机动车检测站宣传片解说词

第一篇：机动车检测站宣传片解说词

天津金隅混凝土有限公司宣传片解说词

砼海泛舟，独立鳌头，诚信为本，天地纵横。

在美丽的渤海之滨天津，有一颗混凝土行业冉冉升起的新星犹如东方的朝阳，绽放出绚烂夺目的光芒，它就是连续４年在天津混凝土市场产销量排名第一的天津金隅混凝土有限公司。他们以“特别有思路、特别有追求，特别能吃苦、特别能实干，特别能理解、特别能融合，特别有激情、特别能奉献”的金隅人文精神为指引，秉承“让客户省心、放心、舒心”的三心服务理念，携手来自五湖四海的建筑业朋友，共同谱写着天津发展的时代华章。他们坚持以市场为导向，以技术为核心，视质量为生命，以服务塑品牌，凭借雄厚的实力、过硬的质量，良好的口碑，非凡的成就，为天津不计其数的建筑赋予生命，筑起城市经久不衰的脊梁„„

（天津金隅混凝土有限公司————）

实力金隅：

天津金隅混凝土有限公司成立于2008年，注册资本3.37亿元。作为金隅集团（股份）公司旗下的骨干企业，公司依托集团a+h股上市的影响力和完善的产业链优势，发展成为天津规模最大的国有混凝土生产企业，具有预拌混凝土企业最高资质，连续4年稳居天津混凝土产销量第一。

公司下辖十个搅拌站，分布在天津外环周边及滨海新区，能够覆

盖天津所有重点建设区域，可为客户在天津的所有工程提供优质服务。公司具有混凝土生产线23条，混凝土搅拌车300余辆，泵车17台，能够满足24小时满负荷生产需求。雄厚的设备实力在全市同行业中遥遥领先，为大工程大方量的浇注施工提供强有力的设备保障。单日产能可达２万方以上，年产能450万方。各站点之间能够实现区域协同联合浇筑，充分满足客户在短时间内大体积混凝土集中供应的需求。

公司拥有一支强大的人才队伍，具有职称的工程技术和经济管理人员152名，其中高级工程师4人，高级经济师1人，高级会计师1人，工程师25人，助理工程师77人，大专以上学历人员260余人，为公司的快速发展奠定了良好的人力资源基础。

品质金隅：

公司依托于集团强大的原材料供应体系保障，能够保证水泥、砂石料等原材不受道路交通、环境气候影响和限制，为正常生产运行提供了强有力的原材料支持。公司混凝土生产所用水泥、砂石、外加剂等原材料，全部源于金隅旗下振兴、琉水、金隅矿业、金隅科技等知名产品。

公司依托于集团金隅中央研究院强大的科研实力，特聘混凝土行业资深专家提供长期技术支持。专家的指导和试验人员的不懈努力，为公司进行了大量实战技术储备，具备c10-c100普通、抗渗混凝土，轻骨料混凝土、聚丙烯纤维混凝土、自密实混凝土、大体积混凝土、抗冻融混凝土、高性能混凝土和阻锈混凝土等特种混凝土的生产能力和施工经验。公司具备天津行业内最领先，最齐全的混凝土试验设备，凭借科学、规范的管理，全面通过iso9001质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系以及计量检测体系等多项认证。

天津金隅混凝土公司在生产和服务过程中，严格按照规范标准，从原材料进场检测、配合比设计、验证、生产过程、出厂检验、现场浇筑等各环节严格监督、控制，以搅拌站试验室、公司中心试验室、水泥事业部混凝土研发中心、金隅中央研究院四级质量检验程序对出厂产品进行把关，确保生产出的每一方混凝土都符合国家标准和客户需求。卓越金隅：

作为国有企业，公司拥有高效的管理体系，坚持统一的一体化运作模式，统一技术研发、统一采购、统一供应、统一物流配送、统一运营管控、统一财务管理、统一人才配备。决策统一、分工明确、运行高效的专业管理体系，既提升了管理水平又提升了服务水准。公司将调度中心打造成为生产指挥中枢，创建生产任务总分配-过程监控、协调-数据汇总的管理方式，高效的生产运作体系提升了生产效率，使得生产流程井然有序。通过装配gps全球卫星定位调度管理系统，能够全面掌握在途车辆状况，及时响应客户需求，为安全生产及混凝土及时高效运输提供了保证。

公司以为客户提供更为“省心、放心、舒心”的三心服务作为对

客户的基本承诺。通过生产管理提升服务水平，面对客户的需求第一时间予以解决协调，产品生产配送过程实时跟踪，让客户省心。保证各种等级、各种型号的混凝土出厂产品，质量100%合格，让客户放心。通过提升产品性能，从坍落度损失、流动性、泵送性能等产品性能方面提升品牌内涵，让用户用得“舒心”。通过优质的服务和持续提升产品性能，公司在市场上赢得了良好口碑，巩固了高端客户资源，2012年先后与中国城建、中冶集团、河北建设集团、苏中建设集团等多家单位建立战略合作伙伴关系，实现了资源共享，互惠双赢。

责任金隅：

作为天津混凝土行业的领军者，天津金隅混凝土有限公司积极承担起国有企业的社会责任，率先向节能环保型企业转型，建成天津市首座全封闭绿色环保搅拌站，实现生产过程无扬尘排放、无噪音污染、无废水、废渣排出。为整个行业绿色、可持续、规范化发展贡献了力量，起到了引领和示范的标杆作用。环保站的建设受到住建部、工业部、中国建材联合会、天津市建交委，天津混凝土协会等各级领导的高度关注，多次亲临该站调研工作。同时，公司严格执行混凝土行业安全生产标准化要求，对标先进，通过了天津市安全生产标准化二级认证，成为天津第一家通过此认证的混凝土生产型企业，展现了公司先进的安全生产管理水平。2010年，在向玉树地震灾区捐款中，天津金隅人奉献无私大爱，募捐善款5万余元。企业先后荣获：中国商品混凝土综合实力十强单位，环渤海地区建材行业aaa级示范单位，质量、服务、信誉aaa示范单位，天津市交通安全防范责任制先进单位，天津混凝土质量安全ａ级企业，东丽区就业和社会保障工作先进企业等多项荣誉称号。

几年中，公司浇筑的混凝土遍布津城各个角落，为天津的工程质量安全承担起国企的社会责任，浇筑涵盖117大厦，天津地铁，津门，梅江会展中心，滨海皇冠假日酒店，天津文化中心、万达广场，嘉里中心，航空产业园等一系列市级乃至国家的重点工程。公司凭借过硬的产品质量和优质的服务水平赢得了良好的口碑，受到客户的广泛赞誉，为天津的城市建设贡献了力量。文化金隅：

天津金隅混凝土有限公司倾力打造优秀的管理团队，以先进的企业文化教育、引领全体员工，紧紧围绕金隅集团（股份）公司“信用、责任、尊重”的核心价值观，“共融、共享、共赢、共荣”的发展理念，秉承“八个特别”的金隅人文精神，践行公司“三心服务”的经营理念，坚持专业化、品牌化运作，将为每一个客户提供周到、满意的增值服务作为企业的最高追求。

望来时路，峥嵘岁月；眺去之途，业广惟勤。天津金隅混凝土有限公司将在金隅集团（股份）公司“大十字”发展战略的指引下，把握历史机遇，加速企业发展，为早日实现混凝土产业在天津产销量1000万方的奋斗目标，实现进军国际一流产业集团，迈进世界500强行列，建设美丽金隅的奋斗目标，再创辉煌！篇二：路桥集团宣传片解说词10-31 筑梦路桥 求索未来

序章

路，跨越千山，以传人道；

桥，盘旋万水，以张诚德。

青岛路桥集团，逢山开甬道、遇海架钢虹，通达天下路，躬俯筑宏途。

领航齐鲁 放眼华夏 古往今来，道路和桥梁一直是人们走向目标，实现梦想的纽带；更是连接彼此，跨越空间的载体。青岛路桥建设集团有限公司雄起于黄海之滨，历经四十余载，已发展成为一家集建筑工程施工、道路与桥梁工程施工、土石方工程施工、园林绿化、建筑机械设备租赁及销售、等业务于一体的大型专业化公路施工企业。

近年来，随着青岛路桥集团的企业影响力和市场竞争能力持续增强，发展规模不断扩大，生产产值逐年提高。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，这不仅是世人的求索，更是青岛路桥人筑梦般的求索。自成立之初，青岛路桥集团就坚持以“立足半岛、辐射全国、走向世界”为经营方针，路桥人愿为华夏大地“俯身为路、躬背为桥”。

立足半岛 走向世界

在青黄隔海相望的地方，胶州湾隧道横空出世，在碧波荡漾的胶州湾

内，胶州湾大桥巨龙横卧，在车流穿梭的城市之间，一条条高速蜿蜒舒展，路桥人用科技与钢铁的力量征服城市、群山、大漠与汪洋，筑造了一条条献给华夏的工程杰作。青岛路桥集团先后参与全国省市重点工程施工百余项，承建总里程达数千公里，工程合格率100%，合同履约率100%。

公司始终坚持以“信誉源于质量、建设就是服务”为服务理念，把工程质量视为企业的生命，不断深化改革、积极推进完善现代企业制度，接轨国际先进管理标准。自2003年来，连续多年顺利通过三位一体国际管理体系认证，荣获国家“三a”资信企业，被评为“中国建筑行业最具影响力品牌”。

一路真诚 回馈社会

丰硕的业绩源于开拓创新争创一流的管理团队，源于锐意进取精益求精的职业素养、源于对肩负信任铺就精品的品牌追求。走在为社会建设一流工程的道路上，青岛路桥集团与员工一路同行，以诚相待，始终秉承“以机制选人、以业绩评人、以事业育人、以环境留人”，将追求卓越的理念与注重细节的决心深深的镌刻在每一个路桥人的心中，这不仅是对员工自身素养的的提升，更是对工程与社会的尊重。春去秋来，岁月流转、当万千个日夜在路桥人脸上留下蹉跎的痕迹，当无悔的青春被他们奉献给了道路与桥梁，这是一种强烈的使命感在催促着他们，催促着他们把“筑路架桥、造福人民”的信念刻在路桥人的建设、施工与服务中，为打造“一路真诚”的路桥品牌留下永恒的注脚。

筑梦路桥 求索未来

这是一家为华夏大地筑造畅通八方福祉的公司，这是一家为人类践行梦想“俯身为路、躬背为桥”的企业。他从大浪涛涛的黄海之滨走来，俯下身躯，以拼搏的毅力拓展美德，躬起脊背，以团结的智慧在高架、桥梁、公路上生长，他以钢铁的意志贯通汪洋，以金石的服务缔造城市的辉煌。他在改革开放和谐发展的大洪流中，迸发出一个现代大型施工企业无可阻挡的前进的力量。

青岛路桥建设集团有限公司，以勤恳的身躯，坚实的脊梁，求索通达之梦，创造路桥之实，弘扬品质之德。篇三：中国石化宣传片解说词

梦想照亮航程 实干成就伟业

——中国石化2013年业绩专题片解说词

2013年，中国道路的历史新起点，党的十八届三中全会胜利召开。2013年，中国石化而立之年。百万石化人回望30年来的艰辛与辉煌，以国家希望为使命，以满足人民需要为宗旨，传承伟业、开拓进取，在建设世界一流能源化工公司新航程中继续乘风破浪、扬帆远航。

（一）2013年，世界经济复苏乏力，国内经济增速放缓，石油石化市场持续低迷。公司上下牢牢把握稳中求进的工作总基调，咬住全年效益目标不放松，以超常规的思路和举措完成了稳增长、保效益的硬任务。

国内油气高效勘探开发取得进展。勘探突出经济评价，开发全力提质提效。川东南海相页岩气勘探开发取得战略性突破，有望建成国内首个页岩气规模开发区，对调整能源结构、保障国家能源安全具有重要意义。

炼油扭亏增盈成效显著。坚持贴近市场、做大总量、调整结构、扩大出口、精细经营，扭转了近年来大幅亏损的局面。

化工产销平稳运行。坚持把原料结构调整作为重中之重，大幅降低乙烯原料成本。石脑油在乙烯原料中的比重降低16个百分点，乙烯原料成本降低168元/吨。

油品销售领先优势进一步巩固。坚持量效兼顾，做大经营总量，扩大零售和直销规模。工程技术服务专业化发展成效明显。石油工程持续推进提速提效活动，技术支撑和服务保障能力进一步增强；海外市场开拓取得新突破，成为沙特阿美陆上钻井第一大战略合作伙伴。炼化工程推行设计施工联合总承包，规范境外业务一体化运作，成功签约美国pta/pet项目，实现进入发达国家市场的重大突破。

国际化经营快速发展。境外油气业务抓好新项目开发和已有项目运营，权益油气储量产量快速增长。

绿色低碳发展全面推进。天然气大发展势头良好。煤化工项目建设稳步推进。加速油品质量升级，普通柴油和国4车用汽油提前完成质量升级任务。启动“碧水蓝天”环保专项行动，计划3年内投入228.7亿元，实施环保综合整治项目803个。地热产业发展提速，总体思路和

措施进一步明确。能效倍增计划编制完成，节能减排力度加大。推动建立中国碳交易市场化机制，完成基于配额的首笔碳交易。

科技创新取得新成果。2013年，中国石化申请专利首次突破5000件，知识产权保护和专利技术转化齐头并进。页岩气勘探开发技术取得突破；具有完全自主知识产权的对二甲苯成套技术实现大型工业化应用；自主开发的生物航煤在商业客机成功试飞。

（二）改革释放红利，管理提升价值。2013年，中国石化以更大的勇气和智慧，全面深化改革，持续提升管理。

集团公司加快建设规范董事会工作，公司治理结构进一步完善。转变总部职能、做实事业部迈出步伐，具备运行条件。实施总师技术负责制、强化总会计师职能取得新突破。专业化发展继续推进。炼化工程公司在香港成功上市，筹集资金139亿港元，进入国际资本市场，为其他业务改制上市摸索了经验。持续开展资本运作，积极拓宽融资渠道，优化债务结构，降低融资成本，全年直接融资近120亿美元。通过严把入口、畅通出口、盘活存量、管理优化等措施，严格控制用工总量，年末用工总量控制在100万人以内。进口原油“买断制”开始起步，落实了责任，传递了压力。

（三）改进工作作风、密切联系群众，中央以身作则，出台八项规定；集团公司党组带头示范，制定23条实施细则；企业积极跟进，全系统形成了改作风、树新风的良好氛围。

密切联系群众，教育实践活动蓬勃开展。党组领导深入基层联系点，虚心听取意见，指导企业认真开展活动。通过批评与自我批评，深刻查摆问题，剑指作风痼疾，直击企业积弊。反“四风”，转作风，职工群众、客户和投资者看到了实实在在的变化。

（四）总结2013年，还应清醒地看到，公司发展方式没有根本性转变，发展质量和效益还有较大差距。资产质量在下降，增量投资回报率不高，持续盈利能力不强，成本上升势头没有根本性改变。

总结2013年，不能忘记“8·28”环评限批处罚，更不能忘记“11·22”特别重大事故的惨痛教训。62名同胞永远地离开了，136名群众受伤；燃爆现场夷为废墟；涉事管道泄漏段永久停用；多家炼油化工企业原油告急。直接经济损失7.5亿元。

一年内公司发生了历史上最惨重的安全事故，受到了最严厉的环保处罚，充分暴露出石化系统曾引以为豪的传统和作风没有得到很好的继承和发扬，企业管理出现滑坡。

在安全生产上存在意识淡薄、管理松弛、制度不健全、执行不到位等一系列问题；在环保工作中存在重视不够、作风不实、抓得不紧、推动不力等严重不足；有的领导干部存在执行力不强、抓工作不实、责任意识不牢、群众感情不深、自我要求不严等作风问题。

深刻反思，立行立改。要认真贯彻落实总书记的重要讲话精神，积极做好事故救援和善后处理工作，采取非常规措施，开展地毯式隐患排查，用安全丈量生产，用行动保障安康。痛定思痛，痛下决心。要始终把人民群众安全放在第一位，坚守“发展不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，建立最严格的安全管理体系，实行最严格的责任追究制度，坚决打好安全环保翻身仗，彻底扭转被动局面，让中央放心，让人民满意。

（五）在成绩和教训中，中国石化走过了有喜有忧、极不平凡的2013年；在奋进和反思中，迎来了充满挑战和希望的2014年。

新的一年，中国石化将认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和总书记系列讲话精神，深化改革，转型发展，用石化梦助力中国梦。

新的一年，中国石化将坚持30年改革发展的基本经验，传承前辈的事业和精神，从严治企、强化管理，做让中央放心、人民满意的负责任央企。

新的一年，中国石化将更加牢记安全环保永远是薄弱环节，坚持以市场为导向，以效益为中心，全面推动发展质量和效益上水平，谱写建设世界一流能源化工公司新篇章。

第二篇：机动车检测站岗位职责

岗 位 职 责

（一）、技术负责人职责

1、在站长领导下主持技术管理，在技术上负全权责任。

2、负责检测设备配置的策划，负责组织重要仪器设备的验收、安装和调试。

3、审核和确认检测方法，负责新检测项目的筹建。

4、规划和组织人员培训和考核。

5、审批操作规范和质量计划。

6、组织检测站能力验证和比对。

7、协同质量负责人处理客户投诉和检测中发生的事故。

8、研究新检测技术提高检测水平。

9、技术负责人不在时，由质量负责人代理其职责。

（二）质量负责人职责

1、负责组织运行检测机构质量体系，2、组织实施内部审核工作，落实纠正措施；

3、负责处理检测工作中发生的质量问题；

4、负责处理客户对检测工作的投诉和意见；

5、负责质量监督人员管理，处理质量监督人员反馈意见和信息；

6、负责人处理客户投诉和检测中发生的事故

7、熟悉检测机构中所使用的测试仪器的工作原理、性能及操作，能解决检测中出现的质量与技术问题。

（三）检测人员职责

1、严格执行国家和行业技术标准，检测范围和质量手册的各项规定，确保检测结果准确可靠

2、遵守工作纪律，坚守公证原则，不得以权谋私，出具虚假检测报告

3、热情服务，礼貌待人，虚心听取客户的批评意见和建议

4、遵守考勤制度，不迟到，不早退，不擅离岗位

5、做好检测设备的维护，保养，定期清洁检测设备和场地，保证环境整洁

6、不断学习检测技术，提高检测技能

第三篇：机动车检测站基本要求

机动车检测站基本要求

一、办机动车辆检测站需要到下列部门办理相关手续： 1.工商行政管理局：营业执照

2.技术监督局：

组织机构代码证 仪器设备检定（省级）3.税局：

税务登记证 4.交通厅：

《检测许可证》 5.物价局：

收费许可证 6.环保局：

环评报告

环保证

二、检测站的基本条件

（一）设备：检测站根据级别和承担的任务，配备相应检测设备，也可配备具有相应功能的检测车。检测设备或检测车，同交通部汽车保修设备质量监督检验测试中心进行型式认定，定期公布。

（二）人员：检测站应配备站长、技术负责人、质量负责人和检测员。站长应具有大专以上文化水平或中级以上技术职称；技术、质量质量负责人应具有相应专业中级上上技术职称；检测员须经当地交通厅(局)组织的专门培训、考核，取得合格证后，方能上岗。

（三）场地：检测站车辆出口不得妨碍道路交通；检测间应宽敞、明亮、整洁，通风、排气、排水、照明设备良好，房顶透明窗纵横间距各为4米，四周透明窗应在房檐下1米距离，且应四周一圈均设透明窗，工艺布局合理，安全防护设施齐全；检测站停车场地，不得小于检测间面积。

（四）管理制度：检测站必须建立检测设备管理制度、检测设备操作规程、工作人员岗位责任制、工作人员守则和档案管理制度等质量监督要求相适应的各种规章制度。

三、申报条件：检测站应具有车辆唯一性确认、整车装备完整有效性基本检验、发动机技术性能检测、使用可靠性基本检验、动力性检测、燃油经济性检测、整车滑动性能检测、噪声控制检测、车速表核准检测、里程表核准检测、制动性能检测、转向操纵性检测、前照灯性能检测、排放污染物检测、悬架特性检测等各项能力。并满足以下要求:

（一）具有企业法人资格，对检测结果的真实性和准确性承担法律责任。

（二）具有健全的安全生产管理制度和服务质量保障措施。

（三）具有科学的总体规划设计和工艺布局。合理设置检测线、检测间、检测工位、停车场、试车道路、业务厅等设施。

（四）检测诊断人员、设备满足《汽车综合性能检测站能力的通用要求》(GB/T17993)。

（五）计算机控制系统满足《汽车检测站计算机控制系统技术规范》（JT/T478）。

（六）其他应当具备的条件。

检测站经营许可具体要求见《机动车综合性能检测经营许可管理实施意见》

四、办理所需证件：

1、《机动车综合性能检测经营行政许可申请书》。

2、《机动车综合性能检测经营许可申请表》。

3、经营场地、停车场面积材料、土地使用权及产权证明复印件或租赁场地证明材料复印件（租赁场地期限不低于许可有效期限）。

4、初步设计方案（包括设计任务书、场地布置图、站房平面图、工艺布置图等）。

第四篇：机动车检测站岗位职责

机动车检测站岗位职责

1、机动车检测站岗位职责

（一）技术负责人职责

1、在站长领导下主持技术管理，在技术上负全权责任。

2、负责检测设备配置的策划，负责组织重要仪器设备的验收、安装和调试。

3、审核和确认检测方法，负责新检测项目的筹建。

4、规划和组织人员培训和考核。

5、审批操作规范和质量计划。

6、组织检测站能力验证和比对。

7、协同质量负责人处理客户投诉和检测中发生的事故。

8、研究新检测技术提高检测水平。

9、技术负责人不在时，由质量负责人代理其职责。

（二）质量负责人职责

1、负责组织运行检测机构质量体系；

2、组织实施内部审核工作，落实纠正措施；

3、负责处理检测工作中发生的质量问题；

4、负责处理客户对检测工作的投诉和意见；

5、负责质量监督人员管理，处理质量监督人员反馈意见和信息；

6、负责人处理客户投诉和检测中发生的事故

7、熟悉检测机构中所使用的测试仪器的工作原理、性能及操作，能解决检测中出现的质量与技术问题。

（三）检测人员职责

1、严格执行国家和行业技术标准，检测范围和质量手册的各项规定，确保检测结果准确可靠

2、遵守工作纪律，坚守公证原则，不得以权谋私，出具虚假检测报告

3、热情服务，礼貌待人，虚心听取客户的批评意见和建议

4、遵守考勤制度，不迟到，不早退，不擅离岗位

5、做好检测设备的维护，保养，定期清洁检测设备和场地，保证环境整洁

6、不断学习检测技术，提高检测技能

2、机动车检测站机构负责人岗位职责

1、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育，提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。

2、负责批准公司的发展规划和工作计划，组织配置所需资源。

3、负责组织机构的设置和职责的确定，任命关键岗位人员，为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。

4、负责各类购置计划的批准。

5、负责组织对全体人员的考核奖惩。

6、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作，奖优罚劣，调动一切积极因素，提高工作人员的政治及业务素质。

7、主持公司工作会议，研究解决工作中的问题，对公司工作会议的决议负责组织实施。

8、负责本公司的质量管理工作，组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。

9、负责检测程序质量控制，及时解决检测工作中存在的质量问题；监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。

10、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查；组织开展检测工作质量检查，协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。

11、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会，负责对客户申诉和投诉的处理，及时向法人代表报告工作质量状况。

12、完成法人代表交办的其它工作，技术负责人外出时代行其责。

3、机动车(汽车)检测站岗位职责

1、在集团公司领导下，执行董事会决议，主持检测公司经营管理全面工作；

2、执行集团公司和本公司的各项规章制度，依法经营，完成集团公司下达的发展目标、管理目标及各项经济指标。

3、组织实施、经营董事会批准的工作计划、财务预算报告及使用方案。做好增收节支和开源节流。

4、制定公司经营管理目标，包括系列规章制度、操作规程，各级人员岗位责任监督实施；

5、健全公司组织机构；负责公司属下职能部门各级管理人员的绩效考核、录用、奖惩；

6、在董事长的委托权限内，以检测公司代表的身份签署涉及到检测公司管理范围的有关协议、合同及处理有关事宜；

7、指导部门经理、各部门的工作；

8、健全财务管理制度，严格财务纪律，负责组织编制公司财务预算，做好财务审核、监督。

9、定期或不定期地对各部门工作巡视、检查，及时解决问题。

10、完成总裁办下达的其他工作任务。

第五篇：机动车检测站工作总结

工 作 总 结

一年来，在上级质监部门的监督指导下，我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求，紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路，我们的检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势，各项工作取得了一定的成绩，同时也有部分不足之处。现将XXXX年工作情况汇报如下：

一、检测业务开展情况

XXXX年，累计检测各类车辆XXXX台次，初检合格XXXX台次，复检合格XXXX台次，合格率XX％。

二、人员培训和机构考核情况

根据上级质监部门和我公司质量管理体系培训计划的要求，XXXX年，我们累计参加省、市质监局等单位组织的各类培训6批21人次，并全部考核通过。公司自行组织开展的自培自学活动有2次，进一步提高了职工的整体技术水平。

机构考核方面，我们顺利通过了省质监局组织的针对机动车安检机构的“三查三看”专项普查，并在XXXX机动车检验机构能力验证活动中表现良好。在XXXX年4月，我公司的全部检测设备均通过了省计量院的检定和校准。

三、检测设备更新情况

我公司现有的检验设备全部由安徽省计量院进行检定和校准，目前在用的设备有：线内部分：烟度计、不透光度计、废气分析仪、汽车转向盘操纵力及转角测试仪、底盘间隙检查仪、车速检验台、轮重台、制动力测试台、踏板力计、远近光测试仪、声级计、侧滑检测台、汽车底盘功率测试台、悬架测试台、转角测试台、柴汽油发动机分析仪、油耗仪。线外部分：路试仪、驻车坡道、路试跑道、轮胎花纹尺、轮胎气压表、铅锤、手锤、皮尺、卷尺、水平仪。附属设备：空压机、温度计、压力表、湿度表以及洗车设备等。

在XXXX年，我们重点更新、修建了部分设备设施。我们增设了一条13吨的安全技术性能检测线，重新购置了新一代的前照灯远近光测试仪和机动车轮重测试台，可以精确测出车辆的单个轮重，实现了二工位称重设备与制动力测量设备的分离。有力的保证了我们在用检测设备的持续先进性。

四、投诉、异议处理情况

在XXXX年我公司综合部共处理车主投诉事件2起并得到了投诉人的满意回复。

五、XXXX年内部管理情况

我们于XXXX年10月12日对站内人员进行了操作结果比对，在比对后对相关设备进行了系统的技术维护，于11月3日联系设备及软件供应商：中国科技大学-华西科技开发有限公司专家对维护后设备进行了二次维护。在人事管理方面，于11月底免去了白和银同志综合部主任职务，免去了仇恒文同志站长职务，令做其他任用。任命公司内审员黄伟同志为综合部主任，任命原质量负责人尹勇同志为站长。

六、创建情况

XXXX年是我们实施“绿色家园”计划的第三年，我们进行了拓展性的建设，主要实现了两方面的突破，一是在公司院墙周围及门口新增绿化面积900平方米，二是为公司骨干成员提供三室一厅职工公寓6套，使广大员工进一步增强了归属感和向心力。

在精神文明创建方面，主要以业务前台为中心，以各检测岗位为考核点，继续要求在着装、服务用语、服务方式3个方面必须实现标准、规范，考核结果与个人年终奖评密切挂钩。

一年以来，在省、市质监部门领导的亲切关怀下，公司上下团结一致、努力拼搏，在机动车检测工作上取得了一定的进步，但也存在很多不足之处。在XXXX年，我们将继续坚定不移的贯彻上级主管部门的方针政策，结合公司具体实际，持续改进公司内部管理，为车主提供更优质的检测服务。

XXXX检测公司 XXXX年XX月XX日