2010年度益阳市十二中工作总结

第一篇：2010年度益阳市十二中工作总结

2010年度益阳市十二中

学校工作总结

2010年度，学校在上级教育主管部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实科学发展观，扎实开展创先争优活动，以“抓质量，保稳定，谋发展”为工作方针，不断加强师德师风建设，狠抓教学管理，努力提高教学质量。全校教职工上下一心，齐抓共管，教师素质得到全面发展，学生成绩得到稳步提升，各项工作都取得了可喜的成绩。2010年3月我校被教育局评为“赫山区纪检监察工作先进单位”，“2009—2010学年度学校教育工作目标管理考核”中，我校紧随箴言中学之后，列全区第二，同类高中第一。12月学校被评为“2009－2010学年度高中毕业班工作先进单位”，现将一年来学校工作汇报如下。

一、主要成绩及措施

1、优化党建工作，引领学校发展

2010年是我校党支部工作大发展的一年，这是学校党建工作的一个重要里程碑。学校党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以办人民满意教育为宗旨，认真抓好党建工作，扎实开展创先争优活动。学校党支部深入开展党风党纪教育，加强党风廉政建设。召开了民主生活会和专题组织生活会，开展了教师座右铭征集活动，全体党员填写了公开承诺书向全体师生承诺起到党员的先锋模范作用，不断强化思想教育的针对性，提高了广大党员的思想觉悟。学校党支部支持帮助党员成长发展，严格把关，成熟一个，发展一个，不断提高发展党员的质量。本年度，党支部按程序严格完成了陈全、唐文辉老师的转正工作及陈盛、王俊超、李卧龙、熊小高老师的纳新工作。学校党建工作规范扎实，特色明了，不断增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为学校各项工作有序高效开展提供了最坚实的思想基础和最有力的组织保证。

学校党支部切实加强对工会工作的领导，特别重视完善教代会制度，加大了学校民主管理力度，真正让教职工知校情、参校政、议校事、督校务。学校为每位教职工投保了意外人身伤害保险，并为每位女教职工投保了三防保险，为学校的两位特困教师申请了区教育基金会特困救助金，增强了教工之间的凝聚力。

2、提升师资素养，助推学校发展

本年度，学校以“师德师风建设月”为契机，狠抓教师队伍建设，完善师德学习机制，构建了一支师德高尚、乐于奉献、业务精良、社会满意、充满生机与活力的教师队伍。学校进行师风民主测评，组织开展了师德师风“十查十看”，并有针对性的制定了师德整改方案，学校与全体教师签订了《师德师风承诺书》，向社会公开承诺，教师们对自己的教学行为和 学校的办学行为都做了深入的反思，并按计划扎实整改。

通过活动的开展，教师们的思想觉悟进一步提高，涌现了许许多多的先进事例。如蔡伟锋老师带病坚持高三两个班数学教学工作兼高三班主任工作，班务工作井井有条，班级教学效果好，深受学生和家长的好评；贺海莲老师爱生如子，多次和学生促漆谈心；高超彪老师勇挑重担，班主任工作及毕业班英语教学耐心细致；李士均老师乐于奉献，年级组工作从不怕累也不怕苦，同时还兼任高三文科班班主任工作，教学上也兢兢业业；张尚书、陈照英老师两夫妇同时担任高三班主任工作和高三教学任务，两位老师将上幼儿园的孩子送到父母家，双双把心思扑在毕业班工作上，且2010届高考两位老师所带的班高考上线率都是学校第一。团委书记陈盛老师任劳任怨，在做好团委工作的同时，还参加高二年级新课改工作，并进行得有声有色；李霞老师家在城区，但仍然担任高三班主任战斗在高三教学的第一线……这些老师无声的行动凝聚了人心，增强了老师们的主人翁精神和团队合作精神，更有利于学校工作的顺利开展；同时也感染了学生，使学生的学习劲头更足；更深深感动了家长，赢得社会的好评，取得了非常好的教育效果和社会效益。今年，我校陈盛老师被评为“2010年度赫山区优秀教育工作者”，陈照英老师被评为“2010年度赫山区优秀教师”，杨志兵老师被评为“2010年度益阳市优秀教师”，王俊超、王金华老师被评为“2009—2010学年度高中毕业班工作优秀教师”，李霞、张尚书老师被评为“2009－2010学年度高中毕业班工作优秀班主任”.3、凸现教研魅力，增强学校实力

学校强势推进教科研工作，以课改新理念为引导，推动教学教研工作再上新台阶。教务处从教师提升“学习力”入手，努力创建教师终身学习机制。充分开展“请进来、走出去、搭台子、压担子”的方式强化教师学习，并组织开展赛课活动，利用多个平台促进教师自主学习。通过培训学习，教师的教学行为发生了深刻变化，在课堂中体现出以学生为主，充分发挥学生的主体性。尊重学生、关心学生、教学民主、创设良好的课堂氛围，已成为了教师的自觉行为；其次，还通过“三抓工程”，（教师整体育人工程、新教师培育工程、教研组长、备课组长引领工程），全力提升师资队伍整体素养，促进新秀快速成长，提升教师团队的向心力。再次，围绕新课程不断更新教学观念。注重在实际教学工作中，解放思想，更新观念，丰富知识，提高能力，从而形成了“实施新课程的成败在教师，教师的要务在于更新教学观念”的共识。

教务处以“打造高效课堂”为主题，狠抓教学常规，强化过程管理。要求教师以人为本，践行课堂教学改革行动和生本课堂创建。从教学过程、教学方法手段、教学时间等方面进行自我剖析反思，实施科学的教学管理策略，加强课堂管理，推进有效教学，取得了较好 的教学业绩，让课堂成为学生学习的乐园，成长的沃土。

在区教育局组织的教学设计比赛中，我校十三位参赛选手5位获区二等奖，8位获区三等奖。2010年我校高考亮点频现，其中：

1、我校2010届高考比上一届上升一个名次，名列赫山区同类学校第二名，益阳市市级重点中学第四名；

2、文科语文、文科数学列赫山区同类学校第二，被评为“2009－2010学年度高中毕业班工作优秀学科组”。

4、创建德育工程，提高德育实效

政教处以德育特色创建为抓手，积极推行“德育导师制”，构建了变过去班主任单一管理为现在科任教师集体管理的班级管理模式，将班级德育的诸多目标、任务分解到科任教师身上，动员全体教师根据学生的个性差异，从思想、学习、生活、心理素质、道德品质等各方面关心帮助学生，促进学生全面发展。“德育导师制”的实施，真正实现了教师全员管理和全面管理的有机结合，也有力地推动了学生自主管理和联合管理的有机统一。

学校德育工作坚持正面教育与反思警示相结合，将养成教育与品德教育相结合；学校教师以爱心引领学生成长，向学生提供个性化服务，因材施教，使学生从他律走向自律，从自律向自觉，使学生在潜移默化中接受教育。学校德育工作注重在细节中渗透，在共管中落实，在创新中闪光。学校的育人环境建设迈上了新的台阶，多维度、立体化的育人网络在互动中产生更好的育人效应，架起了和谐德育的心灵桥。今年我校团委书记陈盛同志被评为“益阳市优秀共青团干部”，陈英同学被评为“益阳市优秀共青团员”。

5、巩固后勤保障，提升服务质量

我校后勤管理的各项规章制度齐全，并能认真按制度办事，财务工作管理到位，严格执行“一支笔”签字，坚决杜绝不合理开支，学校各项费用的收取都严格按物价局等上级部门颁发的文件为依据，从无不合理收费行为。

后勤服务：（1）大宗物质的采购按区局要求，先申报后集中采购的原则进行，小宗物质（如食堂、商店进货）则由主管给出购货单清单，派采购员（1名）、工会代表（1名）、教师代表（1名）集中采购，保管员验收，货款单需有4人签字方可报帐。

（2）学校大力加强后勤队伍建设，坚持“服务育人”，牢固树立一切为教学与师生服务的思想。食堂实行集体经营，推行目标管理。食堂所需物品均实行集体采购，确保食品物美价廉，杜绝“三无”腐烂品，建立健全食品安全台帐。认真搞好清洁卫生和消毒工作，学生饭菜色、香、味具备，师生满意。我校有教工食堂、商店、洗衣房，有专职水电工，水电设施齐全，开水、热水供应充足，学生用电有保障。

6、实施窗口工程，打造学校品牌

学校以新闻宣传为纽带，塑造高标准学校形象。学校办公室把教育宣传信息工作作为 本部门的一项重要工作来抓，制定了切实可行的教育宣传信息工作计划，明确工作目标，突出工作重点。围绕教育强区建设，着力宣传学校在教育管理体制改革、教育经费投入、教研教改、教师队伍建设、学校管理等工作中的好经验、好做法和涌现的典型事迹、典型人物。一年来，我校积极向上级教育主管部门报送学校与本区的教育教研信息15条，其中，《赫山教育》发表4条，“赫山教育信息网”发表3条。

7、创建平安校园，保障师生安全

安全无小事，为加强领导，明确责任，学校成立了安全工作领导小组。组长：徐正行，副组长：赵曲才、蔡杰，组员为各处室主任和全体班主任，下设护校队，赵曲才校长为队长。学校与各部门层层签订安全责任状，严格执行责任追究制，以“严格管理，预防为主”的工作方针，突出抓好安全工作。一年来，学校在学生的交通安全、食品卫生安全、消防安全、体育课安全等方面都保持高度重视。学校把安全排查列入工作计划，建立了安全工作台账，做到勤排查、重预防，发现问题，及时整改，并坚持了每月上报制。建立了警校联系制度，聘请岳家桥派出所的李文斌所长担任学校的法制副校长，开展法制安全知识讲座；利用国旗下的讲话、班会、宣传窗宣传安全知识，并进行了“益阳市十二中安全知识主题板报评比”；组织学生观看安全知识图片宣传并积极参加上级各类征文比赛。学校于4月份进行了为期一个月的“安全教育月”活动，并于今年5月17日还举行了一次全校性的安全疏散演练，演练活动非常的成功。一年以来，我校未出现一例重大安全事故。

8、坚持计划生育，共建和谐社会

我校成立了以徐正行校长为组长，赵曲才校长为副组长，其余行政为组员，杨志兵老师为计生专干的十二中人口和计划生育综合治理工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由赵曲才兼任。学校高度重视计生工作，领导得力。我校每期开学初都与区教育局签订《人口和计划生育综合治理工作责任书》，并与每位教职员工签订了《益阳市十二中人口和计划生育目标责任书》，强化全体教职工的计划生育意识.我校定期举办青春期性保健、生殖健康等方面的知识讲座，同时还定期进行中学生心理健康教育专题讲座，并列入了教学计划，且有教案、考试试卷及成绩。今年结合“全国第六次人口普查”还给全校同学上了《人口普查第一堂课》，积极宣传人口普查知识；心理辅导老师陈美娥老师还给全体同学做了《让青春的小鸟自由飞翔》的专题演讲，引起了同学们的热烈反响。

二、存在的主要问题

1、学校生源数量与质量问题。近三年来，我校招生数量连年下降，今年招生人数148人，全校今年下期在校学生共466人共开设10个班。同时，我校招生分数线跟兄弟学校相比低 了100来分，学生进校学习习惯和学习能力较差，给学校的教学工作带来了难度。

2、学校教职工现状。学校现有教职工80人，其中专任教师69人，师生比为1：5.83,语、数、外的主科老师基本上一人教一班都还有多的老师没课教，而同时地理、生物老师有所缺少。

3、教育教学质量需要提升，部分教师的课堂教学水平有待提高，部分教师的课改新理念还有待于强化。

4、学校将竭尽全力提高教师的福利待遇，关注教师身体健康，大力推行人文关怀。

三、今后工作思路和工作重点

1、注重教研效果，强化质量意识。下学期仍以常规管理为抓手，首先对教师听课数量和质量作规定，同时，在课题研究、执教能力、带教水平、命题出卷、辅导学生等方面提出进一步的要求，突出任务驱动，强化意识，注重过程，淡化结果的特点，力争教学质量有新的突破。

2、注重校本培训，打造品牌教师。今后要积极组织教职工加强理论学习，提高业务素养。以教研组为单位学习课程标准，转变教学思想，改进教学方法，打造一支德艺双馨的师资队伍，尤其是名师队伍的建设。

3、注重课程改革，推进科研工作。今后要切实加强学校新课改工作，通过集中培训、自学等多种形式扎实开展课改实验，使教师们端正教育思想，转变教育观念。

4、注重德育管理，提升学生素养。今后要加强德育队伍建设，强调全员参与、全程育人，要求全体教职工切实负起思想教育的责任，形成了层层有管理、级级抓落实，上下形成德育合力。

在过去的工作中，我校教师锐意进取，不断努力，为学校的发展尽心尽力，为学校的振兴献计献策。在今后的工作中，我们将继续同心同德、团结奋进，在困难中求发展，在发展中求创新，在创新中求实效，力求科学管理和人文管理的进一步有机结合；继续强化教师素质提升，提高教师福利，力求培养出一批科研型、学者型教师；继续实施“平安和谐工程”，力求为学生营造舒适、安全的学习和生活环境，为赫山区教育事业作出新的贡献。

第二篇：香河十二中 2013工作总结

香河县第十二中学 2013年工作总结

香河县第十二中学在县委、县政府和县教育局的正确领导下，在全体教师的鼎力配合下，以科学发展观为指导，以省督导评估和教学评估为契机，以提高教育教学质量为目标，加强管理，努力创新，促进了学校的可持续发展。现将我校2013年工作总结汇报如下：

2013年工作总结

一、加强领导班子建设

我校领导班子十分注重加强自身建设，深入开展党员教育和党员学习活动，对照上级要求制定承诺。扎实开展党风廉政教育活动，坚持开好民主生活会，相互开展批评与自我批评，不断改进工作作风，不断提高为广大教师服好务的能力和水平。学校领导班子团结协作，细化责任，精诚合作，形成了以校长为核心，以副校长和主任分管，以年级组、教研组为单位的团队机制，做到层层分管，分工不分家，既优化了结构，又提高了效率，得到了广大师生的一致认可。

二、狠抓教育教学管理，促进中心工作开展

1、扎实开展教育教学工作。我校以校本培训、校本教研为载体，以提高育人质量，提升学校核心竞争力为目的，依据教育局制定的教学考核办法，严格要求教师言行，制定了适合我校的教师考核方案，对教师备课、上课、听课均提出了明确要求，对教学过程全程管理。每两个月教导处抽查一次学生作业和教师教案，发现问题及时整改，每次月考完后各年级都召开教学工作会议，查漏补缺，研讨更有效的课堂教学，对那些成绩不太

培训，鼓励和提倡教师使用多媒体授课。在上级举办的各项活动中我校多项获奖，在全县优质课评选中，我校窦星梅、孙书祥、李建军、计春燕、等几位老师获奖，窦星梅、肖云、赵青松、陈玉冬四位老师被评为廊坊市骨干教师。今年我校有四个县级课题结题。12篇论文，7个课件，6个录像课获奖，4名教师制作的教具获奖。我校还重视学生素质教育，全面开花，在县举办的“美丽香河我的家”诗歌朗诵比赛中我校获三等奖，在六一文艺汇演中我校的歌舞荣获得三等奖，有4名同学的美术作品获得不同奖次，学校体训队分别获得第七名的好成绩等等。

3、强化学生管理。我校一直倡导“一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生”原则，给学生提供家庭一般温暖、军营一般严谨的学习环境。要求各班每学期召开一次家长座谈会，与家长常沟通，了解学生的思想动态，发现问题及时解决。我校利用课间操及主题班会时间对学生进行《中学生日常行为规范》的教育，规范学生日常行为，提升学生思想道德水准。利用每周一国旗下讲话和主题班会活动，开展了尊师爱校教育、诚信教育、科学发展观教育、勤俭节约教育、生命教育、感恩教育；利用板报、橱窗等进行“学雷锋”主题教育等等。这些活动极大的丰富了学生的思想，提高了学生人文知识水平，促进了学生的健康成长。

我校与移动通信公司开展“家校互动”业务，将孩子在校的相关信息通过移动平台通报给家长，如到校情况、在校表现、作业情况、教育法规、校规校纪等等。家长可以随时了解孩子的学习情况，老师和家长可以及时沟通。

三、平衡其他工作，保障学校发展

学校开展安全教育活动，通过学校橱窗、宣传栏、楼道、班级板报等阵地进行宣传教育，向学生宣传交通安全、防火知识、地震逃生办法、远离毒品等常识；从学生日常行为入手加强安全教育，组织校内安全教育知识竞赛，增强安全保护意识；暑假假期之前，我校专门进行“珍爱生命，远离水塘”专题安全教育活动，并印制了《寒暑假假期安全告家长书》，确保假期学生安全。在校园内还利用展牌进行了反邪教宣传。学校实行保安值班教师执勤制度，每天上学、放学时间，除安排保安员值班外，还安排教师在校门口执勤，随时督查，处理突发事件。

存在的问题及整改措施

一、存在的问题：

1、教师备课时，极个别教师对新课标没有真正吃透、不能准确把握课程标准，因此，课堂教学质量不高。

2、在学校规定的教研活动和学习时间内，部分教师完成不到位，使校本教研和校本培训工作落实不到位。

3、部分学生学习目标不明确，对学习不感兴趣，没有积极性，不会自主学习，学习成绩不好。

二、整改措施

1、抓好教师课堂教学工作，推进课程改革，提高课堂效率。

2、提高观摩课的质量，做好授课模式的引领工作。

3、搞好课堂授课后的反思工作，教师授课完后，要及时反思不足，并

第三篇：十二中自查报告

2013年教育振兴计划实施自查报告

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2013年12月

2013年教育振兴计划实施自查报告

“百年大计，教育为本。”合理谋划，科学决策，方向明确，目标具体，制定教育振兴计划是前提，落实教育振兴计划内容是关键。落实教育振兴计划必须坚持科学发展观，必须在以蔡局长为核心的教育局领导班子指引下，面对现实，多方调研，精心谋划，面向未来。在学校领导和全体师生的努力下，2013年教育振兴计划得以顺利实施。具体如下：

一、以培养习惯良好、品德高尚、成绩优良、勇于创新的新型人才为育人目标，积极推行“尊重、赏识”教育，努力培养“尊重、博学、创新、奉献”的校风，塑造一支积极向上的教师队伍。举“以人为本，关注生命”之旗，走“管理立校、，质量兴校”之路，全面提高教育教学质量，为建设“师生留恋、家长信赖、人民满意”学校而努力奋斗。学校首先在全体教职工中开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动，通过对标活动，我校以最美乡村教师等为对标对象，要求教职工找出自身差距和不足，确定自身的发展目标，坚定跨越赶超的信心和决心，强化了教师的无私奉献意识。

其次，认真抓教师的备课、上课。要求教师的备课内容必须体现“活而有效”的课改理念，要求全体教师将前置性作业以导学案的形式打印出来分发到每一位学生的手中，并将电子档案上报学校教科室统一留档、备用。通过不懈的努力，学校教师的教风、学生的学风都得到了进一步的提高，课堂变得活而有效。

再次，坚持听评课活动，加强教学常规管理。成立了听评课小组，坚持随堂听课并对授课教师进行量化,组织本学科所有教师进行评课，有效地提高了教师的业务能力和教学水平。

同时，认真、严密组织月考、期中、期末检测等考试。学校继续实行月考制度，并高度重视，每次月考或质量抽测后都及时组织教师分学科进行考试分析，教师从试卷内容设置、错误分析等多方面写出书面分析材料，并提出切实有效的改进措施，努力提高教育教学质量。

二、初步实现主题突出、特色鲜明、气息浓郁的校园文化建设成果。

学校积极进行校园文化建设，教学围墙粉刷一新，书写标语；教学楼重新粉刷了墙面，统一制作崭新的班牌，走廊悬挂最美乡村教师和感动中国十大人物等匾块，教室内制作了新的标语、条幅以及四表、中学生守则、中学生日常行为规范、眼保健操等匾块，整个教室焕然一新。实验楼中厅设置了醒目的标语，走廊两边悬挂了励志标语、名人简介、科学原理等匾块，各专室安装新的门牌和新的管理、使用制度，使整个校园有了浓厚的文化气息。

三、学校以迎接河北省义务教育阶段教育教学督导评估、河北省普及高中教育督导评估工作为契机，全力推进我校的教育教学工作，进一步加强教育教学硬件建设的投入力度，完成初中、高中专用教室的仪器设备配备工作，为积极开展教育教学提供物质基础；

自招收高一新生以来，学校一直没有高中的理化生实验室等各种专用教室，校领导积极想办法，将原来初中用的音乐、美术、体育器材室从教学楼南搬到了新实验楼，并进行了精心设计和布置，可以满

足初中和高中进行相继活动，并争取教育局等各方面的力量，终于在配备了初中和高中双套的理化生实验仪器设备。全体教职工利用暑假时间义务将教学楼南原来所有专用教室中的仪器设备全部转移到实验楼内，并进行仪器设备的上橱、调试工作。在学校领导和全体师生的努力下，省督导评估高标准过关，受到上级领导好评。

四、硬件建设进一步加强。

学校配合施工单位，顺利完成了老教学楼的加固工作，并加强学生建筑安全教育，确保在施工期间无一例安全事故发生。学校桌凳严重损坏，影响学生正常使用。学校在资金严重紧张的情况下，利用假期时间找了专业的木工师傅维修，维修了300余套桌凳，使学生在新的学期能够更好地学习；学校机井损坏，不能正常使用，又请了专业施工队打了一眼新井，解决了全校师生的饮水问题；学校又维修了暖气管道，保障冬季来临前能正常使用。

重新审视学校的各项工作，成绩是主流，但也存在一些问题，主要是：

1、校园操场绿化不达标，路面绿化面积不够，我校正在与相关部门联系，协商解决此问题。

2、由于某些因素的影响，个别教师的工作积极性不高，因此全体教师必须在教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平等方面不断自我认识、自我提高，同时加强学习、与时俱进，用科学的发展观、人生价值观来对待我们的工作。

3、好的质量来自于好的教学，好的教学来自好的老师，好的老师来自好的教科研。教师和教科研是提高质量的关键，因此，要花大力气提高教师素质，提升科研水平。

4、校本课程研发还处于初级层次，没有形成特色，必须加强组织建设、队伍建设。真正开发出具有地方特色，学校特色的校本课程。

5、努力改善教学条件，使多媒体网络教学走进班级，充分发挥网络资源和现代教学手段的作用。

邯郸县第十二中学2013年12月

第四篇：2010年学校领导班子落实党风廉政建设责任制情况益阳市十二中自查自评报告

2010年学校领导班子落实党风廉政建设

责任制情况自查自评报告

益阳市十二中

为落实中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》(中发[1998]l 6号)精神, 按照上级纪委有关落实党风廉政建设责任制的要求，根据中共益阳市赫山区教育局委员会文件（益赫教党[2010]l6号）的要求，我们以实事求是的科学态度，对照考核的主要任务和重点工作、综合指标，对学校党风廉政建设工作各个方面进行了逐项自查，自查自评得分100分。通过对2010年学校党风廉政建设工作的自查自评，总结了成功的经验，同时也找出了不足，为学校今后的工作指明了努力方向。现就我校一年来的工作汇报如下：

一、责任制研究部署分解（5分，自评5分）

学校自评：学校对落实“党风廉政建设责任制”进行了专题研究，并对学校党风廉政建设的具体工作进行了分解，成立了“益阳市十二中党风廉政建设领导小组”：

组长：徐正行

副组长：蔡杰

组员：蔡朝晖、赵曲才、冷德华、刘卫村

其中蔡杰校长为学校纪检员。

二、制度建设（10分，自评10分）

学校自评：学校通过教代会建立健全了各项制度：《益阳市十二中财务管理制度》、《益阳市十二中收费制度》、《学校招待用餐制度》、1

《学校用车制度》、《经审、联审工作制度》、《党风廉政建设责任制度》、《党员民主生活会制度》、《益阳市十二中信访工作制度》等等，并制定了《益阳市十二中党风廉政建设考核办法》，年终对学校全体党员干部进行考核，使廉政建设工作责任落实、有章可循、有事可为。

三、“一岗双责”落实（10分，自评10分）

学校自评：学校党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以办人民满意教育为宗旨，认真抓好党建工作，扎实开展创先争优活动。学校党支部深入开展党风党纪教育，加强党风廉政建设。学校每年都与上级教育主管部门签订了《党风廉政建设工作责任状》，认真贯彻落实科学发展观，扎实开展创先争优活动，定时召开民主生活会和专题组织生活会，开展了教师座右铭征集活动，全体党员填写了公开承诺书向全体师生承诺起到党员的先锋模范作用，不断强化思想教育的针对性，提高了广大党员的思想觉悟。

四、教育局规范公务消费有关规定的落实（15分，自评15分）学校自评：我校今年按教育局、教研室要求，派出杨志兵老师去南岳岳云中学参加 “湖南省2010年高中青年数学教师说课比赛暨高三备考专题报告会”，派出蔡杰校长、高超彪老师、刘雪明老师、蔡伟锋老师去长沙参加省级骨干教师培训，派出团委书记陈盛老师去广西桂林学习，派出徐正行校长去新疆学习考察，这些学习和考察活动全部按局里规定要求进行。本单位在年初制定工作计划时就按局里规定，严格控制租车费、招待费。我校2010年初预算的各项管理费用标准为差旅费6000元，招待费30000元，租车费为10000元，而2010年1-6月实际开支为差旅费1049元，招待费13393元，租车费5900元，各项费用均未超出年初预算目标。

五、班子成员廉洁自律、执行纪律情况（20分，自评20分）学校自评：学校班子成员全年没有违规操办婚丧喜庆事宜，并一致带头遵守“四大纪律八项要求”和16条规定，班子成员一年中没有任何违纪违规现象。

六、反腐其他工作（15分，自评15分）

学校自评：学校坚持行政值班制度，强化值日行政职责，执行首问责任追究制，实行谁遇事、谁解决，谁主管、谁负责；学校还设立校长信箱，广泛听取群众意见，解决实际问题。一年来，对群众反映的问题有求必应，有信必回，问题处理率达100%，无一群众上访事件的发生。全校教职工无一人违纪违规。在“落实科学发展观”的学习活动和开展“创先争优活动”中，徐校长带头上党课并在党员民主生活会上对学校全体党员干部进行警示教育，取得了良好的教育效果。

七、作风行风建没（10分，自评10分）

学校自评：学校改进学风，要求全体教职工学习求“实”。坚持常态性学习、实效性学习；改进会风，严格控制会议规模和数量；改进文风，要求全体党员和教职工行文求“实”。倡导清新文风，各类文稿力求简明扼要、观点鲜明、重点突出，切实提高行文的针对性、实效性和可操作性。

学校定期组织教职工进行政治学习，学习《教师法》、《教师职业道德行为规范》、《教师职业行为准则》、《益阳市教师行为

十倡导、十不准》，明确师德师风建设的责任，并与教职工个人签订《益阳市十二中师德师风建设责任书》。全校师生开展了科学发展观的学习活动，同时坚持开展学生评议教师活动，将教职工职业道德要求与岗位职责结合起来，并将其纳入教职工工作考核与学校评优评先中，促进了教职工自身素质的提高。学校一年来无一例行风作风投诉。

八、民主测评（10分，自评10分）

学校自评：2010年7月，陈建波局长一行带队对我校领导班子进行考察，并进行了民主测评。根据学校近两年来的各项工作情况尤其是高考情况，2009年我校高考二本上线率全区第三，2010年高考二本上线率全区第二，同时我校党风廉政建设工作得到上级主管部门的肯定，2010年3月学校被区教育局评为“2009赫山区纪检监察工作先进单位”，全体教职工对学校领导班子满意度非常高。

综上所述，我校2010年学校领导班子落实党风廉政建设责任制情况自评得分为100分。

一年来，学校领导、党员带头做到廉洁自律，纪检监察工作取得了较好的成效，未发生一起违反党风廉洁事件，今后我们将找出差距，继续认真做好纪检监察工作，使我校纪检监察工作更上一个台阶。

益阳市十二中2011年1月3日

第五篇：益阳市公路管理局2003养护工作总结

益阳市公路管理局 2003养护工作总结

2003年，我局在省公路管理局的正确领导下，在省局机关各业务处室的精心指导和大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实“十五”公路工作方针和全省公路工作会议精神，按照年初全市公路工作会议确立的工作思路，始终以改善提高路况为中心，发扬艰苦奋斗精神，坚持“重养”方针，深化改革，强化管理，挖潜增效，通过全体职工的共同努力，克服了路况基础差、养护任务重、资金严重短缺等重重困难，圆满完成了全年的各项养护工作任务，确保了干支线路况基本稳定，保障了线路的安全畅通。

一、完成的目标任务

——路况：我局管养里程1072.91km，其中干线10条，557.429km；支线21条，515.481km。经自检评定：雨季好路率67.63 %、年末好路率72.24%、年平好路率70.99%，均完成省局目标。其中：一级养护线路好路率雨季98.22%、年末98.22%、年平98.22 %；国省道干线好路率雨季80.59%、年末85.48%、年平83.38 %；支线好路率雨季53.62%、年末57.91%、年平57.59%。

——大中修工程：年初省局下达油路大修目标53.1km(含去年借用计划28.9 km)，计划经费1213.75万元。本年实际完成油路大修69.029km(含预借2004年计划44.829km)，实际 投资1626.61万元，其中油路大修65.429km，集镇路段油改砼3.6 km。在所完成的油路大修中，沥青砼摊铺路面34.45 km，占54.53%。

——工程质量：经市局组织工程初验，油路大修工程优良率为91.9%，合格率为100%；油改砼优良率为100%，合格率为100%；工程综合优良率为92.3%。

——危桥改造：塞阳桥竣工通车，梅城桥加固扩宽，干支线危桥加固维修9座，其中中桥5座，小桥4座，今年共投资320.60万元(其中梅城桥160.4万,其他160.2万)。

——通乡公路硬化：完成施工图设计6条线路86.52km，完成了S202线、丰南线、长高线3个项目41km的招投标工作，其中S202线、丰南线已完成水泥砼路面施工，长高线已开始基层铺装。目前已完成投资762万元。

——水毁恢复：共清除塌方79处39570立方米，恢复水毁挡墙204处15270立方米，修复涵洞145道1230米，投入水毁经费达254.2万元。

——黑点、险路治理：完成标志牌80块，防护墩4183个，防撞墙250米，示警桩4272根，治理经费达198.02万元。

——水泥路预防性养护及破碎板处理：共投入资金139万，其中：投入资金101万元，完成了G319、G207、S206、S204等水泥路清灌缝工程；投入资金38万元，完成了1890平方米水泥破碎板换板。——GBM工程：完成了S306线南县段全线15.185Km的GBM工程.二、所抓的主要工作

今年的养护生产面临的困难多，任务十分艰巨。一是路况危机大，主要表现在：由于油路超期服役多，占32.8 %，最多的使用年限已达27年，开春后的几场大雪对路面破坏严重，雨季长，雨量大，连续性降雨时间长，加剧了路面病害发展，同时也严重影响路面抢修进度。另外路况急剧下降，个别地方甚至出现了通车难的现象。二是资金紧缺，全年切块经费3343 万元，安排小修保养1180.18万元，渡运经费228.39万元，养路事业费400.04万元，养路其它费865.39万元，可用于安排油路大中修经费仅为604万元，远满足不了路况稳定的需求，也完不成省局大中修计划目标。面对严峻的养护形势和诸多方面的困难，我们认真贯彻全省公路工作会议精神，按照年初市局确定的“重养”方针和工作思路，立足自力更生，艰苦奋斗，精修细养，通过深化改革挖掘内部潜力，严格管理提高投入效果，主要抓了以下几个方面的工作：

1、加强领导，强化责任。市局要求各管养单位把养护生产作为重中之重的工作抓紧抓实。落实“重养”方针，我们强调了“三个落实”：即组织领导、人员力量和材料设备落实。明确了分管领导和小修专干，保证足够的领导力量抓养护；根据养 3 护工作量配备足够的养护人员，压缩非生产人员，把主要力量投入了养护；根据养护工作量及时采备足够材料，保证抢修需要；为保证养护质量，配齐必要的设备，特别是压实设备。

围绕路况稳定这个中心，我们提出了路面抢修“一个为主、两个结合”的工作要求，即：路面抢修以小修保养为主，与路面大中修和路政管理相结合。由于大中修投入有限，路况恢复不能等靠大中修来解决，只能依靠小修保养来实现；要加紧路面工程施工，使有限的大中修尽快发挥效益；要加强巡路排障，防止因路障或排水系统失效造成烂路。

2、深化改革，挖潜增效。针对我局路况基础差，养护任务重，小修保养投入严重不足的状况，为使有限的投入发挥更好的效益，我们坚持深化改革，努力挖潜增效。年初市局修改、完善了《养护生产内部承包管理办法》和《公路养护定额》，及时下发各单位贯彻执行。局属各管养单位认真贯彻落实新的《内部承包管理办法》和《养护定额》，在春节前就召开了职代会，修改和完善了具体的实施细则，并完成了公路站的设臵、站（队）长和承包人的竞聘（标）、站（队）人员的双向选择、技术计量员和记录员业务培训和雨季抢修的材料准备等工作。在具体运作上，益桃处继续实行管养分离，与市区局续签了养护承包合同；安化局继续实行油面小修由专业队负责；梅城、桃江、市区局根据各自实际合理设臵和调整了生产作业形式；全局各单 位油路普遍实行了定额计件工资制，水泥路保养、砂路小修保养实行分段招标承包到公路站或个人。在用工上全面推行竞聘上岗和优化组合，在分配上彻底取消档案工资，实行了按劳分配和计量计酬，从而较好地调动了职工生产积极性，增加了养护的有效投入。

3、加大投入，稳定路况。雨季期间，在我局沥青路面比重大、超期服役里程多、时间长，路况急剧下降，个别地方甚至出现了通车难的情况下。面对路况的巨大压力，市局千方百计筹措资金，加大大中修投入和小修保养的有效投入。在增加大中修投入方面，一是市局自筹287万元，增加13.5km大修；二是预借明年经费除省补外1005万元，增加50.02km大修。在增加小修保养有效投入方面，尽管小修保养呈超支趋势，但绝不能弃养待修，市局要求各单位正确处理好近期亏损与长远效益的关系，切实加大材料和经费投入，不惜代价也要恢复和稳定路况。南县局因S306线岳阳华容段砼路面改造，车辆绕道，致使丰南线、S202线路况面临崩溃；梅城局的G207、S217线因超限运输恶性膨胀，路面不堪重负，沉陷翻浆非常严重，加上S217山体滑坡等地质灾害造成挡墙垮塌，路基滑移，路面毁损；安化局茅东线一度因三个集镇水泥路改造的地方资金不到位造成通行困难；沅江局的乐漉线55km因上世纪90年代初的砂改油工程投资少，加上许多路段连续多年被内渍洪水浸泡，今年三月份几乎全线崩溃，漫长的烂路带来沉重的压力；桃江局的 G207、S206线油路，市区局的衡鸾线等重要经济线路均因超载和超期服役，烂路形势也一度相当严峻。为了保安全、保畅通，我们立足自力更生，不惜代价，加大投入，奋力组织抢修。全市局1-11月共投入砂石材料62614m，为计划22006m的284.53%，消耗沥青1371.49T，占计划964T的142.27%，小修保养经费实际支出1348.65万元，（含沥青接卸费和沥青差价）为年计划的114.27%。

4、组织竞赛，顽强拼搏。根据季节的特点，上半年主要抓好雨季养护劳动竞赛，较好地恢复了路况；下半年组织开展全面养护劳动竞赛，促进了全年工作任务的完成。

上半年市局下发了《关于开展“交通杯”雨季养护劳动竞赛的通知》，号召全路职工立足自力更生，艰苦奋斗，弘扬“湘路”精神，与天气抢时间，与烂路拼速度，打一场“战雨季、保畅通”的攻坚战。市局养路科适时制定了《雨季养护实施方案》。省局雨季养护竞赛通知下达后，我们及时进行了转发，并对原《雨季养护实施方案》中的养护主要内容和要求作了补充和完善。在防“非典”的特殊时期，市局请示市政府同意，于5月9日在南县召开了雨季养护现场会，推介了南县局艰苦奋斗稳路况、不等不靠保畅通的雨季养护经验以及沅江、梅城局的养护工程招投标经验，并号召各单位发扬连续作战的作风，夺取雨季养护的全面胜利，从而使竞赛高潮再起，不断推进。市局根据巡查情况，在竞赛的关键时刻，先后三次派出工作组

33下到各管养单位蹲点，跟踪指导工作。工作组下去后，按照市局党委的意图和要求，对各管养单位的竞赛情况进行认真的回顾总结，在肯定成绩的基础上，尖锐指出了存在的问题，进一步明确工作要求，并组织各单位分片、分线、分站对竞赛进行再次动员和安排，使干职工的生产积极性得到了进一步发挥。各单位根据自身实际，不搞形式，因地制宜，布臵竞赛活动，对竞赛目的意义、内容办法、目标要求进行了广泛深入的宣传发动，对竞赛活动进行了具体的安排部署，成立了竞赛领导小组，并确定了领导包线、机关干部包站的责任制。为确保竞赛效果，市局和管养单位每月和季度进行定期检查，平时加强随机抽查，及时总结成绩，找出差距，指出不足。对违反《小修保养管理办法》的现象和问题，按《小修保养现场管理处罚办法》的规定，现场下发了整改通知书，限期予以纠正。各单位结合承包办法考核兑现，做到了奖优罚劣，促进了竞赛工作的落实。全市局仅六月份消耗沥青365.65T，为年计划的37.9%；消耗砂石材料15549m，占年计划的70.66%；投入经费达207.49万元，占年计划1180.18万元的17.58%。南县局小修保养经费仅半年实际支出104.57万元，为年计划的96.36%。竞赛结束后，经过省局专家评审，我局获得了全省公路雨季劳动竞赛三等奖的好成绩。

进入下半年，为了巩固上半年养护生产成果，全面提高整体路况水平，我们迅速转移工作重点，抓住路面病害处治的黄

3金季节，又精心组织开展了为期100天的全面养护劳动竞赛活动。此次竞赛以稳定提高路况为中心，以全面养护为手段，以《“交通杯”全面养护劳动竞赛检查评分表》和《2003年市局全面养护检查评分细则》为标准，按照省局“七无二有”的要求，充分调动和发挥广大养路职工的劳动生产积极性，实现提高路况、改善形象的目标。为使竞赛活动高潮迭起，不走过场，市局两次派出了由领导带队的工作组深入一线指导、督促竞赛工作。各单位机关人员下基层蹲点，与一线职工同吃同住同劳动。市局根据完成任务情况，进行考核评分，并将考核评分结果及时予以通报。各管养单位在不断完善竞赛方案、反复进行宣传发动的基础上，将工作任务分时段细分到个人、到桩号。由于一级抓一级，竞赛形成了良好的氛围，调动了各方面积极性。全局养护一线加班16627天，人平加班45天。1-11月共完成挖补油面坑槽144.09km,挖补率达3.82%，封补油面达611.99 km,封补率达16.24%，基本实现了路面无坑槽；铲挖路肩1213.6 km,培填路肩143.19 km,新开水沟6925m，清理水沟1821 km次，安设涵洞253道1040 m，清疏涵洞1270道4510 m，刷白行道树523 km，外运废渣14882m，较好地改善了路容路貌。

5、加快进度，确保质量。为了加快路况恢复速度，降低养护成本，使有限的大中修投入尽快发挥好效益，我们对大中修工程早计划、早安排，提出了“抓紧准备早进场，确保质量

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2早完工”的工作要求，明确了大中修工程“必须3月底进场，6月底完成基层铺装及下封层，9月份全面竣工”的进度目标及“杜绝质量问题和不合格工程、争创优良工程”的质量目标。根据市局整体部署和安排，大部分单位3月底都已进场施工，4月初开始基层铺装。市局于6月16日在梅城局召开了工程质量现场会，通报了前一阶段工程施工的进度、质量、现场管理、试验检测工作等情况，指出了存在的主要问题，推介了沅江局、梅城局加强工程管理、争创精品工程的做法。各施工单位克服困难，科学安排，精心施工，于9月底全面完成了油路大修工程,水泥路改建工程于11月中旬全部竣工。

在工程管理方面，实行了招投标制、合同制、监理制、项目部制。各县市局成立了以主管工程的副局长为组长的工程质量监督小组，并成立了项目经理部负责工程的实施。各单位都根据市局的要求，在市局工程预算批复后实行了多种形式的内部招投标，由中标人优先组合成立项目经理部，并签订承包合同，对工程实行合同管理。如沅江局采用的是对材料采购和人工费进行单项招标，对项目部实行间接费包干的模式；梅城局和市区局采取的是合理标价中标的办法。根据市局文件要求，项目经理和技术负责人均由具有丰富经验的人员担任，承包人（项目部）按工程经费的2%交纳风险抵押金。各县（市）局都对大修线路进行交通流量和轴载组成调查，大修路段的弯沉测 量等外业采集工作，然后在此基础上确定铺装厚度，克服了往年以经费确定基层厚度的做法。在基层结构的选用上，我局认真总结去年成功的经验，基层全面推广了水泥稳定类结构，干线公路路面全面推广了拌和法。根据集镇路段排水不良易损坏路面的特点，对集镇路段的大修采用了油改砼路面。

为了加强施工管理，确保施工质量，我们强调了实行开工报告和中间报验制度。工程开工前，市局对工程的施工准备情况进行了认真检查，只有施工准备充分的才同意开工。一道工序完工后，施工单位要报验，基层铺装前的验收由县局进行，洒油前的验收由市局进行，只有验收合格后，才能进行下道工序施工。在施工中，加强了材料试验和工序质量控制及检测，要求施工现场交通标志齐全，堆料整齐，秩序井然，做到文明施工，安全施工。今年的各个施工工地，均做到了以上要求，有专人指挥交通，无较长时间堵车现象，无安全事故。

在质量管理上，建立了工地自检、县局驻地监理、市局巡回监理的三级质量监控体系。工地建立实验室，县局成立工程质量监督小组，市局实行巡回监理，及时发现问题，督促整改落实，把质量问题消灭在萌芽状态。

6、规范养护，提高水平。为了加强经常性的全面养护，增强路面养护的有效性和可靠性，市局提出了以路面养护为中心，治水工程为重点，全面推进日常养护的工作方针，要求各 单位抓住工作重点，统筹安排各项养护任务，不断提高管养水平。市局对省局巡查通报的情况及时进行了认真分析，对照通报查找工作中的不足和问题，并转发下属单位，以整改和加强有关方面的工作。除月度、季度、竞赛检查考核外，市局还参照省局做法，重新制定下发了《小修保养巡查办法》，并采取明查与暗访相结合的方式，对路面养护、路基桥涵养护、道班的出工出勤和基础记录等情况，有针对性地进行重点检查，并及时在《养护动态》上进行通报，督促各单位抓紧整改。

为加强桥梁养护管理，市局及下属各管养单位均把桥梁养护管理列入了重要议事日程，制定了桥梁养护管理办法，落实了桥梁检查、巡查、报告制度，并把其纳入了养护考核范围，落实了省局“三个一”的要求，强化了日常养护。全局共修复桥栏缺损56处达310 m，修复和完善了桥头示警设施和限载标志，加大了危桥处治力度，今年共加固维修9座危桥，其中中桥5座，小桥4座，共投资454.8万元。

为解决养护质量和低温雨季养护的及时性问题，我们积极使用水泥稳定类修补油路面基层，全局共消耗水泥达468T，采用拌和法封补油面，封补面积达282321m，拌和封补率达43%。采用冲击夯、平板夯等小型机具压实。低温雨季积极使用乳化沥青，全局共使用乳化沥青452.3T。为解决乳化沥青养护技术难题，我们还不断从生产一线收集情况，与生产单位及时反馈信息，不断研究和探索生产过程和施工过程中有关技术问题，2举办有关培训班，下发了《乳化沥青应用技术》等技术资料，并及时在《养护动态》刊发乳化沥青拌和法施工工艺的指导文章，从而不断提高了养护技术水平，确保了修补的成功率，减少了返工浪费，节约了养护成本。

为加强砼路面的养护，我们除要求各管养单位加强对砼路面的日常保养外，在市局计划预留仅10万元砼路面养护材料费的情况下，想方设法筹措资金，加强了对砼路面的病害处治和预防性养护，全局处理砼路面破碎板1890m,其它病害处治1857 m,清灌缝163.575km，结合省局技术比武培训，进行了乳化沥青板底灌浆的尝试，共投入经费达139多万元。

7、处治险路，保障安全。为规范黑点险路处治，落实省、市各级关于黑点险路处治的工作要求，市局适时制定了险路《益阳市公路管理局险要路段交通安全设施设臵管理办法》方案，根据实际，反复调查核实，下达了整治任务。根据省局计划，自筹配套资金，完成了黑点险路整治工作，其中完成标志牌80块，防护墩4183个，防撞墙250米，示警桩4272根，治理经费达198.02万元。

8、自力更生，抢修水毁。今年公路水毁严重，特别是几次暴雨引起山洪暴发，造成边坡坍方、路基塌方、路面冲毁。G207、S308、S217、长高线、柘马线等线路一度多处中断交通，损失惨重。每当水毁发生，各单位领导迅速赶到现场组织抢修，市局也及时派出工作组指导工作，以最快的速度恢复了交通，得

22到当地政府和人民群众的认同和支持。对危及通车的路段，市局借钱安排补助予以恢复，对一时无法恢复的都采取了临时安全措施。全年共清除水毁塌方79处39570 m，修复水毁挡墙和路基缺口204处，浆砌块（片）石达15270 m，修复涵洞145道1230 m，修复水毁路面6562 m18572 m。在年初计划预留水毁经费仅50万元，省局水毁补助尚未到位的情况下，市局克服重重困难，多方筹措资金，共投入水毁恢复经费达254.2万元，确保了道路畅通和行车安全。

9、加快渡运，改善服务。为加强渡运管理，市局制定了渡运管理办法和安全生产责任制，并与渡口所在县局签订了渡运安全生产责任状。渡口所加大了安全管理和渡运宣传力度，制定了应急预案；建立了船舶技术档案，轮机驾驶员岗位职责；轮机驾驶员持证上岗，严格遵守操作规程；加上警民共建文明渡口，渡运秩序良好。各渡口《轮机日志》、《航行日记》等记录准确、齐全；两岸码头设立了醒目的“公路渡口”、“限速”、“限载”等标牌，每套船舶配备了2名安全员，船上配足了救生衣、救生圈、黄砂箱、灭火器、消防带、太平锯、太平斧、挽篙、软球靠等救生、消防和避碰设施，渡船设臵了挡车装臵及三角木，有效地预防了安全事故发生。全年渡运车辆42万多台次，征收过渡费400余万元，超额完成了省局下达的计划。

10、自筹资金，添臵设备。为加快养护机械化步伐，市局及下属各单位多方筹资177.234万元，添臵养护机械32台套，233市局对局属各单位购臵的养护机械给予一定的补助。沥青路面日常养护全面应用平板夯、冲击夯、沥青拌和机等设备按规定施工，油路大中修全部采用机械拌和，水泥路面养护采用液压开凿机破板，清灌缝机进行清灌缝。

三、主要工作成效：

总结今年的养护工作，取得了以下几个方面的成效：

1、路况稳定提高，路容路貌不断改善。通过路面抢修和大中修工程的实施，较好地恢复了路况，路况水平不断上升。通过加强日常养护，全局绝大部分管养线路排水设施基本完好，路肩平顺，沿线设施基本齐全，路容路貌得到了改善。

2、养护质量不断提高。各单位在抓好养护及时性的基础上注重科学养护、改进施工工艺，养护质量不断提高，返工浪费明显减少。

3、管理逐步规范。为了提高养护效果，我们强调了规范化养护。油路大力推广使用乳化沥青，较好地解决了低温条件下油面恢复问题。砂路利用有利的天气加铺磨耗层并取得了较好的效果。改进基层修补结构，采用水泥稳定碎石（砂砾），做到了早成型、早封油，减少了不利天气影响导致的返工浪费。为了解决小修压实问题，采用了小型压实工具振动夯，保证了成型质量，延长了使用寿命。

4、确保了一方平安。通过全体职工的顽强拼搏，保障了线路的安全畅通，促进了社会经济的发展。

四、存在的主要问题

尽管我们竭尽全力作了一些工作，但离上级要求还有差距，与兄弟单位比也有相当大的距离，主要存在以下的问题：

1、路况基础脆弱，不稳定因素多。由于历史的原因，绝大部分线路技术标准低，抵御自然灾害能力弱，配套设施不齐，养护工作量大，特别是路面结构强度低，远远不能适应当前交通量增长和重车、超限车比重大的交通需求，加上未抓住上世纪九十年代的最佳发展机遇，改造升级步伐大大落后于其他市（州)，目前近一半的油路超期服役10年以上，最长的超龄达18年。“先天不足，后天发育不全”，导致抵御风险能力弱；一旦天气稍微恶化，烂路急剧猛增。

2、经费紧张的局面仍然没有缓解。这是制约益阳公路工作加快发展的关键因素。受资金制约，养护经费投入严重不足，小修保养经费支出大大超计划；养护生产设施落后，装备水平低；公路水毁工程欠帐甚多，无力恢复。

我们将在今后的工作中，按照省局提出的工作要求，扎扎实实抓好养护管理，努力完成各项工作任务，为公路事业的发展奋斗不止。

二00三年十二月十八日