如何将企业党建工作融入企业文化建设（本站推荐）

第一篇：如何将企业党建工作融入企业文化建设（本站推荐）

如何将企业党建工作融入企业文化建设，形成具有特色的中

隧企业文化

改革开放以来，国有企业的思想政治工作紧紧围绕经济建设中心，不断改进工作方法，取得了明显的成效。但是由于依赖惯有的优势和沿袭传统的工作套路还存在明显的痕迹，计划经济时期形成的思维定势尚未彻底改变，特别是大中型国有企业的思想政治工作模式尚未完全突破，因此，与新时代的发展和事业的需要，与新形势下现实生活中错综复杂的变化相比，以往的思想政治工作的不适应性已日益显现出来。在这种情况下，结合企业实际，将企业党建工作融入企业文化建设之中，两者相辅相成，互融互通，以实现党建工作的创新和有效建立中隧企业文化，必将会起到事半功倍的明显成效。

一、为什么要把企业党建工作融入企业文化建设之中

企业文化的本质内涵是“以人为本”。它是一种管理思想，与企业党建工作的原则、动机、以及所追求的目标是一致的。所不同的是企业文化是站在研究企业管理的角度去研究人的管理，它所包含的是启示和提示、鞭策和激励，服从和统一等功能，具有很强的震撼力和感召力，更具有高度的认同性，这正是我们要加强和改进企业党建工作的地方。现就两者之间的联系与区别做一比较与分析：

工作对象相同。党建工作与企业文化建设工作的对象都是人。党建工作目的是通过教育引导职工群众，使其树立正确的世界观、人生观、价值观。党建工作在长期的工作实践中总结了丰富的经验和成熟的理论。而企业文化的核心是企业精神，企业精神强调的是人本管理。其魅力就在于更重视人、尊重人、满足人的合理需求，从而激发人的热情、调动人的积极性，保证企业经营、生产目标的实现。

部分功能相同。一是凝聚功能。党建工作是用崇高的共同的理想去统一职工的思想，凝聚职工群众的力量，努力去实现企业的奋斗目标。而企业文化作为全体员工普遍接近的目标、准则、观念，能在员工中产生一种内在的十分强大的凝聚作用；二是协调功能。党建与企业文化理论都认为，在企业中，广大员工的根本利益是一致的，可以成良好的人际关系。但人与人之间存在许多差异，矛盾是不可避免的。党建工作是采用民主的、说服的以及批评与自我批评的方法进行经常性的协调，同样，企业文化能够通过情感沟通、目标统一、道德修养等文化手段，协调企业内部关系；三是激励功能。在一定意义上党建工作与企业文化的主要功能都是调动人的积极性。党建工作以传统的精神鼓励为主要形式；企业文化是通过奋发向上的企业精神的引导和良好的文化氛围的熏陶来激励员工勇于奉献，不断进取；四是约束功能。党建工作通过对人的长期教育和熏陶，可以创造良好的企业风尚，这种风尚反过来可以对人起到重大的制约作用。企业文化的共有价值观念，一旦发展到习俗化的程度，也会产生强制性的规范作用，从而促使自己与企业目标、企业价值观尽快趋于一致。

工作手段相似。一是教育灌输。围绕确定的目标，采取不间断的反复的教育，以达到企业员工统一认识，提高素质的目的。这是党建工作和企业文化建设所采取的基本手段；二是情感渗透，党建工作理论认为情感是人对客观事物是否符合需求的态度的体验。党建工作动之以情，就是激励员工高尚积极的情感，并使之转化为勇于进取的力量。在企业文化中情感管理是人本管理的一种方式，即通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。其核心是激发员工的积极性、消除员工的消极情绪；三是典型示范。党建工作采用的榜样示范方法，是以先进人物为榜样，为员工指引一个形象具体的前进方向。企业文化同样坚持示范原则，坚持榜样的示范作用，特别是企业家的示范作用。通过他们的先进事迹、先进思想的宣传、倡导，使之产生巨大的示范效应；四是民主参与，党建工作从理论上阐明职工群众是企业的主人，必须全心全意依靠工人阶级办企业。而企业文化的实践证明，企业文化建设的力量就在于员工的参与，因此二者都要求敞开民主渠道；创造多种条件让广大员工积极参与企业管理决策，参与解决企业的各种问题。

在众多相同之处共同存在，可以互通互融之外，两者还有不尽相同之处。一是范围不同。两者是不同的概念，因而其内涵和外延肯定是不同的。党建工作是为实现党的当前和长远的政治目标而奋斗的有目的、有计划地用意识形态对职工进行灌输教育，以期转变和统一思想的。而企业文化是依据企业特点产生符合企业实际的组织文化。它们包含的价值观念、行为准则等意识形态均为其组织成员所共同认可；二是层次不同。两者主体不同，其所处层次也就各不相同。前者为党组织或者为党员干部，后者为企业或者说是企业管理干部。党建工作的根本目的和任务是由党的奋斗目标来决定的。而企业文化的核心层次是精神文化或企业精神，企业文化是以市场为导向，以管活动为载体，以企业经营哲学为核心所形成的企业理念或价值观。

综上所述，我们可以看到，企业党组织建设和企业文化既分别各自发挥作用，可以借鉴互补、相得益彰，又各有不同，存在区别。在市场经济条件下，企业以追求经济效益回报社会的方式存在，就需要企业党建工作重点突出进行以市场为导向、以管理为载体、以企业经营理念为核心的工作和任务，企业党建借鉴并融入企业文化建设之中，建设国有企业的特色文化自然也是实现党建创新、更好实现国有企业特色的企业文化的必然之路。

二、如何把企业党建工作融入企业文化建设之中

随着形势的发展变化，企业党建工作已不再是局限于学理论讲政治、听报告谈形势、求稳定促生产，更重要的是强调人本观念，教育并促使员工自觉地维护形象、规范行为、领会理念，为企业的生存和发展做贡献。因此，需要从方法和形式入手，研究如何把党建工作融入企业文化建设，使之更好地发挥作用。

（一）将党建工作融入企业文化建设之中，要着重培养员工的精神境界，为企业生产与发展提供精神动力。党建工作的精髓就是引导职工树立正确的世界观，主要在长期的生产经营实践中锤炼形成又反过来激励员工的一种精神支柱。对此，把总结出的丰富经验和成熟理论，融入并始终贯穿于培育员工企业精神之中，大力举办各种形式文化活动，如知识竞赛、辨论会、专题征文、文艺汇演、体育竞技等，使党建理论在活动中得到具体体现并为员工认同。在广泛认同的基础上，把企业精神“做最难的，交最好的”植根于每一位员工心中，使员工自觉地树立起“主人翁意识”，增强使命感和责任感，使之产生强大的向心力和内聚力，从而有效地解决员工的精神支柱问题。

（二）将党建工作融入企业文化建设之中，要重在塑造员工的价值观念，为企业的生产与发展创造健康向上的社会环境。党建工作的宗旨就是引导职工树立正确的价值观和人生观。因此，把党建的价值观教育融于对员工对企业的价值观教育中，通过开展多种文化思想的宣传，如企业发展史、企业优良传统、企业各项改革成果、企业发展前景、企业文明建设等，反复灌输，反复强调，并结合理想、信念、道德纪律等教育，使这些文化理论思想中蕴含的共同价值观转化为员工的基本行为模式，使之成为指导员工的无声命令，引导员工增强自我约束、自我激励的意识，从而有效解决好员工的行为规范问题。

（三）将党建工作融入企业文化建设之中，要重在激发员工的创造能力，为企业生产与发展提供稳固的人才资源。党建工作最具特色的功能是教育培养职工的主人翁任感和责任意识。因此，应把责任感和责任意识教育运用到企业文化建设中的鞭策与激励功能之中。通过提出多种文化格言和文化警句，如：“我靠企业生存，企业靠我发展”，“今天工作不努力，明天努力找工作”等，使这些蕴含着丰富的人生哲理的格言警句，融于员工的心灵深处，激发员工的深层次潜能，使其形成内在的动力和奋发向上的拼搏精神，自觉主动地掌握生产技能和管理策略，从而有效地解决好员工内在能动性问题。

（四）将党建工作融入企业文化建设之中，要重在塑造员工的人格信念，为集团的生产与发展营造一个充满亲和力的人际环境。党建工作教育引导形式多样，在不断改进过程中，取得了一定成效。结合实际改进党建工作，摒弃过去那种“你讲我听”的单向灌输方式，将党建工作融入企业文化建设之中，充分体现“人文文化”，强调尊重与信赖，坦诚与沟通，采用交互式如以民主管理大会、厂务公开等方式活动，扩大与员工交流、沟通的空间，才会使员工真正感受到自己的人格在企业内受到尊重，才能真正形成一种平等、和谐、稳定的人际关系，从而形成良好的充满亲和力的工作环境。

企业文化对企业的文明进步和持续发展有着巨大的推动作用。我们的党建工作应逐步融入企业文化建设之中，与集团经营管理和建立完善现代企业制度密切融合。最终形成具有国有企业特色的“中隧”企业文化。

三、密切融合党建工作和企业文化，努力建设富有特色的中隧企业文化

企业文化是一种经济文化，它具有一切文化的特征。对于市场经济条件下的中隧集团企业文化也是一方面继承、吸收优秀的党建传统工作方式，另一方面有效学习先进的企业文化理念和精神，两方面的传统与精神共存于企业的管理实践中，从而形成具有特色的中隧企业文化。

在企业内开展企业文化建设，首先要充分发挥党建工作的政治优势，努力为企业文化建设提供保证作用，为建设企业文化创造良好的环境氛围。对中隧集团而言，有效地开展企业文化建设是改进和深化集团党建工作的重要手段和拓展集团党建工作的有效途径。这就要求一方面要做到强化核心，加强各级领导班子建设，通过学习和践行企业文化理论与操作知识培训，提高各级班子成员业务素质；另一方面要紧贴中心，加强基层组织建设，要以“完成任务好、安全质量好、企业形象展示好、党员先锋模范作用好”作为工作目标，充分调动广大员工的生产积极性，为企业文化建设与党建工作相融相通创造积极条件。

其次，要充分发挥党建工作的组织优势，为企业文化建设提供有效的保障和务。有效地进行企业文化建设，使集团党建工作网络更加严密，机制更加灵活，需要在认真学习重要思想理论和企业经营管理知识的同时，各级基层组织要积极制订履行企业管理制度，深入开展形势教育、创岗建区、创先争优、献计献策和劳动竞赛等活动，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。通过这些措施，使企业逐步步入科学化、规范化的管理轨道，为企业文化与党建工作相融相通，提供机制平台与创建基础。

第三，要与企业党建一同与生产经营工作密切结合，把工作着力点运用到培育企业精神上来，使之在实际运作和紧贴生产经营工作中得到升华。要进一步强化党建和企业文化的凝聚作用，实践文化型管理，建立效益型组织，大力倡导并贯彻“至精、至诚，更优、更新”企业精神和“大产业、大学校、大家庭、大舞台”企业理念，增强凝聚力；要进一步强化党建和企业文化的规范功能。大力开展形势任务教育，从规范员工行为入手，明确员工应共同遵守的道德标准、工作目标和行为准则，促进员工遵章守纪、文明施工、敬业奉献；要进一步强化党建和企业文化的激励作用，提高员工的责任感和使命感，在改革逐步深化的进程中，开展针对性教育，增强员工对改革和体制变化的承受力，使员工牢固树立起市场观念、竞争观念和效益观念，使员工更具进取意识，为优质高效完成施工任务奠定基础。只有这样，当紧贴实际的企业精神融入员工的自觉行动中，才能产生巨大的能量，才能充分发挥凝聚、导向、激励等功能作用，最终真正形成具有特色的中隧集团企业文化。

第二篇：试论党建工作应融入企业文化建设

试论企业党建工作应融入企业文化建设

【内容摘要】 本文通过分析企业党建工作与企业文化建设的共性，说明将党建工作融入企业文化建设的益处，以及如何融入、融入的方法、途径等，建议通过以企业文化建设为平台，推动党建工作全方位多渠道的有效开展，提升党建工作质量，为企业发展服务。

【关键词】企业党建工作 企业文化建设 文化载体文化支持

一、什么是企业文化建设企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。

从企业文化建设的定义可以看出，企业文化建设并不是指企业文化本身，因为企业文化是一个高度概括的概念，他可以是一句话、一个词，甚至可以是一个图案标志。企业文化建设重在“建”字，是一个动态完善和自我细化、更新的过程文化。

因此，“行动者创造未来”的企业文化理念不能仅仅是一个口号，这也就有了我们的“两个至上”共同价值观、有“三诚”服务品牌企业文化载体、有我们的“六心工程”、有我们的“春暖2010”、“温暖上学路”等等。

二、什么是企业党建工作

党建工作，即党的建设工作，是马克思主义建党理论同党的建设实践的统一，马克思主义党的学说的应用。党的建设包括三个方面的含义：一是研究党的建设的理论科学；二是在马克思主义党的学说指导下所进行的党的建设的实践活动；三是作为理论原则与实际行动两者中介的约法规章。

党的建设包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、纪律建设等，具有鲜明的党性和实践性，指导党在不同时代、不同情况下的工作与活动。

作为企业党建工作，就是要围绕企业共同价值观，做好企业内部党的建设工作，打造优秀基层党组织，为企业发展提供思想政治保障。

三、企业党建工作为什么要融入企业文化建设

（一）、企业党建工作与企业文化建设的共性和个性

1、工作对象有交集

企业党建工作与企业文化建设工作的对象都是企业员工。所不同的是党建工作是通过对全体党员员工的约束，进而辐射整个全体员工，使得全体员工形成正确的世界观、人生观和价值观，为企业各类目标的事项提供思想政治保障。而企业文化建设直接面对全体企业员工，进而辐射企业服务对象，其核心是企业精神，其魅力在与激励性和凝聚性，调动员工积极性，让企业服务对象深刻感受企业愿景和社会责任，进而为企业各类目标的实现提供文化支持。

2、部分功能有相同点

凝聚。党建工作是用崇高的共同理想去统一职工的思想，凝聚职工群众的力量，努力去实现企业的奋斗目标。而企业文化作为全体员工的目标、准则、观念，能在全体员工中产生一种内在的强大凝聚作用；

协调。党建工作采用民主的、说服的以及批评与自我批评的方法进行经常性的协调，企业文化能够通过情感沟通、目标统一、道德修养等文化手段，协调企业内部关系；

激励。党建工作与企业文化的主要功能都是调动人的积极性。党建工作以传统的精神鼓励为主要形式；企业文化是通过奋发向上的企业精神的引导和良好的文化氛围的熏陶来激励员工勇于奉献，不断进取；

约束。党建工作通过对人的长期教育和熏陶，可以创造良好的企业风尚，这种风尚反过来可以对人起到重大的制约作用。企业文化的共有价值观念，也会产生强制性的规范作用，促使员工与企业目标、企业价值观尽快趋于一致。

3、工作手段相似

首先，在我们行业，企业党建工作和企业文化建设的归口管理部门一致，都是政工部门。由于归口管理部门的一致，沟通渠道也更为畅通，更便于安排工作，顺利开展工作。

其次，两者采取的工作手段相似。一是思想道德教育，目的都在于规范企业员工的行为，为企业发展服务；二是思想激励，党建工作是以崇高的价值观来激励党员员工，企业文化建设是以共同的行业价

值观来激烈全体员工，都是为了企业更好的发展；三是典型示范、样板引路，党建工作采用榜样示范方法，以先进人物为榜样，为员工指引一个形象具体的前进方向。企业文化同样坚持示范原则，通过优秀企业管理者、优秀员工的评选和宣传，产生示范效应；四是民主参与，党建工作从理论上阐明职工群众是企业的主人，必须全心全意依靠工人阶级办企业。而企业文化的实践证明，企业文化建设的力量就在于员工的参与，因此二者都要求敞开民主渠道；创造多种条件让广大员工积极参与企业管理决策，参与解决企业的各种问题。

（二）、企业文化建设是企业党建工作坚持群众路线的需要

群众路线是我们党的根本工作路线，也是我们党的根本的领导作风和工作方法，是党的群众观点的具体化。国有企业党建工作也理所当然的必须坚持走群众路线，做到从群众中来，到群众中去。

企业文化建设包括的企业文化口号、行业共同价值观、企业文化载体、各类专题活动等内容，往往通过企业管理、行政的角度召集全体员工参与，具有高度的参与性和号召力，这无形中打破了领导与群众、党员与非党员等各类员工的身份界限，真正能够做到全体动员、全员参与，其广泛性、群众性胜过企业党建工作。

因此，企业文化建设是企业党建工作坚持群众路线的需要，只有将企业党建融入企业文化建设这个联系全体企业员工的文化纽带，党的建设才能无往而不利，才能做到从群众中来，到群众中去，坚持群众路线。

（三）、企业文化建设是企业党建工作的有机载体

国有企业的资本全部或主要由国家投入，其全部资本或主要股份归国家及人民所有。这同其他全部或主要由民间社会（组织与个人）投资的企业不同，因此，在社会主义中国，国有企业具有显著的政治优势，是引领和推动企业发展的重要思想和精神力量。

正是因为国有企业的政治优势性，其企业党建更强调全员性、思想政治性、服务性，国有企业党建工作相比其他企业而言，更具备与企业文化建设相融合的先天优势。

国有企业归社会主义中国及广大人民群众所有，是国企，而非“党企”。因此，固然具备了融合的先天优势，但如果固步自封、自弹自唱，拒绝融入企业文化，那么企业党建的广度和深度必将大打折扣，甚至成为“少数派报告”，党建工作针对党组织，企业文化建设针对全体员工，两者服务范围虽然共有员工这个交集，但范围谁大谁小，不言而喻。

党建工作和企业文化建设，都属于政治思想工作，其实，我们更愿意看到党建工作成为企业文化建设的子集，只有这样，企业目标愿景、党的力量壮大才能同步融合，共同发展，党建工作依托企业文化建设这个载体，才能有更广泛、更深入的开展，企业文化建设是企业党建工作的有机载体。

总之，对于十二五新形势下的烟草企业文化，一方面要继承和吸收优秀的党建传统工作方式，另一方面要学习先进的企业文化理念和精神，将企业党建工作融入到企业文化建设当中，使得两方面的传统

与精神共存，从而形成重行动、重承诺的渝烟行动者文化。通过三诚服务、六心工程的深入开展，进一步打造良好的企业形象，为企业的各项目标愿景提供思想政治以及文化支持。

（正文共2730字）

参考书目：

重庆市烟草专卖局编制：《三诚服务品牌手册》

丰都烟草分公司 付佳二〇一一年六月十六日

第三篇：企业党委如何融入中心任务加强党建工作

企业党委如何融入中心任务加强党建工作 杜好田

辽河油田兴隆台公用事业处

摘要：将党的工作有机融入生产经营管理各环节，贯穿改革发展稳定全过程，党政工作同声同向同步，团结带领干部职工，圆满完成油田公司下达的各项业绩指标，是党建工作的着力点。

一、要理顺党委工作思路，融入中心、服务大局

面对油田公司“打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展”的总要求和“塑造现代化油城，建设美丽家园，培育高素质公民”的新任务，如何适应新形势的要求,带领广大干部职工朝着新任务的方向努力实践，使党委工作真正做到融入中心、服务大局，为企业持续有效、整体协调发展提供坚强的政治、思想和组织保证，是摆在企业党委面前的一个新课题。在深入基层开展调查研究，掌握不同层面所思所想所盼的基础上，与班子成员一起，沉下心来、冷静思考、积极应对，在年初党的工作会议上，明确提出党委工作思路。通过组织召开月度党群例会、季度基层党总（支）部书记会议，进行务虚交流和探讨，听取大家的意见和建议，为党务工作更好地融入企业改革发展稳定实践，做出了积极的探索和尝试。

二、抓好领导班子和干部队伍建设，引领企业持续发展的能力进一步提高

领导班子建设是党建工作的核心和关键，也是党委工作的重中之重。一年来，带领各级基层党组织继续围绕“四好班子”创建，从加强学习、强化作风、完善制度体系入手全面加强了领导班子和干部队伍建设。

一是着力抓好处、科两级班子理论武装工程。要认真执行领导班子中心组学习制度，严格落实个人自学、集体学习、培训学习“三位一体”的理论学习制度，努力增强学习的自觉性、针对性和实效性，不断提高各级领导干部的思想政治素质。

二是突出抓好干部队伍作风建设。以“处级干部进班组、基层干部访员工、机关干部上讲台”活动为有效抓手，要求各级领导干部深入基层、深入职工群众，牢固树立为基层服务、为员工服务的思想，切实转变工作作风。处级领导以“值周带班”的方式走进基层班组，向职工讲形势、摆问题、筹措施；基层干部要以“拉家常”的方式与职工谈心，关注职工的思想动态和需求。

三是逐步完善干部管理考核体系。在深入分析各级干部在业务素质、专业知识及政策水平上存在的不足的基础上，进一步健全了干部考核机制，将干部考核延伸至机关一般干部和基层站队级干部，逐步实现定性考核到定量考核的转变，强化可操作性。

三、发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，基层党建工作活力进一步增强

要以继续深化“六个一”党支部创建活动为主线，以“创三优”活动为有效载体，不断加强基层党建工作，基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用得到充分发挥。

一是创新载体，激发基层党组织活力。以持续深入开展好“创三优”活动为目标，对各基层党组织“创三优”活动进行及时跟踪和落实。积极组织各党（总）支部围绕本单位经营管理和物业服务等方面的实际情况开展调研活动，从而有效激发基层党组织活力。

二是夯实基础，加强基层党组织建设。加强基层党建工作，以选配一个好书记为重点，建设一个好班子为核心，带出一支好队伍为基础，完善一套好制度为保障，构建一个好机制为动力，创造一流工作业绩为目标，广泛开展“六个一”党支部创建活动，切实将基层党组织建设成为凝聚人心、促进合谐、推动发展的坚强堡垒。

四、加强企业文化和精神文明建设，兴隆责任物业品牌效应进一步彰显 为了更好地发挥企业文化和精神文明建设对企业持续有效、协调发展的支撑作用，企业党委从拓宽文化阵地领域、树立企业良好形象入手，将企业文化和精神文明建设有机融入物业管理和服务工作全过程。一是围绕加强职工队伍建设，精心组织两学评优活动。企业党委积极落实以典型推动工作的思路和做法，把选树典型、培养典型、总结典型、推广典型，作为做好新时期思想政治工作、提升物业管理和服务水平的重要载体。我们在全处范围内组织开展了“学雷锋、学郭明义，优秀员工评选”活动，首次采用“海选”方式，从千余名员工中评选出10名优秀员工和一个三人组合，并将他们的先进事迹编辑成故事，组织报告团深入各基层单位进行宣讲，在广大干部职工中产生广泛影响，掀起了学习先进，赶超先进，争创一流业绩的热潮，为推进全处各项事业更好开展提供有力的保障。

二是大力进行文化体系宣贯与文化阵地建设。企业党委要充分利用网络、内刊、报纸等媒介，根据阶段性工作亮点，积极外树企业形象、内凝干群力量。按照“一部分小区先好起来，其他小区逐步跟进”的工作思路，主动参与、积极谋划，有序推进小区特色景观建设。分类别、有重点地在全处范围内开展文明用语推广活动。通过不同形式将推广文明用语的规范要求传达到每一名职工，使不同岗位、不同工种的职工在物业管理和服务中自觉遵守行为规范要求，逐步养成文明礼貌习惯，进一步提升服务水平。

六、领导干部要以身作则，进一步坚定廉洁从业的信念

一是坚持严于律己、率先垂范。无论自己担任什么职务，身处什么环境和条件，都要注重学习，不断加强思想和道德修养，在改造客观世界的同时，努力改造自己的主观世界，解决好权力观、地位观、利益观问题。坚持不断充实自己，自我加压，牢固树立勤政为民、艰苦奋斗的思想意识，做到有令先行，令禁先止，用廉洁自律指导工作。能够从党性出发，力保思想作风纯洁朴素，工作作风求真务实，生活作风洁身自好，始终保持共产党员的先进本色。二是坚持抓好班子党风廉政建设。利用中心组学习时间组织班子成员学习《领导干部廉洁从政教育读本》、《领导干部廉洁自律六个三要求》等党风廉政建设的相关政策和文件，学习相关法律法规和企业各项规章制度。严格执行“三重一大”决策制度和实施细则，全面加强惩治和预防腐败体系建设，对权力运行的重点岗位、关键部位、重要部门进行分析研究，出台了《关于认真落实党风廉政建设责任制，加快构建惩防体系基本框架的实施意见》，切实构筑起领导干部拒腐防变的思想防线。

总之，企业党委必须带领全体干部职工发扬“不为困难找理由，只为成功想办法”的精神，敢于创新，增强开创企业发展新局面的紧迫感。经营上要敢于创新，开辟新的经济增长点；管理上要敢于创新，把广大员工的创效积极性发挥出来；服务上要敢于创新，提升服务水平，增强企业市场竞争力，这样才能真正实现融入中心的目标。

第四篇：加强党建工作 促进企业文化建设

加强党建工作 促进企业文化建设

——金乡县金宇家居有限公司党支部

金乡金宇家居由山东金宇商贸有限公司投资建设，项目总投资5亿元，总建筑面积约23万平方米，金乡金宇家居一期工程已于2011年8月28日开业，现有家具、建材400余户，运营状况良好，已形成金乡县品种最全最专业的建材家具集散地。金乡金宇家居二期工程在县委、县政府的大力支持下已全面开工，计划再投资3.6亿元，主要建设装饰材料区、加工车间区、物流仓储区、星级酒店、商场、办公楼等建筑面积达13.6万平方米。项目全部建成将为蒜乡人民打造一座集购物、休闲、美食、娱乐于一体的一站式建材家居生活城。

公司在项目建设的同时，重视党建工作。金宇党支部在金乡街道党工委的大力领导下成立。我们加强党建工作，促进了企业的文化建设。企业文化是以人为中心，以精神导入形成工作作风，来凝聚员工的力量、激发员工的潜力，从而推动企业发展。党建工作是服务于企业生产经营，用正确的舆论引导员工价值观念，用优秀的文化整合员工行为规范。通过以企业文化为载体创新党建工作理念、内容和形式，不断增强党建工作魅力，充分发挥党建工作功能，促使公司资产规模不断壮大，投融资能力不断增强，经济效益不断提高，目前，公司共有党员5人，商户党员11人，预备党员1人，入党积极分子6人，还有更多青年员工正在积极向党组织靠拢，使公司党员队伍结构不断得到优化，凝聚了更多发展活力。在党建工作

和企业文化建设结合引领下，充分调动了全体员工的工作积极性，公司上下形成了良好的工作氛围，截止目前，公司总投资近2亿元。

在上级党委政府的领导下，金乡县金宇家居有限公司全体员工认真贯彻落实党的十七大会议精神，认真落实科学发展观，顽强应对市场竞争，不断提升服务质量，企业发展和文化建设并驾齐驱，取得了精神文明和物质文明的双丰收。

党支部每月两次组织学习成为公司的制度，“支部生活”、“中国共青团”和“济宁日报”等报刊杂志是党团组织长期订阅的学习资料。公司以党支部为窗口，加强对外宣传，积极推动企业文化建设，广泛开展群众性的文化体育活动，丰富职工的业余文化生活。宣传企业形象，展现金宇人风采。创建了“金宇家居文化节”等颇具影响力的文化营销模式，为企业经营保驾护航。每年围绕三八节、劳动节、国庆节等，组织开展职工体育运动会、演讲比赛、征文大赛等，组织“红色旅游”，2011年国庆节期间我们邀请了较高影响力的草根明星朱之文，12月份举办了全县青少年书画展，2012年元宵节，我们为全县人民奉献了精彩的烟花焰火晚会。提高员工队伍的政治觉悟，开展对外交流活动，有计划的组织职工到发达地区学习、参观、考察，提高支部的凝聚力和战斗力。组织发动职工和市场商户倾注公益事业，为弱势群体和困难职工提供救济和帮助。

总之，金乡县金宇家居在县委、县政府提出的“务实、重干、创新赶超”的口号为导向，从实际出发，为“蒜都之乡，诚信之邦”

增添光彩。

金乡县金宇家居有限公司党支部

2012-4-20

第五篇：企业文化建设与党建工作

关于开展中央企业企业文化建设示范单位推荐评选工作的通知

时间：2011-06-16文章来源：宣传工作局

各中央企业：

今年是“十二五”开局之年。为了深入挖掘中央企业企业文化建设典型经验，加大交流力度，为“十二五”期间提升中央企业企业文化建设水平发挥示范导向作用，经研究，决定在中央企业开展企业文化建设示范单位推荐评选工作。现将有关事项通知如下：

一、评选工作目的评选工作旨在深入总结“十一五”期间中央企业企业文化建设的成绩和经验，挖掘典型案例，加强经验交流，发挥示范引领作用，提高中央企业企业文化建设科学化水平，促进中央企业持续快速协调健康发展。

二、评选范围和名额

（一）评选范围：本次推荐评选工作按照自愿参加、重在基层的原则，主要推荐评选中央企业二、三级单位。

（二）推荐名额：各中央企业原则上推荐1家企业参选，已开展示范单位创建活动多年的企业最多可推荐2家企业。

本次评选活动拟评出３0家基层企业作为中央企业企业文化建设示范单位。

三、评选条件

（一）具有完备的企业价值理念体系。按照国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，深入贯彻落实集团公司价值理念体系；具有明确的企业使命（宗旨）、企业愿景（战略目标）；总结、提炼和培育了鲜明的企业核心价值理念和企业精神，结合企业经营发展战略，提炼了各具特色、充满生机的企业经营理念，价值理念体系的形成以历史文化为基础，以科学发展需要为导向，体系完备、内容明确、特色鲜明，体现了企业的核心价值追求；企业价值理念转化系统、深入，被企业各级管理者和广大员工高度认同；企业视觉识别系统类型全面、设计独特、使用规范，为提高企业知名度、信誉度和美誉度发挥了积极作用。

（二）企业文化管理体系健全。企业高度重视文化建设，及时、认真、准确贯彻落实集团公司企业文化建设纲要（规划）；企业主要负责人对企业文化建设高度自觉，各级管理者团队带头执行，率先垂范；企业文化建设体制健全、统筹规划、目标明确、措施得力、重点突出、全员参与、经费有保障；企业文化建设相关部门职责清晰，分工明确，专职人员定期参加培训，具有良好的理论基础和专业素养。

（三）企业文化建设纳入企业发展战略。从企业发展战略出发，着眼于企业文化建设长远发展，研究企业文化发展规划；把企业文化建设作为企业发展战略规划的重要组成部分，抓住企业文化观念、制度、物质三个层面建设，制定规划（纲要），提出工作目标；切合实际，着力形成符合企业发展战略，体现文化引领作用和企业特色的文化建设体系。

（四）企业价值理念切实融入企业管理。重视用企业价值理念引领企业管理，武装各级管理者思想；注重把文化理念融入到企业的具体管理制度中，渗透到相关管理环节，用价值理念约束、完善、调整企业各项管理制度；建立科学规范的内部管理体系；对企业文化建设工作和文化管理工作有要求、有目标、有评价、有考核，实现文化管理，并形成了优秀的管理文化。

（五）积极开展企业文化主题活动。企业文化建设与党的建设、思想政治工作和精神文明建设有机结合；积极参与上级单位文化建设活动，及时印发员工手册或企业文化手册，对企业价值理念体系进行有效宣贯；积极开展企业文化培训、课题研究和专题研讨；开展丰富多彩的企业文化主题活动；开展企业特色子文化建设；充分利用媒体传播企业文化，树立企业品牌；开展企业文化建设评优表彰活动，企业文化建设体现了较好的创新性、可操作性。

（六）企业文化建设成效显著。员工对企业价值理念认同度、对企业发展战略的认知度、对与本职工作相关的企业规章制度的认可度、对在企业中实现自身价值的满意度较高；客户对企业品牌、管理、产品或服务满意度较高，企业具有较好的知名度、信誉度和美誉度；近三年企业在党的建设、思想政治工作和精神文明建设方面获得党政机关授予的全国或省部级荣誉称号，企业经营发展状况良好。

（七）企业全面履行社会责任。企业把认真履行社会责任作为提升企业竞争力的重要途径，始终坚持依法经营、诚实守信、节约资源、保护环境；企业经营现状良好，内外部关系和谐，产品质量、服务水平不断提高，具有较强的自主创新能力；近三年企业未发生重大质量安全、重大违法违纪、重大污染责任事故以及重大负面新闻和群体性上访事件，没有发生“黄赌毒”等丑恶现象。

四、评选方式

示范单位评选采取自下而上，逐级上报的方式进行。为确保评选工作质量，各企业要结合实际，按照《通知》要求，在本企业先行开展示范单位评选表彰工作，并在此基础上择优推荐。

国资委将成立专家评审委员会，以公平、公正、公开为原则，严格按照评选条件对各中央企业推荐上报的示范单位进行评审，必要时组织专家进行现场考察，评选出第一批中央企业企业文化建设示范单位后，在国资委网站予以公示，召开命名大会，向示范单位颁发牌匾。

五、工作要求

(一）本次推荐评选工作既是推动中央企业企业文化建设可持续发展的一项基础工作，又是中央企业企业文化面向社会的一次集中展示。各中央企业要高度重视，把这项工作作为推动企业文化建设工作深入开展的重要抓手，认真做好组织推荐工作。

（二）各中央企业要按照本通知的评选条件，结合企业特点，先行评选各企业的企业文化示范单位，再优中选优，向国资委进行推荐。

（三）要高标准、严要求，认真组织好本企业的评选推荐工作。要按照评选条件，对拟推荐企业进行全面考察，多方面听取意见，确保推荐质量。

（四）要认真准备，深入研究，做好有关材料的整理上报工作。要认真填写《中央企业企业文化建设示范单位推荐审批表》（可到国资委网站宣传局子站上下载），并附参评单位企业文化建设相关文字材料和电子文件（可附光盘或发送电子邮件），于2011年９月15日前报送国资委宣传局企业文化处。

联 系 人：闵玉清 史先礼

联系电话：010-63193512 63193347电子邮箱：qywh1708@126.com

附件：中央企业企业文化建设示范单位推荐审批表

宣传工作局

二〇一一年六月八日

附件（注:A4纸）：

中 央 企 业 企 业 文 化 建 设 示 范 单 位

企业名称：

推 荐 审 批 表

注：集团公司全称并加盖公章）

（中央企业企业文化建设示范单位推荐审批表