多措并举 创优争先 煤矿机电5S优秀班组事迹

第一篇：多措并举 创优争先 煤矿机电5S优秀班组事迹

多措并举 创优争先

—默勒三矿“5S”优秀班组绞车房 默勒三矿主提升绞车车间是一个团结、进取、装配实力很强的精干型班组。班组成立自2005年成立，主要承担安全生产提升运输作业。在整个矿产企业“六大系统”中占据主要地位。班组现有员工8名，其中男工4名，女工4名；成立至今，在班组成员的共同努力下，先后取得了可喜的成绩，先后被评为先进班组，五型班组、“5S”优秀班组等荣誉称，是机电队的主力军。

一、在生产精益管理上，班组针对设备老化、提升状态复杂的情况，结合精益生产的不断推进，不断地改善落后老化设备，提高工作效率；严格遵从“工具材料与人员不得同乘”、“火工品分开运输”等《安全规程》规定，减少运输过程的磕碰，在保障安全前提下，提升运输质量，成立至今无一次安全事故发生；班组成员改变以往“等、靠、要”的工作作风，在国家供给侧改革的大背景下，变被动为主动，从管理手段的推动向劳动者自觉转变，为矿井安全生产做出了重大贡献。

二、在标准化建设提升上，班组狠抓内部管理，制定的严格的工艺纪律和运输提升过程控制，严格执行《煤矿安全规程》和《安全生产标准化》要求，积极开展质量标准化建设，做好供电设计、供用电设备选型合理、防爆电气设备无爆，电气设备完好，各种保护设置齐全、定值合理、动作可靠，设备台账、技术图纸等资料齐全，业务保安工作持续、有效。2017年度上报各类设备隐患问题25件，整改主提升隐患18件，确保主提升系统无重大隐患。达到二级国家级质量标准化矿井。2018年班组在《安全生产标准化》建设的前提下，重点抓好工作场所外观品质建设，积极采取各种措施，设备仪器明牌规范管理，标识标记主提升系统各类保护装置，张贴系统、设备定值参数等，经过动员全体员工的努力，从而提高了设备使用有效管理，提高设备仪器品质。

三、秉承节能降耗、成本控制，精益管理的推行时减少各种浪费，降低成本最直接、最经济的手段。班组大力宣传成本意识，让员工知道并理解浪费是企业走向死亡，在日常工作中减少主提升运输提升频率，严禁不必要的随下随上，每周定期检查检修钢丝绳、罐笼，提升装置，严防隐患沉积和设备老化。2017年度因主提升设备影响安全生产的时间同比减少50%，仅2018年1-4月份只出现一次设备影响生产情况，比同期上半年减少了80%。让班组每名员工节约身边的每一双手套，爱护每一个设备，通过对工料辅具等领用控制，严格走节约型班组道路。

四、在现场5S目视化（整顿、清理）管理上，班组组织员工对现场的废旧物品进行分类定置，要求做到分类物品定置摆放，标识明确，生产现场的设备、仪器仪表，零部件明牌管理，张贴安全警示标语，安全提示语4处，给员工营造一个舒适整洁的工作环境。班组还不断的通过5S管理，整顿和清扫不断提高员工的素养，使生产现场的定置和产品摆放规范有序，做到安全生产，文明生产。

五、班组在员工的培训上，采取灵活多样的方式方法，积极组织培训员工的业务技能，不论是现场培训还是理论知识培训，还是公司倡导的多能工培训，班组都主动培训制定计划，上报车间后，按计划开展形式多样的培训工作，主提升系统工作原理工艺培训，西海煤炭公司设备管理办法培训，班组的成本管理控制培训，设备操作保养培训，结合多能工的不断深入学习培训，共计14余次，组织班组骨干对受训员工实施传、帮、带。一对一的讲解、以师带徒等方式，使全组员工不断地掌握提高业务素质和品质控制能力。1-4月份班组培训学习5余次。

默勒三矿绞车房

二〇一八年四月十四日

第二篇：XX煤矿销售科多措并举降本增效

XX销售科多措并举降本增效

面对当前日益严峻的煤炭市场形势，XX销售科为认真贯彻落实赵总经理的讲话精神，实现降本增效目标，多措并举开展降本增效工作。

一、改进设备，降低炭块损耗。将原有设备改装为一进四出的筛选综合系统，降低了运行成本，同时也提高了炭块率。

二、加强巡检，保证设备正常运转。重点是加强煤炭筛选设备、装载机、办公电脑等设备的日常巡检、维护和保养，减少故障发生，延长设备使用寿命。

三、降低办公成本。严控需打印材料的数量，采取双面打印，并对纸张进行回收利用。离开办公室之前关闭电脑、打印机、饮水机、空调等设备，在视线满足视觉的条件下尽量少开灯。杜绝“长明灯”、“白昼灯”。从小处降本，从细节增效。

四、严格费用管控，对涉及单价费用和日常所需开支，实行专人管理，对每日所产生的费用进行严格核对，做到层层把控，人人负责；相互监督。

降本增效是必须长期坚持的一项工作，我们每个人都要牢固树立过紧日子的观念，互相监督，共渡难关。

第三篇：多措并举抓党建 争先进位促发展

多措并举抓党建 争先进位促发展

关于发挥基层党支部战斗堡垒作用、共产党员先锋模范作用的经验启示河北共产党员网石家庄讯(李忠健)党支部作为党的基层组织，是党的路线、方针、政策在社会各个基层单位得以落实的重要保证，是党在基层组织中的战斗堡垒;共产党员是基层党组织的基本组成元素，是充分彰显党支部作用，全面落实党要管党、从严治党的人力保障。近年来，我局党支部坚持把贯彻习总书记关于党建工作一系列指示精神作为重要环节，内外兼修、强基固本，多措并举抓党建，争先进位促发展，较好地发挥了基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。启示一：发挥基层党支部战斗堡垒和共产党员先锋模范作用，强化“班子”建设需先行。“支部班子”是基层党支部的“龙头”，是基层党建工作的关键和灵魂，是充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的基础保障。我局下属6个党支部，坚持狠抓“支部班子”的思想建设和作用发挥，通过强化“班子”建设实现强组织。一是深学科学理论，掌握思想武器这个“魂”。深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，围绕牢固树立和自觉践行“四个意识”，推动全面从严治党向基层延伸，加强支部能力建设、强化组织功能，要抓好思想建设。支部思想建设抓得好，基层支部就有了“魂”。局支部班子通过制定学习计划、明确学习内容、注重撰写心得、畅谈收获体会等举措，领悟党的创新理论的深刻内涵;开展解放思想大讨论活动，大力倡导“自我批评亮底子、相互批评破面子、接受批评放架子”的风气;通过开展双争承诺、述职述责、双向互评等活动，实行自我加压，接受组织和群众的双重监督及考验，用甘于奉献、敢于吃苦、敢于创新的作风树立起党支部干事创业的核心形象。二是注重务实高效，掌握团结向上这个“骨”。人无骨而不立，一个支部更是如此。局支部班子坚持把严格组织原则和程序作为党支部建设的重点。制定了议事规则，明确了具体要求，定期召开党组会、支委会等，研究工作，沟通思想，维护团结。倡导“站得高一点、看得远一点、想得深一点、抓得实一点”的观念，鼓励广大党员干部“决策前建议，实施中参与，落实后评议”，发挥每个人的主观能动性，提升了支部班子的公信力，实现了政治上保持一致，决策上达成共识，工作上形成合力，用团结向上的形象营造了和谐融洽的环境。三是强化自身约束，坚守勤政廉政这个“道”。坚持把廉洁从政作为基层党支部凝心聚力的重要举措。严格执行民主集中制等各项制度规定，严格按照党支部议事和决策机制办事，积极探索发扬党内民主的有效途径和形式，不搞“一言堂”和独断专行，党支部每个委员坚持以生活正派、情趣健康为标准，自觉加强道德修养，讲操守、重品行，坚决抵制各种腐朽思想观念和生活方式的侵蚀，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，养成文明的生活方式，为形成良好风气做表率，用人民公仆的形象营造了风清气正的环境。启示二：发挥基层党支部战斗堡垒和共产党员先锋模范作用，强化党员队伍建设要跟上。党员是党的组织细胞，是基层党支部的重要组成元素。在抓基层党建过程中，我局各党支部通过狠抓党员干部队伍的素质建设，促进全员素质提升。一是强化党性历练，筑牢思想防线。在深入开展学习“党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神、“两学一做”的基础上，坚持把党章党规党纪作为第一学习教材，坚持每周一学习，每月一研讨，每季一交流，不定期举办党的知识培训班，加强教育培养，不断提高党员队伍的思想觉悟，通过开展撰写学习心得、重温入党誓词、争当先进楷模等活动，不断强化党员意识和共产主义信念。9月8日，市局机关党委组织所属支部举办了“学党章党规党史 喜迎党的十九大”为主题的党建知识竞赛活动，旨在促进广大党员干部对党建知识和党纪法规进行深入学习，切实提高思想觉悟和理论素养，不断加强党性锻炼，筑牢反腐倡廉的思想道德防线，营造廉洁从业氛围，构建和谐质监，最终实现增强党组织凝聚力和战斗力、进一步提升全局党建水平的目标。二是强化教育培训，提升综合素质。按照“缺什么、补什么;用什么、训什么;学什么、考什么”的原则，坚持理论联系实际，拓展党员干部队伍在政治、法律、经济、社会、管理、心理进而文字表述、应急处置等各领域的知识了解和掌握，让正确的党性观念在心中扎根，打造政治过硬、技能完备、作风优良的党员队伍，用高效的能力为组织服务，为人民群众服务。三是强化学以致用，培养业务能力。坚持把业务素质的高低作为衡量党员干部先进性的重要标志。重点强调“三个狠抓”，即：狠抓专业能力。积极参加上级机关组织的法律法规宣贯班，学习法律法规和上级机关的新规定、新精神，本单位定期组织业务知识专业培训，不定期安排人员到外地考察学习，开阔了视野，拓宽了知识领域，形成了广大党员干部学在前，走在先，干在点上的良好局面;狠抓岗位练兵。通过开展争做“服务标兵”、争当“窗口明星”等活动，深化“戴党徽、亮身份”等措施和创建先锋示范岗、先锋示范单位、先锋示范队伍、先锋示范品牌等载体，推动所属党员干部带头创佳绩，强化党员干部自身先进性的发挥，带动全局形成了自觉遵纪守法、凝聚质监力量、争当先进楷模的良好风气，较好地磨练了党员干部的敬业精神和业务技能，涌现了一批尖子人才。今年，我局下属分局循环化工园区党支部书记彭西珍同志被推荐为“百名好支书”候选人，2016年，局党支部又把3名优秀年轻的党员干部放到赞皇扶贫一线工作中去摔打，让他们参与谋划和实践，锻炼了他们的大局意识和驾驭全局的能力。广大党员干部用过硬的素质、精湛的技术，增强了说服力，营造了全员练本领、强素质、比贡献的良好局面;狠抓人本教育。开展创先争优活动的实践主体是党员干部，根本目标是促进人和事业的全面发展。为此，局党支部坚持把对党员干部的人本教育作为提高队伍素质、促进全面发展的重要举措。重点强化党组织的服务功能，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，坚持“三谈三帮”，即：开展干部谈心，做好不同层次、不同类型、不同年龄干部的思想政治工作;开展党员谈心，帮助解决在工作中遇到的困难，积极为他们改善工作条件，使其能安心工作，踏实工作;开展生活谈心，诚心诚意关心爱护党员干部，让他们时刻感受到党组织的温暖，激发广大党员干部的内在动力和感恩情怀，使党建工作深入人心。启示三：发挥基层党支部战斗堡垒和共产党员先锋模范作用，强化履职尽责不放松。履职尽责是树立基层党支部和优秀共产党员良好形象的重要途径。一是强化履职尽责的重要性。习近平同志多次指出：“权为民所用，利为民所谋、情为民所系”，他所强调的归结到一点，就是“全心全意为人民服务”，这是我们党的根本宗旨的体现，也是共产党人应该努力达到的崇高的道德境界。局属各党支部牢固坚持这一理念，强化监督检查，抓好关键环节，干好本职工作，确保履职尽责到位。二是明确履职尽责的内容。履职尽责，就要立足本职，时时处处体现在工作的岗位上。各党支部通过“业绩检验工作、实践显示能力”等举措，强化党员熟记岗位职责，严格责任目标，把抓党建、抓党风、树道德作为工作的出发点和落脚点，调准人生坐标，把好人生舵盘，用科学的党建发展观统领我们的工作，时刻怀着“旌蔽日兮敌若云,矢交坠兮士争先。”的态度，努力做到，堂堂正正，干干净净，一身正气，两袖清风。三是把握履职尽责的关键环节。确保履职尽责到位有效，必须要认准哪些环节需要重视，哪些环节需要加强，哪些环节要注重引导，归根结底唯一的目的就是要一切以人民利益为根本标准。强化党员牢固树立“四个意识”，引导党员做到“四个合格”。在实际工作中，要求每一位党员干部要管住自己的脑，不为私利分神，要管住自己的嘴，不随意乱说乱吃，要管住自己的腿，不去不该去的场所，要管住自己的手，不巧立名目乱收费。坚决贯彻“深化机关作风整顿”、“一问责八清理”、“基层微腐败”“不作为、慢作为、乱作为”等各项活动对党员干部的具体要求和约束，面对各种诱惑，应坚守自己的精神家园，思想上顶得住，行动上立得住，真正养成共产党人的高风亮节。在前进中寻找新的探索，在探索中找寻到新的突破，在突破中创造出新的成绩。启示四：发挥基层党支部战斗堡垒和共产党员先锋模范作用，强化争先进位要有力。共产党员发挥先锋模范作用不是靠空洞的口号，而是要实实在在的实践行动。一是树立党的观念，增强党员意识。党的观念，就是党员时时处处自觉地维护党的利益，把为党的事业奋斗作为自己的毕生追求。党支部通过组织开展学习教育、选树典型等活动，要求每一位党员时刻牢记自身的责任和义务，在工作中甘于奉献，任劳任怨，时常反省，经常想想自己面对鲜红党旗的庄严誓词，经常想想党员应该做什么不应该做什么，事事处处表现出工人阶级先锋战士的模范形象。二是提高服务本领，争创一流业绩。常言道，“打铁还需自身硬”。共产党员仅仅有发挥先锋模范作用的热情是不够的，还必须具备发挥作用的本领。在工作中，发扬“敢于向困难说不，敢于向诱惑说不”的作风，勤于学习，勤于钻研，立足本职，时时处处想在前，做在先。把自己的理想同党和人民的事业紧密联系起来，同质监事业结合起来，在工作岗位上不断做出贡献。三是完善奖惩机制，激励争先进位。建立党员干部的考核评价体系是党建工作的一项基础工作。我局党支部把对党员干部的考核激励作为增强发展活力的有效手段，制定了岗位目标管理责任制等一系列考核激励措施，进一步细化了党员干部的职责和标准，使党员干部随时可以检视自身的不足和差距，使广大群众随时可以对党员干部进行监督和评价，增强了党员干部干工作的主动性和标准意识，促使他们把良好的思想素质转化成了工作中尽职尽责的能力和表现，为推进事业跨越式发展注入了生机和活力。发挥基层党支部战斗堡垒和共产党员先锋模范作用，深入开展创先争优活动的根本目的就是为民谋利。因此，要想取得实效，不要仅仅停留在片面思考的角落里，要勤于学习，善于思考，勇于创新，锐意进取。深入学习习主席在“庆祝建军90周年大会上的讲话”以及在省部级主要领导干部“学习总书记重要讲话精神，迎接党的十九大”专题研讨班开班式上的重要讲话精神，向着“全心全意为人民服务”的目标，向着实现“两个一百年”的前进方向，向着实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，奋勇前进，为实现现代省会、经济强市做出应有的贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!

第四篇：马军峪煤矿开展创优争先班组

马军峪煤矿开展创优争先班组

活动的实施方案

为全面贯彻落实党和国家关于煤矿安全生产工作的一系列方针政策，充分发挥煤矿企业班组在安全生产中的重要作用，强化安全生产现场管理，促进煤矿安全建设形势形势稳定，现决定在煤矿开展争创优秀安全班组的活动，特制定本活动实施方案：

一、领导小组

组长：武金虎（矿 长）

副组长：樊剑宏（安全矿长）杨 凡（生产矿长）裴学勇（矿总工）康 宝（机电矿长）褚俊峰（通风助理）

成员：各队组队长及业务科室领导

二、指导思想和工作目标

（一）、指导思想：深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以落实岗位安全生产责任制为核心，以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点，以有效防范安全生产事故为目标，以完善班组安全建设管理制度为保证，切实加强煤矿安全基层基础工作，扎实推进煤矿班组安全建设，进一步提升企业安全生产管理水平，促进马军峪煤矿安全建设形势持续稳定好转。

（二）、工作目标：通过在我矿广泛开展争创优先安全班组活动，进一步推动企业落实安全生产主体责任，加强以煤矿班组为重点的现场安全管理体系建设，夯实筑牢煤矿安全建设第一道防线，培养和造就一大批作风优良，技术过硬，爱岗敬业，团队和谐，安全生产的先进典型，使其成为企业安全生产的坚固基石，最大限度地发挥班组在全生产工作中的重要作用，为煤矿安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础。

三、基本原则

利用争创优先安全班组活动这一载体，强化现场安全管理、有效防范安全生产事故，开展争创优先安全班组活动与推动落实企业安全生产主体责任结合起来；抓好安全质量标准化。

四、评选办法

（一）评选对象、名额分配 全矿各队组、科室下属所有班组

（二）优秀安全班组评选条件：

1、能够认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立安全生产理念，坚持“三不生产”。

2、班组管理有序，有完善的班组安全管理制度并严格落实，认真执行隐患排查制度，及时发现、I报告和处理作业现场事故隐患；对上级部门检查发现的问题能够及时整改。

3、班组成员严格执行“三大规程”，遵守劳动纪录，内无三违。

4、圆满完成工作任务，班组安全建设质量符合质量标准化要求，连续三年无人身伤亡事故。

5、班组“手指口述”、“岗位描述”和“危险源辨识”开展到位，班组成员人人掌握“手指口述”、“岗位描述”要领，“危险源辨识”准确无误。

6、班组人员人人持证上岗，无未培训人员上岗作业，新工人培训学时不少于72学时。

五、优秀班组评选标准

（一）责任落实好

1.班组组织机构健全，班组长配备齐全，按规定培训并具备相应资格。

2.班组建设的各项规章制度健全，职工学习掌握并认真执行。3.班组管理有序，安全生产负责制落实明确，执行隐患排查制度认真，能够及时发现、报告和处理施工现场安全隐患。

4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。

5.实行班组安全生产目标考核制度，完善安全、生产、效益结构工资制，加大安全构成比重，严格考核奖惩。

（二）学习技能好

1.组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学习，搞好班组内部培训，职工经考试符合要求。

2.积极参加特种作业人员、新增人员及转岗人员培训，持证上.岗率达到100%。

3.组织开展“一帮一”和“师带徒”活动，技术较高的职工与技术较差的职工结对子。

4.积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动，职工技术业务素质明显提高。

5.广泛组织开展以科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动，动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、节能减排等方面提合理化建议，效果明显。.6、开展“手指口述”和“岗位描述”，班组人员能够熟练掌握本工种“手指口述”、“岗位描述”要领，危险源辨识准确无误。

（三）安全质量好

1.认真落实岗位安全责任制，严格执行安全规程、设备操作规程，遵守劳动纪律，职工无“三违”行为。

2.班组定期开展安全教育活动，职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识，了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害，具备应急反应、处置、自救和防护的能力。

3.开展各项班组安全活动，严格执行班前会和交接班制度，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。

4.搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理和文明生产；每班对作业现场程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。

5.按规定开展巡回检查，包括设备、工艺、流程、安全设施等，及时发现和消除事故隐患。

6.职工安全意识和技术业务素质明显提高，无“三违”现象、三年无人身伤亡事故。

（四）任务完成好

1.圆满完成上级下达的安全和生产任务，效率高、效益好。2.工程质量达到时时验收时时合格，矿和集团公司验收达到行业标准。

3.材料消耗完成节本降耗指标，无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象。4.班组职工精神面貌好，班组内团结和谐、互助友爱，杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。

六、优秀班组长评选标准

1.认真落实本班组安全生产第一责任人的责任，带领本班组落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，健全落实各项安全责任制，严格执行安全法律、法规和规程、措施，抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。

2.带领本班组按照“精细高效、文明洁净”的生产理念，分解落实生产经营任务，科学安排劳动组织，合理配置生产要素，狠抓节支降耗，提高生产效率。

3.带领本班组抓好全面安全质量管理，加强质量标准化建设，认真组织群众性质量管理活动，全面提高工程、产品、服务和工作质量。

4.组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动，抓好职工岗位培训，不断提高职工队伍素质。

5.加强本班组团队建设，搞好民主管理工作。对职工了解要做到“四知”，做好一人一事的思想政治工作，帮助职工解决困难。

七、否决指标

出现下列情况之一的，一票否决：

1、班组内出现严重“三违”的；

2、班组内出现轻伤及以上人身事故的；

3、班组工程质量验收不合格的；

4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的；

5、班组内存在一般隐患经上级部门检查发现整改不及时的。

八、活动步骤

1、第一阶段（8月）：宣传发动阶段领导组要召开专题会议，对煤矿开展争创优秀班组活动进行动员发动，宣传开展争创优秀班组活动的重要性、必要性、紧迫性。各科室要认真组织学习开展争创优秀班组活动的要求、及目的内容，营造开展争创优秀班组活动的浓厚氛围。以此拉开开展争创优秀班组活动序幕。I

2、全面实施阶段（9-11月）：全面实施阶段。各科室按照活动精神制定“争创优秀班组活动”活动内容，并结合实际情况，开展各项工作。

3、第三阶段（12月）总评考评。我矿严格按照评选标准评选煤矿优秀班组和优秀班组长。

九、工作要求

1、各科室负责人要认真组织开展本次争创优秀安全班组活动，充分发挥优秀班组在煤矿安全生产中的带头作用；

2、各班组要以此为契机，进一步夯实煤矿安全生产基础，提高煤矿班组安全管理水平，实现施工现场“零三违”。

3、各分管领导对本活动要高度重视，要对班组建设相对薄弱的科室加强指导，对表现突出的加以推广，全面推进活动的深入开展。

十、奖励方法

对评选出来的班组、班组长本矿将给予现金奖励，制作优秀员工风采专栏，大力弘扬、表彰、宣传他们的先进事迹和团队精神。

山西马军峪煤焦有限公司

2017年7月1日

第五篇：国货航多措并举深入推进班组建设

积极探索

躬身实践

国货航多措并举深入推进班组建设

本报讯（通讯员 姚晓青）国货航在中航集团、国航股份统一部署下，按照“公司指导、基层搭台、班组唱戏”的工作思路，紧紧围绕公司安全、服务、效益中心工作，采取多项有效措施，持续深化“四型”班组建设，有力助推各项中心工作。

第一，领导高度重视。

国货航党委班子主要领导亲自担任班组建设领导小组组长，公司党委、各直属党委班子成员每人联系一个基层班组，深入开展调研，出席青年论坛、班组长培训班、先进班组评选、“青年文明号”评创等活动，利用这些契机，与员工促膝谈心、分享经验，让基层单位及班组员工切实感受到了公司对班组建设的重视。

第二，严格考核督促。

纳入重点工作进行督办。将其列入公司2013重点工作并分解为五项行动计划：一是制定公司班组建设评价标准；二是组织班组长培训班；三是根据评价标准开展“四型”班组建设考核并选树标杆班组；四是开展班组建设经验交流会；五是组织基层单位开展班组竞赛。

第三，党政工团齐抓共管。

党政工团形成合力齐抓共管、形成合力，为实现“紧扣中心、融入中心、服务中心”的班组建设目标打下了坚实的基础。国货航党委把班组建设作为队伍建设的重要内容，积极谋划、持续推进。党政携手建立班组长轮训制度，开发专题课程，致力于提高“兵头将尾”的能力和素质。

第四，分层宣贯，典型激励。

加强宣贯。利用党群工作会、“四好”班子检查等机会，听取各基层单位意见，对公司班组建设要求进行专题宣贯；在公司内部刊物《国际货航》上开辟“班组建设”专栏，相继推出了《“12小伙儿”打造华东机务护航班组》、《强基础、促生产、聚人心天津基地班组建设侧记》、《华东基地班组建设经验ABCD》等一系列稿件对班组建设的文件精神和管理要求面向全体员工进行了宣贯。

第五，积极探索完善多条路径。

设立班组建设专项基金。国货航工会出台了《国货航工会班组建设活动经费补助办法》，为每个班组下拨项基金，用于班组建设。建立专门的基金管理和使用办法，确保专款专用，为班组长抓好班组日常管理和建设提供了支撑。