永丰滩乡农家书屋管理运行情况自查报告

第一篇：永丰滩乡农家书屋管理运行情况自查报告

永丰滩乡农家书屋管理运行情况自查报告 为切实开展好农家书屋的日常管理工作，根据县文广局关于对各乡镇农家书屋管理运行和补充更新情况进行调研和督查的通知，我乡对农家书屋自检自查活动高度重视，成立了以乡长为组长，副乡长为副组长的督查领导小组。在全乡范围内展开农家书屋建设督查。现将自查情况报告如下：

一、基本情况

农家书屋工程建设是公共文化体系建设的一部分，是顺应农村经济社会发展需求、满足广大农民群众科技文化需求的重要举措。我乡农家书屋工程建设从2012年开始启动实施，2014 年完成7个行政村的建设工作，目前全乡7个农家书屋全部建成并正常开放运行。

二、农家书屋管理和使用情况统一组织，分级管理

乡委、乡政府高度重视，乡文化站明确专人负责本乡镇各村农家书屋的监管工作，各村确定专人具体管理，形成乡村分级管理模式。

1、加强管理人员配置

认真选择农家书屋管理员，选择热爱书屋事业，服从组织安排，认真履行岗位职责，积极完成本职工作的人作为农家书屋管理员。他们能认真学习、宣传、执行农家书屋工程建设方针政策和规章管理制度，负责书屋设施和出版物的保管、维护和有效利用；热情接待村民，主动为读者服务；引导村民看书学习，经常组织读书活动；及时做好书屋防潮、防尘、防蛀、防火及搞好卫生等工作；随时了解村民读者的学习需求和收获，并做好记录，及时向上级反馈信息。

2、加强制度建立

严格执行书屋管理制度，妥善处理丢失或损坏出版物的赔偿问题。各农家书屋均有相应的借阅管理制度，因地制宜收取一定押金办理借阅证，做好出版物的接收、登记上架、分类、编号和借阅工作。

3、严格开放时间

严格按照农家书屋各项管理制度，严格遵守书屋开放时，每周达20小时以上。农家书屋管理员不仅在农闲时开放书屋，在农忙时也保证书屋开放时间，让群众在农家书屋学到科技知识、获取致富信息，从而指导自已生产、生活，让其过上幸福生活。

4、加强检查、督促

由乡新闻出版局牵头，要求各乡各单位文化站按照《农家书屋管理员手册》要求明确农家书屋管理员职责，监督各农家书屋职责制度上墙。定期、不定期对农家书屋管理员图书分类、上架、借阅和农家书屋清理整洁工作进行检查，对工作不到位，敷衍应付的提出整改意见。

三、农家书屋工程建设存在的问题 通过几年的努力，我乡农家书屋工程建设虽然取得了一定成绩，但是还存在着一些困难和不足。

1、建设点分布不均衡，书屋的利用率和管理还有待提高。

2、部分交通不方便地乡存在报刊投递不及时、不到位的情况，管理上存在漏洞。

3、大部分配套资金落实不及时，难以足额到位，无法及时更新书籍。

4、村民对农家书屋知晓率低、图书信息资源利用率低。

5、农家书屋管理人员更换频繁，工作交接不到位。

6、个别农家书屋条件简陋，书籍保管差。

四、农家书屋建设的整改措施

为了进一步搞好我乡农家书屋工作，满足农村群众多元化文化需求。确保农家书屋工作取得实实在在的效果。特制定以下整改措施：

1、把农家书屋与学校图书室结合起来，共同开展活动，提高农家书屋的利用率和群众知晓率。

2、加大宣传力度，倡导全民阅读活动，对农家书屋开放进行安排部署，在农家书屋前悬挂农家书屋标牌、开放时间和图书管理员电话号码，便于村民到农家书屋借阅。

3、开展各类读书活动，激发村民读书兴趣。通过读书掌握知识，开辟增收门路，实现个人经济文化双发展。

4、加强培训、强化管理，促进农家书屋可持续发展。

总之，文化事业是我们共同的事业，我们只有不断创新管理，才能为实施全民阅读，增强文化软实力贡献力量。在今后的工作中，我们将认真贯彻落实中央要求和十八大精神，以对党和人民高度负责的态度，开拓进取，扎实工作，加大宣传，促进农家书屋及文化信息共享工程可持续发展，最大限度服务百姓、造福百姓。

第二篇：农家书屋管理运行情况及补充更新情况自查报告

灵台县农家书屋管理运行情况及出版物

补充更新情况自查报告

市文广新局：

根据省市《关于做好防止农家书屋资产流失工作的通知》及《关于对全省农家书屋管理运行及补充更新情况进行调研督查的通知》精神，我们近期抽组3个工作小组深入全县13个乡镇的186个农家书屋，对书屋的管理运行情况及出版物补充更新情况进行了全面自查，现就自查情况报告如下：

一、管理运行情况

农家书屋工程于2008年开始在我县全面实施，至2011年累计建成农家书屋186个，实现了农家书屋所有乡镇和行政村全覆盖。每个书屋建筑面积均在20㎡以上，配备了4节以上的书柜、1个以上的报刊架、10人以上同时阅览的桌椅和消防水桶，统一制作悬挂了三项管理制度和四公开公示牌，统一对出版物进行了规范、严格、完备的分类、编目、排架、建账、备案,统一规范出版物借阅登记手续，统一规定书屋开放时间（每周不少于30小时）。每个书屋均配备了村委会成员兼任或退休教师等专任的书屋管理员，并在部 1

分书屋中开展了书屋志愿者管理员聘任制试点工作。

1.乡村两级重视程度高

农家书屋开放运行五六年来，已得到乡村两级领导干部的认可和重视，在后期的管理上均给予了高度重视和大力支持。各乡镇都将农家书屋的管理运行情况纳入对各行政村、包村干部的工作实绩考核，保证了书屋的正常开放运行。大部分乡镇统一制作更新了制度牌、公示牌，部分行政村主动将订阅的报刊杂志补充到书屋供群众借阅，使书屋设施条件越来越好。

2.书屋作用越来越显著

在历次的督查中和这次自查中，通过阅览登记册上数据的对比，我们可以看到，进农家书屋的群众人数呈逐年上升局势，来的人越来越多，尤其是逢年过节。通过与一些熟人、村民的闲谈，我们了解到，群众认识到农家书屋工程解决来了他们和孩子们看书难、借书难的问题，拉近了科学文化知识与农民群众、农村学生的距离，丰富了农村的精神文化生活，支撑了农民群众的科技致富，使基层群众受益了。因此，农家书屋从最初的群众没认识到现在的肯定与欢迎，作用发挥越来越显著。

3.书屋管理运行更规范

各农家书屋基本都能按照我们制定的《灵台县农家书屋建设管理暂行办法》执行，三项制度和四公开公示牌都能上

墙，并按照相关要求抓好落实。开放时间能按照读者需求进行定时开放和随时开放，周开放在30小时以上，基本能够满足基层群众借阅需求。初次配备的出版物和补充更新的出版物在图书馆的协助指导下都严格按照标准进行了分类、登记、编目、建账和上架，及时开展了借阅服务，如实登记借阅情况，外借采用押金制，定期督促催收外借出版物，保证了出版物的完好和及时回收，损毁遗失小。大多数书屋在一定程度上开展了农业科技培训、影视展播、阅读讲演等活动，起到了较好的引导作用。尤其是近3年来，在全县186个农家书屋中开展了“提质增效创星级”星级书屋创评活动，使农家书屋在硬件设施上和软件管理上都上升了一个新的层次，省上命名四星级书屋1个，县上命名五星级书屋9个，四星级书屋16个。

4.管理员作用发挥较好

每个农家书屋都配备了书屋管理员，大多数由村文书或村民小组长兼任，能专职的尽量做到专职，基本都能尽心履职，可以说作用发挥较好。尤其是从2013年连续开展农家书屋志愿者管理员聘任制工作以来，先后聘任35人为农家书屋志愿者管理员开展书屋管理，每人每月发放报酬为300元。可以说，志愿者管理员及其书屋管理规范，运行良好，为其他管理员和书屋起到了带头示范和引领发展的实效，有力的促进了全县书屋的整体发展。

二、补充更新情况

2013年上级拨付农家书屋出版物补充更新专项资金5.0万元，2014年9.35万元。2013年在《推荐目录》内选定102种2550册，县图书馆以议标方式谈判采购，采购价48047.6元，共补充更新农家书屋25个。2014年在《推荐目录》内选定出版物97种5300册，由县政府采购办组织实施了公开的政府招标采购，采购价84250.0元；自选地方文献3种150册，由图书馆组织个案采购，采购价6680.0元，共采购出版物100种5450册，采购价90930.0元，补充更新农家书屋50个，每个书屋出版物109册。截止目前，全县补充更新农家书屋75个，占比40.3%(186个书屋)，累计补充更新图书1.075万册，所有图书均已配送到位，及时上架并开展新书推荐和借阅服务。

1.组织领导有力。我们高度重视农家书屋出版物补充更新工作，成立了以文广局主要领导为组长，分管领导和图书馆负责人为副组长的工作小组，在工作协调、书屋确定、书目选定、招标采购、验收配送、上架借阅等每一环节都确定了责任人和实施人，明确工作分工，靠实工作责任，使每一项工作都严格按照要求及时、主动、扎实落到了实处，确保了工作标准不降低，工作质量不打折。

2.认真选定书目。在农家书屋出版物补充更新书目选定上，我们严格控制在《推荐目录》内选定，把控甘版图书的总体比例不超过30%的要求，紧密结合辖区村情实际，选定

了出版物的种类和配比，并根据有关方面意见，慎重选定地方文献3-5种。连续两年两批次的补充更新目录通过县局讨论初审后，及时上报市局进行了审定备案。

3.精心实施采购。我们高度重视农家书屋出版物补充更新招标采购工作，严格执行政府采购法律法规和规章制度，按照有关程序逐级行文上报，经政府采购办审批，2013年由图书馆以议标方式、2014年由政府采购办以公平招标的方式事实采购，避免了利益输送下的高价低质采购，确保了采购的公开透明、公平公正。同时，采购价款由财政局采购办直接支付供应商，做到了专项资金的专款专用。

4.严格接收验收。在出版物的接收验收环节，县政府采购办、文广局、图书馆三方与供货商一同现场进行验收，从出版物的质量、版本、数量、规格等方面严格查验，并对抽验的出版物逐一进行了条码扫描，抽验扫描率达到了10%，保证了出版物符合各项要求后进行了配送。

5.加强服务管理。督促各农家书屋对接收到的出版物对照书目进行认真清点，据实填写相关表册，对发现的问题及时反馈解决，并尽快对出版物进行编目、登记、上架和对外推荐借阅，提高图书的利用率。图书馆也抽组工作小组开展了书屋的现场协助指导工作，大部分书屋的对出版物进行了分类编目、登记上架和借阅服务。

三、存在的问题

1.书屋活动开展不经常。从国家省市级到县乡村都没有列支农家书屋管理运行专项经费，加之行政村工作经费少，开支繁多，行政村只能保证书屋的正常开门借阅，在读书活动开展、农民科技培训、文化活动开展等方面没有给予经费支持和保障，因此大部分书屋活动开展不经常，少数书屋活动基本不开展，书屋运行质量不高。

2.管理员工作热情不高。书屋管理员大多为村委会成员兼任，一身兼多职，工作比较庞杂、琐碎、繁忙，又无任何补助和报酬，加之书屋管理员精力和能力很有限，所以工作热情不够高、责任心不够强，主动性欠缺，只按照要求开门开放，部分书屋开放时间大打折扣，使书屋管理运行层次不高。

3.出版物更新量小速慢。要保证图书的长久吸引力，让农民喜欢读、喜欢看、喜欢借，就必须保证图书常添、常换、常新。但受到财力的影响，乡村每年仅仅投入很少量的资金更新报刊杂志，图书基本未予补充更新。近两年的国家补充更新项目，资金规模不大，而书屋数量庞大，已补充更新的每个书屋每年补充更新100册左右，数量少，且轮流补充更新速度慢，影响了书屋的作用发挥。

4.管理制度落得不够实。个别书屋的帐、薄、册形同虚设，不能据实进行记载，尤其是出版物台账比较混乱；现有书屋管理员均为兼职，不能确保书屋的按时开放和正常借阅，更有极个别村只将书屋作为应付上级检查的形式而常年

不开放；缺少对书刊的正常维护，很少整理书刊，清理灰尘，尤其是省市按月邮寄的报刊不能及时拆封、分类、上架，还有丢失现象；所有书屋出版物管理不够严格，多多少少都有一定遗失，极个别书屋出版物有大量被盗情况，存量太少。

5.图书调配流动欠缺。每个书屋的图书等资源在一定程度上存在一定的差异，可以根据农民群众需求及时调整互换图书，促进资源的流动，达到资源共享，最大程度发挥书屋作用。但由于缺少这个方面的支持与尝试，图书的调配流动就很欠缺，导致资源沉淀，书屋吸引力逐渐减弱。

灵台县图书馆 2015年5月8日

第三篇：永从乡2011农家书屋自查报告

永从乡2011农家书屋自查报告

根据黎府办明电„****‟**号文件《县人民政府办公室关于对2011年农家书屋检查的通知》要求，近日，我乡结合全乡2011年农家书屋工程建设情况进行自查，现将自查情况报告如下：

一、永从乡2011年农家书屋建设基本情况

永从乡下辖行政村10个，2011年新建管团、传洞两村农家书屋。自接到上级部门新建农家书屋通知以来，我乡领导干部积极联系、认真落实，在短时间内便将硬件设施下放到两村中。两村村干部和群众积极配合，热情参与农家书屋建设。如今，各项软硬件设施已配齐到位，农家书屋正常投入使用。

二、农家书屋建设让两村农民受益

农家书屋的建立，为丰富农村群众精神文化，拓展他们 的视野，培养他们的技能搭建了重要平台。管团、传洞两村2000多村民将从新建的农家书屋中获益。农家书屋提供了大量涉及农业、农村、农民的“三农”书籍。这些书籍指导性强、实用性高，给农民朋友实实在在的帮助。同时，农家书屋提供文学、艺术、政治、历史、地理等各类书籍，极大地拓宽了村民的视野。

三、认真开展自查工作

按照上级的验收通知要求，我乡逐条核对，认真开展自

查工作。

1、管团、传洞两村农家书屋建设地点均在村委会，且 全村住户都散布在村委会附近，这极大地方便了群众借阅。书屋面积达到规定标准。书屋内阅览桌椅齐全、整体环境干净整洁，村民可自由阅览。

2、农家书屋出版物已编目登记并分类陈列，方便村民查找翻阅。

3、农家书屋悬挂统一标牌。书柜、桌椅、照明、防火等基本设施完备。

4、农家书屋配有兼职管理员、均是两村在任村干部，有一定的管理水平和文化素养。农家书屋定时向农民群众开放。

5、农家书屋制定了管理员岗位职责、书屋管理规定和借阅制度。

6、农家书屋配置出版物登记本、借阅登记本和征求意见本。

四、存在问题和不足

通过认真查找，发现以下问题和不足：

1、涉农以外书籍数量偏少

书屋内文学、历史、地理、艺术各类书籍虽皆有覆盖，但数量偏少。且两村农家书屋均尚存1/4书架空间未摆放书籍。因此，急需涉农外各类书籍填充书架，以更好地满足群众的精神文化需求。

2、管理员为兼职，管理水平较低。

两村的管理员均为当地村干部，处理村事务、干农活占据了他们大部分时间，必然没有精力更好地实施管理。同时图书管理对管理员又有文化素质上的要求。目前，在两村之中找到合适的人选存在一定困难。

3、管理、维护需要资金支持。

目前管团、传洞两村的管理员均为兼职，没有得到报酬，义务做管理员的工作。这必然会打击他们工作的积极性。书屋的维护以及正常开销都需要资金支持，乡政府财政紧张，而各村自我解决的能力更弱，因此，急需上级部门的资金支持。

五、问题的解决处理

1、针对两村书籍量偏少状况，我乡积极向上级部门反映，争取上级部门加拨一部分图书，特别是涉农以外的图书。确保藏书种类更加丰富，农民朋友有更大的自由选择权。

2、积极寻找专职管理员。在任村干时间、精力有限，无法确保农家书屋的正常管理使用。为更高效地进行管理，充分挖掘农家书屋的潜在价值，真正将文化知识传播给广大村民，选聘专职管理员是必要的工作。目前，乡村两级干部均动员退休干部、退休教师，希望他们专职从事管理员的工作。

3、管理、维护需要上级部门的资金支持。

书屋必须要配有专人进行专门管理。而管理费用，书

屋的维护费用都需要资金的支持。我乡财政及村民集体经济都不能解决。因此，急需上级加拨资金，确保农家书屋的正常使用。

六、下一步工作和展望

农家书屋建设工程是一项具体的实实在在的惠民工程，是政府构建公共文化体系建设及其重要的一部分。我乡政府响应上级的号召，接受上级的指导，落实上级的政策，以积极地态度做好农家书屋建设工程工作。通过努力，已完成全乡2011年农家书屋工程建设工作。农家书屋的建成，为培养村民的技术技能，抬高他们的艺术品位无疑具有重要作用。下一步，我乡将加大对农家书屋的管理指导工作，确保管理员到位负责，图书管理合理顺畅，登记借阅规范有序。

第四篇：xxx乡农家书屋检查自查报告

xxxx乡农家书屋检查自查报告

xxxx县文体广电局：

我乡为认真做好农家书屋的检查验收工作，按照县文化局的要求对个村农家书屋建设进行了完善和自查，现将建设自查情况汇报如下：

一、全乡“农家书屋”建设情况：

（1）我乡建有农家书屋 8个，均设在村部。在乡党委政府的高度重视以及村两委的积极配合下，我乡农家书屋设基本完成了出版物档案登记完备，借阅登记完整，书屋配有专门的管理人员，负责书屋的管理、图书的借阅登记及书屋的卫生等，方便了广大群众借阅。

（2）农家书屋面积均达到上级基本要求标准。（3）农家书屋设有的管理员一般是经常在村的村两委人员。

二、存在问题及下一步工作

（1）因为兼职管理员事情多，没有工作工资，要求每周开放时间不少于15小时，无法完成。

（2）由于我乡平均文化水平较低，懂知识的外出务工青年较多，有文化的知识青年在家人员少，没有充分发挥农家书屋的作用。

（3）开展借阅活动的次数还不够。

（4）我乡已经完成所有的上架工作，但县图书馆检查要求我乡对贴标签进行整改，现在正在进行，预计20号以前完成。

下一步将做好以下几点：

一是建立健全各项管理制度，做好各类图书借阅、登记、造册、归档；二是加大宣传力度，营造良 好氛围。三是要求上级部门适当给予农村书屋适当的经费，减轻村两委的负担。

xxxx乡文化站

二 0 一二年六月五日

第五篇：戴楼镇永丰农家书屋简介

永丰小学农家书屋情况简介

戴楼镇永丰村地处金湖县西大门，全村4个村民联组，426户人家，总人口1486人，劳动人口948人，先后获得

2009年市“红旗村党支部”、2010年市“农村改厕先进单

位”等荣誉称号。

2006年8月，永丰农家书屋建成，设在永丰小学内，位

置得天独厚，既便利村民，又为小学生开辟了第二课堂。书

屋拥有图书1000余种3000余册，电子图书1000余册，音

像制品200余张（盘），配备了书柜10个，阅览桌1套，彩

电一台及DVD一台。

农家书屋配备一名政治素质高、服务意识强、业务精的管理员。书屋正常开放并按照《农家书屋管理制度》《农家

书屋借阅办法》《农家书屋管理员制度》实施规范化管理。

为村民发放统一借书证，实现本地区通借通还。有针对性向

村民推荐相关书籍，组织读者座谈会、读书心得交流会、专

家讲座，评选读者之星等，有效地激发村民读书用书的热情。

书屋建在学校，不仅丰富了小学生的课外生活，也带动了家

长的阅读，读书成了村民的新时尚。

书屋建在小学，便于和学校联手开展“小手牵大手”读

书活动，即通过一名学生带动一个家庭的读书活动，创建书

香家庭，实现学校、家庭、社区联动，共掀新农村读书热潮。

书屋建成后，村民到书屋学知识、学农技的多了，打牌

赌博酗酒的少了；看书读报的“味”浓了，游手好闲、说长

道短的少了。戴楼农耕文化表演队绝大部分成员就是书屋老

顾客，他们在读书时相约，然后组建成表演队，现已成为活

跃在戴楼的一支文艺轻骑兵。在书屋学会养猪技术的村民戚

玉鑫，已是远近闻名的养猪专业户，养猪规模超千头。