2016年狮子型干部、黄牛型干部评选主持词 初稿

第一篇：2016年狮子型干部、黄牛型干部评选主持词 初稿

望城区第四届“狮子型”、第一届“黄牛型”干部

评选表彰大会（主持词）

一、暖场

开场前15--20分钟VCR精彩回放去年评选表彰大会实况录像+暖场音乐。营造气氛，渲染现场氛围。

二、开场

灯光暗下；倒计时； 播放VCR VCR播放狮子型干部评选综述（5分钟）

（VCR完毕灯光亮，LED切主题版，伴随登场音乐主持人登场 主持人追光）

主持人（男女）：尊敬的各位领导、各位嘉宾：（合）大家好！

这里是长沙市望城区“项目建设竞赛年”“狮子型”和“黄牛型”干部评选表彰大会现场。我是主持人曾柏文，我是主持人张激扬。

主持人：群狮呐喊，王者归来。今天我们再聚群英会，为“项目建设竞赛年”中涌现的英雄们喝彩！

主持人：（背景音乐响起《归来》）

传承精神，续写传奇。望城项目建设开启快进模式，建设成就更上一层楼。四年来，狮子型干部们攻坚克难、一往无前，造

就了令人赞叹的“望城效应”：望城的干部队伍焕发出你追我赶、奋勇争先的精气神，望城项目建设竞赛年赛出了如火如荼、千帆竞发的新气象！

主持人：每一场战役的胜利，都离不开人员的保障。无论是运筹帷幄的指挥员、冲锋陷阵的战斗员，亦或提供保障的勤务员，都是确保胜利的关键环节，至关重要、缺一不可。今年，区委在继续表彰“狮子型”干部的同时，聚焦广大默默无闻的“黄牛型”干部，让他们共同接受来自组织和群众光荣的礼赞。

主持人：（LED切奖杯画面，侧屏主题版）本届活动的奖杯就饱含了家乡人民的深情！这两尊雕塑分别叫“雄狮守望”和“孺牛躬耕”，雄狮和黄牛在这勾勒了望城版图的巨石之上，仰头统帅全局，俯首躬背拉犁，象征着我们的干部为望城这片沃土的飞速发展鞠躬尽瘁，也寄寓着区委区政府领导的殷切期望。

主持人：（切主题版，背景音乐止）今年，依旧在现场进行评选。通过推荐巡访、甄别考察、部门联审、差额遴选、常委会审定等环节，已经从全区近200名推荐人选中分别产生了15位入围对象。在接下来的评选中，将分别按两轮进行投票。组委会将性质相近的候选人分成一个序列，每个序列按得票多少选出前5名，并将评选结果交区委常委会最终审定，区纪委将对评选进行全程监督。

（LED切评选流程PPT，侧屏主题版）

主持人：在我们现场坐着一群特殊的观众，那就是我们的200名大众评审团成员，他们由区委常委、副县级领导、两代表一委员代表、投资方代表和群众代表组成。为担当者担当，为实干者撑腰，今天，他们将以手中神圣的一票为英雄们点赞。

（LED切评审团组成PPT，侧屏主题版）

主持人：我们今天的活动也得到了省、市领导的高度重视，亲临现场指导，他们分别是：……让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！

出席今天颁奖典礼的有：在职副县级以上领导干部；部分区管领导班子成员；各村（社区）书记、主任；两代表一委员代表、投资方代表；入围对象后盾方阵，以及各级主流媒体的记者朋友等，共计1100余人。欢迎你们！

三、狮子型干部评选

主持人：下面，让我们进入“狮子型”干部评选环节。入围对象将依次上台进行自我推荐，全面展示他们斗志昂扬、实干有为的好状态。

主持人： 15位候选人，分成了两个序列，其中党政正职为第一序列，园区干部、党政副职和其他干部为第二序列。每位候选人的序号按照会前抽签结果决定，序号同时也是他们的投票代号。

主持人：首先，是党政正职序列的7位正科职干部上场。组委会给每个人的展示时间是90秒，侧屏将显示倒计时。

主持人：有请第1位入围对象。（追光+登场乐）现在走上来的是……

主持人：有请第2位。（同上）主持人：接下来有请第3位。（同上）主持人：第4位。（同上）主持人：有请第5位。（同上）主持人：有请第6位上场。（同上）

主持人：下面是本轮最后一位，有请……。（同上）

主持人：这些优秀的干部们，在项目建设的浪潮里，中流击水、勇立潮头，望城的腾飞离不开他们，望城人民需要铭记他们。接下来的投票时间，我们交给评审团。

主持人：请注意，每人限投5票。投票程序进行了设置，如果超过5票将无法发送投票信息。投票时间是90秒，超过时间，投票通道将关闭，请留意侧屏的倒计时提醒。主持人宣布投票后，开始计时。

主持人：开始投票。

（灯光：舞台灯光暗下，追光主持人，保持观众席灯光亮度；LED屏：LED切得票柱，侧屏90秒倒计时+背景乐，烘托气氛;期间主持人可利用间隙时间重申投票要点：不得多于5票、注意把握时间等）

主持人：投票时间到，请关闭投票通道。

主持人：接下来，进入园区干部、党政副职和其他干部序列的评选，让我们期待他们的表现。

主持人：有请第1位上场。（追光+登场乐）主持人：有请第2位上场。（追光+登场乐）主持人：有请第3位。（同上）主持人：有请第4位。（同上）主持人：有请第5位。（同上）主持人：有请第6位。（同上）主持人：有请第7位。（同上）主持人：有请最后一位上场。（同上）

主持人：这一轮展示下来，我们看到了他们雷厉风行的风采，也看到了他们破除万难的艰辛，我们为拥有这样一批雄狮般的干部而自豪。

主持人：现在，“狮子型”干部评选第二轮投票开始，请各位评审员开始投票。

（灯光：舞台灯光暗下，追光主持人，保持观众席灯光亮度；LED屏：LED切得票柱，侧屏90秒倒计时+背景乐，烘托气氛;期间主持人可利用间隙时间重申投票要点：不得多于5票、注意把握时间等）

主持人：投票时间到，请关闭投票通道。

四、黄牛型干部评选

主持人：下面，我们开始进行“黄牛型”干部评选。首先我们通过大屏幕，来了解第一个序列8位党政正副职干部的事迹。

(舞台灯光暗下，LED屏分别播放8位黄牛型干部事迹VCR。VCR完毕追光主持人)

主持人：候选人们果然是经过了层层选优，各具竞争力。不知道我们的评审团是否难以取舍呢？我们把接下来的90秒时间交给评审团。

主持人：请各位大众评审开始投票。

（灯光：保持舞台灯光暗，继续保持观众席灯光亮度； LED屏：LED切得票柱，侧屏90秒倒计时+背景乐，烘托气氛;5

期间主持人可利用间隙时间重申投票要点：不得多于5票、注意把握时间等）

主持人：投票时间到，请关闭投票通道。

主持人：接下来马上进行“黄牛型”干部的第二个序列评选，请各位评审继续审阅。

(舞台灯光暗下，LED屏分别播放第二序列的黄牛型干部事迹VCR。

VCR完毕追光主持人)

主持人：看完他们的事迹介绍,“不待扬鞭自奋蹄”的黄牛形象跃然眼前。此刻，相信大家心中已经有了选择，请各位评审拿起投票器。开始投票。

（灯光：保持舞台灯光暗，继续保持观众席灯光亮度； LED屏：LED切得票柱，侧屏90秒倒计时+背景乐，烘托气氛;期间主持人可利用间隙时间重申投票要点：不得多于5票、注意把握时间等）

主持人：投票时间到，请关闭投票通道。（舞台灯光重新亮起，LED切回主题版）

主持人：望城区“项目建设竞赛年”“狮子型”和“黄牛型”干部评选环节，到此基本结束了。

主持人：这个投票结果将按程序交由区委常委会议予以审定。让我们翘首期盼那激动人心的时刻！下面，休会十分钟。

（插播休会间隙音乐或《狮子出征》音乐 待定）

（舞台大幕落下，摆放主席台，侧屏播放歌曲《出征》或去年表彰活动集锦VCR暖场，待定）

五、颁奖

（配颁奖音乐）

第二篇：改革需要“狮子型”干部

改革需要“狮子型”干部（人民论坛）

韩文君

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”如何使用干部推动改革发展？最近一位地方领导同志提出：要重用那些政治上强、能够驾驭全局、敢抓敢管的“狮子型”干部。这一形象的提法引人深思，因为现实中“狮子型”的干部能干事、能成事，却往往“一将难求”。

长期以来，人们提倡“不待扬鞭自奋蹄”的“老黄牛”式干部。此类干部脚踏实地、默默无闻，甘于奉献、任劳任怨，在平凡的岗位上成就不平凡的业绩，是干部队伍的主流和基本力量。但是，在改革浪潮里中流击水，特别是在一些问题较多、矛盾突出的地方，既需要“老黄牛”式干部的“韧劲”，也需要“狮子型”干部敢想敢干的“闯劲”。

“狮子型”干部们“虽是搏兔，亦全其力”，个性鲜明，不畏阻力；为人正直，敢抓敢管。他们不同于大多数岗位需要的“循吏”，更多是驾驭全局、破题改革的中坚力量。特别是主政一方的党政“一把手”，更需要这种“狮子型”干部独当一面，凭其解决复杂问题的能力，厘清千头万绪的改革任务，推动经济社会的全面发展。

“役其所长，则事无废功；避其所短，则世无弃材”，干部使用上既不应该也不可能搞千人一面，关键是要把合适的人放到合适的岗位上。擅长改革攻坚的“狮子型”干部本应委以重任，但实际中却可能得罪人，在推荐选拔干部时也可能得票不高。这是因为，在有的地方，个性鲜明、说话直接者，可能“不会做人”；做事有魄力，雷厉风行者，可能“不够灵活”。相反，一些善于推诿塞责、文过饰非的“鸵鸟型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部，“只要不出事，宁可不干事”的“病猫型”干部，却通过包装、化装、伪装，成功“上位”。让能干事者有机会、干成事者有舞台，要求组织部门知人善任，莫让“狮子”如“千里马”一般，“秪辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间”。

“知人之法，在于责实”，鉴别、培养“狮子型”干部，不光听其言，更要观其行，实绩才是最终的试金石。“狮子型”干部最大的优势是“有才”，最大的特点是“能干”。唯其有才，更不能放松对德的要求；唯其能干，更应该严格地监督。“德不称其任，其祸必酷”，“小过不惩，必为大患”，只有把德放在首位，让监督实起来、硬起来，才能使干部干成事的同时不出事。

“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”拿破仑的名言强调了“一把手”的统率力、决断力对于队伍战斗力的决定性作用。列宁也说，“要研究人，要寻找能干的干部。”释放改革这个中国最大的红利，除了继续提倡“老黄牛”精神外，迫切需要把“庸吏”果断调整下去，把一大批有魄力、敢创新的“狮子型”干部坚决充实上来。

第三篇：改革需要狮子型干部

改革需要“狮子型”干部

来源：人民日报作者：韩文君

长期以来，人们提倡“不待扬鞭自奋蹄”的“老黄牛”式干部。此类干部脚踏实地、默默无闻，甘于奉献、任劳任怨，在平凡的岗位上成就不平凡的业绩，是干部队伍的主流和基本力量。但是，在改革浪潮里中流击水，特别是在一些问题较多、矛盾突出的地方，既需要“老黄牛”式干部的“韧劲”，也需要“狮子型”干部敢想敢干的“闯劲”。现实中“狮子型”的干部能干事、能成事，却往往“一将难求”。

“狮子型”干部“虽是搏兔，亦全其力”，个性鲜明，不畏阻力；为人正直，敢抓敢管。他们不同于大多数岗位需要的“循吏”，更多是驾驭全局、破题改革的中坚力量。特别是主政一方的党政“一把手”，更需要这种“狮子型”干部独当一面，凭其解决复杂问题的能力，厘清千头万绪的改革任务，推动经济社会的全面发展。

“役其所长，则事无废功；避其所短，则世无弃材”，干部使用上既不应该也不可能搞千人一面，关键是要把合适的人放到合适的岗位上。擅长改革攻坚的“狮子型”干部本应委以重任，但实际中却可能得罪人，在推荐选拔干部时也可能得票不高。这是因为，在有的地方，个性鲜明、说话直接者，可能“不会做人”；做事有魄力，雷厉风行者，可能“不够灵活”。相反，一些善于推诿塞责、文过饰非的“鸵鸟型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部，“只要不出事，宁可不干事”的“病猫型”干部，却通过包装、化装、伪装，成功“上位”。让能干事者有机会、干成事者有舞台，要求组织部门知人善任，莫让“狮子”如“千里马”一般，“秪辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间”。

“知人之法，在于责实”，鉴别、培养“狮子型”干部，不光听其言，更要观其行，实绩才是最终的试金石。“狮子型”干部最大的优势是“有才”，最大的特点是“能干”。唯其有才，更不能放松对德的要求；唯其能干，更应该严格地监督。“德不称其任，其祸必酷”，“小过不惩，必为大患”，只有把德放在首位，让监督实起来、硬起来，才能使干部干成事的同时不出事。“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”拿破仑的名言强调了“一把手”的统率力、决断力对于队伍战斗力的决定性作用。列宁也说，“要研究人，要寻找能干的干部。”释放改革这个中国最大的红利，除了继续提倡“老黄牛”精神外，迫切需要把“庸吏”果断调整下去，把一大批有魄力、敢创新的“狮子型”干部坚决充实上来。

第四篇：2017江西遴选材料分析题：“狮子型”干部

2017江西遴选材料分析题：“狮子型”干部

【导语】2017各省遴选考试在陆续进行，由于遴选考试信息非常繁多，中公公务员遴选考试网会及时公布最新的遴选考试信息，便于考生查阅。

背景链接

狮子型干部指的是忠诚干净，思想解放，思路开阔，敢打敢拼，敢于担当的干部。“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”拿破仑的名言强调了“一把手”的统率力、决断力对于队伍战斗力的决定性作用。列宁也说，“要研究人，要寻找能干的干部。”释放改革这个中国最大的红利，除了继续提倡“老黄牛”精神外，迫切需要把“庸吏”果断调整下去，把一大批有魄力、敢创新的“狮子型”干部坚决充实上来。

特征分析

1、具备过硬的德能修养。

“狮子型”干部需注重“内功”修炼，具有较强的党性修养。1943年周恩来同志他在讲到选拔培养挑选干部的时候，明确说到这一观点，挑选干部的标准，政治标准与工作能力两者缺一不可。“不谋全局者，不足谋一域，不谋长远者，不足谋一时”，带领人民群众全面建设和实现小康社会，实现中国梦需要领导干部具有深谋远虑、谋篇划局的能力。随着改革开放的不断深入，摆在领导班子、干部队伍面前的社会问题扑面而来，层出不穷，这就需要具有良好素质与能力的“狮子型干部”，能够在坚守道德立场的同时，发挥驾驭全局、沉着应对复杂局面的过硬修养。

2、要具备敢于挑担的勇气。

“狮子型”干部就应像狮子一样，奔跑起来有风一般的速度，遇到情况有闪电般的反应，作战时有雷鸣般的威力。与“只要不出事，宁可不干事”的“病猫”型干部，推诿塞责、文过饰非的“鸵鸟型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部相比，“狮子型”干部不讲官话、空话、套话，而是以真抓实干的务实作风，时刻准备战斗的精神状态，带领大家勇往直前、敢闯敢干，面对困难和问题时，迎难而上、攻坚克难，将实绩作为试金石，作为自我检验、实现自我价值的标杆。

3、要具备统领团队的魄力。

狮子是猫科动物中唯一群居性的动物，在捕食猎物时，有的负责驱赶，有的等待伏击，具有很强的团队精神。领导干部也应像狮子一样，注重带好班子和队伍，发挥团队的作用，充分发掘每位干部的优点和能力，调动各方面的积极性。“火车跑得快、全靠车头带”，领导干部要善于整合团队力量，将团队效力发挥最大化，推动各项工作高效有序地进行。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，领导干部需注重培养自身的领导气质，以实绩与品行树立威信，以自身的魅力与风范成为团队的精神支柱。

综合分析

1、制度保障是“狮子型”干部“登台”的必要条件。

要解决干部不作为、懒作为等作风问题，把有闯劲、有能力、敢拼搏的“狮子型”干部选拔好、培养好、使用好，制度建设是关键。一方面，要树立鲜明的选人用人导向，严格执行选人用人制度，切实贯彻好督查、问责等条例，让尸位素餐者退位让贤，让文过饰非者再无市场，打造庸者下能者上的健康选人用人格局;另一方面，要积极落实中央关于激励干部干事创业系列文件精神，细化激励干事、包容失误、鼓励担当的容错机制，为担当者担当、为干事者撑腰，确保“狮子型”干部在干事创业、闯关涉险时有底气而心无旁骛、有定力而义无反顾，营造良好的干事氛围，打造干净的创业环境。

2、不忘初心是“狮子型”干部“出彩”的压舱之石。

毋庸置疑，敢打敢拼、敢闯敢试、担当作为是“狮子型”干部的先天优势，也是其核心品质所在，然而，创业路上总会荆棘密布，奋斗途中必然困难重重，被误解甚至被责难都是不可避免的，要想干得成、干得好、干出彩，还必须有“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的坚毅性格和执着态度，永远有一颗狮子般的进取心和拼搏心，即便千磨万击，依然不忘初心，任他风吹浪打，也要砥砺前行，在任何时候都不要忘记自己为什么出发，认定的事要永不动摇地坚守，追求的理想要锲而不舍地奋斗，即使遇到百般困难，也要愈战愈勇，不成不休。

第五篇：2017事业单位面试热点：狮子型干部（定稿）

http://www.xiexiebang.com/tianjin/

2017事业单位面试热点：狮子型干部

【材料】

狮子型干部指的是忠诚干净，思想解放，思路开阔，敢打敢拼，敢于担当的干部。“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”拿破仑的名言强调了“一把手”的统率力、决断力对于队伍战斗力的决定性作用。列宁也说，“要研究人，要寻找能干的干部。”释放改革这个中国最大的红利，除了继续提倡“老黄牛”精神外，迫切需要把“庸吏”果断调整下去，把一大批有魄力、敢创新的“狮子型”干部坚决充实上来。

【解析】

随着改革开放的不断深入，摆在领导班子、干部队伍面前的社会问题扑面而来，层出不穷，这就需要具有良好素质与能力的“狮子型干部”，能够在坚守道德立场的同时，发挥驾驭全局、沉着应对复杂局面的过硬修养。

“狮子型”干部就应像狮子一样，奔跑起来有风一般的速度，遇到情况有闪电般的反应，作战时有雷鸣般的威力。与“只要不出事，宁可不干事”的“病猫”型干部，推诿塞责、文过饰非的“鸵鸟型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部相比，“狮子型”干部不讲官话、空话、套话，而是以真抓实干的务实作风，时刻准备战斗的精神状态，带领大家勇往直前、敢闯敢干，面对困难和问题时，迎难而上、攻坚克难，将实绩作为试金石，作为自我检验、实现自我价值的标杆。

一方面，要树立鲜明的选人用人导向，严格执行选人用人制度，切实贯彻好督查、问责等条例，让尸位素餐者退位让贤，让文过饰非者再无市场，打造庸者下能者上的健康选人用人格局。

另一方面，要积极落实中央关于激励干部干事创业系列文件精神，细化激励干事、包容失误、鼓励担当的容错机制，为担当者担当、为干事者撑腰，确保“狮子型”干部在干事创天津事业单位考试网提供事业单位招聘和事业单位考试资讯、真题资料

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业、闯关涉险时有底气而心无旁骛、有定力而义无反顾，营造良好的干事氛围，打造干净的创业环境。

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