第一篇:教师每五年一周期全员培训规划 义务教育均衡
通江县太平乡中心小学五年一周期教
师培训规划
为了进一步加强我校教师队伍建设,提高教师队伍整体素质,根据《国家中长期教育改革与发展规划纲要》、《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》、《国务院关于加强教师队伍建设的意见》(国发〔2012〕41号)、教育部、中央编办、财政部、人力资源社会保障部《关于加强幼儿园教师队伍建设的意见》(教师[2012]11号)、结合我校教师队伍建设实际,制定本规划。
一、指导思想
认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》以科学发展观为指导,以培养造就高素质教师队伍为目标,以提高培训质量为核心,按照“统筹规划、改革创新、按需施训、注重实效”的原则,按照教师培训总体要求,以外出培训、集中培训、送教下乡、远程培训、校本培训等为主要培训形式,切实加强教师职业道德、教育思想、专业能力和教育科研能力培训,培养一批在全市乃至全省都有一定影响的中青年骨干教师、名师和名校长,不断提高教育质量和办学水平,努力实现教育事业跨越式发展。
二、培训目标 全面提高中小学教师的师德修养和专业化水平,进一步建立和健全中小学教师培训制度,使教师的教育教学水平进一步提高,教改科研能力和运用现代教育技术的能力进一步增强,各级学科带头人和骨干教师数量有较大幅度增长,中小学教师全员培训率达到100%,2011—2015年期间各学段、各学科安排集中培训不少于180学时。提高培训和高级研修培训等等。
三、培训的主要任务和内容 1.教育管理干部培训
切实加强全市中小学校长培训和教育管理干部的培训工作。五年期间,对中小校长要进行新一轮的全员培训,使校长持证上岗率达到100%;对新任和拟任校长要按新的培训课程内容进行培训。选送一批办学思想明确、综合素质好、有一定的理论基础、办学水平高的知名校长,参加国家和省级高级研修班培训。继续举办教务主任、政教主任、总务主任等学校中层管理干部培训班,提高学校的管理水平,探索开展年级主任、教研组长培训工作。健全后备干部管理培训制度。每年组织一期学校后备干部培训班,通过引导和培养后备干部广泛学习教育教学改革、教育教学管理及教育教学基本技能等知识,促进后备干部队伍快速成长。同时要在教育教学实践中培养锻炼后备干部,做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,把有发展潜力的年轻后备干部及时放到管理岗位上,给他们压担子,让他们挑大梁,在实践中增强技能,增长才干。培训的主要内容:一是学校管理的基本规范。包括:教育教学管理、教师队伍管理、学生管理、规范办学行为、校园管理、财务与后勤管理、安全管理等;二是教育政策法规的培训与学习;三是《义务教育学校校长专业标准》的培训;四是领导艺术。包括校公共关系处理、家校合作的理论与实践,家长委员会的组织与建设、学校团队建设、什么样的校长才是好校长。
2.学科带头人和骨干教师培训
开展新一轮骨干教师培训,进一步提高他们的业务水平和教育教学能力,发挥其在中小学教育教学中的示范带动作用。组织我校带头参加省、市学科研修活动,开阔视野,凝炼教学经验和教育思想,为提升我校教育事业打下基础,从而带动教师队伍素质整体提升。骨干教师培训分三个层次。一是培训乡镇级骨干教师。以高效课堂为重点,以“四段式”、“生本课堂”、“活力课堂”等课改模式为主要内容,采取分课型培训、跟踪培训等方式,为乡镇办集中培训3名(小学语文、数学、英语各1名)骨干教师,使他们能熟练掌握“四段式”、“生本课堂”、“活力课堂”等教学模式的基本理念和基本方法,为各学校全面推行课程改革,提高课堂教学效益培训师资。二是培训市级骨干教师。市教育局通过专家指导、校际合作、集中培训等培训形式对学校培养的骨干教师进行重点培养和指导,培养市级骨干教师,并建立中小学学科骨干教师库。五年培训市级骨干教师5人以上。三是组织骨干教师提高培训。在市级骨干教师中,认真遴选师德高尚、专业功底扎实、科研能力突出、教学风格鲜明、发展潜力较大的中小学骨干教师,围绕政治素质、专业水平、科研引领等方面,通过外出学习、高级研修、专家引领等方式,力争将一部分市级骨干教师培养成襄阳市级以上骨干教师。在此基础上,培养和打造 “太平小学名师” 和“太平小学名生”。五年内,培养“太平小学名师5名”。
3.教师全员培训
全员培训属基础性、普及性培训,每位教师必须参加,必须按要求达到培训目标。新一轮教师全员培训的重点是“新理念、新方法、新技术和师德教育”。新理念即新课程理念、以学生为本的理念;新方法即学习“四段式”、“生本课堂”、“活力课堂”、“养成教育”等多种教育教学模式,实现高效课堂的方法;新技术即现代教育信息技术。“现代教育技术”的内容不仅仅是投影、电视、计算机等现代化的教育媒体,而是指教育过程中所有可操作的要素,是对教学过程进行系统教学设计。加强对中小学教师现代教育技术应用能力的培训,使所有中小学教师接受现代教育技术培训,使所有专任教师都能够运用现代教育技术整合课程教学,提高教育教学质量。培训的主要内容是现代教育技术的基本理论、多媒体及其应用、电子白板的应用和资源开发、计算机辅助教学等;师德教育,创新师德教育的方法和形式,经常性开展师德主题实践活动,完善师德教育制度建设和档案建设,增强师德教育的针对性和实效性,促进教师职业道德水平不断提高。培训形式以集中培训和校本培训为主,包括暑期集中培训、市外集中培训、送教下乡、对口支援、远程网络培训等,围绕各学段、各学科和不同年龄段教师、不同层次学校的不同要求,通过理论学习和实践研修,不断提高教师专业化发展水平和教育实践能力。
4.大力开展校本培训工作
大力开展校本培训工作,能有效地解决教师数量严重不足、经费紧张、工学矛盾等问题,因此市教育局把全面开展校本培训作为教师全员培训工作的重要措施之一抓实抓好。一是实施校本培训项目申报制度。通过开展校本培训项目申报活动,各学校能结合自身实际,认真找出学校中存在的问题,设计培训模块,制定培训计划,使培训活动与教育教学有机结合,增强培训效果,提高培训效率。校本培训项目申报时间为每年7月,8月审核公示。各学校申报的校本培训项目要切合学校实际,重在解决教师在教育教学中存在的突出问题,围绕提高教育教学质量落实培训活动。继教中心每季度开展一次校本培训常规检查与指导工作。二是加大校本培训示范学校创建力度。三是加强校本培训示范学校的管理和经验推广。进一步总结、推广校本培训成果,完善校本培训模式。加强校本培训的过程管理,使各校开展的校本培训活动落到实处。五是开展校本培训年度考核工作。校本培训年度考核结果与年度教育目标考核、继续教育工作先进个人评选挂钩,同时对校本培训年度考核不合格的学校进行通报。教师参与校本培训纳入教师继续教育学时管理,对教师接受培训情况和培训效果进行综合评价,由学校统一考核,确定每位教师应得校本培训学时。
5.大力加强师德培训
师德培训是新一轮中小学教师继续教育的重要内容之一,通过培训,使广大中小学教师进一步树立正确的世界观、人生观和价值观,热爱祖国,忠诚于人民的教育事业,增强事业心、责任感和敬业精神;规范教师教育教学行为,教书育人,为人师表;践行科学发展观,树立正确的质量观,为学生一生发展奠基。关注教师的心理健康,对教师进行心理健康教育,促使教师以良好的心态,饱满的热情,积极进取的精神投入工作,以高尚的人格魅力影响教育学生。
培训主要内容包括:一是教育法律法规培训。重点培训《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《教师法》、《国务院关于加强教师队伍建设意见》(国发【2012】41号)、《中小学教师职业道德规范》。二是围绕“做人民满意教师,办人民满意教育”的目标,以“向师德楷模学习,做学生喜爱的好老师”为主题开展系列培训活动,宣传“最美乡村教师廖占富,张兴琼的先进事迹、交流学习身边先进典型。号召全体教职工学习身边师德典型,争当师最美乡村教师。引导全市广大教师以师德楷模为榜样,树立崇高理想,践行师德规范,进一步激发全市广大教师的职业光荣感、历史使命感和社会责任感,热爱本职工作,关心爱护学生,扎实搞好教育教学工作,争当学生喜爱的好教师,办好人民满意教育。
6.班主任培训
建立中小学班主任培训制度,将中小学班主任培训纳入教师全员培训计划,全面提高班主任履行工作职责的能力。按照教育部、省教育厅《中小学班主任培训计划》中提出的针对性、实效性和创新性原则,针对不同阶段学生身心发展的规律,不同班级管理工作的特点和要求设计培训内容;坚持理论联系实际,重视经验交流,突出案例教学;针对中小学教师在职学习的特点,提高班主任培训工作的效率和质量。培训内容主要包括:班主任工作基本规范与政策法规、班级活动设计组织与班级管理、学生心理健康教育指导、未成年人思想道德教育、安全教育专题、经验交流与案例教学等相关专题。所有班主任教师每五年须接受不少于30学时的专题培训。
7.新录用教师培训 对新录用教师进行岗位适应性培训,培训时间为120学时,其中集中培训不得少于60学时。培训内容主要为中小学教师职业道德规范,所担任学科的课程标准,教材教法分析,教学方法以及班主任工作等。培训每年定期举行,采取远程网络培训、培训机构集中培训和学校岗位培训等方式进行。
8.切实加强薄弱学科教师培训
加强薄弱学科教师培训,提高专业水平。在教师培训中强化薄弱学科教师培训,组织好中小学体育、音乐、美术,以及小学英语和中学物理、化学、生物等薄弱学科教师的集中培训。使薄弱学科教师不断提高教育教学水平。根据实际需要,完成好上级安排的薄弱学科教师外出培训。
9.加强学历提高和学历补偿教育
将教师学历提高和学历补偿教育作为教师素质提高的重要内容,强化政策导向,坚持学用一致,在教师招考、职称晋升、评模选优、干部选拔等方面,严格执行学历要求。通过在职学习、脱产进修、远程教育、自学考试、攻读教育硕士等多种学习途径提高学历层次,重点是对专科学历以下的中小学教师进行学历提高教育。
四、主要工作措施 1.提高认识,加强组织领导
成立继续教育工作领导小组,校长任组长,副校长为副组长,教务处工作科、继续教育办公室、学科教研组长、等负责人为成员。领导小组负责制定教师培训工作总体规划和年度实施措施,加强对培训工作的领导,由继教教育办公室具体负责教师培训工作的实施。贯彻落实上级教育行政部门和培训机构有关教师培训的工作和任务,制定本校师资培训的长远规划和年度计划,结合本地本校实际,创造性地组织和开展教师培训工作。
2.加强投入,保证经费落实
中小学继续教育经费以政府财政拨款为主。建立健全财政投入为主体、社会投入和个人出资相结合的教师培训经费投入机制。市教育局每年安排专项经费用于市级专项培训。建立科学规范的培训经费管理制度,保证教师培训专项经费用于教师培训。各学校用于教师培训的经费应每年公布一次,自觉接受教师监督。
3.加强培训基地建设,提高师资培训队伍水平
在市教育局中小学教师继续教育工作领导小组领导下,进一步发挥市继教中心、市直学校在教师培训中的重要作用。加强各中小学校本培训的指导和管理,提高校本培训水平,使学校成为教师专业成长的重要阵地。继续组建巴中市级中小学骨干教师“讲师团”,建立由专家和名师、特级教师、骨干教师组成的教师培训兼职师资队伍,充分发挥他们在教师继续教育中的引领示范作用。开展师资培训队伍的专项培训,努力提高师资培训队伍的专业化水平。
4.加强培训管理,完善培训制度
建立教师培训工作的考核制度,市教育局定期对各学校的教师继续教育工作进行检查评估,并将教师继续教育情况列入相关评优和学校发展性评价的考核指标。各中小学要建立中小学教师参加继续教育情况的档案,并将教师参加继续教育的情况列入教师年度绩效考核指标,考核结果作为教师聘用、聘任、晋级、评优、奖励的必要条件。市继教中心要按照关于转发《巴中市中小学教师继续教育学时登记管理办法》的通知(通教〔2012〕33号)精神,制定我市继续教育学时登记相配套的表册,建立《教师继续教育学时登记管理系统》,《建立和完善太平小学教育教学发展档案》,学校要配备继续教育学时登记管理员,具体负责学时登记管理和中小学教师专业发展档案建设工作。
通江县太平乡中心小学
2012年5月 20日
第二篇:义务教育均衡发展五年规划
武胜县龙女镇高妙小学 义务教育均衡发展五年规划
(2013—2017年)
为了全面推进义务教育均衡发展,把义务教育工作不断引向深入,巩固“两基”成果,深入贯彻落实《义务教育法》推动义务教育科学发展,实施素质教育,构建村校和谐,师生和谐的育人环境,本着让每位适龄儿童都能享受到公平、公正、合理的教育资源,特制定此五年远景规划和目标。
一、指导思想
1、以“三个代表”重要思想,科学发展,家校和谐、师生和谐为指针,贯彻《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《基础教育课程改革纲要》和新《师德规范》,以深化教育管理改革,提高教育教学质量为宗旨,以创建“文明校园”,建设“家校和谐”、“师生和谐”为目标,使“学生整体得到全面发展”、“教育教学质量稳步提高”、“建设教育强镇兴校”,实施义务教育均衡发展是规划的中心任务。
2、以贯彻和落实武胜县教育局、龙女镇党委政府对义务教育均衡发展和“普九”工作的总体要求,实践“管理、安全、健康、卫生、稳定、质量、团结、和谐、发展”的“十八字”方针,开展义务教育均衡发展工作。
二、基本情况
我校始建于1952年,占地面积4000平方米,总建筑面积1800平方米,校园环境整洁、优美。现有教学班6个,在校学生248,教职工21人。学校拥有一个求实、民主、廉洁、高效的领导班子,一支敬业、精业、爱生、奉献的 教师队伍,教师学历合格率达100%。其中高级教师1人,中级教师13人,初级教师12人。
近年来,在各级政府及教育部门的关心与支持下,先后投入了大量的资金改善办学条件,学校现建有教师周转房,拥有多媒体教室、实验室、微机室、音乐舞蹈室、图书阅览室,为教研兴校、科研兴校搭建了广阔的平台。学校以“对学生成长负责,让学生享受成长快乐”为办学宗旨。多年来逐步形成了“求实、礼貌、好学、守纪”的校风,“敬业、爱生、求实、创新”的教风,“勤奋、诚实、守法、善学”的学风。力求使全体师生成长为具有文化底蕴、有修养、适应社会发展、有高雅追求的人。
历经64载春夏秋冬,在历届领导班子带领下,发扬“团结奉献,勤奋求实,科学探索,争创一流”的精神,多项工作取得了令人瞩目的成绩。在全体师生的共同努力下,一所花香书香交融的温馨校园正逐步形成。
三、存在问题
1、师资队伍的整体合力与教师综合素质有待提高和加强。
2、办学条件与办公设施依然陈旧落后。
3、校园美化、硬化不到位,办学品位不高,素质教育有待落实。
4、校园周边环境不够理想,存在不安全隐患。
5、后勤财务工作有待加强和规范。
第三篇:教师培训五年规划
教师培训五年规划
为全面贯彻落实教育部《关于大力加强中小学教师培训工作意见》教育局的有关文件精神,以全面实施素质教育,促进教育公平,全面提高教育质量为宗旨,按照打造骨干、倾斜农村、推动校本、覆盖全员、整体提升的工作思路,统筹城乡教师培训,加大培训力度,提高培训质量,促进教师不断学习和专业发展,我校将做好对教师的新一轮继续教育培训工作,提升全体教师的教育教学水平,建设一支适应现代教育发展需要的师德高尚、业务精良的高素质的教师队伍提高我校基础教育水平,促进教育改革发展提供强有力的师资保障。根据上级有关文件精神结合我校教师队伍的实际状况和课程改革的需要,特制订我校2012--2016年教师培训五年总体规划如下:
一、指导思想
全面贯彻落实科学发展观,实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,深化新课改,紧扣培养、建设一支可持续发展的具有创新精神和时代特征的高素质专业化教师队伍的战略目标,以提高教师师德素养和业务水平为核心,全面提高教育质量。
二、培训目标与任务 以远程培训和校本培训为主渠道面向全体教师突出骨干教师、青年教师、新教师、班主任和教研组长的培训;以提高教师的整体素质和适应课程改革能力和水平为重点,建设一支结构合理,师德高尚,业务精良,并具有现代教育教学素质和创新精神的教师队伍。全员培训,通过多种形式完成政治思想、教育理论、新课程改革、教育教学方法、教育教学评价、计算机网络技术的培训使教师的整体素质在原有基础上有明显提高。 制定骨干教师的培训计划研究骨干教师培训措施创造促使优秀人才脱颖而出的环境和机制。在全员培训的过程中对中层以上干部、学科教研组长及骨干教师进行骨干培训努力提高骨干教师的政治业务素质和新课程改革所必须的教育教学能力并及时总结推广其成功经验充分发挥他们在基础教育课程改革中的骨干和示范作用带动我校教师队伍整体素质的捉高。加强学科组长培训使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法真正发挥学科组长的教研带头作用。教导处在此基础上制定行之有效的培训方案建立一支适应我校发展的教研组长队伍。 新教师及青年教师培训。制定新教师、青年教师培训计划加强对新教师、青年教师的培养特别是抓好新教师的岗前培训工作,使新教师尽快熟悉学校的各种规章制度,熟悉各种教学常规的具体要求使新教师尽快适应工作环境。教导室、各教研组都要制定具体的培训对象和培养目标,制定具体的培养措施。继续实行骨干教师带动工程使骨干教师和青年教师结对子。
班主任培训。重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度对班主任的“德、能、勤、绩”进行考核完善一年一度的评选制度确实形成对班主任考核、奖惩的一套行之有效的办法,建立一支适应我校发展的班主任队伍。
三、实施原则
(一)坚持以教师为本、统筹规划、突出重点、按需施训的原则。完善培训机制,创新培训模式,优化培训内容,改进培训方式,增强培训针对性和实效性。
(二)坚持全员培训和骨干研修相结合,远程培训和集中培训相结合,脱产研修和校本研修相结合,非学历培训和学历提升相结合的原则。
(三)坚持以校为本,强化校本研修,鼓励创新。
四、培训内容
1、政策法规、师德教育 以邓小平教育理论和三个代表重要思想为指导以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规规范》为依据遵循理论和实际相结合的原则开展教师思想政治教育、法制教育和职业道德教育使教师树立正确的世界观、人生观和价值观。在教育教学活动中真正依法施教忠于职守乐于奉献努力培养适应新世纪需要的具有创新精神和创新能力的高素质人材。
2、教育理论、新课标学习 为更好地实现高效课堂,紧跟新课标的步伐我校将对所有进入新课程的教师进行培训。在培训内容上要突出重点注重理论与实践相结合。要坚持通识培训与具体学科培训相结合优先保证通识培训和学科课程标准培训然后再开展教材教法培训和校本课程开发培训。要坚持培训、教研、教改相结合集中培训和个体研修相结合;要挖掘和运用新课程实施过程中的有关案例进行培训。
3、课堂教学技能培训
充分发挥骨干教师作用。即充分内部挖潜内部人才,发挥我校那些实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师的带头示范作用,通过导师讲座或示范课向其他教师传授课堂教学经验、展示教学基本功与教学技能。以远程培训和校本培训为主渠道面向全体教师突出骨干教师、青年教师、新教师、班主任和教研组长的培训。集体备课活动,开展教学实践和技能培训,尤其是现代教育技术培训,帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,改革课堂教学方法,提高课堂教学效益。同时,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,对教育教学信息进行收集、整理、共享,促使教师的教育行为具有明确性、示范性、参与性和效能性的特点。
4、教育教学科研能力
新时期的教育需要创新型、科研型的教师,提高教师的教育教学科研能力是培训的重要内容。学校要加大力度对课题组成员科研能力的培养,使我校的课题研究能顺利进行。
五、教师培训的途径
1、远程培训
根据国培计划,积极组织教师参加各类远程研修培训。如班主任培训、远程研修学科培训、校长远程培训等。
2、专家讲座
如县教研室组织的各级培训及送教下乡等活动,与校内外有较高理论水平和实践经验的名师、能手进行交流学习同时利用多媒体网络的远程教学手段,以扩展教师们的视野提高教育教学理论水平。
3、经验交流
学校定期组织经验交流会各教研组及教师个人之间交流学习心得、取长补短,共同提高。
4、观摩学习
每年划拨一定数量的经费安排不同层次教师外出学习学习先进的教育教学理念学习科学的教育教学方法和管理方法推动我校教师队伍整体素质的提高。
5、组织培训
学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各种培训同时积极创造条件组织各种形式的校内培训为教师学习搭建平台。
6、以老带新
充分发挥老教师在校本培训工作中的作用通过“青蓝工程”及“青蓝课堂”,进一步完善“一对一,结对子”的“导师制”培训方式使其制度化、规范化。
六、教师培训的组织管理
1、组织领导
成立教师培训工作领导小组。由丁海兴校长任组长,全面负责教师继续教育培训工作;以唐毓敏为副组长,教导处成员、骨干教师、教研组长为组员的校本培训领导小组。加强对培训工作的领导、协调、管理负责教师培训的日常事务工作。
2、制度、经费保障
参加校本培训是每个教师的权利和义务。全体教师必须按规定完成相应的培训计划。学校将完善教学工作各项规章制度完善教师继续教育的运行机制和激励机制使教师继续教育走上规范化的轨道,确保教师培训工作的顺利实施。
3、考核评估与奖励
(1)各职能部门加强对培训过程的检查和督促建立健全教师成长业务档案及时总结经验改正不足之处,确保培训目标和任务的完成。
(2)教导处依据本规划制订每教师培训计划。教师参加继续教育的情况将作为考核、职务聘任、晋升的必备条件。在周期内需晋升教师职务的必须完成晋升前应该完成的校本培训否则不得晋升高一级教师职务。对无故不参加校本培训的,学校将根据学校的有关规定,进行严肃的处理。
第四篇:教师培训五年规划(模版)
田家寨九年制学校教师培训五年规划
(2013-2017年)
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。为了适应教育事业不断发展的需要,努力建设具有良好思想品德和业务素质的教师队伍,使我校教师专业发展培训工作进一步规范化、制度化,根据教育部《中小学教师继续教育规定》、《中小学校长培训规定》、《陕西省专业技术人员继续教育规定》、《陕西省中小学教师专业发展培训若干规定(试行)》、《榆林市中小学教师专业发展培训实施意见(试行)》和《榆林市中小学教师专业发展培训实施细则(试行)》,特制定本规划。
一、教师队伍基本现状分析
我校教师队伍整体素质处于中游状态,教师队伍的结构较为合理,人才发展空间较宽。但是,我们必须清醒的看到,作为一所农村九年制学校,面对生源并不看好的大部分留守儿童,我校教师专业发展的需要更为迫切,虽然教师工作热情较高,态度也很端正,但总体趋于年轻化,他们的专业知识、专业技能、专业情意有待提高。这种教师队伍的现状有令人堪忧之处:
1、教师专业化水平不平均,是学校管理的难题,也是对教师专业发展的挑战。
2、专业教师的数量不够充足,整体看专业素质较高的人才较少,影响同伴互助,当然也就影响教师的专业成长。
3、师德建设有待大力提高和加强,知识传授成分较大,师德影响教育不够深入。
4、学校各类人才比例较小,不能适应学校教育发展的需要,存在很大的发展空间。
二、指导思想 以科学发展观为指导,以构建“多功能、大服务”的教师继续教育体系为导向,以促进学校和教师的可持续发展,以提高教师实践能力为根本,更新培训理念,完善培训机制,创新培训模式,丰富培训内容,使培训更具自主性、选择性和实效性,促进我校师资队伍向“师德高尚,业务精谌,结构合理,充满活力”的高素质专业化方向发展。
三、培训目标
(一)总体目标
以“自主、多元、实效”为主题,积极开展以教师发展需求为着眼点的教师专业发展培训,主要指为教师提高职业道德、专业知识与教学技能而组织和举办的非学历培训,包括校本培训、集中培训、远程培训等,教师参加高一级学历进修也可纳入专业发展培训范围。不断完善教师培训机制,提高教师培训活动的实效性,努力使教师成为教育思想先进,教育规律熟悉,教育技能扎实,教科意识强烈,个体风格显现,富有团队意识和创新精神的专家型教师,着力打造一支讲师德、爱学习、肯钻研、有品位的教师队伍,为提高我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。
(二)阶段目标 1.2013学年:分析校情,建立教师专业发展培训工作领导小组,加强对培训工作的领导。制订教师专业发展培训五年规划与学年计划。初建以校本培训为基础的教师专业发展培训制度。启动培训工作。安排好各位教师参加集中培训。
2.2014学年:继续分析教师实际情况与发展需求,制订教师专业发展培训学年计划。不断完善以校本培训为基础的教师专业发展培训制度。继续实施培训工作,安排各位教师参加集中培训。
3.2015学年:阶段性总结两年来本校教师专业发展培训工作,根据规划制订教师专业发展培训学年计划。积极整理教师专业发展培训制度,探究培训特色。继续实施培训工作,安排各位教师参加集中培训。
4.2016学年:在阶段总结基础上,拟定教师专业发展培训学年计划。继续有效实施培训工作,安排各位教师参加集中培训。
5.2017学年:制订教师专业发展培训学年计划。安排各学科未参加外出集中培训教师参加集中培训,顺利实施完毕五年培训工作。做好工作总结,评比先进教师。
四、培训任务
1.教师专业发展培训每5年为一个周期。在职教师周期内参加专业发展培训时间应累计不少于360学时,其中校本培训120学时。教师周期内培训时间可以集中使用,也可分散使用,但每年参加培训时间一般不低于48学时。
2.班主任周期内应参加不少于30学时的专题培训。
3.新录用的、教龄在一年以内的新任教师,在试用期内须参加不少于180学时的培训,其中实践培训不少于60学时。新任教师在试用期内接受规定培训的时数,不列入教师周期内专业发展培训时数。
4.新任校长到岗一年内须参加300学时的任职资格培训,其中集中培训不少于90学时。新任校长任职资格培训的时数,不列入校长周期内在职提高培训时数。
5.在培训周期内退休的教师(退休前)每年应参加24学时的校本培训和不少于24学时的其他短期培训。
五、策略措施
(一)培训内容
1.师德专题培训。贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,深入开展以学习《中小学教师职业道德规范》为重点的专题培训活动。进一步深化“讲师德,树师风”活动,大力弘扬“敬业、爱生、奉献”精神。深入学习全国、全省、全市教育工作会议精神及《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《陕西教育规划纲要》、《陕西省义务教育条例》,更新教职工教育教学理念,提高思想政治水平和政策理论水平。
2.教育理论培训。从教育学、心理学、管理学等基础理论入手,通过专家引领、教育理论专著自学、学校统一购买书籍学习交流等途径,主动吸收和借鉴国内外教育发展过程中形成的各种最新理论成果,对教师实施有针对性的培训,帮助教师不断更新教育思想、创新教育观念、提高教育水平。
3.学科实践培训。着眼深化素质教育,以课程标准为依据,充分运用专题教研、教学竞赛、知识竞赛等有效形式,引导广大教师深入学习课程标准,帮助教师把握理念、驾驭教材,并将其转化为先进的教学行为,切实提高教育教学质量,有效促进学生的全面发展。
4.教育科研培训。引导教师充分认识科研的先导地位,带领和指导广大教师开展行动研究,从解决实际问题入手,帮助教师确立基于教育教学实践的科研课题,同时进行教育科研基本方法的培训,切实提高教师参与科研的积极性和主动性,不断提高教育科研水平。
5.技能拓展培训。基于现代教育思想和教学理念,开展以教学基本功和基本技能为主要内容的教师技能拓展培训。培养教师运用信息技术提高课堂教学效率的能力,培训教师利用网络平台进行课程设计的能力,提高教师普通话水平和汉字应用能力,促进教师业务水平的提高。
(二)培训层次
1.全员校级培训。培训对象为全体教师。培训内容主要为思想政治和职业道德教育,现代教育理论,教育教学技能训练,知识更新与扩展,以计算机为核心的现代教育技术,教育教学实践研究。突出课程教材改革对教师知识能力的新要求、创新精神和实践能力的培养,以及信息技术和现代教育技术的应用等重点培养。2.班主任培训。按照《中小学班主任工作规定》有关要求,围绕学生心理健康教育、班级活动设计与组织、班级管理等方面内容,帮助班主任确立先进的教育理念,掌握现代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作艺术水平,营造和谐班级氛围,促进青少年健康成长。
3.青年教师培训。对新教师进行职业道德规范、政策法规、新课程标准、教育理论和课堂教学基本功等方面的培训,使新教师尽快完成角色的转换,在试用期内树立正确的职业道德观念,熟知教育教学常规,掌握现代教育技术,基本胜任教育教学工作。指导青年教师科学制订并认真执行教师专业发展培训五年规划和计划,积极创设有利于青年教师快速成长的学术环境。
4.骨干教师培训。既要着眼培育县级骨干教师、名师,又要探索校级骨干教师的培育选拔。学校要把握因材施教、分类指导的原则,努力设计不同培训内容,采用多种培训方法,为富有潜力的教师掌握前沿教育理念、拓宽专业知识层面、提高学术研究水平创造良好的条件,使他们都能立足自身基础得到有效发展,切实提高学科带头人的专业水平。
5.其他分组培训。其他分组培训主要指教师所在的学科组、课题组、不同发展阶段组、学术组等培训学习活动。要充分发挥各小组的教育培训功能,让教师在组内互帮互学、内化成长。小组活动可以在校内,也可以在校外。
(三)培训形式
从加强针对性、注重实效性出发,立足校本资源开发和利用,充分发挥现有教师的作用,坚持理论学习与实际训练相结合、集中研修与分散自学相结合,通过集中学习﹑专家讲座﹑专题培训﹑自我反思等多种形式开展培训。大力加强校本培训,主要采取主题培训、协作交流、教学竞赛、教学观摩、课题研究、师徒结对等形式,积极探索“教师讲坛”这种教师自主参与、行之有效的培训模式,使培训形式更加灵活多样。
(四)主要策略
1.教师成长规划引路。根据学校教师专业发展培训五年规划和教师个人实际,制订个人专业发展培训五年规划及计划。面向全体教师,狠抓青年教师培训,突出骨干教师培养,以提高教师实施素质教育的能力和水平为着眼点,以提高教师的整体素质为目的,提升师德修养,改进教育行为,努力建设一支结构合理、师德高尚、业务精良、善于从事素质教育并具有创新精神和实践能力的优质队伍。
2.校本培训形成联动。继续加强调研力度,使教师教育教学管理中遇到的问题和困惑成为教师讨论的热点,坚持学校组织培训和自主参与培训有机结合。开展重自主,讲实效的校本培训,组织开展“六个一”活动,要求教师每周读一篇案例或论文,每月至少读一本教育杂志,每学期读一本理论专著,每年上一节公开课,每年上交一篇论文,每学期上交一篇教后反思。还要求教师做好一个博客,积极在论坛中发帖、跟帖。
3.师徒结对共同发展。实施“一年入门,三年成型,五年成才”的系列培训模式,为青年教师成才创造条件。完善岗位设置中全面师徒结对制度,制订师徒结对计划,完成师徒共同成长目标。师徒之间互相听课,互相学习,互相帮助,共同研讨,以老带新,以新促老,促进新老教师素质的共同提高。
4.骨干教师示范引领。优先选派中青年骨干教师到教育先进地区学习、考察,参加各个层次的教育研讨会、经验交流会、报告会等学术活动等,使其开阔视野,拓展思路。本着“选好对象、培养骨干、加大培训、讲究实效”原则,发现培养人才。5.学历进修自主提高。我校教师大多是本科学历。在此基础上,学校积极鼓励教师参加高一级学历进修,以改善教师智能结构,加快学习型学校建设。
六、培训保障
1.组织保障。学校建立教师专业发展培训工作领导小组,确定分管领导和负责科室,加强对培训工作的领导,形成专题研究校本培训工作的良好氛围。及早开展科学规划,明确教师专业发展的目标与要求,制订教师专业发展培训五年规划与分学年计划,保证培训工作顺利开展。
2.制度保障。学校从提高办学水平,全面提升教师综合素质与执教能力出发,建立以校本培训为基础的教师专业发展培训制度,规范管理。专人负责做好教师参加集中培训项目的申报、审批、登记、备案等工作,尤其要重视制订科学规范的集中培训申报制度与规范的培训学时登记制度。制定考核、评比制度,加强对校本培训的考核与管理,以保证高质量地完成培训任务。
3.经费保障。除财政安排专项资金用于中小学教师的培训外,学校按照上级有关文件规定提取教师培训经费。教师在区域内自主选择参加本级教育行政部门组织的360学时的培训,原则上培训费用应由本级财政和学校全额保障。经学校批准参加专业发展培训,凭培训结业证书和实际培训课时数,在培训课时报销经费标准内报销培训经费。教师培训资金须专项用于教师培训,任何部门和个人不得侵占和挪用。
4.多元保证。为保证教师的有效学习和适时发展,我校实行“六多”的学习培训机制:
(1)、多方法:自学和组织学习相结合;(2)、多时段:学期内学和假期内学相结合;(3)、多形式:教研组学习和集中业务学习相结合;(4)、多内容:规定内容学习和自选内容学习相结合;(5)、多渠道:校本培训和外出培训相结合;(6)、多层面:学历培训和职后培训相结合。
第五篇:幼儿园五年教师培训规划
幼儿园2019年~2023年少数民族学前教师
培训规划
一、园所基本情况
幼儿园在园幼儿330名,现有教师13人,其中园长1人,专业教师7人,转岗教师5人,少数民族教师7人,已经接受过一年制以上培训的少数民族教师人数为0,需要培训的总人数12人
二、培训项目与内容
1、专业教师进行实践与考察:(听课、评课、设计课、说课;环境的创设与组织)加强理论指导实践的转化能力,促进交流,形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。
2、教学技能基本功:(音乐:歌曲弹唱、律动、音乐游戏;语言:故事、儿歌;美术:简笔画、折纸、剪纸;体育:体育游戏、基本体操等)
3、转岗教师进行保育老师的专项培训,内容为卫生保健、饮食安全、以及一日生活皆课程的培训,同时加强保育老师的国语学习。
三、具体措施
1、幼儿园教师培训在教育行政部门组织下进行,由市直幼儿园发挥示范引领作用负责具体实施。
2、各幼儿园是教师教学技能训练的主要基地,也是抓好技能训 练的责任单位,幼儿园园长是教学技能训练的直接组织者与管理者,按计划有步骤地组织本园教师开展集中、分散培训与日常训练,认真完成培训计划,并达到相应的标准。
3、各幼儿园要做到有计划、有记录、有考查。要重视建立并管理好本园教师教学技能训练的业务档案。