大石桥市交通局关于进一步加强机关作风建设坚决整治机关

第一篇：大石桥市交通局关于进一步加强机关作风建设坚决整治机关

大市交发[2010]124号

关于印发《大石桥市交通局关于进一步加强机关作风建设坚决整治机关“庸、懒、散”等不良风气的实施方案》的通知

局属各单位：

现将《大石桥市交通局关于进一步加强机关作风建设坚决整治机关“庸、懒、散”等不良风气的实施方案》印发给你们，请结合本单位工作实际，认真贯彻落实。

大石桥市交通局

二O一O年十月二十二日

主题词： 作风建设 机关 不良风气 整治 通知 交通局法规科 2010年10月22日印发 共印15份 大石桥市交通局关于进一步加强机关作风建设坚决整治机关“庸、懒、散”等

不良风气的实施方案

为进一步提高机关服务水平，转变机关工作作风，营造招商引资的良好氛围，树立交通行业良好形象，优化全市经济发展环境，根据省纪委、省监察厅《关于进一步加强机关作风建设坚决整治机关“庸、懒、散”等不良风气的通知》的文件精神及营口市、大石桥市纪委的要求，结合本系统工作实际，现制定进一步加强机关作风建设实施意见如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以优化我市经济社会发展环境为目标，以建设“为民、务实、清廉”的服务型机关为主线，彻底整顿机关工作秩序，转变工作作风，从治理“庸、懒、散”入手，解决宗旨意识不强、精神不振、形象不佳、服务质量不优、工作效率不高等问题，充分发挥各级党组织和广大机关干部职工的主观能动性，树立大局意识，提高办事效率，形成齐抓共管、上下联动、人人自觉的工作局面，全面提高机关建设水平，为加快交通事业发展步伐，促进全市经济发展提供强有力的服务保障。

二、整治重点

整治工作要重点解决以下六个方面问题：

（一）是治“庸”。坚持把思想政治工作放在机关作风建设的首位，加强对机关干部职工的政治理论学习和工作业务的培训，提高干部职工思想政治素质和工作业务素质，着力解决精神状态不佳、敬业精神不强、业务素质不过硬等问题，树立求真务实、锐意进取的工作作风，坚定交通事业的发展信心。

（二）是治“懒”。坚持把优化发展环境作为机关作风建设的出发点和落脚点，着力解决服务态度差和官僚主义等问题，坚决杜绝对群众生冷硬横、办事拖拉、推诿扯皮、不负责任等现象，机关工作人员及“窗口”服务人员要严格执行我局制定的“十不准”和“十必须”，牢固树立“群众利益无小事”和“人人都是软环境”的服务理念，努力建设“服务型机关”，提高服务水平，努力营造勤政务实、宽松和谐的政务环境。

（三）是治“散”。坚持把规范工作秩序作为机关作风建设的着力点和突破口，着力解决组织纪律涣散、工作纪律松弛等问题，坚决杜绝上班迟到、早退、脱岗、串岗及工作时间打牌、上网聊天、玩游戏，工作日中午饮酒等不良现象，严明工作纪律，增强机关干部职工自律意识，努力营造文明有序的办公环境。

（四）是治“行政不作为”。坚持把制度建设作为机关作风建设的切入点，建立健全的监督机制和奖惩机制，强化自我监督和管理，着力解决制度不健全、有章不循、有令不行、有法不依、执法不严等问题，坚持用制度管人，用制度育人，狠刹歪风，弘扬正气，努力营造积极向上的工作氛围。

（五）是治“行政乱作为”。坚持把实事求是，紧贴实际，创新思路，作为机关作风建设的主要抓手。结合交通面临的新形势新情况，进一步梳理行政依据、分解行政职权、明确行政责任，着力解决行政执法、行政检查、行政许可、行政收费等方面存在的不按法定职责权限和程序行使职权、不当行政、违法行政等问题，坚决杜绝违规操作。行政执法人员要严格按照《辽宁省道路运输管理条例》和我局制定《行政人法人员行为规范》及处罚细则来要求自己，在执法过程中，秉着公平、公正、公开的原则，避免出现抓小放大、欺软怕硬、执人情法、自由裁量不公、乱收费、乱检查、乱罚款等违法违纪行为。

（六）是治“为政不廉”。坚持把加强社会监督作为机关作风建设的重要手段，树立勤勉敬业、廉洁奉公、积极进取、的先进集体和个人典型，着力解决为政不廉、假公济私等问题，干部职工要自觉接受群众及社会舆论监督，坚决杜绝利用职务之便以权谋私，吃拿卡要报等违法违纪行为。

三、方法步骤

这次机关作风整治工作自10月开始，至12月底结束，分为四个阶段进行：

（一）动员部署阶段（10月29日前）。各单位、各部门要精心制定方案，搞好思想发动，明确整治重点，和充分认识加强机关作风建设的重要性和必要性，切实增强紧迫感和责任感。

（二）查找问题，制定整改措施阶段（11月1日—11月10日）。各单位、各部门要对照六个方面的整治重点，结合本单位和个人实际，认真进行自查自纠。局属各单位召开专题整治不良风气的民主生活会，通过各种形式征求意见和建议，查找机关作风建设方面存在的问题和不足。引导干部职工结合实际，积极开展批评和自我批评，认真进行剖析，找出问题存在的原因，明确整改的目标和方向，制定整改措施。重点在健全学习机制、领导机制、效能机制、岗位责任制、服务承诺制、政务公开制等制度上建立健全制度。

（三）整改落实阶段（11月11日—11月30日）。针对查摆出来的问题，依据整改措施，认真进行整改。建立干部职工作风建设考核档案，重点突出学习考勤、会议记录、工作效率和质量、服务意识、执法执纪、廉洁勤政等方面的考评和登记，并设立奖惩记录。认真清理文件规章，制定完善依法办事规则，坚持秉公办事，深化政务公开，坚持面向基层，贴近群众，建立健全便民、利民服务措施，为办事群众提供优质高效服务，提倡文明用语、礼貌待人。保持办公场所整洁、有序、方便、和谐。

（四）总结验收阶段（12月1日—12月10日）。各单位、各部门要对整改工作情况进行全面总结，向机关干部通报整治结果，并将总结材料于2010年12月10日前报局法规科。各单位、各部门要把对本部门本单位整治情况的检查和验收工作与年度绩效考核、民主测评和干部选拔任用结合起来，务求实效，防止形式主义。

四、具体措施

（一）切实加强组织领导。为加强对机关作风整治工作的组织领导，局成立以党委书记、局长王凤华为组长的领导小组，各单位要高度重视，把机关作风建设提到重要议事日程，制定实施方案和考评办法，进行再动员、再部署，切实加强领导。要立足部门职能，联系各自实际，将需要重点解决的群众不满意的问题、采取的整改措施、为群众办哪些实事、开展哪些主题实践活动、以督促检查的办法，形成活动方案，报局领导小组办公室。组 长： 王凤华

副组长： 刘德君 高恩普 孙福安

王玉祥 杨景辉 胡太宏 王 哲 张锡华 李 刚

成 员： 刘 炯 朱 龙 刘存业

李 楠 邹巨航 张 辉 领导小组办公室设在局法规科，张锡华兼办公室主任，刘炯、张辉任副主任。

（二）严格落实责任考核。建立工作责任制，各单位主要负责人是第一责任人，要亲自抓，负总责。局领导小组办公室要加强对各单位活动开展情况的检查督导，发现问题及时解决。对敷衍应付、走形式走过场的单位，在全局进行通报，并限期进行整改。活动结束后，局将组织相关人员对活动的开展情况进行检察、评议，并通报评议结果，各单位要形成活动总结，并于12月10日前报局领导小组办公室。

（三）强化监督检查，完善长效机制。采取对重点部门开展明查暗访和民主评议等方式，认真督促各单位在查摆和整改问题上下功夫，对自身问题多和群众意见大的干部，要进行诫勉谈话和通报批评；对组织领导不得力和整改工作不到位的单位，要追究有关领导责任；对严重损害群众利益和机关形象的典型案件，要依法依纪及时查处。把机关作风建设作为一项基础性、长效性的工作来抓，加强对作风建设方面出现的新情况新问题的研究，认真抓好有关制度的修订和完善，积极推行和切实落实服务承诺制、岗位责任制、首问负责制、一次告知制、限时办结制、工作岗位AB岗制、效能考核制、责任追究制等项制度，以制度建设巩固和发展整治工作的成果。

（四）积极营造整治工作氛围。要注重宣传典型，广泛宣传先进人物、先进事迹总结推广先进经验。各单位要注重挖掘典型、树立典型、培养典型、宣传典型，用身边的人、身边的事，教育引导机关工作人员树立良好的工作作风，为加快交通事业发展，促进全市经济发展提供坚实的服务保障。

第二篇：市交通局机关作风建设经验交流材料

市直机关作风教育整顿活动开展以来，我局紧扣服务全市国民经济和社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众安全便捷出行“三个服务”主题，认真抓整改，着力促发展，有效推动了我市交通事业的又好又快发展。

一、突出重点，落实举措，为交通跨越发展夯实作风基础

市直机关作风教育整顿动员大会召开后，我局高度重视，及时召开了动员大会，成立了以主要领导为组长的领导小组，拟定了工作方案，重点突出“四抓”：

第一，抓根本，重在教育。在作风教育整顿活动中，我们狠抓干部职工队伍政治思想素质和业务素质这个根本，采取多种措施，加大教育力度。一是深入开展思想政治教育，用科学的理论武装人。今年以来，我们先后认真组织学习了十六届六中全会精神、xx在中纪委第七次全会上的讲话和俞正声同志在省纪委十一次全会上的讲话、市三次党代会报告以及许克振书记在市直机关作风教育整顿动员大会上的讲话和第二次加快发展座谈会的讲话等，同时组织收看了廉政警示教育专题片。二是注重发挥典型的教育作用，坚持用先进人物引导人。一方面我们开展了“远学陈刚毅，近学李华平”的活动，对照先进人物的典型事迹，对照本单位、本人实际情况，广泛开展“五比五找”讨论活动：即比精神状态，找加快发展、奋发有为的差距；比群众观念，找服务基层、服务人民的差距；比环境意识，找文明执法、树一流形象上的差距；比执行纪律，找严格管理、遵章守纪上的差距；比工作作风，找求真务实、提高效率上的差距，从而促进广大干部职工思想观念、精神风貌的提高和工作作风的转变。另一方面，我们抓住这些年各地交通部门发生的违法违纪问题，在全体交通干部职工中举一反三，开展警示教育，使广大干部职工通过这两方面的教育，树立正确的世界观、人生观和价值观。三是加强业务培训，用科学文化业务知识充实人。我们全面加强了干部职工的培训，利用交通学校这个阵地，开展依法行政、现代物流、农村公路建设、计算机、财务审计知识等方面的学习教育。据不完全统计，上半年全市交通系统先后举办各类执法培训班23期，培训5671人次，举行各项交通法规宣传活动26期次。

第二，抓评查，重在整改。一是广泛征求意见，开门整顿。局党组和机关采取“内外结合，纵横结合”的方法，制定了征求意见工作方法，设立了意见箱，分部门分行业分层次征求了对机关作风建设的意见和建议，共接到群众来访2件（次），做到了件件有回音，事事有答复。二是普遍开展了谈心谈话活动。以科室为单位，召开了思想分析会，对全局、本科和干部本人存在的问题进行初步分析梳理，在此基础上，采取“一人谈、众人帮、逐人进行”的方式，围绕作风整顿要解决的主要问题和反映的意见，召开了党组和机关支部专题民主生活会，开展了积极的批评与自我批评，找出了局党组、局机关、科室、个人存在的主要问题，为抓好整改打下了良好的基础。三是根据对照检查出来的主要问题，每名干部、每个科室、机关都制定切实的整改措施。根据征求意见和对照检查出来的3大方面的8个问题，经过反复研究，制定了整改措施。对于各项整改措施，坚持定整改部门、定责任人、定时限、定任务、定要求、定目标，确保效果。

第三，抓制度，重在长远。针对查摆出的突出问题，我们制订了一系列制度。目前，党组议事程序、机关办文办会、劳动卫生管理、工作人员教育管理等各方面都更加规范，进一步提高了办事效率。

第四，抓督办，重在落实。我局成立督查专班，建立信息反馈和通报制度。通过加强督办，先后解决了赤壁市原出租车经营业主上访反映的有关问题，协调做好了通山库区公路建设项目的人大代表议案问题，解决了原地区航道工程队老职工反映的生活费偏低的问题。

二、紧贴中心，讲求实效，以作风建设推进咸宁交通的跨越发展

我局在开展作风教育整顿活动中注意紧贴加快发展这个中心，认真查找“精神、作风、纪律”三个方面的问题，切实做到两手抓、两不误、两促进。

第一，抢抓机遇，克难奋进，力推重点工程建设跨上新台阶。一是交通建设进展顺利。截止6月底，我市交通固定资产投资完成64797万元，占年计划65，比去年同期增长108。二是地方项目提速发展。由我们承建的一批地方重大建设项目速度很快，其中，投资4000多万元的武广高速立交即将完工；投资7500万元的市工业园5条道路8月底完工；投资7000万元的咸宁城区刷黑工程10月份全部完工；投资1.35亿元的咸宁城区青龙路等3条道路年内全部完工；投资7000万元的核电路年内全部完工。三是向外发展取得突破。其中，中标承建2.6亿元的十漫高速工程即将完工，中标承建1.5亿元的郑石高速工程已经完工，中标承建1.03亿元的宝天高速工程11月份完工。

第二，认真组织，确保质量，力推农村公路建设实现新突破。半年来，我们完成县乡公路改造路基185公里、路面96.6公里，完成投资9592万元，占年计划的137。通村油路（水泥路）建设完成路基1516公里，完成路面1088公里，完成投资24160万元，占年计划的75.5。

第三，规范行为，文明执法，力推依法行政能力取得新成效。我们坚持把好执法过程中的“

四关”，即法律关、程序关、纪律关和形象关，实现了执法“四统一”，即执法文书统一、执法程序统一、执法要求统一、处罚标准统一。上半年，全市交通规费征收完成8228万元，占年计划的55.9；完成公路治超检查71796辆次，完成运政稽查23416辆次，行政服务中心交通窗口完成各项许可办理2138件，未出现一起行政赔偿、诉讼案件和公路“三乱”案件。我市“依法行政树形象、文明执法创一流”等做法在全省交通法制工作会上进行了经验交流，我局先后被评为“全省交通法制工作先进单位”、全国治理公路“三乱”工作先进单位。

第四，强基固本，创树形象，力推行业文明和党风廉政建设又有新进步。我们以强基固本、创树形象为重点，扎实开展廉政建设，唱响“学刚毅精神，创文明新风，建和谐交通”的主旋律，涌现出了“横温线的质量、马柏路的速度、兴达公司的发展、工业园指挥部的顽强、横沟收费站的作风、崇阳通村路的经验”等一批样板和一批先进典型。如在关键时刻顶上十漫高速的施士龙，在郑石高速唱响咸宁交通兴达品牌的于江，在处理群体上访事件中挺身而出的王武元，连续转战横温、马柏、107国道改造工程的王永红，在非常复杂的施工现场组织指挥有力的陈向阳，勤奋自学跨过司法门槛精通律师业务的詹兵，把一个小不点的质检站带成交通部先进单位的陈元斌，在人身安全受到威胁坚持原则决不妥协的余仁坤，为交通建设项目呕心沥血含辛茹苦的匡烨，在改革一线冲锋陷阵的毛小列、兢兢业业扎实工作的多面手黄学农等，展示了交通人的形象，增强了交通人的凝聚力。

三、常抓不懈，优化作风，奋力推进咸宁交通再上新台阶

今后，我们将重点在以下三个方面下功夫，不断优化作风，全面推进咸宁交通再上新的台阶。

第一，进一步解放思想，在转变发展观念上下功夫。我们将从七个方面加力，即积极推进城区交通发展一体化，整合城区交通资源，充分挖掘交通潜力，形成城区交通建设“一盘棋”的工作格局；改造完善畅通城区出口通道，开辟建设新通道，进一步提升城市形象；加快改造旅游道路，提高旅游道路等级，完善安保工程建设，让旅游资源展露新貌；进一步改造改善国省干线道路，提高道路通畅能力，力争咸宁107国道成为全国示范公路；全力服务重大发展项目、重点骨干项目，争上交通配套工程；积极参与城市道路建设，主动承担责任，积极争取项目，破解资金难题，做到交通规划与城市规划同步，交通建设与城市建设配套，交通发展与城市发展并行；大力推进社会主义新农村建设，全面完成农村道路建设任务，实现咸宁农村交通建设的大发展和新跨越。

第二，进一步完善措施，在优化发展环境上下功夫。我们要做好作风建设“四个坚持”，即坚持理论学习，提高干部职工理论素质和业务水平；坚持制度建设，探索建立长效机制，坚持勤政廉政，创树良好形象；坚持服务创新，营造良好发展环境。

第三，进一步奖惩严明，在强化问岗问责上下功夫。一是强化“责、权、利”，突出解决“责任不清、压力不足、行动不力”的问题。切实抓好重点项目包干问责制、重点工程进展日报制、施工现场查巡督办制和年终目标责任考核制的落实，进一步增强责任刚性，促进责任到位。二是严格“奖、治、罚”，突出解决“干好干坏一个样、干与不干一个样”的问题，把经费管理与目标任务结合起来，把检查督办与目标管理结合起来，把“一票否决”与目标责任结合起来，营造“谁的责任谁承担、谁出问题追究谁、谁有成绩奖励谁”的赶超氛围，进一步奖优治庸罚劣。三是倡导“正、清、和”，突出解决各级各单位一把手“罚下不罚上”、“正人不正己”的问题。推动一把手转变思想观念，改变工作方法，以正派过硬的作风、清明开放的魄力、团结拼搏的精神以身作则，带头奖惩严明、问岗问责，狠抓落实。

第三篇：交通局机关作风建设整改方案

交通局机关作风建设整改方案

一、指导思想

坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照《烟台经济技术开发区机关作风建设实施方案》中整改阶段的统一部署，对照“八查八看八落实”要求，企业、群众评议以及社会征求意见的汇总，进一步转变观念、转变作风，以倾听群众呼声和建议、紧密联系人民群众为原则，更好地为基层服务、为群众服务、为交通发展服务。

二、目标要求

1、思想政治素质明显提高，理想信念进一步坚定。

2、发展意识明显增强，执政能力进一步提高。切实树立科学发展观和正确政绩观，解决群众关心的重点、难点问题。

3、工作作风明显转变，服务水平进一步提升。树立全心全意为人民服务的观念，提高服务能力和服务水平，满腔热情地为基层、为群众办实事、办好事。

4、廉政建设明显加强，干净干事的形象进一步树立。进一步增强廉洁从政意识，进一步树立为民、务实、清廉的形象。

三、存在问题及整改措施

（一）存在问题1、2006民主评机关，反馈的意见：一是秩序不好。二是公路上任意查车，造成事故多。三是公交车服务差拥挤不堪，晚点拖延。四是村村通工程质量和服务态度差。

2、走访征求到的意见：一是村村通道路路面不平整，没有硬化。二是公交班次间隔太长，服务态度差。三是西区村里的“黑车”太多。

3、今年的“百家企业评处室”活动中，群众提出的意见：一是要提高服务效率。二是端正服务态度。

4、自身查摆出的问题：一是干部队伍整体素质待提高。二是党员的先锋模范作用不够明显。三是工作纪律松懈。四是行政执法不规范，存在不文明执法现象。

（二）整改措施

1、加强职业道德教育，抓好交通执法队伍建设。按照《交通行政执法职业道德规范》要求，从“爱岗敬业”入手，教育交通行政执法人员应立足本职，服务交通，热爱行政执法岗位。树立公仆意识、服务精神，寓管理于服务之中，全心全意为民服务。按照全体人员的实际需求，及时制定每月学习主题内容，并加强自觉学习意识，坚持“每周一篇文章，一篇心得笔记”。同时，发挥党组织的模范带头作用，健全和完善“三会一课”制度、组织生活会制度、民主生活会制度等制度，以党政齐抓共管的原则，促进交通执法队伍建设。

2、推进“六项制度”建设，进一步做好政务公开。上半年我们制定了《关于加强依法行政、推进政务公开和建立机关作风建设长效机制的实施意见》，进一步推进依法行政工作。

重新全面准确地梳理了行政许可收费项目、收费标准和程序，进一步明确了执法主体类别，并针对每项审批、收费事项，制定了让业户一目了然的“明白纸”，在业户咨询时，免费提供。同时，按照统一要求，建立了受审分离制度和受理回执制度，从执法过程进行有效监督。下一步将加强硬件建设，在大厅内增设电子滚动屏幕,对服务窗口的设施进行更新，强化服务大厅的功能。并在大厅外设立公告栏，方便群众及时了解政策法规，便于接受社会监督。

3、抓好公交、出租车的行业管理。在日常管理中，加强不定期的抽查，对压站、压点情况予以重罚。并随季节、人流变化适时调整各线路的班次、时间，保证市民出行方便。为了缓解21路、27路两条线路乘客早晨上班时间紧张的情况，我们于本月增加了“大站快车”班次，大大缩短了单趟发车时间。本月还将在27路公交线路上增加4辆大客。年内增开一条夹河至大宇造船的区内公交线路。同时，我局于2007年7月至2008年3月期间，在开发区客运行业和出租行业中分别开展“优质服务车”和“爱心车”竞赛活动。通过开展竞赛活动，大力弘扬“服务人民，奉献社会”、“文明在交通，爱心伴您行”的行业理念，进一步增强广大从业人员的社会责任感和文明服务意识，努力营造依法经营、规范服务、文明和谐、积极向上的良好氛围。

4、加大道路施工管理和公路养护管理力度。在西区道路及县乡公路建设中，认真把好监理队伍、施工队伍关，严格工程招投标程序，选强选好队伍。严把原材料进场关，没有出厂合格证明的材料坚决不允许进场、不允许使用。严格合同管理，对不服从管理的单位取销其投标资格，并按照合同规定处罚，对出现工程质量缺陷的，坚决要求施工单位返工。加强路政管理，只要条件允许就每天上路巡查，每月两次对发现的问题和应做的工作进行汇总通报。杜绝乱开道口、任意破道施工及其他非法占道作业等现象的发生，切实维护路产路权，保障公路安全畅通，确保全年不发生路政责任事故。

5、密切联系群众，开展便民利民主题实践活动。在今年下半年，我局各行业部门将结合各自的工作要点和行业特点，在行政执法、西区道路建设和新农村建设、农村路网建设与养护、推进城乡客运一体化进程以及结对共建方面，开展便民利民主题实践活动，扩大交通影响，实现机关作风建设与促进工作的紧密结合。

四、整改责任

1、加强对整改阶段工作的组织领导。交通局党组要切实负起领导责任，“一把手”要切实履行第一责任人职责，集中精力加强对整改工作的领导。班子成员要结合分管工作，认真抓好分管部门的整改。对于具备整改条件的，要马上整改；对通过努力、沟通协调才能解决的，要限期整改。

2、加强督办和考核，实施责任追究。按照部门职能承担整改责任，将整改任务与考评结合起来，扎扎实实使每件整改工作都有落实。

第四篇：财政厅进一步加强机关作风建设（本站推荐）

山东省财政厅进一步加强机关作风建设

为进一步加强机关作风建设，推动各项财政工作再上新台阶，日前，山东省财政厅结合厅机关实际，研究制定了《关于进一步加强机关作风建设的意见》，从六个方面提出了26条具体要求。

一是进一步改进学风，切实增强学习的自觉性，完善学习制度，科学确定学习内容，积极创新学习形式，努力做到勤奋好学、学以致用，提高政策理论水平和工作能力。

二是进一步改进思想作风，增强改革创新意识，提高抓整改、抓落实的责任感，加强机关文化建设，努力做到解放思想、实事求是。

三是进一步改进工作作风，增强理财为民意识和服务意识，深入开展调查研究，提高公文办理质量和机关行政效能，大力推进政务公开，坚持勤俭办一切事业，严格遵守工作纪律，提升精细化管理水平，努力做到真抓实干、雷厉风行。

四是进一步改进领导作风，切实加强党性修养，努力减少事务性工作，严禁利用职务便利谋取不当利益，努力做到勤勉敬业、科学务实。

五是进一步改进生活作风，增强廉洁自律意识，提高思想道德水平，注意净化生活圈子，努力做到严于律己、清正廉洁。

六是完善机关作风建设工作机制，强化组织领导，加强宣传教育，讲求工作方法，加强督查落实，确保机关作风建设取得实效。

第五篇：为进一步加强机关作风建设

新宁县信用联社机关挂点人员考核办法

为进一步加强机关作风建设，激发整体活力，提高工作效率，确保完成各项经营目标任务，经研究决定，2010年对机关工作人员实行百分目标管理责任制考核，具体办法如下：

一、考核对象及挂点网点的确定

1、联社班子人员及各部室挂点人员。

2、联社班子人员实行包片管理，即各分10个网点，并在其中选择1个网点进行重点管理。剩余网点机关工作人员每人负责1个网点。

二、考核内容

(一)本职工作（70分）

按各人本职工作岗位主要目标的责任要求，由机关部室自己拟定、社务会讨论、分管主管领导审定并确定评分细则。

（二）挂点网点工作（30分）

1、各项存款5分。其中：

（1）存款净增5分，按完成比例计分，最高加1分；（2）低息存款净增5分，按完成比例计分，最高加1分。

2、各项贷款10分，其中：

（1)当年发放当年到期贷款到期收回率99%计1分。以前发放当年到期贷款到期收回率98%计2分，以前发放当年到期重新落实包收责任人贷款到期收回率97%计2分，以上各项未完成者，该项不得分，超过的每项加1分。

（2）不良贷款压缩5分，未完成按实际完成比例计分，完成争取任务的加2分。

3、贷款利息收入15分。完成任务计满分，未完成任务按比例计分。超额完成任务的，每超过1个百分点加1分，加分不超过10分。

三、考核办法及奖罚

1、实行按季考核，按季兑现。

2、机关未挂点人员的绩效工资和奖罚参照本部室负责人所挂网点的综合得分

2、每季根据各挂点人员相应的绩效工资乘以挂点网点的综合得分为该挂点人员的季度绩效工资。

3、比照上综合考核得分排名，每上升一个名次奖该网点的挂点人员200元，每下降一个名次罚该网点的挂点人员100元。

3、量化考核。中心工作、招商引资工作按完成实绩对照相关考核意见计分。若被考核对象参与两项以上中心工作，用中心工作总分平均到分工工作项目单项考核计分。

四、考核兑现

1、岗位工作考核与全年目标责任制奖挂钩，按各人年终考核得分同比例计发目标责任制考核奖。得分低于60分者，由考核领导组研究发放比例。

2、六、考核组织

建立考核领导组，任组长，副组长，为成员。领导组下设办公室，二O一O年三月