山西金晖集团万峰煤矿有限公司

第一篇：山西金晖集团万峰煤矿有限公司

山西金晖集团万峰煤矿有限公司

保卫科工作总结

从2011年9月开始成立保卫科来在各位领导的关心支持下，在矿每位职工的帮助下，经过全科人员的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，工作上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个以安全消防保卫为中心的具有凝聚力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作：

一.加强队伍思想建设，提高业务技能

随着我矿日新月益的发展。安全保卫工作更为重要，集团公司和矿各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为安全保卫人员，不仅坚持认真学习三个代表的重要思想，提高政治素养,牢固树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。

二．敬岗爱业无私奉献

由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的人员来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我矿一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入；从安全保卫到消防设施的配置；从职工宿舍的安全管理到各个隐患地点的查询。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大职工的好评。

三．努力实现保卫科工作的安全无事故

随着领导来访及各种会议与日俱增。加之我们以前都没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，的确并非易事；我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有矿领导的充分信任和矿职工的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、职工的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室。如发现问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全矿所有场所放置的消防设施，做到心中有数，件件登记在册使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。

以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，我们非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣，下面是我们一年来取得的主要成绩：

1.取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。

2.建立健全适应我矿保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。

3.全科同志爱岗敬业，无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作。

4.4个月来接待出入我矿人员3万余次，车辆检查3万余次，确实做到了安全有序。

5.先后制止打架斗殴十几次，聚众闹事十余次。先后受到了驻地公安部门的表扬

6.杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件4次，保护了本矿财产安全。

7.对全矿的消防设施，进行科学的配置，为本矿节约了大量的资金。

8.完成领导交办的其它工作任务

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够，我们会吸取教训，总结经验。

在新的一年里，我们会进一步加强本矿的安全保卫工作，每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使本矿有一个良好的工作生活环境。

二零一一年十二月一日

第二篇：山西金晖万峰煤矿有限公司开展安全生产大检查实施方案

山西金晖万峰煤矿有限公司 开展安全生产大检查实施方案

为认真贯彻落实《吕梁市煤炭工业局 吕梁煤矿安全监察分局关于开展全市煤矿安全生产大检查的通知》（吕煤安发电[2016]154号）、《孝义市煤炭工业局印发关于在全市煤炭行业立即开展安全生产大检查实施方案的通知》（孝煤安发[2016]72号）要求，深刻汲取同煤集团同生安平煤业“3.23”重大生产安全事故教训，举一反三，强化措施，落实责任，确保我矿安全生产形势继续保持稳定好转，我矿决定开展为期5个月的安全生产大检查。现制定实施方案如下：

一、总体要求和工作目标

认真贯彻落实总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的一系列重要指示精神和党中央国务院、省委省政府、吕梁市煤炭工业局、吕梁煤矿安全监察分局、孝义煤炭工业局关于安全生产工作的一系列决策部署，牢固树立安全生产“红线”意识和以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，深入开展安全生产大检查。通过安全生产大检查，推动我矿隐患排查治理，完善安全生产制度和措施，有效防范和减少一般事故，杜绝较大事故，为我矿提供良好的安全生产环境。

二、组织领导 成立安全生产大检查领导组，统一领导全矿安全生产大检查工作，研究开展安全生产大检查过程中遇到的共性和突出问题。

组 长：矿长

副组长：常务副矿长、安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、通风副矿长、行政副矿长

成 员：副总工程师、各单位负责人

领导组下设办公室，办公室设在安监科，安监科长担任办公室主任，负责全矿安全生产大检查工作的总结、上报等日常事务。

三、检查时间

检查时间：5月1日至9月30日

四、具体分工及检查内容

（一）按照“五落实五到位”要求，健全完善安全生产责任体系情况；健全并落实各项安全管理制度情况；按照《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南（试行）》要求，建立健全事故隐患排查治理制度和责任体系，形成全过程闭环管理工作机制情况。矿层面负责人安全副矿长、责任科室安监科。专业、区队层面的负责人专业主管矿长、相关责任科室、区队。

（二）各专业科室结合我矿实际，重点围绕水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害防治，制定本专业隐患排查治理方案并认真组织实施。矿层面负责人安全副矿长，专业层面负责人如下：

1、通风副矿长及瓦斯治理科负责 “一通三防”方面。

2、总工程师及技术科负责水害防治及顶板管理方面。

3、机电副矿长及机电科负责机电运输设备方面。

（三）安监科按照《关于印发<全市煤矿重大灾害防治工作方案>的通知》（吕煤安发[2016]86号）要求，制定我矿《重大灾害防治工作方案》，并负责《全矿井重大灾害防治措施》的审批。各单位认真组织实施，开展检查工作。

（四）通风副矿长及瓦斯治理科负责落实《关于全市煤矿瓦斯抽采全覆盖工程的实施方案》（吕煤安发[2015]502号）和《关于加快推进全省煤矿瓦斯抽采管路改造工作的通知》（晋政办发电[2015] 82号）要求，推进瓦斯抽采全覆盖工程及非金属瓦斯抽采管路改造工作。

（五）总工程师及技术科负责落实《关于印发<全市资源整合矿井水患补充调查工作方案>的通知》（吕煤行发[2016]65号）要求，开展我矿水患补充调查工作。

（六）人力资源部负责落实《关于开展全市煤矿施工项目清理整顿专项行动的通知》（吕煤基发[2015]497号）要求，组织开展我矿施工队伍清理工作。

（七）各专业矿长及科室负责按照《山西省人民政府办公厅关于加强全省煤矿依法合规安全生产的紧急通知》（晋政亦发电[2016]8号）要求，执行2 76个工作日生产规定和落实节假日公休制度；安监科负责按照“山西省煤矿复产复建验收管理办法》（晋政办发[2016]2号）牵头组织复产验收工作。

（八）安监科负责根据市局《关于印发<全市煤矿及煤炭洗选企业集中开展“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动实施方案>的通知》（吕煤安发[2016]145号）制定我矿《“反三违”专项行动实施方案》并监督各单位落实开展。

（九）各专业矿长及专业科室负责杜绝“非法违法”生产建设，安监科根据《关于印发<全市煤矿安全生产专项整治方案>的通知》（吕煤执发[2016]138号）制定我矿《安全生产专项整治方案》，并督促各单位认真执行落实。

五、检查方式

此次安全生产大检查活动采取单位自查、各专业科室组织专项检查、矿全面大检查相结合的方式，同步推进。

六、工作要求

（一）提高认识，加强组织领导。各单位要深刻认识开展此次安全生产大检查的重大意义，把这次大检查作为当前安全生产工作的重要任务来抓。单位主要负责人是安全生产大检查第一责任人，要亲自部署、亲自组织，亲自深入一线进行抽查，单位分管负责人要全程具体组织并带队对所分管专业和地区的安全生产大检查工作进行督查检查，确保大检查取得实效。

（二）根据制定方案，精心组织实施。各单位要把安全生产大检查与专项整治、重大灾害防治及“反三违”专项行动等有机结合起来，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，开展安全生产大检查的具体工作，明确工作目标、范围、责任、分工、内容和要求。要坚持上下同步，单位自查、各专业组织专项检查、矿全面大检查同步开展。实行“谁检查、谁签字、谁负责”，落实责任，消除隐患。

（三）突出重点，加大查处力度。各单位要把存在反复发生、长期未得到根治问题的要害场所、关键环节作为大检查的重点，对排查出的每一项重大隐患和问题都要登记建档，建立台帐，确定具体监管人员进行跟踪监督，挂牌督办，确保彻底整改到位。要始终把排查和治理安全隐患贯穿于安全大检查全过程，既要对检查隐患排查登记、整改、反馈、销号闭环管理情况，又要对发现的隐患下达整改指令，并按规定给予处罚。对发现的非法违法行为，要严肃查处，性质恶劣的，要进行调查处理，切实起到震慑作用，确保大检查取得扎实的效果。

（五）强化宣传，营造浓厚氖围。各单位要充分利用微信、简报、互联网等媒体，深入宣传安全生产大检查活动开展情况，加大对典型案件和处理的公开曝光，营造对安全生产高压态势的舆论氛围。

（六）及时报送，掌握工作动态。各专业矿领导、专业科室及各区队指派专人负责将所管辖范围内的本月安全生产大检查工作进展情况的书面材料及电子版，于每月25日报送安监科。

山西金晖万峰煤矿有限公司

2016年5月12日

第三篇：附：山西金晖万峰煤矿防尘工作(管理)机构设立及职责划分

附件：

山西金晖万峰煤矿防尘工作（管理）机构设立及职责划分

为了加强我矿的防尘管理工作，建立健全我矿防尘工作长效机制，及时有效排查、治理、消除事故隐患，防范煤尘爆炸事故的发生。为提高作业场所的工作环境，保障员工的生命安全、财产不受损失和实现煤矿安全、文明生产，根据上级主管部门的文件精神要求，依据国家有关法律法规和公司相关管理规定，经公司办公会研究，决定成立万峰煤矿防尘工作机构。现将有关决定通知如下：

一、防尘领导组织机构

（一）防尘领导组织机构 主 任：刘树国 副主任：田士云

成 员：毛国力、王文柱、赵学军、骆志宽、孙福强、胡会民、薛岩、张育磊、柏连才、王玉财

（二）防尘领导职责

1、负责制定防尘工作规划、计划。

2、组织制定万峰煤矿防尘工作制度。

3、负责防尘机构设置、职责分工和防治经费落实。

4、加强对防尘工作的领导、定期研究部署防尘工作，召开防尘工作领导小组会议，听取工作汇报，组织研究和制定防尘计划与方案，落实防尘所需经费，督促落实各项防范措施。

5、制定和及时修订煤（岩）尘危害事故的应急救援预案，按时上报煤矿煤（岩）尘危害事故。参加矿内发生煤（岩）尘危害事故的调查和分析，对有关责任人予以严肃处理。对本矿的防尘工作负全面领导责任。

6、认真贯彻国家有关防尘的法律、法规、政策和标准，落实各级防尘责任制，确保员工的生命安全、财产不受损失，实现煤矿安全、文明生产。

7、每年向职工代表大会报告万峰煤矿防尘工作规划和落实情况，主动听取职工对本矿防尘工作的意见，并责成有关部门及时解决提出的合理建议和正当要求。

二、防尘管理机构

山西金晖万峰煤矿有限公司防尘领导机构下设办公室，领导组办公室设在通风矿长办公室，负责全矿防尘日常管理工作。

（一）防尘管理机构（办公室）主 任：王文柱 副主任：张育磊

成 员：王玉财、柏连才、谢福字、李成旺、康荣奎、闫建军、刘辉、武益刚

（二）防尘管理机构职责

1、负责本单位的防尘具体工作、协助领导小组推动万峰煤矿开展防尘工作，贯彻执行国家法规和标准。

2、制定防尘计划和实施方案、汇总和审查各项技术措施、计划，并且督促有关部门切实按期执行。

3、组织实施、监督检查防尘管理制度和操作规程的落实情况。

4、组织相关部门对井上下作业场所进行日常检查，对检查中发现的不安全情况，有权责令责任单位整改，或立即报告领导小组处理。

5、组织落实防治煤（岩）尘危害宣传教育，总结推广防尘管理先进经验。

6、落实煤（岩）尘危害事故应急预案，适时组织演练。负责煤（岩）尘危害事故报告，参加事故调查处理。

7、法律、法规规定的其他职责。

（三）煤矿防尘管理机构各部门职责

1、安监科：

（1）督促检查综合防尘法规、各项措施的贯彻执行、防尘制度的落实。

（2）对各防尘点设施安装是否完备、设施是否完好进行检查，并对有关单位的整改落实情况进行监督。

（3）参与审查各类防尘的技术措施。

（4）参与新采区及采掘工作面开工前防尘系统的验收和交接，负责对采掘工作面综合防尘设施使用、管理情况的监督检查。

（5）负责定期检查各单位、部门防尘措施、责任制的落实情况。（6）参与煤矿防尘领导机构组织召开的防尘工作领导小组会议，参与研究和制定防尘计划与方案、落实各项防范措施。

（7）参与矿内发生煤（岩）尘危害事故的调查和分析，对有关责任人予以严肃处理。

2、生产技术科：

（1）负责搞好地质、测量、瓦斯地质预报工作，加强贯通管理避免误透老空。

（2）把好矿井开拓设计关,为矿井综合防尘工作创造优越条件（3）合理进行采掘布局，按设计及时组织综合防尘工程的施工。（4）参与新采区及新采掘工作面开工前防尘系统的验收和交接，负责检查各单位使用、管理综合防尘设施情况。

（5）积极协助通风部门推广综合防尘新技术、新工艺、新经验。

3、瓦斯防治中心

（1）负责矿井综合防尘的技术业务管理工作。

（2）在总工程师的具体领导下，定期修改综合防尘的管理制度，研究、部署综合防尘规划和技术措施，并做好总结。

（3）负责组织综合防尘措施及相关管理制度的编制。（4）参与审查矿井、采区、采掘工作面防尘系统设计，负责审批采掘作业规程和安全技术措施中的综合防尘措施。

（5）参与新采区及采掘工作面开工防尘系统的验收和交接。（6）负责定期或不定期组织矿井综合防尘检查，对查出的问题落实有关单位限期整改。

4、综合办公室：

（1）按照规定及时落实个体防护用品的计划汇总、上报以及劳保用品审批工作。

（2）按照有关规定抓好个体防护用品的计划落实，按照质量、卫生要求做好采购验收工作，保留好相关证件。

5、通风区:（1）全面负责矿井综合防尘的现场管理工作，是综合防尘日常管理工作的主要负责部门。

（2）负责编制防尘作业计划，按要求对井下产尘点进行粉尘测定，完成综合防尘报表汇总及呈报工作。

（3）负责矿井隔爆设施的安设和维护。

（4）按综合防尘标准安设、检查、维护供水管路和防尘设施，并保证防尘系统完善、设施齐全、灵敏可靠；

（5）按照防尘周期清扫、冲刷巷道内积尘；

（6）认真学习综合防尘标准，积极引进、推广、应用综合防尘新技术、新工艺、新经验，不断提高矿井综合防尘管理水平。

6、开掘区：

（1）负责管理、使用施工巷道防尘管路（含三通阀门）及防尘设施的安设、使用、维修管理等工作。

（2）采用相同管路进行供水、供风、排水的每根管路要喷注用途，易于区分。

（3）每班明确专责防尘员对工作面所有防尘设施全面检查，发现问题及时处理。

（4）按规定做好巷道冲刷工作；采用湿式打眼，使用好炮泥和水炮泥。

（5）作业人员工作时佩带好新型高效防尘口罩。（6）保证分管范围的电气设备完好，保护齐全，杜绝失爆现象，使用阻燃电缆，防止摩擦起火。

（7）教育职工爱护防尘设施，协助通风部门推广综合防尘新技术、新工艺、新经验。

7、综采区：

（1）负责采煤工作面及皮带巷消防软管和工作面内防尘高压管、喷雾设施以及工作面上下溜头喷雾设施安设、使用、维护管理。

（2）每班明确专责防尘员对工作面范围内所有防尘设施全面检查，发现问题及时处理。

（3）需要爆破时采用湿式打眼，使用好炮泥和水炮泥。（4）作业人员工作时佩戴好防尘口罩。

（5）保证分管范围的电气设备完好，保护齐全，杜绝失爆现象。（6）教育职工爱护防尘设施；协助推广综合防尘新技术、新工艺、新经验。

8、机运区：

（1）负责地面皮带走廊、筒仓，井下进回风巷道和主井、副井、主要风井防尘水管的安设、维修工作。

（2）负责主要煤仓和采区煤仓上、下口防尘水管和三通水门的安设、维修工作。

（3）负责管理使用好分管范围内的供水管路、防尘设施。（4）负责责任范围内的的日常防尘工作。

（5）负责分管范围电缆、电气设备的清扫工作，保证分管范围的电器设备完好，杜绝失爆现象；

（6）教育职工爱护防尘设施，协助通风部门推广综合防尘新技术、新工艺、新经验。

三、工作措施和要求

建立健全防尘工作机构，是深入贯彻落实科学发展观、促进煤炭工业持续健康发张的需要，是煤矿企业落实防尘主体责任、推动煤矿作业场所防尘工作、保护广大煤矿职工安全健康的需要。万峰矿各管理部门严格按照要求建立健全防尘工作机构，完善各项规章制度、岗位责任制和技术操作规程，规范煤矿防尘工作管理。

第四篇：万峰煤矿有限公司回头看方案

万峰煤矿有限公司

关于集中开展安全生产大检查大整治回头看再检查活动

实施方案

为了进一步巩固安全生产大检查大整治取得的成果，有效防范各类生产安全事故，根据山西省、吕梁市、孝义市《关于集中开展安全生产大检查大整治回头看、再检查活动的通知》（晋安发电【2013】4号、晋煤办明电【2013】第64号、吕安发电【2013】1号、吕煤安发电【2013】80号、吕煤安发【2013】818号、孝政办发【2013】166号、孝煤安发【2013】283号）精神，从10月25日至12月底，在我矿开展安全生产大检查、大整治“回头看、再检查”活动（以下简称回头看活动），现制定实施方案如下：

一、工作目标

认真学习贯彻落实总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的一系列重要指示精神，按照袁纯清书记、李小鹏省长近期关于安全生产的重要批示和省、吕梁市政府安委会第四次全体会议精神，严格落实孝义市创建安全发展示范城市《规划》及《标准体系》，不断完善安全生产规章制度，强化安全生产防范措施，深入推动安全隐患排查治理工作，进一步落实好“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，做到“零违章、零隐患、零事故”，圆满完成年内既定工作目标任务，为我矿转型跨越发展提供良好的安全生产环境。

二、组织领导

矿成立安全生产大检查回头看领导组，统一领导万峰煤矿安全生

产大检查大整治回头看工作，研究解决回头看中的共性问题和突出问题，组织协调开展安全生产大检查回头看工作。领导组组长由山西金晖煤焦化工有限公司董事长孙伟立担任，副组长由万峰煤矿有限公司矿长王海斌担任，成员由矿领导班子成员组成，领导组办公室主任由安监科科长柏连才担任。领导组下设一个综合办公室，办公室设在矿信息站，六个指导督察小组，一个考核监督组。

六个指导督查小组：

一组组长王文柱（通风矿长）

副 组 长张育磊（通风副总）

成员瓦斯治理防治中心成员

二组组长凌英才（总工程师）

副 组 长周永恒（地测副总）

成员防治水中心全体成员

三组组长孙福强（机电矿长）

副 组 长杨宇飞康荣奎

成员机电科成员、机运区成员

四组组长骆志宽（生产矿长）

副 组 长邓兴汉（副矿级调研员）、薛岩（副矿级调研员）成员开掘区、采一区、采二区、采三区、调度室成员 五组组长田士云（常务矿长）

副 组 长赵菊

成员水电工区、保卫科、职防科

六组组长胡会民（总会计师）

副 组 长孟庆社

成员财务科、经管科、人力资源部

考核监督组：

组长赵学军

副 组 长柏连才

成员安监科全体成员

回头看期间矿信息站负责收集、汇总、上报回头看工作的相关情况。

三、工作重点

我矿安全生产大检查“回头看”活动，按照《山西省煤炭工业厅关于在全省煤矿集中开展安全生产大检查的通知》（晋煤安发【2013】800号）及《关于印发孝义市煤矿安全生产大检查大整治实施方案的通知》（孝煤安发【2013】141号）中确定的十个重点内容72种情形，进行对照检查。

1、严查企业主体责任落实到位。按照我矿制定的大检查大整治自查方案，重点复查煤矿企业落实安全生产主体责任情况，矿级领导带班下井执行情况；从业人员安全培训持证上岗情况；应急管理工作等情况。

2、严查隐患排查整改到位。严查大检查期间排查出的隐患整改和举一反三落实情况，尤其是重大隐患整改“五落实”到位情况。复查各级安全生产大检查中发现的问题期限整改完成情况，对仍未解决的隐患问题要认真梳理，做到整改措施、责任、资金、期限、预案“五落实”到位，确保隐患按照整改要求“一对一”彻底销号。

3、严查瓦斯、水等致灾因素会诊到位。按照《关于全省兼并重组建设矿井专项大会诊的情况通报及开展全覆盖大会诊的通知》（晋煤办基发【2013】1319号）要求，将“摸清水、治瓦斯”大会诊作为安全大检查“回头看”期间的一项重点工作，对瓦斯防治水和探放水防范措施落实不到位的，对主要负责人进行处罚；对“摸清水、治瓦斯”大会诊工作开展不扎实的，一律从严从重追究相关责任人的责任。

4、严查“知责、履责”落实到位。按照省、市《关于开展知责、履责安全无事故竞赛活动的通知》精神，认真检查矿管理制度完善落实情况，岗位职责、操作规程、作业标准执行情况。

四、方法步骤

这次回头看活动分三个步骤进行。

1、各单位自查自整（10月25日—11月15日）。各单位进行全面自查自整，并建立回头看台账。

2、安监科检查督查（11月16日—12月20日）。安监科对各单位回头看活动情况进行全面检查、督查。

3、总结表彰（12月20日—12月底）。对安全生产大检查大整治活动进行认真全面总结，对依法依规自查自整到位的单位进行表彰，对敷衍应付、工作不力，存在重大安全隐患整改不及时不到位的单位进行严厉处罚。

五、具体工作安排1、11月中旬组织一次全矿井的机电完好检查。

2、11月下旬组织一次全矿井的瓦斯防治专项检查。

3、12月上旬组织一次全矿井的防治水专项检查。

4、12月下旬组织一次全矿井的放炮管理专项检查。

六、工作要求

1、提高认识，明确责任。各单位要高度重视回头看活动，精心组织，梳理细化煤矿企业存在的安全隐患问题，统筹结合安全生产标准化建设、安全发展示范企业建设、安全生产专项整治、安全生产大整治等工作，全面落实措施，责任到位、措施到位，全面落实安全防范措施。

2、分级排查、彻底整改。矿安监科要加大突查、零点检查、交叉查、反复查等检查力度，重点对我矿的瓦斯防治、水害治理、顶板管理、放炮管理、机电运输管理等容易出现的问题的薄弱环节进行排查检查。对排查出的问题按照分级负责落实措施、资金、责任、时限、预案进行限时整改，完成后进行逐级验收销号。

3、认真总结，及时报送。各单位要按照要求认真总结回头看活动中存在的问题、工作进展、好的经验做法，及时报送信息站。

2013年11月9日

第五篇：万峰煤矿技改情况汇报

各煤矿：请在10月31日8：30前填报第“八”项内容。谢谢！

万峰煤矿技改项目情况汇报

一、项目概况

山西金晖万峰煤矿有限公司是由45万吨/年改扩建为120万吨/年的资源整合矿井，山西金晖煤焦化工有限公司为主体兼并山西金晖万峰煤矿有限公司(12.8878km2)和北部扩大空白区(3.2585km2)资源重组为1座单独保留矿井，兼并重组整合后更名为山西金晖万峰煤矿有限公司，新颁发采矿许可证（证号：C***0045583），矿井井田面积16.1463km2，批准开采1-11号煤层，生产规模1.2Mt/a。

二、开拓、开采

矿井采用立井开拓方式，主立井+1180/296m，副立井+1180/257m，回风立井+1154/204.1m。

矿井以一个主水平一个辅助水平开采全井田，即以+1000m辅助水平开采5号煤层，以+940m主水平开采8+10号煤层。在5号和8+10号煤层中分别布置水平运输、轨道和回风大巷。

两层煤均采用综采放顶煤回采工艺

三、项目建设规模与主要建设内容

井巷工程量：除改造利用原风井井筒做风井外，其余为新建。井巷工程总长度8119m，掘进体积111868m3，万吨掘进率68m。

矿井利用原矿井工业场地与设施，占地面积6.05ha。工业建(构)筑物总面积8598.6m2，总体积85764m3。胶带走廊长219.94m，行政、福利建筑物总面积12442m2，全部为新增面积。

四、设计、施工单位

设计单位：山西源通煤矿工程设计有限公司

监理单位：山西省煤炭建设监理有限公司

施工单位：山西东禺工程公司（一级资质），温州矿山井巷工程有限公司（一级资质），中煤建安第六十九工程处（一级资质），大同煤矿建井工程公司（一级资质），（安装）徐州安华安装工程公司（一级资质）等

五、项目建设

2010年8月12日由山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2010】751号文批准项目建设正式开工建设。

矿井于2012年9月份开始联合试运转，9月11日已经通过山西煤炭工业厅批复。矿井实际生产能力已经达到了120万吨/年的设计能力。2013年3月进行全面竣工验收。

矿井设计内单位工程98项，其中矿建36项，土建23项，安装39项。单项工程已经通过质量认证。其中合格工程98项，合格率10%；优良工程**项，优良率****%。

六、招标与签订合同

工程项目招标**项，签订合同**项，总工程费用****万元。未经招标签订工程合同**项，总工程费用****万元。

设备项目招标**项，签订合同**项，总设备费用****万元。

未经招标签订工程合同**项，总工程费用****万元。

七、主要工程完成情况（至2012年7月底）

井巷工程完成11904.6m。其中井筒757.1m，井底车场巷道1146.5m，主要运输及回风巷道9261.6m，采区巷道310m，水仓及通道327.7m，变电硐室101.7m。

土建完成生产建筑10750m2+20196m3，胶带走廊300m，办公及福利设施1677m2。

设备购置913台/件。

主要生产系统、2套综采（放）设备等安装完成。

120万吨/年洗煤厂1座。

八、投资与完成情况（预计至2012年）

项目概算投资总额为51340.6万元。其中：井巷工程为14013.5万元，土建工程5714.65万元，设备购置17331万元，安装工程2723.63万元，其他基本建设费用6458.57万元；基本预备费为4212.36万元；建设期间投资贷款利息为1206.60万元；铺底流动资金为1480.23万元。

预计至2012年底，项目共完成投资102497.72万元，其中：井巷工程为31781.05万元，土建工程8683.35万元，设备购置11399.13万元，安装工程2195.55万元，其他基本建设费用48438.65万元。

未完工程投资（概算内）****万元，2013年起列入专项工程费用。

项目超概算51157.12万元。其中：井巷工程为17767.51万元，土建工程2968.70万元，设备购置-5931.89万元，安装工程-528.08万元，其他基本建设费用36880.89万元。

超概算原因分析：

主要原因综述：① 初步设计漏项，因矿井初设编制时间早，加之当时的条件限制，对某些项目要求标准较低，致使工程项目漏列较多，特别是煤矿安全六大系统方面及小的井巷工程等。比如：二采区水仓、泵房、变电所，井下避难硐室、紧急避险系统，地面土建工程中的瓦斯抽放站配套的10kv变电站等； ② 概算外工程，根据实际情况，有些地面工程必须建设，但概算没有包括，如为了提升煤质而建设的原煤分筛车间以及煤场储煤仓、煤场办公楼等；③ 个别项目概算金额较低，个别单项工程概算金额较低，与实际严重不符。④ 物价上涨和人工成本增加，近年来物价连续上涨，特别是矿井建设的2008、2009年期间。另外，各种材料实际价格高于预算价格；⑤概算里没有一采地区，概算已经完成部分没有列在里面，总投资里面包含已完成的工程和一采地

区。

（一）矿建工程超概算分析

概算投资14013.54万元，实际完成投资31781.05万元，超概算金额17767.51万元。

1、主井筒。设计概算800万元，实际完成2578.56万元，超概算1778.56万元，整合前已经完成。

2、副井筒。设计概算700万元，实际完成2648.13万元，超概算1948.13万元，整合前已经完成。

3、风井筒。设计概算800万元，实际完成2563.62万元，超概算1763.62万元，整合前已经完成。

4、井底车场及硐室。设计概算300万元，开工至2011年底实际完成18860.07万元，超概算18560.07万元，整合前已经完成。

5、兼并重组前有些矿建投资部分还没有完成兼并重组前的原万峰煤矿，因二采轨道、二采皮带、二采回风三条主要开拓巷道还没有延伸到位置，初采工作面1207和1209上下巷道均没有施工，剩余概算资金为9344.7万元还没有发生。

（二）土建工程超概算分析

概算投资 5714.65万元，累计完成投资8683.35万元，超概算金额2968.7万元。

1、提升系统。设计概算538.97万元，实际完成1297.30万元，超概算481.26万元。

2、通风系统。设计概算29.61万元，实际完成72.28万元，超概算42.67万元。

3、压风系统。设计概算29.31万元，实际完成132.10万元，超概算102.79万元。

4、地面运输系统。设计概算24.15万元，实际完成109.71万元，超概算84.96万元。

5、室外给排水及供热。设计概算137.70万元，实际完成220.77万元，超概算83.07万元。

6、场区设施。设计概算492.41万元，实际完成988.56万元，超概算496.15万元。

7、居住区。设计概算724.99万元，实际完成948.98万元，超概算223.99万元，（三）设备购置

概算投资 17331.02万元，累计完成投资11399.13万元，剩余概算金额5931.89万元。

没有完成原因：

1、2011年以前，矿井主要为巷道开掘工程和地面房屋建设，使用的设备少。另外，一些综采、综掘设备及液压支架等大型设备，还没有及时入帐。

2、因万峰煤业没有办理营业执照，所以有些设备和大宗材料已到货，但公司供应部没开发票，不能计入设备投资，财务科按暂估材料入账。

（四）安装工程

概算投资 2723.64元，累计完成投资2195.55元，剩余概算金额528.08万元，没有完成的主要原因是原万峰煤业会计帐目分类不够明确，将设备购置与安装合并或者将安装投资与矿建和土建工程合并，这也是矿建和土建工程严重超概算的原因之一。

（五）其它费用

概算投资11557.76万元，累计完成投资36880.89万元，超概算金额

48438.65万元，其中主要是未结转的财务费用达27613.56万元，占74.87%。

九、存在问题及建议、