第一篇:煤矿机电设备选型、购置管理制度
黎明集团贵马煤矿
煤矿机电设备选型、购置管理制度
设备选型是设备规划工程中优化方案的过程,是前期设备管理的重要内容,因此,我矿特制定机电设备选型、购置管理制度。
一、设备选型的原则
选型的总原则是技术先进、生产适用、经济合理。具体考虑以下几点:
1、设备的技术性能,包括:
⑴设备的生产效率。
⑵设备对产品质量的保证程度。
⑶设备能否节省能源和原材料。
⑷设备的使用寿命
⑸操作安全性,要有安全装置,能避免操作不当时的发生重大事故。
⑹设备符合环保要求。
2、设备选型必须以机电科为主,选购设备应在机电矿长主持下,有机电供应科进行技术、经济论证作出选型,购置的决策。
3、设备选型应注意标准化,应具有通用性,设备应先经过鉴定,“三证、一标志”齐全(生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志)的非淘汰产品。
4、新产品及大型成套设备的选用,必须进行考察和论证,采取招标的方式确定生产厂家。
二、设备采购
1、各科队所需要的各种机电设备,必须先向机电科提出书面申请报告后,由机电科进行平衡调度,确定购买的设备由主管矿长、机电科及相关部门调研论证选型,提出购置计划,会同财务部根据资金使用情况,报煤业公司机电部批准购置。
2、对大型主要设备的购置,由机电矿长主持召集有关部门负责人进行技术论证,提出购置报告报矿主管领导批准执行。
3、一般生产设备购置,由使用单位提出购置计划,报机电科审核,经主管领导批准后执行。
4、购置新设备必须选用有生产许可证和产品合格证,矿用设备必须有矿用产品煤安标志和防爆合格证的生产厂家的产品。
5、设备到货后由机电科、供应站会同相关单位及专业人员验货,对与合同和标准不符的设备按合同及技术协议要求退货或更换。
6、设备到货验收合格后,由机电科将新购设备的报告批准手续,合同书、合格证、装箱单、技术文件,专用工具及备用品配件,附属设备等进行登记,建立台帐并负责保管和存档。
黎明集团贵马煤矿 2015年1月6日
黎明集团贵马煤矿
煤矿机电设备选型、购置制度
第二篇:煤矿机电设备选型采购制度
煤矿机电设备选型、购置管理制度
设备选型是设备规划工程中优化方案的过程,是前期设备管理的重要内容,因此,我矿特制定机电设备选型、购置管理制度。
一、设备选型的原则
选型的总原则是技术先进、生产适用、经济合理。具体考虑以下几点:
1、设备的技术性能,包括:⑴设备的生产效率⑵设备对产品质量的保证程度⑶设备能否节省能源和原材料⑷设备的使用寿命⑸操作安全性。要有安全装置,能避免操作不当时的发生重大事故⑹设备符合环保要求。
2、设备选型必须以机电科为主,选购设备应在机电矿长主持下,有机电供应科进行技术、经济论证作出选型,购置的决策。
3、设备选型应注意标准化,应具有通用性,设备应先经过鉴定,“三证、一标志”齐全(生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志)的非淘汰产品。
4、新产品及大型成套设备的选用,必须进行考察和论证,采取招标的方式确定生产厂家。
二、设备采购
1、各科队所需要的各种机电设备,必须先向机电科提出书面申请报告后,由机电科进行平衡调度,确定购买的设备由主管矿长、机电科及相关部门调研论证选型,提出购置计划,会同财务部根据资金使用情况,报煤业公司机电部批准购置。
2、对大型主要设备的购置,由机电矿长主持召集有关部门负责人进行技术论证,提出购置报告报矿主管领导批准执行。
3、一般生产设备购置,由使用单位提出购置计划,报机电科审核,经主管领导批准后执行。
4、购置新设备必须选用有生产许可证和产品合格证,矿用设备必须有矿用产品煤安标志和防爆合格证的生产厂家的产品。
5、设备到货后由机电科、供应站会同相关单位及专业人员验货,对与合同和标准不符的设备按合同及技术协议要求退货或更换。
6、设备到货验收合格后,由机电动力科将新购设备的报告批准手续,合同书、合格证、装箱单、技术文件,专用工具及备用品配件,附属设备等进行登记,建立台帐并负责保管和存档。
二零一一年九月
煤矿机电设备选型、购置制度
天池店煤业有限公司
第三篇:煤矿机电设备管理制度
设备管理制度
一、设备的选型
设备选型是设备规划工程中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。选型的总原则应是:技术先进,生产适用,经济合理。
具体考虑以下几点:
1、设备的技术性能,包括:(1)、设备的生产效率;(2)、设备对产品质量的保证程度;(3)、设备能否节省能源和原材料;(4)、设备的使用寿命;(5)、操作安全性。要有安全装置,能避免操作不当时发生重大事故;(6)、设备符合环保要求。
3、设备选型必须以机电科为主,选购设备应在机电矿长主持下,由机电科、供应科、使用单位参加,进行技术、经济论证,作出选型,购置的决策。
4、设备选型应注意标准化,应具有通用性,设备应先经过鉴定,有生产许可证的非淘汰产品。
二、设备的购置
1、在购置设备时,必须与供货单位签订合同,供货合同上必须注明品种、规格、型号、材质和技术条件、供货数量、及应随机带的备品备件、完整详细的技术档案(易损件明细表)、供货单位与交货方式、到货地点、产品价格、结算银行帐号、索赔等内容。
2、签订合同要注意择优选厂,在性能、质量、价格、备件供应、交货期限、供货方式、售后服务、技能培训等方面进行综合比较。
4、设备随机资料必须完整齐全(包括产品合格证、使用说明书、有煤矿安全标志、MA标志、许可证号、易损件明细表、易损件、图纸、专用工具、装箱清单等),不齐全拒绝验收。验收后随机资料、质量检查、试验、验收报告等资料移交机电科资料室统一保管,(主要设备资料应复制三份,原件存矿档案室,一份存机电科档案室,一份随机归使用单位保管)。
三、设备安装验收
1、新安装工程需用设备,安装单位必须在安装前20天内将设备安装计划(包括:安装用具、材料备件计划)报机电科,由机电科签署意见,报矿领导批准后,由供应科落实材料供应设备,材料计划必须在开工前15天到达供应科,开工前两天材料必须备齐,否则影响安装工期,各自负责。
2、主要机电设备必须具备以下资料:
(1)、经机电科及矿领导批准的安装设计方案;(2)、随机运行的各种技术资料;
(3)、审批合格的安全技术措施,质量保证措施;(4)、工期在48h以上的项目必须有施工进度安排表,以便
备用设备及备用量必须符合有关文件规定,特殊情况下需新增和加大备用量,必须经矿有关领导批准,经机电科设备组办理手续后执行。
3、备用设备必须时刻保持完好状态,随时能用。备用设备应存放在适当位置,防止日晒雨淋,并悬挂备用牌。备用设备如不完好或随便乱放,对责任人每天罚款50元直至整改合格为止。
4、因失修、维修保养不利,野蛮使用而损坏的设备,根据设备的损坏程度按原值的20%-50%罚款,造成设备报废的按原值罚款。
5、从使用现场撤下的设备,不论是完好或需送修的,都必须在3天内交回机电科设备组,如不按时交回影响设备周转的,按每天100元/台罚款。
6、各单位使用的设备,必须服从机电科设备组的调拨周转,如无特别原因,接到调拨令,不按要求送交设备,影响生产使用的处以50-100元罚款。
8、任何单位不得以任何借口将设备拆件使用,因特殊原因必须拆套拆件使用时,必须经有关领导批准,到机电科办理手续,并且保证在期限内把所拆设备恢复完好。如发现擅自拆套拆件现存设备和备用设备的,或以其他形式冒领设备拆套拆件使用的,给与严厉处罚,按所拆设备的原值罚款。
六、设备的维护保养
度,积极推行故障诊断和状态检测技术,按设备状态合理确定检修时间,逐步向预知检修和专业化修理的方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停车时间。
2、我矿机电设备管理、检修,由机电副矿长全面负责,各单位技术主管对各自管辖范围内的设备技术状态负责,各分管区长对所管辖范围内的设备安全可靠运行负责,由区长严格考核每一条款内容。
3、严格执行日常保养和定期保养制度,确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济,严禁设备超负荷或带病运转。
4、矿井设备坚持采用多种维护方式进行经济合理维修,全矿每年不少于一次的强制性停产检修时间。重点解决平时不能检修的主要设备缺陷,各种安全保护装置试验和整定,严重磨损的大件(漏斗等)更换。各使用单位主管技术人员负责编制各自范围内的停产检修计划、检修质量标准、安全技术措施、劳动组织的编制,检修完后由机电科组织验收试运转,并填写机电设备检修验收单,上报机电矿长。
具体检修时间安排如下:
(1)、机电、运通、掘进的设备实行强制性预防检修制度,否则追究单位负责人的责任,机电队长认真做好每天的检修内容及工作量,工作完成情况。考核工作应在保养好设备的同时执行好周期排查隐患工作。
验收。不合格的严禁下井,修理后重新使用的设备,因质量问题影响生产和安全的,其后果由修理单位和质量检查员负责承担。
八、设备的备件
1、矿内用的设备按使用环境、地点,对生产重要程度,将人为的分为三个等级。
一级设备:煤流系统的全线设备,一旦发生故障或损坏,将全线停机;与人为安全有关的设备,一旦产生故障将威胁职工生命安全的。
二级设备:排矸系统的全线设备,一旦产生故障将影响掘进进尺及矿井的提升、运输。
三级设备:为生产服务的其它所有设备。
2、一级设备的易损件必须齐全、完好,应由使用单位的材料员、包机人负责考核。损坏的或更换下的旧件及时修复,确保设备24小时能有备件,否则追究责任。
3、二级设备,易损件必须齐全完好,由使用单位材料员、包机人考虑考核。损坏的及时更换,旧件修复。大型电机、减速机无需备用。
4、所有备件必须有管理台帐,常用备件,不允许多,数量多的将追究材料员及单位分管区长的责任。
九、工具管理制度
1、全矿所有维修工皆必须配齐个人工具,上岗作业时工具 的责任,个人损坏赔偿20%,不便于分清责任的由工区分管区长负责分析。
班组的工具不论何种原因,只要不到期损坏、丢失的,一律由各班组照价赔偿。
个人的工具个人负责,损坏丢失的个人一周内补齐,否则被机电科查出,一次给予20元/件的处罚。
各机台的工具由机台人员负责保管好、使用好,丢失的由机台全价赔偿。
十、设备事故报告及处理另执行《机电事故分析制度》。
十一、设备的封存和报废,另执行《报废制度》。
十二、设备的档案管理
管理原则分三级管理:矿档案室,机电技术组,工区资料室。
1、设备的整个寿命周期技术档案由机电科统一管理,以达到设备的管理经济合理,技术先进的目标。
2、设备档案分类管理 A、矿井提升。
B、矿井上下排水、供水。C、自制易损件的图纸档案。D、技改项目的档案完善工作。(1)、设备技术档案及统计图
健全技术档案,实行专人管理,主变、主通风机、主提升机、0
小型电器管理制度
为加强矿井小型电器管理,搞好质量标准工作,依据《煤矿安全规程》等有关规定制定本制度。
本制度适用于煤矿小型电器的管理。
1、小型电器管理工作,在矿分管领导的带领下,由机电科负责。
2、机电科对全矿小型电器实行账、卡、牌板管理,应做到实物与账、卡、图、微机管理四相符。
3、各单位的小型电器实行账、卡、牌板管理,由各单位分管负责人、设备管理员或电工班长负责。
4、机电科对井下小电器使用管理情况不定时进行检查,对发现的问题及时安排整改或进行处罚。
5、井下在用小型电器设备应杜绝失爆,出现失爆每处罚款100元,完好率保持在95%以上,每低1%罚款200元。
6、小型电器交接应在三天内办完交接手续,否则每推迟一天罚责任人50元。
7、新购入的小型电器由机电科严格按照采购计划中的规格型号、数量质量等验收,并索要相关资质,否则拒收。使用单位到机电科办理领用小型电器手续。随设备配套进货的小型电器,必须到机电科编号建账后方可领用。不建账,不编号每只罚款
电缆管理制度
为加强矿井电气管理,搞好质量标准工作,依据《煤矿安全规程》、《煤矿井下电缆安装运行维护、管理工作细则》等有关文件,制定本制度。
本制度适用于井下动力电缆的管理。
1、电缆管理工作,在矿分管领导和机电副总工程师的领导下,由机电科负责电缆的具体管理工作。
2、机电科对6mm(含6mm)以上的动力电缆实行编号、账、卡、图、微机管理,应做到实物与账、卡、图、微机管理四相符。
3、各单位的动力电缆应实行账、卡、牌板管理,由各单位兼职设备管理员或电工班长负责。
4、机电科根据电气技术管理负荷审批单位规定的电缆规格、数量、审批发放电缆。对电缆悬挂使用情况不定时进行检查,对发现的问题及时安排或进行处罚。
5、电缆交接在三天内办完交接手续,每推迟一天罚责任人50元。
6、电缆悬挂符合标准要求,出现电缆落地,相互交叉,用铁丝吊挂等每处罚款50元。
7、喷浆前采用有效措施,对电缆进行保护。因保护不好造成电缆严重带浆每米处罚5元,损坏处罚50元。
2-14
钢丝绳管理制度
根据《煤矿安全规程》,结合我矿提升钢丝绳使用管理的实际情况,为加强钢丝绳的统一管理,在确保矿井运输提升安全的前提下,延长使用寿命,降低钢丝绳损耗,特制定本管理办法,望各单位认真贯彻执行。
1、机电科设备管理组是全矿钢丝绳管理专业班组,负责全矿常用钢丝绳的审批、发放、旧绳的回收利用,在用钢丝绳的监督、检查、统计,申报备用计划和检测试验工作。
2、矿用新旧钢丝绳由机电科设备管理组负责建库,统一保管,并实行账、物、牌板综合管理。
3、新绳到矿后,器材仓库要及时通知设备管理组进行验收检查。Ф18.5mm以上的钢丝绳必须要有生产厂家的质量检验合格证书,并杜绝国家规定淘汰的产品,否则有权拒收或退回钢丝绳。
4、新入库的钢丝绳由设备管理组负责编号、登记入帐。随绳资料由设备管理组统一保管。Ф20.5mm以上的钢丝绳实行牌板管理,新绳和在用的检测试验工作由设备管理组负责,按《煤矿安全规程》和《煤矿钢丝绳检验技术规范》到所指定的检测试验中心站进行检测试验。在用绳的检测绳样截取由使用单位负责并交送设备管理组。
6于奖励节约降耗、回收较好的有关单位和个人。
13、使用的各类绞车钢丝绳,由各使用单位定人根据《煤矿安全规程》有关章节条文进行日检、周检、月检或季检,并认真详细地按检查记录内容进行填写。钢丝绳组负责进行全面的监督和巡回检查,并对查出的问题下发整改单,责成问题单位进行整改。
14、井上、下各上、下山倾斜巷道及顺槽必须装设地辊子。斜巷上山的上变坡点处,应装设大地辊子,其直径不得小于250mm,长度200~250mm,轴径不小于40mm。斜巷上山中间的地辊子直径一般不小于150mm,长度不得小于250mm每组地辊子间距10~15m,严禁钢丝绳在轨道或巷道底板上拖行。
15、上、下山安全设施的装设,应以不磨损钢丝绳为标准。
16、井下各条斜巷有中间甩车场的侧帮要装设立辊。甩车道道心要装设扒绳轮和地辊子。
17、各条运输巷道有跑偏现象的绞车,要增设预防钢丝绳缠偏或挤压变形的安全措施。
18、标准提升用25kw或40kw绞车,必须安装滚筒木,以防止里层钢丝绳被挤偏和避免滚筒缠绳紊乱。违反此规定的单位,每处罚款500元。
19、使用中的钢丝绳保养维护工作,各单位要做到定期检查、定期注油,杜绝压钩头、钢丝绳打结变形现象的发生。
第四篇:煤矿机电设备管理制度2
满来梁煤矿机电设备管理制度
一、机电部是煤矿设备管理的主管部门,担负着煤矿设备技能选型的管理职责。
二、设备的选型
设备选型是设备规划工程中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。选型的总原则应是:技术先进,生产适用,经济合理。
具体考虑以下几点:
1、设备的技术性能,包括:(1)、设备的生产效率;(2)、设备对产品质量的保证程度;(3)、设备能否节省能源和原材料;(4)、设备的使用寿命;(5)、操作安全性。要有安全装置,能避免操作不当时发生重大事故;(6)、设备符合环保要求。
3、设备选型必须以机电部为主,选购设备应在机电矿长主持下,由机电副总、机电部、供应部、使用单位参加,进行技术、经济论证,作出选型,购置的决策。
4、设备选型应注意标准化,应具有通用性,设备应先经过鉴定,有生产许可证的非淘汰产品。
三、设备和购置
1、在购置设备时,必须与供货单位签订合同,供货合同上必须注明品种、规格、型号、材质和技术条件、供货数量、及应随机带的备品备件、完整详细的技术档案(易损件明细表)、供货单位与交货方式、到货地点、产品价格、结算银行帐号、索赔等内容。
2、签订合同要注意择优选厂,在性能、质量、价格、备件供应、交货期限、供货方式、售后服务、技能培训等方面进行综合比较。
4、设备随机资料必须完整齐全(包括产品合格证、使用说明书、有煤矿安全标志、MA标志、许可证号、易损件明细表、易损件、图纸、专用工具、装箱清单等),不齐全拒绝验收。验收后随机资料、质量检查、试验、验收报告等资料移交机电科资料室统一保管,(主要设备资料应复制三份,原件存矿档案室,一份存机电部档案室,一份随机归使用单位保管)。
四、设备安装验收
1、新安装工程需用设备,安装单位必须在安装前20天内将设备安装计划(包括:安装用具、材料备件计划)报机电部,由机电部签署意见,报矿领导批准后,由供应部落实材料供应设备,材料计划必须在开工前15天到达供应部,开工前两天材料必须备齐,否则影响安装工期,各自负责。
2、主要机电设备必须具备以下资料:
(1)、经机电部及矿领导批准的安装设计方案;(2)、随机运行的各种技术资料;
管理制度。
2、各单位应按生产需要领用设备,严禁多领造成设备闲置。备用设备及备用量必须符合有关文件规定,特殊情况下需新增和加大备用量,必须经矿有关领导批准,经机电部设备组办理手续后执行。
3、备用设备必须时刻保持完好状态,随时能用。备用设备应存放在适当位置,防止日晒雨淋,并悬挂备用牌。备用设备如不完好或随便乱放。
4、因失修、维修保养不利,野蛮使用而损坏的设备,根据设备的损坏程度按原值的20%-50%负激励,造成设备报废的按原值负激励。
5、从使用现场撤下的设备,不论是完好或需送修的,都必须在3天内交回机电部设备组。
6、各单位使用的设备,必须服从机电部设备组的调拨周转,如无特别原因,接到调拨令,不按要求送交设备,影响生产使用的处以50-100元负激励。
8、任何单位不得以任何借口将设备拆件使用,因特殊原因必须拆套拆件使用时,必须经有关领导批准,到机电部办理手续,并且保证在期限内把所拆设备恢复完好。如发现擅自拆套拆件现存设备和备用设备的,或以其他形式冒领设备拆套拆件使用的,给与严厉的负激励,按所拆设备的原值负激励。
1、坚持执行设备的维护保养与预防性检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断和状态检测技术,按设备状态合理确定检修时间,逐步向预知检修和专业化修理的方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停车时间。
2、我矿机电设备管理、检修,由机电副矿长全面负责,各单位技术主管对各自管辖范围内的设备技术状态负责,各分管区长对所管辖范围内的设备安全可靠运行负责,由区长严格考核每一条款内容。
3、严格执行日常保养和定期保养制度,确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济,严禁设备超负荷或带病运转。
4、矿井设备坚持采用多种维护方式进行经济合理维修,全矿每年不少于15天的强制性停产检修时间,以后按每年5%的周期长度递增。重点解决平时不能检修的主要设备缺陷,各种安全保护装置试验和整定,严重磨损的大件(溜槽等)更换。各使用单位主管技术人员负责编制各自范围内的停产检修计划、检修质量标准、安全技术措施、劳动组织的编制,检修完后由机电部组织验收试运转,并填写机电设备检修验收单,上报机电矿长。
具体检修时间安排如下:
(1)、机电、运通、掘进的设备实行强制性预防检修制度,否则追究单位负责人的责任,机电区长认真做好每天的检修内容及工作量,工作完成情况。考核工作应在保养好设备的同时执行
用单位进行处理。
机厂要设置兼职和多职质量检验员,对修复后的设备进行验收。不合格的严禁出厂,修理后重新使用的设备,因质量问题影响生产和安全的,其后果由修理单位和质量检查员负责承担。
八、设备的备件
1、矿内用的设备按使用环境、地点,对生产重要程度,将人为的分为三个等级。
一级设备:煤流系统的全线设备,一旦发生故障或损坏,将全线停机;与人为安全有关的设备,一旦产生故障将威胁职工生命安全的。
二级设备:排矸系统的全线设备,一旦产生故障将影响掘进进尺及矿井的提升、运输。
三级设备:为生产服务的其它所有设备。
2、一级设备的易损件必须齐全、完好,应由使用单位的材料员、包机人负责考核。损坏的或更换下的旧件及时修复,确保设备24小时能有备件,否则追究责任。
3、二级设备,易损件必须齐全完好,由使用单位材料员、包机人考虑考核。损坏的及时更换,旧件修复。大型电机、减速机无需备用。
4、所有备件必须有管理台帐,保证帐、卡、物相符,常用备件,不允许多,数量多的将追究材料员及单位分管区长的责任。
5、各种工具的使用都要在使用前认真阅读说明书,弄清使用注意事项,特别是操作人员更应熟悉操作规程,否则无权使用此工具。
6、工区公用工具丢失、严重损坏,保管员负责追究使用者的责任,个人损坏赔偿20%,不便于分清责任的由工区分管区长负责分析。
班组的工具不论何种原因,只要不到期损坏、丢失的,一律由各班组照价赔偿。
个人的工具个人负责,损坏丢失的个人一周内补齐,否则被机电科查出,一次给予20元/件的负激励。
各机台的工具由机台人员负责保管好、使用好,丢失的由机台全价赔偿。
十、设备的档案管理
管理原则分三级管理:矿档案室,机电技术组,工区资料室。
1、设备的整个寿命周期技术档案由机电部统一管理,以达到设备的管理经济合理,技术先进的目标。
2、设备档案分类管理 A、矿井提升。
B、矿井上下排水、供水。C、自制易损件的图纸档案。D、技改项目的档案完善工作。
0
小型电器管理制度
为加强矿井小型电器管理,搞好质量标准工作,依据《煤矿安全规程》等有关规定制定本制度。
本制度适用于煤矿小型电器的管理。
1、小型电器管理工作,在矿分管领导的带领下,由机电部负责。
2、机电部对全矿小型电器实行账、卡、牌板管理,应做到实物与账、卡、图、计算机管理四相符。
3、各单位的小型电器实行账、卡、牌板管理,由各单位分管负责人、设备管理员或电工班长负责。
4、机电部对井下小电器使用管理情况不定时进行检查,对发现的问题及时安排整改或进行处罚。
5、井下在用小型电器设备应杜绝失爆,出现失爆每负激励100元,完好率保持在95%以上,每低1%负激励200元。
6、小型电器交接应在三天内办完交接手续,否则每推迟一天负激励任人50元。
7、新购入的小型电器由机电部严格按照采购计划中的规格型号、数量质量等验收,并索要相关资质,否则拒收。使用单位到机电部办理领用小型电器手续。随设备配套进货的小型电器,必须到机电部编号建账后方可领用。不建账,不编号每只负激励
电缆管理制度
为加强矿井电气管理,搞好质量标准工作,依据《煤矿安全规程》、《煤矿井下电缆安装运行维护、管理工作细则》等有关文件,制定本制度。
本制度适用于井下动力电缆的管理。
1、电缆管理工作,在矿分管领导和机电副总工程师的领导下,由机电部负责电缆的具体管理工作。
2、机电部对6mm(含6mm)以上的动力电缆实行编号、账、卡、图、微机管理,应做到实物与账、卡、图、计算机管理四相符。
3、各单位的动力电缆应实行账、卡、牌板管理,由各单位兼职设备管理员或电工班长负责。
4、机电部根据电气技术管理负荷审批单位规定的电缆规格、数量、审批发放电缆。对电缆悬挂使用情况不定时进行检查,对发现的问题及时安排或进行负激励。
5、电缆交接在三天内办完交接手续,每推迟一天负激励责任人50元。
6、电缆悬挂符合标准要求,出现电缆落地,相互交叉,用铁丝吊挂等每处负激励50元。
7、喷浆前采用有效措施,对电缆进行保护。因保护不好造
2-1418、电缆审批发放由机电科、供应科负责。
钢丝绳管理制度
根据《煤矿安全规程》,结合我矿提升钢丝绳使用管理的实际情况,为加强钢丝绳的统一管理,在确保矿井运输提升安全的前提下,延长使用寿命,降低钢丝绳损耗,特制定本管理办法,望各单位认真贯彻执行。
1、机电部设备管理组是全矿钢丝绳管理专业班组,负责全矿常用钢丝绳的审批、发放、旧绳的回收利用,在用钢丝绳的监督、检查、统计,申报备用计划和检测试验工作。
2、矿用新旧钢丝绳由机电部设备管理组负责建库,统一保管,并实行账、物、牌板综合管理。
3、新绳到矿后,器材仓库要及时通知设备管理组进行验收检查。Ф18.5mm以上的钢丝绳必须要有生产厂家的质量检验合格证书,并杜绝国家规定淘汰的产品,否则有权拒收或退回钢丝绳。
4、新入库的钢丝绳由设备管理组负责编号、登记入帐。随绳资料由设备管理组统一保管。Ф20.5mm以上的钢丝绳实行牌板管理,新绳和在用的检测试验工作由设备管理组负责,按《煤矿安全规程》和《煤矿钢丝绳检验技术规范》到所指定的检测试验中心站进行检测试验。在用绳的检测绳样截取由使用单位负责
6具鉴定报废单后方可处理。钢丝绳组从中提取40%的管理费,用于正激励节约降耗、回收较好的有关单位和个人。
13、使用的各类绞车钢丝绳,由各使用单位定人根据《煤矿安全规程》有关章节条文进行日检、周检、月检或季检,并认真详细地按检查记录内容进行填写。钢丝绳组负责进行全面的监督和巡回检查,并对查出的问题下发整改单,责成问题单位进行整改。
14、井上、下各上、下山倾斜巷道及顺槽必须装设地辊子。斜巷上山的上变坡点处,应装设大地辊子,其直径不得小于250mm,长度200~250mm,轴径不小于40mm。斜巷上山中间的地辊子直径一般不小于150mm,长度不得小于250mm每组地辊子间距10~15m,严禁钢丝绳在轨道或巷道底板上拖行。
15、上、下山安全设施的装设,应以不磨损钢丝绳为标准。
16、井下各条斜巷有中间甩车场的侧帮要装设立辊。甩车道道心要装设扒绳轮和地辊子。
17、各条运输巷道有跑偏现象的绞车,要增设预防钢丝绳缠偏或挤压变形的安全措施。
18、标准提升用25kw或40kw绞车,必须安装滚筒木,以防止里层钢丝绳被挤偏和避免滚筒缠绳紊乱。违反此规定的单位,每处负激励500元。
19、使用中的钢丝绳保养维护工作,各单位要做到定期检查、8
第五篇:煤矿机电设备管理制度及操作规程
煤矿机电设备管理制度及操作规程
设备维修保养制度
一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法
二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。
六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。摘自公司QP/C—003 交 接 班 制 度
一、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。
二、交接班必须把当班设备运行和检修情况,向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。
三、接班人发现有下列情况,有权拒绝接班。(1)设备运行状态和检修情况不明;(2)工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失或损坏;(3)发生事故本应处理而不进行处理;(4)设备与场所不整洁。以上情况直接搞清楚或处理后,才能进行交接班。
四、交班人发现有下列情况,不得交班。(1)接班人马虎从事,不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备进行认真检查;(2)发现接班人喝酒或有病状和精神失常;(3)不是本岗位专责人员,又未接到领导通告。以上情况,等到解决后,才可交班。
五、双方接班后,岗位上发生的一切事情均由接班人负责,(如有特殊情况,根据具体问题,具体分析处理。)
设 备 润 滑 制 度
一、公司及各工程处、厂应有储存润滑及绝缘油的油库,油库要保持清洁,并应备有消防设施和油脂过滤用具,各种油应分类保管。
二、新到的润滑油,实行验收合格入库,建立润滑油台帐卡片,应根据使用要求进行油脂分析,油库按批准的计划,定量的发给领用单位。
三、各工程处、厂应根据各种设备性能,选择润滑油的品种,建立定人、定质、定量、定点、定期的“五定”制度,做好换油记录,并严格执行。
四、各单位用过的废油,应归类存放,统一回收入库妥善处理。
五、各单位的设备管理部门,应有负责润滑油的管理人员,负责编制各种设备不同品种的用油计划与各种设备的换油计划,以及设备润滑的管理工作。
摘自公司QP/C—003
主 要 设 备 包 机 制 度
一、主要设备包机制度的内容是:操作人员及维修人员,共同对设备实行包运转、包维护、包检修的制度。
二、包机组人员必须做到“三懂”,即懂操作规程,懂设备性能,懂设备原理,“四会”即会操作,会保养,会修理,会判断和处理故障、事故。
三、包机组要严格执行日常保养与定期保养制和日常检修与一般检修制度,包机组有明确分工,各项工作责任落实到人。
四、包机组应执行“五严”,即严格执行交接班制度,严格执行巡回检查制度,严格执行岗位责任制,严格执行操作规程,严格执行要害场所管理制度。
五、包机组应确保设备达到完好标准,机房达到质量标准化要求,开展争先创优竞赛活动,对评选出的先进包机组给予表扬奖励。
机电干部上岗查岗制度
1、每天巡视各机房一次,查看运转日志,检查安全保护装置的试验动作情况,查钢丝绳与吊挂装置的检查情况记录,查设备运转情况,发现问题,立即安排处理,查司机持证上岗与坚守工作岗位情况。
2、区、队二十四小时有人值班,查交接班情况,各个岗位上的人员是否到齐,查夜班是否有人离岗或睡觉。
3、查设备日常维修与安排一般检修执行情况与完成情况。
电气试验管理制度
一、为搞好电气设备试验,公司建立电器试验室,各工程处(厂)成立电气试验组,配有负责电气试验的技术人员,配备具有一定文化技术水平的试验人员,装备相适应的仪器、试验设备等。
二、电气试验必须执行“煤矿电气试验规程”,和水电部“电气设备交结和预防性试验标准”、“电气装置安装工程施工及验收规范”等国家有关规程。
三、公司电气试验室负责本系统35KV及以上电气设备试验工作,以及各单位委托的电气试验项目;各处(厂)电气试验组负责6KV及以下电器设备的检查、检修、调整试验工作。
四、电气试验工作,要根据编制批准的试验计划实施,试验后要进行验收,并办理必要的手续。
五、要加强电气试验工作的技术管理,建立健全主要设备历年来试验资料和档案,掌握设备性能变化的趋势,不断提高试验技术水平。
六、对新安装的电气设备,必须按新安装交接试验标准进行,并写出详细的试验报告,交使用单位。
七、电器设备如变压器、电动机、开关、电缆等在投入运行前必须按规定做检查、测试、调整和电气试验。
八、每年冬季,避雷器要退出运行,每年雨季三月一日前对防雷电设施,接地装置进行预防性试验,合格后方准投入运行,定期对输电线路进行巡线检查,排除故障隐患。
九、井下电气试验的安全措施,应严格按“煤矿安全规程”的有关规定执行,井下防爆电气设备检验调整工作结束后,需经防爆员检查签字后方可下井投入使用,井下三大保护严格按“煤矿井下检漏继电器安装、运行、维护与检修细则”,“矿井保护接地装置的安装、检查测定工作细则”和“矿井低压电网短路保护装置的整定细则”进行,继电保护定值不经主管电气工程技术人员批准,不得任意更改。
十、电器设备使用的绝缘油,要进行定期试验、化验,按“煤矿电气试验规程进行”,油断路器多次跳闸和故障后,应取油试验。
摘自公司QP/C—003 安 全 活 动 制 度
一、认真贯彻执行“煤矿安全规程”、“矿山安全条例”、矿山安全监察条例“和国家及有关部门关于安全工作的法令、指令,树立安全第一的方针,认真搞好业务保安工作,明确安全职责,机电主管科长为机电安全第一责任者,每一班组都必须设专职或兼职检查员。
二、认真开展安全活动,毫不放松地对机电职工进行安全教育,积极参加处(厂)每月一次的安全大检查,对查出的机电方面的问题,机电主管科长召集有关人员进行专题研究,落实到人,限期整改、复查,坚持班组每周一次的安全活动。上级有关安全生产的文件、规定、安全会议精神及时传达到广大机电职工、生产方面的安全状况及时向机电职工公布。
三、在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查总结、评比安全工作,工作中时刻不忘安全,工作前要对场地、工器具进行检查,无安全问题后方可进行工作,工作中发现不安全隐患立即停止工
四、认真发挥安全网员的监督作用,自觉接受安全网员的监督,监督员有权制止任何人违章作业,有权反对任何人违章指挥,对不安全的工作场所,有权令其停止工作。
五、认真组织机电职工开展岗位练兵活动,熟悉有关规程规定,不断提高操作技术水平,业务保安能力,做到“三好四会”,认真开展事故预想,事故排除等项活动。
六、认真组织机电职工积极投身各级组织开展的安全活动,如“冬春百日安全活动”,“安全活动月”等活动,确保机电安全。
七、机电部门和安监部门一起对机电事故进行追查、分析、认真调查事故原因及经过,本着“四不放过”的原则秉公处理。
八、建立健全机电事故汇报制度,机电科每月五日应将上月机电事故情况按规定表式上报公司机电处。摘自公司QP/C—003 井 口 接 待 站 职 责
1.对井口上下井人员进行安全宣传教育,负责群监员的上岗考勤、安全汇报和事故隐患的建档登记等工作。2.按时整理、筛选、汇总安全工作信息;及时向工会、群监会及行政有关部门通报;向事故隐患单位下发“隐患整改通知单”;对隐患的处理情况进行跟踪检查,督促落实;将处理结果反馈有关部门;建立事故隐患档案。
3.建立职工“三违”档案,协助其所在单位开展安全帮教工作。4.协助群监会做好群监员的管理、考核、调整工作。5.建立健全必要的工作制度。6.完成群监会交办的其他工作。
群 监 员 职 责
1.对群监工作认真负责,敢于坚持原则,善于联系群众。
2.经常学习生产和安全技术知识,积极宣传、贯彻、执行党和国家有关劳动保护政策、法规及企业的各种规章制度,积极参加群监组织活动,自觉接受群监组织培训。
3.严格遵章守纪,以身作则,搞好自主保安;敢于制止“三违”行为,按时向接待站汇报工作。
4.协助班组长对本班组工人进行安全教育,组织本班组人员提安全合理化建议,督促其爱护和正确使用劳动保护设施,指导其按章作业。5.对本班组生产场所、活动区域进行安全检查。发现不安全因素时,应立即向跟班领导或班组长汇报,并协助及时处理;发现重大事故隐患且可能危及职工生命安全时,有权停止作业,组织职工立即撤离危险场所;发现设备事故险情或因工程质量不好,可能危及安全时,有权建议停止作业,直至处理完毕。6.参加本班组发生的事故调查处理工作,有权对事故责任八提出处理意见。
井 口 管 理 制 度
1.井口棚内经常保持清洁,井口周围5米内不准有任何杂物,该下井的工具材料按制定的地点堆放整齐。2.井口棚内非工作人员禁止入内,井口及井筒工作人员严禁在井口戏笑打闹或从事与工作无关的活动。3.上下井人员要服从上、下把钩工及信号工检查及指挥,要佩戴矿帽及保险带,喝酒或精神不正常者,一律禁止下井或在井口附近逗留。
4.井口棚内严禁吸烟,井口棚外20米外严禁烤火及放置一切易燃品。
5.吊桶乘人规定:2.0m3吊桶不超过10人,1.5m3吊桶不超过8人,1.0m3吊桶不超过5人。6.吊桶上、下的信号规定:一停、二上、三下、四上人、五慢走钩。
7.外来人员下井必须携带单位介绍信,经调度室签发,由专人带领方准下井。8.任何人不得与携带炸药、雷管的工作人员同时上、下井。
9.除信号工外,任何人不可代替信号工打点,无合格证者不准单独作业。10.吊桶装载物体、矸石均应按规定办理,吊桶内严禁人料混装。11.有意违犯本制度,视情节轻重给予罚款或纪律处分。吊 盘 管 理 制 度
1.吊盘上必须由工作老练,责任心强经过培训的人员担任信号或看盘工作,看盘人员必须带好保险带。2.上、下盘不准堆放任何无根之物,当班不用的工具设备必须全部打上井,凡常在吊盘上存放的东西必须用大绳铁丝拴牢,操作盘上各种管线的孔口必须盖严。
3.吊盘固定时必须在喇叭口内悬吊吊桶,在吊桶稳定以后,使吊桶位于喇叭口中心,偏差不得大于5mm。
4.吊盘起落之前,必须与井口信号工用电话取得联系,做好一切安全准备工作,工作面人员及吊桶都要提到封口盘以上,盖好井盖门,并且吊盘上除信号工以外不得少于4人看盘子,吊盘升降时,吊盘人员必须系好保险带。
5.起盘时应先起吊盘绳,再紧稳绳,短距离起盘可一次将吊盘绳起够再紧稳绳,长距离起盘可在保持稳绳稳车落后于吊盘稳车的情况下一起开车。
6.落吊盘时应先松稳绳再松吊盘,短距离落盘(5m以内)可一次将稳绳松够,再松吊盘,吊盘松到规定位置,找平后再紧稳绳,大距离松盘超过5m可在保持稳绳稳车超前吊盘稳车的情况下一起松车,但一定防止稳绳松的过多,而自动打结现象发生。7.每升降一次吊盘,都必须使稳绳有一定张力,不得松驰。吊盘起落到一定位置以后,必须找平,找正稳固,否则不准走钩。每次起落吊盘后都要走一次空钩。
8.吊盘固定方法,采用特制的木楔在吊盘的周围楔紧,木楔必须穿孔用2#钢丝绳或8#铁丝栓牢,另一端可栓在吊盘的固定物上(立柱)。
9.吊盘在固定之前必须找平,高低不得超过50mm。
10.放炮前必须将吊盘起到安全高度,否则不准放炮。吊盘上必须保持清洁,班班清扫。
吊盘上信号工岗位责任制
1.坚守岗位,没有特殊情况不得特为擅自上井,不准他人代替。2.必须严格在井下交接班,交接内容为:(1).信号、通讯的使用情况;
(2).双层盘上、下或迎头的照明情况,灯炮数;(3).吊盘的稳固情况;
(4).吊盘上各种管线的使用情况;(5).吊盘上的清洁、整齐情况。
3.必须熟悉各种信号规定,工作时必须思想集中,听清信号后方可向井口发送信号,严禁打瞌睡。4.吊桶过吊盘时,必须目送目迎,手指不得离开按钮。
5.吊桶下降过吊盘时后,必须向井底工作面发送信号,以示吊桶下井,但手指不得离开按钮,一定要注意吊桶下到工作面的高度,以防蹲缸。
6.吊桶从井底工作面提起后,立即打停点,待缸稳定后,听到工作面发出信号时,方可向井口发送信号。7.吊桶提升到吊盘时,若尚在摆动,应打停点,再送信号。
每次起落吊盘后都应通知井口信号工走一次空钩,并告知吊盘在井筒中位置。8.禁止无关人员随意上吊盘,应保持吊盘整齐,清洁不得乱堆物料,以防坠物伤人。9.负责开关、下放、上提风管路。
10.负责吊盘上的小型设备及其工具的完好(灯炮、灯头、指示灯、电线、电话等)如无故丢失,损坏都由当班信号工负责。由此引起的后果,要追究责任。11.禁止用电铃作为打电话的启动信号。要害场所管理制度
1.为保证机电要害场所机电设备的正常运行,安全生产,除本机房值班人员外,其它人员未经许可严禁入内。
2.进入要害场所规定:上级领导和来宾参观、检查、指导工作,必须有本单位负责人陪同带领,登记入室。外来人员必须持证信件,经有关领导批准,方可登记入室。本系统各部门人员持证件登记入室。3.凡不是本机房当班值班人员,不许进入机房闲聊说笑妨碍工作。凡擅自带入要害场所的人员,经检查发现按违章论处。
4.要害场所发生意外事故时,值班人员要保护好现场,填写事故经过、记录,及时汇报领导和机电部门,并要采取抢球措施,防止事故扩大。
5.要害场所不得带入,放置与安全运转无关物品,如易燃易爆,有毒物品以及其它杂物。6.值班人员不得擅自离开工作岗位,提高警惕,防止敌人破坏。
机电技术员岗位责任制
1.负责与专业相关的技术工作,协助队长制定各项规章制度。2.现场处理施工生产中遇到的技术难题,保证生产顺利进行。
3.负责编制与专业相关的施工措施,并上报处有关部门审批,负责措施的传达、贯彻。4.协助队长搞好设备管理。
5.定期组织检查、调试机电设备的安全保护装置,确保灵敏可靠,做好安全运转。6.组织机电职工搞好业务技术知识学习,按月提出设备主要备品,配件计划。
机电队长岗位责任制
1.负责项目部机电设备管理,对设备运转质量负责。
2.组织机电职工参加各种技能培训,不断提高业务水平,确保机机电设备正常运转。3.负责编制设备使用计划,配件采购计划。
4.负责组织有关人员,进行施工组织设备的日常维护和检修,确保施工设备处于完好状态。5.贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例,并进行监督检查。6.组织学习和推广先进经验和技术,促进机械化生产不断提高。
机械维修工操作规程
1.维修工必须熟悉所维护设备的结构,性能,技术特征、工作原理。能独立工作,并经考核合格者担任。2.维修工对设备检查和维护内容:(1).设备另、配件是否齐全完好可靠;(2).对安全保护装置要定期调整、试验;(3).对设备运行中发现的问题,要及时进行检查、处理。
3.要熟悉掌握设备检修内容、工艺过程,质量标准和安全技术措施,保证检修质量和安全。
4.设备检修前将检修用备件、材料、工具、量具设备和安全保护用品准备齐全,并认真检查和试验。作业前切断或关闭所检修设备电源、水源等。对作业场所的施工条件要进行检查,以保证作业人员和设备的安全。
5.设备经下列检修、应进行试运转:(1).设备经过修换轴承;(2).压风机、水泵修换本体主要部件;(3).减速器更换齿轮后;(4).提升系统修罐道、罐道深,检修制动系统,解体大修绞车本体。6.高空和井筒作业时,必须戴安全帽和保险带。未经总工程师批准严禁上下平行作业。7.检修后应将工具、材料,换下另部件进行清点,对设备进行全面检查,不得把无关另件,工具等留在机腔内,在试运转前由专人复查一次。
8.搞好检修现场环境卫生,认真填写检修记录。
维 修 电 工 操 作 规 程
1.维修电工必须熟练掌握所维修设备的结构、性能、技术特征、工作原理和电气系统原理图和各安全保护装置的作用。能独立工作,并经考试取得合格证。
2.维修电工必须严格执行《煤矿安全规程》有关规定和电气相关作业规程。检修质量应符合《煤矿机电设备检修质量标准》的有关规定。
3.作业前对所用工具、仪表、保护用品认真检查、调试、确保准确、安全、可靠,由专人负责对设备停、送电。作业前挂“停电作业”牌,并进行验电、放电、接临时对地线等项安全措施。
4.操作高压电气设备时,必须戴合格的绝缘手套,穿绝缘靴、一人操作、一人监护、在停电后的开关上挂警示牌。
5.对所维修的电气设备应按规定进行巡回检查,并注意各部温升和有无异响、异味、异震。安全保护装置定期维修、试验和整定。
6.在试验采用新技术、新工艺、新设备和新材料时,应制定相应的安全措施,报领导批准。7.对检修后电气设备、机械保护进行测试和联合试验,确保整个保护系统灵敏可靠。
8.检修后的设备状况向操作人员交待清楚,由检修、管理、使用三方共同检查验收后,方可投入正常使用。
配 电 工 岗 位 责 任 制
1.坚守岗位,不得撤离职守,工作时间不做与本职工作无关的事情。2.严格执行安全技术操作规程和停送电制度
3.值班人员必须每小时对开关柜、变压器、母线、接地装置,继保信号装置巡回检查一次,发现问题及时汇报。
4.值班人员必须每小时抄表一次,填写运转日记等记录。
5.配电工要熟悉了解变配电系统和保护信号系统的继电器仪表装置,当发生供电故障时,能准确的排除故障,恢复送电。并向有关部门汇报和作好记录。如遇大的故障,首先应排除故障,汇报领导等候处理。6.非本所人员严禁入内,经准许进入人员必须登记,外来人员进入带电区域,配电工应进行监视。
配 电 工 操 作 规 程
1.操作高压电气开关,均应带绝缘手套,穿绝缘胶鞋,站在绝缘台上。
2.停电拉闸操作顺序先关断油开关,后拉开负荷侧刀闸,再拉母线侧刀闸。送电操作:先合上母线侧刀闸后合上负荷侧刀闸,最后合上油开关。每操作一道工序都要看设备是否到位,否则应重新操作。3.变电所内未使用的开关柜,应上锁、挂牌,悬挂“有人工作,禁止合闸”警告牌。
4.在全部停电或部分停电的电气设备上进行检修工作,必须要进行停电、验电、放电、装设接地线,悬挂标示牌和装设遮栏。
5.值班人员,应严格监视所有设备的运行状况,正确无误的做好用电负荷记录,遇大风雪、暴风雨等恶劣天气时,应加强对设备的安全巡视。
六、变电所馈出线要求停送电,要有停电申请或负责管电的人来联系,填写工作票。要求恢复送电,必须是联系电人来联系。值班电工做好记录,方可送电。
压风机司机岗位责任制 1.坚持岗位,不得擅离职守。
2.工作前检查好机械、电气各部和安全保护装置,动作是否灵活可靠,水、油是否充足、洁净,发现问题及时汇报、处理。
3.集中思想,谨慎按操作规程操作,注意观察各仪表读数、空压机及电机运转响声状况。
4.司机加强责任心,精通业务,钻研技术,做到“三好”即管好、用好、修好;“四会”即会使用、会检查、会排除故障,会保养,充分发挥设备效能,提高生产率。
5.认真执行交接班制度,交清设备运转状况、运转时间、注油情况,交清工具材料、记录等。
6.认真执行巡回检查制度,按规定线路检查设备部位的温度、油位、油温、油压、水温、水压、电流等作好记录。
7.搞好压风机房清洁卫生工作,保持机身无灰尘、无油渍、地面无积水、无杂物、材料、工具摆放整齐。8.未经上级部门允许,禁止外人进内参观学习。9.认真填写压风机运转日记。空 压 机 操 作 规 程
1.司机应熟悉所操作空压机的结构、性能、工作原理等技术特征。
2.启动前的准备和检查:①紧固螺栓无松动;②传达皮带无断裂、跳槽、翻扭;③油量适宜、邮路畅通、油质洁净;④冷却水畅通、充足、洁净;⑤各仪表齐全、可靠;⑥电机滑环、前刷接触良好,无卡阻、无烧伤。
3.空压机启动步骤:①开启冷却水路;②打开空压机与风包间排气管道上闸阀;③启动电机;④开启三通阀、接通大气。
4.空压机正常运行,应定期巡回检查:①各发热部位温升情况;②各仪表数值;③电机、空压机运行情况;④注油器、压力调节器工作情况;⑤是否有漏水、漏风、漏油现象;⑥各安全保护和自动控制装置动作是否灵敏可靠。
5.空压机正常停机:①关闭三通阀,切断大气通路;②停止电机运转;③待气缸温度降至室温后,关闭冷却水;④关闭空压机与风包间排气管道上闸阀。
6.有以下情况,应紧急停机:①空压机或电机有故障性异响、异震;②冷却水不正常,出口水温超过40℃;③电机冒烟、冒火或电机电流表指示超限;④油泵压力不够,降至0.1兆帕以下;⑤保护装置及仪表失灵。7.紧急停机可直接断电停机,因停电停机,应断开电源开关。8.每班把风包内油(水)放两次,安全阀与断水保护试一次。9.如实填写并保存好运转日记。绞车司机操作规程
1.主要提升绞车司机必须持证上岗、配有正、副司机,在交接班人员上、下井时间内必须正司机开车副司机在旁监视。
2.绞车司机必须听清和看清信号后方可开车,没听清一律当作停车信号处理。
3.绞车正常信号处理:(1).戴绝缘手套闭合高压开关柜,观看6KV电压是否正常;(2).闭合3800电源开关1A和2A,顺次闭合3A、4A、6A;(3).闭合整流器看直流是否正常;(4).起动油滑油泵和液压站制动油泵;(5).闭合可推硅动力制动站电源;(6).工作用闸手把放在抱闸位置,主令控制器手柄在中间位置;(7).松开工作闸按负荷大小平稳起动转入等速运行;(8).绞车等速阶段运行完听到减速信号时,司机应用动力制动与可控闸进行减速,缶笼到终点时平稳停机,停机后应可靠制动切断电源。
4.井筒掘进吊桶提升时,过三盘要减速,速度不超过2MS,到井底无道时,提人速度不超过1MS,提物速度不超过2MS 5.特殊提升(1).人员在吊桶内检查井筒设备或检修时,应指定专人联系信号开车;(2).用钩头吊挂提升不规则易碰挂物料时,应按专人联系意图开车。
6.调缶操作:事先联系好空,付缶在井口,主缶在井底,锁住活滚筒将调绳开关1HK打到调绳位置。操作打开齿轮离合器,开支绞车使固定滚筒转动,直到缶笼到达所需位置停车抱闸。使离合器齿轮内齿合上,拧紧卡子,螺丝,掉活滚筒地锁,恢复正常提升,调整深度指示器标记,进行试运转工作。
7.液压站与盘形制动器检查注意事项:(1).液压站油箱的油量是否在油面指示线范围内,油面有大量泡沫及沉淀物时必须立即更换;(2).液压站最大油压不超过6.5MPA(3).盘形闸瓦与制动盘的间隙不超过2MM,检查闸瓦磨损开关是否起作用;(4).必须严格注意闸瓦的温度,最高不得超过100C;(5).制动盘与闸瓦应接触严密,不许有沟痕,表面不许沾有油污,必须擦洗干净。
8.绞车司机严格遵守:(1).对安全保护装置必须每天检查试验,如不好使用时,不准开车。有下列情况之一时不准开车:主电机铁芯温度超过80C,线圈温度超过70C,轴瓦温度超过60C,绞车声音不正常,电动机电流过大剧烈摆动,液压站制动系统不正常,电磁液压阀不易活,润滑系统堵塞或油温过高,因过速,过卷,等意外紧急停车时,必须进行检查处理,整流器和油泵要轮换使用。
9.司机必须严格遵守岗位责任制、巡回检查制和交接班制。好外来人员登记,运转挂日记。绞车司机岗位责任
1.坚守岗位,不得撤离职守,做到一人开车一人监护,确保安全运转,完成本班提升任务。2.工作前检查好信号,机械和电气各部门及安全保护装置、动作是否灵活可靠,各部另件是否牢固,钢丝绳有无断丝,变形,发现问题及时汇报,处理。
3.集中思想、谨慎按操作规程操作。信号不明确不准开车,绞车有异常不准开车,运行时注意绞车运转响声状况、电流、电压、液压站油压、润滑油指示、深度指示器位置、轴承和电动机温升。
4.司机加强责任心,精通业务,钻研技术,做到“三好”:即管好,用好,修好。“四会”:即会使用,会保养,会检查,会排除故障。充分发挥设备效能,提高生产。
5.认真执行交接班制,交清设备运转状况,注油情况、交清备品配件,图纸资料等。交接班人必须签字,发现问题及时汇报。
6.认真执行巡回检查制度,按规定线路检查设备部位的温度,油位,油温,油压,电压等,做好记录。7.搞好绞车房清洁卫生工作,绞车无灰尘,油迹,机房窗明地净,无染物。8.认真填写绞车运转日记,经准许来绞车房参观学习、检查人员的登记工作。