第一篇:2012年输煤运行考试题
2012年输煤《运行规程》考试题
专业: 班组: 姓名: 分数:
一、填空题:(每小题2分)
1、皮带跑偏的原因有()、()、()、()、()、皮带打滑、托辊掉落太多、胶带和托辊接触不好()等形成。
2、煤中的水分增大,会引起()、(),严重时会终止(),影响生产。煤中的水分超()以上,会产生自流,使给配煤设备无法控制,影响生产。
3、皮带跑偏是指(),事故拉线开关的主要优点是()。
4、碎煤机出力明显降低的原因有()、()、()等。
5、输煤控制室集中控制的设备有()、()、()、()、()、()。
6、皮带打滑的原因有()()()等。
7、电动机温度一般不得超过()摄氏度,串轴不应超过()MM。
8、除尘器除尘效果不好的原因有()、()、()、()、()等。
9、皮带损伤的原因有()、()、()、()、()。
10、碎煤机振动大的原因有()、()、()、()、()等。
二、判断题:(每小题2分)
1、输煤系统是电厂生产的第一道工序,担负着来煤的受卸、计量、破碎、输送等任务,确保锅炉用煤。()
2、集控值班员在皮带机运行中不得离开岗位去干与工作无关的事情。岗位值班员在设备运行中不得坐在值班室。()
3、必须按照送煤流原则给原煤仓配煤,以防止堵煤。()
4、工作地段的安全措施接地线一旦拆除,该线路即视为带电线路。()
5、一份工作票中的关键动词错误一处,该票修改后可继续使用。()
三、问答题:(1-9题4分、10-11题:每题:12分)
1、设备运行期间,由于落煤筒堵煤或沾煤,运行人员在使用大锤时应注意哪些安全事项? 答:
2、《输煤运行规程》中的紧急停机条款有哪些? 答:
3、碎煤机运行中的安全注意事项有哪些内容? 答:
4、皮带机启动前应该检查什么内容?(根据各管辖的岗位回答)答:
5、斗轮机在准备启动时应该检查什么内容?MDQ1700/1500.60门式斗轮堆取料机的主要构造有哪些?(斗轮机人员必答、1—10题可以选择少答1题)答:
6、皮带机在什么情况下应该及时实施紧停? 答:
7、输煤运行值班员及班长的岗位职责是什么? 答:
8、运行交接班的检查内容有哪些?根据各自的岗位回答 答:
9、设备的频繁启动有什么危害?怎样才能避免频繁启动? 答:
10、输煤皮带着火的应急预案的启动有哪些程序?对灭火的扑救有哪些要求? 答:
11、根据各自的专业,画出设备系统图?答:
第二篇:输煤考试题
燃料输煤问答题
班组: 姓名: 成绩:
一、填空 每题2分共5题
1、皮带系统启动时,按()方向逐一启动,而停机时则按()方向逐一停止。
2、运煤系统中不加入连锁的()启动时,首先启动()然后再按顺序启动其他设备。加入连锁系统的,启动时按逆煤流方向逐一启动,而停机时按顺煤方向逐一停止。
3、正常情况停机时,必须(),确保下次()。
4、跑偏开关主要作用是()而发生()和设备的故障开关。
5、皮带机正常运行时,拖辊()无异声,拉紧装置可靠,()准确。电动机电流和减速成机()正常,各部轴承温升正常,无跑偏、撒煤等异常现象。正常停机时,一定走空皮带才允许停机,待下次能正常空载启动。
二、单项选择题 每题2分共20题
1、运煤皮带两侧人行道均应装设()(A)临时栏杆;(B)指示牌;(C)警示牌;(D)护栏杆和事故停机的“拉线开关”。
2、禁止在工作场所存储()(A)易燃、易爆品;(B)食品;(C)检修备件及工具;(D)土建物资。
3、在生产厂房内、外工作场所的常用照明,应该保证足够的()(A)功率;(B)数量;(C)亮度;(D)强度。
4、在检修工作中临时打的孔、洞等施工结束后,必须()(A)设围栏;(B)设警告牌;(C)恢复原状;(D)设护板。
5、沿运煤皮带的各重要工作地点,应设有()(A)照明;(B)护栏;(C)禁止通行警告牌;(D)事故停机按钮及皮带启动警告铃。
6、灭火的基本方法有()、窒息法和隔离法。(A)浇水法;(B)降温法;(C)冷却法;(D)干砂法。
7、使用工器具前应进行检查,不完整的工器具()。(A)小心使用;(B)不准使用;(C)在指导下使用;(D)可以使用。
8、在特别潮湿的地方使用行灯工作时,行灯电压不得超过()(A)60V;(B)36V;(C)24V;(D)12V。
9、燃煤的碳化程度越高,()。(A)挥发分越高;(B)灰分越高;(C)越不易自燃;(D)越易自燃。
10、容积式液压传动特点是外部负载越大,其工作压力()(A)与外部负载无关;(B)不变;(C)越低;(D)越高。
11、碎煤机固定筛具有结构简单、()、制造容易、安装方便等优点。(A)筛分率高;(B)不消耗动力;(C)使用时间长;(D)噪声小。
12、联轴器不但能(),还能补偿机件安装误差,缓和冲击吸收振动。(A)传递扭矩;(B)减小摩擦;(C)传递热量;(D)提高效率
13、带式输送机拉紧装置的作用是保证胶带有足够的()。(A)出力;(B)长度;(C)张力;(D)磨擦力。
14、()会引起运煤胶带打滑。(A)胶带接头不正;(B)减速器轴承缺油;(C)滚筒粘煤;(D)初张力太小。
15、犁式卸料器具有安全可靠、配煤方便、结构简单、()、维护量小等优点。(A)体积重;(B)重量轻;(C)磨损少;(D)刚度大。
16、带式输送机倾斜向上的倾角超过()时,应加装制动装置。(A)4°;(B)10°;(C)15°;(D)30°。
17、带式除铁器是由电磁铁、机架、驱动电机、减速机、()、弃铁皮带、支撑托辊、冷却风机等组成。
(A)主、从动滚筒;(B)改向滚筒;(C)增面滚筒;(D)拉紧滚筒。
18、叶轮给煤机运行中齿轮箱油温不大于()(A)80℃;(B)75℃;(C)60℃;(D)55℃。
19、对带式输送机的运行中检查的方法可概括为()四个字。(A)仔细认真;(B)落实责任;(C)预防为主动权;(D)看、听、嗅、摸。20、()会造成带式输送机的胶带打滑。(A)头、尾滚筒中心线不平等;(B)落煤点不正;(C)皮带机过载;(D)皮带接口不正。
三、判断题每题1分共10题
1、湿手不准去摸触电灯开头以及其他电气设备(安全电压的电气设备除外)。()
2、电厂各工作场所或通道以及铁道沿线均须有良好的照明。()
3、跨越皮带必须经过通行桥。()
4、使用工具前应进行检查,不完全的工具只要功能齐全仍可使用。()
5、所有升降口、大小孔洞、楼梯和平台必须装设不低于1500mm的栏杆和不低于100mm高的护板。()
6、输煤除尘系统应在运煤设备运行稳定后再投入。()
7、采用固定式犁煤器时,每个原灯仓都必须安装一台。()
8、煤中灰分越高,发热量越低,但灰分对煤的输送和破碎没有什么影响。()
9、皮带机运行中各处轴承温度达到90℃应立即停止其运行。()
10、电动机运行中温升、振动、嗡嗡响的主要原因是负荷过大。()
四、简答题 每题5分共8题
1、常见的触电原因有哪些?
2、灭火的基本方法有哪些?
3、在哪些情况下禁止对设备进行修理工作?
4、犁煤器升降不灵的原因有哪些?处理方法是什么?
5、叶轮给煤机叶轮传动不平稳、晃动的原因是什么?如何解决?
6、布袋除尘器有哪些运行操作及注意事项?
7、对待事故的“三不放过”的原则指的是什么?
8、论述叶轮给煤机的运行维护应注意什么?
第三篇:加强输煤运行整改措施
加强输煤运行整改措施
杨庄矿自接到中利电厂对杨庄项目部关于输煤系统非正常停车和皮带撕裂现象发函之后,非常重视。于7月30日由矿经营副总闻超带队召集项目部管理人员召开紧急会议,宣读中利电厂发函内容,指出项目部存在的问题,要求项目部立即进行整改。杨庄项目部立即行动,针对发函内容做出分析整改,原因及整改措施如下:
一、目前生产过程中事故发生的原因有:
1、人员方面的原因
(1)项目部职工大多数都是矿各单位职工组合而成,大多数文化程度不高,自身的素质和责任心不强。(2)岗位人员对岗位操作规范、标准不熟悉。
(3)日常工作中存在管理不到位、执行调度命令不力的现象。
2、设备方面的原因
(1)输煤系统多部皮带已超过服务年限,皮带出现不同程度的起皮、开裂、鼓包、露钢丝等一些老化磨损现象。(中矸#
2、中矸#
4、中矸#6A、中矸#7A/B、煤泥#
2、煤泥#3均存在上述现象)(2)煤泥系统,日运行时间较长,缺少对皮带的检修时间,不能很好的维护皮带,长时间运行极有可能会造成机械故障、皮带撕裂等一些不安全事故。
二、针对以上原因制定整改落实措施:
1、加强培训,强化岗位人员业务技能培训,提高操作人员安全责任意识。根据现场运行状态、人员岗位配置、季节特点,制定详实的员工培训计划,大力开展员工培训工作,组织员工学习安全生产方面的法律、法规,安全工作规程,本岗位的操作规程,安全技术知识及实际操作等。
(1)会议渗透,通过班前、班后会及周五安全学习时间进行安全技能和安全意识培训。
(2)以师带徒,充分利用技术好、业务精、责任心强的生产骨干,采取“以师带徒”的培训方式,通过一个师傅带一个徒弟的方法,加快提升员工的技术水平。
(3)岗位练兵,通过“每日一题、专人讲解”等形式,进行实地操作培训,使之尽快熟练掌握岗位操作技能。(4)月度进行考试。采用理论与实际结合的原则,严把考核关,确保每名职工都能熟练掌握本岗位的操作技能,让职工充分认识到输煤运行对机组正常安全生产的重要性。对于考试不合格的员工不允许上岗,需再次进行培训,培训合格后方可上岗,对于多次不合格的员工给予退回矿里处理。
2、规范完善项目部规章制度,增强岗位责任意识,强化制度执行力度,严格实行绩效考核机制,做到行动上落实安全。(1)建立安全生产管理专项检查小组。以项目经理、副经理为组长,以安全专工、各班组长为成员。制定、完善管理人员、操作人员的安全责任制度,定期研究解决安全生产中的难题,主持事故的调查,提出对责任人处理意见和整改措施。同时组织安全大检查,召开安全会议,交流安全工作经验,确保生产在安全的状态下进行。
(2)每天利用班前、班后会,班前会贯彻宣传项目部及上级有关通知、文件精神布置安全生产工作等,班会后对班中存在的问题进行点评,对优秀的员工进行班中表扬,行为不规范的员工进行批评教育。
(3)不定期深入工作现场,巡查设备检修质量及设备安全运行情况,发现问题及时组织人员进行处理,督促各班组做好设备检查。抽取部分市场化工资,奖励在巡查工作认真负责的岗位工、机电维修工等人员,使巡查工作全员参与,人人都是巡查员,提高检修质量,同时也调动了职工的工作积极性。
3、细化岗位职责,落实岗位责任。
(1)项目部各级管理人员要严格管理,把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实。
(2)每台设备分工到人、包干到人,明确各岗位的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责任,落实到人。
4、严格实行绩效考核机制。
(1)严格执行电厂的有关规定及项目部制定的《车间文明生产管理制度》、《安全生产考核细则》等一系列规章制度。(2)加大考核力度,约束广大职工的行为,使职工思想上有种紧迫感、压力感,特别是对安全意识不够重视、责任心不强的职工给予加倍考核,用经济的手段促使他们认识到安全工作的重要性。
5、加强巡检力度,严抓各种安全隐患
(1)设备包干到人,机电检修工每天对设备进行定期巡检,填写检修记录,安全员不定期对检修记录进行检查,对不认真填写或弄虚作假的给予经济处罚。
(2)若设备出现失检、漏检的现象,对包干检修人员给予重罚。
(3)设立设备台帐、检修台帐,每天把检修内容输入电脑,对每台设备的运行状况了然于心,时时监控。
6、针对中矸、煤泥系统输送皮带现实存在的问题,项目部通过现场排查分析后,已将存在的问题上报给了有关部门,同时请电厂领导予以重视,及时更换存在重大缺陷的皮带,以保证运行安全。
迎峰度夏期间,天气炎热,设备运行时间较长,运行设备面临严峻考验,项目部将投入最精干的力量,对老化磨损的(中矸#
2、中矸#
4、中矸#6A、中矸#7A/B、煤泥#
2、#3)皮带进行重点监控,提高巡查质量,及时查缺消缺,增强岗位责任心,加大考核力度,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故,确保输煤运行系统设备零缺陷、零隐患运行。
杨庄项目部 2015.7.31
第四篇:输煤运行2016年工作总结
输煤运行2016年工作总结
2016年即将结束,展望未来的2017年,为能在新的一年当中取得更为优异的工作成绩,现特将本工作总结如下:
一、设备管理方面
设备管理。为保证生产任务的顺利进行,加强现场设备巡检,及时消除设备隐患成为我专业本工作的重中之重。在本工作当中,各项设备相关制度在执行方面较为顺利,专业要求各班组班长、安全员当班期间最少对设备进行一次巡检,巡检认真仔细,不走过场,深入查现场违章、现场隐患、人员劳动纪律,从而有效的杜绝了设备、人身事故的发生。截至目前,设备方面未出现过影响锅炉用煤的重大问题。
设备缺陷管理。专业要求班组人员在巡检时发现设备异常要及时联系检修人员处理,当时解决不了的要及时根据实际情况登记缺陷,缺陷未消除时班组要根据设备运行情况做好防范措施,管理人员对于设备缺陷管理工作的态度更加严谨、认真,对于现场发生过的各种关于设备方面的问题,认真分析,开展学习,让每个员工都清楚知道设备缺陷所发生原因,下一步预防措施,认识到设备安全运行的重要性。截至目前,2016年输煤运行登记缺陷: 条,已消除 条,延期 条,消缺率
%。
二、加强专业培训,提高员工操作水平
员工的培训工作是保证安全生产,促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本,对本专业员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作(安全培训、技术培训、设备培训等)。对待新上岗人员首先让他对本专业有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,主要设备的工作原理是什么,涉及到本专业有哪些安全方面的问题,怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。
截至目前,运行班组内自行开展技术培训44次/人,开展技术问答22次/人,现场考问22次/人,各项培训均有部门管理人员抽查,保证了各项培训有质有量。专业层面开展技术理论考试11次,考试不合格人员均已按要求补考。设备培训进行了4次。(1、含煤废水设备操作。
2、泡沫发生器操作。
3、卸油泵操作。
4、暖气系统投退讲解)同时,强化了输煤劳务派遣的安全教育培训工作,并组织输煤临时工进行安全培训,全面提高了输煤专业所有人员的安全意识和专业理论水平,使得安全教育和理论培训工作都取得了实质性的进展。组织人员对“工作票、操作票”的正确执行流程的进行的专题培训学习,保证了人身安全;并组织所有人员认真学习了公司下发的各类文件及会议精神,及时传达学习其他单位发生的各类电力生产不安全事故,吸取和总结经验教训,举一反三。针对当前工作中存在的问题和安全隐患,制定有效地防范措施,为下一步输煤专业的安全发展打下坚实的基础。
截至目前,共开展应急演练11次,通过演练,使燃料专业全体员工进一步提高了安全防范意识,“安全第一”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,大大提高了人员的安全意识和应急能力,对救护器具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确。
三、发生各类不安全事件汇总1、2、设备整改项目汇报
油库油罐保温更换。燃料专业针对油罐夏季时油温居高不下的问题,综合分析原因后,对#
1、#2油罐保温进行了更换,更换后明显提高了罐体的保温抗热能力,使油罐油温运行保持在安全范围内。同时,对#
1、#2油罐做了外部粉刷工作,使油罐整体干净整洁。
输煤栈桥地面二次浇筑。专项治理期间,对输煤#
1、#
2、#
4、#5带及各转运站、碎煤机楼进行了地坪二次浇筑,浇筑采用C25混凝土,同步处理了排水沟不平整等基建期的土建遗留问题;同时对#1转运站、#2转运站、碎煤机楼、#6带地坪进行了硬化打磨,使地面光洁平整,各带头尾部转机设备警戒线使用瓷砖嵌入地坪,能够保证警戒线始终醒目且易于清扫。目前完成浇筑的区域平整光洁,排水正常,现场观感有了很大的提升,保洁人员清扫完卫生后无明显积水现象。大大改善了生产现场的作业环境。
结合机组双停全面推进7S管理。燃料专业结合机组双停,带动全员组成“青年突击队”,对输煤系统各带进行了7S刷漆整治,选定油库、#1带及#1转运站、碎煤机楼,共3个区域作为我厂输煤系统7S管理样板区重点整改,彻底改善作业环境的脏、乱、差现状,使输(卸)煤系统及炉后区域达到安全管理、设备健康、文明生产,实现输煤区域管理标准化。输煤系统各转运站原有大门为框架式拼接铁板门,经过长时间开合导致门体变形、密封不严,本次输(卸)煤系统治理过程中,燃料专业对所有变形大门进行了更换,并在大门上增设了人员通行小门,使大门开关次数降低从而提高了大门使用寿命。对输煤皮带护栏破损变形的进行了修复,并按照7S标准设置了对应测振、测温标识。
油区土建治理。结合输煤系统地面二次浇筑,将油区外墙、内部部分地面也做了整改。对油区东侧基础下陷的围墙进行了整修,对油区围墙内外侧进行了裂纹修补及抹面。整改后的油库焕然一新,墙面地面干净,外墙警示标语清晰。
油罐喷淋水改造。针对夏季高温,外置喷淋水降温效果不佳,燃料专业联系检修对油罐喷淋水进行了改造,将原有的外部喷淋改至内部循环,将喷淋水接入伴热蒸汽管路,使喷淋水更接近罐体本身,有效的降低了油罐温度,通过运行班组测温记录可看出,油温的明显变化。
输煤视频监控系统改造。专项治理期间,结合集团公司文件要求,对输煤监控系统中,#1输煤皮带中部及尾部、#2输煤皮带尾部、#3输煤皮带尾部驱动室、#4输煤皮带尾部、#5输煤皮带尾部、#6输煤皮带尾部共六个位置增设了高清摄像头,并对电视监控系统配置了完整的硬件、软件、人机接口等,基本满足无死角监控需求。
输煤系统干雾抑尘改造。系统安装已全部结束,现已进入调试阶段,运行班组全力配合调试。
主要存在问题
员工的安全防范意识普遍不高,个别职工始终存在安全意识淡薄,有侥幸心理,总觉得安全好像和自己很远,安全生产的觉悟性不高;
人员流动变化比较大,人员水平参差不齐、安全教育和技术培训工作比较单一,还有待进一步加强人员的安全教育及技能培训工作;
交接班制度和设备巡回检查制度落实的不到位,个别班组交接班敷衍了事,设备巡检质量不高,对设备存在的安全隐患不能及时发现;
4、个别班组在操作票、工作票制度执行和落实不到位,两票的合格率不能达到100%;
5、劳动纪律比较松散,仍然存在习惯性违章现象,各项规章制度的执行不到位。
六、2017年工作计划
1、加强输煤运行专业的安全管理,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;
2、加强对输煤专业人员的安全教育工作,定期组织开展安全培训教育、事故应急演练,提高全体员工的安全防护意识及事故处理的应变能力。
3、针对人员变化大的实际问题,及时制定各层次人员的安全、专业技能培训计划,有效的提高全体职工的专业技能水平及安全防范教育工作。
4、加强季节性安全生产管理工作,特别是防风、防雨、防雷,防火等季节性安全防范工作的落实,保证设备安全稳定运行。
5、加强对“两票三制”的执行力度,严格按照各项工作的操作规程和要求落实,确保各项工作安全有序进行。
6、进一步加强对安全隐患的排查力度,经常性的开展有效地防范措施。把安全隐患扼杀在萌芽状态,7、加强人员劳动纪律及现场安全文明生产工作的的管理及落实,杜绝习惯性违章和不安全事件的发生,做到“零伤害”“零违章”
8、确保人员安全、设备安全,做好掺配煤、节能降耗等工作,保证输煤系统安全稳定经济运行。以上内容是输煤运行专业2016年工作总结和2017年的工作计划。我们将吸取历年的经验,认识不足,扬长补短,力争使输煤运行的各项工作迈向一个新的台阶。
第五篇:输煤运行班副班长
输煤运行班副班长岗位规范
制订:姜永忠2006 年01月07日 初审:夏玉春2006 年02月20日 审核:刘伟2006 年04月01日 审定:崔鸿源2006 年05月10日 批准:王慕文2006年 06月01日