荣誉体系方案项目

第一篇：荣誉体系方案项目

员工荣誉体系项目方案

总则

为建立和完善导向明确、体现公司企业文化内涵荣誉体系，激励员工积极投身启沃家居装饰实业有限公司，与公司共同成长，增强公司向心力、凝聚力和战斗力，并通过内部荣誉体系持续追踪，推动各项业务持续健康快速发展。公司为激励内部员工创先争优、开拓创新及长期服务公司而授予在各个岗位上表现突出、为公司业务发展及经营管理水平提高做出贡献的集体、个人以及长期服务于公司的员工荣誉总称，并明确相应的评选标准、流程和表彰奖励形式。特发布《启沃家居装饰实业有限公司荣誉体系暂行法》

公司成立荣誉体系评审委员会，负责对各项荣誉激励最终评审。评审委员会组成人员如下： 评审委员会主任：总经理

评审委员会副主任：总经理助理 评审委员会委员：各部门主管

评审委员会秘书长：人事行政负责人

一、奖项设置与评选标准： 个人奖项

1、“季度新人奖”

激励对象：每季度初司龄为9个月以内新人，且入司时为试用层级；

评选标准：（1）工作态度端正，本季度无旷工记录；

（2）工作成绩突出，能够高效、优质完成本职工作；

（3）恪守职业操守，具有较强的团队意识与合作精神，与同事关系和谐；

（4）具备高度的责任心和敬业精神，自觉维护公司利益；

（5）积极进取，不断学习，努力提升自身专业技能和综合素质。

评选周期：季度/次 评选数量：2名

2、“季度最佳明星奖” 激励对象：公司的全体员工

评选标准：（1）试用期满已转正(主管级以下级别，不含主管级)；

（2）工作态度端正，全月无旷工记录；

（3）工作成绩突出，能够高效、优质完成本职工作；

（4）与上、下级关系融洽；

（5）对公司有特别贡献的事迹；

（6）进取心强，积极主动参加公司各种活动；

（7）不但自己熟练掌握本岗位的工作技能，而且时常能积极帮助他人，给予适 当的培训和指导；

评选周期：季度/次 评选数量：1-5名

3、“最佳启沃形象大使” 激励对象：启沃全体员工

评选标准：（1）青春阳光，热情大方，微笑自然，待人和善；

（2）仪容仪表规范、大方，礼节礼貌诚恳、到位；

（3）遵章守纪、爱岗敬业、乐于奉献、服从大局；

（4）善于沟通，团结同事，品评处优，为人模范；

（5）岗位知识丰富，专业技能过硬，对客服务娴熟；

（6）当季度或当年度未受任何纪律处分或处罚；

（7）当季度或当年度未曾因个人责任导致客人的有效投诉；

（8）季度评选需入职两个月以上（含），年度评选需入职8个月以上（含）；

（9）参加年度评选者至少在当年度荣获一次季度“形象大使”。

评选周期：季度/次；年度/次

评选数量：1.季度“微笑大使”（每季度评选男女各1名）2.年度“微笑大使”（每年度评选男女各1名）

4、“最佳领袖奖”

激励对象：管理层人员（组长级以上级别，包括组长）

评选标准:（1）品性端正、做风正派，具备良好的职业操守和职业经理人品质 员工满意度高；

（2）所在部门单位各项指标完成状况良好；

（3）所负责部门单位及本人无任何违规现象或行政处罚记录；

（4）入司时间一年以上；

（5）在三个月内没有任何违纪过失行为（包括迟到、早退）；

（6）在领导岗位为公司做出卓越的贡献；

（7）为人才的储备做出了公认的成果；

（8）具有德才兼备的一致推崇的影响力；

（9）为公司培养更多品级俱优得力人才的功勋。

评选周期：半年度/次 评选数量：1名

5、“正能量传播者” 激励对象：启沃全体员工

评选标准：（1）具有优良的道德素质和个人品质；

（2）明礼诚信、团结友善，自强不息，积极向上；

（3）有梦想并勇于克服困难、突破限制、超越自我去实现自己的梦想；

（4）个人的经历或行为，能够代表社会的发展方向、社会价值观的取向及时代

精神；

（5）其正能量精神传播有一定影响力，为其他员工及朋友树立了可亲、可敬、可信、可学的时代榜样；

（6）事迹无关大小，只需让人切实感受到温暖或感动。

评选周期：季度/次 评选数量：2名

6、“销售精英奖” 激励对象：销售人员

评选标准:（1）公司任职满半年以上（含半年）的业务人员；

（2）严格遵守公司考勤纪律及规章制度；

（3）季度平均业绩最高者（以销售额为单位考核）。

评选周期：季度/次 评选数量：2名

7、“最具责任意识奖” 激励对象：公司全体员工

评选标准:（1）关键时刻永担重任的正面形象；

（2）严格遵守公司考勤纪律及规章制度；

（3）具有时刻不松懈坚守职责的长期行为；

（4）压力面前永不气馁的负责精神；

（5）站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境界。

评选周期：季度/次 评选数量：2名

团队奖项

1、“最佳团队奖”

激励对象：公司各部门以及车间

评选标准：（1）团队团结合作，积极向上，团队面貌良好，有凝聚力、向心力；

（2）团队所属成员无任何处罚记录或负面新闻报道；

（3)工作业绩突出，项目完成出色，管理品质优秀，各项指标达成状况良好。

评选周期：季度/次 评选数量：1名

2、“最佳合作共赢奖”

激励对象：公司各部门以及车间

评选标准：(1)具有和其他部门及合作方配合支持的显著案例；(2)甘当配角,尽心尽力；(3)摆正位置,背后操劳。

评选周期：季度/次 评选数量：1名

3、“最佳创意团队奖”

激励对象：公司各部门以及车间

评选标准：(1)问题面前，积极面对；

(2)经验面前,勇于探索。

评选周期：季度/次 评选数量：1名

4、“最佳效率团队奖”

激励对象：公司各部门以及车间

评选标准：(1)牢记标准，行动敏捷；

(2)全力以赴，成果显著。

评选周期：季度/次 评选数量：1名

二、评优工作流程

评优工作流程分为：下发评优通知——各单位推荐——评审委员会秘书汇总和初审——评审委员会审定——评优结果发布——公示发文等环节。

下发评优通知：公司人事行政部下发评优通知，明确各部门上报推荐名单及材料的要求及时限。

各单位推荐：根据各奖项的评选标准，由各部门负责人员根据评选标准进行推荐。

汇总和初审：评审委员会秘书对各部门推荐的候选名单进行汇总，并就以下内容对评选材料进行初审。

（一）候选人员/部门是否符合评选标准的要求。

（二）上报数量是否在规定范围内。

（三）候选人员/部门是否有违规现象或受到通报批评或行政处罚。

评审委员会审定：评审委员会召开评优评审会，审定评优名单。

评优结果预发布：评优结果将会对公司各部门预发布，听取多方意见后确定最终名单。

公示发文：公司下发《表彰决定》，并进行公示，公示期间设立意见反馈邮箱，如有不符合条件的进行复核，情况属实的报评审委员会取消资格。

三、表彰与奖励

公司召开表彰大会，对获奖部门和个人进行公开表彰。

获奖单位获得荣誉锦旗、奖杯和奖金；获奖个人获得荣誉证书和奖金。

公司将制作评优荣誉手册，对获奖部门和个人进行宣传和风采展示，并展示在公司文化墙。

对于获奖人员，在晋级加薪和年度奖金发放时，应给予考虑。注：评优奖金发放标准按公司标准发放。

四、评优及表彰程序

评优及表彰相关行事历安排如下：

1、XX月XX日前，人事行政部下发年度评优文件；

2、XX月XX日前，各部门单位上报评优推荐材料；

3、XX月XX日，评审委员会确定评优名单；

4、XX月XX日，先进部门单位及个人名单预发布；

5、XX月XX日，下发《表彰决定》，并进行公示；

6、XX月XX日，召开年度表彰会进行表彰；

7、XX月XX日，下发年度优秀荣誉手册。

五、评优纪律

各单位进行各类奖项评选及推荐必须坚持标准统一、程序公开透明的原则，保证广大员工参与评选及推荐过程。

各单位必须严格依照相关程序与工作流程组织评优推荐工作。上报评审材料必须客观、真实、实事求是。评审过程中违反程序、弄虚作假、夸大其词、编造虚假材料，经查证属实的，取消所获荣誉，同时追究当事人及所在单位负责人的行政责任。

在评审进程中，如有人事变动、人员替换等特殊情况发生，请及时与评审委员会秘书联系。

六、附则

1）根据工作需要，经荣誉体系评审委员会批准，可以对各类奖项设置及评选数量进行调整。2）本法自下发之日起实行。

候选词：组装能手、老黄牛、拧螺丝高手、套杆王、节约标兵、节能王、工作狂、微笑大使、小红花、启沃之母、效率之王、启沃领头羊、最美厂花、最美厂草、公关大使、启沃清道夫、启沃好闺蜜、妇女之友、最佳搭档、最大进步奖、工厂高手、销售之星、吃货、无私奉献、夜猫、猫头鹰、劳模、最佳党员、黑珍珠、珍珠粉、打地洞、万能胶水、机械手、磨王、雕王、马云小秘、装柜小王子、包装公主、外发之花、小李飞刀、切糕王、装柜能手、计算机

团队候选词：卓越业绩团队奖、卓越管理团队奖、卓越奉献团队奖、优质服务团队奖、最佳敬业团队奖、最佳销售团队奖、最佳节能团队奖

第二篇：员工荣誉激励体系

致送：总经理

发送：各娱乐会所、各部门 发自：酒店人力资源部

事由：关于建立酒店‘员工荣誉鼓励体系’事宜(即员工奖励管理规定)日期：2011年2月18日 编号：2011/02/18/001

为进一步调动和全员主观能动性，进一步发现人才，发展人才，留住人才，现特建立酒店荣誉激励体系，目的在于充分调动员工工作积极性，进一步提升对客服务质量，提高宾客满意度，鼓励员工为酒店多做贡献。

一，优秀学员奖：

1此奖项用于新员工培训奖励制度中；

2．考虑到酒店目前人员流动状况，酒店两个月集中进行一次新员工培训，为期三天，评选优秀学员比例为10：1；

3.优秀学员的评选标准为：培训出勤率100%、无任一迟到早退现象。培训期间整体表现优秀(仪容仪表，礼貌礼节、反应能力，学习能力、心理素养、爱岗程度)、培训考核成绩名列前茅等方面全方位综合考评；

4.当选为优秀学员的员工，自当选之月起要坚持在本岗位工作两个月，反之如中途非正常离职，则将奖励酌情处理；

5.培训质检部通知优秀学员照相留影，井将照片张贴在员工宣传栏内进行张榜宣传； 6．优秀学员的奖励金额为100元/人，将在评选当月随同月度工资一并发放；

二、月度明星员工奖： 1.参评标准：

1)试用期满已转正(主管级以下级别，不含主管级)； 2)在三个月内没有任何违纪过失行为（包括迟到、早退）； 3)服务出色，经常受客人，员工表扬； 4)与上、下级关系融洽；

5)不但自己熟练掌握本岗位的工作技能，而且时常能积极帮助他人，给予适当的培训和指导；

6)在技术比赛中获得过奖励； 7)对酒店有特别贡献的事迹；

8)进取心强，积极主动参加各种培训；

9)以上条件中，第1-2条为必备，其他至少要具备其中的三条。2.参评程序：

1)各部门应根据评选标准推荐明星员工候选人，填写《明星员工推荐表》； 2)部门将评选表于每月最后一周的周四前交至人力资源部； 3)人力资源部统一制作选票；

4)部门负责人在每月最后一周的星期五例会上进行提名、介绍候选人的事迹，酒店管理层进行投票选举； 人力资源部用差额选举法进行统计，依照票数得分排序选出月度‚明星员工‛ 培训质检部通知明星员工照相留影，并将照片张贴在员工宣传栏内进行张榜宣传； 明星员工的奖励金额为100元/人，将在评选当月随同月度工资一并发放； 每月评选明星员工两名，一线员工一名；

一线部门有：前厅部、客房部、餐饮部、销售部；二线部门有：安消部、人力资源部、工程部、财务部。

三、‚拾金不昧‛奖：（即诚实员工奖）

1.此奖项适用于酒店全员（包括康乐部在编员工），但仅限于在酒店范围内；

1)物品价值在500元以下，由总经理签署表扬信，并张贴在员工宣传栏进行通报表扬，奖励金额50元，在当月随同月度工资一并发放； 2)物品价值在500-3000元（含500元），由总经理签署表扬信，并张贴在员工宣传栏进行通报表扬，奖励金额100元，在当月随同月度工资一并发放； 3)物品价值在3000-5000元（含3000元），由总经理签署表扬信，并张贴在员工宣传栏进行通报表扬，奖励金额150元，在当月随同月度工资一并发放； 4)物品价值在5000-20000元（含5000元），由总经理签署表扬信，并张贴在员工宣传栏进行通报表扬，奖励金额200元，在当月随同月度工资一并发放； 5)物品价值在20000元以上（含20000元），除由总经理签署表扬信，并张贴在员工宣传栏进行通报表扬，奖励金额300元，在当月随同月度工资一并发放外；同时由总经理办公室安排与总经理共进午餐，年终再予以表彰；

2.拾获物品程序：拾获任何贵重物品，第一时间通知部门经理、人力资源部经理、安消部经理知晓并见证；除此之外的时间通知总值班经理、安消部当班领班或主管知晓并见证：同时由以上见证人在事件报告上签名确认，后提交人力资源部进行核实方进行奖励工作；

以上报请总经理审批后与2010年9月1日起执行！

人力资源部经理 总经理

抄送：3、4、5楼娱乐会所/各部门 5)6)7)8)9)

第三篇：荣誉晚宴策划方案

20年司庆荣誉活动分享晚宴策划方案

一、活动时间：2011年5月15日

15:00——18:00

二、活动地点：哈市道里区友谊宫

三、竞赛时间：2011年5月15日——2011年6月15日

四、活动参与人：

1、哈中支各条线负责人；

2、参加总公司司庆活动的全体人员；

3、个险各机构推荐优秀营销员：根据各机构推荐，在竞赛期间，个人累计保费预计达到5万元，其中一单预计3万元的营销精英，年初人力在30人以下，一个参会名额；年初人力在30人以上，两个参会名额；（根据机构情况可以特殊申请）

4、银保、团险推荐其渠道优秀外勤参加；

5、活动组织人员参会。

五、活动内容：

（一）《王者归来》

1、主持人上场致开场词；

2、荣约参加总公司司庆庆典人员入场；

3、对参加司庆庆典人员进行表彰：佩戴金质司徽，献花；

4、合影留念；

5、领导讲话。

（二）《英雄分享》

1、专人进行参会分享：

①个险渠道：于满卓进行分享，主要通过照片讲述的形式，关于庆典现场及主要会议内容进行分享；

②银保渠道：于洪杰进行分享，主要通过DV的形式，关于此次庆典的吃住行方面进行分享；

③团险渠道：林霞进行分享，通过主持人访谈的形式进行分享。

（三）《枭雄争霸》

1、各条线分管领导上台，进行“王者璧”揭幕仪式；

2、分管领导分别进行竞拍，应用各条线点将上场的形式进行竞拍，最后一方预先订走“王者璧” ；

3、主持人讲解“王者璧”的授予规则；

4、各PK营进行是PK宣言；

5、“王者璧”全辖启动：全场灯光关闭，在音乐的烘托下，由各分管领导和参加司庆人员一同触摸“王者璧”四周的水晶魔球，魔球同时发出耀眼的电流光芒，主持人宣布, “王者璧”正式启动。

（四）《戎装款宴》

1、走菜，晚宴正式开始；

2、游戏《XXX》

3、游戏《XXX》

4、活动结束。

六、备品：

1、“王者璧”；

2、激光球；

3、游戏道具；

4、分享用视频材料；

5、红绒布；

6、献花；

7、徽章；

8、PK词；

9、插排；

10、演职人员服装；

11、整场音乐。

七、人员分工：

第四篇：荣誉录方案

方案一

主题概述

主题名称：《载誉十年——鉴证中国移动北京公司工会十年荣耀》 主题阐释：十年风雨，赢得今日桃李芳菲；十年追求，换得今夜星光灿烂。中国移动北京公司工会的十年，也是北京公司不断发展、走向卓越的十年。十年，是一个里程碑；十年，是一个起跑线；十年，更是一个新纪元。十年之变，无异于沧桑之迁；十年之果，更臻于改革之证。值此庄严时刻，谨以此书纪念北京公司走过的峥嵘岁月。

版块设置

一 序

栏目说明：旨在点明主题，从公司全局的战略性高度、历史性高度歌颂公司十年来的不凡业绩。旨在弘扬正气，树立行业新风，特别要突出在集体领导下的劳动模范的地位，深刻指出劳模在企业发展中的重要作用。

操作说明：由我方组织人员深度研究资料精心撰写，并提交贵方审核。

二 总经理致辞

栏目说明：总经理简短而热情洋溢的致辞一篇，旨在从宏观上为本书定下庄重、喜庆的基调。

操作说明：邀请总经理何宁先生拨冗撰写荣誉录致辞短篇，并有何总的亲笔签名或印鉴一方。我方进行外观上的精心包装，凸显高雅、庄重的气质。

三 伟大的光荣

1、至上荣耀

1.1 集体荣誉篇

栏目说明：该篇系统介绍贵公司及工会十年中获得的各项国家级集体奖项。深度挖掘每一次荣誉背后的故事，通过文字与图片无声而有情的魅力，还原十年来一次次光荣的情境，与现实产生深度共鸣。操作说明：由贵方提供相关背景资料、获奖材料、人员资料、图片资料等，并提供必要的采访协助，我方就所得材料精心进行后期制作。1.2 个人荣誉篇

栏目说明：系统介绍贵公司及工会获得的国家级个人荣誉。对每一位获得殊荣者进行深度挖掘、经典讲述。旨在以最精当的文字塑造最完美的英雄，深刻展现人物在平凡的岗位上作出不平凡成就的内心世界的变化起伏，同时以最透彻的语句展现贵公司及工会在人才战略方面取得的卓越成就。

操作说明：由贵方提供相关背景资料、获奖材料、人物资料、图片资料、先进事迹资料等，并提供必要的采访协助，我方就所得材料精心进行后期制作。

2、时代风华

2.1 集体荣誉篇 栏目说明：系统介绍贵公司及贵工会十年中获得的各项省部级荣誉。本栏目将就每一次荣誉的获得进行深入挖掘，精心制作，努力使每一次皆能得到精神和文化上的双重升华。努力使每一次荣誉、每一篇文章都能契合实际，凸显特色，臻于完美。

操作说明：由贵方提供相关背景资料、获奖材料、人员资料、图片资料等，并提供必要的采访协助，我方就所得材料精心进行后期制作。2.2 个人荣誉篇

栏目说明：系统介绍贵公司及工会获得的省部级个人荣誉。对每一位荣誉获得者进行深度挖掘、经典讲述。全面、深刻、精当地进行人物刻画，努力以最精确的笔力展现人物特点，努力寻找人物特点、特别是心理特点，以此来展现个人独特风采，突出人物精神，彰显企业文化。

操作说明：由贵方提供相关背景资料、获奖材料、人物资料、图片资料、先进事迹资料等，并提供必要的采访协助，我方就所得材料精心进行后期制作。

3、走向卓越

3.1 集体荣誉篇

栏目说明：系统介绍贵公司及贵工会获得的各项集团级荣誉。努力通过对每一次荣誉的全景展示与诠释，透过历史的眼光会看中国移动的发展史。作为中国移动在首都的子公司，北京公司的十年史在中国移动的发展史上有着异乎寻常的意义，北京公司的十年壮举从某种角度上说就是中国移动十年来的发展缩影。因此，在本栏目中透过北京公司体现中国移动的发展精神是最重要的任务。

操作说明：由贵方提供相关背景资料、获奖材料、人员资料、图片资料等，并提供必要的采访协助，我方就所得材料精心进行后期制作。3.2 个人荣誉篇

栏目说明：系统介绍贵公司及工会获得的集团级个人荣誉。对每一位荣誉获得者进行深度挖掘、着力刻画。通过对每位人物在各条战线上的先进事迹的介绍，以最精炼的语言对人物进行最精彩的描述及塑造，旨在展现北京移动人最具吸引力的个人魅力。

操作说明：由贵方提供相关背景资料、获奖材料、人物资料、图片资料、先进事迹资料等，并提供必要的采访协助，我方就所得材料精心进行后期制作。

四 卓越的见证

1、和谐魅力

栏目说明：系统介绍贵公司及工会获得的公司内部颁发的集体荣誉。对每一次的荣誉获得单位进行事迹深度挖掘、人物着力刻画。力求以最精炼的语言对人物、事件进行最精彩的描述及塑造，旨在展现北京移动人最具吸引力的个人魅力。

操作说明：由贵方提供相关背景资料、获奖材料、人物资料、图片资料、先进事迹资料等，并提供必要的采访协助，我方就所得材料精心进行后期制作。

2、模范风采 栏目说明：系统介绍贵公司及工会获得的公司内部颁发的个人荣誉及其他非正式劳模。对每一位荣誉获得者进行深度挖掘、着力刻画。力求以最精炼的语言对人物进行最精彩的描述及塑造，在平凡中凸显其不凡的一面，旨在从不同的视角展现先进人物独特的内心世界和精神高度。

操作说明：由贵方提供相关背景资料、获奖材料、人物资料、图片资料、先进事迹资料等，并提供必要的采访协助，我方就所得材料精心进行后期制作。

五 高远的思辨

1、高瞻 领导寄语

栏目说明：敦请各级领导发表对十年历程的经典感言，或选摘以往各级领导讲话、文章中的经典性语句。旨在通过领导的经典感悟透过独特视角感受北京公司十年的成长，寄语北京公司，寄语中国移动的光辉未来。

操作说明：由贵方提供领导的经典讲话、文章、图片，必要时可由我方通过访谈形式进行。

2、和谐 集体感言

栏目说明：选载获得各个级别荣誉的集体的真情感言。旨在通过经典的集体感言透析北京公司各个团队的独特精神。

操作说明：由贵方提供或我方通过采访获得一系列集体感言，甄别选用，进行精心的外观包装。

3、责任 个人感言

栏目说明：选载获得各个级别荣誉的个人的真情感言。旨在通过每个人的简短话语，展示北京移动人的卓越风采，彰显北京移动人对事业的执着与热爱。

操作说明：由贵方提供或我方通过采访获得一系列集体感言，甄别选用，进行精心的外观包装。

六 跋

栏目说明：总结性文章一篇,目的在于总结过去，立足当下，展望未来。用发展的眼光，以政治家的高度，纵论工会工作取得的辉煌成绩，体现工会系统工作对企业发展的巨大影响。

操作说明：由人民邮电报社资深记者精心研究、撰写，并提交贵方审核。

第五篇：关于构建消防职业荣誉体系的思考

从人民军队到国家综合性消防救援队伍，20万消防指战员以忠诚和担当，坚定对改革的信念信仰，脱下“橄榄绿”，盛装“火焰蓝”，用坚定的步伐迈入了新时代消防救援事业发展的康庄大道。面对着“主力军、国家队”的职能定位和“全灾种、大应急”的任务需求，建立健全消防职业荣誉体系，让消防成为全社会尊崇的职业，是消防改革中的关键一步。习总书记在中央政治局第十九次集体学习会上强调：应急管理具有高负荷、高压力、高风险的特点，应急救援队伍奉献很多、牺牲很大，各方面要关心支持这支队伍，提升职业荣誉感和吸引力。应急管理部黄明书记曾指出：要坚持加强荣誉体系建设，坚定走出中国特色消防救援队伍建设新路子。对此，要着眼新时代消防救援队伍发展实际，从“强化顶层设计、完善保障制度、强化宣传引导、抓好贯彻落实”入手，真正构建一套制度完善、保障有力的消防职业荣誉体系，不断激发消防指战员的荣誉感和使命感。

一、要着眼使命任务，构建符合消防职业的待遇保障体系

改革转制后，消防救援队伍面对着从“单一灾种”到“全灾种、大应急”的模式转变，任务更重，职能更宽，灾害事故处置的复杂性和危险性较之以往也将更大。对此，要加快制定完善相应的待遇保障制度，真正让消防的职业前景更好、身份地位更高、社会保障更好、退出安置更优，充分提升消防职业的吸引力和认同感。

（一）要提升工资福利待遇。

工资福利待遇好坏是提高职业吸引力，保留队伍战斗力的重要因素。在和平年代，消防作为受伤牺牲占比最多、任务处置难度最大的职业，迫切需要建立更加科学合理的工资福利保障制度。要参照军队做法，根据全国居民人均生活水平和物价水平增长，适时动态调整工资待遇，根据不同岗位发放岗位补贴，并按照个人立功受奖情况，相应增加一定的奖励津贴，形成一套涵盖全面、客观合理的工资分配机制。要充分考虑到各地经济发展和接处警任务差异不一的实际，实行“中央+地方”的双重保障办法，提高经济发达地区（例如：北京、上海、浙江、江苏、广东等省份）和偏远贫困地区（例如：新疆、西藏等省份）的津贴补贴，并根据任务处置多少和危险程度大小等因素发放相应的任务补贴和高危行业补贴。

（二）要提升社会保障待遇。

自国家综合性消防救援队伍组建以来，应急管理部高位推动，协调出台了教育优待、交通出行以及有关有待工作等15项政策的落实，真正让广大指战员感受到了改革带来的“红利”。但从实际运行上看，各地落实政策不一，在落实家属随调随迁、子女教育优待、交通出行、旅游景点优惠上仍然存在一定的阻力（例如：有的指战员在游览风景名胜区时，即使出具了相应的证件，仍然无法享受和军人同等优待的优惠政策）。对此，应当参照“双拥工作”模式，将消防社会保障纳入各级党委、政府工作重要日程，纳入各有关部门和单位工作目标，纳入精神文明单位检查评比内容，纳入党政领导干部政绩考核评价体系，形成党政齐抓共管的格局，高位推动各项消防职业社会保障政策的落实落地。

（三）要提升退出安置待遇。

脱离军队现役体制，走“正规化、专业化、职业化”的发展道路，是大势所趋，历史必然，这意味着一些骨干人才将得以保留。但我们也不得不正视，因消防职业的特殊性，势必遇到一些超过从事消防职业年限、执勤训练受伤致残和个人或家庭遇到重大变故等现实问题，导致需要退出消防救援队伍的，应该充分考虑其退出安置工作，切实解决后顾之忧。要制定出台《国家综合性消防救援队伍退出安置保障法》，探索实行法定退出（含达到最高从事消防职业年限退休以及转业或者自主择业）、伤残退出（因公致残导致无法从事消防救援工作）和特殊情况退出（个人或家庭遭遇重大变故必须退出）等不同的退出方式，畅通消防员退出出口。同时，要明确专门的对口退出安置保障机构，对符合退出安置条件的，切实做好安置的各项保障工作。

二、要着眼战力生成，构建彰显消防特色的荣誉激励体系

荣誉激励是最基础的精神原动力，贯穿于思想教育、执勤训练、队伍管理的方方面面，建设是全方位的。建设彰显消防职业特点、增强消防职业认同的政策制度体系，才能铸魂提气。当前，消防职业表彰奖励实施主要还是参照原军队《纪律条令》和《军队奖励和表彰管理规定》，既没有明确的法律文件，也没有相应的制度支撑，亟需加快制定出台。

（一）要建立国家荣誉表彰体系。

国家荣誉是政府发挥职能作用的重要形式，党的十八大以来，中共中央高度重视党和国家功勋荣誉表彰工作建立了以“五章一簿”（五章指：“共和国勋章”“七一勋章”“八一勋章”“友谊勋章”和“国家荣誉称号”；一簿指：“功勋簿”）为主干的统一、规范、权威的功勋荣誉表彰制度体系，推动全社会形成了见贤思齐、崇尚英雄、争做先锋的良好氛围。改革后消防作为应急救援的主力军和国家队，承担着防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故的重要职责，可以参照美国的“公共安全人员勇气勋章”、英国的“女王消防服务勋章”和加拿大的“优异消防服务奖章”等，设立专门的国家消防荣誉表彰奖项，授予在重大灾害事故或灭火救援任务中敢于赴汤蹈火、不怕牺牲，为维护人民生命和财产安全作出卓越功勋的消防人员。

（二）要建立消防荣誉管理体系。

消防的职责和使命是在人民群众最需要的时候，救民于水火，助民于危难，给人民以力量，应当建立导向鲜明、统一高效的荣誉管理体系。要明确荣誉项目的设置，首先在对象上，必须聚焦中心、服务实战，用于奖励在比武竞赛、灭火救援任务以及重大消防安保任务中表现突出者，作出卓越贡献者；其次在内容上，要区分不同类型、不同岗位、不同地域和不同任务等，设立多样性、代表性的表彰奖励项目，例如：“十佳消防卫士”“戍边消防奖”“火海勇士奖”“抢险救援先锋奖”等；最后在标准上，要明确相应的奖励项目对应立功等次标准，更加便于奖励金发放和其他优待政策的实施。要明确荣誉证章的设置，精心设计具有消防元素、体现消防职业特点的勋章、奖章、纪念章以及奖励证书等，明确评选表彰的时间和程序，明确授予发放的权限和机构，明确佩戴的时机和场合，体现消防荣誉的庄重性和价值性。

（三）要建立消防荣誉法治体系。

当前，随着全国各地党委政府陆续出台一些消防职业保障机制和办法，将走访慰问、表彰奖励、生活待遇、优先政策、社会优待等纳入保障体系，极大提升了消防职业的荣誉感和吸引力。但从全局性、长期性和稳定性上看，各地重视程度和力度标准不一，难免造成一定的差异性和局限性，导致有的地方指战员心理上产生一定的落差。对此，要从国家层面入手，强化顶层设计，协调制定出台《消防职业荣誉保障法》，从立法层面强调消防荣誉的神圣性和权威性。同时，要将消防职业荣誉保障纳入当地政府目标任务考核评价体系，规范体系运行，明确责任分工，做好配套保障，并建立消防荣誉督导机制，定期对各地落实消防职业荣誉保障情况进行考核，确保各项政策真正落地见效。

三、要着眼长远发展，构建关心关注消防的宣传引导体系

使消防成为全社会尊崇的职业，是一项基础性、战略性、长期性的目标。要守牢火灾防控底线，大力培树先进典型，广泛开展消防宣传，积极营造“走进消防、融入消防、关心消防、参与消防”的浓厚氛围。

（一）要树立“有为才有位”的思想。

习总书记在训词中指出：长期以来，消防队伍作为同老百姓贴得最近、联系最紧的队伍，有警必出、闻警即动，奋战在人民群众最需要的地方，特别是在重大灾害事故面前，你们不畏艰险、冲锋在前，作出了突出贡献。荣誉不是等来的，而是需要靠实际行动争取的。纵观消防救援队伍数十年来的发展历程，每一次重大荣誉表彰都是广大指战员历经血与火、生与死的考验换来的。要紧紧围绕防火灭火和抢险救援中心任务，坚持把“四句话方针”作为建队标准，积极营造安全稳定的发展环境，着力锻造召之即来、战之必胜的钢铁队伍，以工作实绩赢得党和人民的信任、拥戴，赢得消防救援队伍的形象、地位。

（二）要树立“墙内到墙外”的思想。

消防救援队伍是一支养兵千日、用兵千日的队伍，是一支英雄辈出、典型累累的队伍。特别是在“汶川抗震救灾”“辽宁黄岛油库爆炸”“天津港大爆炸”“四川木里森林火灾”等急难险重任务中，树立了一大批忠诚履职、赴汤蹈火、竭诚为民的典型、标杆，受到了党和人民的广泛点赞关注，有的群众还自发地送来慰问品。要持续不断强化先进典型的培育、宣传，深入挖掘最本质、最精华、最具感染力的典型，认真提炼具有主流价值和时代特点的因子，积极开展立体式、全覆盖的对外宣传工作，推动将先进典型列入地方党委宣传部门宣传计划，联合开展先进典型事迹报告会或者寻找最美消防员活动，提高先进典型的情感认同和价值认可，形成“墙内开花墙外香”的良好局面。

（三）要树立“主流与主导”的思想。

消防工作与人民群众息息相关，要多渠道、多角度广泛宣传消防知识，提高群众对消防职业的认同感和关注度。从宣传时机上看，要利用重大节假日、“5.12防灾减灾日”“119”消防宣传日和开学前等时间节点，广泛开展消防安全宣传教育，通过组织开展消防队伍建设图片展、消防装备成果展、消防安全知识宣讲、消防科普教育基地和队站开放等，让群众真正走进消防、了解消防。从宣传渠道上看，要针对当前新兴网络媒体快速发展的实际，坚持传统与现代结合，既要注重利用广播、电视、报纸等传统媒介，也要注重借助微信、微博、抖音、头条号和快手等新兴网络平台，扩大消防宣传的覆盖面。从宣传方式上看，充分考虑大众喜好和需求，以更加喜闻乐见、方便快捷、生动形象的方式，例如中央电视台的专题节目“寻找最美消防员”“中国骄傲”，影视作品《烈火英雄》《蓝焰出击》以及公益宣传片《提拔握压》《119对你说》等，使消防宣传更加深入人心。