先进

第一篇：先进

推荐先进集体和先进工作者事迹公示

根据《关于评选全国质量监督检验检疫系统先进集体和先进工作者的通知》（人社部函[2011]62号）文件要求，现将中国检验认证（集团）有限公司所属各单位推荐的先进集体和先进工作者事迹材料进行公示。公示期限为2011年3月15日～3月21日。对公示对象如有异议，请在公示期内，以电话、书信等向中国检验认证（集团）有限公司反映。反映情况一般要求署名真实姓名；匿名反映情况的，要求内容具体，线索清楚，以便核查。

附件：推荐先进集休和先进工作者事迹

邮寄地址：北京市朝阳区西坝河东里18号三元大厦 邮政编码：100028 联系电话：010-84603606，84603635 传 真：010-84603595、84603638

二O一一年三月十五日

附件：推荐先进集休和先进工作者事迹

中国质量认证中心南京分中心

先进集体事迹

中国质量认证中心南京分中心，现有员工58名,平均年龄36岁，本科以上学历90%，是一个充满朝气、团结向上的年轻集体。自成立以来，这支年轻的队伍在中国质量认证中心的领导下，紧紧围绕“以质取胜、创先争优”的目标，团结拼搏，锐意进取，在业务开发、文明创建和综合管理等方面业绩突出，业务收入每年保持25%以上的增长，2003年-2008年连续6年被中国质量认证中心表彰为“先进集体”，2009年、2010年被表彰为“先进集体标兵”，荣获“2007-2009年度江苏省群众性精神文明建设先进单位”，为江苏省各类企业提供优质认证服务的同时，也为江苏省开放型经济的发展做出了积极贡献。

一、上下一心，和谐有序，队伍建设卓有成效 一是充分发挥领导班子的领军作用。分中心领导班子始终把“抓班子，带队伍”作为重中之重，以“五好班子”为目标，努力提高贯彻科学发展观的能力、驾驭全局的能力、务实创新的能力，率先垂范，得到上级领导和分中心全体员工的一致肯定。二是充分发挥思想政治教育的基础作用。坚持每月开展专题政治学习，结合“科学发展观”、“三观”、“八

荣八耻”等学习教育活动，组织员工深入学习党的方针、政策；先后组织听取先进事迹报告会，祭扫革命烈士公墓等活动，帮助员工树立正确的人生观、世界观、价值观。三是充分发挥业务培训的引导作用。制订员工培训计划，引入学分制，开展认证知识、管理知识、职业道德方面的内部培训100多期，委派员工到实验室、工厂交流学习200多人次，全体员工的业务技能和综合素质有了显著的提高，涌现出一批行业领头人和青年技术专家。

二、忠于职守，严格把关，认证质量有效提升 一是全力确保认证有效性。南京分中心将认证有效性作为工作的重中之重，率先建立质量可追溯体系、企业分类管理体系、检查员管理体系、工厂检查质量评价体系“四大体系”。先后开展玩具、机动车零部件、电动工具等重点产品的专项整治行动，通过飞行检查、特殊检查等手段，严格把关，加强监督力度。积极贯彻落实国家“家电下乡”、“建材下乡”政策，及时将检查情况通报地方执法部门，为行政执法工作提供有力依据，维护了消费者的权益。二是全力服务地方经济发展。严把CCC认证作为市场准入的基本门槛，淘汰出局一些不规范的企业，提升了行业整体素质和产品质量，推动了产业升级和江苏地方经济的发展。积极响应国家“节能减排”政策，与地方政府部门联手推广低碳、节能认证，先后帮助省内数百家企业千种型号的产品进入“节能产

品政府采购清单”，极大提升了江苏企业的形象和竞争力。三是全力帮扶企业提升产品质量。开展工业服务和送培训上门等系列增值服务，累计为企业举办各类培训一百多期，培训学员近万名，推动了企业管理水平和产品质量的提升。2009年，申报江苏省中小企业公共服务技术平台，与地方政府部门合作，为企业提供咨询、培训一站式服务，促进了中小企业平稳健康发展。积极开展帮、扶、促工作和服务民生的公益活动，受到企业和消费者的欢迎，多次收到企业的感谢信、锦旗。

三、点面联动，整体推进，业务发展势头喜人近几年来，南京分中心市场化业务保持了一年一小步，两年迈大步的发展势头，实现了跨越式发展，认证业务的广度和深度取得了历史性突破，在中国质量认证中心11个分中心中名列前茅。一是建立完善的市场开发机制。加大对认证业务的市场整体协调和推广力度，针对不同业务领域，分别建立规范有序、整体策划、分工配合的高效市场推动机制，提出了以“六种营销模式”开拓市场的思路。与江苏省发改委、江苏省经信委、江苏省科技厅和江苏质检部门、苏州工业园区等部门合作，全面提升CQC认证的影响力和市场覆盖率。二是积极拓展认证领域。南京分中心开拓思路，敢为人先，紧扣国家政策和江苏经济产业特点，积极推动新行业、新领域的业务开发。在光伏认证、节能节水认证、14064核

查等新业务方面，取得历史性突破。无锡尚德等一批行业领军企业成为我们的客户，在行业内引起了较大反响；先后颁发首张CQC环保机械证书、陶瓷食品包装容器类产品环保认证证书、太阳能热水器节能环保证书等，为新兴行业的规范、有序展提供了质量保障。三是积极参与标准制定和技术研发。根据江苏省产业特点，先后开展离心耐腐蚀泵、母线槽等节能认证新项目研发工作；配合江苏省发改委开展“江苏省重大节能技术和产业化报告”课题研究工作。组织实施的中国质量认证中心承担的总局科研计划项目《小家电产品认证风险分析及其控制研究》课题于2011年2月通过验收，该研究成果为认证质量的提升及小家电行业的健康可持续发展提供了创新性的思路，得到行内专家的高度肯定。

四、开拓创新，组织有力，精神文明建设硕果累累 一是加强领导，创建氛围浓厚。成立由分中心主任任组长，分管主任为副组长的文明创建工作领导小组，将创建工作成效纳入绩效考核。利用网络、内部简报、举办专题报告会开展各类学习教育活动，在分中心形成了积极向上、勇争一流的创建氛围。二是重点突出，扎实推进党风廉政建设。狠抓党风廉政建设责任制的落实，全面加强党风和行风建设，不断提高党员拒腐防变和抵御风险的能力。积极开展“反商业贿赂”活动,针对认证工作特点，畅通申/投诉渠道，定期开展客户回访、发放调查问卷、走访等活动，加强了社会

监督。三是形式多样，创建活动有声有色。以“和谐、进取、责任”为主旋律开展“党章知识竞赛”、“学习实践科学发展观”主题演讲、“季度之星”评选、“红歌会”等系列主题活动，组建体育、文艺兴趣小组。热心于社会公益事业，多次开展“送温暖，献爱心”活动，使员工的社会责任感进一步加强，在分中心营造了团结互助、爱岗敬业的和谐氛围。

中国检验认证集团陕西有限公司

先进集体事迹

中国检验认证集团陕西有限公司（以下简称中检集团陕西公司）在集团公司和陕西检验检疫局的科学领导下，努力践行“三个代表”重要思想，主动融入经济建设主战场，不断探索创新，开拓进取，实现了快速发展壮大。2003年以来，连续8年被陕西检验检疫局评为“目标责任考核优秀单位”，2008年至2010年荣获中检集团指标管理奖、经营管理奖，先后有两人获全国质量监督检验检疫总局表彰，3人获集团公司优秀员工奖，多人受到系统内外表彰奖励。

一、抓政治思想教育，不断提高领导班子和员工队伍的战斗力和凝聚力

一是加强思想政治教育。注重开展政治理论学习，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，深入贯彻落实科学发展观，模范遵守国家法律法规，加强员工道德风尚教育，教育员工成为落实《公民道德实施纲要》模范，引导职工树立正确的人生观、价值观。注重诚信建设，群众满意度高，近5年来无重大安全责任事故发生，未发生投诉事件，顾客满意率达100%。二是加强领导班子建设。坚持民主集中制，严格落实“三重一大”制度，发扬民主、集思广益，调动班子成员工作积极性，加强廉洁自律教育，形成了团结有力、勤政廉政、作风民主的领导班子，培育了“特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“四特”精神。班子成员无刑事案件及违法违纪情况发生。三是加强员工队伍建设。深入开展创建学习型企业活动，将员工日常政治、法律和业务学习形成制度，常抓不懈。重视团队协作精神培养，以“创先争优”活动为契机，积极开展让党旗飘起来，让身份亮出来，让作用发挥出来的“三让”活动，推动员工队伍素质不断提高，锻造了一支敬业精神和服务意识强的队伍。

二、抓业务发展，不断增强服务质检事业科学发展的针对性和有效性

一是真抓实干，业务全面快速发展。按照“以质取胜，创先争优”的要求，立足自身实际，不断创新发展理念，坚持大力发展业务。业务种类不断扩展，从2008年的单纯体系认证、进出口检验、UL/CSA、工程监造等4类扩展为体系平台新审核种类开发、大客户深度服务、仪器检测服务、的操作模式，不断做大做强业务经营规模。积极参与国内外业务领域的竞争，占据和扩大市场化产业份额、建立和发展新形势下的核心产业竞争力。2007年，工程监造业务收入仅70万元，到2010年发展到360 万元，巩固和发展了一批稳定的工程监造客户，保持了业务平稳发展。近三年，4个传统业务板块均保持25%以上的增长速度，为公司发展奠定了坚实基础。

三是积极开拓创新，不断培育和扶植新业务项目。以客户需求为导向，大力开拓新业务种类，根据已有客户群体的具体需求，结合自身能力，有针对性地量身定做新的业务模式。经过一年的努力，新业务开发取得了显著成果，成功开发了陕西重汽的 总经理党继祥被评为全国质量监督检验检疫“科技兴检先进工作者”；员工撰写论文10余人次获CQC优秀论文一等奖和优秀奖，多人次获陕西检验检疫系统科技进步奖，并在科技核心期刊发表论文多篇。科研工作增强了公司核心竞争力。

三、抓精神文明建设，积极塑造对外良好形象 一是建立健全精神文明创建工作组织领导体系、保障机制、考核奖励机制、服务标准体系，促进精神文明活动全面开展，营造良好的精神文明氛围。二是抓基层党组织建设，提供政治保障。把党建工作作为企业“金名片”打造。近年来，公司开展多项创新性、有效性活动，完善党员发展机制和教育机制，增强了党组织的核心作用。坚持“三会一课”制度，积极创建学习型党组织。三是积极开展“创先争优”主题实践活动。关心爱护员工，促进企业和谐。倾听职工意见，激发员工工作热情，营造创一流作风、一流业绩、一流形象的氛围。四是广泛开展文娱体育活动，丰富职工文化生活。积极开展植树、读好书、羽毛球赛、革命宣传教育等形式多样、丰富多彩的文体活动，丰富了职工业余生活，满足职工精神文化需求。五是献爱心送温暖，尽显社会责任。在5.12抗震救灾中，积极行动、先进工作者马香事迹

马香，女，汉族，1968年2月生，现年43岁，大学本科学历，大学学士学位，高级工程师，现任中国质量认证中心沈阳分中心认证检查二部部长，CCC认证高级检查员。负责汽车及安全附件类产品的工厂检查管理工作。2004年任职至今，共承担工厂检查任务480余例，300余次担任检查组长。在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩，先后获得2007年度、2008年度、2010年度被评为中国质量认证中心先进个人。2009年度评为中国质量认证中心十大模范检查员。

一、政治立场坚定

该同志深知作为一名强制性认证检查员，必须具有过硬的政治素质、专业能力和政策水平，因此，她坚持贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家法律法规，将科学发展观融入到日常工作中，认真学习认证领域法律法规，严格执法，表现了一名合格检查员的坚定立场。

二、严格把关，廉洁自律

该同志严格按照检查员行为准则要求自己。工作中坚持实事求是、客观公正，以科学严谨的态度进行检查，多年来检查不通过的工厂比例占所检查工厂数量的10%以上，有效维护了CCC认证的有效性和严肃性。对检查中发现的产品质

量问题、工厂管理问题、产品一致性问题均不姑息，坚决予以不通过结论。如在检查某轮胎厂时，她发现该厂的一个认证型号的轮胎上没有磨耗标志，不符合国家标准的要求，开具工厂检查不通过结论，工厂有关人员当场翻脸，她耐心说服，坚持原则，最终工厂心服口服，接受了工厂检查不通过的结论。面对各种利诱，该同志始终能够站稳脚跟，不被拉拢腐蚀。在检查期间，曾有工厂送红包或礼品，该同志一律坚决拒绝。在马香和她的同事影响下，沈阳分中心全体检查员严格自律，辖区域内的工厂最终明白了送与不送和检查结论没有关系，摆正了对CCC工厂检查的态度，平时尽力做好产品质量控制工作，而不是靠临时找关系、送礼物来拉拢检查员，来获得工厂检查通过。工厂对马香同志高度赞扬，在行风测评和中心的事后监督中，获得工厂一致的好评。

三、勇于奉献，爱岗敬业

马香同志每年进行工厂检查近百家，同时负责部内的日常工作；在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，每年都能圆满完成各项工作任务。沈阳分中心区域覆盖辽、吉、黑三省，地域辽阔，认证工厂分布较广，大量的工厂在沈阳之外，出差是经常的事情。大部分情况下，工厂检查一结束，马香同志无论多晚都要返回沈阳，保证 检查在规定的时限内完成，她坚持出发。结果因路滑出现交通事故，汽车在路上耽误了近十个小时才到达目的地，她忍着极度的疲劳和寒冷，的检查，如果制动系统漏气，制动压力不足，容易发生制动效力降低甚至造成事故。她建议将制动系统密封性作为例行检验项目，要求工厂严格按照标准要求进行检验，以保证半挂车产品的安全性能。由于有坚实的专业基础，良好的业务素质，她的工厂检查工作质量较高，在沈阳分中心年度检查员工作质量评比中，连续几年名列 先进工作者何建顺事迹

何建顺，男，汉族，1970年11月出生，浙江大学高分子化工专业毕业，大学学历，工学学士，中共党员，1992年7月参加工作，现任中国检验认证集团厦门有限公司漳州分公司经理。该同志热爱本职工作、勤勉敬业，以一个共产党员的标准严格要求自己，以身作则，带领中检集团厦门公司漳州分公司全体员工克服困难，积极开发检验、检测、认证等业务，营造朝气蓬勃、团结向上的精神风貌；实现了漳州分公司精神文明建设和经营管理双丰收；2010年公司收入达936万元，较上年同比增长50%，实现利润379万元，较上年同比增长251%。

一、加强学习，不断提高自身素质

该同志坚持把学习贯彻始终，切实提高工作能力。加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的方针政策学习，坚定为人民服务宗旨，不断提高自身理论水平；加强公司法、新税法、劳动合同法、商检法、检验鉴定技术等知识学习，努力提高法律意识和依法经营水平；利用业余时间，参加厦门大学MBA课程学习，提高经营管理能力。在“创先争优”活动中，该同志反复强调要通过创先争优活动，创造出一流的业绩，打造一流的品牌，争做国有企业佼佼者。

二、勇于竞争，不断提高经营业绩

一是代理报检业务迅猛发展。2006年，平和县蜜柚出口量突破性增长，全年达5000货柜、8万吨，由于出口企业对检验检疫报检手续不了解、不具备自理报检条件，需要代理报检。然而漳州分公司蜜柚代理报检市场份额基本为零。为打开蜜柚代理报检市场，该同志带领代理报检部人员，冒着酷暑，走遍平和县蜜柚加工厂所在四个乡镇；与县农业局对蜜柚加工厂植保员进行培训班，到场发放代理报检资料，宣传公司在代理报检的优势和专业性。经过两年多的努力，中检集团厦门公司漳州分公司在蜜柚代理报检的市场份额达三分一以上，并带动了轻化产品的进出口代理报检业务。2010年，商务代理业务收入达255万元，较上年增加20%。

二是检验鉴定业务发展迅速。古雷港经济开发区凭借独特的区位优势和优越的集疏运条件，承载着台湾石化产业转移的重任。2007年，PX和PTA两大项目入驻古雷港。该同志密切关注古雷港石化项目的进展。在得知一德石化仓储 检验和重量鉴定和食品检测等业务。2010年，漳州分公司检验鉴定业务收入超过600万元，较上年增长60%。

三是认证业务取得新突破。漳州是农产品出口大市，备案的出口蜜柚加工厂超过70家，获得GLOBAL GAP认证的加工厂约30家。但90%的加工厂由SGS认证，CCIC在GAP认证业务一直是空白。2010年6月，在中检集团取得GOLBAL GAP认证资格后，该同志立即着手在平和县开展GAP认证工作。经与平和县农业局多次沟通协商，他决定将在平和县帮助部分出口蜜柚加工龙头企业建立蜜柚种植基地GLOBEL GAP体系作为突破口，带领人员连日加班，编制GLOBEL GAP认证宣传材料，制定辅导方案，在对加工场摸底解基础上，确定南海集团、东湖等十几家规模较大、管理较规范的加工场为重点对象；冒着炎炎烈日，深入平和山区蜜柚加工场和果园，宣传中检集团GLOBEL GAP认证优势，现场解答问题。经过努力，南海集团等8家蜜柚出口龙头企业与公司签订了GLOBAL GAP认证协议，打出了CCIC品牌。

三、以身作则，带出一个和谐奋进的团队

该同志多年来一直克服两地分居、小孩年幼和父母年老的困难，孤身一人在外工作，坚持以人为本，经常到现场关心一线员工，了解员工的想法和要求，解决员工困难。每年除夕，他均到华阳电厂等一线看望加班员工。2010年清明节，时值古雷港 事放弃休息，一直工作到凌晨两点，直到完成首艘油轮原油的取样、重量鉴定、出具检验结果等工作，赢得了检验检疫、海关等监管部门和码头、货主的高度认可和好评。在他的带领下，全体员工共同努力，克服困难，积极参加竞争，出色地完成任务，屡创佳绩。在2009年漳州地区进出口额下降20%以上的不利条件下，漳州分公司业务收入却增长近20%，获厦门公司先进集体表彰。

四、廉洁自律，恪守职业道德规范

该同志遵守财经纪律，廉洁自律，倡导节俭的风气，个人生活俭朴。2010年，漳州分公司因业务需要进购一台价值近30万元的检测设备，由于该设备专业性强、供应商较少，致使公开招标流标；经研究，决定直接向设备供应商协商采购。此时，某设备供应商找到他，希望按网上价格出售，并暗示愿意按一定比例回扣。他婉言谢绝，亲自通过网络搜索联系到在丹麦的生产厂家，最终以不到27万元购得交该套设备，比网上报价节省11万元。办理业务过程中，常有一些国外客户提出不需要检验证书，只要将检验结果用电子邮件方式告诉他们即可；这样在付检验费时，不需发票可以将钱直接打到他个人的银行卡，但他立即拒绝。他的这些行为，给客户留下了良好印象，为公司诚信经营留下了良好口碑。

第二篇：先进材料

李志忠是永煤公司机电科科长，在他担任科长以来，在公司党政的正确领导下，2011年，他带领机电科全体干部员工，按照年初集团公司机电工作会议提出的工作思路和目标任务：以践行一个理念，抓实 “六项举措”，落实六项要求，全面提升机电管理整体水平为指导，结合我公司提出的“开拓创新谋发展，建设和谐新永煤”的总体目标，通过夯实机电基础、建设精品工程和打造过硬机电队伍，抓实隐患排查和治理，加大设备检修力度，提升机电质量标准化管理水平，确保供电安全，为生产提供安全优质装备和及时便捷服务等一系列活动，打造了机电工作新格局，确保了矿井机电安全。

一、细化基础管理工作，实行设备“户籍制”

公司再用和备用机电设备众多，为此，李志忠同志加强了设备管理，按照要求，责成相关队组对公司在用和备用机电设备进行了重新摸底，统一分类登记造册，并注明生产厂家、功率、型号、使用地点等相关信息，此举在一定程度上解决了公司机电设备的管理漏洞问题。

二、围绕安全生产一条主线，切实抓好隐患排查和治理

李志忠同志坚持以安全生产为中心，践行和拓展以“人人都是通风员”为核心的安全理论体系，以“实施六项举措，抓好机电管理”为指导，以“人员无缺位、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞”的零事故环境为目标，抓好隐患排查，加大治理力度，全年组织相关人员查隐患，堵漏洞，共发现隐患300多处，全部进行了三定处理，其中完成重大隐患治理十多项，对地面供电雨季“三防”进行了隐患排查和整改，检查防雷装置68处，更换避雷器41个，为矿井的安全生产提供了有力的保障。

三、固本强基，创新管理，夯实机电管理基础

1、年初，在他的组织下，机电科进行了制度回头看，梳理完善机电各类管理制度34各，增补管理办法5各，其中细化完善了《机电一体化考核办法》、下发了机电“四检制”操作细则，新增了《空压机的使用、维护和保养管理办法》等等。

2、会同本科有关技术人员，编制了公司在用设备技术手册，整理完善了各种技术资料，图纸档案，完善了设备台账报表管理，规范了区队设备发放和台账管理，加强了区队事故记录、分析和处罚管理。

3、建立了机电安全隐患排查治理长效机制，成立了以大型设备、地面供电、井下电气隐患排查为重点的领导组织机构，分工明确、责任到人。

4、在管理考核上，他通过转变观念，创新思路，建立了严格的激励政策，由原来的以罚代管，改为奖罚并重，例如在设备检修管理上，在李志忠同志的提议下，机电科建立了检修质量跟踪管理办法，一是在配件发放管理上，实行月检后十天，原则停止发放；二是实行检修质量追查问责制，对检修包机责任人进行风险抵押考核，根据设备生产运行情况，进行奖罚兑现；三是实行机电队长检修质量和完成情况确认制，设备完好和检修质量负责制，凡检修煤完成或问题没得到彻底处理不准生产，四、通过推行机电的“三化”管理，提升机电质量标准化水平一是强化机电环节和过程管理，推行机电管理精细化

二是提高设备的安装工程质量，打造机电工程质量精品化，2011年他组织相关队组和人员共整理吊挂高低压电缆12000米。制作下发电缆指示牌6000个，设备完好牌5000个，接地指示牌200个，对延伸4#层变电所进行了硬化、亮化、美化；优化了915供电系统，改造了洗煤厂供电系统。机电精品工程在原有309盘区精品变电所、立井主扇精品机房和副井绞车房十大标杆的完善和巩固上，加大机电标准化工程建设，陆续又改造完成了材料斜井车房、暗斜井车房、西二主扇机房、永总配电盘、山4#配电硐室、6KV开闭所等精品亮点工程。

五、情系生产，服务到位，强化检修，保障有力

今年以来，李志忠同志带领机电科全体干部员工全力配合公司生产任务，做出了突出的贡献。主要表现在：

1、做到四个保障，确保生产顺利进行

一是保障提人绞车、斜井皮带和井下电气的运行安全，杜绝重大事故发生，提人绞车从完善各类保护入手，在上齐上全的同时，每天对保护按规定进行试验，发现隐患，立即处理。井下电气安全从设备入井关抓起，所有电气设备在入井前都由防爆队进行防爆检查，粘贴专用标签，从源头上杜绝非防爆设备的入井，此外，组织防爆动态工每天对井下各生产队组使用的电气设备进行防爆性能检查，发现安全隐患，立即整改，从而在动态上消灭电气失爆，今年以来，组织防爆动态检查工共检查电气设备上万台次，消除各类隐患500多处，为矿井安全生产提供了保障。

二是保障设备配件的及时供应，做到超前考虑，未雨绸缪，深入一线掌握情况，为区队提供优质快捷的服务。

三是保障处理事故及时准确，通过每天安排盯班电工现场盯班与区队人员同上同下，有力的服务了区队，全年共处理各类电气故障52起。

四是保障生产搬家撤退的安全快速，高质量的完成了15#层8914工作面回撤，15#层8908、8906工作面的准备工作，确保了生产的正常接替。

六、团结同志，关爱同事

在做好日常工作的同时，李志忠作为机电科科长，平易近人，注重与同事之间和兄弟单位之间的团结协作关系，只要是对安全生产有利的，他都会积极去做，努力协调，在机电科，如果有生产问题不能解决，他就会组织相关人员在一起分析，查找原因，知道解决为止，科里哪位同志在业务问题上有不懂的，他也会耐心的给予帮助，生活中哪位同事有了困难，他也会及时的给予精神和物质上的帮助，对员工同志伸出爱心之手，在今年8月，李志忠同志了解到大型队副井车房提升司机贺根才突发心脏病，必须做动脉冠状支架手术，需要手术费用5万多元，原本妻子无工作又身体多病，女儿在读大学，这无疑是雪上加霜，给这个家庭带来了沉重的压力，在这种情况下，他发动全科，在短短的几天内就为其捐款13458元，为他解决了燃眉之急。电气队员工赵子元，儿子考取了大学，这在正常条件下的人来说是喜事，可他却愁眉不展，因为女儿在读大学，妻子无工作且多病，儿子准备弃学，李志忠同志在了解这一情况后，又发动全科干部员工在网上发帖子，寻求资助企业和个人助学，终于找到了一家企业（唐山开诚电控公司）愿意出资16000元助学，帮助老赵儿子圆了大学梦。李志忠同志关爱员工的举动，解除了困难员工的后顾之忧，使他们能够全身心的投入到工作中。

2011年，机电科发生了可喜的变化，受到了公司领导的高度评价，这是与李志忠同志的辛勤工作分不开的，他在自己平凡的岗位上，处处以自己为表率，为全科干部和员工树立了榜样，为公司的安全生产做出了积极的贡献。

第三篇：先进材料

模范职工小家先进材料

——陕西白水杜康酒业有限责任公司装车车间模范小家事迹

装成车间工会小组在上公集团党委及公司工会、党总支的领导下，以“围绕质量促发展，好小家促和谐”的思想为主线，大力开展创建模范职工小家活动，通过质量管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，实现了装成车间“职工小家”与“质量大家”的互相繁荣互相促进发展。

一、重民主管理，兴和谐小家

车间严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。按照《职工代表大会条例》的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召车间会议，充分听取代表广大一线员工的心声，竭力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政，充分行使自己的合法权利。

二、安全文明先行，建平安小家

车间生产进行,安全责任重于泰山。车间工会小组以公司的发展目标为指针，以“安康杯”立功竞赛活动为契机，积极动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。

建厂以来，未发生一起重大安全质量事故，全体车间管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了车间安全文明生产与生产质量争先的双向发展目标。在多次上级的检查中，车间以文明的生产现场和齐全的内业资料获得多次好评，顺利通过公司内审方圆审核。

三、以人发展带动生产发展，创先进小家

车间工会小组积极采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明生产抓管理，强化措施抓完善，以职工的全面发展带动生产全面发展，使职工树立了良好的内在和外在形象，车间的精神文明建设迈上新台阶。车间工会小组通过每周例会、每月学习日等形式，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。

近年来，有3人获得公司“安康杯”立功竞赛双优个人称号，2人五年来荣获“优秀工作者”称号，1人获得渭南市“热爱企业”，1人获得“11-12优秀女职工”荣誉称号，真正做到以车间为家，以车间为荣，以质量为己任，以个人素质提高促生产更快更好发展。

四、凝心聚力、关爱员工，造温暖小家

车间工会小组本着“家和万事兴”，员工家庭和谐才有企业大“家”和谐的建家方针，切实关心职工生活，多渠道为职工排忧解难，全方位健全职工利益保障机制，深化“家”文化，延续“家”内涵，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了整个车间团队的凝聚力、向心力和战斗力。

七月的车间，骄阳似火，车间工会小组及时为职工宿舍安装了电扇、空调，并设专人在施工现场发放盐汽水及防暑药品，真正将工会的清凉送到每位员工心里。结合车间实际，利用雨天及业余时间广泛开展文娱活动，“十一乒乓球赛”、“中秋节包饺子”、“车间图书角”、“周末篮球赛”、“爱国主义电影集体看”等活动的展开，丰富了职工的生

活，增强了职工队伍的团结稳定。

哪位职工有特殊困难，工会组织第一个开展关爱帮助互动；有心存误会的务工人员来车间讨说法，工会委员第一个出面协调，耐心讲解；小到车间常备的“工会医药箱”，大到“农民工业余学校”,车间工会时刻将职工权益放在第一位,真正将温暖小家营造到每一位职工心里。

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个和谐、安定的小家庭。在今后的工作中，车间工会小组将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型工会，重视加强工会信息工作，切实落实职工权益，围绕车间发展这个中心点，将模范职工小家的建设推向一个新的台阶。

第四篇：先进材料

优秀员工先进事迹材料

参加工作已有两年，在这两年的时间里，我与叶片共同成长，共同成熟，不知不觉中，对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。

回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

第五篇：先进材料(通用)

三尺讲台，一颗爱心。放飞希望，乐此不疲。这就是一个扎根在农村代课老师从教二十七年来的真实写照，又是他对党的民族教育事业无限忠诚和执着追求的见证。

何金同志自从教以来，时刻牢记自己是一名共产党员。始终坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想。带头学习《党章》，执行党的路线、方针、政策，每天坚持观看新闻，了解国内外热点问题，在思想上、政治上和行动上同党中央保持高度一致。敢于批评和自我批评，同不良社会风气和腐败行为做坚决斗争。

立身讲坛树师德

教师身上社会赋予很多耀眼的光环，作为一名代课教师的他，在领受这些美丽光环的同时，对工作尽职尽责，恪尽职守，努力适应时代的的发展，为这些光环增辉添彩。他不但深知这一点，而且无论是在课堂上，还是在课后，都能努力做到了身正为范，用自己的言行诠释了师德的高尚。他常说：“我虽是一名代课教师，仅管没有丰厚的薪水，可我的肩上有一副担子，一头担着义务，一头担当责任。催我奋进，亮丽我的人生。”他还说：“我的两个心房，一个装的是良心，一个装的是爱心。我扪心自问时，问的是良心，我倾心付出时，洒的是爱心。”是啊，在讲求公德，崇尚师德的今天，我们需要他的这份纯真，更祈盼这种由纯真带来的人性的升华！正是这样，他不但自觉端正师德、师风，严格执行各种规章、准绳，用自己的言行做好同行的典范，树立了所在集体师德的良好形象。

他觉得师德的范畴里除了自爱，更重要的是去爱别人。他作为教师的着力点就是爱学生。他曾用关怀，让学生泪流满面；他曾用爱心，去扬起学生心海的风帆。二十七年来，无论是他当班主任还是任其他学科，变的是岗位，不变的是他的爱心。他始终在完成各项工作任务的同时，用爱心去点亮学生的心灯，用爱心去演绎师爱、父爱。他的语文课，最能激起学生学习的兴趣，能最大限度地体现学生的主体性。他的课，作业最少，他要求学生每天都要做好。有时他把爱心转化为对学生的尊重，有时他把爱心体现在对学生的严，体现在对学生习惯的培养上。他的课，学生没有坐姿不正的，没有不思考的，没有迟到的„„他的课，学生爱上！他在阅读教学中创出了导---探---讲---读---练“五步”教学法，大面积地提高课堂教学质量。作文教学中创出了自己独特的“六步”教学法，为了关爱和转变学困生，他常常起早贪黑，使该班的学困生的成绩有了明显提高，他只是一个代课教师，工资少得难以启齿，可这种博大的爱来自于他对教育事业的执着，很多学困生在他细微处的关爱下成了他的知心朋友，他的爱心是真诚、宽容和坦诚，他赢得了所有学生的心。他还因势而导，在学生中把爱心传递。

矢志不渝铸师魂

教书育人是教师的天职，但教师如果没有扎实的教学技能，空有一腔热情是没法完成教书育人这一使命的。他把练师能当作不断提高师德修养的一个目标去追求。平时他刻苦学习理论和文化知识，不断提升学历水平。教学上更是潜心研究教材教法，广采他山之石。他先后参加县、市骨干教师培训，吃透教材编写意图，自己付诸行动。课前，他围绕课改理念，深刻领会课标内涵，准确把握、认真钻研教材，制定科学、合理的教学目标。课堂中，他把各种教学方法有机地结合起来，阅读教学中做到融整体把握、突出重点、品味语言、领悟写法、为一体，实现师生之间、生生之间的平等对话，他的课因学生个性的张扬而美丽，因教学理念的前卫而精彩。1992年9月他获得了天祝县课堂教学竞赛二等获；1997年获朵什教育辅导站课堂教学二等获。一名教师的成长首先从教学反思开始，平时再忙他也坚持及时进行教学反思，反思自己每一节课的得与失，也反思其他教师的教、学生的学，经过多角度的反思和留心自己的教学，不断总结经验，找出教学中存在的问题，并着力实施解决，随着科学发展观的学习不断深入和领会，何金老师进一步认识到新时代教师使命的重大和师德弘扬的迫切，明确了教师对于学生进行道德垂范、知识传递、学法引导、情感培育、人生启迪的重要。

作为一名党员教师，他把学校的教育教学质量作为己任，精心组织学生上好每一节课。写字指导课中穿插指导，渗透技巧，激发兴趣；他的教学真可谓是一花独放，随着校本教研的深化，他不断创新学校校本研训方式，积极倡导网络教研。精心撰写教学案例、教学反思和教育教学论文，并借助博客这一平台和同行真诚交流，不断提高，实现了网络资源共享、优势互补，从而为自已的专业成长和发展夯实了基础。

付出总有回报，十几年来他兢兢业业，工作上一丝不苟，生活中克勤克俭，不计得失，一心为公。在1987年被朵什学区评为优秀教师；1991年被朵什乡政府评为先进工作者；1992年被乡党委评为优秀共产党员；1995年被乡党委评为优秀共产党员；1999年被乡党委评为优秀共产党员；2000年被乡政府评为先进工作者；2001年被学区评为优秀教师；2008年被乡党委评优秀共产党员；2010年被评为优秀共产党员。

成绩不能满足，名誉催人奋进。作为一名党员教师，觉得自己始终要践行为人之道，从师之道。特别在实施教师绩效考核的今天，他觉得教师更要讲敬业和奉献。他也正是这样做的，坚守着三尺讲台辛勤耕耘、开拓创新、默默奉献。他相信他的未来不是梦，因为，在他的心中，学生永远是天使，他就是为天使修补翅膀的人。