永远的长征——感校园材料(新)

第一篇：永远的长征——感校园材料(新)

感动校园人物材料

永远的“长征”精神

——记物理与电子工程学院简宇虹老师

70年前，由中国共产党领导的中国工农红军胜利完成了史无前例的长征。从此挽救了中国的革命，也让全中国人民和全世界人民了解了中国共产党，了解了中国革命。正如毛泽东同志所说的，“长征是历史记录上的第一次，长征是宣言书，长征是宣传队，长征是播种机。”

在广西民族大学校园里，就有一位不仅三次走过红军长征路，而且坚持以长征精神为榜样，继承党的光荣传统，长期为师生默默奉献，用自己的人格力量，通过每一天、每一件平凡的小事，感动着身边的每一个人。她就是物理与电子工程学院的简宇虹老师。

简宇虹老师不但是一名大学物理学副教授，还身兼教研室主任、学生党支部书记、班主任，同时还负责二级学院工会的工作。她平时不光需要完成繁重的教学和科研任务，同时还要想着学院师生许许多多、大大小小的事情。在她的思想上和行动中，始终体现着的就是“不但要教好书，更要育好人”。并时刻身体力行，言传身教，以自己的言行影响着周围的人们。

简宇虹老师就是“宣传队员”，她总是时刻宣传着我党的光荣传统。简宇虹老师非常重视学生的社会实践活动，十几年来，每个暑期都组织学生参加社会实践活动。带领学生，1次到部队进行锻炼；4次走进社区为民义务修理电器；6次走进工厂体验生活；6次下到农村与村民一同建设新农村；为了让学生亲身感受长征的伟大精神，3次亲自带领学生“重走长征路”。并连续15年通过教育实习的机会，让学生更多地接触社会、独立思考，培养了一大批素质全面、政治合格的优秀大学生。

在二十九年的教学生涯中，简宇虹老师始终心系学生。心中始终抱着这样的信念：学生走进了校园，作为老师就有责任培养他们成为国家的有用之材。因此，无论是遇到什么样情况的学生，即无论是家庭贫困的大学生，还是学习遇到困难的大学生。作为老师，就应该主动地帮助他们解决实际问题。在这么多年里，简宇虹老师就是这样想的，也是这样去做的。简宇虹老师在担任班主任工作的12年中，每当“五一”、“十一”长假和中秋节等时候，年年坚持把不能回家的学生请到家里过节，或做好了可口的菜、水果和月饼送到学生手中。

99级一位同学，是来自边远的贫困山区，因为家庭困难而影响了学业，简宇虹老师发现后，及时对他进行了帮助，不但在思想上给这个学生进行教育，树立自强不息，战胜困难的信心，同时还主动在经济方面进行资助，最后，这名学生终于以优的成绩完成了大学学业并考上了研究生。简宇虹老师帮助了无数这样的学生，她的工资并不高，家庭也需要用钱，她却能够无私地把自己的奖金、津贴近万元用于帮助困难学生，以及用于学生进行社会实践活动上。

简宇虹老师对她的教学工作更是不放松。她教授的《大学普通物理学》和《中学物理教学方法》课程，理论性强，如果不准备充分，不了解学生的基本情况，就很难让学生消化吸收。因此，简老师花了大量的心血精心备课，对教案的每一个例子，在课堂上的每一句用词，在课件上播放的每一个字都反复进行推敲，决不放过一个疑点和错误，备课非常辛苦，有一次甚至晕倒在了上课的讲台前。她不但自己讲好课，还积极研究教材的改革，参加了国家教委和国家民委组织的大学教材《中学物理教学论》的编写工作。

简宇虹老师就是“播种机”，她总是不断地培养着新一代大学生。让大学生在学习中成长，在实践中成才。简宇虹老师在教学实践中就是这样做的。她上的中学物理教法课，生动、灵活，贴近教学实际，让不想当老师的学生，最后爱上了教师这个行业；让平时不爱在公众面前发言的学生，最后在讲台前体会到了演讲的乐趣；让平时默默无闻的学生，最后让全班认识了另外一个自我。通过一系列的教学活动，让学生成为主体，发挥大学生的潜能，培养和发展个性能力，让每一个大学生都能够找到自己的闪光点。例如，2005年简宇虹老师结合自己的研究课题，组织学生参加“大学物理实验多媒体课件”设计大赛，极大地锻炼了学生进行计算机动手设计能力，并获得了广西区高校多媒体课件大赛的一等奖。

毕业找工作是大学生在校期间的最后一项任务。简宇虹老师也是非常重视的，她在这十几年中，无论当不当毕业班班主任，每年的毕业生双选会上，都是积极主动地带领毕业生进行有组织、有目的的参加双选活动。在双选会上，简宇 2 虹老师总是很早地就赶到了会场，在现场亲自走访招聘单位了解情况，主动向有关单位推荐自己的学生，同时还主动了解掌握学生的就业动态和信息，坚持到很晚才肯离开招聘会场。回到学院后，一方面，她还通过老校友、老同事和实习学校老师的关系，帮助同学联系一切可能的就业机会；另一方面，及时帮助同学进行就业前的思想观念教育和准备面试的辅导工作。有时，为了一名学生就业，电话一打就是几十个，单位也可能联系到好几个。在这么多年的就业指导工作中，简宇虹老师总结了自己的经验，为各级各类学校、单位、部队推荐和输送了大量的优秀人才，让许多毕业生找到了自己理想的工作。连续多年来，物理与电子工程学院毕业生的一次就业率都是很高的，这其中，与简宇虹老师的辛勤工作也是分不开的。

简宇虹老师的家庭与很多人的家庭不同，丈夫是个在海岛工作的现役军人，孩子、家务一切都是由她一个人来操心。但是简老师无论怎么繁忙，她都时刻不忘关心身边的每一位同学和老师。无论是在学习、工作和生活方面，她都能够以人为本，站在他人的立场为他人着想。因此，许多人（包括已经毕业离校的学生）遇到困难的时候，总是会想到和愿意找简老师。同时，简宇虹老师也会主动关心周围的人和需要帮助的人。例如，学院有位离休老师长期有病，行动不便，无法参加学院组织的活动，简老师就坚持在每年的“三八”节和教师节来到这位老师的家中进行慰问，了解困难等，使这位老师深受感动。另外，简老师遇到青年教师保送读研究生，需要担保而苦于找不到人时，就毫不犹豫地为其担任担保人。简宇虹老师就是这样的一个人，总是为他人着想，急为他人着急，想方设法为他人解决困难，而让他人不要为一些小事而犯难，让他人能够把主要精力投入到工作和学习中。

简宇虹老师永远是走在长征路上的人，一路走来，一路播种，一路宣传，一路育人。

第二篇：观长征后感

观《长征》后感

这个暑假我看的第二部戏就是红军的《长征》，这二万五千里长征可谓是人类军事史上的奇迹啊。毛主席作诗道：红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。这不正是对红军长征的高度概括吗。

红军长征让我感触良多啊，也让我明白许多道理，更让我认识到我们今天的幸福生活是来之不易的啊，是红军牺牲自己为我们打下来的啊。下面我来谈谈我的感想吧。第一，首先让我思考的问题是红军为什么要走这二

万五千里长征？那是因为我们红军对蒋介石的第五次反围剿失败了，被迫只好长征。那

为什么会失败呢，是战士作战不英勇吗？错

了，战士作战很英勇。那是敌人太强大吗？

否。那为什么第一，二，三，四会成功呢。

所以其失败的根本原因是：党在博古，李德

等同志的错误指挥下，走上了冒进左倾路线。导致中央苏区丢了，红军还被迫长征。从这

可见一正确的党的领导是多么重要，所以说

上层建筑决定下面，党的一个决策可关系到

第二，第三，第四，下面太多人的生命啊。最后证明只有在以毛主席的领导下中国革命才能胜利啊。我们的红军战士是可爱的，是英勇的，是不可战胜的。在这二万五千里的路上，战士们既要对付蒋介石的围剿，还要面对像雪山，草地，这样的恶劣环境，有时红军一天就要求行军一百多公里啊，而且还是山路，还有敌人阻挡。这在现在是不可想象的啊。可是呢我们的红军做到了，让我感触最深的一个场面就是红军飞夺卢定桥啦，看着红军爬在几根光光的铁链上与对面敌人战斗着，并打败了他们，我就想这世上还有什么军队红军不能战胜的啊。人民就是我们的“活菩萨”。这是毛主席的原话，这说明了什么呢？我们为什么能取得长征的胜利呢？原因很简单，我们得到啦人民的支持啊。人民拥护我们，我们就必胜啊。而蒋介石呢，失民心必败啊。所以从这又可见做一件是这个民是多么重要啊。团结就是力量啊，这在中央红军和红四方面

军会师后，张国焘就想夺军权，当企图失败

后就密谋分裂党，分裂军队。面对他着一行

为，毛主席等党领导人，即不妥协并力争团

结。他们行为是团结再团结。为什么他们要

这样呢，因为他们懂得只有团结才能壮大红

军力量。才能取得革命胜利。所以纵使牺牲

个人利益又怎样啊。这种人生魅力是多么美

丽啊。

所以说红军长征是革命性的胜利。中国工农红军长征的胜利，是人类历史上的奇迹。在整整两年中，红军长征转战十四个省，历经曲折，战胜了重重艰难险阻，保存和锻炼了革命的基干力量，将中国革命的大本营转移到了西北，为开展抗日战争和发展中国革命事业创造了条件。

第三篇：读红军长征后感

读长征后感

长征，一个让人极其耳熟的词，一辈人难以忘怀的一个词，一个壮丽史诗的进程。无数的文人骚客为之写下无数的诗篇，获得了无数的赞美，激励着一代代的中华儿女。现在网上能很很容易的搜出许多关于长征的祭祀文，赞美文等。若再是写这一类的论文，不免有些乏味，毕竟自己文采也不好。历史嘛，看古今盛世，品大世之道。学习历史，就是从前人的身上学到他们优良的品质，吸取他们失败的教训，让自己少走类似的弯路，让自己的人生道路更加的平稳，便捷。所以，我决定写写自己对我了解的长征中的一些人或事，关于我学到的知识。长征的过程，不是小孩子过家家一样随随便便的，那是关乎一个企业，政党的生死问题，不能给有半些的马虎。在李德和博古的带领下，红军的第五次反围剿战役失败了，党中央立刻做出了自我批评检讨，立刻改正了党中的错误的左倾思想。毛泽东做出了相应的政治方针，转变了党的目标，方向转向进行长征，从而保留了党的实力，为以后的党的崛起打下了坚固的基地，也在长征中获得了更多的资助。为从上的事件中，我们可以很显然的看出，一个要长久存在的机构，领导阶级必须要有一个正确和明确的目标，和一个英明的领导人甚至现在包括领导人的辅助团队。就像内阁一样的吧。长征时期，情形严重，不乐观。需要领导人及其相关人员迅速的做出相对正确的军事政治方针。倘若党当时还没有人站出来纠正原先的错误的思想，必然结果可想而知的。俗话说:时势造英雄，时势到了，作为英雄也是需要深厚的基本功底的，在最危急的时刻，临危不惧做出正确的方针。联想到当今社会，在作为一名领导阶级的人时，需要的是在任何时刻都要有长远的眼观，明确的观念。在2000年左右时期，中国地产商出现过一匹黑马，在极短的时间挤进地产排行的领头，但是作为其领导人却没有睿智的长远的眼观，盲目的不断开发，却没注意外在的政治经济环境的变化，始致一个这匹黑马在极短的时间就迅速的消失，见证了一个传奇的诞生，也见证了一个传奇如彗星般的消失，相比于党的迅速做出反应，选取出一个有长远眼光的人来带领党，易看出一个英明的领导人的重要性，在现在的多信息化的时代，个人能力是远远不够的，团队的力量才是能支持起企业，甚至政府的长久兴旺。就像外国的内阁制度的存在也是有道理的，经历了这么多年，它依旧屹立在政治的舞台上。一个英明的领导人，拥有英明的决策，在长征过程前后，毛泽东看准时机，准确的运用合理的战术，在红军反围剿失败后突围时，把蒋介石给大大的忽悠了一把，从而最快的转移了大量的部队。而后长征过程中也多次打虚招，为部队的转移创造了时机。这件事证明了一个英明的领导人的重要性。在拥有一个英明的领导人的带领下，一个企业或政府的有效运转，必然需要底下的成员全力配合工作，向设定的方向前进。在长征期间时，也出现了相应的问题。例如在渡过金沙江后毛泽东准备走弓背的道路，二林彪却上书要求走弓弦路，不可否认，不管弓弦还是弓背都有它的道理，党中央最终一致决定还是走毛泽东所指的弓背路。当时我想肯定会有一番的大争论，不会是一下就拍板定下的，但是在最后党还是统一了决定，没有造成内部的问题。倘若当时党中意见一直不统一，那么最后的结果不在乎就是分裂后到最后消亡，因此俗话说，一个企业，政治的分裂腐朽最先就是从内部的原因造成的。随后又出现了张国焘的分裂，想要把党要分裂成两部分，但最终还是以失败结束。反观现实的企业，也不乏这样那样的分裂造成的衰败。像曾经的巨头巨人集团，就失败在企业内部人员的制度混乱，各种违规违纪、挪用贪污事件，缺乏规范的基础性内部控制，各类违规、违纪、违法案件，诸如截留、坐支、挪用公款、搞虚假广告等。显然一个企业出现这种情形时，就是离败亡不远了。又这如中海运，合信木制品公司等等一系类的悲剧，本可以鲤鱼跃龙门的，本是有个极好的前景，大好的明天，却输在了内部的不统一，甚至是分裂等等事件。倘若位居领导层次时，不仅需要的对大局的总体目标规划，方向；还要对体制内的一些进行合理的管理，制定恰当的管理调度，管理规则。俗话说：”没有规矩不成方圆”,若是没有制度的约束，企业机构内部会特别的混乱，导致领导人，管理人就会有无数的麻烦，操不完的心，生不完的气，结果就是花费大量的时间去处理这些琐碎的小事，始致企业没有能够准确的把精力运用在合理的地方，最终结果就是不敬人意的。企业拥有规章制度可以使重复的流程简单化，节省企业大量的资源和成本，正规化制度是管理思想、管理方法的集中体现，正规化的制度是企业良性运转的最有效工具，因此任何一个企业都必须要有一套个性正规化的制度才能做到制度管人，有理可依。因此，可见一个合理的制度对于一个企业或者一个政府的重要性，一个能有效运作的机构就是决定一个企业的成败的关键。

红军的长征过程中，走过了全国十一个省市，走过了两万五千里的艰苦路程，在长征的一路上，少不了许多平明老百姓的关心，帮助，在北上同四方面军会师，穿过彝民区时，善待彝族人民，还与彝族部落首领“歃血为盟”，最终通过了彝族区，甚至还有多数名彝族青年愿意加入红军，愿意加入长征的道路，又如红二、六军团在越过哈巴雪山，到达藏族人居住的中甸县城时，贺龙命令部队严格遵守民族、宗教政策，还甚至亲笔致函归化寺八大老僧，阐明红军政策和纪律。最终红军受到藏民的欢迎，为红军提供了一批宝贵的粮食，为红二、六军最终与大部队的汇合做出了重大的贡献。也为红军保留了一大批的宝贵对的革命人士，更显示了少数名族和红军的友好关系。同时红军战士之间也是相互关心，相互帮助共度长征难关，记得小学时，学过的一篇关于红军的文章《金色的鱼钩》，故事中的老班长，带着几个虚弱的小同志，掉队了，为了把小同志们带出草地，找到大部队，老班长每天都把为数不多的鱼肉鱼汤给小同志们吃，自己就仅仅吃些鱼骨头，最后牺牲了自己，把几个小同志带出草地，仅留下了个金色的鱼钩，这鱼钩不仅仅是个鱼钩，也是包含了老班长的舍己为人的精神。在红军士兵生病时，毛泽东也要求医疗部队把本分配给自己的药物，拿给战士用，救活了战士的性命。从红军长征的这些事情中，我得出了人与人之间需要相互的帮助，关系，理解，社会不是一个人的，是一群人的。单独的一个人，无论他本身有多么的厉害，但是若只有他一个人，他永远也不会成功，一个团队的力量永远大于个人的力量，分工合作的效率最高。在如今互联网高速发展的时代，各大网络企业纷纷涌现，为了在互联网这块蛋糕上多咬一口，很多的企业已经意识到单凭他们的个人企业掌控的方向已经不能带来更多的利益了，转而他们走向了合作的道路，强强联手，15年时，滴滴和快的来个打车公司合并，从而解决了相同企业的内耗问题，双方获得双赢，阿里巴巴收购优酷土豆，扩大的企业的影响范围，争强了自身的影响力，也创造出了更多的收益。形成了现在的强强联手的情景，还产生了一个新的词叫做长板效应：若一个企业的长处足够长，则只要有其它方面的长板的公司与之合作，那么它的短板也不会是短板了。

长征是一部艰辛的历史史诗，里面包含了无数多的人的血与累，多少人为了达到最后胜利，为了自己的理想，付出了生命的代价，永远的留在了长征的路上，里面还有许多我们不为知道的艰辛，才换了星星之火可燎原，换来了如今我们的平静安宁的生活，对此表示我最崇高的敬意，长征精神永不灭。历史是一部经验史，包含了无数人的成功与失败的经历，熟读历史，深思历史的人就是从历史中吸取经验，让自己的未来道路更加的宽敞，更加的平坦。

第四篇：新主人翁学后感

《新主人翁精神》学后感

前期公司为全体员工举办了一次“新主人翁精神”委外培训，作为华方高科这个大家庭的一份子我深有感触。具有主人翁精神的人,职业生涯的成功有了最基本的保证;没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少根基。每一位华方高科员工在自己的工作岗位上发挥着自己的各种潜质，潜质的大小，最主要来自于你是否具有“新”主人翁精神。把自己的岗位当成自己的事业来经营，要比打工于别人一天天得过且过来的更有激情，更有乐趣。

（一）“旧”主人翁与“新”主人翁

随着时代的变迁，公司是大家的这种旧主人翁精神已经被新主人翁精神所取代。旧主人翁——在社会主义建设的计划经济时代里，“人民当家作主”，“员工是企业的主人翁”但最终导致员工什么都要、做什么都要管，结果可能该做的没有做好，不该做的做的更糟；而新主人翁——他是岗位的主人，在该岗位更能够发挥好他的作用，把本职工作做得更细更精。在课堂上，老师举了小李、小张买菜的例子我觉得非常好。小张买菜时事事向领导请示，结果直到菜场关门都未将菜买回，而小李事先通过了解客人情况、又通过厨师了解以往菜价、对菜进行性价比，一个小时左右就将菜买回。从这个例子可以看出小李之所以能够很快的将菜买会，他将自己摆在该岗位的主人位置上，主动积极地处理自己本职工作，也得到领导的赏识。

（二）“聪明”员工与“傻”员工

我们每一个人的工作水平差异非常之小，同一个工作岗位上员工的智商也不会有多大的不同，唯一区分的就是对自己的工作来说：有人很“聪明” 有人却很“傻”。在没有绩效考核的同一工作面前，“聪明”的员工认为反正没有考核，做事不紧不慢，到了计划完成日没完成还是拿原来的工资；而“傻”员工加班加点一直到很晚，工资也没变化。表面上看老实的傻员工虽然加班加点完成了任务没有得到直接的利益，其实不然，他得到的是经验。

我们每一位华方员工在工作的同时，给企业创造了价值，公司也给予我们相应的报酬，更重要的它让我们自身的能力、经验得到了不断地提升，为今后更高的人身发展奠定了基础，这是最宝贵的，也是花钱都买不到的，我想上例买菜人小李今后的发展一定比小张更好。

（三）“主人”要服务好“客人”

在我们公司内部也确实存在这样一个问题：销售反馈生产产品交付太慢、质量不好→生产反映采购到货不及时、外购件质量又差，技术、工艺下发不到位→采购、技术、工艺反映销售给予加工、设计周期太短、种类太多。这是一个割不断的怪圈，但是如果我们彼此把下道部门作为本部门的客户，多一点理解、多一些着想，那么我想在彼此的工作中争执会越来越少，工作会越来越顺，效率也会越来越高。

（四）唤醒主人翁精神，激发自律意识

做岗位的主人，给自己打工，主人翁精神影响着我们对事物的判断，影响着我们的言行举止，影响着我们未来的发展方向，同时机会是留给有准备的人，让我们时刻保持增值。主人翁的意识，不仅表现在工作和生活中，我们人生的点点滴滴，我们生命中的时时刻刻，都应当有主人翁意识的存在，它可以证明我们的价值，让我们得到认可，可以升华我们的思想，可以让我们无悔于这一生！

第五篇：院感新规范

时间：2013-4-19 地点：医生办公室 主讲人：赵星星

参加人员：

医院感染管理新规范

一、空气净化

1、常用的空气净化方法： ·通风：自然通风和机械通风

机械通风：1）机械送风与自然排风2）自然送风与机械排风3）机械送风与机械排风 ·集中空调通风系统：普通中央空调通风系统和带有净化装置的中央空调 ·空气洁净技术：

优点：效果好、空气清新、持续有效

缺点：投入大、维护费用高、对管理要求较高

需提前开启，延后关闭，需定期检查，更换滤器，需经常检查换气效率，防塞问题，漏气问题，阻塞问题

·紫外线消毒：适用于无人状态下消毒，没有持续作用，需要一定时间、强度、电压、温度、湿度，每周擦拭灯管

·空气消毒器：循环风紫外线空气消毒器和静电吸附式空气消毒器 作用原理：过滤、紫外线、静电吸附 适用于有人状态下的室内空气消毒

消毒时应关闭门窗，进风口、出风口不应有物品覆盖或遮挡 ·化学消毒法：喷雾法和熏蒸法

适用于无人状态下的室内空气消毒，消毒前应关闭门窗彻底通风，喷雾前应将室内易腐蚀的仪器设备，如监护仪、显示器等物品盖好 喷雾法

2、不同部门空气净化方法：

·手术室：中央空调（有净化装置）、空气消毒、空气洁净技术、紫外钱 在消毒后与从事医疗活动前或怀疑与医院感染暴发有关时采样 细菌总数≤量4CFU/（15min·直径9cm平皿）·产房、导管室、新生儿室、器官移植病房、烧伤病房、重症监护病房、血液病病区：通风、中央空调（有净化装置）、空气消毒、空气洁净技术、紫外钱 细菌总数≤量4CFU/（15min·直径9cm平皿）

·儿科、母婴同室、妇产科检查室、人流室、注射室、治疗室、换药室、输血科、CSSD、血透、急诊、化验室、普通病室、感染疾病科 ：通风、中央空调（有净化装置）、空气消毒、空气洁净技术、紫外钱、其他方法 细菌总数≤量4CFU/（5min·直径9cm平皿）

3、不同情况下空气净化方法

·有人情况下：自然通风（通风不良可机械通风）、空气消毒器、空气洁净技术、中央空调通风系统

·无人情况下：自然通风、空气消毒器、空气洁净技术、中央空调通风系统、紫外线照射、化学消毒

·呼吸道传染病房间：自然通风（机械通风）、中央空调（安装空气净化消毒装置）、负压病房

·普通患者出院或死亡后房间：通风、紫外线

4、空气净化效果监测

·手术室、产房、导管室、洁净病房、器官移植病房、ICU、新生儿室、母婴同室、血透、烧伤病房： 常规：每季度监测一次

临时：遇医院感染暴发怀疑与空气污染有关时随时进行监测

洁净手术部(室)及其他洁净场所.新建与改建验收时以及更换高效过滤器后应进行监测 洁净手术部及其他洁净场所，根据洁净房间总数，合理安排每次监测的房间数量，保证每个洁净房间能每年至少监测一次

二、物体表面（地面）的清洁与消毒

·地面的清洁与消毒 ：地面无明显污染时，采用湿式清洁。当地面受到患者血液、体液等明显污染时，先用吸湿材料去除可见的污染物，再清洁和消毒

·物体表面的清洁与消毒 ：室内用品如桌子、椅子、凳子、床头柜等的表面无明显污染时，采用湿式清洁。当受到明显污染时，先用吸湿材料去除可见的污染物，然后再清洁和消毒

·感染高风险部门地面和物体表面的清洁与消毒：感染高风险的部门如手术部、产房、导管室、洁净病房、器官移植病房、ICU、新生儿室、血透、烧伤病房、感染疾病科、口腔科、检验科、急诊等病房与部门的地面与物体表面，应保持清洁、干燥，每天进行消毒，遇明显污染随时去污、清洁与消毒 ·消毒剂浓度选择

地面：采用400mg/L～700mg/L有效氯的含氯消毒液擦拭，作用30min 物体表面：消毒方法同地面或采用1 000mg/L～2 000mg/L季铵盐类消毒液擦拭。感染高风险部门地面和物体表面的清洁与消毒

·手术室、产房、导管室、洁净病房、器官移植病房、ICU、新生儿室、血透、烧伤病房、感染疾病科、口腔科、检验科、急诊等：应保持清洁、干燥，每天进行消毒，遇明显污染随时去污、清洁与消毒，物体表面消毒方法同地面或采用 1000mg/L～2 000mg/L季铵盐类消毒液擦拭。地面消毒采用400mg/L～700mg/L有效氯的含氯消毒液擦拭，作用30min ·物体表面消毒效果监测：在消毒处理后或怀疑与医院感染暴发有关时进行采样 ·物体表面监测结果判定

手术室、产房、导管室、器官移植病房、烧伤病房、重症监护病房、血液病病区：细菌菌落总数≤5cfu/cm2

儿科病房、母婴同室、妇产科检查室、人流室、注射室、治疗室、换药室、输血科、CSSD、血透、急诊化验室、普通病室、感染疾病科：细菌菌落总数≤10cfu/cm

三、医疗器械的分类 ·高度危险性物品（灭菌）：

1）穿过皮肤或粘膜而进入无菌的组织或器官内部的器材、或与破损的皮肤组织、皮肤、黏膜密切接触的器材和用品

2）进入人体无菌组织、器官、脉管系统，或有无菌体液从中流过的物品或接触破损皮肤、破损黏膜的物品，一旦被微生物污染，具有极高感染风险，如手术器械、穿刺针、腹腔镜、活检钳、心脏导管、植入物等 ·中度危险性物品（中水平以上消毒）：

1）仅和破损皮肤粘膜接触，而不进入无菌的组织内。

2）与完整黏膜相接触，而不进入人体无菌组织、器官和血流，也不接触破损皮肤、破损黏膜的物品 ·低度危险性物品：

1）虽有微生物污染，但在一般情况下无害，只有当受到一定量的病原微生物污染时才造成危害的物品。如：毛巾、面盆、痰盂、地面、便器、餐具、墙面、桌面、床面、一

2般诊疗用品（听诊器、听筒、血压计袖带等）等

2）与完整皮肤接触而不与黏膜接触的器材，如听诊器、血压计袖带等；病床围栏、床面以及床头柜、被褥；墙面、地面；痰盂（杯）和便器等。

四、消毒与灭菌的基本要求：

1）重复使用的医疗器械、器具和物品，使用后应先清洁，再进行消毒或灭菌

2）被朊病毒、气性坏疽及突发不明原因的传染病病原体污染的诊疗器械、器具和物品，先消毒，再进行清洗、消毒与灭菌

3）耐热、耐湿的手术器械，应首选压力蒸汽灭菌，不应采用化学消毒剂浸泡灭菌 4）环境与物体表面，一般情况下先清洁，再消毒；当受到患者的血液、体液等污染时，先去除污染，再清洁与消毒 ·消毒、灭菌方法的选择原则： 高度危险物品——灭菌水平中度危险物品——中水平以上消毒

低底危险物品——低水平消毒或做清洁处理，遇有病原微生物污染时，针对所污染病原微生物的种类选择有效的消毒方法 ·高度危险性物品的灭菌：

灭菌方法：压力蒸汽灭菌、低温灭菌、干热灭菌、灭菌剂浸泡灭菌 特殊器械管理：外来医疗器械、植入物、动力工具 ·中度危险性物品的消毒：灭菌水平、高水平消毒 ·低度危险性物品的消毒：中水平消毒、低水平消毒 ·朊病毒污染物品的消毒

1）感染朊病毒患者或疑似感染朊病毒患者宜选用一次性使用诊疗器械、器具和物品，使用后应进行双层密闭封装焚烧处理。

2）被感染朊病毒患者或疑似感染朊病毒患者的高度危险组织（大脑、硬脑膜、垂体、眼睛、脊髓等）污染的可重复使用的物品，使用后浸泡于1moI/L氢氧化钠溶液内作用60min，然后按照WS310.2中的方法进行清洗、消毒与灭菌，压力蒸汽灭菌应采用134℃，18min，或132℃，30min，或121℃，60min 3）根据待消毒物品的材质采用10000mg/L的含氯消毒剂或1moI/L氢氧化钠溶液擦拭或浸泡消毒。至少作用15min.并确保所有污染表面均接触到消毒剂。为防止环境和一般五日表面污染，宜采用一次性敷料薄膜覆盖操作台，操作完成后按特殊医疗服务焚烧处理。·注意事项：

1）当确诊患者感染发病的时，应告知医院感染管理及诊疗涉及的相关临床科室。培训相关人员朊病毒相关医院感染、消毒处理等知识。

2）被污染中度和高度危险物品，使用后应立即处理，防止干燥；不应使用快速灭菌程序；没有按正确方法消毒灭菌处理的物品应召回重新按规定处理。

3）被污染中度和高度危险物品，不能清洗和只能低温灭菌的，宜按照特殊医疗废物处理。

4）使用的清洁剂、消毒剂应每次更换。

5）每次处理工作结束后，应立即消毒清洗器具，更换个人防护用品，进行手的清洁与消毒。

·气性坏疽污染器械的消毒

采用含氯消毒剂1000mg/L-2000mg/L浸泡消毒30min-45min，有明显污染物时采用5000mg/L-10000mg/L浸泡≥60min。然后按规范清洗，灭菌。

1)物体表面的消毒：手术室、换药室，每例感染患者之间应及时进行物体表面的消毒，采用0.5%过氧乙酸或500mg/L含氯消毒剂擦拭。

2)环境表面的消毒：手术室、换药室、病房环境表面有明显污染时，随时消毒，采用0.5%过氧乙酸或1000mg/L含氯消毒剂擦拭。

3)终末消毒：手术结束，患者出院、转院或死亡后应进行终末消毒。采用3%过氧化氢或过氧乙酸熏蒸，3%过氧化氢按20ml/m3气溶胶喷雾，过氧乙酸按1G/m3加热熏蒸，湿度70%-90%，密闭24h；5%过氧乙酸溶液按2.5ml-m3气溶胶喷雾，湿度20%-40%。·注意事项：

1)患者宜使用一闪性诊疗器械、器具和物品。

2)医务人员应做好职业防护，防护和隔离应遵循WS/T311的要求；接触患者时应戴一次性手套，手卫生应遵循WS/T313的要求。

3)接触患者创口分泌物的纱布、纱垫等敷料、一次性医疗用品、切除的组织如坏死肢体等双层封装，按医疗废物处理。医疗废物应遵循《医疗废物管理条例》的要求进行处置。

·突发不明原因传染病的病原体

突发不明原因传染病病原体污染的诊疗器械、器具与物品的处理应符合国家届时发布的规定要求。没有要求时，其消毒的原则为：在传播途径不明时，应按照多种传播途径，确定消毒的范围和物品；按病原体所属微生物类别中抵抗力最强的微生物，确定消毒的剂量（可按杀芽孢的剂量确定）；医务人员应做好职业防护。·皮肤与黏膜的消毒 清洁用品的消毒 消毒液的监测 ·结果判断：

使用中灭菌用消毒液：无菌生长； 使用中皮肤粘膜消毒液染菌量≦10cfu/ml, 其他使用中的消毒液染菌量≦100cfu/ml。·注意事项：

采样后4小时内检测。

五、产房、母婴同室的相关内容

产房周围环境必须清洁、无污染源，应与母婴室和新生儿室相邻近，相对独立。便于管理。

1、布局合理，严格划分无菌区、清洁区、污染区，区域之间标志明确或用门分隔，无菌区内设置正常分娩室、隔离分娩室、无菌物品存放间；清洁区内设置刷手间、待产室、隔离待产室、器械室、办公室；污染区内设置更衣室、产妇接收区、污物间、卫生间、车辆转换处。

2、墙壁、大花板、地面无裂隙，表面光滑，有良好的排水系统，便于清洗和消毒。

3、应根据标准预防的原则实施消毒隔离。现阶段对患有或疑似传染病的产妇，还应隔离待产、分娩，按隔离技术规程护理和助产，所有物品严格按照消毒灭菌要求单独处理；用后的一次性用品及胎盘必须放入黄色塑料袋内，密闭运送，无害化处理；胎盘及时交与垃圾转运人员处理并有详细记录，房间应严格进行终末消毒处理。·产房、母婴同室的相关内容

母婴室内每张产妇床位的使用面积不应少于5.5～6.5m2，每名婴儿应有一张床位，占地面积不应少于0.5～1m2。

1、母婴一方有感染性疾病时，患病母婴均应及时与其他正常母婴隔离。产妇在传染病急性期，应暂停哺乳。

2、产妇哺乳前应洗手、清洁乳头。哺乳用具一婴一用一消毒，隔离婴儿用具单独使用，双消毒。

3、婴儿用服药水、扑粉、油膏、沐浴液、浴巾、治疗用品等，应一婴一用，避免交叉使用。遇有医院感染流行时，应严格执行分组护理的隔离技术。

4、患有皮肤化脓及其它传染性疾病的工作人员，应暂时停止与婴儿接触。

5、严格探视制度，探视者应着清洁服装，洗手后方可接触婴儿。在感染性疾病流行期间，禁止探视。

6、母婴出院后，其床单元、保温箱等，应彻底清洁、消毒。

•含氯消毒剂常用浓度及配制方法

•消毒液配制方法：市场销售“84”消毒液每瓶

486ml，有效氯含量为5.0%-5.5% 1.250mg／L有效氯

配制 ：84原液 5ml + 水 995ml.（原液与水之比1:200）2.500mg／L有效氯

配制：84原液10ml + 水 990ml.（原液与水之比1:100）3.1000mg／L有效氯

配制：84原液20ml + 水 980ml.（原液与水之比1:50）4.2000mg／L有效氯

配制：84原液40ml + 水 960ml.(原液与水之比1:25）5.1000mg/L--2000mg/L季铵盐类消毒液 ·手部皮肤的清洁消毒应达到以下要求 ·洗手设备

1、病房及各种诊疗科室应设有流动水洗手设备，开关采用脚踏式、肘式或感应式。

2、肥皂应保持清洁、干燥，有条件的可用液体皂。

3、可选用纸巾等擦干双手

4、不便于洗手时，应配备快速手消毒剂。

·洗手指征：

1、接触病人前后，特别是在接触有破损的皮肤、粘膜和侵入性操作前后。

2、进行无菌技术操作前后，进入和离开隔离病房、ICU、母婴室、新生儿病房、烧伤病房、感染性疾病病房等重点部门时，戴口罩和穿脱隔离衣前后。

3、接触血液、体液和被污染的物品后。

·洗手方法：七步洗手法。用清洁剂认真揉搓掌心、指逢、手背、手指关节、指腹、指尖、拇指、腕部，时间不少于10¡ª¡ª15秒钟，流动水洗净。内外夹弓大力弯。·手消毒指征：

1、进入和离开隔离病房、穿脱隔离衣前后。

2、接触血液、体液和被污染的物品后。

3、接触特殊感染病原体后。·手消毒方法：

1、用快速手消毒剂揉搓双手。

2、用消毒剂浸泡双手。

·外科刷手应用刷子蘸洗涤剂将指甲内污物刷净，并洗净双手臂，擦干，在用手消毒剂刷手或泡手。刷手或泡手时间必须符合要求。手部皮肤的细菌学监测：

·方法：用流动水彻底清洗双手，用干手纸擦干或晾干，双手五指并拢，用棉试子边转动边擦拭双手手指指腹。

·每季度产房及产科护理组均需监测并有记录