某公司检修管理规定号（合集5篇）

第一篇：某公司检修管理规定号

某供电分公司检修管理规定

第一章 总 则

第一条 为规范某供电分公司（以下简称市公司）设备检修管理工作，合理安排设备的检修计划，提高供电可靠性及设备的检修质量和设备健康水平，确保电网设备安全、稳定、经济运行，特制定本规定。

第二条 本规定所指检修包含输电、变电、配电设备预防性试验、小修、大修、事故抢修和技术改造；检修管理是指对检修项目的计划编制、上报、审批、实施、验收、考核等方面进行的管理。

第三条 本规定适用于市公司电网输电、变电、配电设备的检修管理，包括与上述设备相关的继电保护、安全自动装臵、直流电源、自动化和通信等设备的检修管理。

第四条 市公司系统内各级生产管理、运行、检修及施工单位均应执行本规定。

第五条 设备维护检修范围按照市公司检修维护分界点执行，市公司修试中心、调度中心、各县公司根据维护范围及职责分工，履行各自职责.第六条 市公司调度中心调管范围内各发电站、大用户的设备检修管理可参照本规定执行。

第二章 检修管理的组织机构及职责

第七条 检修管理职责分工：

1、市公司生产技术部是公司设备检修工作的职能管理部门，负责制定公司检修管理的相关规章、制度；负责审查各县公司上报设备检修计划的合理性、必要性；编制月度检修计划；检查、考核计划的执行情况，负责计划外停电考核；组织对重大检修项目的验收工作。

2、市公司修试中心、调度中心、各县公司等运行管理单位是缺陷的上报及检修单位。

3、市公司调度中心根据检修计划安排电网的运行方式；负责审查高压配网停电申请有无月度计划，配合生技部控制考核计划外停电。

4、市公司市场营销部、各县公司负责停电工作的对外通知。

第三章 设备的缺陷管理

第八条 各级运行单位是缺陷发现上报的主体单位，缺陷上报要做到及时发现、及时上报、准确上报，缺陷报告中要根据缺陷的情况，涵盖缺陷设备相关信息(设备的型号及主要技术参数、厂家、制造日期、运行工况、故障现象等)，减少管理部门了解缺陷时间。同时各级运行单位应建立缺陷信息库，缺陷实行消号制度。

第九条 设备的缺陷分类，电气设备的缺陷分为三类:

1、紧急缺陷：设备或建筑物发生了直接威胁安全运行并需立即处理的缺陷，这些缺陷随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。

2、重大缺陷：对人身或设备有严重威胁，暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。

3、一般缺陷：紧急、重大缺陷以外的设备缺陷，指性质一

般、情况较轻、对安全运行影响不大的缺陷。

第十条 缺陷上报。各单位基层班组发现缺陷并进行初步分析后，根据所发现缺陷性质进行上报：

1、紧急缺陷和重大缺陷，巡视发现后及时上报至本单位调度及主管领导，各运行单位调度及主管领导根据情况及时汇报市公司生产技术部主任及主管副总经理或总工。

2、一般缺陷，各运行班组可按月或按周上报至各运行管理单位，各运行管理单位在每月的例会材料中进行上报。并落实消缺工作。

第十一条 缺陷处理：

1、紧急缺陷，由市公司主管副总经理或总工根据情况安排生技部，由生技部安排修试中心或调度中心实施处理。

2、重大缺陷，由市公司生产技术部组织修试中心或调度中心、相关县公司，确定处理措施，安排相关单位、部门实施。

3、一般缺陷，由市公司生产技术部各专责根据例会材料上报的缺陷内容进行分析，提出处臵措施，在月度检修计划中安排消缺。

4、检修单位应按照检修计划的内容，提前安排好相关的车辆、人员及材料，按时完成检修工作。调度中心及各县调根据检修计划内容提前安排相关的运行方式，相关县公司做好停送电及前期的配合工作。

第十二条 消缺反馈：

1、运行单位：基层班组在缺陷处理后，做好相关记录，及时将处理情况汇报本单位调度；运行管理单位在每月的例会材料中上报缺陷处理情况，对于紧急缺陷和重大缺陷，运行单位在工

作结束后及时将消缺情况汇报市公司生产技术部。

2、检修单位：检修班组应将检修情况随时反馈本部门，若缺陷未能完全消除，应提出处理意见，书面汇报市公司生产技术部。同时完善相关记录。

3、市公司生产技术部检修专责应掌握消缺情况，若缺陷不能完全消除，应做好再次消缺的相关工作安排，对于紧急缺陷和重大缺陷，生产技术部主任应将缺陷处理情况汇报公司主管副总经理或总工。

第四章 检修计划的编制原则

第十三条 设备检修计划应根据设备检修、预试周期、设备评级、设备缺陷以及上级电网检修计划进行编制。

第十四条 检修计划的编制应全面考虑生产、基建、调度等方面的情况，统筹安排。做到本级与上级计划相结合；常规检修与大修、技改和基建项目相结合；开关间隔设备检修与线路、变压器等元件检修相结合；母线、母联开关、分段开关检修与母线刀闸检修相结合；二次设备检修与一次设备检修相结合。

第十五条 严格执行集团公司停限电令，为避免同一设备重复停电，原则上 35kV 及以上主设备每半年只安排一次停电检修，10kV供电设备每半年只安排两次停电检修。在保证检修质量和施工安全的前提下，尽量缩短停电检修时间，提高设备可用率和供电可靠性。

第十六条 35kV设备检修项目(含试验)的标准检修工期，一般按照检修项目的标准化作业指导书规定执行，影响对外供电的检修项目，其检修工期严格按照批复时间执行。特殊检修项目

(如特殊大修、技术改造项目等)以及地形复杂、交通不便的输电线路检修工作，其检修工期可根据具体情况酌情调整。

第十七条 设备的预试、检修周期按照《送变电设备预防性试验暂行规定》(陕地电发„2008‟63 号)及有关规程和标准执行，合理安排检修项目计划，制定检修工作方案。

第十八条 具备停电作业条件的工作，不安排设备带电作业。

第五章 检修工作的计划管理

第十九条 设备检修计划分为：

1、年度检修计划：依据设备的预试、检修周期及产品制造要求，结合年度大修、基建、技改等计划，按照本规定的编制原则进行编制。每年按上半年和下半年分两次编制，用以指导全年检修工作的开展.2、月度检修计划：依据年度检修计划，结合上级电网检修计划及设备运行状况按月制定下达的检修计划。

3、周检修计划：根据输变电设备缺陷状况和生产改造、基建等检修计划中待定项目的需求，提前一周安排的检修计划。

4、临时检修计划：对于紧急缺陷，安排的临时检修计划。

第二十条 检修计划分别按照年度、月度、周进行计划管理，具体规定如下：

（一）年度检修计划管理

1、每年12月20日前，公司所属各有关单位应将下年度的设备检修计划报市公司生产技术部输变电设备管理专责和配网专责（配网年度线路检修计划）进行汇总。

2、输变电设备管理专责与调度运行方式专责结合根据各有

关单位所上报的资料统一平衡，于每年元月底编制出某地区电力系统下年度电网年度检修计划，原则上要求计划时间具体到日。

3、每年2月15日前由市公司分管生产副总（或总工）组织生产、基建、营销、安监、调度、修试部门负责人参会，讨论通过后，正式下达本年度检修计划。

（二）月度检修计划管理

1、各有关单位应于每月20日前(地调计划10日前上报调度运行方式)向调度运行方式专责申报月停电检修计划，检修计划申请应包括：下月停电检修设备及具体工作内容、停电起止时间(包括操作时间，要求具体到小时)、停电用户范围（具体到停电台区、街道、居民小区、重要用户、村庄）、需要其它单位配合的工作、对供电可靠性指标的影响等。

2、输变电设备管理专责会同调度运行方式专责根据年度计划、各单位输、变、配电设备月检修申请，编制月度检修计划，由生产技术部主任、调度中心主任分别进行汇签，然后交市公司生产副总批准。输变电设备管理专责于月底前下达下月检修计划。

3、调度运行方式专责根据月检修计划，将调管权限内35kV及以上输变电设备检修计划和影响市公司电网运行的工作项目，传市公司营销部，由市公司营销部及时将35kV及以上输变电设备月检修计划进行发布。10kV及以下有相关县公司营销部根据月检修计划进行发布。

4、对月检修计划中影响用户用电的计划安排，应提前7天通知用户或者进行公告，具体见停(限)电信息的披露。

（三）周检修计划管理

1、每周三17：30时以前，各有关单位负责人参照月度检修计划及近期紧要工作，向调度运行方式专责申报下周的周检修计划申请。输变电设备管理专责会同调度运行方式专责根据月度计划、各单位输、变、配电设备月检修申请，编制周检修计划，并于每周四下午组织召开周检修计划协调会进行讨论，由生产技术部主任、调度中心主任分别进行汇签，然后交市公司生产副总（或总工）批准。输变电设备管理专责于每周五17：30时以前下达下周检修计划。

2、各有关单位申报周检修计划的同时应注明停电检修设备对供电可靠性指标的影响。35kV全站停电综合检修，主变、母线检修以及对电网安全稳定运行造成重大影响的重要输变电设备停运检修申请，各有关单位应同时申报具体的现场施工方案、施工“四措”等。

3、各检修单位应对月检修计划已安排的项目进行申报或确认。没有在月检修计划中申报或虽申报但未批准的项目以及计划调整的项目，非特殊情况周检修计划不予安排。确有必要时可以在周计划中再行申报，但必须按照临时停电申请程序经过市公司生产副总（或总工）批准并充分说明检修的必要性、对供电可靠性指标的影响、对外停电范围、特殊的停送电要求等。

4、对检修工作，因故计划工作不能照常进行时，工作单位须按以下规定办理计划取消手续，调整工作应按申报临时计划执行。

4.1 申请单位提出须取消的计划工作，要求申请单位于原计划停电日的前一日10时以前，以书面方式通知调度运行方式专责，并电话通知有关领导和部门，特殊情况必须在操作前向调度

说明，并注销工作票。

4.2 因系统原因临时需取消或调整的计划工作，调度运行方式专责应及时通知申请单位和有关领导，并做好记录。

4.3 对于周计划已安排批准的检修项目，如发生意外或特殊情况，不能停电时，由当值调度员通知设备管辖单位、运行方式人员、客户服务中心“96789”、市、县公司市场营销部和有关领导。

5、对于批准的检修项目，如发生意外或特殊情况，不能按期完工时，工作单位须按以下规定办理申请延长手续。

5.1 不需要对外停电的工作，工作单位应在原批准的计划检修工期过半前向调度提出申请，对运行方式影响较大的，应详细说明理由，并经有关领导批准。

5.2 需要对外停电的工作，按本办法第六项规定办理。

（四）临时检修计划管理

临时检修一般不予安排，必须时应按以下临时计划停电管理规定办理手续。

1、临时计划工作一般仅限于设备的缺陷处理工作和上级机关部门下达的紧急任务。申报临时计划工作，应由设备管辖单位申报。

2、临时停电计划原则上按周计划审批统一安排。特殊情况下，按以下流程办理。

2.1 不需对外停电的工作，在前一天10时以前，由申请单位将已填写好的临时停电工作申请表报调度运行方式专责，由调度运行方式签署具体意见后，经生产技术部、调度中心负责人签字，交生产副总批准。

2.2 涉及对外停电的工作，具体见用户停电通知管理。

3、由于设备损坏造成设备的异常运行和事故性质的检修可随时向本单位调度申请，由当值调度员按有关规定批准并迅速向有关领导汇报，同时通知本单位市场营销部，由本单位市场营销部通知重要用户。

第二十一条 停电检修报批制度：35kV 输变电设备的停电检修工作由市公司审批；通过市公司批准的10 kV及以下配电设备停电检修工作由各县公司负责审批。

第二十二条 对临时检修必须严格控制。除紧急缺陷安排临时检修外，其余缺陷处理统一纳入月度计划检修或周检修计划中执行。

第二十三条 市公司审批范围内的临时停电检修工作需经生产技术部主任审核，主管副总经理（或总工）批准后执行。

第六章 停(限)电信息的披露

第二十四条 停(限)电信息发布要求：年度、月度计划检修停电，必须提前七天通知电力客户；周计划检修停电，必须提前3 天通知电力客户；紧急缺陷检修(临时检修计划)停电，必须提前 24 小时通知电力客户；限电应提前 24 小时通知电力客户；故障停(限)电，必须同时通知重要客户。停(限：)电信息发布的内容，包括停(限)电范围、停(限)时间，停(限)电原因等。

第二十五条 停(限)电信息的发布方式：对于公网电力客户，可通过“96789”、电视、报纸、公告等形式发布停电信息；对于其他重要电力客户，要通过书面或电话通知。紧急检修及故障停

(限)电，必须电话或书面通知用户。双方同时做好记录。

第二十六条 停(限)电信息发布流程：检修计划编制完后，市公司生产技术部将检修计划发市公司市场营销部、调度中心、客户服务中心、各县公司等有关单位，各单位在接到检修计划(临检)后按规定的时间，要求及时通知所管用户。

第二十七条 停(限)工作变更信息通知：停电检修计划中的停电工作因故需变更时间，需征得市公司生产技术部同意，停电工作的变更信息由生产技术部通知相关协作工作单位及市公司调度中心、客服中心、县公司等单位，由各单位通知所管用户。限电信息变更由市公司市场营销部及县公司负责通知。

第七章 检修工作的安全质量监督

第二十八条 市、县两级检修单位是安全检修的责任主体，要充分重视检修工作中的安全性，加强检修基础管理工作，应制定和完善各类安全生产规章制度，使电网设备安全检修工作始终处于可控、在控、能控状态。

第二十九条 设备检修工作中应严格执行现场有关安全工作规程和检修、试验的有关规程、规定。

第三十条 安全管理措施

1、抢修工作开工前应作好危险点分析和危险点预控，办理事故应急抢修单。

2、检修过程中应始终坚持“安全第一，预防为主”的思想，明确安全责任，落实安全、技术措施，确保人员、设备安全。

3、严格执行工作票制度和其它各项安全工作规程及规定(如动火、取用临时电源等规定)。

4、工作负责人加强现场安全检查、监护，及时发现并纠正违章。

第三十一条 质量控制和监督：

(一)检修项目完成后，申请验收应具备的条件：

1、检修项目和内容已全部完成。

2、检修质量达到检修标准。

3、检修记录、试验报告完备，签章手续齐全。

(二)设备的预试及检修维护工作的质量验收实行两级验收制，大修、技改工作质量验收实行三级验收制。检修单位自验为一级验收，县公司验收为二级验收，市公司组织的验收为三级验收。验收完毕应在检修记录中填写相关验收结论。

（三)所有项目验收均应实行(现场)签字责任制和质量追溯制。

(四)验收中发现问题，应及时处理，若暂时无法处理，检修及运行单位及时向各自的上级领导汇报，并做好记录。

第八章 检修工作的统计、分析、考核

第三十二条 市、县两级检修单位每月对检修工作进行统计，按要求在每月的例会材料中上报各单位本月的检修工作分析材料，市公司生产技术部形成公司月度检修工作分析材料。

第三十三条 市公司修试中心应对每年的预试工作进行统计，对发现的问题进行汇总上报，生产技术部应组织相关单位对预试问题进行分析，形成处臵意见，安排处臵工作。

第三十四条 市、县两级检修单位每年形成年度检修工作总结，分别报市、县两级生产技术部，市、县两级生产技术部对各

单位检修工作总结进行分析，形成市公司和各县公司的年度检修总结。

第三十五条 统计指标以执行完毕的检修项目为原始考核依据，以年、月度为统计周期，以各县分公司为单位。

第三十六条 统计指标：

1、计划变更率指标：考核期内，非电网原因(指非考核单位原因导致的改期或取消)，造成实际检修时间与计划时间相差一天以上的。

计划变更率=实际变更项目数/计划检修项目数×100%

2、计划检修率指标：考核期内计划检修的项目占考核期检修工作的比例。

计划检修率工计划检修项目数/(计划检修项目数+非计划检修项目数)×100%

3、检修按时完工率指标：

检修按时完工率=(0.4×按期完工项目数/所有检修项目数+ 0.6×∑超期完工项目批准工期/∑超期完工项目实际执行工期)×100%。

说明：按期完工，指实际检修工期小于等于批准检修工期；超期完工，是指实际检修工期大于批准检修工期，检修工期是指检修开工时间至检修完工时间，不含停送电时间。

第三十七条 指标由市、县公司生产技术部分别下达，35kV输变电设备由市公司修试中心于每年元月底前完成统计上报。10kV及以下配电设备由县公司修试所于每年元月底前完成统计上报。统计结果分别作为市公司对修试中心检修工作考核的依据；各县公司对修试所检修工作考核的依据。

第三十八条 市公司生产技术部应不断完善检修管理制度，提出改进检修工作管理的办法，并逐步形成考核机制，对各检修单位进行考核，使得检修工作能得到合理安排，高效高质量完成。

第九章 附 则

第三十九条 本规定自印发之日起试行。

第四十条 本规定解释权属某供电分公司生产技术部。

附件：

1、设备预防周期

2、设备检修管理流程

3、某供电分公司35kV高压配网停电施工审批单

4、设备缺陷处理申请单

5、设备缺陷处理单

6、设备缺陷延期处理申请单

7、变电站一次设备维护分工

8、变电站二次设备维护分工

第二篇：检修管理规定

关于印发《榆林电力分公司检修管理规定》的通知

榆电司发[2010]163号

公司所属各有关单位：

为了规范榆林电力分公司设备检修管理工作，合理安排设备的检修计划，提高供电可靠性及设备的检修质量和设备健康水平，确保电网设备安全、稳定、经济运行，依据《陕西省地方电力（集团）有限公司停限电管理令》《陕西省地方电力（集团）有限公司设备检修管理规定（试行）及电监会颁布的《供电监管办法》，特制定《榆林电力分公司检修管理规定》，现印发给你们，请遵照执行。

榆林电力分公司（印章）

二○一○年十月十五日

榆林电力分公司检修管理规定

第一章 总 则

第一条 为规范榆林电力分公司设备检修管理工作，合理安排设备的检修计划，提高供电可靠性及设备的检修质量和设备健康水平，确保电网设备安全、稳定、经济运行，特制定本规定。

第二条 本规定所指检修包含输电、变电、配电设备预防性试验、小修、大修、事故抢修和技术改造；检修管理是指对检修项目的计划编报、上报、审批、实施、验收、考核等方面进行的管理。

第三条 本规定适用于榆林电力分公司电网输电、变电、配电设备的检修管理，包括与上述设备相关的继电保护、安全自动装臵、直流电源、自动化和通信等设备的检修管理。

第四条 榆林电力分公司系统内各级生产管理、运行、检修及施工单位均应执行本规定。

第五条 设备维护检修范围按照榆林电力分公司检修维护分界点执行，根据维护范围及职责分工，履行各自职责。

第六条 榆林电力分公司调度中心调管范围内各发电厂、大用户的设备检修管理可参照本规定执行。

第二章 检修管理的组织机构及职责

第七条 检修管理职责分工

（一）榆林电力分公司生产技术部是榆林电力分公司设 备检修工作的职能管理部门，负责制定榆林电力分公司检修管理规定的相关规章、制度；编制月度检修计划；检查、考核计划的执行情况；组织对重大检修项目的验收工作。

（二）榆林电力分公司检修公司、调度中心、计量中心、变电处、送电处、各县（区）供电分公司、各园区供电分公司等运行管理单位是缺陷的上报及检修单位。

（三）榆林电力分公司调度中心根据检修计划安排电网的运行方式。

（四）榆林电力分公司调度中心、市场营销部、各县（区）供电分公司及各园区供电分公司负责停电工作的对外通知。

第三章 设备的缺陷管理

第八条 各级运行单位是缺陷发现上报的主体单位，缺陷上报要做到及时发现、及时上报、准确上报，缺陷报告中要根据根据缺陷的情况，涵盖缺陷设备相关信息（设备的型号、厂家、制造日期、故障现象等），减少管理部门了解缺陷时间。

第九条 设备的缺陷分类：电气设备的缺陷分为三类

（一）紧急缺陷：设备或建筑物发生了直接威胁安全运行并需立即处理的缺陷，这些缺陷随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。

（二）重大缺陷：对人身或设备有严重威胁，暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。

（三）一般缺陷：紧急、重大缺陷以外的设备缺陷，指性质一般、情况较轻、对安全运行影响不大的缺陷。

第十条 缺陷上报：各单位基层班组发现缺陷并进行初步分析后，根据所发现缺陷性质进行上报；

（一）对于紧急缺陷和重大缺陷，巡视发现后及时上报至调度及本单位主管领导，调度及各运行单位主管领导根据情况及时汇报榆林电力分公司生产技术部主任及主管副总经理或总工。

（二）一般缺陷，各运行班组可按月或按周上报至各运行管理单位，各运行管理单位落实缺陷的情况，在每月例会材料中进行上报。

第十一条 缺陷处理

（一）对于紧急缺陷，由榆林电力分公司主管副总或总工根据情况安排相关部门实施处理。

（二）对于重大缺陷，由生产技术部组织相关单位、部门，确定处理措施，安排相关单位、部门实施。

（三）对于一般缺陷，由生产技术部各专责根据例会材料上报的缺陷内容进行分析，提出处臵措施，在月度检修计划中安排消缺。

（四）检修单位应按照检修计划的内容，提前安排好相关车辆、人员及材料，按时完成检修工作。调度中心及各县调根据检修计划内容提前安排相关的运行方式。第十二条 消缺反馈：

（一）运行单位：基层班组在缺陷处理后，做好相关记录，及时将处理情况汇报调度；运行管理单位在每月的例会材料中上报缺陷处理情况，对于紧急缺陷和重大缺陷，运行单位在工作结束后及时将消缺情况汇报生产技术部。

（二）检修单位：检修班组应将检修情况随时反馈本部门，若缺陷未能完全消除，应提出处理意见，书面汇报生产技术部。

（三）生产技术部：应掌握消缺情况，若缺陷不能完全消除，应做好再次消缺的相关工作安排，对于紧急缺陷和重大缺陷，生产技术部应将缺陷处理情况汇报公司主管副总经理或总工。

第四章 检修计划的编制原则

第十三条 设备检修计划应根据设备检修、预试周期、设备评级、设备缺陷以及上级电网检修计划进行编制。

第十四条 检修计划的编制应全面考虑生产、基建、调度等方面的情况，统筹安排。做到本级与上级计划相结合；常规检修与大修、技改和基建项目相结合；开关间隔设备检修与线路、变压器等元件检修相结合；母线、母联开关、分段开关检修与母线刀闸检修相结合；二次设备检修与一次设备检修相结合。

第十五条 为避免同一设备重复停电，原则上35KV及 以上主设备每半年只安排一次停电检修，10KV供电设备每半年只安排两次停电检修。在保证检修质量和施工安全的前提下，尽量缩短停电检修时间，提高设备可用率和供电可靠性。

第十六条 110KV、35KV设备检修检修项目（含试验）的标准检修工期，一般按照检修项目的标准化作业指导规定执行，影响对外供电的检修项目，其检修工期严格按照批复时间执行。特殊检修项目（如特殊大修、技术改造项目等）以及地形复杂、交通不便的输电线路检修工作，其检修工期可根据具体情况酌情调整。

第十七条 设备的预试、检修周期按照《送变电设备预防性试验暂行规定》（陕地电发[2008]63号）和《榆林供电局电力设备预防性试验规程执行规定》（榆供电发[2006]12号）及有关规程和标准执行，合理安排检修项目计划，制定检修工作方案。

第十八条 具备停电作业条件的工作，不安排设备带电作业。

第五章 检修工作的计划管理

第十九条 设备检修计划分为：

（一）检修计划：依据设备的预试、检修周期及产品制造要求，结合大修、基建、技改等计划，按照本规定的编制原则进行编制。每年按上半年和下半年分两次编制，用以指导全年检修工作的开展。

（二）月度检修计划：依据检修计划，结合上级电网检修计划及设备运行状况按月制定下达的检修计划。

（三）周检修计划：根据输变设备缺陷状况和生产改造、基建等检修计划中待定项目的需求，提前一周安排的检修计划。

（四）临时检修计划：对于紧急缺陷，安排的临时检修计划。

第二十条 各单位严格按照本规定上报检修计划，上报具体时间规定如下：

（一）每年1月20日前报送各单位全年检修计划。

（二）每月生产例会，报送各单位下月度检修计划。

（三）生产更改或基建待定计划，提前7天申请周检修计划。

（四）紧急事故、障碍检修，根据停电检修报批规定及时申请。

第二十一条 停电检修报批制度：110KV设备的停电检修工作由集团公司负责审批；35KV输变电设备的停电检修工由榆林电力分公司审批；榆林地调调管的10KV输变电设备停电检修工作由榆林电力分公司审批；其他10KV及以下配电设备停电检修工作由各县分公司负责审批。

第二十二条 对临时检修必须严格控制。除紧急缺陷安排临时检修外，其余缺陷处理统一纳入月度计划检修或周检 修计划中执行。

第二十三条 榆林电力分公司审批范围内的临时停电检修工作需经生产技术部主任审核，主管副总或总工批准后执行。

第六章 停（限）电信息的披露

第二十四条 停（限）电信息发布要求：、月度计划检修停电，必须提前7天通知电力客户；周检修计划停电，必须提前3天通知电力客户；紧急缺陷检修（临时检修计划）停电，必须提前24小时通知电力客户；限电应提前24小时通知电力客户；故障停（限）电，必须同时通知重要客户。停（限）电信息发布的内容，包括停（限）电范围、停（限）电时间，停（限）电原因等。

第二十五条 停（限）电信息的发布方式：对于公网电力客户，可通过96789、电视、报纸、公告等形式发布停（限）电信息；对于其他重要电力客户，要通过书面或电话通知。紧急检修及故障停（限）电，必须电话或书面通知用户。

第二十六条 停（限）电信息发布流程：检修计划编制完后，生产技术部将检修计划（临时）发调度中心、客户服务中心、各县（区）供电分公司及各园区供电分公司等有关单位，各单位在接到检修计划（临检）后按规定的时间要求及时通知所管用户。

第二十七条 停（限）电工作变更信息通知：停电检修 计划中的停电工作因故需变更时间，需征得榆林电力分公司生产技术部同意，停电工作的变更信息由生产技术部通知相关协作单位及调度中心、客服中心、县（区）供电分公司等单位，由各单位通知所管用户。限电信息变更由客户调管及管理单位负责通知。

第七章 检修工作的安全质量监督

第二十八条 各检修单位要充分重视检修工作中的安全性，加强检修基础管理工作，应制定和完善各类安全生产规章制度，使电网设备安全检修工作始终处于可控、在控、能控状态。

第二十九条 设备检修工作中应严格执行现场有关安全工作规程和检修、试验的有关规程、规定。

第三十条 安全管理措施

（一）检修开工前应做好危险点分析和危险点预控。

（二）检修过程中应始终坚持“安全第一、预防为主”的思想，明确安全责任，落实安全、技术措施，确保人员、设备安全。

（三）严格执行工作票制度和其他各项安全工规程及规定（如动火、取用临时电源等规定）。

（四）加强现场安全检查，及时发现并纠正违章。第三十一条 质量控制和监督

（一）检修项目完成后，申请验收应具备的条件：

1、检修项目和内容已全部完成。

2、检修质量达到检修标准。

3、检修记录、试验报告完备，签章手续齐全。

（二）设备的预试及检修维护工作的质量验收实行2级验收制，大修、技改工作质量验收实行3级验收制。检修单位自验为1级验收，运行单位验收为2级验收，公司组织的验收为3级验收。验收完毕应在检修记录中填写相关验收结论。

（三）所有项目验收均应实行（现场）签字责任制和质量追溯制。

（四）验收中发现问题，及时处理，若处理不了，检修及运行单位及时向各自的上级领导汇报，并做好记录。

第八章 检修工作的统计、分析、考核

第三十二条 各检修单位每月对检修工作进行统计，按要求在每月的例会材料中上报各单位的检修工作分析材料。生产技术部形成月度的检修工作分析材料。

第三十三条 检修公司应对每年的预试工作进行统计，对发现的问题进行汇总上报，生产技术部应组织相关单位对预试问题进行分析，形成处臵意见，安排处臵工作。

第三十四条 各检修单位每年形成检修工作总结，上报生产技术部，生产技术部对各单位检修工作总结进行分析，形成榆林电力分公司的检修总结。第三十五条 统计指标执行完毕的检修项目为原始考核依据，以年、月度为统计周期，以各县分公司和检修部门为单位。

第三十六条 统计指标

（一）计划变更率指标：考核期内，非电网原因（指非考核单位原因导致的改期或取消），造成实际检修时间与计划时间差一天以上的。计划变更率=实际变更项目数/计划检修项目数×100%。

（二）计划检修率指标：考核期内计划检修的项目占考核期检修工作的比例。计划检修率=计划检修项目数/（计划检修项目数+非计划检修项目数）×100%。

（三）检修按时完工率指标：

检修按时完工率=（0.4×按期完工项目数/所有检修项目数+0.6×∑超期完工项目批准期/∑超期完工项目实际执行工期）×100%。

说明：按期完工，指实际检修工期小于等于批准检修工期；超期完工，是指实际检修工期大于检修工期；检修工期是指检修完工时间-检修开工时间，不含停送电时间。

第三十七条 指标由生产技术部下达，检修单位每年的一月底前完成统计上报。统计上报结果作为榆林电力分公司检修工作考核的依据。

第三十八条 榆林电力分公司生产技术部就不断完善 检修管理制度，提出改进检修工作管理的办法，并逐步形成考核机制，对各检修单位进行考核，使得检修工作得到合理安排，高效高质量完成。

第九章 附则

第三十九条 本规程自印发之日起试行。

第四十条 本规定解释权属榆林电力分公司生产技术部。

第三篇：公司调配停电检修管理规定

调配停电检修管理规定

第一条 目的保证公司电气设备和人身安全，使电气维修工作正常化、规范化、科学化。

第二条 停电检修程序

凡公司所有部门或个人接到停电或检修信息，应立即通知设备处根据停电检修情况在OA上发布信息。任何单位个人不得擅自拉闸检修。否则一切后果由经办人自负。变电站停电检修必须按停电检修程序报批进行：发起人——报设备处——生产部——生产副总——总经理批准。有关部门并做好相关准备，在检修前由发起人组织召开一次协调会落实责任人。

第三条注意事项

禁止在备用状态下的设备上，未经公司设备处的同意，就进行检修工作。

严禁在已停电但未经申请和批准的设备上（或已停电，而未得到设备处许可的设备上）进行检修工作，严禁约时检修或送电。

紧急情况下，如：本配电房如果发生断不掉故障点，可由当值人员直接向设备处申请紧急停电。即使停下电，在未得到设备处通知，视设备带电，严禁检修。

检修工作结束后，由停送电人负责联系向设备处汇报。

第四条 内容

1、电气维修人员必须持证上岗，严格按照国家颁布的《电气安装工作规程》标准作业。

2、电气维修过程中维修人员应穿戴好安全防护用品，同时配备绝缘良好的电工工具。

3、维修和保养电气设备时，应按要求做好保证安全的组织和技术措施，维修班班长应在分配工作的同时向维修人员说明工作中的安全注意事项，并在工作中检查、监督执行情况。

4、在配电干线、变压器、低压配电箱上作业时，至少设二人进行专人监护。

5、一般情况下，尽量避免带电作业。若因特殊需要而必须带电作业时，应装设隔离挡板，并设有专人进行监护。

6、在一经合闸即可送电到工作地点的开关和刀闸的操作把手上，应悬挂“禁止合闸，有人作业”的标示牌。

7、维修或保养后的电气设备或线路，在经检查无误，拆除所有安全隔离，全体维修人员撤离现场后，方可送电。

8、启动发电时，需要在来闸前15分钟启动发电机，并观察送电电压、周波等数据是否正常。

第五条 停电检修工作的安全措施

低压线路和设备的检修应在停电后进行，同时必须持有检修电工证。

1、将检修设备的各方面可能来电的电源都要断开，对每一个电源应有一个明显断开点，即拉脱闸刀或拔去熔丝。对于多回路的线路，特别要注意防止低压方面倒送过来的电。

2、在断开的开关和闸刀操作手柄上挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌，必要时加锁。

3、对于在工作中容易偶然触及或可能接近的导电部分，应加装临时遮栏或护罩。

4、工作前必须验电，用验电笔在检修设备验明确无电压后才能开始工作。验电笔事先应在带电体上证明其正常良好。

5、对于可能送电到检修设备的电源侧或有感应电的设备上，还应装设携带型接地线。

第六条检修工作完毕后的送电顺序

1、仔细检查施工现场所有的工具、导线等是否遗落，标示牌是否已全部取下，工作人员是否全部撤离。

②拆除携带型接地线，临时遮栏及护罩等。

③拆除开关或闸刀操作手柄上的锁。

配电房停电检修规定

1、值班电工必须熟悉供电系统和配电室各个配电设备的性能和操作方法，并

具备在异常情况下采取正确措施的能力。

2、不论高压设备带电与否，值班人员不得单人移开或越过遮栏进行工作。若

有必要移开遮栏时必须有监护人在场，并使之符合设备不停电时的安全距离。

3、电气设备停电后，在未拉闸和做好安全措施以前应视为有电，不得触及设

备和进入遮栏，以防突然来电。

4、检修需要停电或部分停电时，值班人员应该按照工作票要求做好安全措施，包括停电、验电、放电、装设临时接地线、开关加锁、装设遮栏和悬挂警示牌。并要会同工作负责人现场检查确认无电，并交待附近带电设备位置和注意事项，然后双方办理许可开工签证方可开始工作。停电时必须切断各回路可能来电的电源，不能只拉开断路器就进行工作，而必须拉开隔离刀闸，使各回路至少有一个明显的断开点。变压器与电压互感器必须从高低压两侧断开。电压互感器的一、二次侧熔断器都要取下。断路器的操作电源要断开。闸刀开关的操作把手要锁住。

5、验电器必须是合格产品，而且必须与电压等级相适应，在检修设备进出线

两侧分别验电。验电前应先在有电设备上试验以证明验电器良好。高压设备验电时，必须戴绝缘手套。

6、当验明设备确已无电压后，应立即将检修设备用导体接地并互相短路。对

可能送电至停电设备的各回路或可能产生感应电压的部分都要装设接地线。接地线应用多股裸软铜线，截面面积不得小于25平方毫米。接地线必须使用专用的线夹固定在导体上，严禁用缠绕的方法进行接地和短路。装设接地线时必须先接好接地端，后接导体端，拆除时的顺序与此相反．装拆接地线都应使用绝缘棒和戴绝缘手套。装拆工作必须由两人进行。不许检修人员自行装拆和变动接地线。接地线应编号并放在固定地点。装拆接地线应做好记录，并在交接班时交待清楚。

7、在电容器组回路上工作时必须将电容器逐个对地放电。

8、在一经合闸即可送电到工作地点的断路器和闸刀开关操作把手上都应悬挂

“禁止合闸，有人工作”的警示牌。工作地点两旁和对面的带电设备遮栏

上以及禁止通行的过道上应悬挂“止步，高压危险”的警示牌。工作地点应悬挂“在此地工作”的警示牌。

9、在低压带电设备附近巡视，检查时，必须满足安全距离，设专人监护。带

电设备只能在工作人员的前面或一侧，否则应停电进行。

10、在带电的电流互感器二次回路上工作时，要严防电流互感器二次侧开路产

生高电压。断开电流回路时，必须使用短路片或短路线在电流互感器二次侧的专用端子上使之短路。严禁用导线缠绕。工作中不得将回路的永久接地点断开。工作时必须有专人监护，应使用绝缘工具，并站在绝缘垫上。

11、工作人员工作结束撤离时，工作负责人应向值班人员交待清楚，并共同检

查，双方办理工作终结签证，然后值班人员才可拆除安全措施，恢复送电。严禁约时停、送电。在未办理工作终结手续前，值班人员不准将检修设备合闸送电。

12、发生人身触电事故和火灾事故时，值班人员不需要经过许可，立即按操作

程序断开有关设备的电源，以利进行抢救，但事后必须即刻报告上级，并做好记录。

13、电器设备发生火灾时，应该用二氧化碳灭火器或1211灭火器扑救。变压器

着火时，只有在周围全部停电后才能用泡沫灭火器扑救。

第四篇：矿井停产检修管理规定

赵官能源矿井停产检修管理规定

为确保矿井检修计划科学合理，停产检修工作安全、有序进行，检修过程安全可靠，设备检修后性能完好，特制定矿井停产检修管理规定。

一、各级岗位责任制

1.生产经理是矿井停产检修工作的第一责任者，负责检修工作的总体安排和组织制定实施方案，掌握总体进度和监督安全措施的落实。

2.总工程师负责组织制定检修安全技术措施，分管副总具体负责分管范围内检修项目技术措施的编制和贯彻。

3.分管副经理是所辖范围内检修工作的直接责任者，负责各项安全措施的落实。4.安监处长是矿井停产检修工作监督监察的第一责任者，负责矿井停产检修项目施工安全技术措施的监督落实。

5.生产技术部负责矿井矿建检修计划的汇总和审查矿井矿建检修措施，机运部对机电范围内的计划和措施负责，通防科对“一通三防”范围内的计划和措施负责，地测科对检修期间的水文监测以及停电影响范围内的疏排水系统安全可靠性措施负责。

6.调度室是检修工作的指挥部门，负责检修工作的调度、协调、指挥。

7.安监处负责监督安全措施在现场的落实，特大、重大检修项目必须派人现场盯班。8.承担具体检修项目的单位区（队）长，对本单位承担的具体检修项目的技术措施落实和安全施工负直接责任，技术员负责编制具体检修项目的技术措施并贯彻落实。检修项目负责人对具体检修项目的施工方案、施工过程的措施落实和检修质量、安全负具体责任。

二、矿井检修计划的分类

（一）矿井机电设备检修计划分类

1.日常检修。针对日常点检和定期检查发现的问题，部分拆卸零部件进行检查，更换或简单修复少量磨损件，同时通过检查、调整紧固机件等技术手段，恢复设备的使用性能，使设备能正常运行到下次检修。确定每日检修时间，主运皮带和主提升绞车检修时间必须保证2至4小时，检修时间不得擅自更改，并做好检修记录。

2.检修计划。编制矿井设备检修全年的工作大纲，明确各季、各月的检修任务，包括设备检修类别、检修日期、停机检修或送厂时间、修理工作量、所需备件、主要材料、技术力量等。

3.季度检修计划。检修计划的执行计划，根据设备使用情况、技术状态和工作条件的变化、修理前技术与生产准备情况和临时性修理任务，调整检修计划的项目和进

大检修项目。

⑴主、付提升系统绞车、钢缆机更换主轴装置和减速箱； ⑵主井强力皮带机更换皮带；

⑶立井更换罐笼、箕斗、摩擦轮绞车更换提升钢丝绳、尾绳； ⑷全矿总停电；

⑸主扇风机更换叶轮、叶片； ⑹安装、撤除、更换翻车机。

4.机电重大项目：具有下列检修内容之一，或某个单项累计检修时间2～3天的为重大检修项目。

⑴提升系统检修及技术鉴定； ⑵绞车、钢缆机换绳； ⑶斜巷强力皮带硫化接头； ⑷立井更换井筒装备； ⑸罐笼、人行车重载脱勾试验； ⑹主扇风机技术测定、反风演习； ⑺主变压器、降压站、中央变电所检修； ⑻采面机电设备安装撤除； ⑼大型设备安装撤除； ⑽φ273及以上管路安装撤除； ⑾矿井局部停电。

四、检修管理程序 1.检修计划的编制

矿井安排月度生产计划时，必须同时编制矿井检修计划，严格执行矿井检修计划审批制度，每月月底前必须提前规划出下月停产检修的具体实施日期、检修天数、重大及以上检修项目，由机运部负责汇总上报集团公司机电部审查，检修天数超过1天的，必须同时说明原因。

⑴检修计划的汇总：依据确定的检修时间,各单位编制矿井检修工作计划并在规定时间内上报专业及分管部门,检修计划分为矿建检修和机电检修项目两大类，矿建项目报生产技术部汇总，机电检修项目报机运部汇总。

⑵检修计划的平衡及项目确定：汇总完成后，由生产经理负责召集各分管副经理、总工程师、副总工程师、各业务部室有关人员，对检修项目进行平衡协调，确定检修项目、料、劳动组织、安全事项、专业盯班及验收人员等，在做好技术、材料、人员等方面的充分准备后，方准检修。5.检修项目的执行

根据排定的检修计划和施工措施，各单位组织进行检修。

6.验收及试运转

检修结束后，机电项目必须按规定进行试运转，矿建项目完成后必须进行验收，恢复生产必须明确落实责任人并按已审批的规程措施进行，特别是恢复通风的安全措施必须严格落实。

7.检修总结

矿井检修工作完成后2天内，由各单位负责编制检修项目工作总结，报技术部、机运部、调度室汇总。重大以上检修项目，由机运部负责编制检修总结，向集团公司业务主管部门报送。

五、外委单位施工管理

1、负责检修项目的专业提前15天与专业检修公司签订技术协议和商务合同，技术协议要求包括安全责任、质量标准、施工工期等内容。

2、检修期间负责检修项目的专业必须安排专人盯班和协调工作，保证按时安全完成检修项目。

3、检修期间负责检修项目的工区每班必须安排1名管理人员和两名工人现场协调工作。

4、检修期间安监处要安排专人盯班。

5、检修完成后负责检修项目的专业必须组织专人对检修项目验收并出据验收报告。

六、检修期间的安全注意事项

1.检修项目必须做到一项目一措施，严禁多个项目一份措施，严禁两个关联项目同时检修。检修过程中，现场情况发生变化，需增加工作量或改变施工工艺时，必须先停止施工，由项目负责人请示矿分管副总工程师并补充或修改安全措施后方可施工。

2.较长时间的检修项目检修中断时，所有物件都必须恢复到稳定静止位置，电气设备停电闭锁，熄灭火源，经项目负责人做全面检查后方可离开。重新开工时必须由项目负责人做全面检查后方可开工。倒班作业的必须在静止状态下进行交接，必须把现场的状况交接清楚。

3.多个单位共同完成一项检修任务时，由调度室统一指挥，或者由生产经理指定现场负责人组织检修工作。

第五篇：检修作业安全管理规定

、检修作业安全管理规定

一、日常检修

1、进入检修场所之前，应穿戴好劳动保护用品和防护器具。

2、在前往检修现场的途中尽量不要奔跑，应注意各种障碍，应尽量走安全通道，避免跌倒、撞击和车祸。在登高时，应注意控制身体重心，上下陡梯时，应双手把持梯子，防止身体坠落。

3、检修用的器具、备件、材料等应使用适宜的方式运送和传递，禁止空中抛投，放置应稳定。

4、检修用电气设备和电动工具应可靠接地，检修用手持照明灯必须采用安全电压。

5、计划性检修及风险性较大的检修项目必须办理相关的许可作业证，具体操作按《检修作业许可管理规定》执行。

6、计划性检修及风险性较大的检修项目相关单位应办理好《检修工作票》，检修前检修单位针对检修的项目进行危险因素排查，对排查出来的危险因素按作业人员上、下、左、右、前、后六个方位制订防范措施，并将防范措施列入到《检修工作票》中再进行逐级审核、审批后进行现场落实，具体操作按《检修安全措施确认规定》执行。

7、检修前，应和操作工取得联系，由操作工停机后，进行有效的共同安全锁定，并填写《检修工作票》中涉及内容。具体锁定操作按《安全锁定管理程序》执行。

8、所有车间、站检修计划的申报，必须根据区域内设备承包所属班组而指定由该班组安全员作为检修安全负责人，在计划申报表中“安全负责人”一栏内注明。凡未执行的，由厂部生产办作退回车间处理；凡经检查填报与现实不符的，按200元/次分别考核计划申报人与审核人。

9、所有检修工作票必须由项目班组的安全员进行一次审核、签名（如遇班组安全员休假可由班长临时代替）后再递交车间审核、逐级审批。所有检修工作票填写规范上出现错误的，按 元/1处对填写人、审核人分别进行连带考核。

10、检修前，应确认安全锁定的有效性并进行二次确认，应仔细观察检修现场的危险因素，采取相应的防护措施。

11、检修作业时，应严格执行《作业指导书》、《设备检修规程》和相关技术规范。

12、进入煤气区域对煤气管网及设施检修时，应携带煤气报警器，应严格执行安全互保，其它有关安全措施按《煤气区域作业安全管理规定》执行。

13、使用或检修氧气、乙炔及相关设施时，有关安全措施按《氧气及相关气体管理程序》执行。氧气泄压时，要适当控制流速及流量，防止周边氧气浓度过高引起火灾，进行可能有火花产生的检修时，必须先检测氧气浓度，低于23% 后方可作业。

14、检修氮气、氩气及其它气体的相关设施时，有关安全措施按《氧气及相关气体管理程序》执行。

15、检修作业时，站位、姿势要适当，防止重心失稳；挥动榔头、撬棍时，要观察周边是否有人或物体，防止伤害他人和自己；拆卸下来的物件及工具要放稳，防止滑落伤人。

16、检修作业完毕后，要检查安全装置是否恢复，各运转部位是否处于正常位置，其他部位是否有人在检修。确认安全后，方可通知操作工，解锁试车

检修安全措施确认规定

1、目的使安全措施全部落实到位，确保检修过程中人身和设备的安全。

2、适用范围

所有检修。

3、定义

确认：对检修安全措施确认单上的每一条安全措施的落实、完成情况进行检查和认可，签字确认。

4、职责

4.1厂安环办是安全措施确认制的管理科室，负责本制度的修订与监督。

4.2各车间负责安全措施确认制的实施和管理。

5、填写要求

5.1检修项目负责人负责对《检修工作票》填写安全措施，并组织项目作业人员对安全措施进行告知与学习。

5.2所有的作业证书都必须按（作业等级、区域、地点、时间（检修日期和完成作业用时）、人数、检修项目、危害因素与风险、安全措施等）提示规范填写好相关内容。

5.3内容填写要求字迹清晰工整，安全措施细节内容具体、有实效并符合现场作业安全要求。

5.4每条安全措施内容的明列后面，都要留有“确认人”提示和空白签名处，以便于检修前安全措施实施人进行安全措施逐项确认之后签名，再进行安全作业。

5.5各作业证书中所选用的安全措施可参照《员工作业指导书》及各种检修作业规程。可自定义填写，但内容必须保证安全有效、细节具体、符合现场作业安全要求，切忌用词笼统、流于形式。

5.6填写人为把关第一责任人，车间各主任、技术人员、安全员均为把关责任人，都必须为检修安全措施的制定提供参照指导。如有违反以上规定者，分厂将根据实际情况调查，按 元/人进行考核处罚。

6、审批流程

6.1各车间或检修班组在接到检修计划后，首先要召开检修专题会议，制定检修及相关安全方案，并在指定好各项目负责人和安全负责人。由车间统一制表打印发送到班组、车间、厂部；同时，填写好合格的检修作业证书后进行审批。

6.2对于计划性检修项目的检修作业证书，各检修班班长要于确定好检修项目之后2小时内负责按规定完成各种相关检修证书的填写工作，及时递交到车间由安全员处进行逐级审批。送至厂部审批的时间不得超过3小时。

6.3对于2小时以下的任何日常检修项目，都必须开具《检修工作票》进行派工并严格按（规定一.）执行填写并执行确认。2小时（含2小时）以上的检修项目，在开具《检修工作票》的基础上一律要填写《检修安全报告书》。其他检修作业证书均按实际作业区域需要而进行办理。对于不按规定办理必要证书的班组，一经查获一律按 元/次进行考核。

6.4各种检修作业证书由各车间安全员严格审查完毕后再进行逐级审批。对于不按要求执行的班组，除责令返回重写外还可依照本规定及其他相应的考核制度予

以考核。

7、确认流程及规定

7.1各检修班组在实施检修作业前必须严格按照作业证书上的安全措施内容进行落实，由专人进行单项的检查、核实（二次确认）无误后签字。

7.2所有的检修作业项目都必须指定专人执行安全措施确认，并在分项落实确认（逐项确认）签名之后，方可进行检修作业。否则，对指定人按 元/次进行考核。

7.3禁止不确认或提前确认行为（还未执行就先签名）。一经查实按弄虚作假行为处理，一律按 元/次进行考核。

7.4当检修安全措施有变化（即与填写好的安全措施发生冲突）时：

7.4.1车间兼职安全员负责在安全措施内容中添加新的安全措施。

7.4.2不必要的安全措施不进行确认。

8、内部支援：

8.1各车间相互支援检修时，被援车间必须在检修的前一天将《安全告知》交到支援车间。

8.2各班组相互支援检修时，支援班组必须在检修的前一天将《检修工作票》交到车间安全员审核后进行审批。

8.3确认程序为确认后在安全措施确认栏内签字，不允许未确认就实施作业或《检修工作票》送审批前就签名确认行为。

9、外委支援：

9.1被支援车间向厂部生产办提交外委项目申请计划的同时，必须附带提交项目《安全告知》，由生产办统一安排外委。

9.2厂部安环办对外委施工方项目《检修工作票》安全措施进行核对后，由施工方负责措施落实。检修作业程序按A厂矿所有检修作业流程、制度、规定执行。

10、《检修工作票》由车间或班组保存，以备贯标核查。（保存期2年）

安全联保互保管理规定

1、安全联保互保是将班组成员结成对子，作业时对安全状况相互监督、相互关照的活动。

2、固定安全互保对子：班组建立的安全互保对子，要建立电脑台帐，并随时可以查询。班组人员变动应及时更新。

3、活动安全互保对子（是指点巡检或检修作业时，固定互保对子发生变化的情况）

3.1作业人员为两人时，即为自然的互保对子。

3.2现场检修作业时在场人员都是动态互保，项目负责人为主保，其他人为副保；如发生工伤事故，在场的人都负有互保责任，级别高的人责任更大。

3.3单独一人作业时，应与相关操作人员建立互保对象。

3.4检修中被支援班组要与支援人员建立互保对子，且为主保。

4、安全联保互保对子名单中前一位员工为安全主保，后一位为副保。安全主保一般为工作经验较丰富，安全意识相对较强的员工。

5、固定互保中主保负责对副保介绍岗位的危害因素及控制措施、设备和维护检修方面的安全要求与注意事项；安全副保应认真向主保学习有关安全技术方面知识，不断提高自己的岗位技术水平。

6、安全联保对子在工作时，要相互配合、相互监护，对“三违”行为要相互制止。

7、记录

7.1互保对子的签名可在《检修工作票》中“检修人员”一栏内填写主保、副保人员的名字（派工单正面不好填写，可在反面填写。）。

7.2没有派工单，应在班组小黑板上写明主保、副保人员名单，并告知当事人。

7.3单独一人作业时，作业者和操作人员应在《检修工作票》或设备点巡检记录本上签名。

安全锁定管理规定

1、个人锁均为挂锁，不允许用于锁柜子、工具箱等其他方面，只能用于锁定能源。

2、一套锁和钥匙应是唯一独用的，由员工个人持有，不得串用。

3、锁和钥匙由持有者保管，不得遗失；万一遗失，须报告备案，重新办理个人锁手续。

4、车间、班组须做好个人锁登记台帐，注明各编号和持有人姓名，并进行管理。

5、安全锁定对象，必须考虑所有的能量，如机械能、电能、热能、化学能、声能、辐射能、势能等。

6、个人锁锁定

6.1单独闸刀、开关须制作闸盒；

6.2闸阀须用链条、锁和其他有效锁定；

6.3煤气、氧气、乙炔气除对闸阀进行锁定，还须用盲板进行有效截止；

6.4各闸合和能关闭的开关柜，一般情况在门上安装搭扣；

6.5在检修前，检修、操作人员共同释放，断开或阻断任何储存的能量，双方确认要检修的系统不再存在有害能量释放后，关闭闸盒和开关柜，挂上个人锁。

7、双挂牌锁定

7.1锁定对象：高配系统检修；

7.2维修系统人员挂“正在检修”，操作人员挂“禁止合闸”；

7.3操作人员在检修过程，确保实现“禁止合闸”。

8、检修的作业过程中，坚持“谁作业，谁锁定”的原则，做到不同任务，不同人上锁（相同锁定点多人进行锁定时，必须使用剪刀叉进行锁定）相同任务一人以上上锁。严禁以他人监护代替锁定。

9、安全锁定进行有效锁定，明确有效锁定定义，有效锁定是对设备设施的一次能源进行锁定。

10、一个低配电开关柜，如果控制多个系统，维修工则必须断开一次电源开关，之后在开关柜大门上挂上个人锁。

11、一个低配电开关柜，如果控制多个系统，如发生钳工要进行锁定，而电工要对低配电开关柜进行检修，则车间要合理安排，将作业时间错开。

12、检修作业项目负责人安排一人（一次电源锁定者除外）在生产现场开关箱上断开电源，进行锁定挂牌，作为维修厂的二次锁定。

外委单位支援检修管理规定

本规定适用于外委单位支援检修。

目的是规化检修现场安全管理，提高检修人员的安全自我保护、防范意识，保障检修人员安全与健康

1、维修厂与外委单位签定《安环协议》，在维修工作中违反《安环协议》出现的安全问题由外委单位负责。

2、外委单位支援检修的施工人员进入工作现场必须自觉穿戴好劳保用品。

3、外委单位在施工（作业）期间所使用的各种设备以及工具等均由外委单位自备。在使用过程中，由于设备、工具等因素或操作不当造成的伤亡事故，由外委单位负责。

4、外委单位对所处的施工（作业）区域，作业环境，操作设施、设备、工具、用具等认真检查，发现隐患应立即停止施工（作业），并由有关单位落实整改后方准施工（作业）。一旦施工（作业）就表示该外委单位确认施工场所，作业环境，设备设施、工具用具等符合安全要求和处于安全状态，外委单位对施工（作业）过程中由于上述因素不良而导致的事故负责。

5、外委单位如第一次到维修车间参加检修，《检修工作票》要由维修厂进行审核后才送上级部位办理。

6、外委单位如没有办理有关《检修工作票》，维修车间应拒绝外委单位参加检修工作

7、被支援车间在检修前一天给外委单位、支援车间提供《安全告知书》一式二份，一份由被支援车间保存，一另一份由支援单位保存。

8、外委单位应对照《安全告知书》中的安全措施内容对危害因素进行排查。

9、外委单位对现场作业危害因素发生变化时应及时将控制措施增加在《安全告知书》《检修工作票》上，并告知被支援车间安全负责人或项目负责人。

10、外委单位在支援检修的过程中，外委单位要安排检修安全负责人。

11、外委单位在检修中存在违章作业、违反安全管理制度。维修厂有权对行为进行考核，在外委结算单中进行扣罚。

12、外委单位员工在进行特种作业时，必须持有特种作业操作证。

13、特种设备的检修作业，外委单位必须出示相关资质证书，厂部成本员保存其相关资质证书的复印件。

14、外委单位检修人员在检修过程中应对周围的作业环境进行察看，保护现场作业周围草地、树木等。

15、检修完毕后，必须清理好现场。不在检修区域内乱扔垃圾，产生的垃圾分类投入相应的收集箱，不使用一次性泡沫餐具，不焚烧垃圾。

内部支援检修安全管理规定

1、各车间、班组相互支援检修时。被支援车间必须提前一天以上告知支援车间

所安排的项目，同时开具《安全告知书》给支援车间。

2、支援班组、车间在接到检修任务后当天要到检修现场查看现场确认危害因素。

3、被援车间、班组必须在检修的前一天将《检修工作票》交到支援车间、班组。

4、作业有关许可作业手续由支援车间负责办理。

5、在各车间相互支援的过程中，支援和被支援单位都要指定专人对检修过程中的安全负责。

6、支援车间在支援过程中必须严格遵守被支援单位的有关规定和要求。

7、高处作业搭设临时检修平台必须由被支援车间安全员和工程师验收签字，支援班组在检修前检查架子的牢固并在安全措施确认项上签字。

8、检修作业需遵照《检修工作票》上安全措施进行确认签字后方能作业。

9、支援车间检修人员在检修过程中应尽量保护现场环境，检修完毕后，必须清理好现场。各种安全保障设施由支援车间自备。

新设备投产期间安全作业规定

1、投产期间所有作业项目必须通过车间主管主任布置任务后方可作业，任何班

组和个人不得接受外单位指派任务。

2、投产期间的检修及整改项目，必须由班组长以上人员带队作业，禁止员工单

独进行作业。属于特殊工种作业的检修项目，必须有持证人员带领作业。

3、投产期间电气、机械、流体交叉作业时，必须保持信息沟通流畅，一方作业

完毕必须通知在同一设备及区域作业的另一方，不得擅自解锁送电，一方作业完毕后必须向主管主任汇报工作完成情况。跨工种作业必须指定专人统一指挥。

4、投产期间所有设备断电、锁定、泄压必须经相关的项目负责人确定完全断电、泄压后方可作业。

5、投产期间高危风险作业、在线作业检修、紧急抢修必须通知车间安全员到现

场进行监护。

6、其余未尽事项，均参照A厂矿许可作业管理办法及相应的检修制度执行。