煤矿综掘工区创建学习型区队第一阶段规划

第一篇：煤矿综掘工区创建学习型区队第一阶段规划

综掘一队创建学习型区队第一阶段规划

伴随着知识经济的到来，人类进入信息社会，信息现代化、经济一体华、科学技术发展日新月异，给社会各个领域带来前所未有的变化，企业置身于创新、竞争和快速发展复杂的社会活动中。

为了保持我矿持久的竞争优势，具备比竞争对手学习更快、更好的能力，矿党政领导及时追赶二十一世纪最新的管理思想——学习型组织，并逐步构筑起创建学习型企业的框架模型，形成了自身的创建特点，在创建过程中，我们综掘一队有幸被列为创建示范点单位，这是对我们最大的鼓励和鞭策。为了不辜负领导的信任，经区队一班人认真研究，集思广益，制定出我队创建学习型区队的第一阶段的基本规划。

一、广泛发动，提高认识，明确创建学习型区队的必要性。

学习型组织是一种新的管理理论，是全体成员全身心地投入并有能力学习的组织。要让全体职工接收这种新理念必须加强学习。

学习分三个阶段（4月15——5月15日）

第一阶段：普及基本理念，主要内容：

1、学习型组织理论及其产生、发展过程。

2、学习型组织的真谛、特征及五项修炼（1、自我超越

2、改善心智模式

3、建立共同模式

4、团队学习

5、系统思考）把有关学习型理论打印成册发放给每位职工使每位职工学习有内容。

第二阶段：加强学习，成立五个学习小组。

1、区队干部和党员骨干学习小组。

2、每个班一个学习小组，共四个班。培养骨干，以点带面，通过学习使干部职工明确创建学习型区队是矿井可持续发展的需要，是区队参与内部竞争的需要，是迎接知识经济时代的需要，是提高干部职工自身知识的需要。第三阶段：通过系统思考，逐步创建起学习系统即：

1、内源学习系统

2、外源学习系统

3、信息共享系统。

内源学习系统：制定长期的学习规划和步骤，利用政治学习、技术学习、安全学习、班前班后座谈会、交流会。

外源学习系统：主要走出去请进来。定期组织部分骨干到全矿兄弟单位学习创建经验，定期聘请有关领导和教培中心老师来授课。及时收集各种媒体上的创建学习型组织经验反馈给我们内部，促进学习。

信息共享系统：在创建过程中，涌现出的好的班组，好的个人，好的经验，定期进行交流，在内部形成相互学习，相互促进，共享创建成果。

二、逐步营造学习氛围，开启求知之窗（4月25——12月）

1、为了让职工有个好的学习环境，学习有内容，满足各类职工学习的需要，区队组织全体职工加入兖州新华书店“读者俱乐部”并在本单位建立一个学习室，配备各类书籍包括中外名著、人物传记、政治、经济、历史、技术、哲学等有关学习资料200余种，逐步开启职工心灵的求知之窗。

2、美化环境，区队投入资金，制作部分学习型内容牌版，用美丽的环境激发人们积极向上的观念。逐步达到让每个职工上下班能看到区队愿景——心中牢记目标，墙上挂观念——时时温故而知新，会谈交流思想——改善心智模式，工作协调——加强区队精神，下班忙充电——不断提高自我。

三、组织团队学习，建立共同愿景（4月23——4月30日）共同愿景可以凝聚区队职工的力量，在组织学习的基础上，经过深度汇谈，逐步形成了区队共同愿景和目标价值观等：

1、区队共同愿景：创建兖矿一流、行业领先的综掘一队

2、区队目标：“三零三一”

三零：零缺陷管理

零安全事故

零质量事故

三个一：一流业绩

一流形象

一流素质

3、区队价值观：发挥人的潜能，再造自身价值。

4、区队精神：民主、廉政、团结、求实、敬业、奉献

5、区队核心：学习、思考、创新

6、区队座右铭： 我的区队我的家，我与区队共发展

体现人生价值，活出生命的意义 安全是最大的幸福，奉献是最大的快乐

7、区队基础：团结、协调、和谐

四、改善心智模式，演练阶段找准创建切入点（从5月份开始试行）

学习型组织倡导学习工作化、工作学习化，根据我们综掘一队状况，技术人才缺乏，班组管理落后特别是部分班组长没有创新思维方式，没有活力，区队首先在三个系列开展，一是在班组长中，二是在综掘机司机中，三是在机电维修工中，人才评聘激发职工学习和创新的积极性，提高职工的技术素质和整体素质。在三个系列每个系列分三个类型以分考核，季节评、月奖励，每个系列考核出来的第一类人才每月奖励100元，第二类不奖不罚，第三类每月罚50元，一年内三次考核达到一类人才者除每月的奖励外，年终评先优先并年终一次性奖励600远，一年内三次考核在第三类的调离原工种，并一次性扣罚300元。

五、成立创建学习型区队推进组： 组长：：孔岳

韩重祥

成员：唐中华 田宝树 刘建法 卢钦华 王鹏 胡兰田 王长龙

第二篇：煤矿综掘工区岗位责任制

小绞车司机岗位责任

小绞车司机是本岗位安全生产的直接责任者。在班组长的领导下干好本岗位范围内的各项工作,并对自身工作安全负责。小绞车司机必须掌握相关专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。

一、岗位职责

第1条 认真执行国家安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准等，熟练掌握相关的专业知识，严格遵守煤矿三大规程、上级安全指示、指令和各类规章制度。

第2条 和班（组）长共同对工作地点进行全面检查，确认达到安全规定要求后，方可工作。第3条 必须熟悉所操作绞车的技术性能、工作原理及设备完好标准，按小绞车司机应知应会的标准，会操作、会检查、排除一般故障。

第4条 上岗前，必须穿戴好安全帽、防护手套、防护眼镜、防尘口罩等劳保用品，穿好工作服并扣全扣子，扎紧袖口。

第5条 上岗后，首先检查小绞车等运输设备（设施）、安全设施、保护设施、信号设施的齐全、完好,所运材料及装封车、运输路线的通风等必须达到完好或规定要求，巷道支护良好，各安全距离（间隙）符合规定要求。确认无误后，方可进行工作。

第6条 提升前，先空试绞车，检查安全保护装置是否灵敏可靠，钢丝绳、压趄柱、防跑车装置是否符合要求，确认无误后，方可提升。

第7条 绞车在运行过程中，要集中精力，手不离闸把，注意观察绳路、电机及电气控制系统，发现异常现象，应立即停车、停电，查明原因进行处理。

第8条 工作中严禁脱岗，并正确使用安全、信号设施。

第9条 工作完毕，要认真清理场地，将各种安全信号、安全设施恢复到正常位置，绞车排绳良好。第10条 搞好与其它工种的安全配合协作，互创有利条件，发现问题及时处理，并严格执行现场交接班制度。

第11条 服从班组长领导，团结同志，搞好自主保安、互保和联保，共同搞好本班的安全工作。第12条 发现事故隐患或其它不安全因素，应立即向当班负责人或区队值班人员汇报。第13条 熟悉本单位施工地点的避灾路线及灾害防护知识。第14条 按时参加区队组织的技术学习、安全培训和安全活动。第15条 及时向班组长提出改进工作的具体建议。第16条 尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第17条 有下列行为之一的，给予小绞车司机警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；(2)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第18条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予小绞车司机降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；(2)伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

(3)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，不能够提供有关情况和资料的。

第19条 小绞车司机在生产过程中未认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，小绞车司机应负直接责任。

第20条 不坚守岗位,擅离职守造成事故的，小绞车司机应负主要责任。第21条 不持证上岗的，小绞车司机应负主要责任。

第22条 必须尽职尽责，杜绝违章现象。对其他人员屡次违章作业熟视无睹、不加制止，小绞车司机应负主要责任或重要责任。

第23条 未及时发现、整改本工种范围内的隐患，应负直接责任。发现事故征兆和险情，不及时采取措施，又不及时报告的，破坏事故现场、隐瞒事故的，小绞车司机应负主要责任。

第24条 擅自变动、拆除、挪用或停用安全装置和设施的，小绞车司机应负主要责任。

第25条 在发生重大安全生产事故时，不立即进行抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降级、开除的处分，对逃匿的处十五日以下拘留；构成犯罪的，依照刑法有关规定对小绞车司机追究刑事责任。

第26条 对安全生产事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，依照前款规定进行处罚。

第27条 本人工作失误造成运输事故或损坏设备、设施的，小绞车司机应负直接责任或主要责任 第28条 由于小绞车等运输设备（设施）、安全设施、保护设施、信号设施不齐全、完好,所运材料及装封车不符合规定、工作范围内的运输路线和安全距离（间隙）达不到规定要求而开车的，小绞车司机应负直接责任或主要责任。

第29条 不认真交接班致使设备带病运转的，小绞车司机负主要责任。第30条 未监护好他人安全的，小绞车司机应负重要责任。第31条 未履行好师徒合同的，小绞车司机应负主要责任。

第32条 不现场交接班，不认真填写设备运转日志的，小绞车司机负直接责任。第33条 本班出现的问题及存在的隐患未告知对班的，小绞车司机负主要责任。

第34条 工作完毕，没有停电闭锁、各种信号和安全设施没有恢复到正常位置、绞车排绳不好的，小绞车司机应负直接责任。

第35条 对于上述负直接责任、主要责任或重要责任的，根据情节严重程度，按照有关法律、规定，给予经济处罚、行政处分或追究刑事责任。

第三篇：煤矿综掘工区2013年安全管理规划

2004年安全管理规划

为进一步巩固我队去年已取得的成果，切实做好今年安全工作，推进我队安全生产的持续、稳定、健康的发展，推动区队两个文明建设的全面进步，根据上级一系列指示精神，结合我队实际，特制定安全管理规划。

一、加强领导,落实措施,坚持党政工团齐抓共管的原则。1.为落实责任，有效地达到责任明确，措施到位，确保完成全年任务，队成立2004年安全工作领导小组：

组长：王

鹏

韩重祥

成员：田宝树

刘建法

胡兰田 王绪民

阚伟华

聂斌

刘

中

王壮雏

各小队也要相应成立安全工作领导小组，依据矿和本队实际，制定出切实可行的安全工作意见，确立安全目标，划分责任范围，明确责任，做好宣传教育和技术培训，有针对性地开展好安全工作。进一步完善一级保一级，一级对一级负责的安全责任保证体系。强化井下班组长汇报制度和区队值班制度，严把六不准下井和措施学习、签字、考试制度，建立完善各种奖罚制度，一切以安全生产为中心，把安全生产放在各项工作的首位。区队管理要真正掌握现场的安全生产状况，认真处理安全隐患，真正把安全抓严、抓死、抓细、抓实。以对矿、区队和职工高度负责的态度搞好安全工作。

2.具体办法。

⑴搞好教育，不断提高职工安全意识。

强化安全教育，不断提高职工安全综合素质，以增强职工安全意识，提高技术素质为目标，强化职工的安全教育和培训为总抓手，坚持“每周一课”安全技术培训活动不动摇，不断深化政 治学习安全活动月教育的内容。2004年我们要抓好职工的安全教育，在教育中要采取灵活多样的形式让职工学着满足，听着顺心，干着安心，不断提高职工自保和互保能力。其次，要重点抓好职工特殊工种，重要岗位人员的培训。2004年不管任务多重，工作多忙，我们要抽调一批思想好、工作扎实，愿意扎根矿山、热爱区队的职工参加外出培训，让他们学习科学文化技术，效忠矿山。同时，对业务素质较差的职工要进行“一对一”结对子，推行安全联保，互保责任制，并采取风险抵押金的形式，帮助部分职工提高业务素质，使区队安全教育抓实、抓好，为实现全年的安全奋斗目标培养更多的人才。

⑵抓好质量标准化达标活动，推动区队质量标准化和文明生产再上新台阶。

质量标准化是实现区队稳掘快掘的重要保证，更是实现规范化、科学化管理和安全生产的重要保证，是一项长久的基础工作。因此，我们全面落实矿关于搞好质量标准化的要求，认真对照标准把好四个关口，真正实现质量标准化高位达标，推进标准化不断提高，防止质量滑坡，为矿井做出积极的贡献。

⑶完善安全运行机制，严格各种工作制度，维护好职工的六项权利。

二、加强施工质量管理。

严格按质量标准进行施工，搞好文明生产。要求职工一丝不苟的按措施质量标准进行施工，施工中做到细致分析，对于施工中的每一步要严把质量关，认真进行质量验收，达不到标准推倒重来。同时建立施工质量保障制度，一是建立奖惩制度，班组建立锚网施工记录，验收员对每个班组进行验收，凡发现施工记录与现场验收不符者，对班组长进行联挂处理。二是建立严格质量责任追究制度，质量出现问题，直接与施工人员的工资挂钩，工程质量状况和扣分联挂情况并定期向职工张榜公布。通过严格的质量追究制度的实施，进一步加强施工质量。

三、强化设备管理，提高设备完好率 认真总结设备管理方面的经验教训，切实加强综机设备的维修保养，确保设备始终处于良好状态，提高开机率，保证正常生产。完善设备到人责任制，严格奖惩兑现，加强现场设备的管理，为全年的安全生产提供可靠保证。

2004年我们要根据矿领导的要求，结合本队的工作特点，制定和完善各种安全奖罚制度，健全和完善过去一些行之有效的工作标准，积极保护职工的六项权利，使区队逐步达到科学化管理的标准，为矿井7504236奋斗目标的实现再创新的业绩。

综掘一队

2004年1月1日

第四篇：煤矿综掘工区2003年工作总结2004年规划

二○○三年工作总结

二○○四年工作规划

在即将过去的一年里，我们综掘一队在矿党政的正确领导下，各职能科室和兄弟区队的全力支持配合下,全队干部职工以高度的政治责任感和使命感，紧紧围绕矿井“7603146”整体目标，结合本队的实际，强化安全管理、团结拼搏、开拓进取，大力开展了进尺创水平和节支降耗活动，安全创本队历史最好水平，提前80天完成台阶8000米进尺计划，各项工作呈现出总体推进全面发展的良好态势。

2003年主要经济技术指标完成情况如下：

 生产进尺：计划7000米，全年预计完成9148米。

 安全：全年出现轻伤3名，消灭重伤事故，安全创最好水平。 工程质量：优良品率达到了98%，质量标准化实现了动态达标；  机电设备：完好率达98%，杜绝了机电设备的失爆和重大非人身事故。 增产节约：全年节约材料费80多万元。 一通三防：保持了一级水平。

 三零工程：杜绝了杂物混入煤流，确保了煤流净化，保持了三零工程“零杂物管理免检单位”称号。

 综合治理：杜绝违法乱纪和“黄、赌、毒”现象，远离“法轮功”。总结回顾一年来的工作，我们主要在以下几方面：

一、做好职工的思想发动，提高生产效率，圆满完成了各项任务。

生产效率要提高，首先职工从思想上要重视，认识上要到位，为完成每一阶段的任务，我们利用班前班后会、政治学习日等常规时间做好职工的思想发动，明确目标任务，落实生产责任制，鼓舞职工的士气，从而促进各项任务的完成。一季度我队集中开展“首季开门红”思想发动工作，以誓师大会为动力，明确一季度的任务，鼓舞职工士气，制定了我队奋斗目标，实现了首季满堂红，为2003年工作开好了头，起好了步；二季度，紧紧围绕时间任务“双过半”，做好职工是思想发动，开展了“大战红五月”生产创水平活动，全队职工同统一思想，发扬综掘一队“不怕困难、能征善战、敢打必胜”的优良传统，提前27天实现“双过半”。三季度，为了矿井的接续，认真做好3304上顺槽和切眼施工思想发动，发扬特别能战斗精神，圆满完成3304施工，为矿井的接续赢得了时间和主动权；11月份，紧紧围绕矿井总体部署，不断加强10301精品工程建设，坚持靠质量保安全，靠安全促发展，收到良好效果。

二、做好职工的安全、技术教育培训，提高了安全意识和技能水平。

1、安全是矿井稳定的基础，是矿井持续发展的有力保障，因此加强职工的安全教育刻不容缓。2003年，我们对职工的安全教育从未放松过，始终把 职工的安全作为最大事来抓，充分利用班前班后会、政治学习日、安全活动日等时间向职工大讲安全生产的重要性及各种防范措施，并利用多种形式分专题学习了新《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规，把安全引入法制化，教育职工摆正“一万”和“万一”的关系，摆正“流血”和“流汗”的关系，摆正“安全”与“生产”的关系。在上半年的生产活动中，我队以“双基”建设为突破口，积极开展安全生产法律、法规、《煤矿安全监察条例》等安全知识的宣传和图版展出，收到良好效果，在矿组织的“每周一课”考试中，我队多次名列前茅，职工安全意识大幅度地提高。下半年，我们以开展“3+X”安全工作法和“双无”十佳班组活动为契机，在职工中征集安全警句，并发动职工家属开展“亲情寄语”，用浓浓亲情引导职工按章作业，同时我们还在班前班后会上下功夫，把班前会改为“焦点访谈”会，组织职工围绕焦点谈安全，把班后会改为“实话实说”会，让职工如实反映现场工作以及安全隐患点，通过开展一系列活动，由原来的“要我安全”转变为“我要安全”，进而向“我会安全”转变。在2003年安全只出现3名轻伤，杜绝了重伤事故的发生。

2、加强职工的技术培训，提高安全生产效率。技术业务过关的队伍是强大的队伍，在我队创建学习型区队以来，把提高职工技术、业务作为促进区队发展的基本措施，利用业余时间和规定时间，按专业、工种的不同“因材施教”。我队10月份由检修班长杨翠元带领职工学习了S150J综掘机使用和维修技术，把该同志在佳木斯所学技术全部讲给了职工，从而让职工了解了S150J综掘机性能和检修，为生产带来了方便。

三、围绕矿井的生产接续，大力开展生产创水平活动。

以矿井的生产接续为己任，我队紧紧围绕矿井的生产接续，想矿井之所想，急矿井之所急，大力开展生产创水平活动。一季度，为了确保矿井的生产接续，实现首季开门红，我们队层层分解落实了全年任务目标，有声有色地开展了进尺创水平活动。一季度，以“双基”建设为突破口，克服4324战线长，顶板的条件不好并伴有淋水等困难实现了首季满堂红，二季度，我队面临前所未有的困难，4324竣工验收、过断层、顶板破碎、压力大、采用锚架联合支护且在几十米范围内开门3个；3304搬家并先后开门口拐弯3处；10301的拐弯倒机。面对困难，我队勇往直前，实施生产、检修交叉作业，由四六制改成三八制，提前27天实现“双过半”。三季度，由于才一面着火，矿井生产接续困难，我队承担了3304上顺槽和切眼施工任务。3304是沿空掘进，顶板压力大，锚索施工频繁，老空区积水多，顺槽低哇处积水深达1.3米，面对困难，全体职工发扬乐观精神，迎难而上作风，克服了一个又一个困难，检修班班长、共产党员杨翠元，在“急、难、险”面前冲锋在前，在过腰的积水里连续工作3个多小时，出色完成了水泵安装工作，为生产扫平了障碍。经过全队干部职工40 天奋战，全面完成了3304上顺槽施工及切眼898米施工任务，并创出了班进尺17排，日进38排的优异成绩，再一次展示了综掘一队敢打硬仗、恶仗，乐于奉献的精神风貌。

四、着眼于提高职工学习力，进一步深化了学习创建。

经过多年创建，学习型组织理论已经深入人心，并在今年6月份荣获了矿学习型组织先进单位。为让党员先行一步、先学一步，我们在总结前段创建学习型区队经验教育的基础上，认真开展了学习型党支部活动，并提出了1，1，3，3，3创建目标。“1，1” 即创建兖矿一流的支部班子和一流的党员队伍。“3”三强即学习能力强、创新能力强、工作能力强。“3”三高即高觉悟、高技能、高业绩。“3”三爱即爱综掘一队要像爱家庭一样、爱岗位要像爱自己一样、爱职工要像爱家人一样。同时为了拉近党员与支部的关系，让党员感觉到支部的温暖，我们支部研究开展给党员过“政治生日”，把每一位党员入党时间作为生命中的第二个生日，并向他们送一张贺卡、送一本政治书籍、重温一次入党誓词“三个一”活动，党员的素质、觉悟有了明显的提高。回顾一年来的工作，我们还存在一些不足，1、有些职工的安全意识不稳，还没有消灭轻伤，需要长期坚持不懈地加强安全教育；

2、少数职工的文明意识不强，有时有不文明言行现象，3、职工政治学习有时因工作不能及时开展，今后工作中将认真加以克服和解决。

五、狠抓“三零工程”，确保煤流净化。

为响应集团公司以及矿关于实施名牌战略，搞好“三零工程”的号召，结合本队的实际情况，“三零工程”小组认真研究具体的实施办法，杜绝杂物混入煤流系统，确保矿井的煤炭产品质量和经济效益。在具体的实施过程中坚持明确分工，责任到人，不断加强监督、管理力度，并进一步加大从源头上预防和治理为突破口，狠抓责奖罚落实，推进了矿井的“三零工程”工作在我队深入持久的开展。并继续保持了零杂物管理免检单位荣誉。

六、转变区队管理人员的工作作风，坚持跟班盯岗制度

上半年，我队施行精细化管理，并对区队管理人员中实行管理诚信档案，加大考核力度，降低了管理失误，进入四月份以来，区队一班人克服管理人员少，管理较为薄弱等困难，正确处理工作和学习的关系（最少时区队管理人员只有3人），以全队的利益为重，放弃个人的休息时间，靠前指挥，深入一线，查隐患、止“三违”，有效地克服了生产的各种制约条件，确保了工作正常开展，圆满完成上半年任务。

七、大力开展了修旧利废、节资降耗活动

为努力降低吨煤成本，提高矿井的经济效益，我们大力开展了修旧利废、节资降耗活动，一是教育职工与企业同呼吸共命运，树立过紧日子的思想。二是做好废旧材料的回收，按不同材料的价值和重量，定出回收奖励价格，从当月工资分配中兑现给个人，提高了职工回收旧料的自觉性，使现场的废旧材料全部及时得到回收。三是大搞修旧利废活动，抽专人对回收物料能修复利用的全部修复再用，做到了物尽其用。

八、众志成城，抗击“非典”

为进一步响应上级关于防治“非典”工作精神，严把“非典”输入关，我们综掘一队把防“非典”工作当作与安全生产同等重要的政治任务来抓。首先作好防治“非典”工作的宣传和教育，让职工正确看待“非典”，认识到“非典”可防、可治，消除他们的恐慌感。其次，有“非典”网络员定期摸底清查，做到每天一报，并每隔2天对区队消毒一次。第三，把这场“非典”战当作考验、锻炼党员的机会，要求党员带头遵守制度，站在抗击“非典”的最前方，做防“非典”的表率，到目前我队无一例疑似病人。

二○○四年工作规划

一、各项任务指标：

 安全：杜绝重伤和重大非人身事故，力争消灭轻伤，确保全年实现安全生产；

 生产任务：全年保证完成7000米，力争完成7600米；

 工程质量：工程质量：保证优良频率达到98%以上，力争实现全优； 精雕细刻，努力打造10301上顺槽及4301精品工程，质量标准化实现动态达标；

 设备完好率：保证达到96%以上，杜绝失爆，设备质量上新台阶；  通风防尘：保持一级水平；

 继续开展修旧利废，材料节约实现80万元。为保证上述目标的实现，我们主要采取如下措施：

1.强化对职工的安全教育，加大安全管理力度，努力实现安全生产。继续 实行风险抵押金制度，与职工签订安全合同书，职工人人写出安全决心书，为安全生产奠定坚实的基础。加大现场安全管理的力度，工作在深细上下功夫，管理精细，操作精细，及时查处安全隐患，细化安全管理办法，充分发挥群监员、民兵哨、青安岗员的作用，形成纵到底、横到边的安全管理网络，形成全队人人注意安全，人人确保安全的新局面，再创安全新水平。

2.以“当好开路先锋，确保生产接续”为己任，大力开展进尺创水平活动。教育职工树立识大体、顾大局的观念，增强做好本职工作的责任感和使命感，在政策允许的范围内，制定灵活有效的奖励政策，推动进尺创水平活动的开展，千方百计的完成矿领导交给的生产任务，继续担当起矿井生产先锋兵的重任。

3、大力强化质量标准化建设，精心组织，积极锻造精品工程。4301、10301迎头是2004年重点，我们将立足高起点，定位新目标，按照高标准，精雕细刻，强化质量标准化建设，重点打造精装品头，力求点上突破，面上推广，并花大力气，作好现场的“三零”工程管理和“文明生产”，做到材料码放齐，风水管子、电缆吊挂整齐等；开展“上纲要，创水平”活动，在班组中开展“三比三赛”活动，即“比干劲、赛进尺，比安全、赛效益，比质量、赛文明生产”，增强班组的劳动热情，全面完成全年各项任务。

4.以评选各工种技术能手为载体，大力开展技术练兵和比武活动。职工技术素质的高低是做好工作的基础。在2004年，坚持每季度在全队各工种中开展一次技术能手评选活动，对评出的技术能手，除给一定的奖励以外，并作为评先、晋级的重要依据，从而进一步激发职工学技术、争当技术能手的积极性，在全队形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

5.要进一步转变领导工作作风，真正做到带着责任抓工作，带着感情抓安全，要深入现场，靠前指挥，及时解决现场存在的问题，以自己的模范行动带动和影响全队职工，搞好安全生产。以过硬的领导作风带出好的队风，同时和矿党政保持高度一致，切实做好本职工作，全面完成各项任务。

6.综合治理，树立综掘一队新形象。

要教育职工遵纪守法，模范执行矿制定的各项规章制度。珍惜综掘一队的荣誉，珍惜自己的工作岗位，珍惜现实美满的生活。以更加饱满的热情投入到本职工作当中去。力争建一套好制度，建一个好班子，带出一支好队伍，为职工创造一个良好的学习工作生活环境，以辛勤的汗水锻造综掘一队新的辉煌。

综掘一队 2003.12.15

第五篇：煤矿综掘队先进集体推荐材料（本站推荐）

先进集体推荐材料

综掘二队 二〇一四年元月

先进集体推荐材料

二〇一三年，我队在上级党政的正确领导下，认真开展学习宣传集团公司和我矿安全一号文件和“三会”精神，以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指导,以科学发展观为统领，服务大局，强化功能，改进工作方式，创新工作内容，各项工作任务均取得良好的成绩。

一、狠抓安全宣传教育，做好职工思想工作

1、完善各项制度，认真开展学习宣传公司安全一号文件和“三会”精神

二〇一三年，我队根据矿上要求严格制定队组各项规章制度，认真开展学习宣传集团公司和我矿安全一号文件和“三会”精神，强化安全教育，营造浓厚的安全宣传氛围，进一步筑牢职工安全思想防线，夯实安全管理根基。2013年是“三基”的推进年，我队在广大职工中开展“比技能、比业务、争创新”学习活动，加强职工基本功训练、日常工作和基础工作的落实，从抓现场、抓人员、抓操作入手，加强隐患排查，做好超前预防。

2、狠抓安全帮教，杜绝职工不安全行为

为了加强员工的安全意识，我队干部带头学习了近期发生的安全事故案例，在安全宣传教育中主要采取以下措施：一是突出对象，强化煤矿安全责任教育；二是突出管理，狠抓煤矿安全制度教育；三是突出事实，注重煤矿事故案例教育；四是突出防范，坚持煤矿安全生产知识教育；五是突出人文关怀，做好不放心人思想教育。通过上述做法，进一步强化了职工安全意识，大大提升了全体职工的日常安全行为。

3、认真开展“党员无违章、身边无事故”活动，落实党员包保责任制 我队紧紧围绕我矿安全生产工作，立足岗位，认真开展“党员身边无事故”活动，严格落实党员包保责任制，按照党员在册人数，划分包保责任区，制定严格的考核制度，实行“五包五保”：一包隐患排查，保安全生产；二包质量检查，保工程质量；三包修旧利废，保成本控制；四包文明生产，保现场规范；五包工作效率，保任务完成。年初至今，党员无“三违”现象出现，排查隐患208处，制止员工“三违”23起。党员认真带头开展零事故和手指口述活动，按期开展知识竞赛和演讲比赛，不仅丰富了员工生活，而且提高了员工大局意识和岗位操作技能。全队职工队伍稳定，无一违法违纪现象，无越级上访案件；队领导班子坚持走访探户，谈心帮教，把一切不良苗头消灭在萌芽状态。

我队全年紧紧围绕生产工作中心，通过抓思想发动、抓组织实施、抓措施保障，充分发挥了共产党员的模范带头作用，及时解决了各类矛盾和问题，最大限度地调动了职工群众的生产工作积极性，确保全年安全生产和各项工作的圆满完成。

二、重教育，抓落实，维护队伍稳定

二〇一三年是我队技术革新、工艺改革，攻坚克难的一年，所有的成绩无不凝聚着领导的沥沥心血和员工的辛勤汗水。我队干群团结一致，上下一心，圆满完成了矿上交给我们的各项任务。

（一）安全：以“零事故活动”、“手指口述”为载体，充分发掘职工身边典型事故案例，全面推进本单位安全文化建设，实现全年无轻伤及其以上人身及非人身事故。

（二）工程质量：本所有掘进巷道工程质量达一级，质量标准化达标。

（三）生产任务：1~12月份完成掘进进尺5585m（不含折算进尺），零星工程全部施工完毕，工程质量全面达标。

（四）全面预算：制度齐全、台帐完整，全面推进信息化规范运作，加强材料在装运、使用过程中的控制，将损耗降到最低限度，不断节约生产成本。

（五）新技术新设备推广应用：在现有人员不增加的基础上，通过科学调配，逐步实现由单巷掘进向两条巷道同时掘进的施工工艺的转变，并积极对双巷掘进施工工艺寻求改进和创新；根据XV煤的顶板特性，不断试验探索永久支护工艺，在科学论证、现场实践的基础上，打破了制约掘进效率提高的瓶颈，极大地提高了掘进效率；在业务部门的指导下，积极在正常生产过程中试验新设备新工艺，对新设备新工艺在使用过程中发现的优点予以总结推广，发现缺点及时反馈，根据需要予以改进，并根据各个设备的特点探索出具备可操作性的使用养护办法，使新设备在生产效率提高中发挥愈来愈重要的作用。

（六）职工培训：根据本单位安全生产的需要，在单位内部发掘好苗子，对机组司机、电钳工等重要岗位予以重点培养，使本单位综掘机司机能在井下生产中操作综掘机熟练程度大幅度提升，电钳工独立处理漏电、顶闸等一般性电气故障和完成机电质量标准化的工作能力得到进一步提高。在加强重要岗位人员培养的同时，通过各种形式加大全员培训力度，提高本队职工整体素质。

（七）班子建设：我队2012年9月刚刚组成的新队伍，通过不断的锻炼，逐步形成一个团结稳定、健康和谐特别能战斗的队伍，班子成员恪尽职守，时刻以大局为重，为集体利益而兢兢业业地工作。

三、加强领导班子建设，提高队伍的整体素质

1、加强党员干部理论学习，认真开展“保持党的纯洁性”学习教育活动

我队认真组织党员领导干部的理论学习。首先，每季度由书记给大家讲党课，通过开展“党支部书记讲党课”主题活动，进一步激发党员先进性，推动广大党员干部在安全生产中创先争优。其次，在开展保持党的纯洁性教育活动中，领导班子成员认识明确，思想统一，行动自觉，全身心地投入到了此项工作中，通过每星期党员干部集中学习，并认真做记录，使党员干部能够自觉践行科学发展观重要思想，坚决贯彻执行上级的指示，认真履行职责，团结奋进，开拓创新，圆满完成了上级安排的生产任务。最后，我队还组织党员干部读书活动，读一本好书，提升个人修养。

2、狠抓干部作风建设，努力提高业务素质

我队严格执行王台铺煤矿关于廉洁自律的各项规定，通过在思想作风、工作作风、领导作风、生活作风等方面对领导干部进行要求。进一步张扬艰苦奋斗的优良传统，制止奢侈浪费行为，制止各种不正之风行为，加强党风廉政建设工作，全力营造一个健康、和谐的工作氛围，特定本队的作风建设实施方案及考核办法，牢记“两个务必”，“八个坚持、八个反对”，始终保持党员干部先进性，做到自重、自省、自警、自励。

3、抓好班组长和骨干人员的培训

班组长作为基层队组的“兵头将尾”，在班组日常生产生活中起着至关重要的作用。一年来，我队严格落实班组长的工作和行为，注重提高其个人的素质和业务工作能力；加强班组长和骨干人员的培训工作，增强其业务能力和操作水平；加大对班组长日常行为规范的考核力度，对在生产工作中不遵守规定的班组长进行严格帮教甚至免职。

四、积极开展各项活动，为全队铸造新活力

1、以创先争优活动为契机，积极开展队组建设

为了全面开展好各项活动，加强领导班子建设，夯实管理基础，提高管理能力，不断增强队领导班子围绕中心、服务大局的能力，更好地发挥队领导班子战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。根据王台铺煤矿精神，我队在干部队伍建设和党员队伍建设方面狠下功夫，加强党员干部的培训学习，做好入党积极分子的培养考察工作，使队组建设各项工作得到顺利开展。

2、以支部工会工作为主体，充分发挥党员干部带头作用

我队积极支持和配合我矿和支部工会工作，深化民主管理，紧紧依靠职工群众，队务公开，党务公开，不隐瞒真相，不搞暗箱操作；积极组织职工参加矿上组织的各项活动，充分发挥党员干部在生产工作中的监督作用。今年，我队党员干部共发现隐患700余条，平均每天至少两条，且整改率达到100%。

3、为职工排忧解难，开展献爱心活动

积极开展献爱心活动为职工办实事，我队领导干部不定期对困难职工和问题职工进行家访，了解职工生活中疾苦，解决问题职工的思想问题；同时为困难职工开展募捐活动，真正做到为职工排忧解难，让员工实实在在地感觉到队组家庭的温暖。

然而，随着队组编制重组，宏圣职工素质整体低下成为制约队组安全生产的瓶颈，重要岗位人员的业务素质和技能水平已经影响到本单位安全生产水平的提高。因此，在今后的工作中我队必须进一步加强职工教育培训，提高全员综合素质，重点培养一批专业技术人才，为保质保量完成全年安全生产工作打下良好的基础。

最后，感谢各级领导长期以来对综掘二队各项工作的关注、支持和肯定，感谢兄弟队组的默契配合和无私奉献，感谢业务部门对我队工作的悉心指导和热情服务。我相信，二〇一三年在我们领导干部与职工群众的团结奋斗和不懈努力下，新的一年必将是一个充满希望的丰收年。

综掘二队 二0一四年元月