第一篇:马军峪煤矿开展创优争先班组
马军峪煤矿开展创优争先班组
活动的实施方案
为全面贯彻落实党和国家关于煤矿安全生产工作的一系列方针政策,充分发挥煤矿企业班组在安全生产中的重要作用,强化安全生产现场管理,促进煤矿安全建设形势形势稳定,现决定在煤矿开展争创优秀安全班组的活动,特制定本活动实施方案:
一、领导小组
组长:武金虎(矿 长)
副组长:樊剑宏(安全矿长)杨 凡(生产矿长)裴学勇(矿总工)康 宝(机电矿长)褚俊峰(通风助理)
成员:各队组队长及业务科室领导
二、指导思想和工作目标
(一)、指导思想:深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以落实岗位安全生产责任制为核心,以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点,以有效防范安全生产事故为目标,以完善班组安全建设管理制度为保证,切实加强煤矿安全基层基础工作,扎实推进煤矿班组安全建设,进一步提升企业安全生产管理水平,促进马军峪煤矿安全建设形势持续稳定好转。
(二)、工作目标:通过在我矿广泛开展争创优先安全班组活动,进一步推动企业落实安全生产主体责任,加强以煤矿班组为重点的现场安全管理体系建设,夯实筑牢煤矿安全建设第一道防线,培养和造就一大批作风优良,技术过硬,爱岗敬业,团队和谐,安全生产的先进典型,使其成为企业安全生产的坚固基石,最大限度地发挥班组在全生产工作中的重要作用,为煤矿安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础。
三、基本原则
利用争创优先安全班组活动这一载体,强化现场安全管理、有效防范安全生产事故,开展争创优先安全班组活动与推动落实企业安全生产主体责任结合起来;抓好安全质量标准化。
四、评选办法
(一)评选对象、名额分配 全矿各队组、科室下属所有班组
(二)优秀安全班组评选条件:
1、能够认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立安全生产理念,坚持“三不生产”。
2、班组管理有序,有完善的班组安全管理制度并严格落实,认真执行隐患排查制度,及时发现、I报告和处理作业现场事故隐患;对上级部门检查发现的问题能够及时整改。
3、班组成员严格执行“三大规程”,遵守劳动纪录,年度内无三违。
4、圆满完成工作任务,班组安全建设质量符合质量标准化要求,连续三年无人身伤亡事故。
5、班组“手指口述”、“岗位描述”和“危险源辨识”开展到位,班组成员人人掌握“手指口述”、“岗位描述”要领,“危险源辨识”准确无误。
6、班组人员人人持证上岗,无未培训人员上岗作业,新工人培训学时不少于72学时。
五、优秀班组评选标准
(一)责任落实好
1.班组组织机构健全,班组长配备齐全,按规定培训并具备相应资格。
2.班组建设的各项规章制度健全,职工学习掌握并认真执行。3.班组管理有序,安全生产负责制落实明确,执行隐患排查制度认真,能够及时发现、报告和处理施工现场安全隐患。
4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。
5.实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩。
(二)学习技能好
1.组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学习,搞好班组内部培训,职工经考试符合要求。
2.积极参加特种作业人员、新增人员及转岗人员培训,持证上.岗率达到100%。
3.组织开展“一帮一”和“师带徒”活动,技术较高的职工与技术较差的职工结对子。
4.积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动,职工技术业务素质明显提高。
5.广泛组织开展以科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动,动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、节能减排等方面提合理化建议,效果明显。.6、开展“手指口述”和“岗位描述”,班组人员能够熟练掌握本工种“手指口述”、“岗位描述”要领,危险源辨识准确无误。
(三)安全质量好
1.认真落实岗位安全责任制,严格执行安全规程、设备操作规程,遵守劳动纪律,职工无“三违”行为。
2.班组定期开展安全教育活动,职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识,了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害,具备应急反应、处置、自救和防护的能力。
3.开展各项班组安全活动,严格执行班前会和交接班制度,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施,做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。
4.搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场精细化管理和文明生产;每班对作业现场程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。
5.按规定开展巡回检查,包括设备、工艺、流程、安全设施等,及时发现和消除事故隐患。
6.职工安全意识和技术业务素质明显提高,无“三违”现象、三年无人身伤亡事故。
(四)任务完成好
1.圆满完成上级下达的安全和生产任务,效率高、效益好。2.工程质量达到时时验收时时合格,矿和集团公司验收达到行业标准。
3.材料消耗完成节本降耗指标,无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象。4.班组职工精神面貌好,班组内团结和谐、互助友爱,杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。
六、优秀班组长评选标准
1.认真落实本班组安全生产第一责任人的责任,带领本班组落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,健全落实各项安全责任制,严格执行安全法律、法规和规程、措施,抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。
2.带领本班组按照“精细高效、文明洁净”的生产理念,分解落实生产经营任务,科学安排劳动组织,合理配置生产要素,狠抓节支降耗,提高生产效率。
3.带领本班组抓好全面安全质量管理,加强质量标准化建设,认真组织群众性质量管理活动,全面提高工程、产品、服务和工作质量。
4.组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动,抓好职工岗位培训,不断提高职工队伍素质。
5.加强本班组团队建设,搞好民主管理工作。对职工了解要做到“四知”,做好一人一事的思想政治工作,帮助职工解决困难。
七、否决指标
出现下列情况之一的,一票否决:
1、班组内出现严重“三违”的;
2、班组内出现轻伤及以上人身事故的;
3、班组工程质量验收不合格的;
4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的;
5、班组内存在一般隐患经上级部门检查发现整改不及时的。
八、活动步骤
1、第一阶段(8月):宣传发动阶段领导组要召开专题会议,对煤矿开展争创优秀班组活动进行动员发动,宣传开展争创优秀班组活动的重要性、必要性、紧迫性。各科室要认真组织学习开展争创优秀班组活动的要求、及目的内容,营造开展争创优秀班组活动的浓厚氛围。以此拉开开展争创优秀班组活动序幕。I
2、全面实施阶段(9-11月):全面实施阶段。各科室按照活动精神制定“争创优秀班组活动”活动内容,并结合实际情况,开展各项工作。
3、第三阶段(12月)总评考评。我矿严格按照评选标准评选煤矿优秀班组和优秀班组长。
九、工作要求
1、各科室负责人要认真组织开展本次争创优秀安全班组活动,充分发挥优秀班组在煤矿安全生产中的带头作用;
2、各班组要以此为契机,进一步夯实煤矿安全生产基础,提高煤矿班组安全管理水平,实现施工现场“零三违”。
3、各分管领导对本活动要高度重视,要对班组建设相对薄弱的科室加强指导,对表现突出的加以推广,全面推进活动的深入开展。
十、奖励方法
对评选出来的班组、班组长本矿将给予现金奖励,制作优秀员工风采专栏,大力弘扬、表彰、宣传他们的先进事迹和团队精神。
山西马军峪煤焦有限公司
2017年7月1日
第二篇:马军峪煤矿2008年工作总结
2008年工作总结
新起点
新任务
新使命
努力打造一个团结和谐安全效益型现代化矿井
光阴似水,日月如梭。2008年对于我们国家来说,是不平凡的一年,是意义深远的一年,中国百年奥运梦想成真,“神七”上天,而同时年初南方的冰冻雪灾到汶川大地震,而如今席卷全球的金融危机,都对我们带来了严峻的考验。2008年,对于我们马军峪煤矿,也是关键的一年,是承前启后的一年,是团结、奋进的一年。2008年,作为马军峪公司二次创业的马军峪90万吨煤矿,在社会各级的支持和帮助下,在董事会及公司经营管理层的带领下,在马军峪煤矿全体成员努力下,很好的完成了今年的任务和目标,为矿井明年的投产打下了结实的基础,回首即将过去的一年,我们感慨万千。1、2008年完成的目标和任务;
(1)六大系统全部到位;(2)原煤完成62000吨;
(3)进尺完成6000米(其中过断层、陷落柱计420米);(4)20101、90101采面切眼均10月份贯通;(5)猴车11月份投运;
(6)主绞车10月份更换减速器;(7)10月份地面行吊安装结束投入运行;(8)9月份本煤层抽放系统安装到位;(9)12月份90101采面综采设备安装结束;(10)11月份矿井全部巷道工程结束;(11)全年未发生一起轻伤以上工伤事故;
2、完善制度结构建设:
俗话说:无规矩,不成方圆。作为一个现代化企业,制度的建设尤为关键,我们公司、矿先前已制定了马军峪公司、矿管理制度,这些制度起到了宏观、指路灯的作用,很好的保证了公司、矿的健康稳定发展。2008年,随着矿井建设的一步步深入,各个方面暴露出一些实际工作中的问题,为了加强管理,在原有公司、矿管理制度的基础上,又逐步完善及补充了部分制度。
1、生产管理方面:
(1)完善措施、规程编写、会审制度;
(2)完善早调度例会制度,规范时间、座次、发言次序等,以前不开,现每日必开;
(3)制定调度班前会制度,一日三次在调度室召开;(4)完善矿领导值、跟班制度;(5)规范调度台帐;(6)规范图纸、技术资料;
2、安全管理方面;
(1)完善安全处罚条例;(2)完善安全小分队活动制度;(3)组建井口检身员和跟班安全员制度;(4)成立隐患排查治理办公室及相关制度;(5)制定百日安全生产活动实施方案;(6)制定各级管理人员下井考核制度;
3、机电管理方面:
(1)完善设备保养制度、维修、检修制度;(2)统一停、送电管理制度;
4、通风管理方面;
(1)明确值班及工作分工管理;
(2)明确瓦检员交接班管理、现场跟班管理;(3)进一步明确风筒管理;(4)完善通风科管理人员职责。(5)完善通风设施、牌板管理:(6)完善排瓦斯管理规定:
5、综合管理方面:
(1)完善劳动用工备案,理顺用工程序,规范用工管理;(2)加强工资核算,加大日常考勤、入井、考核等方面的监督核查;
(3)加强地面办公财产的管理,理顺办公用品的申领、增配、使用程序;
(4)加强劳动纪律管理,严格落实考勤、请假及公差制度;(5)加强车辆管理,强化服务意识;(6)规范文件管理;
(7)逐步规范职工行为,加强企业文化建设;
通过各单位逐步制定,完善的制度,使矿井很快进入了规范、有序,结合马军峪公司、矿管理制度,从制度上现代化矿井初具模式。
3、职工队伍的建设:
我们马军峪公司作为一个年轻的民营股份制企业,马军峪矿作为一个新建矿井,职工队伍的建设注定不能走国有矿的模式,大批使用技术熟练职工。现面对的问题就是,职工流动性较大,素质普遍较低,为了确保矿井安全有序的运行,职工队伍的稳定与建设就显得很重要,2008年在职工队伍的建设方面做了如下工作:
(1)首先,公司从吃、住、行方面,为全体职工搞好服务,保证职工吃的可口,住的舒服,行的方便。
(2)其次,把好进人关,从源头上要做到职工队伍老、中、青三代结合,保持职工队伍的可持续性发展。
(3)做到职工工资的合理、稳定,市场经济社会,合理的报酬,是稳定职工的基础,如:今年瓦检员的月收入由原来的1500元提高到2500元等。
一、在职工培训方面:
(1)职工到矿上岗前,必须经备案、培训、合格等程序,方可上岗。
(2)分期、分批组织特殊工种人员到县培训中心学习。(3)结合公司、矿的培训计划,组织职工业余培训学习,通过再学习,使职工素质做到稳中有升。
二、其它培训方式:10月份,瓦检员进行为期7天的业余军训;电钳工以实践培训为主。
三、及时组织职工,召开大会,传达上级、公司的有关安全生产的会议精神,使职工提高思想认识,如:3月份,组织职工传达公司开工会议精神;8月份,组织职工部署奥运期间的生产活动。
四、其它方面:个别职工出现严重“三违”、打架、偷盗等现象时,做到及时分析,及时通报;使其他职工举一反三,以“事”为鉴,吸取教训。
年初、年中,井下几种不同性质的队伍在作业,给职工队伍管理带来一定困难。年末,随着矿井巷道工程的结束,部分队伍的退出,职工队伍的建设逐步步入正规化。
4、综合生产管理:
2008年,生产管理还是我们的工作重心、主旋律、主调,其它系统管理都是围绕生产管理在展开,生产管理的到位与缺失,成功与失败,直接关系到全年方针目标的完成,关系到明年的投产,影响到公司的发展。2008年,我们在生产过程中经历了高瓦斯治理,过无陷柱、断层,队伍会战,队伍组建,综掘搬家,综采安装等等事件,现将这些主要事件归纳、梳理、展开: 1、90101回风顺槽瓦斯治理:
1、首先采取两台风机供风,增大供风量的办法。
3月份,90101回风顺槽掘进到500m的位置,工作面回风流瓦斯浓度在0.9-1.1%之间,一台2×37kw风机供风,供风量600m3/min,瓦斯绝对涌出量5.4-7 m3/min,因瓦斯大,工作面被迫停产。分析现场实际情况,工作面瓦斯浓度不高,在0.3%左右,回风流处于临界点,主要原因是随着巷道掘进距离增长,煤壁涌出瓦斯逐渐增大,造成回风流瓦斯浓度超。采取的措施:增加一台2×15kw局扇,风筒出口距工作面200m,增加风量300m3。2×15kw风机启用后,回风流瓦斯浓度降到0.6%左右,方重新开始作业。
2、采取打措施巷,缩短独头巷道通风距离:
90101回风顺槽正常掘进300m后,巷道通风距离达到800m,5月9日早班在工作面打顶锚杆眼时,眼内涌出大量瓦斯,回风流瓦斯浓度达到0.8-1.0%,经分析瓦斯来源为顶板灰岩内瓦斯涌出异常。考虑到独头巷距离已过长,故采取打措施巷。6月10日,90101工作面措施巷与90101回风顺槽贯通,90101回风顺槽内巷道口至560m处形成全风压通风系统,配风量为1250m3/min,90101回风顺局部通风距离缩短为240m,两台局扇供风(一台2×37kw,一台2×15kw),风量为800m3/min。
3、采取瓦斯搬家方案,解决顶板灰岩内瓦斯涌出异常现象: 90101工作面措施巷于6月10日贯通后,90101回风顺槽回风流瓦斯还在0.9%左右,仍无法正常生产。随后决定采用瓦斯搬家方案,利用原有一趟水管改为引排瓦斯管路,引排管路密封、联接、排水口、出口等按规定执行,将瓦斯正常引排到902回风。引排瓦斯管路投运后,管路出口10m范围内瓦斯浓度在0.3%左右,管路内瓦斯浓度在85%左右,90101回风顺槽工作面瓦斯浓度在0.2%左右,回风流在0.5%左右。
4、灵活使用辅助风机,解决顶板裂隙瓦斯涌出问题: 在正常掘进中,顶板来压部分地段出现裂隙,瓦斯涌出造成局部地段瓦斯积聚,超限,采取的措施:
①风筒出口直接接到该处,稀释瓦斯;
②遇到多处,将风筒分段开一个小口,对准该处来稀释瓦斯; ③遇到工作面有瓦斯涌出异常情况,T1超,将风筒出口接到工作面,加大风量,稀释瓦斯等。
5、人为增打顶板眼,加快顶板围岩瓦斯释放,减少巷道内瓦斯涌出:
为了保证巷道正常掘进,减少巷道内瓦斯瓦斯涌出,在顶板围岩瓦斯含量多的地段,人为打眼,用胶管联接到引排管,把部分瓦斯“搬家”到902回风,减少巷道内瓦斯含量。
6、更换大功率的辅助风机,确保90101回风顺槽掘进到指定位置:
在正常生产过程中,为了确保第一个采面90101巷道工程按期结束。重新制定掘进方案,计划一次性90101回风顺槽掘到位,不在掘进第二条措施巷,采取措施:投入一台2×37kw辅助风机更换原2×15kw风机,再增加风量300 m3/min,更换后,90101回风顺槽供风量1100 m3/min,回风流瓦斯浓度T2保持在0.5-0.7%之间。至9月11日,90101回风顺槽顺利安全、正常地掘进到指定位置,巷道掘进距离达到900m。
2、双巷掘进:
双巷掘进主要是为了解决瓦斯问题,其次是解决供电。今年在90101运输与90102回风开展双巷掘进,由于两巷独头通风距离始终处于一个合理的距离,故基本治理了90101运输瓦斯涌出量大的问题。同时也暴露出运料距离长、供压风不合理、排水设计不当等问题,为下一个双巷掘进的设计提供了依据。
3、队伍会战:
10月份,考虑到巷道进尺衔接紧张,安排90102炮掘头与90102机掘对掘90102巷,准备队补打横川、锚索、钻场,预备队建调节墙、进料、处理巷道压力大地段等,四支队伍同时在90101运输与90102回风作业。通过组织这一次会战,很大缓减了进尺紧张的情况,为年底90101采面完全形成,争取了时间。
通过这次会战,考验了管理,锻炼了队伍,为以后生产组织提供了经验。
4、特殊工种由矿管理:
2008年开始,瓦检工、机电工、炮工、安全员逐步从队组里划分出来,由矿统一管理,这样起到的效果是,生产与监督分离,安全有了保障,生产效率相应也提高了。
5、巷道断面扩大:
90101运输、90102回风巷高由1.9m改为2.5m,主要是为了满足通风、运输、后期矿压等问题,90101运输断面有7.6m2扩大为10m2,最大过风量有1824m3增加到2400 m3,另可满足大型设备的运输。
6、过陷落柱:
5月份,90101回风在掘进到750m,遇到我矿第一个陷落柱(走向长 82m),给生产组织带来很大困难,支护方式改为架棚支护,由公司在外采购回铁棚,架棚过陷落柱。
由于该陷落柱长,所购铁棚数量不够,为了方便和节约资金,在原有的基础上,自己改造加工铁棚,满足了生产的需求。
在过去第一个陷落柱后,在其它巷道又断断续续遇到几个,陷落柱段往往矿压显现明显,巷道压力大,我们采取了缩短棚距、打点柱、套棚等措施,来加强支护过陷落柱。7、90101运输炮掘改综掘:
原90101运输与90102回风双巷掘进均为炮掘,日进尺在7—10m,月进尺在200—250m左右,考虑到按照这种速度,到年底很难完成任务,且炮掘存在工艺较复杂,安全系数低,巷道成型不标准等因素。7月份,90101运输先炮掘改综掘,综掘上去正常以后,日进尺保持在12—20m,月进尺在350—450m左右,极大地缓减了进尺紧张情况,至10月底,90101采面切眼顺利正常贯通。8、90101采面瓦斯治理:
因90101采面是我矿首采工作面,由于我矿又为高瓦斯矿井,90101采面瓦斯治理方案的好与坏,直接影响到全矿的生产、安全与效益。
10月份经讨论定出了方案,预测90101面绝对瓦斯涌出量在25-45m3/min,90101工作面瓦斯治理方案定为“一进两回”或“U+L”型通风系统,现90101回风以后改为进风,90101运输改为回风,90102回风为专用尾巷。
9、组建预备队:
根据生产的需要,7月份组建了预备队,预备队的工作任务是:
1、井下材料运输;
2、通风设施修建;
3、干其它杂活。从组建至今,预备队很好的完成了自己的工作任务。
从现在来看,预备队的成立,是及时和必要的,它进一步保证了矿井的安全、有序发展。
10、机电队、运行队由机电科统一协调管理:
7月份,机电队、运行队开始由机电科统一协调管理,到如今起到了以下作用:
1、可集中人员办大事,解决大问题;
2、业务联系更紧密,可取长补短;
3、人员工作效率提高。
11、外聘人员:
2008年,我们在通风方面外聘了专家,运转到如今,作用是明显的,1、带来了不同的管理思想;
2、传播了技术,带动了一批人;
3、在关键问题上起到了主要作用,避免了走错路,走弯路,走长路;
4、他的价值更体现在长远。以后,在外聘人员方面我们可以采取更灵活的方法,来较快提升各专业技术水平。
12、猴车安装及运行:
猴车是民心工程,公司尽力想办法抽出资金,在主斜井安装猴车,9月份开始安装,11月份投入正常运行。
猴车运行后,减轻了职工上、下井时间和劳动强度,受到了职工深深的欢迎。
13、综掘搬家:
9月份90101回风掘到位,准备开始综掘机搬家到901胶带巷作业,由于事前准备工作到位,计划齐全,综掘机顺利、安全完成了整体搬家,节约了时间,提高了工效。
也就是我们常说的:工作重在抓准备。
14、综采安装:
2008年末,最大的工作就是90101面综采安装。10月份初,组建队伍,备案、培训、学习;
10月中旬,开始地面“三机”配套试验;开始下支架的准备工作;
10月下旬,支架下井;
11月份,第一阶段工作面设备安装结束(支架、工作溜、采煤机);
12月份,第二阶段顺槽设备开始安装; 至年底,全部设备安装结束。
2008年,还有20101采面切眼施工、主绞车更换减速器、地面龙门吊安装、抽放系统的安装等事件,这些主要事件,又是有一件件小事情构成,这里面包含着我们每一个人的劳动、汗水、智慧,也就验证一个道理,把小事情一步步作好,就能做好大事情。
5、安全管理:
2008年,在安全上完成了无轻伤以上事故的目标,主要做了以下几方面工作:
1、强化现场管理,对于重点地区安排专人负责,如:20101采面切眼施工,综采下支架,猴车试运行。
2、突出队组为安全的责任主体,如:综掘队注重安全工作,全年安全事故为零。
3、搞好周四安全活动日,每周四组织各业务科室对全矿井上、下进行安全大检查,同时下午开会落实问题,这样就把事故消灭在萌芽。
4、坚决执行无规程、措施不允许开工的规定。
6、管理理念:
思想武装头脑,头脑决定行动,行动改变结果,2008年结合公司、矿的管理制度,又提出了一些管理理念:
1、小事做好、做完美;
2、说到的就要做到;
3、安全重在预防,生产重在抓准备;
4、通风瓦斯无小事;
5、干前先想好,干妥当好再动手;
6、施工单位是安全生产责任主体,安检科负监管安全责任,业务科室、分管领导负业务保安责任,单位一把手负安全生产第一责任。
7、存在的问题和不足:
2008年,尽管我们完成了目标任务,取得了一定的成绩,但同时也应该看到,还存在差距,问题和不足主要表现在以下几方面:
1、管理制度落实不到位:
一些制度为能落实到基层,落实到职工心中。
2、质量标准化工作未全面展开:
井下部分工程质量不达标,文明生产不到位。
3、队组建设不到位:
一些队组生产任务不明确,安全工作不到位,材料成本无考核。
4、机电设备管理不到位:
队组设备检修、保养不到位,存在靠拼设备来促生产现象。
5、整体职工素质低:
8、结束语:
2008年,即将拉下帷幕,回首2008年,我们经历了酸、甜、苦、辣、咸,我们实现了自我;2008是我们众志成城的一年;2008是我们马军峪人自豪的一年,骄傲的一年。2008年,我们完成了六大系统; 2#煤形成系统;轻伤以上安全事故为零;瓦斯得到了治理;第一个采面综采安装结束,所有成绩的取得,都包含着我们每一个马军峪人的努力。成绩可喜,但更要认识到差距、问题和不足,在2009年的工作中要不断完善,不断提高。
2008年末,由美国次贷危机引起的金融危机,经济危机,已经影响到我国甚至已波及到我们马军峪公司。2008年对于煤炭企业如“过山车”,上半年,煤价高涨;下半年,煤价快速回落,滞销。这些问题都对我公司、矿未来的经营和管理带来了考验。面对新的问题及挑战,我们上下更要风雨同舟,共渡难关,“守得云开见日出”,引用革命老前辈陈毅老总的一首《青松》就是
《青 松》
大 雪 压 青 松,青 松 挺 且 直,欲 知 松 高 洁,待 到 雪 化 时。2009年工作计划
新年,新希望,2009年,我们马军峪人几年的努力、劳动、奋斗的目标在这一年要开花结果,马军峪90万吨现代化矿井要正式建成投产。
2009年我们的主要工作计划:
1、首先,全力精心准备,上半年完成矿井验收。这是我们今年的头等大事,要早准备,早打算,早行动,要高起点,高标准,高要求,最终必须一次验收成功。
2、全面推行矿井质量标准化工作,质量标准化工作是工作的基础,是矿井的生命,作为一个现代化矿井,就更显得重要。2009年,要组建专人专机构负责此项工作。
3、全矿实行半军事化管理,要逐步实行上岗前军训等。
4、搞好班组建设,我们所有的工作最终都要落实到班组,班组水平的高与低,好与坏,直接影响到矿井的生产。
5、安全管理,以稳为主,突出抓单位负责人是安全生产第一主体的工作。
6、原煤产量完成40万吨,今年90101采面要顺利结束。
7、进尺完成6000m,第二个采面90102要形成。
8、队组建设,要逐步推行三项工作考核,生产任务,安全绩效,材料成本。9、90101采面瓦斯治理,瓦斯治理要及时、合理、到位,要确保90101采面正常生产。
10、增收节支,要在增收节支上下功夫,做文章。增收,多出煤,出好煤;节支,人员定岗定编,节电全矿统一检修时间,抓好设备管理,组建检修组负责设备修旧利废。
总之,2009年,我们要把矿井打造成一个制度完备,管理到位,队伍过硬,团结和谐安全效益型现代化矿井。
2008年工作总结及2009年工作计划
马军峪煤矿 2008年
第三篇:班组争先创优活动安排
项目部班组争先创优活动安排
根据公司相关要求,为进一步加大我项目部班组安全文明创建的力度,充分调动员工的工作热情。彰显公正公平、多劳多得的原则,根据班组的工作特性,结合安全生产体系的建设,现在项目部内部推行班组自主管理,开展“争先创优”活动,具体安排如下:
一、组织领导小组
组长:侯本枫 副组长 : 张斌 徐源
二、要求与内容
1、认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实中央五中全会精神,深刻认识文化改革的重要性、紧迫性,争做社会主义文化改革的实践者、传播者、引领者。深入推进争先创优活动。以活动为载体,深入学习实践科学发展观。
2、每季度组织一次争先创优相关知识的学习
3、组织开展公开承诺,做到个个有目标、人人见行动。搞好设岗定责、对标定位、夺旗争星、升级晋档,激励广大员工立足本职岗位创先争优。
三、做好宣传教育工作,对在岗位上表现突出的班组进行宣传表扬,总结推广,作为先进事迹及典范、四、总结班组
8、认真总结创先争优活动的意义、特点、做法、成效和经验。创先争优活动实践成果、理论成果、制度成果和文化成果。表彰和树立争先创优活动中的先进集体和先进个人,充分发挥先进典型的示范作用。
陕西天工建设有限公司第七项目部
第四篇:如何开展争先创优活动
浅谈如何开展争先创优活动
为巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果,推动整改工作不断深入,在先进性教育集中教育活动之后,经院党委研究决定,在全院范围内开展“争先创优”活动。现就如何开展安排部署如下:
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和精神为指导,认真贯彻“十八大”会议精神,按照“工作争先,服务争先,业绩争先”和“学习优,作风优,素质优”的要求,各支部要坚持以“争先创优”活动统揽工作全局,把“争先创优”活动与转变作风、提高效率相结合,与提高素质,推动创新相结合,以“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”为目标,不断提高工作效率和服务水平,推动自身建设和业务工作,为勘测事业的创新发展作贡献。
二、主要措施
开展争先创优活动,要与巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果紧密结合起来。
(一)以先进性教育为契机,大力加强职业道德建设
1、积极巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果。组织全体党员认真学习关于先进性教育活动的一系列文件精神,积极参加先进性教育活动的专题讨论和报告会。通过深入学习和研讨,不断深化了对开展先进性教育活动重大意义的认识,增强党员的党性修养和纪
律观念,提高贯彻执行党的路线方针政策的自觉性,做到保持共产党员先进性的表率。
2、精心安排中心组和支部的全年学习。今年年内,除了同步学习先进性教育规定的学习内容以外,还要结合当前党建工作的实际,重点学习胡锦涛同志关于树立和落实科学的发展观、构建社会主义和谐社会等一系列论述,以及《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。通过深入学习和思考,不断推进党员队伍的思想政治建设,提高职业道德素质,打牢思想基础。
3、组织中心组进行专题学习研讨。今年中心组学习安排?次专题研讨,研讨如何加强党务干部的能力建设问题,组织部门如何建立惩治和预防腐败体系的问题,党务干部如何“树立正确权力观、地位观、利益观”的问题,组织部门如何为构建社会主义和谐社会发挥重要作用的问题。
(二)实践先进性的具体要求,突出抓好基本能力建设
1、能力建设的重点内容。按照实践共产党员先进性的具体要求,采取多种途径和方法,不断推进党员干部的能力建设,增强党员干部的政治鉴别能力、政策运用能力、拒腐防变能力。
2、以部门为单位查找能力差距。各支部要结合先进性教育活动成果,对照个人岗位职责、工作要求标准,联系个人的思想和工作实际,深入查找在能力方面存在的差距。然后围绕 “重点应加强哪些方面的能力建设”、“怎样加强党员能力建设”开展讨论,并提出个人能力建设的具体措施。
3、开展网上学习交流。在院局域网上,及时登载“争先创优”活动学习动向,以及各支部和个人能力建设的计划。各支部要评选出优秀学习交流一篇,发布在网上,供大家学习交流。
(三)以保持先进性为目标,加强我院各项制度建设
1、修订完善院党建工作长效机制。在认真回顾总结先进性教育活动经验的基础上,逐项落实好梳理汇总的28条整改措施,进一步完善党员思想教育、党员学习、党员管理、廉政建设、积极分子培养等制度,通过科学严格提高职工素质。
2、完善薪酬体系、绩效考核制度。进一步改进和完善薪酬体系、绩效考核制度,科学量化各项指标体系。加强职工履行职责、能力水平、服务态度等方面的考核,全面推进我院勘测生产的效能建设。
三、活动要求
(一)坚定理想信念
要以“理想远大、党性坚定、坚韧顽强、百折不挠”为标准,认真解决院属各支部和党员在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,坚定建设中国特色社会主义的理想信念,提高坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性;做到“平时能看出来,关键时刻能站出来,生死关头能豁出来”。坚持立党为公、执政为民的根本要求,竭尽全力多办事、办实事、办好事,做群众的贴心人。
(二)坚持勤奋学习
把学习和教育贯穿于各项活动和工作的全过程,培养和形成只有学习才能生存、才能进步,以学习为荣、不学习为耻的风气;坚持理
论联系实际的学风,始终在实践中学习,在困难中锻炼,把学习、研究、创新结合起来,做建设“学习型机关”的表率,按照科学发展观要求不断提高驾驭市场经济的能力、发展社会主义民主政治的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和谐社会的能力,提高和增强实践“三个代表”重要思想的本领。
(三)坚持勤奋工作
要以对群众高度负责的态度,增强热爱勘院、建设勘院、振兴勘院的责任感和工作激情,站在推进我院“超常规、跨越式”发展的前列,把工作的主要精力放在贯彻落实十六届五中全会会议提出的“ 十二五”发展规划上,自加压力、负重前行、奋发有为,在每个岗位上都力求做出开拓性、创新性的贡献,做出一流业绩。
(四)坚守党的纪律
要培养和树立坚强的党性原则,服从纪律,顾全大局,服从组织召唤;坚持严格要求自己,从严要求家属子女和身边工作人员,决不利用手中权力为自己和他人谋取私利;在工作中,坚持原则,作风民主,心胸豁达、善于团结同志维护党的团结。认真学习党的民族理论和民族政策,自觉运用马克思主义民族观和党的民族政策观察、处理民族问题,以实际行动维护各民族的团结。
(五)坚持“两个务必”
要自觉抵制歪风邪气,清正廉洁、勤奋为官,求真务实、公道正派,谦虚待人、从不自满。筑起拒腐防变的牢固思想防线,自重、自省、自警、自励,努力做到“为民、务实、清廉”,保持共产党员的先
进性、纯洁性,以实际行动切实增强党员干部特别是领导干部的先锋模范作用和带头示范作用,增强党组织在新时期的感召力和凝聚力,团结和带领广大干部群众,为促进我市改革、发展、稳定,为实现全面建设小康社会的宏伟目标而不懈奋斗。
四、切实加强组织领导
各支部主要负责人要切实加强对争先创优活动的领导,抓紧研究部署和落实。
一要把争先创优活动与整个先进性教育活动紧密结合起来,做到相互促进,避免出现“两层皮”。
二要加强督促检查,确保争先创优不搞形式、不走过场,取得预期效果。
三要加大宣传力度,及时发现、推广、宣传争先创优活动中的典型,形成良好的舆论态势和氛围。
四要积极探索争先创优活动的好办法,把争先创优活动引向深入。
第五篇:开展争先创优活动
开展争先创优活动,是党的十七大和十七届四中全会提出的重要任务,是学习实践科学发展观活动的拓展和深化。作为教师队伍中的普通党员,要将履行工作职责,与开展争先创优活动结合起来,把开展争先创优活动作为新形势下加强党的建设、推动教育事业科学发展的强大动力。
作为一名共产党员必须严守党的纪律,遵纪守法,树立良好作风,带头抵制歪风邪气,弘扬正气。在工作中树立并践行先进教育教学理念,全心全意为学生服务,树立良好的职业道德,在平凡的岗位上争当楷模。
对照这些要求,检查自己的行为,发现还有很多差距。
一、对极个别学生关爱不够
作为班主任,我们与学生接触机会最多,我们的人格直接对学生产生影响。职业中专为社会培养的是适用型人才。自己清楚地知道教师首先要教育学生成人,然后成才。学校首先是一方育人天地,然后才是传授知识的场所。正如韩愈所主张的“师者,所以传道,授业解惑也”。如果我们给予学生的教育对他今后的人生起到积极作用,我们其实是在净化他们的灵魂,从而帮助他们成为对社会有用的人。然而做学生的思想工作见效比较慢,尤其是当我面对缺少良知,不懂得长幼尊卑,无所事事,好行小惠的学生的时候,工作缺乏耐心。有时情绪急躁,不利于问题的解决。
二、政治理论学习不够主动
经常认为一名教师做好本职工作就可以了,政治理论不能指导教学,因此忽略了学习。
三、业务水平提高不够
在当今知识更新日新月异的时代背景下,我们必须具有终身学习的意识,培养自己对信息的收集、梳理、吸收能力,不断地完善、充实自己的知识储备,为更有效地引导、启发学生的创新活动提供不竭的源泉。虽然明白这个道理,学习的时候却比较慵懒。总认为自己的水平教这样的学苗绰绰有余,想学习的时候就有惰性。我们职业中专的学生大多文化课底子薄弱,面对这样的授课对象,好多时候以为自己吃老本就够用了。另外,自己多年来习以为常的驾轻就熟的教育教学行为方式也不容易改变,因此,懈怠了学习。实际上,尽管我们的授课内容可以简单,那么传授知识的方法却灵活多变。因此,有没有创新思维,能否坚持学习先进的教学理念,是直接影响我们教学时效性的因素。
四、创编符合专业特点的教材的愿望还没有实现
今天的爱岗敬业要求教师不唯教材与教参,从课程开发和利用的活动外围积极地走向参与,以主人翁的姿态承担课程开发的责权。尤其是在职业学校,有些教材的编排并不符合学生的实际水平及专业需求。如果我们只顾照本宣科,无形中就抑制了学生的学习兴趣。前些天去沈阳参加教材培训得到的启示是:职业中专文化课导向应该是面向市场,降低难度,学以致用。今年的高考文化课最低分数线只有八十分,这样的要求即使蒙着答也差不多,所以想
把文化课从冰点重新提高热度,使其起到工具性的辅助作用,只有依靠教师开动脑筋筛选并添加教材内容从而增强文化课教学的实效性。虽然自己在实际授课过程中能够做到依据学生层次调整教学内容,备课时把备学生放在首位。然而至今也没有提炼创编一份系统的完整的教材。
五、教研活动开展被动
作为教研组长,总是被动开展工作。科里安排的工作能够按时完成。不安排的就不会主动思考。
作为一名党员,工作中没能发挥先进模范作用。针对自己的不足,制定今后的整改措施:
一、班级工作中依据每个学生的实际情况,制定不同教育方案,因材施教。对每个学生负责。民主公平地对待每一个学生,创设良好的班级气氛和师生关系。只有把差生教育成人,才更能体现我们的工作能力和敬业精神。
二、在新知识、新问题层出不穷的当今时代,保持与时俱进的精神状态,加强政治理论学习,加强业务学习,不断以新知识充实自己,不断在解决新问题的过程中提升自己的精神境界。在教学中,依据市场需求,结合学生的实际情况灵活调整教学内容,创设生动活泼、使学生易于接受的教学情境,鼓励学生独立思考问题和相互讨论问题,注意发掘每个学生的学习潜能和创新潜能。尽量使他们在校学习的知识能够运用到实际工作当中去。
同时,在教学工作中,也要在课堂上对学生渗透做人的道理。我们的授课内容应该源于课本,高于课本。这就要求教师不断拓宽自己的信息渠道,对课本知识进行创新和加工,把自己的教学经验,外界信息和课本知识有机地融合在一起,课堂上旁征博引,把死的知识教活,而不是把活人教死。久而久之,学生在老师的引导下会不断提升个人的道德素质和文化层次。在日常工作中,“传道”应与“授业”并重,并且占主导地位。现在的知识飞速更新,多年以后,学生可能记不起当年跟随我们学到了哪些文化知识,但如果我们能用自己的德行和学识去“以人育人”,用我们的思想,我们的人格,我们的举止去影响教育学生,跟他们共同发展。那么我们所传承的信任,豁达,正直,友善等闪耀着人性光辉的传统美德一定会注入他们的灵魂,伴随终生,永不磨灭。我觉得这应该是一名教师对社会的贡献。
三、定期开展教研活动。集中本组教师智慧,发动群众,积极开展体现本组特色,有益学生身心全面发展的健康向上的活动。
总之,今后要不断加强自身的师德修养,树立科学的教育理念。向其他优秀党员学习,关注全体学生的全面发展,努力提高自己的业务水平,争做学习型,研究型教师。真正做到爱职业,乐奉献,讲实效,全心全意为学生服务。成为新时期优秀的人民教师,在争先创优活动中起到表率作用。