全市招商引资项目调度会汇报材料(1206改3)

第一篇：全市招商引资项目调度会汇报材料(1206改3)

全市招商引资项目调度会汇报材料

（2012年6月21日）

今年以来，开发区在市委、市政府的正确领导下，按照 “项目攻坚年”活动的各项部署，抢抓机遇，攻坚克难，坚持以招商引资促进项目落地，以项目攻坚加快园区发展，全力抓好招商引资和项目建设，取得良好成效。

一、进展情况

今年1—5月份，新批入区项目13个；引进内资15.26亿元，占年度计划的34.7%,比去年同期增长18.2%；实际利用外资1095万美元, 占年度计划的34.2%，比去年同期增长45.4%；新开工项目4个，累计项目总投资11.4亿元；签约项目9个，累计总投资87.3亿元、2000万美元。

预计上半年新批入区项目16个，占年度计划的53.3%；引进内资23.5亿，占年度计划的53.4%，比去年同期增长51.6%，利用外资1095万美元, 占年度计划的34.2%，比去年同期下降24.3%；新增规模以上企业15家，占年度计划的100%。累计完成固定资产投资18.48亿元，同比增长47.5%，占年度计划的51.3%，其中累计完成工业投资9.8亿元，同比增长10.4 %，占年度计划的51.6%。新开工项目5个，签约项目10个。招商引资各项工作取得了“双过半”的良好成绩。

二、主要做法

招商引资是开发区工作的“第一”要务。今年以来，围绕市委、市政府下达的招商引资目标任务，我们进一步强化目标，将招商任务逐条分解，细化到人，形成“人人肩上有目标，人人负有一份责”的“责任招商”工作机制。认真谋划洽谈项目，精心组织开工项目，加快推进在建项目，集中力量抓好影响力大、牵动面广的重大项目的开工建设和投产运行，实现了“洽谈签约一批、开工建设一批、加快推进一批、竣工投产一批”的良性发展态势。

（一）高起点开展招商活动

一是主要领导亲自抓招商。面对今年招商引资工作的严峻形势，要求我们必须惜时如金，坚定不移地“走出去”，广招客商；千方百计地“请进来”，以诚招商。为确保按序时进度完成招商引资任务，积极推进项目落地。上半年，开发区主要领导多次赴国内外开展招商活动。以此同时，还先后接待

等10多批次客商来区考察。积极与客商沟通洽谈，促进合作共赢，取得良好效果。赴美国卡特彼勒公司考察，洽谈项目，双方达成合作意向。目前，项目正在进行项目选址等前期工作。随市代表团参加

省与中央企业对接会、中博会、江浙招商推介会等大型招商活动。同时，带队前往河北秦皇岛、江苏宜兴等地，考察洽谈

等项目。二是分管领导带队抓招商。积极组织10多个批次的“小分队”分头出击、多点行动，先后赴浙江、江苏、山东、河北、湖北等地开展招商引资活动。上半年，我们跟踪洽谈的项目有

等20多个项目。其中，有的已签订正式合作协议；有的已签订框架协议，正在进行初步选址；有的正在洽谈投资协议，并限定签约时间。

（二）高标准打造招商队伍

一是充实力量抓好招商。全面实施机构改革，成立招商一局和二局，面向社会招聘

名招商等专业人才，同时结合“项目攻坚年”百名干部挂职活动，安排

名挂职干部来开发区工作，充实招商队伍，形成竞争态势，为开发区招商引资和项目攻坚提供强大的人才支撑和智力支持。二是提升素质促进招商。举办招商政策等方面专题培训讲座，进一步提高机关人员的招商业务素质，强化服务意识，提升招商水平。三是拓展方式服务招商。分别为

完成工商注册、税务登记等工作，开展“无地”招商，服务“第一”要务。通过召开非公企业党建工作座谈会、摸底调查企业经济监测环境等多种方式，了解企业生产经营情况，解决实际困难，让企业安心、舒心，进一步做好以商招商、以诚招商。积极争取

海关现场业务处和省食品检验检疫现场办事处入驻开发区，为开发区吸引利用外资、扩大对外贸易、增强发展动力创造良好环境。

（三）高强度推进项目建设

开发区的生命在招商，根本是项目。结合全市“项目攻坚年”活动部署，开发区于4月份及时召开“项目攻坚，决战百日”动员大会，并印发项目攻坚活动方案，对全年36个开工竣工项目倒排工期，细化了目标和任务，明确了责任和时限。一是实行领导包点联系项目制度。继续实行领导包点联系项目制度，做到领导有责任，部门有指标，人人有任务。上半年，班子成员经常带队深入基层、深入项目现场，了解项目建设情况和存在问题，现场办公，解决问题。今年对已签约的等18个项目，明确牵头领导、责任部门，加快前期工作，力促项目尽快开工。二是坚持项目推进调度会制度。今年以来，我们坚持每周重点建设项目调度会制度，同时利用双休日时间到项目现场为

等重点

企业召开协调会，累计召开30多次专题调度会和现场协调会，了解项目进展情况，及时协调解决有关问题，有利促进了项目建设。三是建立多方联动工作机制。为加速项目落地，我们与

区政府、建立联动机制，成立

土地征收指挥部，加快

用地征迁工作，完成征地

余亩，有力保障了项目开工。为加快

企业的上市进程，我们通过建立健全政企银对接机制，充分发挥财政支撑作用，与企业签订融资协议，以缓解企业发展中的融资难问题。目前，上市工作进展顺利，有望成功实现

市第一家上市企业。

今年以来，开发区招商形势保持良好态势，签约项目、在谈项目络绎不绝。但是由于项目建设用地不足，导致

众多项目无法落地。另外，拆迁困难也影响项目开工建设。开发区部分项目用地由于拆迁难度大，导致项目进展缓慢，无法顺利实施。虽然我们在招商引资方面做了一些工作，取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求相比还有一定差距。下一步，我们将进一步抓住工作重点，强化工作措施，实现开发区经济发展新跨越。

第二篇：项目调度会汇报材料

[2011.7]汝城县乡镇项目建设调度会材料

抓项目 促发展

大力推进集龙乡经济社会的全面科学发展

——集龙乡项目建设工作情况汇报

中共集龙乡委员会 集龙乡人民政府（2011年7月）

2011年是十二五开局之年。半年来，集龙乡党委、政府围绕县委、县政府确定的“建设一个中心、打造五个汝城”的战略部署，坚持以加快发展为主题，抢抓机遇，开拓奋进，抓项目，促发展，大力推进集龙乡经济社会的全面科学发展，重点项目建设实现了良好的开局。

截止到2011年6月底止，全乡新上、续建项目15个，已动工14个项目，总投资13800万元，在全乡掀起了项目建设的新高潮。

一、主要重点项目进展顺利

1、集龙乡萤石矿精深加工厂。该项目由广东老板叶小宁投资新建，总投资1200万元，年产萤石矿1.8万吨，年产值1300万元，已完成厂房和生产线建设，现进行设备机组安装、调试，下半年将开工生产。

2、集龙学校校舍安全工程建设项目。该项目总投资480万元，包括建设学生宿舍楼，综合科技楼、多功能餐厅、学校大门及高 标准学生运动场。学生宿舍楼主体工程已动工建设，综合楼、多功能餐厅、学校大门、运动场已完成设计预算，今年下学期将全部建设完成，届时将极大改善学校的教学条件。

3、小城镇综合开发项目。按照“功能完善、碧水环绕、秀美宜居、特色鲜明”的定位，组织实施小城镇综合开发项目。该项目包括投资160万元建设一个3500平方米的休闲文化广场，投资50万元建设集龙河沿岸420米的特色围栏和绿化风景的沿江风光带，投资 万元的城镇集中供水工程，投资 万元的集龙文化站建设，投资60万元的汽车客运站以及投资75万元的集龙大道、文化大道建设。这些项目均已动工建设，其中，城镇集中供水工程已于2010年年底竣工投产；集龙客运站与集龙文化站已完成主体工程建设，预计于2011年8月可开放使用；集龙大道、文化大道建设已完成主体工程及道路两边亮化工程，配套设施正在进一步完善当中。小城镇综合开发项目的建设将充分发挥集龙乡湘赣边陲小镇的聚集、辐射和带动作用，带动边贸经济的发展，促进集龙乡经济、人文环境的建设。

4、农村电网改造和集龙35KV变电站建设项目。集龙35KV变电站建设项目是郴电国际汝城分公司2011年农网升级改造工程重点建设项目，总投资2400万元，其中一期工程投资1800万元将在今年完成。农网改造工程对全乡8个村分二年全面实施高低压改造，今年内完成高压线路部分及两个村的低压线路改造。2 该工程建成后将大大加强集龙乡的电源汇集﹑分配及供电能力，降低电能损耗，大力促进汝城县电网发展和集龙人民生产﹑生活水平的提高。

5、生态绿化工程项目。该项目投资250万元，包括完成人工绿化造林3520亩，通道绿化6公里，其中高标准绿化4公里以及通村公路绿化6.22公里。现已全面完成工程建设，大大改善了集龙的生态、宜居环境。

6.集龙乡风电建设项目。我县立足风能优势，紧抓新能源发展机遇，于2011年3月1日，由汝城县人民政府县长廖桂生与国家电网电力发展股份有限责任公司珠海分公司总经理李民，正式签署了总装机容量5万KW，总投资额达五个亿的猴古坳风电场落户集龙乡刘村村。在县风能办的带领下和集龙乡乡村两级的共同努力下，4月30日完成了猴古坳风电场测风塔的安装，开始现场测风。预计于2013年可以实现投产。该项目的建成将大大拉动集龙乡经济和社会各项事业的发展。

二、其它项目建设有序推进，成效明显

投资8000万元的全县重点招商引资项目—对面排矿山综合开发项目已做好前期准备协调服务工作，业主郴州邑业股份有限公司正在完善入场前得准备材料，年前即可投产。

投资15万元的庾龙村清江组至下庾家组水渠修建工程、投资24万元的水南村花果山组通组公路建设、投资32万元的集龙村九组、十组、十一组通组公路建设及投资16万元的均已申报2011年汝城县村级公益事业一事一议财政奖补项目并已破土动工，掀起了2011年村级项目建设的小高潮。

与此同时，十二五期间村级重点项目预算投资130万元的园凼村通村公路建设和预算投资300万元的刘村村同村公路建设也已启动，目前处于规划设计预算阶段。

乡镇为民办实事项目进展顺利。年底前计划完成沼气池建设15口；危房改造2011年上半年落实新建户10户，修缮户10户。

三、主要工作措施

1、积极转变观念，树立“工业主导发展，项目带动发展”理念。大力实施“项目带动、城镇提质、生态立乡、和谐发展战略，围绕“农业立乡、工业强乡、科技兴乡”的工作思路，实现由侧重抓农业向突出抓工业转变，把工业强乡作为乡域经济发展的“一号工程”。继续把项目建设和争资立项工作作为先行先试的最有力推手、加快发展的最重要支撑。坚持大上项目，上大项目，上好项目。做到领导向大项目集中，资源向大项目汇聚，政策向大项目倾斜。狠抓经济环境治理，搭建招商引资平台，制定了招商引资奖惩机制，确保了项目资金到位。

2、积极优化经济发展环境，加大招商引资力度。环境就是生产力，环境就是竞争力，良好的经济发展环境是一个地方经济 快速发展的潜力和动力。为了营造一个良好的经济发展环境，集龙乡党委政府狠抓机关作风建设，切实转变政府职能，推进政府由管理型向服务型转变、由权力型向责任型转变；建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，切实为企业主、项目业主排忧解难，铺路清障，做到“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰、处理问题缺位”。良好的发展环境赢得了广大企业主和投资商的认可，获得了丰厚的回报。2010年至2011年，集龙乡共引进集龙矿业、集龙邑业等大小企业五个，2011年集龙乡提前半年完成全年的税收任务，各新引进企业功不可没。

3、加大督促检查力度，确保我乡重点项目建设顺利实施。新上项目抓开工，在建项目抓进度，集龙乡党委政府成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间，并定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。

4、突出特色，充分发挥资源优势，做大做强特色产业。集龙乡地处边远山区，森林资源、矿产资源、水电资源丰富，乡党委政府立足乡情，及时研究制定了做大做强有色金属矿产业、林业产业、水电产业边贸经济产业的经济发展工作思路。具体来说，矿产业方面，以优化资源开发为抓手，加强矿产企业管理，初步形成了矿产品精深加工链。林业产业方面，加快完善集体林权制度改革，用好用活林业政策，大力开展植树造林和楠竹高改工作，加强深林火灾防范。水电产业方面，进一步做好科学合理调度，切实做好防汛渡汛安保和严格加强境内电站管理与服务，使水电 企业成为地方经济发展的骨干力量；全力实施引资5亿元的猴古坳风电场建设，力争在2013年实现投产，带动集龙乡经济社会进一步发展。

四、存在问题及今后工作思路

纵观我乡今年项目建设的总体情况，存在的主要问题是项目配套资金缺口较大，间接影响了部分新上、在建项的工程进度。针对这一问题，我们今后将重点抓好以下几个方面的工作：

一是强化项目策划和储备工作。今年六月县委组织全县乡镇主要领导和村支书到华西村考察，我们从中感触颇深，受益匪浅。今后我们将进一步深入调查研究，结合华西经验，力争策划包装出一批极具影响力又能支撑集龙未来财政骨架的好项目、大项目。

二是进一步加大对外招商引资力度。要利用一切可以利用的渠道，采取更强有力的措施，认真扎实细致地抓好招商引资工作。

三是加大跑项目争资金力度。要善于捕捉国家产业投资动向，抢抓各种机遇，积极为我乡争取到更多的国家扶持资金。

四是继续加大督促检查力度。突出成熟项目抓开工，开工项目抓管理，在建项目抓进度的工作重点，确保我乡今年重点项目工作任务圆满完成。

第三篇：全县招商引资、民营经济调度会汇报材料

全县招商引资、民营经济调度会

汇 报 材 料

王庄集乡党委、政府

（2010年9月6日）

根据会议安排，我把我乡今年以来的招商引资、民营经济工作情况以及取得的成效做一简要汇报。

今年以来，我乡以全面提升年活动为契机，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，把招商引资、民营经济作为经济工作的抓手，不断强化措施，外引内联，取得了明显成效。

一、招商引资、民营经济工作完成情况

1-8月份全乡引进固定资产投入200万以上项目7个，其中投资1000万元以上的项目2个，实现招商引资4600万元；完成民营经济固定资产投入5800万元，民营经济税收220万元。主要项目情况如下：

（一）建成项目：

1.投资700万元，年产板材50万平方的莘县乃兵木业有限公司；

2.投资600万元，年生产4万吨复合肥的美亚肥业；

3.投资580万元，新上生产能力10万吨的天和饲料项目；

4.投资500万元，年生产能力10万吨的莘县莘佳饲料有限公司；

5.投资400万元，年生产能力200吨的脱水蔬菜项目。

（二）落地项目：

1.河南客商计划投资1500万元，建设宏鑫源化工有限公司，年生产能力1万吨的糠醛生产项目；

2.客商郝先生投资500万元，建设年生产能力3600吨的环保纸浆生产项目；

3.青岛福客来鞋厂计划投资1200万元，建设胶鞋生产线两条。

（三）在谈项目：

1.北京客商计划投资1亿元的麦苗提取叶绿素生产项目已达成意向；

2.青岛康福来食品公司，计划与澳登食用菌公司合作，投资1000万美元，新上食用菌深加工项目。

二、存在的主要问题

（一）项目用地矛盾突出。

（二）可用财力有限，没有区位优势，投资吸引力差。

三、下步的措施及建议

虽然我们在招商引资，发展民营经济方面做了一些工作，取得了一些成绩，但与县委、县政府的要求，与先进乡镇相比还有很大差距。下一步，我们将进一步抓住工作重点，强化工作措施，实现我乡民营经济的新跨越。

（一）进一步优化投资发展环境，强化服务意识，想客商之所想，营造招商引资的浓厚氛围，积极引进外来投资。

（二）加大财政投入，积极创造条件，强化基础设施建设，提高工业集聚区的承载能力，促成项目落地。

（三）培植壮大产业集群。重点做好以三信巾业和祥云织业为重点的毛巾织造群体，以根牌饲料、天和饲料、莘佳饲料为重点的饲料生产群体和食用菌生产加工群体、脱水蔬菜加工集群。

第四篇：招商引资调度会讲话稿

在全县招商引资工作调度会议上的讲话

（2015年7月1日）

同志们：

今天这次会议，主要目的是上半年全县招商引资工作情况，安排部署下半年招商引资工作任务，动员各乡镇齐心协力，抢抓机遇，在经济发展新常态下，力争招商引资工作取得新突破，超额完成年初确定的目标任务。下面，我结合当前工作实际，讲三个方面的问题。

一、正视成绩，找准差距，增强招商引资工作的压力感和紧迫感

今年以来，全县各级各部门在经济下行压力持续加大、经济发展速度放缓的不利条件下，发挥各自职能，紧密团结协作，招商引资工作取得一定成效，但和兄弟县市和周边地区比较，我们仍然存在着项目数量不多、规模不大、科技含量不高、进度不快等问题。从招商氛围上看：一是个别乡镇主要领导对招商引资的重要性认识不到位，没有把招商引资作为“一号工程”和培植乡镇财源的重要支撑来抓，现在上半年马上就要过去了，还有几个乡镇党政一把手半年没有外出招商，在“百日招商”活动中甚至连项目线索都没有；二是有的乡镇分管招商引资负责人对自己辖区内的项目情况不了解、不清楚，工作没有主动性，能拖就拖。三是个别去年受表彰的乡镇不进反退，半年没有新注册、新开工项目，招商引资工作仍未破题。这些问题存在的主要原因就是对招商工作缺乏责任感和紧迫感，没有敢于超越的信心，没有敢于担当的勇气，困难面前畏难发 愁、束手无策，缺少招大商、大招商的气魄和胆识。从项目推进上看：一是个别项目进展缓慢。有些13、14年已完成签约、注册的项目到现在仍没有任何实质性的进展，如************项目；二是工业项目比例占比较小，缺乏重大项目支撑。从当前新注册的项目来看，第一、三产业类项目占半数以上，工业项目占比较小，且规模不大，科技含量不高；三是开工储备项目严重不足，全县1-5月份共认定了10个新开工项目，如果下半年新开工项目无法取得大的突破，在全市考核中肯定会处于落后地位。对以上问题，各乡镇务必高度重视，进一步强化招商意识，把招引工业项目、立县项目、围绕全县产业链上下游项目作为战略性、全局性的工作来抓。各乡镇主要领导要立即走出去，完善招商机制，创新招商方式，拓展招商领域，积极营造浓厚的招商氛围；要进一步解放思想，减少环节、精简手续，营造更加宽松的投资环境，提供更加优质的服务，努力打造最优的经济发展环境。

二、统一思想，提高认识，切实做好下半年招商引资工作

（一）凝神聚力，负重加压，大打招商引资翻身仗

同志们，去年我县招商引资工作在全市考核中排名很不理想，这就要求我们今年必须卯足干劲，奋起直追，以抓铁有痕、踏石留印的勇气和决心，紧紧围绕今年的任务目标，始终保持大招商、招大商的魄力和热情，营造浓厚的招商氛围，以“人一之，我十之；人十之，我百之”的赶超精神，立即行动起来，集中精力，迅速“走出去，请进来”，坚持一抓到底，努力扩大招商成果，勇当进位崛起的“急先锋”，确保今年招商引资工作绝地反击，大打一场漂亮的翻身仗。

（二）突出重点，抢抓机遇，增强招商引资针对性 招商引资工作的重点，仍然要放在符合我县产业发展方向、能与我县资源和现有产业链条相结合的项目上。一是按照产业链需求开展招商。认真分析我县现有产业现状，按照差什么引什么、弱什么补什么、强什么增什么的原则，强化补链、建链、强链招商，努力形成产业链招商的格局体系。二是根据国家产业政策及招商走向开展招商。当前，经济发展进入新常态，我们要积极把握有利条件和积极因素。今年中央继续实施更有力度的积极财政政策和松紧适度的稳健货币政策，积极引导大量资金进入实体经济，各项政策之间协调性有所改善，更有利于企业融资。继国家出台了一系列的税收优惠政策后，国务院常务会议又研究制订了进一步促进中小微企业发展的减税降费措施。这些都有利于我县民营经济，特别是中小微企业发展。在招商过程中，我们要牢牢把握好国家政策，做到既要招商，也要选商，既要与产业对接，又要符合国家产业政策，更要与我县的产业发展有机结合好。当前最要紧的，就是要紧紧抓好京津冀一体化发展的政策和机遇，积极开展对京津地区的招商引资。凡是符合国家产业政策，符合我们发展需求的项目，我们就要想方设法、千方百计的承接转型，就要努力争取在我县落户。

（三）完善机制，创新方式，确保招商工作顺利推进。当前,我国不断进行产业结构调整和转型升级，土地资源日益稀缺，国家对环境保护越来越重视，拼资源、拼政策的老路子、老办法已经难以为继。因此，我们要创新项目鼓励扶持模式，以现代产业体系发展引导基金、政府参与重点企业基础建设、土地资源倾斜、厂房租赁优惠等方式落实引导扶持政策；要靠亲商重商的服务环境、区位优势、产业配套能力来抓好产业链招商。各级各部门要充分研究好大集团、大公司的投资重点和产业布局，把招商引资与产业结构调 整结合起来，认真分析我县产业现状，主动出击、顺势而为，采取一对

一、点对点的招商策略，不断延伸产业链条，着力引进一批对主导产业带动性强的项目，加速产业集聚步伐。同时，继续实行招商项目申报、论证、落地机制,把好项目准入关，抬高项目准入“门槛”，合理利用资源，确保引进项目的科学性、合理性、前瞻性。

三、落实责任，强化督导，加强责任追究。

近年来的实践充分表明，如果没有招商引资，我们的重点项目就无法实施，综合经济实力就不可能实现大跨越。抓住了招商引资，就是抓住了经济工作的“牛鼻子”，就是抓住了促进生产力发展的关键，就是抓住了赢得未来竞争的主动权。今年的任务指标已经下达，各乡镇要回过头来认真对照任务找差距，这是硬指标，必须奋起直追、不折不扣地完成。要把项目引进作为培植财源的重要支撑，作为推动经济发展的强劲动力,在工作安排上要统筹处理好招商引资与日常工作的关系，既要安排好日常工作，保证工作水平不降、位次不落,又要加大对干部职工招商引资的督导力度，狠抓责任制落实，严格奖惩措施，充分调动每位干部职工的招商引资积极性。对于今年招商引资存在的问题，大家都要进行反思，逐一落实解决。今年，县里将对招商引资工作无进展或进展缓慢的单位（乡镇）主要负责人进行治庸问责。对半年招商引资无任何进展或进展缓慢的单位（乡镇）进行通报，主要负责人要在新闻媒体作表态说明，分管县长对主要负责人进行约谈警告；对全年招商工作无任何进展或进展缓慢的，按照全县经济工作会议要求，主要负责人要向县委、县政府作出书面检查，取消一切评先树优资格，并采取黄牌警告、诫勉谈话、调理岗位、责任追究等处理措施。

上半年招商工作考核马上就要开始，各乡镇（街道、开发区）要积极做好迎接半年考核的各项准备工作，确保半年考核顺利进行。县经合局要组织做好上半年全县招商引资工作考核认定，并进行通报。

同志们，发展时不我待，机遇稍纵即逝。各乡镇务必要按照今天会议的要求和部署，以高度的事业心和责任感，调动一切积极因素，凝聚方方面面力量，积极投入到招商引资工作中去，努力完成县委、县政府下达的工作任务，为推动县域经济又好又快发展做出新的更大的贡献！

第五篇：项目调度会汇报材料2013.12.18[最终版]

山西和顺隆华北关煤业有限公司 30万吨/年兼并重组整合项目汇报材料

一、项目开工前情况

2009年11月2日，山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以《关于晋中市和顺县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）》的批复》、（晋煤重组办发[2009]63号）文批复同意核准的单独保留矿井。

2009年12月山西地科勘察有限公司提交了《山西和顺隆华北关煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告》，由晋中市煤炭工业局于2010年3月30日以市煤行发[2010]31号文予以批复。

2010年 8月由晋中市煤炭规划设计研究院编制的《山西和顺隆华北关煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计说明书》已完成。于2010年10月23日以市煤规发[2010]161号文件予以批复。

2010年11月由晋中市煤炭规划设计研究院编制的《山西和顺隆华北关煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇》已完成，于2010年12月13日以晋煤监晋中字[2010]176号文予以批复。

晋中市煤炭工业局市煤规发［2010］254号文批准2011年1月10日正式开工建设，建设工期20个月。2011年1月10日至2012年9月10日。目前我矿于2012年8月28日以晋中市煤炭工业局下发的市煤规发[2012]73号文进行了工程延期批复。同意我矿的工程工期延长至2013年6月底。目前我公司已二次延期到了2013年12月15日。

2012年3月由山西省环境科学研究院评价的关于《山西和顺隆华北关煤业有限公司300kt/a矿井兼并重组整合项目环境影响报告书》，已于2012年4月27日由山西省环境保护厅以晋环函[2012]826号函予以批复。

该建设项目概算新增总资金19855.61万元。建设项目静态投资18767.35万元。其中：矿建4938.65万元，土建3739.25元，设备4592.53万元，安装2716.66万元，其他费用1552.49万元，工程预备费1227.77万元。

二、项目建设情况

2011年三类工程累计完成投资10039万元，其中井巷工程累计完成工程量1681米（一期工程已完工），累计完成投资2430 万元；土建工程累计完成工程量 1650 ㎡（综合楼、主副绞车房、静压水池），累计完成投资 2165万元；设备购置工程累计完成投资2629 万元；其它工程累计完成投资2815 万元。

2012年已累计完成投资9110万元，其中井巷工程累计完成投资1420万元（完成工程量1706米）；土建工程累计完成投资4980万元（综合楼、储煤棚、10KV开闭站、锅炉房、宿舍楼已完工）；设备购置累计完成投资1400万元（主要有运输皮带一部、探水钻两台、局部通风机两台、架空乘人装置、监控设备、筛选设备、供电设备等）；设备安装累计完成投资620万元（监控设备、供电设备、锅炉供暖设备等）；其它累计完成投资690万元（主要包括各项图纸、设计，各类报告，以及办证费用）。

2013年三类工程累计完成投资5850万元，其中井巷工程累计完成投资2355万元﹙完成工程量3075米﹚；土建工程累计完成投资910万元；设备购置工程累计完成投资820万元；设备安装工程累计完成投资1400万元﹙地面筛选、主井皮带、猴车、中央水泵房、中央变电所等﹚；其它工程累计完成投资365万元。目前井下的通风系统、排水系统、运输系统、供电系统已全部形成。一期工程已完成，二期工程已接近尾声。地面的土建工程已基本完成。

从2011年开工到现在已累计投资24999万元，其中井巷工程累计完成投资6205万元；土建工程累计完成投资8055万元；设备购置累计完成投资4849万元；设备安装累计完成投资2020万元；其它累计完成投资3870万元。

三、2014年计划投资和工程安排

我公司在二期井巷工程的建设过程中，各施工作业点的瓦斯涌出量有所增高，严重影响了井巷施工建设。为此我公司在2013年6月委托山西省煤炭工业厅综合测试中心为我矿进行了瓦斯涌出量预测，结果预测为高瓦斯矿井。并于2013年8月2日以晋中市煤炭工业局市煤办瓦发[2013]47号文予以批复。所以需上瓦斯抽放系统。为了一并解决我矿的瓦斯抽放、防灭火、通风管理问题，经上级管理部门建议和我公司研究决定，计划在旧开拓巷处新打一回风立井。目前初设变更已经完成。

2014年计划投资3000万元，到2014年9月底将全部完成所有投资。主要为瓦斯抽采系统、回风立井和设备安装投资。

井巷工程二期工程计划2014年3月底完成，剩余的三期工程首采工作面布置计划在2014年6月底完成。

土建工程2014年计划到6月底对剩余的油脂库和新增的瓦斯抽采站等工程进行施工完成。设备购置安装工程计划到2014年6月底将所有的综采设备全部购置到位，2014年7-8月计划对首采面综采设备进行安装完毕。

2014年9-11月计划进行联合试运转，在此同时计划对环保设施（污水处理站、锅炉房等）进行首次单项验收，随后将对地面的土建工程进行逐一验收，计划在12月份最终进行竣工验收。

山西和顺隆华北关煤业有限公司 30万吨/年兼并重组整合项目建设情况

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二0一三年十二月十八日