第一篇:为进一步加强机关建设
为进一步加强机关建设,改进工作作风,提高行政效率和服务质量,创建良好的发展环境,我局党组研究决定,结合 “发展提升年”活动,在全市国土资源系统深入开展“治庸治懒治散”为主要内容的干部职工作风整顿活动,特制定本方案。
一、总体要求和工作目标
总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照立党为公、执政为民和“积极主动服务、严格规范管理”的要求,深入贯彻党的十七大精神、十七届四中、五中全会精神,切实解决行政不作为、慢作为、乱作为的问题,增强全体干部职工的勤政廉政意识,转变工作作风,提高办事效率和服务质量。以建设法治、服务、责任和效能机关为目标,以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容,以健全首问负责制、限时办结制和责任追究制为重点,以问事、问效、问责为手段,致力强化治庸治懒治散工作措施,有效解决责任不到位、工作不主动、协调不顺畅、办事不公正等障碍性问题,进一步激发潜动力,提升执行力,力争年内实现全市国土资源系统机关工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,发展环境明显优化,为我市经济社会发展提供良好的资源保障。
二、主要内容及原则
通过“三治”即治庸、治懒、治散,切实解决国土资源系统干部职工不愿学、不善学,不思进取;不想事、不干事、干不成事;作风漂浮、办事拖拉、工作推诿;纪律涣散、有令不行、有禁不止,不上班、少上班等问题。一是治庸提能。解决“没本事作为”的问题;二是治懒增效。解决“不作为”的问题;三是治散正气。解决“不合力作为”的问题。具体对以下行为进行重点治理。
(一)“庸”的行为:主要指在思想素质和工作能力方面存在的问题和不足,即没有能力履行岗位职责,又难以胜任本职工作,对分配的工作无法按要求去完成等行为。具体表现为:
1、理想信念淡薄,不思进取,缺乏事业心和责任感;
2、大局意识和政治敏感性不强,没有团结协作精神,集体荣誉感差;
3、对上级和局领导班子作出的决策部署,落实不力,无所作为;
4、业务不精练,作风不扎实,履行岗位职责或独立完成工作能力差;
5、对工作岗位职责认识不清,胆小怕事,不敢承担责任,完不成任务或完成任务的质量不高。
(二)“懒”的行为:主要指在工作态度和工作效率方面存在的问题和不足,即对上级领导作出的决策部署不自觉贯彻落实,不认真履行岗位职责等行为。具体表现为:
1、对领导作出的决定、安排的工作不闻不问、消极抵触;
2、平时不注重学习,不注重调查研究;
3、不讲求工作效率,不及时、不认真完成日常工作,得过且过,应付了事;
4、不改进工作方式、方法,工作凭经验,办事老一套,墨守成规,因循守旧;
5、不能正确看待个人得失,牢骚满腹,消极懈怠。
(三)“散”的行为:主要指在遵规守纪和廉洁自律方面存在的问题和不足,即不认真执行党和政府的明文规定、行为规范和办事程序,违反工作纪律等行为。具体表现为:
1、自身素质差,对群众缺乏感情,对工作缺乏责任,对自身缺乏约束,不作为或乱作为,经教育仍无悔改表现;
2、组织纪律涣散,迟到早退,擅离职守,随意脱岗;
3、工作时间不办理业务,上网、聊天、玩游戏、炒股票;
4、门难进、脸难看,“吃、拿、卡、要”,损害单位和群众利益,服务意识不强,作风粗暴,对服务对象态度冷漠,门难进、脸难看、事难办、语言生硬,故意刁难,甚至制造激化矛盾;
5、不按章办事,推诿扯皮,不作为或乱作为,群众满意率低。
“三治”活动要着重把握好三条原则:全员发动、领导带头;上下联动、重抓本级;联系实际、务求实效。把“治庸治懒治散”同机关纪律作风年活动相结合,同作风转变月教育实践活动相结合,把教育大讨论贯穿于活动全过程,把查摆和解决问题贯穿于实践活动全过程,把发挥党员领导干部的表率作用贯穿于实践活动全过程。
第二篇:为进一步加强机关作风建设
新宁县信用联社机关挂点人员考核办法
为进一步加强机关作风建设,激发整体活力,提高工作效率,确保完成各项经营目标任务,经研究决定,2010年对机关工作人员实行百分目标管理责任制考核,具体办法如下:
一、考核对象及挂点网点的确定
1、联社班子人员及各部室挂点人员。
2、联社班子人员实行包片管理,即各分10个网点,并在其中选择1个网点进行重点管理。剩余网点机关工作人员每人负责1个网点。
二、考核内容
(一)本职工作(70分)
按各人本职工作岗位主要目标的责任要求,由机关部室自己拟定、社务会讨论、分管主管领导审定并确定评分细则。
(二)挂点网点工作(30分)
1、各项存款5分。其中:
(1)存款净增5分,按完成比例计分,最高加1分;(2)低息存款净增5分,按完成比例计分,最高加1分。
2、各项贷款10分,其中:
(1)当年发放当年到期贷款到期收回率99%计1分。以前发放当年到期贷款到期收回率98%计2分,以前发放当年到期重新落实包收责任人贷款到期收回率97%计2分,以上各项未完成者,该项不得分,超过的每项加1分。
(2)不良贷款压缩5分,未完成按实际完成比例计分,完成争取任务的加2分。
3、贷款利息收入15分。完成任务计满分,未完成任务按比例计分。超额完成任务的,每超过1个百分点加1分,加分不超过10分。
三、考核办法及奖罚
1、实行按季考核,按季兑现。
2、机关未挂点人员的绩效工资和奖罚参照本部室负责人所挂网点的综合得分
2、每季根据各挂点人员相应的绩效工资乘以挂点网点的综合得分为该挂点人员的季度绩效工资。
3、比照上综合考核得分排名,每上升一个名次奖该网点的挂点人员200元,每下降一个名次罚该网点的挂点人员100元。
3、量化考核。中心工作、招商引资工作按完成实绩对照相关考核意见计分。若被考核对象参与两项以上中心工作,用中心工作总分平均到分工工作项目单项考核计分。
四、考核兑现
1、岗位工作考核与全年目标责任制奖挂钩,按各人年终考核得分同比例计发目标责任制考核奖。得分低于60分者,由考核领导组研究发放比例。
2、六、考核组织
建立考核领导组,任组长,副组长,为成员。领导组下设办公室,二O一O年三月
第三篇:为加强节约型机关建设
加强节约型机关建设,现就机关公务招待用餐管理和机关食堂管理工作规定如下:
一、加强公务招待用餐管理
(一)基本原则
根据“节俭、合理、必要、小额、热情”的原则,搞好机关公务、工作接待。
(二)招待范围
1、来我镇参观、考察、交流、访问必须招待的人员。
2、来我镇检查指导工作的上级机关领导及有关人员。
3、参加镇党委、人大、政府召开的大型会议及活动,必须招待的人员。
4、其他经镇党委、人大、政府主要领导或镇机关事务管理领导小组负责人同意招待的人员。
(三)用餐标准:
1、在机关食堂就餐:客饭每人10元以内,按桌就餐(小食堂)每人35元以内;
2、在其他地点就餐:客饭每人20元以内,按桌每人80元左右(包括烟酒),原则上不得使用各类高档酒、烟,不得安排高消费娱乐活动。
(四)管理要求:
1、机关公务、工作招待,原则上在机关食堂就餐,并以客饭招待为主。
2、机关各部门、单位招待就餐一律实行先报后批再用餐的制度:(1)在机关食堂就餐,必须报分管领导(或镇机关事务管理领导小组负责人)批准,并由其告知相关负责人员做好用餐安排并填写用餐审批单;(2)在其他地点就餐,必须经镇党委、人大、政府主要领导或镇机关事务管理领导小组负责人批准。
(五)结算方法:(1)在机关食堂用餐,负责接待的人员在用餐结束后应及时在用餐清单上签名确认,机关食堂凭用餐审批单(附用餐清单)结帐;(2)在其他地点就餐,按机关经费报销制度规定,填写餐费报销审批单,及时做好结报工作。
(六)开支承担:机关自身由镇政府承担,部门由部门经费负担开支。
二、加强机关食堂管理
(一)物品采购:
1、机关食堂用菜及部分易耗品,由机关事务管理领导小组指定专门人员实施统一采购,机关大、小食堂分别使用;
2、酒、饮料、调料、油、米等大宗支出物品,由机关事务管理领导小组指定专门人员,实施统一采购;
3、机关食堂所有采购物品,由机关事务管理领导小组指定专门人员,进行过秤、清点、核实,并在采购票据上签名确认。
(二)物品领用:
酒、饮料、调料、油、米等大宗支出物品,在统一采购并经清点核实后入库保管,由机关事务管理领导小组指定仓库管理人员,机关大、小食堂负责人按需领用,并填写物品领用单。
(三)结算方法:
机关大、小食堂负责人必须按机关经费报销规定,凭用餐审批单及相关采购票据做好每月一次费用结报工作。
(四)其他:
1、机关食堂工作人员要继续抓好食堂食品卫生工作,严把采购关,抓好环境卫生和餐具清洁消毒工作,确保机关工作人员饮食安全;
2、机关食堂工作人员要严格遵守机关工作制度,合理安排作息时间,确保机关正常用餐;
3、机关食堂工作人员要继续提高炊事水平,在严格控制成本、防止铺张浪费的同时,注重菜品花样翻新,提高机关食堂就餐满意度。
第四篇:为进一步规范机关财务管理工作
为进一步规范机关财务管理工作,认真贯彻执行财经政策、法规、制度,加强监督,维护财经纪律,根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》的要求,结合我委实际情况特制定本制度。
一、财务管理工作制度
1、按照国家财经制度、法规要求,委机关各项财务收支活动都应纳入财会部门统一管理、统一核算,并接受监督。各项支出均应严格遵守市行政单位经费规定执行。
2、认真组织会计核算,办理会计业务;及时清理债权、债务,正确编制会计报表。
3、委机关各项开支均应取得真实合法的原始凭证,原始凭证必须由经办人签名,按规定审批程序批准后报销。出差或因公借款须经领导批准,任务完成后及时办理报帐手续。自制原始凭证格式由财务部门统一规定。
4、加强现金管理,不得“坐支”,加强支票管理,出纳、会计各司其职,互相制约。
5、财务人员要以身作则、奉公守法,认真贯彻国家各项改革措施,既要维护国家和集体利益,又要维护职工的切身利益。
6、会计人员应做好会计档案管理工作,每年要及时将各类会计帐、证、表等资料分类装订,立卷归档。
7、机关各项支出报销时间原则上定于每周周一、周三。
二、财务开支审批制度
为节约开支,减少浪费,委机关各项开支必须经主管财务主任审批后方可报销,严格履行“一支笔”审批制度。
(一)报批制度
1、委机关各项开支均应实行计划管理,报委主管财务主任批准,发票回来由财务按计划审核后,经委主管财务主任批准后方可予以报销。开支数额较大的,还应由主任办公会研究后批准。
2、购买物品、订阅报刊、杂志以及日常修缮等必须凭正式发票(税务局统一监制的)报销,非正式发票或非行政事业单位收据均不予报销。
3、千元以上的各项开支,必须通过银行转帐结算。领用支票必须填写支票申请单,注明用途及限额,办理完必须在十日内凭正式发票履行正常报批手续。
(二)审批权限
1、职工因公外出开会、培训、必须严格按照国家机关、事业单位工作人员差旅费开支的规定执行。借支差旅费的人员,必须由本人填写借款申请单,注明到何地、办何事及计划天数,核定借款金额,返回后一周内按审批程序报销。机关人员大小借款,应经主管财务的主任批准。
2、符合探亲条件的职工,其探亲差旅费按规定予以报销。
3、购买各种固定资产、低值易耗品、材料及订阅党报党刊杂志、专业书籍等均应由经办人或部门提出计划,然后履行正常报批手续予以报销。
4、机动车辆实行定点维修,维修前应由司机提出计划,经办公室主任汇总,报分管领导和主要负责人同意。年终或每半年结帐一次,报销时必须按正常报批程序结算,并附修理费明细表。机动车燃料费实行一次性购买,分期领用。
三、财产物资管理制度
1、固定资产统一由办公室指定专人进行管理,应建立健全管理帐卡,对报损、报废、调出、变卖以及增加或减少的固定资产应由使用部门或管理部门提出书面申请,按审批权限报批。固定资产管理部门应定期对固定资产进行清查、核实。
2、购进低值易耗品、材料,要做好登记入帐工作,保管和采购签字交接,做到帐物相符。科室领用时,领用人员必须履行登记手续,年终汇总对帐。
四、福利制度
医药费、养老金、公积金、独生子女费、干部职工常规检查医疗医药费按统一规定执行。
五、财产清查制度
1、各科室每年应形成定期的清查盘点制度,对清查结果进行汇总,并将结果送机关办公室。
2、办公室为确保财产物资在储备、使用过程中安全无损,要进行经常的、不定期的抽查盘点工作,并对财产物资的清查盘点工作进行必要的监督检查,做出详细记录。
3、财产物资的清查核对要由办公室牵头,会同机关财务人员共同对有关科室财产认真组织盘点,并做好盘点后的对帐工作。
第五篇:为进一步加强教师队伍作风建设
为进一步加强教师队伍作风建设,促进学校教育事业稳步发展,根据x委办公室、区政府办公室关于印发《关于集中整治全区机关不作为乱作为等工作作风突出问题实施方案》的通知要求,铁西区红星小学于10月15日下午召开了“关于集中整治学校不作为乱作为等工作作风突出问题”工作大会。
会上,副校长常颖组织全体教职员工认真学习了教育局下发的《关于集中整治全区机关不作为乱作为等工作作风突出问题实施方案》活动方案、《关于集中整治全区机关不作为乱作为等工作作风突出问题的十二条规定》、《铁西区党员干部“正言正行正身”九严禁》,并对后一阶段工作进行了周密部署。随后,校长王晓宏对整治不作为乱作为专项工作进行了强调,她要求机关全体教师要提高认识,认真查找自身的不足,切实改进工作作风,加大监管力度,并以此为契机,以全面提高学校教师的思想道德素质和职业道德水平为目标,树立教育工作者的良好形象。
通过本次会议深入扎实地学习,使每一位教师掌握和理解了相关规定,明确纪律要求,增强遵章守纪的自觉性和主动性。红星小学教师将以新的作风、新的形象积极投身到教育教学工作中,开创红星小学工作的新局面。