下一步的工作目标和维修用料，显著提高了车间工作的主动性、预知性和计划性。对DCS、ESD、大型机组等重要设备设专人负责定期巡检，从硬件和软件及操作环境等20多个方面进行维护，做到及早发现隐患及时处理。结合不同装置仪表的维护特点，车间在每年组织技术人员对事故应急预案进行完善的基础上，加大各班组对应急预案的演练力度，确保每名职工在实际的事故处理过程中各司其职，有步骤地协调配合将故障一步步解决。全年组织职工安全教育学习、培训4次；为班组发放安全知识学习宣传辅导材料300余份；张贴安全宣传画20余张；组织学习岗位责任制、“安全生产十大禁令”6次、24课时，各项安全考试5次；组织控制系统预案演练4次，全年安全生产率达100%。，并顺利通过了局83次岗检验收。

三、积极创建学习型组织，开展科技创新，立足实际挖潜增效 车间开展了“创建学习型班组，争做知识型仪表工”活动，通过“立足本职深入学，班组之间互相学，办班集中培训学，创造机会外出学”等4种途径加强职工技术培训，努力提高技术素质与能力。在不断完善培训室、练兵室等学习场地建设的同时，车间重点落实好创建活动的检查和考核，开展了“学习之星”、“学习笔记”评比活动，大大激发了职工们“崇尚学习，持续创新”的热情。还成立了DCS系统、控制优化(PID整定)、调节阀、雷达钢带、特殊机组等9个科技研讨小组，坚持把技术分析与日常维护维修相结合，与总厂挖潜增效、修旧利废相结合，开拓思维、大胆创新。在水处理、除氧水站等5套装置PLC项目改造中，车间技术人员自行完成了绘制机柜布置图、接线图、流程图和PLC编程、数据库建立等工作，为总厂节约外委资金30余万元。针对仪表传统伴热方式需要大量蒸汽，且会增加装置泄漏点的情况，在总厂主要装置实行了38套仪表自伴热改造，不仅每年可节约价值200多万元的蒸汽消耗，而且还能节省三阀组、疏水器等原材料购置资金20多万元。在积极利用旧备料、不花一分钱的情况下，车间技术骨干在检修中完成了加氢循环氢压缩机电子调速系统的模拟调试和系统完善，为总厂节约了相当数量的中压蒸汽，大大降低了运行成本。在今年大检修中，车间积极开展修旧利废和合理化建议活动，共修旧利废仪表56台，实施合理化建议27项，节约资金20余万元。

四、以“双促”主题活动为载体，扎实创建务实和谐高效的团队

“双促”活动开展以来，车间及时将“双促”、“两讲”内容及油田和总厂的有关政策、会议精神等传达到每一个职工，使稳定工作信息及时上情下达、下情上达。组织了全员参与的“学习《员工守则》知识答卷”活动和“我们身边的好员工”征文活动，让《员工守则》内化于心、外化于行，营造出了“心齐气顺劲足家和”的和谐氛围。围绕“双促”活动的开展和党员干部的工作作风转变，车间党支部全年召开4次班组职工座谈会，与职工谈心40人次，收集到职工提出的意见和建议22条，及时了解到职工群众关心的热点问题。在“抓源头、促清廉”活动中，严把“教育关”、“警示关”和“落实关”，并以“党员责任区”、“五好党员”活动为载体，引导党员干部争当车间各项工作的排头兵。在民主评议党员中，党员干部的群众满意度达到了100％。

另外，在综治工作中，车间逐步完善了治安、巡逻、调解、帮教、普法五个治安小组，加大了对普法、综治工作的宣传力度，关加强了重点部位的防范力度，做到人防、物防到位，全年没发生一起被盗、违法乱纪等不良事件，实现了“四无”目标。在计生工作中，建立了专门的“计生宣教室”，购买了《父母必读》、《优生、优育、优教》等图书画册，普及计生知识及“三优知识”，使车间职工树立起科学文明的婚育观念，增强了自我保健意识和能力。

一年来，我们车间建设了一支团结的领导班子，锤炼了一支作风过硬的职工队伍，保证职工队伍的稳定的同时，圆满完成了各项生产任务。在以后的工作中，还要进一步加大工作力度，把工作做得更细更实，为总厂建设做出更大的贡献

第二篇：安全先进单位自荐材料

XXXX公司安全生产先进单位自荐材料: 抓好安全生产，促进经济发展

XXX年我们公司始终把安全生产工作放在第一位，认真落实安全生产措施，有效防范了各类事故，保障了经济健康发展。回顾一年来安全生产工作主要有以下特色。

（一）落实安全规章制度 强化安全防范措施

1.根据年初制定的工作计划，我们公司把安全工作放在第一的位置来进行部署，以“增强安全意识，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全管理方针为指导思想。按照公司安全目标管理责任状的要求，从完善组织机构入手，成立了以经理为组长，副经理为副组长，书记、设备技术员、各部门为成员的安全生产领导小组。保证了安全生产工作机构健全。

2.全面推行安全标准化管理。建立健全职工负责制，把安全工作和奖金挂钩，促进车间安全生产。深入细致的开展安全检查工作，做到“安全第一，预防为主”。持续组织开展车间安全自查，加强日常安全检查，定期开展专项安全检查，对查出的不安全因素、状态、不安全行为及时进行整改，并纳入考核。利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识。充分利用周一安全会，班前会等形式，开展多种多样的学习培训，利用周例会集中人员进行安全学习、讨论，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，下发学习资料。全年我公司未发生一起安全事故。

3.2010年，安全生产领导小组细化责任，目标到人，对每个小组成员的安全生产目标责任制进行重新讨论，细化责任制的内容。同时制定了岗位安全防范措施，使每个管理人员、每个员工都把安全生产放在工作首位，始终保持安全生产警钟长鸣。

（二）注重安全教育培训 提高员工安全意识

1.公司从提高员工操作技能出发，采取了多种形式对员工进行安全生产的宣传、教育、培训。要求各级管理人员在布置生产工作的同时，必须同时进行安全教育。利用员工大会、班组会、板报、宣传单、宣传画、现场演习等丰富多彩的宣传形式对员工进行安全操作规程以及法律法规教育培训。安全教育内容广泛、细致入微，也更贴近实际。从员工岗位安全操作规程、突发事件应急演习及安全防护。从上下班遵守交通规则、骑摩托车必须配戴头盔到家庭防火、防盗、防中毒等等。12月下旬，公司组织消防灭火实战演习，由经理挂帅，书记指挥，教大家如何使用消防器材，扑灭初起火灾和紧急疏散等方面知识，公司全体职工参加了灭火演习，通过每个员工的亲自操作，掌握了灭火器的使用方法和对初期火灾的扑救方法。在此期间还开展了XX公司2010年企业文化周安全知识竞赛活动。公司在宣教工作中，重点抓了“百日安全无事故”活动，为了使本次活动不流于形式，达到全面提高员工安全素质的目的，于六月中旬组织了“安全百日无事故”安全竞赛活动，公司内的五个班组100多名员工参加了此次活动。全体员工们从中感悟到：有了警惕，才能躲开事故，有了防范，才能远离不幸。四月份公司组织全体员工学习《安全生产法》，激发起员工们对安全生产的再认识。提高了员工“人人关注安全，人人关爱生命”认识，形成良好的自主管理的氛围。

2.认真落实好三级安全教育，对2010年新入厂职工42人进行了三级安全教育，对9名特种作业人员进行了复审培训，并组织5名班组长参加了班组长的教育培训。另外还在年初组织开展了“春节期间反三违”的培训考试，在安全月组织开展了安全知识竞赛活动，特别是车间班组级的安全教育都从岗位特点出发，进行现场了解，帮助他们加深理解，增强防范意识。2010年公司共组织全员安全教育3次，有关安全知识为内容的板报6期，张贴各类宣传画、宣传标语15张。

（三）落实安全检查，消除事故隐患

1、消除事故苗头，先得排除事故隐患。安全检查是消除事故苗头的一个重要手段，2010年从国际到国内，从省外到省内，各类重大安全事件履履发生。公司对此高度重视，安全生产领导小组制定详细周密的安全检查表，并加大了安全检查的密度，由每月两次的安全大检查增加为每周一次，检查的重点是对原材料库，车间配电柜、操作台、压力容器、行车及车辆等进行检查，对发现的问题与小组成员一起商定整改的措施，规定整改的期限。

2.加强对外来施工人员的管理。2010年公司新增2条生产线（平整和酸洗），为了保证施工人员在厂区内的安全，公司除对他们在施工前进行安全教育签字外，在施工过程中，加强检查，及时纠正施工中的违章行为，并勒令立即整改，达到有安全隐患不开工的氛围。2010年公司对50吨行车进了改造，并主动为施工人员提供安全防护用品及安全设施，保证了施工安全。

3.每月、每季度按照公司制度的安全制度，结合各时期的安全生产特点认真开展了各级安全检查工作。1至11月份公司共查处“三违”行为13起，考核相关人员13人，其中A类违章违纪2起，B类违章违纪1起,C类违章违纪10起，考核800元。排查出各类安全隐患37项，下发整改通知单14份，并及时按照“四定三不交”原则对各类隐患落实了整改。在推广新技术、提高本质化安全水平方面，我们在6月份对危险区域、危险工艺，设备设施的联控、联锁等进行了清理排查，共排查出6项问题，并已结合实际情况制订整改措施进行了整改落实。

（四）加大安全设施的投入，堵塞事故漏洞

1.2010年公司对厂内重点危险部位如车间配电柜、操作台、压力容器，易燃易爆品库，成品库，车间安全通道及安全防护栏等安全进行专项治理。建立严格的管理制度，为岗位员工购置了标准的劳动安全防护用品；增配灭火器20具。

2.加强对特殊岗位人员、设施的管理，如电工、焊工、司索指挥、天车工等参加上级相关部门组织的操作技能培训，保证特殊岗位操作人员持证率达到100%。

3.在公司开展的“安全百日竞赛活动”活动中，组织全体职工进行安全知识竞赛，公司本着以人为本的方针，在落实好各项安全工作的同时不断提高职工的安全意识。由于安全管理有了牢固的基础，才保证了公司各项工作的有序进行。2010年公司全年安全生产无事发生。

2010年，公司通过以上扎实有效的工作，为安全生产工作稳定发挥了积极作用。在新的形势面前，我们还将遇到新的问题和难题，但是我们也有决心，有信心在上级安全部门的指导下，按照公司要求，脚踏实地、一丝不苟，把公司的安全生产工作做的更好，为公司发展创造美好的生产、生活环境共同努力。

第三篇：评先进单位自荐材料

开发区市政建设管理局评先自荐材料

2011年，开发区市政建设管理局按照初下达的住房和城乡建设责任目标，以科学发展观为统领，围绕招商引资和项目建设的核心工作，建立完善台帐，明确工作目标，创新工作方法，加大督查力度，事事跟踪问效，以“完善功能，提升品位”为目标，以服务项目为落脚点，坚持把廉政建设同具体工作相结合，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，积极开展各项工作，超额完成了上级下达的责任目标。

一是抓改造，加快新型城镇化建设步伐。采取村民联建、市场化运作、棚户区改造等多途径多方式，聚集村民闲散资金，整合社会富余资金，争取上级扶持资金，激发农民参与城中村改造的激情和热情，城中村改造步伐进一步加快。目前，扈堂村全部23栋住宅楼、600套住房已基本建成，正在施工小区管网；杨小屯村13栋住宅楼、350套住房已建成10栋220套，已完成总工程量的50%；大八角15栋住宅楼、630套住房，已建成1栋、36套，新开工8栋245套；刘长屯30栋、854套有25栋712套已开工建设，其它已做好开工前准备；杨庄30栋、780套已开工4栋150套，其它待春节后全面开工。

二是抓建设，城市品味进一步提升。以打造“科技园区，生态新城”为目标，以基础设施、公共服务设施建设为先导，扩大城市规模，完善城市功能，美化城市环境，提升招商引资平台综合竞争力，全年累计完成基础设施建设投资7720万元，争取上级建设资金2500万元。道路建设方面，投资6500万元主要建设了兴鹤大街北段、衡山路北段、泰山路北段、松江路西段、东海路中段、黎阳路中段、海河路西段、富春江路西段、渤海路东段、晋江路西段、清江路等11条段8公里道路。绿化建设方面，投资500万元完成延河路、盖族沟带状绿地、东海路等19条段道路及公共绿地绿化，新增和完善绿化面积22万平方米。路灯安装方面，投资420万元主要完成了渤海路、兴鹤大街北段、华夏北路、东海路北段、东海路南段、卫河路、延河路、天章巷、科技巷、龙岗路、瓯江路东段、瓯江路西段、东杨路北段、东杨路南段、黎阳路中段等15条段14公里520余杆道路路灯安装。污水管网建设方面，投资300万元完善新建了东海路北段、延河路中段、东海路北段、东海路南段、卫河路东段、兴鹤大街北段、衡山路北段、海河路西段、黎阳路中段、晋江路西段等10条段5.2公里污水管线并已投入使用。配套管网建设方面，在市住建局和供电公司的大力帮助下，建成兴鹤大街北段、东杨路中段、渤海路等供水管线3条段3公里；建成渤海路、衡山路等电力线路2条段3公里；建成渤海路全段燃气管线4公里；建成金山淇山路、渤海路、文明路等蒸汽管网3条段2公里；建成渤海路、延河路、黎阳路、东杨路等通信管线11条段15公里。

三是抓管理，城市环境进一步改善。以园区为单位，以道路、环卫、亮化、绿化为重点，健全规章制度，细化城市精细化管理考核办法，强化市政管理，加大巡查力度，营造“洁、亮、绿”的良好环境。垃圾清运方面，做到了日产日清，及时清运至垃圾处理厂，全年完成清运垃圾12000余方。市政维修方面，加强了道路巡查力度，对丢失窨井盖、破损路面、缺失道牙等设施进行了及时整修和更换。城市绿化亮化方面，及时对海河路、渤海路、淇山路、东杨路等道路树木、草坪等绿化植物进行浇灌、修剪、病虫害防治，确保了绿化苗木无枯死、病死现象。并对辖区损坏路灯进行及时更换。

四是抓征收，强力推进城市垃圾处理费征收工作。按照市委、市政府下达的征收目标，定人员、定任务、定时间，采取得力措施，加大征缴力度，严格执行征收标准，做到不漏收、不多收、不少收、不强收，完成了全年征收目标的80%。

五是抓监督，强化工程质量和安全管理。按照全市加强建设工程质量和安全管理会议精神和文件要求，开发区多次召开专题会议，研究部署工程质量和安全管理工作，强化安全制度管理，深化工程质量监督，健全规章制度，建立工作台帐，明确工作责任，加大巡查力度，督促工程项目建设单位完善建设手续，规范建设行为，针对保障性住房建设等民生项目，重点实施工程质量和安全监管，确保了辖区2500余套保障性住房工程建设顺利推进。全区全年无一起工程质量和安全事故。

第四篇：安全、消防先进单位自荐材料

安全、消防先进单位自荐材料

2013年，公司以党的“十八大”精神为指导，认真贯彻两级职代会精神，科学分析、研判安全消防形势，以安全质量与环境管理体系持续有效运行为核心，严格区域目标管理及基层班组安全建设，继续深化隐患排查治理和重大危险源管理，筑牢安全消防基础；以过程控制为基点，实现重点场所、要害部位、关键环节的有效管控；规范安全消防形为，推动安全消防工作有序开展；改善作业环境，维护员工生命安全和职业健康；严防事故发生，实现各项经营、安全责任目标，有力的维护了公司安全稳定的生产局面。

（一）健全管理机制，层层制定责任制。

公司安质环领导小组坚持每月一次的安质环例会制度，传达贯彻上级管理部门的会议精神，研究制定本单位的工作重点，布置安排具体工作，并及时与下属各部门签订工作责任书，制定工作责任与奖励处罚制度。结合公司实际及工作重点，遵循“谁主管，谁负责”，“谁在岗，谁负责”的原则，将安全工作层层分解，做到了组织到位、人员到位、责任到位、管理到位，安全管理工作辐射到每个角落。公司对2013年终考核成绩达标且基础工作扎实的部门，经公司安委会审议予以兑现。

（二）制定安全措施，加强安全生产标准化

在水电管理方面，为规范电工施工按章操作，严格按照维修电工安全技术操作、高空作业操作规范，要求维修班上报每次高空操作，执行公司制定电工《高空作业登记表》，跟踪检查其是否佩戴安全带等一系列劳保用品，若发现违规即给予处罚，尽力避免违规操作事故；在医疗卫生方面，严格执行社区医疗管理标准化服务流程做好医疗废物处理工作。今年公司安排安全员取证1人次，复审3人次，电工复审2人次，电工持证上岗率100%。

（三）扎实开展隐患排查，彻底消除安全隐患

1、加强安全教育培训力度，增强职工安全生产意识。

组织本单位职工学习并积极参与2013年湖北省《职业病防治法》知识百题竞赛、全国企业应急救援知识竞赛、全国安全生产领域“打非治违”知识竞赛、“同煤杯”安全发展战略知识竞赛答题活动。通过此次的学习，提高了全体职工的职业病防治及应急救援知识，为公司的安全发展打下了基础。

2、加大资金投入，消除火险隐患

全年共进行安全隐患排查20次，投入资金15.36万元，对小区老化线路等重点要害部位进行了彻底整改。

3、做好隐患排查工作，保障居民用电安全

为落实安全责任，强化预防措施，有效防范和坚决遏制事故，公司安委会组织对辖区内平房的用电线路和配电设施进行了全面的安全隐患排查：一是检查线路是否老化；是否存在私拉乱接、偷电窃电行为；电线接头处是否存在线路老化烧焦等现象；是否存在超负荷用电现象。二是检查消防器材有无严重锈蚀、零配件是否完好无损、处于正常使用状态；灭火器放置的地方，标志设置是否完好清晰。三是在公共场所张贴《安全用电须知》、《触电急救指导办法》标语，提高居民的安全意识和掌握急救应急措施。对于一般隐患及时处理，对重大隐患采取防范措施，加大巡视力度。

（四）按照体系文件要求规范运作，规范体系建设

按照体系文件的运行要求和有关事故预防控制程序，结合本单位实际，从电气火灾、社区医疗、物业管理等三个方面进行危险源辨识和风险评价，并编制了危险源辨识与风险评价控制清单，基本做到了不遗不漏。对重大危险源编制了目标管理方案，并认真贯彻落实和评审。制定了电气火灾应急预案、防汛应急预案、社区医疗应急预案等，增强了处理突发事件的能力。

今年，公司在安全工作方面取得了一些成绩，同时也还存在一些薄弱环节和问题：一是公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进；

二是各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。这些问题有待在明年的工作中逐步解决。

第五篇：园丁创业先进单位自荐材料

园丁创业先进单位自荐材料 我校自58年建校至今,已有40余年的历史了，在风风雨雨中走过了平凡的昨天。而今天，在深化教改东风的指引下，以杨颖年青校长为核心的领导班子的带领下,我校准确把握了时代教改的脉搏，精诚合作，努力创新，锐意改革，在实施素质创新教育及教育教学管理上喜结累累硕果。近年来，我校始终坚持社会主义办学方向，明确了以素质创新教育为办学宗旨，确立了以“德”字为龙头，以教师素质为资源，以发展特色的系列办学方针举措。不仅使教师队伍素质有了很大改观,也促进了教育教学质量的大幅度提高，特色化教育更是取得了令人瞩目的成果，正是这些成绩,让我校有了良好的群众的口碑，“东小品牌”已小负盛名。我校长期坚持了“以人为本，以德育人，科研兴教强校”的办学思想，树立正确的教育“六观”，以加快教育信息化为切入点，推进教育现代化进程，紧紧围绕“以创新精神与实践能力培养”为重点，坚持教育教学与科学研究，实验相结合。承担的省课题《提高班主任工作技能实验》、《面向二十一世纪素质教育教学模式实验》均取得了显著成效，得到肯定并验收。省课题《创新能力研究及其学科教学整体

改革实验》、《阅读教学实验研究》也已取得省里阶段性成果验收。

我校在因地制宜扎扎实实坚持素质教育基础上深挖素质教育内涵，结合学校资源实际和学生们的需求，推进“智育与德育并举，传统文化与现代科学并重”的教育理念，另辟蹊径，创设了科技教育和中华传统文化导读的特色教育活动，在杨颖校长创新意识的指导下，全体教职员工发掘创新精神，齐心打造，特色教育终于取得了阶段性成果。

我们要尊重学生的个性发展，深挖学生的潜能，鼓励他们去接触经典名著，去思考发明，去动手操作，让校园真正的成为孩子们的乐园，成为增强能力，开拓思维的芳草地。

我校我们加强了科技意识的渗透,将科技融入到各科教学之中,在语文上大胆尝试,加入古诗文的教学,并制定了校本课程,使全校的特色活动与教学紧密结合,达到了规范管理。

2002年12月和2003年6月分别成功举办了以《燃科技之光，展中华神韵》、《唱响中华诗篇》为主题的特色教育成果展示会。《鞍山日报》、《千山晚报》、《北方晨报》等新闻媒体均做了相关报道。

通过这一活动，提高了我校整体的精神面貌，学校的文化气息日益浓重，师生的人文修养都迈向了一个新的阶段。“区德育工作先进集体”、“区教学常规管理先进单位”、“市教师基本功测试优秀组织单位”、“普实工作的一等奖”、“兴教杯”优秀单位、“艺术优秀组织单位”、“实验室,电教室A级单位”„„70余个奖项，教师500余人次获奖，学生1000余人次获奖，我校深化教改的业绩已经在省，市各大媒体报道30次，深受社会各界的好评„„所有这些荣誉尤如一幅幅美丽的画卷，构筑了我校95期间壮丽的风景线，也为十五实现我校素质教育跨越式发展奠定了良好的基础。

我们从大局考虑，谋求学校的生存发展之路。我校每学期都有开放日，随时欢迎家长走进学校，走进课堂，参与到学校管理之中。学校定期进行问卷调查，征集家长和社会的意见，努力完善学校的各项工作。

东小以爱心与热心赢得了社会的赞誉；以才智与勤奋书写了昨日的充实；凭改革与创新塑造了今日的辉煌；靠先进教育思想掌握了明天的主动。

我东小有恒心，有决心在新世纪与时俱进，在十五期间

再创辉煌，书写出更新，更美，更好的篇章！我们更有理由相信，只要我们携起手来，把工作做到实处，东小的明天一定会更加美好！

东长甸小学

学校园丁创业先进单位自荐材料

东长甸小学2003.7.1