第一篇:加快结算推进协调会
中国石油青海油田采油一厂会议纪要
〔2012〕20号
加快结算推进协调会
会议名称:加快结算推进协调会 会议时间:2012年3月7日 会议地点:机关二楼中心会议室 主 持 人:潘静君
参 加 人:兰党玉 李国平杨瑞杰 刘恩忠 宋 辛
张 军 张 海 刘 璐
会议首先听取了概预算管理部对工程结算相关部门职责和结算进度的介绍,与会人员就结算职责和流程进行了认真的讨论,并就加快结算进度提出了具体的意见。现会议确定的事项纪要如
下:
一、严肃工程项目计划的符合性、严谨性,项目管理部门要认真核对项目资金来源、投资内容,防止井号互串、资金互串,做到准确无误,加强物资采购计划申报的管理,减少变更,要从源头上控制剩余料的产生。
二、安全监督站必须按照5天上报一次材料计划的要求,对井下作业类、钻井类物资消耗进行认真核对,及时上报,从源头上提高地下工程结算效率。
三、要严格加强甲供材料的管理,进一步规范材料的计划、领用、退料和返单。
1、坚持甲供材料管理实行项目化的原则,项目主管部门对甲供材料的计划、领用、退料和返单负责,对施工单位和单项工程的甲供材消耗负责,对因甲供材料形成的清欠负责。
2、物资供应站要加强与物资装备公司的沟通和协调,对能分解发放的材料一定要分解发放,对不常用的、特殊的材料要做好计划,严格管理。对完整的退料,要及时处理,防止形成大宗退料和特殊退料。
3、基建管理部、安全监督站要建立好甲供材料管理台帐,并根据实际变化及时补充、调整材料的计划、领用、退料和返单。
4、物资供应站要严格按照领料通知单发放材料,抓好材料的审、对、发管理,坚持每5天与基建管理部、安全监督站核对材
料计划落实上报情况和已领材料的返单情况,争取做到已领材料月清月结。
5、基建管理部、安全监督站结合各自施工特点,要制订出甲供材料管理的实施细则。
6、各机关单位要加强基础资料的管理,完善相关台帐,加强岗位间的核对、单位之间的沟通工作,确保甲供材料管理流程畅通,手段有效。
四、签证管理:
1、钻井、井下工程,安全监督站必须在单井完工后15日内出据完整的结算签证和其他结算资料。
2、地面投资建设,基建管理部必须在项目完工后30日内出据完整的结算签证和其他结算资料;油田维护工程,必须在完工后15日内出据完整的结算签证和其他结算资料。
3、概预算管理部要现场核实工程进度情况,并严格按照工程项目运行计划表对基建管理部、安全监督站进行签证考核。
五、计划财务科要及时与基建管理部、安全监督站核对计划,确保已下达的工程项目严格按照计划运行。对已完工的工程项目,自收到概预算管理部的批复后3日内完成相关账务处理。
六、企管法规科要严格要求项目管理部门做好合同申请,并按照规定进行招投标工作,按时完成合同的签订,及时要求项目管理部门办理合同履约。
七、概预算管理部要加强工程结算管理,每月将统计的甲供材料返单缺失清单转物资供应站,物资供应站必须在2日内答复核对情况及下一步处理意见。对基建管理部、安全监督站出据的完整的结算资料,要在规定时限内完成厂级结算和批复。
八、几项要求:
1、对2012年已经下达的工程项目,要按照项目和责任书排出结算运行计划表,严格按照计划表运行、考核。
2、对2011年及以前年度下达的工程,未完成结算的,由概预算管理部、基建管理部、安全监督站进行清理核对,并形成结算运行计划表,严格按照计划表运行、考核。3、2010年已经下达的工程项目,在2012年6月30日以前必须完工,在2012年7月31日以前完成结算的上报或批转工作。
4、各单位、各部门要根据此次会议确定的事项,各负其责,加强沟通,提高速度,以便进一步加快结算进度,提高结算质量,全面完成我厂2012年的结算任务。
发:各有关单位 采油一厂厂长办公室
2012年03月24日印发
第二篇:关于加快结算的通知
关于加快结算的通知
公司所属各部门、项目部:
为客观、真实的反映上半年的经营成果,凡在6月25日前为公司提供加工、修理、供货、运输、技术服务、生活服务、固井施工等服务项目的,请公司各相关部门、项目部及时通知对方,务必于本月28日前办理完结算事宜。各部门要指定通知责任人,并做好电话通知记录。通知内容要求如下:
一、凡于6月25日前完工的各项费用,请务必在6月28日前办理完相关手续。
二、已完工但无法在6月28日前及时办理相关结算手续的,必须书面报财务科与经营科备案,经同意后方可适当延后结算。否则,跨期费用一律不予结算,损失由服务方自负。
三、凡因相关部门没通知到服务单位或服务单位不按要求办理结算,造成结算滞后的要追查相应部门的责任。
四、为使通知达到预期目的,业务归口职责按下列范围要求通知协作方:
1、生产管理科:水费、搬迁费、运费、设备安装费、值班车费用、打导管、起下油管、下套管费、井队锅炉供暖费(按月度分结)、卫星小站调试使用费、交井环保费、淡化水装置使用费等。
2、综合服务站: 生活费及生活服务费、小汽车租赁、修理费,前指垃圾清运费、物业管理费等。
第三篇:关于加快推进跨省异地就医结算系统建设的通知
为贯彻落实党中央、国务院关于基本医疗保险全国联网和异地就医结算工作的精神,根据异地就医结算工作统一部署,按照“统一标准、部省系统、最小改造、一卡通行”的建设思路,部里组织建设跨省异地就医结算系统。现将有关事项通知如下:
一、跨省异地就医结算系统建设目标
部里遵循金保工程整体规划,依托部级数据中心和业务专网,建成国家异地就医结算系统,建立跨地区信息交换的渠道。2016年底前,实现大部分省级异地就医结算系统与国家异地就医结算系统对接,开始上线试运行;2017年上半年,实现所有省级异地就医结算系统与国家异地就医结算系统对接;2017年底前,实现所有统筹区全面对接,支持跨省异地安置退休人员和符合转诊规定人员的住院费用持社会保障卡直接结算。
二、完善省级异地就医结算系统
(一)加快省级异地就医结算系统改造。各省要按照部里制定的接口规范和地方系统改造要点,统筹推进省级异地就医结算系统改造工作,扩展跨省结算功能。已建省级异地就医结算系统或利用省级集中的业务系统实现省内异地就医的地区,要完善省级系统。尚未实现省内异地就医的地区,要抓紧建设省级异地就医结算系统。
(二)开展部省系统对接。各省完成省内系统改造任务后,向部里申请开展联调测试。省里要统筹安排省内各统筹区的测试进度,提前做好网络联通、密码设备安装、数字证书申请、域通信环境设置等准备工作。各省按照部里统一的接入流程和测试标准,开展交易及登录功能测试、社会保障卡业务测试、性能及可靠性测试。联调测试通过的省份,部里按照“成熟一个、接入一个”的原则,以地市为单位入网。
(三)实现系统运行监测。省级统一建设运行监测系统,支持对异地就医关联的重要系统进行网络、系统、应用等方面的运行监测,实时对省内系统运行的性能、事件和报警等信息进行采集、管理和监控。通过预防预警机制,做到“快速定位、及时处理”,确保业务平稳运行。已建运行监测系统的省份要与部级运行监测系统实现对接,开展全流程、全网络、全时段的运行监测,提高全网监控能力,确保业务连续不间断运行。
三、改造地市医保信息系统
(一)改造地市医保业务管理系统。各地要在保证市域范围内医疗费用直接结算的基础上,按照最小必须的原则,完成统筹区医保业务管理系统的改造任务。尽量减少调整定点医疗机构信息系统,确需调整的,需保证定点医疗机构信息系统的改造进度。部分尚未纳入省级异地就医结算系统的统筹区,要利用本次省内系统改造的契机,按照“省内全覆盖”的要求,一并完成与省级异地就医结算系统对接。有条件地区,充分利用医保业务管理系统,实现异地就医人员基本医疗保险、大病保险、医疗救助“一站式”结算服务。各地要积极推进城乡居民医保系统整合,制度尚未整合的地区要在医保业务管理系统中预留相关接口,为确有需要的参合人员提供跨省异地就医结算服务。
(二)实现对异地就医服务的智能监控。实现医疗服务智能监控系统建设全覆盖,尚未建设医疗服务智能监控系统的地区,要抓紧组织建设医疗服务智能监控系统。已经建设医疗服务智能监控系统的地区,要按照异地就医人员纳
入就医地统一管理的要求,扩展对异地就医人员就医行为的监管功能,支持对结算费用的审核扣款,确保基金安全。有条件的省份,统一建设医疗服务智能监控系统,进行全省统一智能监控。
四、提升社会保障卡在异地就医中的支撑能力
(一)全面发行社会保障卡。加快社会保障卡发行进度,优先为跨省异地安置退休人员和符合转诊规定人员发卡,将社会保障卡作为参保人员跨省异地就医身份识别和直接结算的唯一凭证。各地要严格控制产品质量,保证社会保障卡的统一规范和全国通用,确保异地就医人员能够持卡直接结算。
(二)改造用卡环境。根据《社会保障卡跨省应用技术方案》全面完善跨省用卡环境。按照《社会保障卡读写终端接口规范》修改完善和更新社会保障卡读写终端动态库,结合具体业务场景重新封装和升级业务系统动态库。开展从社会保障卡读写终端、地市业务系统到异地就医结算系统、部社会保障卡持卡人员基础信息库(以下简称持卡库)的全链条联调测试。建立社会保障卡用卡环境的日常检查机制,确保规范性和安全性。
(三)加快省级持卡库建设。全面完成省级持卡库部署和上线。各地要按照《关于开展社会保障卡持卡人员基础信息库建设的通知》(人社部发〔2014〕36号)要求,加快持卡人员基础信息入库进度,切实保证已发卡人员的人员基础信息和社会保障卡基础信息入库,跨省异地安置退休人员和符合转诊规定人员要优先入库。社会保障卡管理系统在持卡库上线时须同步接入,实现人员卡应用状态变更的全国实时联动,确保持卡库对跨省异地就医用卡鉴权的支撑能力。
五、加强异地就医服务信息化建设
(一)提供多种信息服务。各地要基于现有人力资源社会保障公共服务体系,面向异地就医人群,提供高质量的信息服务,包括异地就医定点医疗服务机构、异地就医业务经办指南等公共类信息;提供精准化、个性化信息服务,包括出院结算单打印等服务内容,使异地就医人员能够更全面、更便捷地获悉异地就医相关的信息。
(二)多渠道支持备案服务。结合部分参保人员长期异地居住的特点,以及备案变更的需求,各地要为异地就医人员备案提供方便。探索利用人力资源社会保障公共服务信息平台,对接网站、12333电话、移动终端等渠道,有针对性地为异地就医人员提供备案服务。
(三)做好社会保障卡服务。各地要建立快速补换卡和发卡机制,进一步缩短发卡周期。提供远程邮寄、代理补换等服务,保证出省人员能够及时拿到卡片。提供异地社会保障卡检查、PIN修改、重置、解锁等服务,保证异地就医人员持卡结算。积极探索自助、网上等便利服务方式,探索挂失解挂等卡服务事项的异地协作机制。
六、夯实异地就医结算系统的基础设施环境
(一)拓宽网络带宽。遵循金保工程业务专网建设有关规范,各地应提供省市主备线路服务,并合理评估本地异地就医业务量,对原有省市线路带宽进行扩容,调整省市通信设备的配置,以满足实时性业务要求。结合本地实际,适当扩充省级或地市级数据中心互联网接入带宽,为互联网服务提供相应支撑。
(二)提升数据中心支撑能力。省里要统筹做好省级数据中心基础设施建设,按照业务支撑能力,合理增加硬件配置,保证实时、稳定、安全的服务能力。要同步建设异地就医结算应用级灾备系统,已经建设和规划建设容灾备份中心的省份,要将省级异地就医结算系统纳入其中,确保省级异地就医结算系统在遭遇故障和灾难时能迅速恢复并不间断运行。
(三)保障系统安全。省里要构建完善的信息安全保障体系,加快省级电子认证体系(省级RA)建设,提供基于数字证书的认证服务,配置加密机,有针对性地做好基础安全防护措施。建设省级集中的数据备份系统,强化数据安全保护。各地要完善相应工作机制,建立应急处理机制,制定应急预案、灾难恢复预案,定期进行灾难恢复演练,实现省级异地就医结算系统的安全可靠运行。
各地要高度重视,加强组织领导,全力保障跨省异地就医结算系统建设工作的顺利推进。人力资源社会保障信息化综合管理机构、医保行政部门、社会保险经办机构要通力协作,密切配合。以今年年底前与国家系统对接为时间节点,倒排时间表,尽快制定系统建设工作方案,确定工作任务、工作要求、计划安排,明确责任人。各地要积极与发展改革、财政等部门协调沟通,争取异地就医结算系统建设资金,并将系统运行和维护费用纳入预算。要加强信息化队伍建设,加大培训力度,提高系统建设人员的技术和管理水平,提高业务操作人员的专业操作能力。
人力资源社会保障部办公厅
2016年12月16日
第四篇:协调会会议纪要
时间:2011年7月12日星期二下午2:30地点:XX物业公司会议室
与会人员:XXX
建设单位XX置业股份公司代表:XXX然
XXX路医院代表:XXX
老干部活动中心代表:XXX
业主代表:XXX
内容:
一、XXX路街道居民科XXX同志介绍参会人员。
二、业主代表XXX同志陈述业主意愿:
三、中房置业代表XXX同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
四、XXX同志就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。
五、XXX同志宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。
六、协调会会议纪要
地点:XXX物业公司会议室
与会人员:XXX
建设单位XXX置业股份公司代表:XXX
XXX路医院代表:XXX
老干部活动中心代表:XXX
业主代表:XXX
内容:
一、XXX路街道居民科XXX同志介绍参会人员。
二、业主代表卢蓉同志陈述业主意愿:
三、中房置业代表刘建忠同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
四、XXX同志就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。
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五、XXX同志宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。
六、XXX同志表示,根据规定,建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此,中房置业代表刘建忠同志表示,前两项会积极提供。关于经费问题,他说,公司目前有困难,无法提供。鉴于此,会议决定,由刘建忠同志向其公司领导转达会议精神,履行应尽的职责。如有特殊情况,可协商解决。
七、XXX所长对下一步工作的流程作了简单介绍,并强调,一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。
八、街道居民科科长XXX同志到会并讲话,她说:首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作,抽专人负责此项工作,为此,请大家积极配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方,希望和大家一起努力,做好这次业主委员会的成立工作,也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调,成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立,恰恰相反,我们是要通过业主委员会,让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商,进而把小区建设得更加和谐宜居。
九、中房置业代表陈晓运同志提出,对拖欠建设单位地下室租金的这种缺乏诚信的业主,应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此,街道及业主代表均表示赞同,只要建设单位提供此类人员名单,可以取消其作为业主代表的资格。
十、建设单位退席后,XXX同志、赵建章所长、任晨光老师又对业主代表进行了业务指导与培训,如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是,街道领导和业务顾问都再三强调,我们的目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商,最终成立业主委员会,进而发挥业主委员会的职能,即协助物业公司共同管理好自己的小区,共建和谐的万方苑。在筹备业主委员会期间,如果遇到难以解决的争议性问题,可暂且搁置,不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问,应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外,选举产生的业主代表必须负起责任,能够代表大多数业主的利益。
第五篇:协调会演讲稿
各位大家好:
首先感谢各位参加本次协调会,我就目前我公司开发的红砖新村项目情况向大家简单汇报一下。
1、xxx这个项目土地出让手续于2011年xx月xx日由国土局交易市场经招、拍、挂程序由我公司合法取得该宗地出让所有权。xx月xx日取得土地出让合同。(出示土地出让合同)土地范围西侧地界距超市东沿墙xxm,西南侧地界与前两户现有围墙重合。(就是说,围墙就是我地块的界址边)
2、经过规划局相关部门的审核、公示及批准,现该地块的总体规划已通过审批,用地规划证已办好。(出示规划许可证)
3、就总规划简单汇报一下。根据目前xx市规划及开发区规划临街均为11层小高层建筑。但是针对实际情况,在我这块地西南角有两户二层住户,规划局根据江苏省城乡规划法中安全退让距离要求,审核批准了西侧为6层商住楼,东边为两幢11层小高层建筑。(出示规划局审批图)
4、针对三户居民向政府提出的安全担心报告,我公司接到该报告后,针对大家担心的问题,也本着安全第一协调好邻居关系的心态,及时与规划局、住建局以及设计部门、施工单位进行了沟通,根据目前的相关法律法规我公司的规划是不存在问题的,管桩施工对周边的安全影响也是不存在问题的。
以上是我公司针对该项目情况的简单汇报!