班组之星争创活动方案(最终定稿)

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第一篇:班组之星争创活动方案

班组之星争创活动方案

1.0目的

为提高班组长的管理水平,使班组长掌握更多的激励方法,以“班组之星”为契机,引导员工促进自身能力增长。同时树立标杆,激励员工。使员工把平凡工作做到最好。2.0意义

2.1.1使班组长掌握一种激励方法。

2.1.2激发员工爱岗敬业、勇于担当的工作热情。2.1.3营造员工“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。2.1.4提高员工个人成就感。3.0评选标准 3.1.1爱岗敬业。3.1.2服从管理。3.1.3思想积极。3.1.4突出的表现。3.2班组之星称号

3.2.1班组之星称号应围绕班组安全、质量、技术、5S、设备、降本增效、节能环保、思想道德、岗位技能、团队协作、创新能力、工作业绩等方面。

3.2.2班组之星事迹要突出,同一个类目只能有一种称号。列举若干称号以供参考: a)李安全 b)神焊把 c)吴书记 d)王大拿 e)割切王 f)一线准 g)开心果 h)老黄牛i)智多星j)小诸葛k)刘大勺l)小神童 m)活地图n)铁人王进喜 o)闪电侠 p)王把式 q)剥离机器 r)女汉子s)空中飞人 t)李扳手 u)刘教授v)王一刀w)和事老 x)安活宝y)李唐僧z)张大胆 注:通过员工发散性思维,称号要贴切,朗朗上口,上报审核后授予。4.0评选方法

4.1.1评选的过程以会议的形式进行,严格遵守公平、公正、公开的原则。4.1.2自荐

员工在会议上可举手发言,自我推荐。4.1.3推荐

班组长根据员工的工作情况推荐。4.1.4民主评选

班组员工在会议上对自荐和推荐的员工投票,选出心中的明星,并讨论确定一个贴切的称号。填写《班组之星评选表》。4.1.5审查核实

根据填写的《班组之星评选表》对民主选出的明星员工进行核实。4.1.6公布名单

当选“班组之星”在部门宣传栏上公示表彰。5.0评选要求:

5.1.1各班组须在活动开始后三周内完成推荐。5.1.2班建组须在推荐结束后二周内完成审核。5.1.3审核结束后在一周内公示在各个单位的宣传栏。5.1.4先进事迹描述要简单,突出闪光点。6.0记录

《班组之星评选表》。

第二篇:争创“三无”星级班组活动方案

争创“三无”星级班组活动方案

机 电 二 队 2012年4月

争创“三无”星级班组活动方案

为确保矿井实现安全生产,根据矿党政工作要求,结合我队实际,决定在队各班组中开展争创“三无”(无三违、无工伤事故、无安全隐患)星级班组活动,特制定本方案:

一、目的意义

企业的成败在安全,发展的基础靠安全。要始终坚持把安全工作作为压倒一切的中心任务,坚决做到不安全不生产。班组是安全生产的基础单元,班组长是安全作业的指挥员。要在持续深入开展明星班组创建的基础上,大力开展争创“三无”星级班组活动,调动每个班组、每名职工的积极性,坚决实现班组“无三违、无工伤事故、无安全隐患”的目标,打造本质安全型班组;深入开展争创“三无”星级班组活动,就是要充分发挥班组长的核心作用,全面落实“三基三抓一追究”管理模式,学习应用“白国周班组管理法”,坚决做到不安全不生产,措施不落实不生产,隐患不处理不生产,实现工程质量精品化,施工过程无隐患,塑造白国周式的本质安全型班组长,通过活动的扎实有效开展,进一步夯实班组安全建设。

二、活动方式

结合生产实际,在创明星班组的基础上,从全队各班组层面推进争创“三无”星级班组活动。

1.健全班组管理制度。按照矿文件精神和要求,进一步建立健全本班组各项管理制度,切实把“三基三抓一追究”管理模式通过制度安排落到实处。

2、扎实推进“岗位描述、手指口述”,打牢安全基础桩 长期以来,我队坚持开展“岗位描述、手指口述”活动。为把“岗位描述、手指口述”工作法切实地融入到实际工作中,我们严格要求各班组成员熟练岗位技能,熟练“岗位描述、手指口述”,对领导对当班职工不定时的考察,对表现熟练优秀的给予相应的奖励,对表现不合格的给予相应的处罚。

另外,队部在井上对“岗位描述、手指口述”进行集中演练,演练当天所得总分数与队里月末考核的“五好班组”、“先进职工”进行挂钩。除了在井上演练外,我们还要求各班职工要在井下工作现场进行演练,正真做到“实用、会用、学有所用”。在井下现场演练过程中,要求各变电所配电工做到准确到位的演练,当配电工手指向开关、保护、等设备时,要求心、口、眼同时配合到位,充分地发挥出“手指口述”工作法的真正作用。一次,在己二变电所,一名职工在演练“岗位描述、手指口述”的过程中,手指向高爆开关的同时,眼睛却没有看着所指方位。当班班长当场对那名配电工进行严厉批评外,并对他作出了50元罚款的决定。通过长期有效地推行“双述”工作法,我队正向“本质安全型班组” 和“本质安全型职工”大步迈进,为安全生产打下了牢固的安全基础桩。

3.加强班组精细化考核。进一步推进班组精细化考核,结合安全、生产、质量、效益等主体指标细化考核办法,建立考核台账,加大考核奖惩,发挥奖优罚劣的激励约束作用。

4.加强班组安全确认。安全确认是避免误操作的重要手段。进一步完善班前会安全确认、开工前安全确认、作业中安全确认、收工前安全确认流程,形成闭合安全确认体系,建立安全确认示范岗。

5.加强班组长管理。坚持班组长选拔标准,规范班组长任用程序,积极稳步推进班组长公开选拔制度。大力实施班组长素质提升工程,着力提升班组长的安全、技能、管理、文化素质,掌握班组建设的先进经验和管理理念。每月开展一次班组长宣誓签名活动,并将班组长签名悬挂在队会议室。

6、严格落实规章制度,有力推进班组安全建设。严格的落实各项规章制度是保证安全生产的基础,制度是干好工作的保障,只有不断地建立建全各种规章制度,才能达到完成各项工作的预期目的。为此,我队根据工作的实际和需要,制定出了严谨合理制度,主要有:质量标准化考核、“岗位描述、手指口述”考核、奖罚机制、优秀职工考核、班组长津贴考核。

7、狠抓质量标准化,促进安全生产。“质量为本,安全为天”。为进一步提高全班职工的安全质量标准化意识,我们认为:“质量是安全的基础、是企业的命根子”,想要实现安全生产就必须从抓工作质量和工程质量入手。为此,我们要求各班职工认真学习《质量标准化考核细则》,严格按标准进行作业,从“大至变电所,小至一个弹簧垫、平垫抓起”真正做到上标准岗、干标准活。在井下接班时,配电工首先对上一班的文明区卫生、高爆开关,低压开关,变压器等情况逐一检查。检查完毕并处理完隐患后,配电工首先对自己所属文明区的卫生进行打扫,要求变电所达到“高、宽、平、直、净”,各班在进行文明生产时,配电工要作巡回检查,发现有安全隐患时,要立即通知供电大班并及时处理。

8、抓违章、反三违,确保安全生产无事故。“安全是煤矿企业永恒的主题”我们认识到,事故大多都是因为违章造成的,要想实现安全运转,必须加大反“三违”力度。我队规定,班组长每月要完成一个反“三违”指标,完不成任务者罚款100元,多抓一个“三违”奖励50元,对抓到严重“三违”者给予重奖。我们知道,罚款不是目的,只是利用罚款这个手段,来有效地避免、遏止“三违”现象的发生。

三、“三无”星级班组考核标准和细则:

全队所有班组,均参加先进班组考核。考核结果依据该班组所有人员,当月考核情况进行评比,做到公平、公正、公开,每月底进行张榜公布。

有下列情况之一者,直接取消当月“三无”星级班组评比资格,并参照以上考核标准对应扣分:

1、班组出现违章、隐患、事故不及时整改的

2、不能吸取事故教训,认真分析原因的

3、隐瞒事故或隐患造成恶劣后果的,披露虚假信息的

4、班组出现工伤事故者

5、隐患排查整改不规范的

6、未制定防范措施的

7、出现重复隐患的

四、评比激励办法

在每月表彰“明星班组、五好员工”奖励的基础上,设立“三无”星级班组奖,颁发“三无”星级班组奖牌,对连续2次获月度明星班组授予“三无一星级班组”拟奖励1000元;连续4次获月度明星班组授予“三无二星级班组”拟奖励1500元;连续6次获月度明星班组授予“三无三星级班组”拟奖励2000元;连续8次获月度明星班组授予“三无四星级班组”奖励拟2500元;连续10次获月度明星班组授予“三无五星级班组”拟奖励3000元。对于获得“三无”星级班组的班组长,班长每次奖励500元,组长每次奖励200元。

机 电 二 队 2012年4月12日

第三篇:争创“三无”星级班组活动方案

争创“三无”星级班组活动方案

为确保项目部实现安全生产,根据公司要求,结合项目部实际,决定在车间各班组中开展争创“三无”(无三违、无工伤事故、无安全隐患)星级班组活动,特制定本方案:

一、目的意义

企业的成败在安全,发展的基础靠安全。要始终坚持把安全工作作为压倒一切的中心任务,坚决做到不安全不生产。班组是安全生产的基础单元,班组长是安全作业的指挥员。要在持续深入开展明星班组创建的基础上,大力开展争创“三无”星级班组活动,调动每个班组、每名职工的积极性,坚决实现班组“无三违、无工伤事故、无安全隐患”的目标,打造本质安全型班组;深入开展争创“三无”星级班组活动,就是要充分发挥班组长的核心作用,全面落实“三基三抓一追究”管理模式,学习应用“白国周班组管理法”,坚决做到不安全不生产,措施不落实不生产,隐患不处理不生产,实现工程质量精品化,施工过程无隐患,塑造白国周式的本质安全型班组长,通过活动的扎实有效开展,进一步夯实班组安全建设。

二、活动方式

结合生产实际,在创明星班组的基础上,从车间各班组层面推进争创“三无”星级班组活动。1.健全班组管理制度。按照矿文件精神和要求,进一步建立健全本班组各项管理制度,切实把“三基三抓一追究”管理模式通过制度安排落到实处。

2、扎实推进“岗位描述、手指口述”,打牢安全基础桩长期以来,我车间坚持开展“岗位描述、手指口述”活动。为把“岗位描述、手指口述”工作法切实地融入到实际工作中,我们严格要求各班组成员熟练岗位技能,熟练“岗位描述、手指口述”,对领导对当班职工不定时的考察,对表现熟练优秀的给予相应的奖励,对表现不合格的给予相应的处罚。另外,项目部对“岗位描述、手指口述”进行集中演练,演练当天所得总分数与队里月末考核的“五好班组”、“先进职工”进行挂钩。我们还要求各班职工要在工作现场进行演练,正真做到“实用、会用、学有所用”。充分地发挥出“手指口述”工作法的真正作用。通过长期有效地推行“双述”工作法,项目部各班组正向“本质安全型班组”和“本质安全型职工”大步迈进,为安全生产打下了牢固的安全基础桩。

3.加强班组精细化考核。进一步推进班组精细化考核,结合安全、生产、质量、效益等主体指标细化考核办法,建立考核台账,加大考核奖惩,发挥奖优罚劣的激励约束作用。

4.加强班组安全确认。安全确认是避免误操作的重要手段。进一步完善班前会安全确认、开工前安全确认、作业中安全确认、收工前安全确认流程,形成闭合安全确认体系,建立安全确认示范岗。5.加强班组长管理。坚持班组长选拔标准,规范班组长任用程序,积极稳步推进班组长公开选拔制度。大力实施班组长素质提升工程,着力提升班组长的安全、技能、管理、文化素质,掌握班组建设的先进经验和管理理念。每月开展一次班组长宣誓签名活动,并将班组长签名悬挂在队会议室。

6、严格落实规章制度,有力推进班组安全建设。严格的落实各项规章制度是保证安全生产的基础,制度是干好工作的保障,只有不断地建立建全各种规章制度,才能达到完成各项工作的预期目的。为此,项目部根据工作的实际和需要,制定出了严谨合理制度,主要有:质量标准化考核、“岗位描述、手指口述”考核、奖罚机制、优秀职工考核、班组长津贴考核。

7、狠抓质量标准化,促进安全生产。“质量为本,安全为天”。为进一步提高全班职工的安全质量标准化意识,我们认为:“质量是安全的基础、是企业的命根子”,想要实现安全生产就必须从抓工作质量和工程质量入手。为此,我们要求各班职工认真学习《质量标准化考核细则》,严格按标准进行作业,从“大至钢构、矿车产品,小至一个弹簧垫、平垫抓起”真正做到上标准岗、干标准活。

8、抓违章、反三违,确保安全生产无事故。“安全是煤矿企业永恒的主题”我们认识到,事故大多都是因为违章造成的,要想实现安全运转,必须加大反“三违”力度。我们知道,罚款不是目的,只是利用罚款这个手段,来有效地避免、遏止“三违”现象的发生。

三、“三无”星级班组考核标准和细则:

全队所有班组,均参加先进班组考核。考核结果依据该班组所有人员,当月考核情况进行评比,做到公平、公正、公开,每月底进行张榜公布。

有下列情况之一者,直接取消当月“三无”星级班组评比 资格,并参照以上考核标准对应扣分:

1、班组出现违章、隐患、事故不及时整改的

2、不能吸取事故教训,认真分析原因的

3、隐瞒事故或隐患造成恶劣后果的,披露虚假信息的

4、班组出现工伤事故者

5、隐患排查整改不规范的

6、未制定防范措施的

7、出现重复隐患的

四、评比激励办法

在每月表彰“明星班组、五好员工”奖励的基础上,设立“三无”星级班组奖,对于获得“三无”星级班组的班组长,班长每次奖励200元,班组每次奖励500元。

第四篇:争创活动方案

益阳市城市管理行政执法局女子形象队

争创青年文明号活动实施方案

为进一步提高益阳市城市管理女子形象队的工作质量和整体服务水平,提升现代城管形象,展现女队员们青年良好的精神面貌,进一步深化城市管理‚精细管理 温情服务 文明执法‛的理念,依据市级‚青年文明号‛标准,结合形象队工作和队伍建设的实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为统领,深入开展创先争优活动,充分发挥城管形象队员推动科学管理城市、促进社会和谐的先锋模范作用,结合创建方案,以倡导温情服务、文明执法为核心,以岗位建设、岗位创优、提高队员整体素质为重点,力争把女子形象队建设成为‚法治、亲民、文明、和谐‛的一流队伍。

二、创建目标

通过争创市级‚青年文明号‛活动,进一步组织和引导形象队员立足本职岗位,进一步增强敬业意识、创新精神和服务观念,激发全体队员投身城市管理事业的积极性、主动性、创造性,全面提高队伍综合素质和业务水平,塑造城管良好形象,2011年创市级青年文明号,2012年申报省级青年文明号成功,2013年现申报全国青年文明号。每一年一个台阶,并同时创建妇女组织各项荣誉称号。

三、具体措施

(一)建立创建领导小组,提高队员思想教育

为便于对创建活动进行有计划的指导、组织、监督和实施,市城管执法局女子形象队成立‚争创‘青年文明号’活动领导小组‛,领导小组定期对形象队员进行思想教育,引导形象队青年立足本职、爱岗敬业、锐意创新、无私奉献,全面提高队伍的政治思想素质。

(二)制定工作计划和方案,全面启动队伍建设

1、是加强队伍思想政治教育。以提素质、促发展为目标,狠抓形象队员的政治学习,建立并严格坚持政治学习制度,采取集中学习与个人学习、通读文件与专题研讨相结合的方式,将选编的政治学习内容发到每个队员手中,每月组织青年职工进行一次政治学习,每季度结合工作实际召开一次队员思想分析座谈会。积极开展时事政治、政治理论知识竞赛等活动,丰富理论学习形式。

2、是积极推进青年职工道德教育。定期开展学习贯彻落实《公民道德建设实施纲要》活动,对职工进行‚爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献‛社会基本道德规范的宣传教育,深入开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育活动,以主题演讲、有奖征文、座谈会等形式丰富活动内容。

3、是开展岗位练兵活动,提高执法水平和综合技能。建立灵活的内部奖惩机制,鼓励女队员们自学成才,教育队员树立终身习、全员学习的理念。制定学习计划,加强法律法规知识培训,定期组织队员进行型体训练和社交礼仪,做到执法程

序标准、队伍形象严整靓丽、便民服务周到热情,以自身风采全面展现队伍形象。

(三)加强内部管理、提高管理水平,增强创建活动力度

1、是建立健全队伍的各项规章制度,做到工作有标准、操作有规范、考核有依据,不断提高服务质量和管理水平,实现‚爱岗尽心,工作专心,服务热心,团结一心‛,确保队员无违纪,上岗无投诉,争创文明号活动能够顺利进行。

2、是加强活动载体建设,增强创建工作内在活力。一是要认真做好宣传工作。充分利用电视电台、网站、报纸等多种宣传形式和手段,进行文明号创建的宣传动员。及时发现和大力宣传身边的模范典型,以达到以点带面、见贤思齐的效果。

二是强化服务,推进城市管理。坚持以微笑动人,以真情暖人,以法治服人,以爱心帮人,及时劝导和制止各类乱丢乱吐、乱摆乱卖、乱停乱放等不文明行为,为市民提供出行、乘车、就餐指引服务,为老、弱、病、残、孕者提供力所能及的帮助。坚持以人为本,加强城市管理,努力提升城管队伍形象。结合我市创卫、创文、创森工作,积极参与各项专项整治工作,不断加强和创新城市管理,为我市各项创建工作添砖加瓦。

三积极开展‚争当青年岗位能手‛和‚岗位成长‛活动。以‚对照标准出题练、立足岗位刻苦练、互帮互学比着练、业务比赛推动练‛为内容,组织经常性的岗位练兵和业务比武,促进队员综合素质的提高。形成‚比、学、赶、帮、超‛的竞争氛围,有力地推动队伍创建工作的健康开展。

四是开展青年志愿者活动,深入基层、深入人民群众,为困难群众提供力所能及的服务和帮助,积极参与‚一助一‛、‚保护母亲河‛‚庆五四展风采‛等志愿者活动,扩大女子形象队知名度,树立良好的社会形象。积极参与或开展各类有益的文体娱乐活动,活跃干部职工文化生活,积极营造文明健康的工作环境。

(四)创建经费在2011年专项经费的基础上争取以奖代拨的方式,每上一台阶或每争取到一项市级以上荣誉称号增加20%,上不封顶。

益阳市城市管理行政执法局

二〇一一年五月十六日

第五篇:“争创班级之星”系列活动策划书

“争创班级之星”系列活动策划书

活动目的:

为了贯彻党的教育方针,培养德、智、体、美、劳诸方面发展的优秀人才,为了进一步加强我院优良风气,鼓励先进,结合我院实际,特开展“争创班级之星”活动。本活动的最大特点:多方面多角度发现学生的优点,挖掘学生的潜能,让学院的每一名学生都能发现自己的闪光点,进而为以后的学习和工作打基础。本活动以“一月一主题”的形式开展,对学生进行多方面的正面引导,树立学生的自信心,使学生生动、活泼、健康、主动、全面发展。

活动主旨:

本活动旨在通过对各专业同学在学习能力、专业知识、服务意识、自强不息、创作创新等方面的考核,来增强他们的各方面能力,并有利于促进班级学生之间的学习、交流、协作和竞争。

活动时间: 2012年9月-12月 活动过程:

第一阶段:班级内部选拔

10,11和12级的30个班级中,每班每个月(包括九月、十月‘十一月和十二月)选出一名学生作为本班代表,经过层层PK来竞争旅游管理学院的月学习之星,自强/创新之星,实践活动之星,文娱之星,四个月过后将进行最终PK,决出学习之星,自强之星,实践活动之星,文娱之星,并将颁发证书和奖品。下面是班级内部选拔的评定标准:

1.学习成绩优秀,绩点位于班级前列(其中获得奖学金的同学优先)2.积极参加院校级乃至省市级活动并获得证书 当然不同之星的活动类型是不同的

学习之星——知识竞赛,课堂演讲,文学创作等取得优异成绩者(1)有很强的自主学习意识,学习成绩优异,获得过国家奖学金;(2)积极参加体育锻炼,达到《国家学生体质健康标准》;(3)有较为突出的学习事迹。

自强/创新之星——学习优异,勤工俭学,发明创造等方面突出者(1)爱学习、善思考、勤实践,具有强烈的求知欲和上进心,实践动手能力强;

(2)有较强的创新意识和能力,在市级、省级、全国的各类创新比赛中获奖;

实践活动之星——志愿服务,校园活动,实践社会等积极参与者 积极组织并参加志愿者活动,有突出成绩的志愿者,如在大型赛事、庆典中表现突出的志愿者;积极参与社区服务等活动的志愿者;积极组织爱心奉献、义务劳动和其他社会公益事业的志愿者行动负责人;总队中从事志愿者管理工作表现优异者;

文娱之星——能歌善舞,工于艺术,擅长表演等未来之星 3.品行优良,与同学相处融洽,在班级内有一定影响力和号召力 4.有集体荣誉感

5.在以上条件下选出3-5名学生,进行班级民主投票

第二阶段:全院公开评比

本阶段评比本着公平、公正和公开的原则,在全院学生的共同参与下,选出能代表我们旅游管理学院的优秀学生,并给与奖励,也将有机会代表学院参加更高级别的比赛,本阶段活动共分为以下几个子活动: 1.个人荣耀

要求:陈述自己的真实经历,不可弄虚作假,否则取消参赛资格 形式:PPT演示+个人演讲 时间:3分钟左右

内容:自己的大学成长历程,其中包含文字,图像或视频等形式的学习经历及成果

评委:评委有两部分组成,一部分是大众评委,由各班各出一名同学组成;另一部分是专业评委,由学生会干部和老师组成,人数待定 分制:专业评委采用10分制,大众评委每人1分 2.伟人再现

要求:不同之星选择符合自己特点的作品,抓住伟人特点,力求表现出真情实感

形式:演讲,朗诵,歌唱 时间:3-5分钟

内容:古今中外伟人的演讲,抑或古今中外优秀的诗词歌赋,可以配乐,以赠气氛

评委:由学生干部和老师组成评委组,人数待定

分制:10分制 3.行业未来星

要求:以本专业知识来进行情景剧的展示,情景剧应具有实用性、普遍性和趣味性的特点,重点突出专业技能,最好可以升华主旨,给人警醒

形式:情景短剧 时间:5-8分钟

内容:利用旅游、旅游英语、酒店和会展等本专业知识进行情景展示 评委:由学生干部和老师组成评委组,人数待定 分制:10分制 4.历史再现

要求:参赛人员充分了解历史事件,从典型事件中获得启迪,应用到实践 形式:短剧 时间:5-8分钟

内容:以历史事件为原型,几人组合进行演绎,还原历史,从中找寻到与自己的契合点,展示自己

评委:评委有两部分组成,一部分是大众评委,由各班各出一名同学组成;另一部分是专业评委,由学生会干部和老师组成,人数待定 分制:专业评委采用10分制,大众评委每人1分

注意:前三个比赛的分数相加,评出前三名;然后由最后一个比赛评出最优者

活动意义:

通过开展学院之星评选活动,进一步推进学校的评价制度改革,丰富学生的课余生活。发挥榜样示范,教育作用。在全院创积极向上的氛围,激发学生勇于争先的进取精神,形成良好的学风和院风。

——来自宣传部的万博和吕妍

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