锅炉检修车间劳动考勤管理制度(6)（共5则范文）

第一篇：锅炉检修车间劳动考勤管理制度(6)（共）

海勃湾发电厂锅炉检修专业管理制度汇编——劳动考勤管理

锅炉检修专业劳动考勤管理制度

为了保证安全经济稳发多供各项任务的顺利完成，不断强化职工思想纪律作风建设和文化技术培训工作，充分调动和发挥每个职工的主观能动性，不断提高职工素质，创造最佳劳动生产率和经济效益，特制定本制度：

一、考勤方面：

1、职工需请假1天内由班长批准，超过1天应提前四小时填写请假单首先由班长同意并签字后，再由专业主任签字，公司领导、劳人部签字，否则按旷工考核,请假当事人不得越级直接向专业主任等请假。

2、上班期间有事请小假，离开班组或工作现场必须经班长同意后方可离开，擅自离开按早退考核。

3、无故不请假不上班者按旷工考核。

4、当天值班或加班者，二、劳动纪律方面：

1、上班期间迟到半小时以内的，发现每人次，扣50元，每超半小时加扣50元,依此类推。

2、早退半小时以内，扣50元，每超半小时加扣50元，以此类推扣分。

3、职工旷工半天的考核一个月奖金。

4、职工旷工一天的考核二个月奖金。

5、职工请病事假一天考核月奖20%。

8、上班期间回宿舍，扣200元。

9、上班时间出去吃饭，扣200元。

10、班长按排工作不干，无理取闹，考核一个月奖金，当天按事假处理。

11、上班期间口骂班长，扣除一个月奖金。

12、班长骂职工，扣除一个月奖金。

13、上班期间打闹损坏公物，照价赔偿，扣当事人月奖50％。

14、下班提前出去等车(3分钟以上)，每人次扣50元。

15、加班用餐后不进入现场者，每人次扣100元。

16、吃加班饭，不去现场干活，每人次，扣200元。

17、上班期间开车出去办私事，每人次，扣100元。

18、凡被公司领导及厂领导发现违纪，考核专业，根据所考核的实际金额考核违纪人所在班组，由班组全部承担。

第二篇：锅炉检修车间文明生产管理制度

海勃湾发电厂锅炉检修专业管理制度汇编——文明生产管理

锅炉检修专业文明生产管理制度

为了把我厂建设成为一流的社会主义现代化企业，不断提高安全、文明生产水平，并使之制度化、规范化。文明生产是企业素质的综合反映，发电厂的文明生产，要立足于造就一支“奋发进取，忠于职守，纪律严明，训练有素的职工队伍，创造一个设备完好、环境整洁、秩序井然的工作环境，全面提高专业员工素质。

一、检修人员文明生产责任制。

1、检修工人是其所管辖的运行设备，检修设备文明生产直接负责人。

2、检修工人说话要和气，讲卫生、有道德、待人礼貌、谦虚谨慎、团结互助。

3、设备检修时要严格执行检修工艺规程、文明检修，对其检修的设备和消缺设备要求做到三无（无油迹、无水、无粉灰），三齐（拆下零件摆放整齐，机修工具摆放整齐、材料备品堆放整齐），三不乱（电线不乱拉、废料不乱放、杂物不乱丢），每个工作阶段清扫检修场地，做到工完、料尽场地清。工作票负责人是某项检修工作文明生产的具体负责人.4、在班长领导下，积极、主动的搞好本班组所管辖的卫生区域，保持班容、班貌好，达到五净（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁），五整齐（桌椅、箱柜、桌面、物品、上墙图表、柜桌内物品）。班组更衣室内的服装鞋帽、物品全部放入更衣箱内,不得在箱外摆放任何物品。

5、对参加工作的外来学习人员，民工、临时工等，必须进行文明生产教育，做好安全文明生产监护工作，使其做到文明生产，文明施工，礼貌待人。

6、积极参加公司班组组织的文明生产活动，对于难以解决的问题，汇报班长，书面汇报公司。

7、总结文明生产中好的经验，改进提高文明生产水平。

8、争做一名“奋发进取，忠于职守，纪律严明，训练有素”的文明职工。

二、文明生产实施细则。

1、各班长是班组行政主要负责人，也是本班组文明生产第一责任人。

2、首先班组要建立文明生产责任制度及规章制度，检查考核办法。不建立一项扣5分。

3、班组每天上午对班组进行一次卫生彻底清扫，不清扫扣5分。每周五下午进行一次大扫除，不执行扣5分。

4、检修人员上班按规定着装，进入检修现场服合现场服装要求，服装不符合要求的，扣班组当事人，每人次50元。

5、班组人员做姿不端正，作与工作无关的事情，发现一次，扣50元。

6、上班期间吵架者，每人次扣200元。

7、在班组、楼道、更衣室、大院内吸烟者，包括流动吸烟，每发现一人次，海勃湾发电厂锅炉检修专业管理制度汇编——文明生产管理

扣班组当事人50元。

8、检修间、更衣室、库房不整洁，每处扣班组1分。

9、生产现场检修抽烟者，每发现一人次，扣200元。

10、检修现场达不到“三齐”（拆下的零部件摆放整齐），检修工器具摆放整齐，材料备品堆放整齐），一项扣2分。

11、检修现场“三乱”（乱拉临时线，废料乱放，杂物乱丢），一项扣3分。

12、生产现场所使用的工器具未见本色、积油、积灰、积垢，一项扣3分。

13、班组使用的三轮车，禁止坐二人以上，每发现一次，扣50元。

14、禁止三轮车带没气使用，发现一次，扣50元。

15、四轮车箱上及叉车上禁止坐人，每发现一次，扣100元。

16、值班室钥匙不交接，扣50元。撬班组门入内的，每人次，扣100元。

17、值班室钥匙丢失, 扣50元，当班人员负责配上。

18、检修人员与人进行工作交流时要文明用语,发生分歧时要克制耐心,否则不论因何种原因，扣当事人月奖200元。

19、焊工在工作结束时,应及时将焊条头清理干净,否则每发现一个焊条头，扣焊工50元。

20、各班组更衣室卫生保持清洁,不得放任何物品,发现一件扣班组1分。

21、在浴室内大小便者扣当事人2个月全部奖金,班组乱吐痰者扣班组1分,乱倒杂物扣班组2分。

22、在洗衣房洗完衣服后,将洗衣机擦干净,地面清理干净,否则发现一次扣班组当事人50元。

23、去完卫生间不冲洗者，发现一次，罚当事人200元。

24、在检修大院内、检修工作间内干完活后，不清扫卫生、物品乱放，发现一次扣班组2分。考核当事人，每人100元。

25、职工有意损坏公物,按原物价照价赔偿,限5天内恢复原样,否则加倍考核。

26、凡被公司领导及厂领导发现文明生产方面的问题而考核车间的，根据所有考核的实际经额直接考核当事人所在班组，由班组全部承担。

第三篇：锅炉检修车间材料备品计划管理制度(7)[模版]

海勃湾发电厂锅炉检修专业管理制度汇编——材料备品管理

材料备品计划管理制度

一、材料计划申报

1、班长每月15日前，按下月班组工作计划与班组设备分管组长进行核对班组及车间库房备品备件材料库存，将班组所需备备品备件材料计划上报专业分管专工，进行汇总统计。

2、专业分管专工与班长汇总后的备品备件，交专业材料员制表统计，报专业主任审批，审批后每月20日报检修部。

3、如现场有特殊检修工作，而库房无备品，需报急需材料的，必须经专业主任批准方可执行。

4、大、小修所需材料计划，各班组认真核对大、小修工作任务书及库存备品备件后，按所需材料进行逐级进行上报材料计划。

5、材料计划申报即要保证供应，又要防止积压。

二、备品、备件验收

1、每月5日前，材料员将上月供应部执行的材料计划清单进行核对后交专业分管专工，由分管专工通知各班班长材料执行情况。

2、专业、班组、及专业材料员各保留一份当月材料计划单，以便到货后核对并验收备品备件。

3、备品备件供应部购回后，材料员通知专业分管专工联系各班班长，组织人员到库房进行验收。

4、一切物资入库时，必须在规定时间内办理验收入库手续。入库前，必须检验数量、质量、规格、型号。

5、验收合格后，由班组验收人及材料员在当月材料计划上做好记录并根据现场工作需要，由班组通知专业分管专工通知材料员是否办理领用。

6、验收合格后的备品备件，在已执行的材料计划单上签字认可，以便工作需要，了解备品备件的贮备情况，以便做好下月工作材料计划。

7、验收不合格的备品备件，由分管专工通知专业材料员，与供应部及时联系进行对备品备件更换。

7、未经专业及班组验收的材料及验收不合格的备品备件，专业材料员严禁办理出库手续。

三、备品、备件保管

1、仓库保管员应遵守厂内的各项规章制度，坚守工作岗位，学习物资管理知识，熟练应用电脑，不断提高自身管理素质，做好物资供应工作。凡因仓库保管员玩忽职守所造成的损失，均由其本人承担全部责任。

2、要做到三清、两齐、四号定位和九不，即①三清：规格清、材质清、数量清；②两齐：库容整齐、摆放整齐；③四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放；④九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。海勃湾发电厂锅炉检修专业管理制度汇编——材料备品管理

3、认真保管好物资，库存物品要分类贴上标签，码放整齐，保持库房内通道畅通无阻。

4、每月30日编制仓库与设备物资库存情况报表。一切报表应符合规定，账物相符，报表要准确。

5、库房内要经常保持清洁、通风，不允许物品随意堆放，并做好库房的安全、保卫、防火、防盗工作

6、坚持出入库手续，做到帐与物相符。

7、严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。因玩忽职守造成物资损失、仓库被盗者，视情节轻重给予处理。．

8、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途设置库位，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放。

9、库存物资，未经专业负责人同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应报经专业负责人批准。

10、班组检修工作所更换下的废旧物品在检修工作结束后，必须将废旧物品及时交仓库保管员统一管理并建立废旧物品物资管理登记记录。如班组检修负责人未及时交回废旧物品物资，将视情节轻重给予处理。

11、离库前须关好门窗、电源。发现问题及时报告，认真处理。

12、对保管员失职造成的物资短少损失，除原价赔偿外，还要给纪律处分。

四、物资的领取

1、须按计划执行物资发放等程序，并且有一定的批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。

2、各班组领取和管理使用一切物资，严格物资额定制度，物资出入要有一定的手续，建立台账，做到合理使用，杜绝浪费。

3、严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。因玩忽职守造成物资损失、视情节轻重给予处理。

4、所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

5、班组领料按照：正常性领料单应填制《领料单》填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，领料人签字。

6、发料必须与领料人和办理交接签字，当面点交清楚，防止差错出门。

7、所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

五、仓库管理的总体要求

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2、要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术不断提高仓库管理水平。海勃湾发电厂锅炉检修专业管理制度汇编——材料备品管理

六、物资管理考核：

1、班组未按时间及时上报到专业材料计划清单，考核班组5分。

2、专业材料员未按时间上报到专业材料计划清单及月物资库存报表，考核材料员月奖50％。

3、备品备件供应部购回后，未经专业及班组验收的材料及验收不合格的备品备件，私自办理入库，考核材料员月奖100％。

4、材料员认真保管好物资，凡因仓库保管员玩忽职守所造成的物资损失，均由其本人承担全部责任，除原价赔偿外，还要给纪律处分。

5、库存物品要做到三清、两齐、四号定位和九不。一处不合格考核月奖20％。

6、严格执行物资出入库发放手续，做到帐与物相符，一处不符考核月奖50元。

7、因玩忽职守造成物资损失、仓库被盗者，视情节轻重给予处理。

8、库存物资，未经专业负责人同意，一律不准擅自借出，擅自借出考核材料员月奖100％。

9、班组检修工作所更换下的废旧物品在检修工作结束后，必须将废旧物品及时交仓库保管员。如班组检修负责人未及时交回废旧物品物资，考核负责人月奖100％。后果严重的将视情节轻重给予处理。

11、离库前须关好门窗、电源。一处不关考核月奖50元。

12、严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。违反者考核50元。

13、所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。丢失一张考核50元。

第四篇：车间考勤管理制度

车间考勤管理制度

一、目的为了确保车间出勤的准确统计，维持车间正常的工作秩序,特制定本制度。

二、工作时间

每日上班工作时间为：上午7：45，下午2:00，两个时间点（如有改动另行通知）。

三、考勤办法

每天早晨7:45在车间由各工序班组进行统一点名，并统计报生产办公室。

四、请假程序和方法：

1、员工请假，应先填写《请假条》，经班组长批准并报生产办公室批准后方能请假，否则以旷工论；若因突发事件或急病不能先行办理请假手续者，应使用电话方式请假（不得利用短信留言请假），并于假后上班两天内补办相应手续。

2、请假的审批：

（1）事假：按照批准权限，获得有关领导批准，并有假条为证的请假（捎假不算请假）。事假批准权限为：半天内由班组长批准，并及时通报生产办公室，连续请假1—3天（含1天和3天）由生产办公室主管人员批准；连续请假3天以上（不含3天）由生产总经理批准。

（2）旷工：本公司员工在正常工作日（或有关领导要求上班），不请假或请假未被批准，而不到公司上班的行为。其中包括在距上班或下班时间1小时以上，不请假迟到工作岗位或擅自离厂的行为。旷工一天扣发当天工资，并罚60元；旷工二天以上，每天罚款120元；旷工四天或四天以上，解除劳动关系并扣除当月工资。

3、员工请假理由不充分，或有碍工作时，上级可酌情不予批转，或缩短假期，或责令改期请假。

4、所有假期申请单办妥手续后交生产办公室人员存档。

5、员工请假批准后，应将担任之工作移交给指定的代理人，做好工作交接工作。

6、违反上述规定的将酌情予以处罚

未按请假审批程序规定办妥请假手续，视为请假未批准；

休假期间未妥善交接本人工作的，视为工作责任心不强，给予通报批评或警告甚至记过处分

五、员工销、延假期的流程

员工须在假期内由本人到生产办公室销假，不可代人销假、延长假期。

员工因特殊原因不能及时在假期之前销假或要继续延长假期的，须本人电话直接与上级部门取得联系，并说明原因，否则假期到期后一律按旷工处理。

六、员工遇下列行为，按以下规定处理

1、早退：工作时间结束前5分钟内可以提前下班，否则私自下班者视为早退；

2、迟到：工作时间开始后5分钟以上到职者视为迟到

3、旷工：以下情况均以旷工论

（1）未请假或请假未经批准而擅自不到岗者；

（2）不服从工作调动，经教育仍不到岗者；；

（3）迟到或早退30分钟以上的，以旷工半天论

（4）连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接由主管人员亲自联络本人查明原因，无正当理由者于两天内交出“辞退处分报告”。

（5）在30天内未经批准缺勤总计6天者被视为旷工，并予以辞退。

七、奖惩

迟到与早退：除因公外出经部门主管以上负责人证明者外，迟到和早退者：

每迟到早退一次扣罚款10元，当月有三次以上迟到早退者，每次扣罚款20元，旷工半天扣全天工资，旷工一天扣两天工资。一个月有三次迟到或早退以上折计旷工一天，一个月内旷工超过4天或一年内总计旷工超过十五天均视同自动辞职，在距上班或下班时间1小时内，迟到工作岗位或擅自离厂的行为，每10分钟内扣5元。（1小时以上不请假的为旷工）

病假：因病须治疗或修养者提前填写《请假条》，经批准后方可休假，休假期间工资按当天工资的100%扣缴；

事假：因个人私事需请假者提前填写《请假条》，经批准后方可休假，休假期间工作按当天工资的100%扣缴；

旷工：无请假或请假未经批准者，当天工资按200%扣缴；

全勤：一个自然月无迟到、早退、请假，以考勤表为准。

八、辞职员工，须提前一个月提出书面申请，经生产办公室主管和分管领导批准后方可离岗。自动离岗者，取消当月工资。

十、因公出差员工，请于出差前报告生产办公室，以便于考勤管理。若因突发事件或急病不能先行办理请假手续者，应使用电话方式请假（不得利用短信留言请假），并于假后上班两天内补办相应手续。

十一、公司设全勤奖，凡一个月内无一次迟到、早退、旷工、事假、病假者可获季度全勤奖金100元；凡半年内无一次迟到、早退、旷工、事假、病假者可获年全勤奖金200元，均由办公室专人统计

备注：

1、本制度为试行制度，自颁布日实施。

2、本制度如果与其他以前相同的制度冲突，按照本制度进行实施。

3、本制度与相关的公司制度规定配套实施。

第五篇：车间考勤管理制度[范文]

车间考勤管理制度

一、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班（夏季上午

9:30-14:00； 下午16:00-19:30；冬季另行通知。）。

二、在工作期间不得无故迟到、早退，如有急事耽误不能按时到厂，应

打电话告知车间主管，车间主管告知质检员做好考勤记录。

三、迟到：迟到30分钟之内按计时扣除工资；超过30分钟（含30分

钟），无正当理由的，扣除半日工资；一个月之内迟到3次扣除一天工资。早退30分钟之内，扣款20元;超过30分钟（含30分钟），无正当理由的做旷工半日论处；一个月之内早退3次做旷工一天处理。旷工：没有请假擅自

离开工作岗位者，做旷工处理，旷工一日扣发本人日薪的三倍。

四、因事需要请假、休假的员工必须提前一天向车间主管申请，经同意后

填写请假条，由车间主管签字、质检员同意后方可请假、休假。上班期间因事需要请假的员工填写假条，经车间主管签字、质检员同意后方可请假。

五、职工请假超过一天以上的，需经过公司生产主管书面同意后，可请

假、休假。

新疆阿布丹食品开发有限公司

二0一四年八月六日