第一篇:企业项目申报材料清单
项目申报材料清单
1.项目实施方案【项目简介(①项目基本情况,②团队情况,项目运营情况)】
2.项目申报表(XX市2017年电子商务发展项目申报专用表)3.项目申请单位承诺书
4.企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件(加盖企业鲜章)5.企业IPC备案打印件 6.企业年度审计报告(待定)7.产品品牌资质、认证等相关资料 8.运营推广相关证明材料
9.在线交易流水或第三方支付销售数据证明材料 10.相关投入和费用支出数据等佐证材料
11.申请资料(XX市2017年电子商务发展项目申请材料
项目)填写 12.部分业务合同
第二篇:企业申报年检所需材料清单
年检材料
1.营业执照正副本原件,执照正本复印件4份 2.税务登记证正本复印件(a4)
3.组织机构代码证正本复印件(a4)4.公章、法人章
5.开户许可证复印件或提供开户行名称及帐号
6.企业联系地址、邮编、固定电话、法人及联系人手机 7.法人身份证复印件(新版身份证需复印正反面)
企业申报年检应当提交下列材料:
(一)年检报告书;
(二)企业指定的代表或者委托代理人的证明;
(三)营业执照副本;
(四)经营范围中有属于企业登记前置行政许可经营项目的,加盖企业印章的相关许可证 件、批准文件的复印件;
(五)国家工商行政管理总局规定要求提交的其他材料。
计报告。企业有非法人分支机
构的,还应当提交分支机构的营业执照副本复印件。已进入清算的企业只提交第一款所列材料。
应当提交隶属企业上一已
年检的营业执照副本复印件;其他经营单位还应当提交隶属机构的主体资格证明复印件。
企业年检报告书包括下列内容:
(一)登记事项情况;
(二)备案事项情况;
(三)对外投资情况;
(四)设立、撤销分支机构情况;
(五)经营情况。
企业非法人分支机构、其他经营单位年检报告书只包括前款第(一)项的内容。
年检的对象和范围
领取营业执照的有限责任公司、股份有限公司、非公司企业法人、合伙企业、个人独资企业及其分
支机构、来华从事经营活动的外国(地区)企业,以及其他经营单位。
当年设立登记的企业,自下一年起参加年检。
营业执照每年三月一日至六月三十日向登记机关报送年检材料 组织机构代码证每年8月份证书年检篇二:公司年检所需材料清单
年检材料 1.营业执照正副本原件,执照正本复印件 4 份 2.税务登记证正本复印件(a4)3.组织机构代码证正本复印件(a4)4.公章、法人章 5.开户许可证复印件或提供开户行名称及帐号 6.企业联系地址、邮编、固定电话、法人及联系人手机 7.法人身份证复印件(新版身份证需复印正反面)企业申报年检应当提交下列材料: 企业申报年检应当提交下列材料:
(一)年检报告书;
(二)企业指定的代表或者委托代理人的证明;
(三)营业执照副本;
(四)经营范围中有属于企业登记前置行政许可经营项目的,加盖企业印章 的相关许可证 件、批准文件的复印件;
(五)国家工商行政管理总局规定要求提交的其他材料。企业法人应当提交资产负债表和损益表,公司还应当提交由会计师事务 所出具的审计报告。企业有非法人分支机构的,还应当提交分支机构的营业执照 副本复印件。已进入清算的企业只提交第一款所列材料。企业非法人分支机构、其他经营单位申报年检除提交年检报告书外,非法人 分支机构还应当提交隶属企业上一已年检的营业执照副本复印件; 其他经营 单位还应当提交隶属机构的主体资格证明复印件。企业年检报告书包括下列内容: 企业年检报告书包括下列内容:
(一)登记事项情况;
(二)备案事项情况;
(三)对外投资情况;
(四)设立、撤销分支机构情况;
(五)经营情况。企业非法人分支机构、其他经营单位年检报告书只包括前款第(一)项的内 容。年检的对象和范围领取营业执照的有限责任公司、股份有限公司、非公司企 业法人、合伙企业、个人独资企业及其分支机构、来华从事经营活动的外国(地 区)企业,以及其他经营单位。当年设立登记的企业,自下一年起参加年检。篇三:三资企业审计及外汇年检审计所需资料清单 1,1企业章程(复印件加盖章公章),近期验资报告(复印件加盖章公章)。2,近期审批机关批复文件-对外贸易经济合作局的批复(复印件加盖章公章)。3,批准证书(复印件加盖执照副本(复印件加盖章公章)。4,上审计报告,外汇报告,所得税报告-非我所出的需要提供(复印件加盖章公章)。5,本会计账册、凭证。
6,期末资产负债表,利润表(复印件加盖章公章)。7,期末增值税纳税申报表(复印件加盖章公章)。
8,期末银行对账单、银行存款余额调节表(复印件加盖章公章)。9,期末存货盘点表(复印件加盖章公章)。
10,审计过程需要的其他资料(如重大合同、重要资产权属证明、询证函等)。11,审计业务约定书,被审计单位声明书(本所提供格式加盖章公章)。12,财务指标补充资料表(例如:提供全年平均职工人数)13,关于外汇年检:
① 外汇ic卡(复印件加盖章公章),组织机构代码证(复印件加盖章公章); ② 外汇收支存明细表(本所提供格式加盖公章)
③ 外币借款合同,外币账户开户核准件,外币账户全年对账单(复印件加盖章公章);
④ 外汇年检业务约定书、声明书(本所提供格式加盖章公章)。14,关于所得税查账:
① 涉税鉴证业务约定书、关于企业所得税汇算清缴纳税申报鉴证的声明书(本所提供格式加盖章公章)。
② 税务登记证(国税/地税)(复印件加盖章公章);
③ 企业所得税申报表(1-4季度)(复印件加盖章公章);
④ 税务机关认定的2005-2009年各亏损及税前弥补资料,即附表a09(复印件加盖章公章);
⑤ 产品出口企业确认证书或产品出口企业考核合格通知书(复印件加盖章公章);
⑥ 高新技术企业证书(复印件加盖章公章);
⑦ 经济行业代码及名称,经济类型代码及名称(若所得税申报表上未列明,则需提供)(复印件加盖章公章);
⑧ 其他减免税资料。
第三篇:企业项目申报管理制度
企业项目申报管理制度
第一章
总
则
第一条
为加强企业对外项目申报工作的管理,使项目申报工作能够正常、有序的开展,明确工作职责、加强后续跟踪、管理及完善项目验收,并取得最佳的申报效果,特制定本办法。
第二条
本办法所称项目申报,系指公司各部门及分(子)公司向政府各相关部门进行的“符合企业条件、并实际实施的项目”的扶持申报。
第三条
本办法所称的项目组成员将打破各人员的部门界限、分(子)公司界限,将以项目申报为而聚集、项目成功验收为结题。
第二章
申报职责范围
第一条
公司设立项目小组成员库,分别由项目总负责人、项目牵头人、项目管理人员、项目核算人员组成。
项目总负责人由总经理****担任,主要负责项目申报的筛选及申报项目的确定,负责申报材料的最终审核。
项目牵头人负责结合公司实际、从政府各部筛选出适合申报的项目信息报项目总负责人进行申报筛选;确定申报项目后,项目牵头人负责组织人员进行申报资料的编写及与政府相关部门的政策沟通;项目资金到位后,项目牵头人负责协助项目管理人员及核算人员进行项目中期管理,并负责项目验收。
项目管理人员主要负责配合项目牵头人员进行项目申报的数据(技术数据、生产数据、财务数据)收集、整理及申报资料的准备;同时,负责项目的中期管理中所需的材料收集、报表报送、网上数据录入和维护及项目验收时的资料准备,并负责协助项目牵头人进行项目验收。
项目核算人员负责对申报项目财务数据的准确性进行审核;负责对项目申报的后续工作中涉及的核算数据进行跟踪;负责协助项目牵头人进行项目验收。第二条
总经理办公室为对外项目申报工作的数据统计和资料留存的主管部门,负责项目申报材料、验收材料的档案留存和对外统计数据报送。
第三章
项目申报原则 第一条
公司对外项目申报,一律以公司实际进行的建设为基础,不得弄虚作假。
第二条
项目管理中所涉及的资料一律按公司的项目进展的真实数据填报、编写,不得弄虚作假。
第四章
项目申报流程管理
第一条
项目牵头人接到或查询到政府部门有关项目申报通知文件后,上报项目总负责人;项目总负责人根据公司内部情况和申报项目的要求,进行项目申报权衡。确定进行项目申报的,由项目总负责人和项目牵头人从项目组成员库中选 定该项目的组员,并及时集合组员召开项目申报召集会,对项目申报进行工作分工安排;项目申报资料准备完成后,统一交由项目总负责人进行审核,审核后由项目牵头人及时上报政府部门。
第二条
成立项目申报小组后,由项目牵头人持小组成员名单向总经理办公室进行项目申报登记备案;涉及公司正式向政府部门进行申报的项目,项目申报的通知文件、申报要求和项目申报的资料均需要向总经理办公室备份、留底。第三条
项目牵头人在完成项目申报资料上报工作后,需要及时与政府各相关部门进行协调、沟通;补充完善申报资料;了解项目评审、中期检查、结题验收等环节的要求,并将要求通知到项目管理组成员,做好项目的实施管理。第四条
总经理办公室统计人员负责将各项目需要上报的统计信息进行及时汇总,数据上报前先交由项目牵头人审核,审核无误后由该人员对政府统一进行数据汇报。
第五条
项目组成员按项目管理的要求及根据项目牵头人了解的项目评审、中期检查、结题验收等环节的要求,进行项目的实施管理,并配合项目牵头人进行项目中期检查、项目结题验收等工作。
第六条
项目申报工作未按时完成,造成迟报、不报、信息不实等情况时,按照项目小组成立时的工作职责划分,进行考核管理。对于不配合项目工作的小组成员,工作奖励不予发放,并且在今后的项目申报工作中不再确认为项目小组成员库成员。第七条
项目工作验收完成后,小组成员需要及时的汇总项目工作文件交由总经办进行档案留存。同时,小组成员要及时的总结项目经验,力求在今后的工作中完善工作配合。
第五章
项目申报奖励
第一条
考虑到在项目申报过程中,项目组成员的工作量加大,公司对项目申报的组员实施一定的工作奖励。
第二条
项目奖励属于所有参与项目工作的小组成员,具体的奖励发放由项目总负责人和项目牵头人根据各人分工不同进行具体确定。
第三条
项目奖励在项目资金到账时,予以计算。部份属于政府给予的奖励性扶持,公司按奖励扶持总额的3%一次性计发工作奖励。其他项目的工作奖励计算方法如下:
0~200万元(包含200万元)
按5%计发; 200~500万元(包含500万元)
按4%计发; 500万元以上
按3%计发。
第四条
项目奖励的发放原则上分三期进行。第一期,取得项目扶持、项目资金到位时,按第四章第三条计算的工作奖励总额的30%给予项目申报人员工作奖励;第二期,在通过项目中期验收后,对项目工作小组人员(项目总负责人、项目牵头人、管理人员、核算人员等等)按奖励总额的30%给予项目工作人员工作奖励;第三期,在项目结题、完成项目验收后,对项目工作小组人员按奖励总额的40%给予项目工作人员工作奖励。
第五条
项目组成员所得工作奖励按国家规定,由个人上缴个人所得税。
第六章
其它
本办法适用于公司内所有项目的申报。
本办法从 年 月 日起生效。
第四篇:企业项目申报管理制度
第一章总则
第一条为加强企业对外项目申报工作的管理,使项目申报工作能够正常、有序的开展,明确工作职责、加强后续跟踪、反馈,并取得最佳的申报效果,特制定本办法。
第二条本办法所称项目申报,系指大连獐子岛渔业集团股份有限公司各部门及分(子)公司所对外进行的营销、合作、审核、荣誉、资金、资质、政策等申报。
第二章申报职责范围
第一条行政副总经理负责项目申报信息的筛选。公司总经理负责申报项目的确定,负责申报材料的最终审核。
第二条总经理办公室为对外项目申报工作的主管部门,负责项目前期申报的部门协调,并对最终形成的申报项目材料的内容和附件进行审核。
1、总经理办公室归口管理有关公司基本情况、部分产品及公司形象等方面项目;负责对最终形成的申报项目材料的文字方面进行审核。
2、市场营销部归口管理有关展会、市场规划、销售等方面项目。
3、加工事业管理部归口管理加工产品、项目。
4、财务部归口管理有关资金、财政补贴及国家、省、市政策等方面项目。
5、研发中心归口管理有关科技、生产等专业、技术项目。
第三条财务部负责对申报项目财务数据的准确性进行审核。项目编制部门负责对项目申报的后续工作进行跟踪。
第四条各部门及分(子)公司负责实施具体项目文字材料准备工作,负责提供所需的相关证明材料,负责申报材料的适宜性,并对所涉及的申报项目进行信息记录,负责对项目申报的后续工作进行跟踪,并定期向办公室提供信息。
第五条总经理办公室负责对各部门及分(子)公司项目申报的后续工作进行定期跟踪,及时掌握申报结果,并将信息进行网上录入和维护;对申报成功的项目要进行对外宣传,以树立企业的整体形象。
第三章项目申报流程
(见附表)
第四章相关文件
1、《年申报项目记录》(公司网站内及申报单位存)
2、《公司项目申报总目录》(公司网站内)
第五章其它
本办法适用于公司内所有项目的申报。
本办法从2006年1月1日起生效。
第五篇:关于2015年项目前期工作经费申报清单
关于2015年项目前期工作经费申报清单
1.水城县林业生态产业示范园区规划: 申请经费30万元
2.水城县营盘特色经果休闲观光产业示范园区规划:申请经费30万元
3.水城县南开现代高效农业(蔬菜)产业示范园区核心技术展示项目:申请经费50万元
4.贵州省农业产业示范园区建设现场观摩会:申请经费300万元 5.水城县南开现代高效农业(蔬菜)产业示范园区农产品冷链物流和产地集散市场建设项目:申请经费20万元 6.水城县优质生姜良种选育复壮项目:申请经费20万元 7.水城县优质桃品种单株选育和扩繁项目:申请经费10万元