第一篇:消毒供应中心的流程设计与布局
行业内的人都懂得合理的流程设计与布局,可以提高消毒供应中心整体工作质量,减少院内交叉感染,为临床提供高质量的无菌器械及物品。下面医用酸化水上海埃尔公司主编教大家流程设计与布局要注意的特点。
医院消毒供应中心(CSSD)是集中供应全院无菌物品的场所,越来越多的医疗工作者把它比喻成医院的“心脏”。随着卫生部2009年4月1日关于医院消毒供应中心的最新行业标准正式发 布,如何更有效地使消毒供应中心建设走向标准化、规范化、合理化已成各家医院管理者当前最热门的话题之一。笔者认为,借鉴国外消毒供应中心的先进经验,结合国内医院的建筑特点,才能使我们的消毒供应中心流程设计与布局更加合理。
一、论证与选址
1.论证
在消毒供应中心的流程设计过程中,前期的集中论证工作十分重要,由于消毒供应中心工程涉及到建筑、装修、层流净化、医疗设备、感染控制以及消防等多个项目,所以应召集护理部、基建科、设备科、感控科、消毒供应中心等使用单位共同探讨,大家集思广益,进行充分论证,最终才能定出最佳方案。
2.选址
消毒供应中心的地点应尽量接近手术室,最好于手术室之间有可直接传递物品的专用通道,同时应考虑到病房和门急诊的通道应清洁畅通,方便各临床科室交换物品。2009年4月1日发布 的消毒供应中心管理规范中指出,消毒供应中心不宜建在地下室或半地下室,以免房间湿度过大,产生细菌,同时指出周围环境应清洁,无污染源,但在实际使用中,由于高压灭菌器需要蒸 汽源,所以建议选址不要离锅炉房太远,要考虑到蒸汽管道的距离和蒸汽质量的保证。
二、布局与设计
1.整体布局
消毒供应中心工作区整体布局应呈单向通过式,按由“污”到“洁”再到“净”的作业流程进行分布,即物品回收→分类浸泡初洗→精细、机洗、干燥→检查配备打包→高压蒸汽灭菌→ 检测→无菌物品存放→物品配备装车→统一发放,整个流程中两个相邻的工序设在相邻的房间内。根据洁净要求不同分为去污区、清洁区、无菌区及一般生活工作区,到各区必须经过缓冲间,采用强制性通道,将人流、物流分开,不交叉、不逆行。
2.去污区
去污区应设计为微负压区,回收洗涤间主要负责物品的接收和洗涤,需配置不锈钢浸泡槽和清洗槽。去污区与清洁区之间利用双扉全自动清洗消毒机隔成两个明确区域,污染物品经传递 窗传入,必须经清洗机洗涤、消毒、干燥后再到清洁区。工作人员只有通过缓冲区更衣、换鞋后才能到清洁区,禁止工作人员跨区走动,以防止交叉感染。
3.清洁区
清洁区应设计为微正压区,区内洁净度要求相对较高,在设计时不但要考虑人流物流动向,还需考虑装修材料的选择,要易于清洁,不易积尘。清洁区内应划分布类打包间和器械打包间,为利于工作,可将包装区与灭菌区融为一个整体,但灭菌区应安装排风装置,随时通风降温,以排出室内蒸汽,将室温控制在22℃左右,并定时补充新风。清洁区与无菌区采用双扉脉动真 空灭菌器作为隔离屏障严密分隔,同时,清洁区内还应设有环氧乙烷灭菌区,经过低温灭菌的物品通过传递窗进入无菌区。
4.无菌区
无菌区承担着无菌物品的储存任务,对空气洁净度的要求最高,建议采用万级层流净化。为防止其他区域对无菌区的污染,空气压力需设计为正压,避免其他区域空气的进入,区内不得 有水源、气源,长期保持干燥与清洁。无菌区应设计在整个工作区的一端,使之可成为相对封闭区域,严格控制无关人员的进出。
5.一般生活区
一般性区域包括办公室、一般库房、值班室、更衣室、卫生间等。一般性区域与工作区相对隔离,工作人员由一般性区域进入工作区需经过缓冲间洗手、更衣、换鞋方可进入。
消毒供应中心流程设计与布局的合理化,是对医院消毒供应中心标准化、现代化、科学化和专业化管理的有力促进,是减少院内交叉感染的重要措施,更是医院医疗质量的一个重要保证。因此酸性氧化电位水产品公司上海埃尔提醒大家要特别注意以上2大点。
第二篇:手术室布局与流程
手术室布局与流程
1、严格划分污染区、清洁区、无菌区,各区之间应有门相隔。污染区:更衣室(内有厕所及浴室)值班室、休息室、污物室、换鞋处。
清洁区:办公室、麻醉仪器室、复苏室、(敷料准备室、洗涤室、器械室、消毒室)。
无菌区:手术间、洗手间、无菌物品贮存间。
2、手术部的人员与物品进出严格管理,不得逆行。
⑴手术人员进入手术部:换鞋(洁污鞋交替地带采用分隔换鞋,洁污鞋分开放置)→更衣→内走廊→手术间。手术人员不能戴手饰、耳饰,搽亮甲油或戴假指甲,不允许有自已的衣服外露。外出人员外出时更换鞋、衣。
⑵其他人员进入手术部:严格控制进入手术部内的人员。控制参观人数(2-4人)参观人员佩带标识、有专人领至指定位置。
⑶手术病人进入手术部:病人入室必须要更衣、带帽、换鞋、接送病人采用双车法,如用单车,入口处应设去除污染装置。
⑷手术使用的物品进出手术部:无菌物品由专用通道或专用密闭车送至手术部,其他物品、设备均应拆除外包装,擦拭干净方可进入手术部。手术结束后,器械、废物等密闭运送出手术间。
3、分设无菌手术间、一般手术间、隔离手术间。无菌手术间设在最里面。隔离手术间设在手术部入口较近处。每一手术间限置一张手术台。
4、手术间与洗手间应分开。
第三篇:现代酒店功能布局与流程设计
现代酒店功能布局与流程设计
从宏观而言,一个酒店大的功能布局当然包括譬如选址,确定酒店的类别,规模等问题。
1、合理的功能布局和流程是酒店盈利的基石
一个合理的功能布局和流程设计是一个饭店设计的核心,设计做得好,才能使业主合理使用资金,节约投资,在开业后顺利经营,取得好的经济效益和社会效益。
2、方案设计时首先要做好市场调查,对酒店进行恰当的定位
市场调查,主要了解所在城市的旅游市场情况、现有饭店的情况、餐饮业和娱乐场所的情况。确定酒店的类别
3.酒店设计中功能布局的合理性
合理的功能布局,首先是服务区域的划分要合理。酒店一般分客房区、餐饮区、公共活动区、会议和展览区、健身娱乐区、行政后勤区。这些区域既要划分明确,又要有机联系。
3.1客房的合理布局
客房是酒店的主体,客房的入住率将直接影响饭店的经济效益。客房是客人使用效率最高,停留时间最长的地方。因此,客房的艺术效果、硬件设施、装修材料、家具、艺术品的配置将影响酒店的规模和档次。因而客房最能体现酒店对客人的关照和态度,客人入住以后,这种感觉带给客人的认知度将会留下深刻的印象,决定其是否再次入住该酒店。因此,客房的功能布局十分重要,是酒店设计中设计师重点设计的部位。
(1)根据酒店类型,确定客房功能的最佳布置。比如通常的酒店客房的各种功能——睡眠、休息、工作、娱乐、淋浴更衣决定了房间的基本型式。但在商务酒店中则,要强化工作区,比如书桌的主椅为标准的专用办公椅,照度适中的台灯,以及足够的网络、强电插口、备用电源等,而客房中多以单床为主、小餐台,有条件还可放置健身器材等。
(2)根据市场调查确定客房中普通客房、豪华客房以及套房的比例。
(3)在客房设计中,开间一般4m至4.6m,少数有3.8m的,也有5m以上的,进深一般8m至9m,低的少数有7m多的,高的少数有12m多的,建筑面积(包括卫生间和门内小走廊)一般30至40m2,其中净面积(不包括卫生间和门内小走廊)20至28m2,卫生间4.5m2(现代高档饭店的卫生间要求有浴盆、淋浴、洗脸池和座便器,有条件的最好干湿分开),并符合国家《饭店星级的划分及评定设施设备评定标准》中关于客房面积不少于38、30m2,四、五星级饭店客房净面积不小于20、22m2,卫生间面积不小于4m2的规定和要求。三星级饭店一般在上述数据的低线上,四、五星级饭店在中、高线上。客房高度,国外饭店一般除去楼板后净高2.6至2.8m,少数在3m以上。我国星级饭店“设施设备评定标准”要求不低于3m或2.7m,符合我国实际。
(4)随着商务活动的增多,为了满足商务客人的要求,不少饭店在普通商务客房的基础上,增设档次较高的商务楼层或称行政楼层。在商务或行政楼层有专门为本楼层(或2~3个楼层公用)服务的设施,如办理入住登记、离店手续,提供问讯、留言服务;有商务中心,提供复印、传真及翻译文秘服务;有专用酒吧或供客人用便餐或午茶的场所,有供阅读休息的场所。客房的面积要比普通的客房大一些,套房要多一些,房间内要提供良好的办公条件。商务或行政楼层的位置一般设在高层。
3.2 餐厅及厨房的合理布局
餐厅是饭店不可缺少的服务设施。
餐厅的规模在一般情况下以客房的床位数作为计算依据,一个床位一个餐位,每一个餐位平均2m2(不包括多功能厅或大宴会厅)。以此推算出餐厅项目群的面积。根据地理环境,如需要对店外餐饮消费者开放,则按照市场需要增加餐饮面积。按照《饭店的星级划分与评定》的规定,四、五星级饭店一定要有一个咖啡厅,即快餐厅,位置与大堂相连,方便客人用餐,并烘托大堂气氛,有中餐厅和宴会单间或小宴会厅,较大的饭店最好还能有1~2个风味餐厅;在外国客人较多的大城市的饭店里最好有一个规模适当的西餐厅,有装饰高雅、具有特色的酒吧。各色餐厅最好集中一个餐饮区,餐饮区除特殊需要外,一般放 1 在裙房的一层或二层为宜。
厨房面积一般为餐厅面积的70%左右。厨房与餐厅要紧密相连。从厨房把饭菜送到客人的桌子在没有保温设备的条件下,最好不超过20m的距离。厨房与餐厅要放在一个层面上,不到万不得已不要错层。
3.3大堂的合理布局
大堂是酒店的中心,是客人对酒店第一印象的窗口,是酒店为客人提供服务项目最多的地方,如办理入住和离店手续服务、财务结算和兑换外币服务、行李接送服务、问讯和留言服务、预定和安排出租车服务、贵重物品保管和行李寄存服务以及客人需求的其他服务,所以大堂的布局一定要精心没计。
大堂的公共面积(不包括总服务台、商场、商务中心、大堂酒吧和咖啡厅等营业面积)取决于饭店的规模和档次,以及客源市场定位。国家星级饭店《设施设备评定标准》中提出:按客房间数推算大堂面积,每间客房平均不少于0.6、0.8、1.0、1.2m2四个档次,并规定最低要250m2,最高400m2以上不限。一般规模大、档次高和大型会议型的饭店,大堂面积要大一些,但最高限最好不超过每间客房平均2m2。大堂的各项接待、服务功能的分区和所需要的面积要根据饭店的类型、规模和档次定位精确计算后选定。总服务台是大堂活动的中心,要设在主入口进到大堂一眼就能看到的地方,长度与酒店的类型、规模、客源市场定位有关,一般为8m至12m。大型酒店可达16m,两端不宜封闭,应留一个活动出入口,便于前台人员随时为客人提供个性化服务。总服务台后面要有办公室,供前厅部人员办公、财务夜审、存放资料、复印、传真和电脑,销售部也最好设在这里,以便接待业务。面积50至100m2为宜。贵重物品保险室与总服务台相邻,客人和工作人员分走两个入口,客人入口应尽量隐蔽。大堂经理的位置设在可以看到大门、总服务台和客用电梯厅的地方。礼宾台的位置设在客房区或客用电梯厅与饭店大门连接的流程中;行李员服务台设在靠近大门,同时又能看到总服务台和电梯厅的地方;大堂要有行李间,行李间以每间客房0.05至0.06m2设定,观光型饭店,旅行团行李较集中,行李间应适当加大一些。休息区能方便客人等候并起到疏导、调节大堂人流的作用,位置最好设在总服务台附近并能向大堂吧或其他经营点延伸,以引导客人消费。公共卫生间(包括残疾人卫生间和清洁工具储存室)应设在大堂附近,但门不可直接对着大堂。
3.4会议设施的合理布局
随着我国现代化建设的发展和加入WTO以后国际经济交往的增多,会议旅游已成为不可忽视的客源市场。目前各地除有少量的专业化会议型饭店外,大部分是商务型饭店、观光型饭店和部分设有会议设施的度假型饭店。
会议设施包括大型多功能厅、贵宾厅和接见厅以及若干中小会议厅。
多功能厅因为多种用途而得名,其可作会议室召开各种会议,可作宴会厅举办宴会和各种酒会,可作表演厅举行各种演唱会、舞会和服装表演等,还可作展览厅布置一些展板和展示一些体积相对较小的产品。多功能厅要有音响设备、投影设备、宽带网设备,可召开国际会议和多民族的国内会议,还要有同声翻译设备。多功能厅要有良好的隔音和充足的灯光,除固定灯光外还要有活动灯光,以供各种表演和展览使用。多功能厅用可折叠的活动家具,根据不同的需要随时可以拼装成各种类型的台面。多功能厅一般不设固定舞台,需要时采用拼装式的活动舞台,舞池也用活动地板拼装成。多功能厅的面积要根据市场需要和饭店的规模而定。在一般情况下最好不少于400m2,大的可以到1000m2或更多一些。与多功能厅紧相连部位,要设有贵宾厅和接见厅,要有适量面积的厨房或备餐间和一个家具周转库房。
按照国务院机关事务管理局对会议定点饭店的要求,除大的多功能厅以外,还要有能容纳30人左右的小会议室。这些会议室也可以多功能使用,可以开会,也可以作小宴会厅和宴会单间。有条件的能够有一个相当于大多功能厅二分之一面积的中型多功能厅就更加完善了。
这些会议设施组成一个会议区,最好设在裙房的一层或二层。会议厅要有足够的公共卫生间(包括)残疾人卫生间和清洁用具储藏室)。
3.5健身娱乐设施的合理布局
不同类型的饭店对健身娱乐设施有不同的需求。体闹度假型饭店和会议型的饭店的健身娱乐设施需求量大。商务和观光型的饭店则以健身设施为主,如游泳池(北方寒冷的时间长,最好是室内游泳池)、健身房、桑拿浴和按摩室、台球室和棋牌室等。设有国内会议设施的饭店可根据需要设保龄球室。这些设施组合成 2 一个康乐区或叫康乐中心。康乐区一方面与客房相通,便于客人直接到康乐区健身,一方面又要与客房区分离,以免影响客房区的安静环境。
3.6商务中心和其他营业性服务设施的合理布局 在现代酒店中,特别是商务型和会议型的酒店中,商务中心十分重要。商务中心要为客人提供打字、复印、文件装订、出租电脑的服务,办理电传、传真、国际长途电话、国内行李托运的服务,代售邮票、代发信件、代购交通票务和代购影剧、参观等票务服务。要有坐式的服务台、封闭式的电话间洽谈室。位置可设在—层大堂附近,也可以设在会议区内。
商店的大小要根据周围环境确定,如饭店附近有大的商店,则饭店内不要再设大的商店,可设一个规模不大的精品店和小商店,小商店出售旅游者需要的生活用品和有本地特色的旅游纪念品。商店的位置最好设在一层,与大堂相通,但不要放在大堂内。小型书店也是不可少的,以为客人提供购买报刊杂志和一些图书的方便。位置最好设在大堂通往餐厅和客房“动线”流程的附近,便于客人顺道选购。
在现代饭店中鲜花店也是很受客人欢迎的,位置最好设在大堂靠近门口的地方。
3.7行政和职工用房的合理布局
行政用房包括总经理办公室、党委、工会、共青团办公室及财务、人事、保卫等非营业部门的办公室。现代饭店总经理办公室多数设在便于与客人接触的地方,而不是设在客人不易找到的地方。财务办公室最好设在与营业部门相近的地方。党团工会和人事部门的办公室最好设在便于与饭店职工联系的地方。
职工用房包括职工食堂和厨房、职工更衣、洗浴室、职工培训室、文体活动室、倒班宿舍等。这些职工用房最好集中在一个区域内,一般设在地下一层和地上与主楼相通的裙楼或配楼中。行政用房和职工用房的面积一般控制在总建筑面积的4%至6%之间。4.关于“动羿”流程设计的合理性
酒店的“动线”流程是酒店运转的动脉。顺畅的“动线”流程能使饭店的各项功能协调有序的运转,充满活力。反之,必使饭店运营不顺畅,从而影响饭店的经营形象和经济效益。
酒店的“动线”流程(以下简称流线)从水平到竖向,分为客人流线、服务流线、货物流线和信息 流线四大系统。
酒店流线调协的原则是:客人流线与服务流线互不交叉,客人流线直接明了,不使人迷惑,服务流线快捷高效,信息流线快速准确。4.1客人流线
中、小型酒店的客人流线一般设一个对外出入口,以便于管理。
大、中型酒店的客人流线,分住宿客人和宴会客人、外来客人三种。为避免住宿客人进出酒店及办理手续与宴会的大量客人混杂而可能引起的流线不畅,凡有向社会开放大、中小宴会厅的现代饭店,需将住宿客人与宴会客人的流线分开。
(1)住宿客人流线:住宿客人又分团队客人和零散客人,现代旅游饭店为适应团队客人集散需要,常在主入口旁设专为团队大客车停靠的团队入口并设团队客人休息厅。
(2)宴会客人流线:大、中型酒店的宴会厅即多功能厅,承担着相当大的社会活动功能,主要是来自本地社会的客人同时集散,故需单独设宴会出入口和宴会门厅。4.2服务流线
现代酒店管理与服务质量与我国传统老饭店的区别之一就是客人流线与服务流线分开,中间要避免交叉。饭店职工从专用出入口进出,职工进入饭店首先打卡考勤,然后洗浴、更衣穿好制服通过服务通道进入工作岗位,饭店楼层一定要有职工服务电梯,其出入口不要与客用电梯设在一起。4.3 物品流线
为了保证后勤供应及清洁卫生,大、中型饭店都要设置物品流线。既有水平流线,又要有垂直流线。没有卸货台,货运电梯(有的可以与服务电梯共用)使大量的各类用品和食品饮料顺畅的运入饭店,同时大量的干湿垃圾和废弃物品通过物品流线顺畅的运出饭店。
4.4信息流线
现在人类社会正以前所未有的速度发展,信息交流量急剧增加。信息、物质、能源成为人类社会的三大资源。在主要于工业发达国家,40%以上的工作人员在办公室工作,与信息打交道,象征着人类已经进入信息时代。这就要求我们饭店业跟上时代的步伐,根据各个饭店信息流线的不同情况,建立、增强、改造信息流线。
进入信息时代的钥匙是计算机。因此饭店信息流线要以计算机管理系统为中心,通过综合布线通道,建立、增强、改造信息流线。
综上所述,酒店的合理布局,除业主及经营者的前期正确决策外,我们室内设计师承接设计后,要有强烈的责任感和职业道德,配合业主进行全面细致的市场调查和分析,对酒店的类型、规模、档次做出准确的市场定位,精心设计,合理布置,做出一个既有文化艺术品味,各项服务设施的功能布局和交通流线又能达到科学合理的一流水平的设计来。
第四篇:餐饮中心消毒员工作流程
餐饮中心消毒员工作流程
1、按规定时间上下班。
2、按照工作流程第一步放水加餐洗净,浸泡10分钟。
3、清洗消毒餐具按除残渣→碱水洗→净水冲→消毒→保洁的顺序操作。
4、餐具洗完后,必须放入消毒柜进行灭菌消毒,未消毒餐具不得发放使用。
5、消毒后及时处理好餐盘的发放工作。
6、工作结束后将水池和地面打扫干净,泔水桶及时清理,确保整洁后方可离开。
7、值班人员工作时间视学院作息时间表变动而做相应调整。
第五篇:关于消毒供应室建筑与布局的探讨
关于消毒供应室建筑与布局的探讨
V 潘庆文 V V 巩玉秀
V 大同市医院供应室管理技术研究推广中心
V V 卫生部医政司护理处
医院消毒供应室无论规模大小,具有相同的性质与任务。即为医院临床科室制作和供应清洁、消毒或无菌的各种器械、材料、敷料等用品。供应室的工作直接影响着临床医护质量,患者的安危与医院感染。
单纯强调灭菌工作,认为只要供应室对物品彻底灭菌就会杜绝医院感染发生是片面的认识。有许多能引起有害反应的污染物在灭菌中是除不掉的,其中最重要的是细菌内毒素(热原),微粒及其它有害的化学物质。
临床输液反应中最常见危害最大的是热原反应,由此引发医疗事故屡见不鲜。热原反应是由细菌内毒素引起。细菌内毒素产生于革兰氏阴性细菌胞壁外壁层上,具有很强的耐热性,250℃30分钟可彻底破坏。在蒸气灭菌过程中内毒素是不会被彻底破坏的。
“微粒”是另一种有害物质,是指在药液中存在的50 μ
“微粒”可m(微米)以下不溶性物质的小颗粒。微粒可产生在药品生产和输液器注射器的生产中。对血管壁产生剌激降低其平滑程度,导致血栓形成。微粒中的纤维可引起肺部肉芽肿等。
注射器、输液器及手术器械等洗涤中,亦可残留一些有害的化学物质。
上述这些除细菌以外的有害物质的残存,完全与供应室的落后设备条件,不合理的建筑布局有直接关系,当然与工作人员的素质亦有密切关系。
现就消毒供应室的建筑与布局进行如下探讨
一、建筑与布局不当带来的污染与干扰
“建筑”是指供应室正体建筑质量及室内装修质量和特殊用途房间的特殊建筑要求。
“布局”是指供应室在医院内的座落位置及周围环境,内部房间的面积及排布方式。
不合理的建筑与布局会给供应室带来污染,主要是指细菌、微生物、不溶性物质如尘埃、纤维和其它有害杂质的污染。其中一些污染物在灭菌过程中根本无法除去。
不合理的布局不但加重污染而且影响正常的管理工作。不合理的建筑与布局有以下几种情况:
(一)、供应室座落位置不当。周围有污染源如垃圾、煤堆、厕所、畜圈及能产生花粉或花絮的花草树木、易起尘土的地面、产生粉尘的生产场所等。供应室座落在连接门诊与病房的走廊上,这虽有利于下收下送,但往往供应室与走廊间无缓冲区,致使供应室各房间的门都朝走廊开放,门前成为人群通道,这不仅是污染源而且对供应室工作有很大干扰。
(二)、供应室内部布局不合理产生交叉污染。如回收物品间没能与洗涤间隔开,在回收物品过程中拆包、整理、分类的操作会对洗涤组装物品造成污染;敷料间与洗涤间靠近,制作敷料产生的大量纤维可污染被洗涤物。缺少存放物品的场所,洗涤间堆积的非生产用品,工作间内存放日常生活用品等都是污染源。
缺少限制无关非生产人员进入生产岗位的布局结构,最易形成人员自由穿行。例如,将办公室、库房等对外联系较多的房间设在供应室里面,造成非供应室人员可以任意进入或穿行;绝大多数供应室精洗组装间有通往灭菌间的人行通道,无法限制非生产人员随意进入精洗组装间。非生产人员本身不仅是污染源而且进入岗位后还会干扰管理工作,影响工作秩序,分散岗位工作人员的注意力,不但使工作效率下降而且最易造成差错。
(三)、建筑质量不高。经常见到洁净度应较高的精洗组装间和无菌物品存放间的内墙及地面脱落异物。室内缺少通风降温设备,造成开门开窗工作。
二、供应室建筑与布局的原则
(一)确保工作高质量、高效率。供应室的建筑与布局应以确保工作高质量,提高工作效率为原则。把避免污染与干扰,方便工作做为起码要求。
供应室房间应按工作性质由“污”到“净”的流水作业进行安排,尽量使两个相连的工序设在两个相邻的房间内。可通过墙壁上开设的传递窗传递物品,不但有利避免污染并可减轻劳动强度方便工作。
所有的供应室周围环境均应无污染源,地面应尽量绿化或硬化。
(二)规模适当。根据医院级别、供应室承担的任务大小可建立不同规模的消毒供应室。级别较高的医院,供应室面积不仅满足工作需要而且应较为宽敞,内部装修质量也应较高。工作间设置应完善,要有更衣间、卫生间。严格区分工作间和生活间,必须将生产与生活分开。级别较低医院供应室的规模及装修质量的水平强调要与临床科室相适应,不得有较大差距。
(三)区域划分原则。供应室内部应按洁净程度的要求不同划分成一般工作区和具有一定洁净度的清洁区。各区应有明显的标志界限。一般工作区通过其缓冲区进入清洁区,清洁区不再设其它通道。根据条件与工作要求在清洁区内还可设置洁净度较高的无菌区。
经常与外部发生联系或易对洗涤过程造成污染的办公室、库房、敷料制作、手套处理、回收物品的拆包、分类、消毒浸泡、灭菌操作、蒸馏水制备等可规划在一般工作区内。一般工作区的缓冲区应由更衣室、卫生间、休息室等组成。在清洁区工作的人员不可走出缓冲区。一般工作人员只能深入到缓冲区,不更衣不要进入清洁区。精洗组装和灭菌后物品存放可设在清洁区的无菌区内。
(四)内部装修应满足工作需要。室内装修根据工作性质与需要决定。洗涤间内墙壁、地面、顶棚应光滑不脱落异物,便于清扫洗刷。
注射器、输液器及器械的精洗组装间和灭菌后物品存放间,应是供应室中洁净度最高即微生物与尘粒含量最少的房间。对于有大量玻璃注射器要精洗组装的供应室来说要防止注射用器具的微粒和内毒素污染,精洗组装间的的洁净度应高于无菌物品存放间的洁净度。有条件的供应室应安装空气净化装置。
灭菌间与蒸馏水制备间应安装通风降温设备,以排出大量蒸气热气使工作环境降温。
房间与房间,房间与走廊间的隔墙最好采用轻型材料,并尽可能采用玻璃。
三、现提出两种不同规模供应室平面布局图供参考。
_
1.人行道 2.办公室 3.敷料间 4.库 房 5.更衣室 6.卫生间 7.回收间 8.下收间 9.污物间
10.洗涤间 11.组装间 12.灭菌间 13.无菌物存放 14.下送间15.洗车间 16.一次性物品拆箱
17.洗包布 18.晾包布 19.检测室 20制蒸馏水 21.传递间
门 传递窗 双向传递柜
© COMMITTEE OF ARCHITECTURAL ENGINEERING FOR HEALTH FACILITIES CHINA HEALTH ECONOMIC ASSOCIATION 版权所有(C)2000 公司全称
上次修改时间:2001年02月14日
如有关于本站点的问题或建议,请向公司站点管理员发邮件