加强“六型”法院建设 创建一流法官队伍

第一篇：加强“六型”法院建设 创建一流法官队伍

加强“六型”法院建设 创建一流法官队伍

爱辉区法院 陈胜斌 冷岩

人民法院担负着维护社会公平正义、保障社会稳定和谐的神圣职责，其作风状况不仅直接关系着国家的司法公信与权威，而且很大程度上影响着党和政府在人民群众中的威望与声誉。黑河全市两级法院紧扣加强“六型”法院建设,创建一流法官队伍，这个总体目标，大力培育和弘扬优良作风，真正建设成为公正清廉、司法为民、敢于创新、勇争一流的审判机关。

塑造正气充盈的良好风尚，竭力打造“和谐型”法院 风清气正是为和谐，和谐产生凝聚力和向心力。以人为本、融洽协调，是“和谐型”法院的内在理念；以卓越的司法能力创造和维护社会和谐，是“和谐型”法院的外在表现和价值追求。

一、创建和谐审判机关。重视外部关系的协调，争取党委、人大、政府对法院工作的重视、理解和支持配合，保证人民法院依法独立公正行使审判权；协调和处理好人民法院与当事人之间、各诉讼主体之间、司法机关之间、上下级法院之间、法院内部各部门之间的关系，形成工作相融、人缘相亲、健康有序的诉讼秩序、人际关系与司法环境。加强法院物质文化、制度文化、精神文化建设，建构科学的绩效考评体系，加大记功表彰力度，坚持以公道正派的作风选人用人，关心并着力解决好法官身心健康、职级待遇、政治进步、经济收入等方面的切身利益，营造讲团结、干实事、求上进、争一流的清正之风。

二、坚持和谐的司法政绩观，助推和谐社会构建。不论是惩治犯罪，还是化解矛盾，都必须以和谐的视角、和谐的理念、和谐的手段，最大可能地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素。要克服孤立办案、机械执法的错误做法和作风，坚持合法正当、利益最优化、效率最大化、损害最小化的司法原则，实现城乡、区域、经济社会、人与自然、改革与开放等各方面关系的有机协调、良性互动与和谐发展。要更加注重宽严相济，坚持“少杀、慎杀”的刑事政策，依法适用轻刑、非监禁刑以及非刑罚处罚方式，最大限度地减少社会对立面。要更加注重民事案件调解、行政案件协调、执行和解以及刑事附带民事案件赔偿调解工作，最大限度地延伸调解的主体、时间与空间，尽量少一些“对簿公堂”，多一些思想教育、情绪疏导、人文关怀，力求定纷止争、人宁事息，营造尽可能多的和谐因素。通过正气的塑造，和谐司法价值的体现，使“和谐型”法院更好地融入和谐社会建设，更加能动地推动和谐社会建设。

培育钻研求知的良好学风，竭力打造“学习型”法院 持续不断的学习和思考，丰富实践的砺炼与积累，是提高法官知识素养、增强司法能力的必由之路。“学习型”法院就是要让学习真正成为法官的自我需要，使求知若渴、勤于钻研真正成为一种浓烈氛围。

一、建设学习型审判庭、学习型法庭、学习型法官为主体，建立系统有效的学习考核、奖惩激励机制，引导法院队伍牢固树 立终身学习的科学学习理念，养成乐于学习、挤出时间学习的良好习惯。

二、围绕审判实践与司法改革中遇到的新问题、新情况，坚持不懈地加强业务教育与技能培训。黑河中院为此采取定期组织干警季度、年度考试，使干警法学专业知识得到储备，提升法官队伍的专业化程度与业务技能水平。

三、建立和完善专项调研制度，深刻洞察经济社会发展形势，准确把握和分析审判规律，不断破解司法实践中的新型疑难问题。

四、法院文化建设为载体，涵养法官的职业意识，弘扬法院的人文精神，使法官在深厚法律文化的熏陶与浸染中养成公平正义的价值取向、崇尚法律的归属意识以及理性客观的司法思维，真正成为职业化的高素质群体。法院和法官永远怀有一种充实自身、启迪心智、不断超越的精神动力与源泉，这是“学习型”法院的最佳状态和优势所在。

狠抓党风廉政，竭力打造“廉洁型”法院

法院的各级领导干部和法官手中，都掌握着一定的审判权、执行权或司法行政管理权，可以决定生杀予夺，可以决定财产流转，可以决定重大利益归属，最容易成为别有用心的人追捧或攻关利诱的重点对象。法官做不到廉政，社会心生贪欲，腐败堕落，丧失进取之志。因而，廉洁是法院立院之基，是法官立身之本。必须以如临深渊、如履薄冰的危机感和紧迫感，坚定不移地推进党风廉政建设。

一、建立健全惩防腐败“不愿为”的自律机制、“不能为”的防范机制、“不敢为”的惩戒机制、“不必为”的保障机制，对法院队伍始终坚持管理从严、标准从高、惩处坚决，把违法违纪问题和腐败现象降到最低限度。

二、培养法官队伍“公正司法、一心为民”的职业品德。在法院队伍中深入开展理想信念教育、革命传统教育、科学发展观教育、“公正与效率”主题教育等专题活动，坚持以崇高的精神、科学的理论、先进的事迹以及现代的司法理念武装法官头脑，涵养法官思想，引导法院队伍明辨是非，坚定立场，清醒自警，牢固树立起正确的权力观、地位观、利益观。

三、严格贯彻执行各项廉政制度，增强法官的法纪意识。用《人民法院审判纪律处分办法》、《法官行为规范》等系列廉政规定规范和约束法官的司法行为与业外活动，确保法官依法、审慎用权。

四、构建内外结合、有机互动的立体监督网络。对内要严把行政、审判、纪检监督关口，加强对重点部门、重要环节、热点部门的监督，保证制权有力，促使用权得当；对外要自觉接受人大、政协的监督、社会公众与舆论的监督，筑紧“隔离带”，架牢“高压线”。

五、正确处理好四个方面的辩证关系。正确处理审判工作与纪检监察工作的关系，只有严明的纪律、良好的作风才能保障和促进审判工作正常开展。正确处理从严管理与爱护干部的关系，真正树立严是爱、宽是害、放任是失职的观念。正确处理法院纪检监察的职能作用与各部门协调相融的关系，形成反腐倡廉齐抓共管的良性格局。正确处理发挥领导干部表率作用与一岗双责的关系，把法院各级领导干部作为党风廉政的重点对象，使之真正成为公正司法的模范、讲求效率的模范、抵制不良风气的模范，以良好的品行激励和影响一般干警。绝不能因为对队伍教育不严疏于管理而让个别同志失足，更不能因为队伍作风不纯司法不廉而使人民群众失望，这是“廉洁型”法院的政治责任和追求目标。

保持昂扬锐气，竭力打造“发展型”法院

发展是一个动态的持续过程，只有与时俱进、创新发展，人民法院才能准确把握自身角色定位与功能价值，才能在服务大局中有新的作为。必须保有强烈的“不创业就毁业，不发展就倒退”的警醒意识，保持昂扬向上、锐意进取的坚定信念与精神状态。

一、解放思想，转变观念。重点是解决和克服不思进取、状态萎靡、甘居落后的平庸之气以及因循守旧、抱残守缺、无所作为的消极思想，激发自加压力、勇对困难、负重前进的创造性与能动性。

二、自强不息，勤政敬业。发扬 “黑河经济发展相对落后，但黑河的审判水平不能落后”的志气，精心审判案件，潜心钻研业务，提高惩罚刑事犯罪，排解人民内部矛盾，理顺群众情绪，促进社会和谐稳定的司法能力与水平，实现法院工作更快的发展、更好的发展、科学的发展，创造无愧于时代、无愧于党和人民的 司法业绩。

三、大力推进法院改革。抓好改革和完善诉讼程序制度、审判指导制度、执行体制与工作机制、审判组织与审判机构、司法审判与人事管理、规范内部监督与接受外部监督、推进法院体制改革等八项任务。当前一个时期，要着重就速裁程序制度，小额诉讼案件快速处理机制，刑事被害人国家救助制度，人民陪审判度，案例指导制度，申诉和申请再审制度以及审判委员会制度等方面进行积极探索和尝试，不断积累成功的经验和做法。

四、加强物质装备建设。加快网络化建设，充分运用计算机网络技术和现代科技手段，实现远程立案、法律文书模板化、印章数字化以及微机自动分案、自动排期和电子归档、审判流程微机化管理，最终达到办公设施科技化、信息传输网络化、法院办公无纸化以及信息交流便捷化、数据资料共享化，有效提升法院工作科技含量和办公自动化、信息化水平。“发展型”法院就是要以富有改革创新的勇气、永争一流的斗志，不断探索法院工作发展的新领域和新境界，不断开拓工作新局面。

构建长效机制，竭力打造“规范型”法院

法院作风建设是一项带有根本性的长期任务，必须依靠科学的机制与健全的制度来加以巩固和落实。尤其是法院司法活动高度严谨性的特点，决定了法院工作特别是审判工作的程序性与规范性。“规范型”法院的主要特征，在于着力解决制度不健全、管理不到位、工作机制与管理方式僵化等影响司法公正与工作成 效的弊端，建构富于系统性、层次性与可操作性的制度体系。

一、在审判管理方面，重点是完善以审限跟踪为中心的案件流程管理机制，以案件质量评查为主要内容的质量管理机制，以错案责任追究为核心的督查机制，以目标管理考核为重点的考评机制。通过推进审判工作的现代化建设，形成保证案件依法审理、及时裁判、执行有力的司法运作机制，更好地维护社会公平与正义，节约诉讼成本，提高司法水平和诉讼效率。

二、在队伍管理方面，重点是建立健全符合审判工作特点的人事管理机制，建构评先创优、教育培训、竞争上岗、轮岗交流、法官遴选、中层干部队伍“一岗双责”等制度体系，形成系统严密的科学管理网络。制定体现与科学发展观和正确政绩观相适应的法院各部门及法官、工作人员实绩考核评估标准体系，构筑人尽其才的考评激励机制。突出司法行政管理的效能化建设，确保最大限度地利用有限的财力资源和物质资源，达到为审判工作提供最优质高效的事务管理、行政服务和后勤保障的效果。“规范型法院”的良性循环，真正做到领导决策用制度推行，干警行为用制度约束，各项工作用制度考评，充分调动和发挥法院队伍爱岗敬业、勤奋工作的积极性与主动性，使法院工作始终充满生机与活力。

坚定司法为民信念，竭力打造“服务型”法院

让法院的服务真正成为社会安定的“稳压器”和矛盾纠纷的“减压阀”。

一、加强法院队伍的思想作风建设，解决好“为谁掌权、为谁司法、如何服务”的根本问题。培养法官忠于审判事业，恪守公正司法的坚定职业信念，始终胸怀强烈的政治责任感和大局使命观，正确对待和行使党和人民赋予的审判权。

二、践行“公正与效率”主题，忠诚履行审判职责。围绕大局谋划工作，保障大局有所作为，切实把推进改革、促进发展、维护稳定作为法院工作的第一要务，提高在审判工作中贯彻落实科学发展观的能力、把握全局的能力以及依法处理各种利益关系的能力。在审判工作中，尤其是对疑难复杂案件、重大新型案件、矛盾易激化案件、易引起连锁反应的群体性和集团诉讼案件，绝不能因态度不审慎、工作不周到、方法不妥当而酿成事故或扩大事态，努力取得办案法律效果与社会效果的有机统一。充分发挥打击与保护、制裁与维权、惩罚与调节的职能作用，营造安定和谐、竞争有序的经济社会发展环境和投资法治环境。

三、积极践行司法为民，依法维护广大人民群众的合法权益。一切为了人民，一切服务人民，坚持司法为民，这是社会主义司法的根本目的和归宿所在。必须坚决反对和整治对人民群众感情淡漠、态度冷硬横冲、审判作风不文明、耍特权威风等官僚主义习气，强化法官队伍的公仆意识与群众观念。要把司法为民、便民、利民贯彻落实到每一个法院工作环节，融入到每一个具体的司法行为之中，认真研究解决群众告状不便、打官司累、申诉信访难、久拖不结等方面的问题，进一步健全和完善司法救助制度、告知诉讼风险、加大巡回审理力度、充分行使法律释明、推行公开审判、畅通立案信访渠道、依法扩大简易程序适用等多种举措和机制，提升司法的人性化与亲和力。通过公正高效办案、文明热忱服务的实际行动，生动诠释和彰显“服务型”法院公正司法、一心为民的鲜明特质。

第二篇：加强思想政治建设打造一流法院队伍

加强思想政治建设 打造一流法院队伍

加强队伍思想政治建设，提高队伍政治业务素质，是做好一切工作的基础。法官队伍是一支掌握着生杀予夺审判权力的队伍，具备过硬的素质显得尤为关键。近年来，我们坚持以科学发展观为指导，按照政治建院、示范引导、从严管理、以人为本的思路大力加强思想政治工作，努力打造政治坚定、党委放心、人民满意的法官队伍，推动了法院各项工作全面协调发展，为建设富裕、文明、和谐的新应城做出了应有的贡献。

一、坚持政治建院，在增强素质上下功夫

人民法院是国家机器的重要组成部分，加强法院队伍思想政治建设，确保干警政治可靠是人民法院队伍建设的重要任务。我们始终坚持“三个不动摇”，在提高干警政治素质上下功夫。

一是坚持创新和完善思想政治工作机制不动摇，增强思想政治工作源动力。积极探索实现思想政治工作的制度化和常态化，逐步建立起以党组为核心、以各支部为基础、以院政治处为主导、以院庭两级领导为主体的思想政治工作网络，建立了一套科学规范的思想政治工作制度，形成了责任明确、机制合理的思想政治工作新格局，推动了全院思想政治工作有序进行。

二是坚持政治理论学习制度不动摇，确保干警正确的政治方向。坚持每周集中全院干警开展政治理论学习，让全体干警及时了解政治形势；坚持每月一次院党组中心组学习，使全体班子成员保持与时俱进的思想状态；坚持每两月召开庭以上干部政治形势通报会，及时传达上级精神，让庭长明确当前政治要求。

三是坚持学习与实践相结合不动摇，增强思想政治工作的针对性。为了培植充实法院文化，我们采取“请进来、走出去”的方式与企业开展共建活动，邀请宜化双环公司企业文化宣讲团来院作报告，组织中层干部到宜化总部亲身感受企业文化，以此激发干警的集体荣誉感和工作责任感。为保持和发扬勤劳节俭的良好作风，我们分期分批组织年轻干警到新农村驻点村体验生活，培养了年轻干警的艰苦朴素意识和吃苦耐劳精神。

二、坚持示范引导，在争先创优上下功夫

人的因素是事业兴衰成败的决定因素，而良好的示范效应对人的引导尤为重要。近年来，我院坚持“两抓两树立”，通过强化示范效应，积极引导全院干警爱岗敬业，争先创优。

一是抓班子，树立领导示范。“火车跑得快，全靠车头带”。领导班子和领导干部的一言一行直接影响全体干警的一举一动。为了使法院工作步入健康、快速发展轨道，院党组在新时期、新形势下适时提出了“一定要居安思危、增强忧患意识，一定要戒骄戒躁、艰苦奋斗，一定要加强学习、提高素质，一定要加强团结、顾全大局，一定要严于律己、当好示范”的“五个一”要求来加强改进自身建设。全体班子成员以身作则，率先垂范，深入调研，带头办案，模范守纪。有的党组成员一年带头办案达20余件；有的党组成员带头撰写学术论文在全国全省获奖；每个班子成员坚持按时上下班签到，从不搞特殊。院领导的示范作用，形成了强大的带动力，使全院上下在思想和行动上高度统一。

二是抓典型，树立群众示范。为了改变法院干警队伍素质参差不齐的现状，我们坚持用“典型引路”，达到整体提高的效果。首先，大力宣传学习先进典型，营造学先进、做先进的浓厚氛围。坚持开展学全国法院系统先进典型和身边典型活动，举办先进事迹报告会、座谈会、演讲会，让先进人物的典型事迹及党和政府对先进典型的褒奖深入人心。通过正面引导，先前一些不想当先进甚至嘲讽先进的干警也加入到崇尚先进、争当先进的行列。其次，着力培养先进典型，让干警学有榜样。为把标杆立准立牢，我们大张旗鼓地开展了 “爱岗敬业标兵”评选表彰暨先进事迹报告会活动，通过单位推荐、党组审定、公示公告、命名表彰、事迹报告等程序，在法院内部树立了十大爱岗敬业标兵。黄滩法庭书记员王文学同志，扎根基层十八年，几次把回城的机会让给了家庭有困难的同志，被评选为“爱岗敬业标兵”后，王文学同志的事迹在全院系统引起强烈反响，一些不安心基层的同志主动取消了回机关的申请。第三，注重典型的使用，激励干警积极向上。近年来，我院坚持选人用人重实绩，先后把一批想干事、能干事、干成事的干警安排到重要的岗位。饶建国同志几十年如一日，踏实工作，恪尽职守，被评为全省优秀法官，虽已年逾五十，组织上仍然任命他为审委会正科级专职委员。正确的用人导向，激发了全院干警爱岗敬业、努力提高业务水平和工作能力的热情，形成了干事创业的良好氛围。三年来，先后有了2名干部明确正科级待遇、8名干部明确副科级待遇，10名干警立功授奖，17名干警受到省高院和孝感中院的表彰。

三、坚持从严管理，在加强纪律作风上下功夫

队伍管理是思想政治工作的一个重点，也是思想政治工作的一个难点。近年来，我院通过创新工作方法，把思想政治工作的“软要求”变成管人的“硬措施”。

一是规范队伍管理方式，变“人管人”为“制度管人”。我们根据上级政策要求，结合自身实际，在2008年健全完善了一套涉及审判工作、队伍建设、法院管理等方面的规章制度，并汇编成册，发放给每个干警，让全院干警履职履责有章可循。同时，将制度落实纳入岗位目标考核管理，使全院从审判到执行，从行政管理到思想政治工作，从每个岗位到每个单位都有目标任务，都有制度约束，真正实现了制度管人、制度管事。

二是创新机关管理模式，变年终“算总账”为日常“六项督查”与年终考核相结合。针对过去“年初定目标，年终算总账，中间无人问”导致工作脱节的实际，我们从创新机关管理模式入手狠抓改进，建立了车辆督查、法庭干警住庭督查、机关上下班督查、会务督查、庭审规范督查、案件审限督查的日常督查工作制。院内成立三个督查专班，由分管机关副院长、纪检组长和政治处主任分别任组长，坚持每周开展督查，通报督查结果，年终考核评比计分。管理模式的改进，促进了各种矛盾及时化解，各种问题及时处理，机关工作秩序井然，各项任务平稳推进。

三是创新反腐倡廉工作方式，从“被动捂”到“主动防”。针对法院责任集中而权力分散、腐败诱惑多的实际，我们改过去“不出问题无从抓，出了问题帮忙捂”的被动防范为主动预防，突出抓好“三个不放松”。首先是坚持警示教育不放松。院每月集中进行警示教育，剖析真实案例，让干警从中吸取教训，增强防范意识。其次是坚持防控不放松。在全市聘请人大执法监督员和政协民主监督员，将最高法院“五个严禁”和本院“七条禁令”在应城网等主流媒体公布，开通投诉举报电话，建立当事人走访制度，面向全市群众问卷调查征求意见，努力构建完善监督防范体系，把司法不廉阻止在苗头和初始阶段。第三是坚持从严查处不放松。坚持有举报必调查、有问题必严处、有处理必曝光，对“不本份者”不顾面子、不捂盖子。2007年，一名副庭长在办理一起民事案件中收受当事人的烟酒，经举报查实后，责令退还，并在全体干警大会上作检讨，对违纪行为的严肃查处起到了有效的震慑作用。2008年，全院实现严重违纪行为零记录。

四、坚持以人为本，在凝聚人心上下功夫

人心齐、泰山移。要做好法院工作，必须让全体干警心往一处想、劲往一处使，形成推动法院建设的合力。近年来，我们积极在凝聚人心上动脑子、出点子、想法子，努力推进思想政治工作的人性化。

一是思想上关心，让干警与党组同心。我们坚持每年年初、年中和年未三次大谈心活动和特定阶段特定工作的专项谈心活动。建立党组书记与党组成员、院长与庭科室主要负责人、分管领导与干警、庭科室主要负责人与一般干警的谈心制度。通过面对面的交流，实现心与心的沟通，及时掌握干警的思想动态，了解他们的实际困难，并逐一予以解决，从而让谈心有实效，让干警对党组信服，对领导信任。

二是工作上激励，让干警舒心上进。审判工作是一个复杂的脑力劳动过程，需要干警具备较高的业务水平，也十分辛劳。为此，院党组围绕提高干警综合素质出台了一系列激励政策。对在职攻读法律本科的干警，安排时间学习培训，报销学杂费，有效调动了广大干警的学习积极性，全院干警学历大幅度提升，本科学历人数占总人数的比例从2004年的37%上升到2008年的90%；同等政策支持干警参加司法考试，6名干警先后通过“天下第一考”。

三是生活上关怀，让干警感受大家庭温暖。常言到“细微之处见真情”，我们把对干警的关心，体现到工作生活的细微末节，让干警切实感受到法院大家庭的温暖。针对大部分干警工作繁忙而顾及自身少的实际，我们组织实施了“三个一”的“祝福活动”。院内每个干警生日到了，院办公室就会在办公楼电子显示屏上送出一句温馨的生日祝福，安排一份生日礼物，科室放半天生日假。有的干警收到祝福后激动地说：我们自己都忘记了生日，但组织上却为我们想得体贴周到，在这个大家庭内工作生活我们感到光荣、自豪。

各位领导、同志们，我院虽然思想政治工作方面有一些探索，取得了一定的成效，但是按照科学发展观的要求来衡量还有很大差距。我院将以此次思想政治工作会议为契机，认真贯彻落实会议精神，虚心学习兄弟单位好的经验和做法，进一步创新思想政治工作方式方法，努力把法院思想政治工作做得更好。

第三篇：创建六型班组 打造一流团队

创建六型班组 打造一流团队

班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组的建设，是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观，提高自身基本素质，我们应该提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，为打造百亿平阳奠定坚实基础。

2010年，是我国实施“十一五”规划的最后一年，是继续应对国际金融危机挑战，保持经济持续向好和平稳较快发展，为“十二五”奠定良好基础的关键年。在加快转变经济发展方式、提高企业核心竞争力、推动企业发展的进程中，我们承担着重大责任，肩负着光荣的历史使命。惟有自觉学习、刻苦学习、终身学习，努力掌握新知识、创造新技能、增长新本领，着力把自己造就成知识型、技术型、创新型的高素质职工，才能不负重托，不辱使命。在此，我向车间各班组职工发出倡议：提高自身素质，不断创新技术、管理和工作理念。积极开展“六型班组”的创建。

创建“学习型”班组

知识改变命运，学习创造未来、学习力是企业的最终竞争力等理念的不断深入，我认识到学习的重要性和必要性。机电制造分厂按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，结合班组的实际情况开展有针对性的培训和自学活动。在平时的工作中重视抓好“传”、“帮”、“带”工作，新老同志结对子，开展优秀师徒的评选。通过班组学习园地的建设，把职工个体学习与组织团队学习结合起来，使班组成为职工技术交流、传递知识、解决技术业务难题的平台。以开展各种活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围，建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

（二）创建“创新型”班组

努力把班组建设成为员工自主创新的阵地。结合机电制造分厂实际情况，确定围绕技术创新、作业创新、管理创新等方面确定创新项目。建立配套完善的团队创新激励机制，调动创新积极性，鼓舞创新热情，提供创新支持。

（三）创建“安全型”班组

牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，按照HSE体系的管理要求，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律。严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力，切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力，开展全员安全教育培训，提高安全操作技

能和安全意识，实现安全生产。

（四）创建“质量、管理型”班组

机电制造分厂通过对产品的全面管理，班组质量安全竞赛等活动，加强班组生产质量，开展班组安全生产管理与企业文化建设的活动提升班组生产质量；加强全员对产品生产质量的意识，以质量保安全，以安全促生产。并且推进“日清”、“周清”得精细化管理，充分发挥和调动每一个班组成员的积极性和管理才能，通过开展“班前会”、管理看板，实行“轮值班组长”等载体加强班组自主管理。

（五）创建“节约环保型”班组

机电制造分厂树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，以创建“节约环保型企业”、实现清洁发展为目标，落实指标责任，加强班组定额考核。强化全员节约意识，做好厉行节约和资源的综合利用；发扬勤俭节约传统，创新节约手段，在保证产品质量的前提下，把提高材料利用率，减少能源消耗当做一项重点工作，着力点放在体质上，机制上。改善节能软环境。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。

树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

（六）创建“和谐型”班组

以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；组织员工开展文化体育等活动，培育、创建班组特色文化；加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识；加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法；提高服务质量，创造一流工作业绩和效益。

机电制造分厂健全民主管理制度的同时把班务公开落到实处，使我们员工的知情权、参与权和监督权得到有效的保障；积极改善员工的工作和生活条件，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，我们的班组团队精神逐步增强。

为把我厂液压支架做成精品，打造中国一流液压支架生产基地，是我们每一名平阳员工的共识。对于未来，我们要积极“创建六型班组，打造一流团队”，抓住振兴装备制造业的大好机遇，不断提高自身素质，为打造具有百亿产值的机械装备制造产业集团添砖加瓦。

第四篇：加强队伍建设 打造六型队伍

打造“六型”干部队伍 推动工作高效运转

今年以来，在市中心和县委、县政府的正确领导下，我们不断适应新形势的发展需要，积极开展“三提”活动，努力打造“六型”队伍，做到抓学习、提素质，抓责任、促规范，抓服务、促发展，充分发挥了资金的保障作用。

一、提高素质，着力打造“学习型”队伍

与其他系统相比，我们办，成立虽然比较晚，但事业发展很快；单位虽然小，但工作涉及面很大；业务虽然单一，但工作责任、风险很大。如何使我们现有干部队伍适应这么快的发展形式，胜任这么繁重的工作任务，担当起这么重大的责任，是我们浠水办人始终在思考的一个重要的课题。为切实提高干部职工业务能力和综合素质，我们坚持把学习贯穿资金管理工作的全过程，做到“三个结合”，营造良好的学习氛围。

一是坚持集中学习与个人自学相结合。采取集中学习与自学相结合的方法，制订学习计划，系统学习相关法律法规、资金政策、金融会计和计算机操作等业务知识，开展文明礼仪教育活动，保证了学习的制度化、经常化。每周末都坚持组织单位干部职工集体学习，撰写学习心得体会；结合学习情况，在单位内部组织了互教互学活动，提高了广大干部职工的理论水平和综合素质。

二是坚持请进来与送出去学习相结合。我们采取“请进来”的方式，邀请了县财政局、审计局等单位专业人员作专题讲座，面对面对传授相关管理知识。每年都组织3-5次活动，外出参加省、市各种业务技术培训、在职继续教育等学习。目前，我办90%的工作人员都取得了大专及以上文凭，80%以上工作人员取得了专业技术资格证，大大提升了全体职工的业务水平。

三是坚持现场学习与实践学习相结合。采取现场“取经”的办法，组织干部职工到等县市进行参观考察，学习他们先进的管理经验。结合岗位特点，我们在单位内部实行了平行轮岗工作制度，做到让干部职工全面熟悉各个科室的工作、各项业务的流程，懂得整个资金的业务办理，提高了办事质量与效率。

二、细化责任，着力打造“责任型”队伍

一是细化目标责任。结合我县实际情况，我们制订了办《工作人员岗位职责》，出台了《财务管理制度》、《值班考勤制度》等一系列规章管理制度。针对新的业务发展需要，还对原有的岗位职责进行了修改与完善，增设了服务大厅管理负责人、信息管理员、档案管理员岗位，对每个工作岗位详细规定了责任目标，实行定岗定人定责。

二是强化岗位责任。建立了受理、初审、终审的审贷分离制度，将贷款审核工作进行细化和分解。贷前审查，做到了每月对贷款进行集中审批，集中把关；贷后管理，通过打电话、发短信、寄挂号信和亲自上门等方法，及时催收逾期贷款。针对社会上少数人通过提供虚假材料套取资金等违规行为，我们规范了支取范围，强化了审查审批环节，严格办事手续，做到将责任落实到人，确保每笔支取业务都规范安全操作。

三是严格责任考核。每年初，我们都制定了干部职工目标责任考核办法，加强目标责任考核，明确当年的目标任务。在实践中，不断改进考核方法，充分发挥考核的监督和激励作用，对业绩突出、管理规范、考核为优秀的人员，给予适当奖励；对考核为不及格的，进行内部通报批评。这项制度的实施，充分调动了干部职工的积极性，促进了管理水平的提升。

三、优化服务，着力打造“服务型”队伍

一是建好服务平台。今年投资40多万元，建设了资金新的服务大厅，配备了现代化的办公设施，实行了“一站式”服务。做到了有电子屏幕、有政策宣传栏、有业务流程图、有业务讲解员，广泛宣传资金归集、提取和贷款等服务内容，全面公开申报材料、承诺时限等办事程序，努力创造良好的服务条件。

二是提升服务态度。为更好地树立单位形象，我们提出了“三个一”即：一张笑脸相迎、一声问候暖心、一份真诚办事；“三个少”即：少让来人问一次、少让来人等一会、少让来人跑一趟的工作服务理念，做到了为宣传法律法规，不惜千言万语；为规范办事程序，不怕千辛万苦；为树好系统形象，想尽千方百计，改善了服务态度、提高了工作质量。

三是提高办事时效。实行执证上岗，公开承诺服务质量、办事时限等，做到能够及时办理的事项，及时办理完毕；能够一次办结的，坚决一次办结。大力推行首接责任制，规定首先接受申 请或咨询的工作人员为首接责任人，做到一次告知申请人所需提供的资料、证件及时限，积极打造政治思想好、业务能力强、办事效率高的单位形象。

四、发扬民主，着力打造“民主型”队伍

一是实行民主决策。为了规范领导班子决策行为，提高决策的科学性，我们制订了《领导干部议事制度》，通过召开民主生活会的形式，广泛地听取干部职工的意见和建议，不断完善现行管理制度。凡属关系整体和全局的大事，都要经过深入调查研究，广泛听取各科室意见，做到经过大家集体讨论后实施，使决策能够集中正确意见，体现实效。

二是实行民主管理。按照“科学理财、规范管理”的要求，我们通过职工代表大会、党员代表大会，选举产生了民主理财小组，共由三人组成。组长由党员代表担任，成员由职工代表组成，每月定于22日至25日为单位理财日，专门负责审核本单位所有开支票据。审核后，加盖民主理财小组专章，经分管财务的副职签报，再由主要负责人审阅报账。

三是实行民主监督。积极推行了政务公开，将中心主要职能、政策法规、办事程序、办事时限，投诉途径及服务承诺等信息及时公开，自觉接受业务对象和社会的监督。定期向县财政监督主管部门报送备案文件，统计报表、报告等资料，主动接受定期的监督检查。对存在的问题，召开专题会议研究整改措施，努力控制管理风险。今年中半年我们还邀请部分县人大代表、政协 委员和相关的业务对象座谈，向他们汇报工作，主动接受他们的监督。我们还以广播行风热线、电视公开承诺、政府网站资金网页，接受广大人民的公开监督。

五、防微杜渐，着力打造“廉洁型”队伍

资金管理看起来好像是小事业，但却蕴藏着极大的风险，稍不注意就有可能出现问题。今年，我们结合全县开展的“三提”（提振精神、提升形象、提高执行力）活动，每个人撰写了学习笔记和心得体会，加强了单位干部的自身建设，强化了内部管理，进一步增强了干部职工的大局意识、服务意识、效率意识。

1、风险预警教育防。通过开展“五个基本”、“十个全覆盖”建设活动，我们从细处入手，从风险点入手，对于岗位中可能存在的个人风险，或者潜在的腐败风险，都建立健全了腐败风险预警防控机制，采取个别谈话、工作谈心等方式，有针对地进行预防性教育，确保资金管理运用安全。同时，落实好党风廉政建设责任制，层层签订责任书，利用党风廉政建设宣传月活动，组织干部职工学习《廉政准则》，加强了警示教育，提高了干部职工的防腐拒变的能力。

2、岗位设置机制防。为避免从事同一岗位时间过长而出现风险问题，每年我们都对职工岗位进行适当调整。在岗位设置上，采取平行轮岗的方法，根据工作时限、业务能力、服务态度等因素，重新调整和安排各科室、各岗位人选，形成科室与人员之间互相制约、预防风险的体制。对于重点岗位、重点科室，在选好 人、用好人的基础上，建立健全各项管理、监督、预防、惩处等规章制度，提高干部职工的风险意识。

3、内部审计约束防。加强财务监管，规范了财务内审职能，财务科负责每月对归集科业务、财务进行审查，对贷款发放、收回进行内部审核，做到了对重点风险科室月月有审计报告、月月有分析材料，认真监督和约束资金的管理运用权力。对审计中出现的漏题与问题，及时专题研究解决，减少了在实际工作中违规操作风险的可能性。

六、关心职工，着力打造“凝集型”队伍。

1、切实关心职工困难。办班子始终关心每一个干部职工的切身利益和实际困难，主动了解他们在工作、学习和生活中的具体困难，并努力通过互相帮扶的形式加以解决。

2、遇事多做思想工作。从爱护和帮助职工出发，多鼓励，多提醒，多说服。

3、积极开展文体活动。通过开展羽毛球、乒乓球、象棋、书法、演讲比赛等活动，不仅增进了职工的身心健康，还活跃了单位的气氛，增强了职工的归属感和单位的凝结力。

虽然我们取得了一些成绩，但是与市中心的要求和其他兄弟县市相比，我们还有许多需要改进和提高的地方。今后，我们将在工作中不断地总结和学习，努力做好资金管理及服务工作，不断地开拓进取，以更高的目标和追求，提高资金管理水平，努力开创我县资金管理工作的新局面。

二○一一年二月

第五篇：在法官乃至法院干警队伍建设中

在法官乃至法院干警队伍建设中

应再提倡“又红又专”

——阳城法院政治部王生虎

从部队转业进入法院工作大概已有十一二个年头了，期间我说实话心里一直有一个想说的话，但考虑到这话题似乎有点不合当下时令或者说有“土”的嫌疑，故又常常迟疑加懒惰而作吧了。今日偶得《政工通讯》要复刊，而且领导交待我去完投稿的差事，我目前不知这究竟是“艳遇”还是“苦役”，心中踌躇一番，不好拒绝；逐正襟危坐，考虑一下“命题作文”，心里还是冒出了老话题——评价是否人才，“红专”的问题不应“失衡”。

这些年似乎讲人才，除隐规则外，从正面讲红的标准似不太重要，只要不坐牢不受“审查”，主要就是看专的怎样，为人是否机灵等等因素。不说别的，就说我们法院内部，君不见有相当比例的同志想进步“当官”，而入不入共产党无所谓，甚至有相当基层中层干部压根不理这个“茬”。暗中逐摸个中原因，不外乎两条：

一、不实惠怕是最主要原因，反倒要每月多交几十块的党费；

二、考察任用干部政治方面多是虚混一枪，只要无大错就无所谓，上下关系怎样，专材怎样才是重要的。我就常常想，自己作为大千世界中的一员、“蚁民”一个，呐喊几声无异于洪锺下吱喳的雀音，不过有这个机会，我姑且泛这几杂音，倒亦觉无妨。

固然上下关系怎样，专材怎样才是重要的。难倒政治真的就该是虚的，无所谓嘛？难倒是“文革”政治挂帅搞怕了的“后遗症”嘛？难倒“一切向钱看”才是“特色”？ 答案显然是否定的。历史和经验反复证明，失掉了民族精神的民族才最可怕。好人无才会不称职，而心地不怎地的人当政却危害一方，坏处不知大多少倍。政治一定层面说就是“德”，千万不可无标准，或标准太低，否则一定可以毁了一个人，甚至事业。

人民法院是国家的审判机关，也是处理社会矛盾的最后一道“门槛”，责任之大无需赘言，当然也不能无视“德”、无视政治，没有过硬专完不成人民法院光荣使命、神圣职责，但一定不可偏薄，“德”和政治应同等重视才行。本人认为，在法官乃法院干警队伍建设中应再提倡“又红又专”才行。