农民工管理工作开展情况汇报材料

第一篇：农民工管理工作开展情况汇报材料

农民工管理工作开展情况汇报材料

对项目办为进一步规范项目农民工管理，总结工作经验，巩固农民工管理成果，确保民工工资春节前及时足额发放到位，召开农民工管理工作专题会。我A6标项目部极其重视，特此准备好书面汇报材料，就本标段在平时农民工工资问题处理的现实情况和具体做法向大家做以如下汇报：

一、农民工管理工作开展情况

在上级领导的指示下，我标段在工作上确保做到细致、认真。稳步向前。现各项工作已基本落实到位，农民工工资管理信息系统名单录入上存在少部分未及时上传，还有待提高工作效率。

二、民工工资管理信息系统录入情况

农民工进场工作后，我标段进行农民工工资管理信息录入并备案。但是存在一些问题，如：有一些农民工身份证丢失或者大部分农民工身份证收集较慢，使农民工名单人数没有全部录入。致使现在录入的名单人数共241人，桥梁队64人，隧道队145人，路基队32人。

三、农民工工资发放情况

（一）目前的发放情况

我们标段到目前为至，大部分民工工资已发放至9月份，还有一部分将于年前发放完毕。

（二）存在的问题

尽管我们在这项工作中进行逐步的细化和完善，但仍然还是存在 不少难以预料的问题和困难。

民工流动性大、工资结算频繁、劳务纠纷也明显的增多，还有一部分由于未能及时发放工资，因此现在的劳务纠纷也高于了往年。

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寻全高速A6标项目经理部

二0一四年一月九日

第二篇：关于加强地区农民工党员教育管理工作的汇报

我们某区文艺路街道地处某和平门外，辖区面积2.8平方公里，人口10余万人，各类企事业单位4000余家，辖区内大中型布匹批发市场星罗棋布，尤其是李家村服装城市场享誉西北。

近年来，随着改革开放的进一步深入，市场经济的进一步完善，辖区的各类布匹批发市场在购物环境、市场服务方面已经发生了明显的变化，得到了明显的改善。辖区内各类市场环境的改善吸引了大量的农民工云集文艺路地区，为辖区的经济发展做出了积极的贡献。街道党工委始终坚持“围绕服务抓党建，抓好党建促发展”的街道党建工作思路，紧密结合地区农民工多的实际，以服务农民工党员、发展文艺路经济为出发点和落脚点，重点加强了李家村服务城市场从业农民工党员的教育管理工作，并不断创新党建工作载体，丰富活动内涵，有效地发挥了农民工党员在市场经营中的先锋模范作用，有力地促进了街道基层党建工作与地区经济协调发展。我们的主要作法是：

一、立足实际、夯实基础，积极构建农民工党员发挥作用的组织平台

在文艺路地区经营打工的外地人员中，98%是外地的农民，在党的富民政策的指引下，他们勇于走出家门，积极投身于文艺路地区的经济发展，使辖区的经济不断发展壮大。为了有效地发挥农民工党员在地区经济建设中的先锋模范作用，我们开拓思路、大胆探索、打破辖区农民工从业人员的籍贯、身份的限制，对辖区的从业农民工党员进行逐一登记，积极构建农民工党员发挥作用的组织平台。

一是统一思想、提高认识，增强工作的主动性。非公有制经济是社会主义市场经济的一个重要组成部分。发展好非公经济对于地区经济的发展有着重要的意义，而要发展好非公经济，发挥好非公有制经济组织中的农民工党员的先锋模范作用必不可少。对此，我们组织社区党员、干部多次召开会议，统一思想、提高认识，要求社区的党员干部始终本着“以人为本、求真务实”的工作态度，坚持“哪里有党员，哪里就该有党组织”的工作要求，深入实际，调查摸底，掌握辖区从业农民工党员的思想状况，为搭建农民工党员发挥作用的组织平台奠定了良好的工作基础。

二是加强联系、扩大宣传，营造良好的工作氛围。为了使农民工党员对建立党组织有一个正确的认识，我们充分发挥社区党员干部的作用，在调查摸底的基础上，及时加强与农民工党员的沟通、联系和交流。主动上门与党员谈心，问寒问暖，以此拉近街道基层党组织和农民工党员的距离。三是创新方法、解决难题，积极构建农民工党员的“家”。在非公有制组织中建立党组织是加强党的领导，提高和巩固党的执政地位的一个重要载体和组织形式。在农民工临时党支部的组建过程中，针对一些农民工党员存在的接转组织关系怕麻烦，不想从原籍和单位接转的实际问题，我们更新观念，创新方法，提出了“农民工党员只向街道基层党组织出具党员身份的证明材料”的解决方案，从而消除了农民工党员的顾虑，一大批未亮明身份的农民工党员纷纷亮明了身份。在上级各级党委的关心、帮助和指导下，2003年我们重点在李家村服装城市场成立了市场党支部，13名外来务工的农民工党员找到了自己的“家”。

二、加强教育、提升素质，切实增强农民工党员发挥作用的积极性

积极开展和加强农民工党员的教育，使他们时刻牢记党的宗旨，树立全心全意为人民服务的思想，扎实工作，诚信待人，促进地区大发展，这是我们工作的出发点和落脚点。在加强地区农民工党员教育管理过程中，我们在不断加强组织建设，建立健全各项管理工作制度的同时，围绕经营服务与市场繁荣，在农民工党员中先后开展了“文明经商、守法经营”和“致富思源、富而思进”的职业道德教育，极大地调动和发挥了农民工党员的模范带头作用，增强了党组织的凝聚力、感召力和亲和力。

为了使农民工党员的组织生活形式多样、内容丰富，我们加大了市场支部农民工党员的教育工作力度，在充分利用每月20日支部政治理论学习时间，协助支部加强农民工党员的党的基本知识、邓小平理论和“三个代表”重要思想学习，不断武装党员头脑，增强“一名党员，一面旗”的观念的同时，结合实际，广泛开展活动，加强对党员的教育，不断增强农民工党员参加组织生活的积极性。一是组织农民工党员开展了“重温入党誓词，实践‘三个代表’，增强亲和力”活动。面对党旗，为农民工党员佩戴党徽、颁发新党章，使多年没有向党旗宣誓的农民工党员，重新感受了身为一名共产党员的骄傲和肩上责任的重大。许多农民工党员面对党旗宣誓时，感动得都流下了激动的泪水。二是为了使市场农民工党员亲身感受优秀共产党员典型事迹，强化农民工党员的感性教育。我们适时组织农民工党员奔赴兰田，参观学习了人民的好法官李增亮同志先进事迹，感动得在场的每个农民工党员一致表示要向李增亮同志学习，并纷纷伸出关爱之手以

第三篇：关于加强地区农民工党员教育管理工作的汇报

我们某区文艺路街道地处某和平门外，辖区面积2.8平方公里，人口10余万人，各类企事业单位4000余家，辖区内大中型布匹批发市场星罗棋布，尤其是李家村服装城市场享誉西北。近年来，随着改革开放的进一步深入，市场经济的进一步完善，辖区的各类布匹批发市场在购物环境、市场服务方面已经发生了明显的变化，得到了明显的改善。辖区内各类市场

环境的改善吸引了大量的农民工云集文艺路地区，为辖区的经济发展做出了积极的贡献。街道党工委始终坚持“围绕服务抓党建，抓好党建促发展”的街道党建工作思路，紧密结合地区农民工多的实际，以服务农民工党员、发展文艺路经济为出发点和落脚点，重点加强了李家村服务城市场从业农民工党员的教育管理工作，并不断创新党建工作载体，丰富活动内涵，有效地发挥了农民工党员在市场经营中的先锋模范作用，有力地促进了街道基层党建工作与地区经济协调发展。我们的主要作法是：

一、立足实际、夯实基础，积极构建农民工党员发挥作用的组织平台

在文艺路地区经营打工的外地人员中，98是外地的农民，在党的富民政策的指引下，他们勇于走出家门，积极投身于文艺路地区的经济发展，使辖区的经济不断发展壮大。为了有效地发挥农民工党员在地区经济建设中的先锋模范作用，我们开拓思路、大胆探索、打破辖区农民工从业人员的籍贯、身份的限制，对辖区的从业农民工党员进行逐一登记，积极构建农民工党员发挥作用的组织平台。

一是统一思想、提高认识，增强工作的主动性。非公有制经济是社会主义市场经济的一个重要组成部分。发展好非公经济对于地区经济的发展有着重要的意义，而要发展好非公经济，发挥好非公有制经济组织中的农民工党员的先锋模范作用必不可少。对此，我们组织社区党员、干部多次召开会议，统一思想、提高认识，要求社区的党员干部始终本着“以人为本、求真务实”的工作态度，坚持“哪里有党员，哪里就该有党组织”的工作要求，深入实际，调查摸底，掌握辖区从业农民工党员的思想状况，为搭建农民工党员发挥作用的组织平台奠定了良好的工作基础。

二是加强联系、扩大宣传，营造良好的工作氛围。为了使农民工党员对建立党组织有一个正确的认识，我们充分发挥社区党员干部的作用，在调查摸底的基础上，及时加强与农民工党员的沟通、联系和交流。主动上门与党员谈心，问寒问暖，以此拉近街道基层党组织和农民工党员的距离。三是创新方法、解决难题，积极构建农民工党员的“家”。在非公有制组织中建立党组织是加强党的领导，提高和巩固党的执政地位的一个重要载体和组织形式。在农民工临时党支部的组建过程中，针对一些农民工党员存在的接转组织关系怕麻烦，不想从原籍和单位接转的实际问题，我们更新观念，创新方法，提出了“农民工党员只向街道基层党组织出具党员身份的证明材料”的解决方案，从而消除了农民工党员的顾虑，一大批未亮明身份的农民工党员纷纷亮明了身份。在上级各级党委的关心、帮助和指导下，2003年我们重点在李家村服装城市场成立了市场党支部，13名外来务工的农民工党员找到了自己的“家”。

二、加强教育、提升素质，切实增强农民工党员发挥作用的积极性

积极开展和加强农民工党员的教育，使他们时刻牢记党的宗旨，树立全心全意为人民服务的思想，扎实工作，诚信待人，促进地区大发展，这是我们工作的出发点和落脚点。在加强地区农民工党员教育管理过程中，我们在不断加强组织建设，建立健全各项管理工作制度的同时，围绕经营服务与市场繁荣，在农民工党员中先后开展了“文明经商、守法经营”和“致富思源、富而思进”的职业道德教育，极大地调动和发挥了农民工党员的模范带头作用，增强了党组织的凝聚力、感召力和亲和力。

为了使农民工党员的组织生活形式多样、内容丰富，我们加大了市场支部农民工党员的教育工作力度，在充分利用每月20日支部政治理论学习时间，协助支部加强农民工党员的党的基本知识、邓小平理论和“三个代表”重要思想学习，不断武装党员头脑，增强“一名党员，一面旗”的观念的同时，结合实际，广泛开展活动，加强对党员的教育，不断增强农民工党员参加组织生活的积极性。一是组织农民工党员开展了“重温入党誓词，实践‘三个代表’，增强亲和力”活动。面对党旗，为农民工党员佩戴党徽、颁发新党章，使多年没有向党旗宣誓的农民工党员，重新感受了身为一名共产党员的骄傲和肩上责任的重大。许多农民工党员面对党旗宣誓时，感动得都流下了激动的泪水。二是为了使市场农民工党员亲身感受优秀共产党员典型事迹，强化农民工党员的感性教育。我们适时组织农民工党员奔赴兰田，参观学习了人民的好法官李增亮同志先进事迹，感动得在场的每个农民工党员一致表示要向李增亮同志学习，并纷纷伸出关爱之手以表对英雄的敬意。三是为了增强市场农民工党员遵纪守法的观念，积极营造“文明诚信”的良好市场经营氛围，推动市场繁荣文明，我们在市场农民工

党员经营户中广泛开展了“诚信在摊位，满意在市场”的文明经营大比赛活动，对在比赛活动中表现好的农民工党员经营户适时悬挂了“模范党员经营户”牌匾，以此鼓励。“模范党员经营户”牌匾的悬挂，不仅使市场农民工党员获得了荣誉，而且也取得了良好的经济效益。四是为了不断提高外来农民工及农民工党员的文明素质，积极营造“我文明，某文明，某文明”的良好

氛围，我们适时安排了“外来务工人员素质教育”座谈会，免费印发了《某区外来务工人员文明行为指南》及《致外来务工人员的一封信》；适时举办了一场“真情献给农民工”文艺晚会；适时组织30名农民工党员及农民工代表在外出参观，进一步增强农民工党员及农民工建设某，热爱某，发展某的热情和干劲。

三、创新载体、丰富内涵，不断拓展农民工党员发挥作用的新途径

李家村服装城市场党支部的成立，是我们在加强农民工党员教育管理工作中的大胆探索与实践。创新工作载体、丰富工作内涵，是提升市场党支部工作水平，发挥市场农民工党员模范带头作用，树立服装城市场对外形象的重要途径。对此，我们首先从发展壮大农民工党员队伍入手，切实加强市场支部现有农民工党员及入党积极分子的教育，同时我们始终本着“先培养，后考察”的发展原则，加大了吸纳新党员工作力度，使一批思想工作积极、表现突出的农民工入党积极分子加入党组织。今年“七?一”前夕，该支部已有3名农民工从业人员加入了党组织。其次，注重发挥市场农民工党员的模范带动作用，紧密结合区委在全区党代表、党员中开展的“1 1双联双带”活动，在市场农民工党员中广泛开展了市场党员“1 1双联双带”活动，在市场农民工党员的帮助、带动下，市场文明诚信的氛围日益浓厚，一大批市场农民工经营户纷纷表示志愿加入党组织。目前，又有2名农民工入党积极分子进入了重点培养阶段。三是为市场农民工党员解难事、办实事，不断增强市场支部的凝聚力。针对市场农民工党员经营户存在的房租费逐年增高，经常与市场投资者发生矛盾，影响市场稳定的实际问题，我们适时召开了市场投资者与市场农民工党员经营户代表座谈会，架起市场投资者与市场农民工党员经营户相互沟通的“连心桥”。经多次的协调沟通，双方达成了共识，为市场农民工党员经营户减免了每年300元的房租费，解决了市场农民工党员的后顾之忧，极大地调动了农民工党员经营户参加组织工作的积极性。

在加强地区农民工党员教育管理工作中，我们通过大量的工作实践和方法创新，农民工党员的先锋模范作用得到了有效的发挥，有力地促进了地区经济的发展与繁荣。但我们清醒地看到，在农民工党员教育管理工作中，还存在着诸多突出问题：一是有一部分农民工党员由于长时间脱离党组织，组织观念淡薄，学习的自觉性不高，参加组织活动不积极。二是农民工党员大多具有流动性大的特点，基层党组织很难掌握他们的实际情况，给农民工党员的教育管理工作带来了诸多的困难。

针对以上存在的突出问题，建议：

一、为了加强对农民工党员的教育管理，制定农民工党员外出打工、经商随身携带党组织关系，并在当地就近基层党组织报道制度，以此来确保农民工党员不脱离党组织。

二、为了使流动农民工党员能够自觉自愿到打工经商所在党组织（流动党员管理站）报道，要加强对农民工党员的服务，把基层党组织（流动党员管理站）建成农民工党员之家，使农民工党员感到有回家的感觉。以此增强基层党组织的凝聚力、亲和力。

三、加大对农民工党员的教育管理和培训力度，增强农民工党员思想觉悟、文明素质和能力，以此来发挥先锋模范作用。

总之，加强农民工党员的教育管理，任重而道远，前进的道路上还存在这样或那样的困难。今后，我们将按照新形势发展的要求和基层党建工作的新任务，积极探索，勇于实践，创造性开展工作，不断提高农民工党员教育管理工作水平，为地区的经济发展继续做出不懈的努力。

谢谢大家！

第四篇：关于城市管理工作开展情况的汇报(定稿)

关于城市管理工作开展情况的汇报

南陵县市容管理局 2011年8月11日

今年以来，我县上下紧紧围绕市容整治提升年总体目标，以提升城市管理水平、打造城市形象、增强城市综合竞争力为主要内容，按照“抓重点、攻难点、塑形象”的思路，精心组织开展各项市容整治提升年系列活动，使我县城市面貌得到了大改善、大提高，推动县域经济持续快速健康发展。现将工作情况汇报如下：

一、工作成效和进展情况

1-6月份，共取缔流动摊点1500余个、乱堆放180余起，纠正乱倒垃圾、乱泼污水行为1730余次、乱晾晒行为200余次，先行登记保存物品459户660件。规范非机动车停放1200余辆/次。清理乱披挂横幅313条，规范店招160户。办理简易程序案件349起，罚款4615元，一般程序案件22起，罚款14300元。办理占道审批手续88起。

（一）推进“五个延伸”，城市管理水平得到显著提升 坚持以人为本，创新工作思路，找准切入点，攻坚克难，敢为人先，以“四个标准”（无乱披乱挂，无乱泼乱倒，无出店经营、占道经营，无乱停乱放）为目标，扎实推进“五个延伸”（由主次干道向背街后巷延伸、由平面向立面延伸、由白天向夜间延伸、由城区向城乡结合部延伸、由粗放管理向精细化管理延伸），全面提升市容整治效果。

1、在管理范围上，由主次干道向背街后巷延伸 我局按照“主、次干道严禁、背街后巷严控”的标准，对辖区内13条主、次干道路实行严格管理，进行综合整治，整治效果明显。在此基础上对县城区巷道加大管理力度，今年6月份对卤菜摊点的整治，突破城市巷道管理的“瓶颈”，破解了卤菜摊点治理难题，县城区42处卤菜摊点全部入室入市规范经营实现。7月份对惠民南路小南街、悦陵路步行街、小乔路、安贤街、晒滩路、义恒街、玉带路等后街背巷281户的出店经营、占道经营、乱堆乱放等市容乱象开展专项整治，彻底取缔巷道内小吃摊点和占道经营等市容乱象，从根本上解决巷道脏、乱、差问题。

我县城区主干道占道经营现象已基本绝迹，县城区主次干道的市容市貌发生了根本性转变，后街背巷市容环境卫生面貌明显改善。

2、在管理层次上，由平面向立面延伸

深化户外广告空间资源管理，对县城区店铺招牌的大小、高度、尺寸进行统一和规范，分门别类制定了“保留、改造、更换、新建”的具体措施，突出以主干道为主，以点带面，逐步带动次干道、背街后巷的店招出新改造。对城区LED广告进行了规范治理。一是要求城区新建的鲁班商业街两侧所有门面店铺招牌按照统一标准设臵，并进行美化、亮化，已成为我县户外广告规范设臵的样板和亮点区域。二是在对青铜路等路段公共走廊顶部、墙体等各类广告、牌匾及扣板、大理石、支架等各种附着物进行彻底清理和拆除。同时，对店铺招牌按照统一标准进行了改造、规范。并完成1000余平方米的建筑立面粉刷出新工作，使外立面达到颜色统一、外观协调的效果。三是县城区设臵的户外广告空臵位和各在建工地围墙，均设臵多处文明创建公益广告。四是在205、318国道沿线和城乡结合部利用“高炮”广告等设臵大型文明创建公益广告。五是对陵阳大道、利民路城市立面进行全面清洗，净化城市空间。

3、在管理时段上，由白天向夜间延伸

为实现城市管理工作白天、夜间一个样，我局成立夜间整治小组，增加夜间巡查力量，通过开展专项整治和不定期突击整治，加大对流动摊点、花店、小吃店、水果店和修理店的监管力度。

一是成功对城东小转盘夜市摊点群、十字街夜市摊点群、利民北路夜市摊点、开发区摊点群及文庙路至市桥河夜市摊群点进行了取缔。同时，从保护弱势群体、方便居民生活、保持市容环境整洁的目的出发，在县城区设臵开发区饮食服务中心、商贸中心美食城2处规范摊点群，实行统一管 理，规范经营。确保夜间无占道经营、出店经营等现象，切实做到还路于民。二是结合工程运输车辆安全整治，加大渣土运输整治管理力度，加强建设工地源头管理。从建筑垃圾的许可、处臵、消纳等环节求突破，严格建筑垃圾处臵许可，并与公安、交通等部门形成信息共享的联动机制。并在县城区主要出入口处定期组织人员进行夜间检查，通过设岗检查和机动巡查等方式，严厉查处未按要求密闭清运、轮胎带泥上路、无准运证清运、不按规定路线行驶、沿途抛洒和夜间偷倒建筑渣土清运车辆，有效遏制了违规行为的发生。三是将夜间的非机动车乱停放治理作为重点工作来抓。并安排志愿者和执法人员夜间上路劝导。四是联合县环保部门组成夜间联合机动执法组对高音促销、装修噪音、工地噪音等群众关注度高、反映强烈的问题进行取缔和查处。五是联合县民政等部门上路对“路倒”人员实施尽可能的救助，消除存在的安全隐患和影响市容观瞻等问题。六是联合县文化等部门对各类“小演出”加强管理，依法取缔各类非法演出，净化城区演出市场。

4、在管理的区域上，由城区向城乡结合部延伸 为更好地解决城乡结合部、城中村市容环境卫生问题，提高城市管理水平，制定了《加强城市管理改善城乡结合部市容市貌的工作方案》，明确整治范围和目标。先后对新其林路、205国道沿线周边环境进行综合整治，重点对乱披乱 挂、乱搭建、乱倒垃圾、破旧房屋等市容乱象开展整治。为打造城乡结合部建筑立面整体形象，对破旧店招、雨篷和违规设臵在路边遮挡视线的落地广告牌进行了集中清理。同时，对拆后重建或新设店招进行了明确的规定，要求店家按统一尺寸、材质、规格进行设臵。

针对城乡结合部，开展了积存垃圾专项整治活动，共清理建筑垃圾死角83处，生活垃圾32处。

5、在管理模式上，由粗放管理向精细化管理延伸

一是根据实际情况，将我县城区划分成网格，依据每个网格内工作量大小、区域面积，配备相应数量的执法队员和装备。根据网格化管理平面图，明确标注各责任辖区执法责任人，实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩的管理制度。二是先后制定《城区户外广告管理实施办法》、《南陵县城区店招店牌设臵管理细则》、《南陵县城管行政执法责任制度》、《南陵县城管执法过错追究制度》等管理制度，使业务管理更细致、更规范。三是定期召开工作会议，对工作中存在的难点、重点问题进行梳理，讨论研究解决方案。对各个执法环节，层层严格把关。四是建立健全《南陵县预防和查处违法建设工作暂行办法》，加大对建成区内各类违章建设行为查处力度，清理拆除各类违法违章建筑及占用城市道路、公共场所、园林绿地、公共设施等临时建筑物和构筑物，共查处3785.59㎡，集中强拆17户计552.84㎡，自 拆124.6㎡.采取改正措施消除规划影响并给予处罚106㎡，配合重点工程查处违建面积为2329.29㎡。

（二）加大各项投入，增添城市新亮点

今年我县在城市管理方面投入资金1亿元（其中，数字化城管建设300万元；农村清洁工程2000万元；生活垃圾填埋场3500万元；环卫保洁、工具、设施1000万元；新建农贸市场、货运停车场2000万元；其他1000万元），不断加快推进市政设施、后街背巷的改造进程，实现创建成果全民共享。

1．建设南陵县生活垃圾处理工程。按照时间节点有序推进县生活垃圾处理工程建设，完成项目的规划选址、初步设计，并通过专家评审；完成征地工作，征用山场223亩；采伐地表林木、清表工作已结束，目前正在着手招标工作。

2．推动“数字化城管”项目建设工作。安排人员赴先进地区学习数字化城管建设，在全面考察和分析的基础上，结合我县实际，拟定数字化城管实施方案，并组织专家对方案进行了初审，项目招标工作正在进行中。

3.加强城区环卫工作，全面启动南陵县农村清洁工程。启动新一轮环卫“五权”招标，针对城区后街背巷、市桥河沿岸、城乡结合部，开展了积存垃圾专项整治活动，定期对垃圾桶进行清洗和安装更换。组织人员对县城区主要道路的碎石块和建筑垃圾进行清理，共清理6余吨。开展“清洁家 园”活动，对城区隔离护栏进行为期10天的清洗工作，创造良好的交通环境。在县城区增设14个公厕指示牌，为市民如厕提供方便。维修2座公厕，乌霞路公厕已完成改造工作。

制定下发《南陵县农村清洁工程实施方案》和《奖惩办法》，全县各镇已全面实施该项工程，实行“户集中、村收集、镇运输、县处理”的农村垃圾收运新模式，相关镇已相继开工或完成垃圾中转站建设工作。

二、主要工作措施和经验

（一）思想高度重视，措施得力可行

全市精神文明建设暨市容整治提升年活动动员大会召开之后，迅速拟定了《南陵县市容整治提升年活动实施方案》，分别确定了主要道路整治、次要道路整治、小区整治、违法建设查处、人力客运三轮车、农贸市场、摊群点、建设、拆迁工地、渣土、交通秩序、城区殡仪秩序、违规燃放烟花爆竹、城市道路立面美化、亮化及广告、店招、校园周边、广场公园、公共设施、宣传教育等整治内容。实行一把手负责制，每项整治均明确了责任单位，责任单位的主要负责人作为该项整治工作的第一责任人。同时，要求各责任单位分别对照各自职责和承担的任务，制定细化分解方案，明确完成时限、责任部门、责任人、联系领导，保障了市容整治活动的顺利开展。

（二）工作机制健全，组织领导有力。

县委、县政府将市容整治提升年活动工作摆上了重要议事日程，工作有规划、有部署、有检查、有考核。

1.坚持 “一把手”负总责的领导机制。由县委副书记、县长任组长，县委常委、宣传部部长和县政府分管副县长任副组长的市容整治年活动领导小组，对重要任务，阶段性安排直接参与，亲自部署，严格督查。领导小组成员单位各负其责、齐抓共管。

2.强化考评奖惩机制。制定了《南陵县市容整治提升年活动督查考核办法》，全面细化、量化市容整治提升年工作考核指标，将各单位、各部门开展市容整治提升年工作列入县政府目标考评。同时，建立了城市管理保证金制度，相关职能部门主要负责人均需缴纳保证金，根据工作实绩，严格兑现奖惩。

3.认真开展督办抄告工作。按照《市容整治提升年活动督查考核办法》和县委、县政府主要领导指示精神，坚持对有关单位进行市容整治年活动工作督办抄告。通过督办抄告，有力推进了各单位工作均衡开展，确保市容整治年工作齐头并进。

三、存在的困难和问题

在取得一定成绩的同时，我们的城市管理工作也还有一些不尽人意的地方，城市管理整体水平离县委、县政府的要 求和群众的期望也还有一定的差距，还存在着发展不平衡、不协调的问题。城市管理体制机制创新力度有待加大，网格化管理责任制还需进一步落实到位，城市管理高位监督考核机制、投入保障机制、部门协调机制、群众参与机制尚待完善，城市管理的法规体系、行业规划、管理标准等基础性工作亟待加强。行业的学习力、创新力有待进一步提升，基层与队伍建设有待进一步夯实。

1、部分市民素质有待于进一步加强。随着南陵城市化进程的加速，进城农民多，流动人口多，城区居民从农民转变为市民还需要一个很长的过程，少数居民城管意识不强，公德意识还有待提高，乱扔乱倒垃圾，乱停乱放车辆，乱堆乱放杂物，乱建乱盖屋棚，恶意破坏市政公共设施等行为经常发生。给城市管理工作加大了难度。

2、城市管理体制有待于进一步理顺。部门之间城管工作职能职责不清，工作关系不顺，各自为政，多头交叉管理，没有形成合力，没有握成拳头，管理力量分散，有利的事情争着做，无利的事情推着转，一定程度上造成管理层面上的混乱和缺位、错位。

3、城市管理机制有待于进一步完善。系统的长效管理工作机制，监督考核机制、跟踪问效机制、协调机制还有待于进一步完善，以便形成统一领导、统一指挥、统一管理、统一协调的运行机制。

4、城管队伍建设有待于进一步强化。以制度管事、管人的机制还不够完善，依法行政的行为规范还需要加强，队伍的大局意识、责任意识、履职能力也还需要进一步强化。

5、各项资金投入有待于进一步加大。城市市政设施不能满足提升城市管理水平的需要，城区缺少停车场、菜市场，城郊结合部和城区背街后巷路面硬化覆盖率、亮化率不高。城区部分主、次道两侧建筑设计缺陷，如金都路两旁建筑物落水管未引入下水道，直接向路面排水，急需改造。城管执法车辆严重不足，现有车辆老化陈旧，影响机动处臵各类事件的能力。

四、下一步工作打算

1.继续扎实开展好今年“市容提升年”活动。在巩固“市容整治年”活动成果的同时，不断扩大“战果”，坚持高标准、严要求来创建“整洁、有序、优美、和谐”的新南陵。

2.加快旧城改造步伐，加大基础设施投入。切实保证经费投入，科学规划城区各项基础设施建设，特别是农贸市场和停车场的规划和建设，充分保证城区基础设施能满足实际需要。

3.理顺机制，使市容整治提升年工作进一步迈入良性循环轨道。抓好部门联动，形成有效合力，强化考核考评，加大奖惩力度；划清各部门之间的管理权限，做到事要有人管，管事要规范。我县的城市管理工作虽然取得了一些成效，但与领导的期望和人民群众的要求还有一定差距，我们的工作还需要进一步加强。我们将以提升市民幸福指数为出发点，紧紧围绕争创安徽省文明县城为目标，为打造一个充满魅力的新南陵而努力奋斗。

第五篇：经济管理工作开展情况的汇报材料

经济管理工作开展情况

汇报材料

经济管理是医院管理工作的重要组成部分，是现代医院管理制度的重要基础与核心内容之一。随着公立医院改革的逐步推进，公立医院经济管理制度建设不断加强，制度体系不断完善，规范化、科学化、精细化的管理要求不断提高，强化经济管理成为公立医院实现公益性和可持续发展的重要保障。依据《安徽省卫生计生委关于加强公立医院经济管理工作的通知》要求，结合医院工作开展情况，就我院经济管理工作情况汇报如下：

一、预算管理

1、目前医院对全面预算工作没有普及，缺少专门的全面预算管理机构，由财务部门实行全面预算管理，权威性不够，不能有效协调各部门的工作，造成全面预算管理工作随意性大，基础管理制度不健全。

2、目前在编制预算时仍采用基数法编制预算，即根据上年数据，结合本年业务变动，每年的收入以一定比例递增，有充分考虑影响预算收支规模及其变动的诸多因素。

二、收支管理

医院各项收入均由计财科统一核算，统一管理，禁止设立账外账，严格执行票据和印章管理制度，各类票据的申领、启用、销毁均按规定执行。加强医院支出审批制度，明确支出的内部审批流程及审批权限，重大经济活动及大额资金支付经院办会决策通过。落实价格公示

制度，严格执行医药价格政策，公开价格咨询与投诉的渠道，对经查实的不规范收费等行为及时纠正。

三、成本管理

目前医院成本控制体系还不是很完善，只是在进行绩效工资核算时考虑部分成本的控制，并没有把责、权、利三者很好地有机结合起来，仅仅从医院管理层及财务管理人员对成本进行控制，而医院的其他员工都缺乏项目成本控制的意识和责任，造成医院制定成本控制制度时考虑不全面，没有包含成本控制的方方面面，同时考虑成本控制制度内容时只是从如何规范成本控制行为的角度出发，没有全方面考虑成本控制的可行性，进而导致成本控制制度建设不到位。

四、国有资产管理

医院专门设置固定资产管理部门，明确管理职责，固定资产实行归口管理，建立完整的固定资产档案，规范管理程序，完善实物资产的资产申购、招标采购、资产添置、资产调拨、资产维护以及资产处置等相关手续。规范国有资产处置流程，严格执行固定资产报废审批手续。做好基建项目管理工作，健全建设项目招投标制度和监理制度，对基建项目实行全程跟踪审计，按要求办理基建项目的竣工验收手续。

加强银行账户管理，认真做好与银行对账工作。定期清理应收及预付款项，减少坏账损失。加强库存物资管理工作，定期对库存物资进行清理盘点，减少库存物资非正常损耗。

五、采购行为与合同管理

建立健全的采购管理制度，根据医院的发展制定采购计划，必要时审计、财务部门对采购全程监督，实行药品耗材和设备网上集中采购，部分设备采购经县招标中心统一招标采购，实行药品带量采购员采购，降低药品采购员成本。健全合同管理制度，药品卫材设备等购置签订买卖合同，明确权属职责。

六、绩效管理

建立科学有效的绩效管理体系，对医院绩效管理进行全面的整合、优化、提升，构建医院新的绩效管理体系，将医院绩效考核与内部收入分配方案结合起来，科学制定医院内部绩效考核方案。通过签订绩效合同、设置KPI考核指标、实行指令性任务责任书、建立科室日志、制定员工奖惩细则等相关措施建立起医院绩效管理体系。

七、内部控制

健全财务管理制度，实行“统一领导、集中管理”的财务管理体系，实行总会计师制度，按规定配备具体相应资格的专职人员从事财务相关工作，明确岗位职责。健全医院内部控制制度，加强对经济活动的财务控制和监督，邀请有资质的