后勤岗位水电工月绩效考核

第一篇：后勤岗位水电工月绩效考核

后勤水电工月绩效考核方案（待审）

一、自评部评 工作出勤（15分）

1、按时上下班，不迟到、早退，不擅离职守，病事假按规定办理相关手续。（10分）

2、服从加班安排并按时到岗。（5分）

职业道德（20分）

1、热爱本职工作，遵守学校纪律，不说有损集团和学校声誉的话，不做有害集团和学校利益的事，不在工作时间干私事。（10分）

2、团队精神好，补位意识强。（5分）

3、爱护公物，正确使用办公设施。（5分）

服务态度（10分）

1、热情接待来访人员。（5分）

2、响应快速，及时办理服务事项。（5分）

工作质量（55分）

1、负责全校电器、照明及给排水设施的安装检查和维修工作，保证各种照明及其它用电设备完好，防止出现伤人伤物事故。（10分）

2、负责对全校各处自来水管、水龙头、厕所水屋顶、自来水厂的维护、清洗和检修工作，力求做到不让一处漏水。（10分）

3、每天至少检查一次实验楼、教室、办公室、学生公寓、教师宿舍锅炉房等公共场地的用水、用电设备，发现问题及时检修。确保用水、用电安全，发现教职工不规范使用水电的行为及时制止，并按《水电 管理制度》进行处理。（10分）

4、做好对水电工具、维修设备的保养工作，常用工具和设备要注意经常保持完好。（5分）

5、校园用水、用电设备一旦发生故障，应随叫随到，及时处理，以免造成事故或浪费。（5分）

6、每学期开学前编拟水电设备添置计划，对水电设备设施进行检修和维护，确保开学正常进行。（5分）

7、负责学校重大节日、集会时的环境布置，会场布置及用电设施的安装、拆除及管理。（5分）

8、完成学校和后勤处交办的其它工作。（5分）

二、考核结果：

绩效基础300元/月*百分比

备注：部评得分90分以上为A等，80—89分为B等，70—79分为C等，60—69分为D等；A等计发全额绩效，B等计发全额绩效的90%，C等计发全额绩效的80%，D等计发全额绩效的50%；D等以下不计发当月绩效工资。

最终等级：

考核人：

时间：

后勤膳食科长月绩效考核

一、自评部评 工作出勤（15分）

1、按时上下班，不迟到、早退，不擅离职守，病事假按规定办理相关手续。（10分）

2、服从加班安排并按时到岗。（5分）

职业道德（20分）

1、热爱本职工作，遵守学校纪律，不说有损集团和学校声誉的话，不做有害集团和学校利益的事，不在工作时间干私事。（10分）

2、团队精神好，补位意识强。（5分）

3、爱护公物，正确使用办公设施。（5分）

服务态度（10分）

1、热情接待来访人员。（5分）

2、响应快速，及时办理服务事项。（5分）

工作质量（55分）

1、主持膳食科工作，负责食堂日常管理工作，检查和督促食堂工作人员履行工作职责。（5分）

2、负责制定本科工作计划。规章制度，搞好工作总结及时上报后勤部。（5分）

3、带领全体人员加强对食堂的管理，提出食堂管理措施，按照A级食堂的要求，做好学校食堂管理工作，确保食品卫生安全。（10分）

4、负责安排并参与食堂经常性食品卫生和食堂从业持证上岗等检查 监督工作。（5分）

5、管理好食堂的资产，并清点造册，指定有关人员做好财产的清点造册交接手续，防止学校资产的流失和无故损坏。（5分）

6、定期对食堂设备设施进行检查维修，确保各类设施的完好和安全。（5分）

7、检查督促食堂抓好“创安”工作，杜绝各类责任事故的发生，特别要严防食物中毒。确保学校的安全和稳定。（5分）

8、提高师生对食堂的满意度，完成学校交办的其它工作。（10分）

二、考核结果

绩效基础400元/月*百分比

备注：部评得分90分以上为A等，80—89分为B等，70—79分为C等，60—69分为D等；A等计发全额绩效，B等计发全额绩效的90%，C等计发全额绩效的80%，D等计发全额绩效的50%；D等以下不计发当月绩效工资。最终等级：

考核人：后勤采购、采监、驾驶员月绩效考核

一、自评部评 工作出勤（15分）

1、按时上下班，不迟到、早退，不擅离职守，病事假按规定办理相关手续。（10分）

2、服从加班安排并按时到岗。（5分）

职业道德（20分）

1、热爱本职工作，遵守学校纪律，不说有损集团和学校声誉的话，不做有害集团和学校利益的事，不在工作时间干私事。（10分）

2、团队精神好，补位意识强。（5分）

3、爱护公物，正确使用办公设施。（5分）

服务态度（10分）

1、热情接待来访人员。（5分）

2、响应快速，及时办理服务事项。（5分）

工作质量（55分）

1、认真遵守学校的各项规章制度，认真学习专业知识，努力 提高技术水平。（5分）

2、按学校物资计划及资金预算，根据求购物资名称、规格、型号及数量及时采购，保证教学和学校其他工作的需要。（10分）

3、采购各种物品、工具、器材等应做到货比三家，节约用款，本着少花钱多办事的原则，精打细算，反复比较，把好质量关，不买价高质次的商品。如果物品质量不符合规定要求，要负责调换。（10分）

4、采购的物质，必须经保管员验收，及时办理入库手续。备用金、暂付款和发票要自行妥善管理，发生经济往来后，必须在三天内在财务室报帐，不得无故拖延。（5分）

5、市场上一时采购不到的物资，须及时向有关人员说明情况或向领导汇报。（5分）

6、在采购中不准拿回扣和接受现金及馈送礼品等。（10分）

7、爱护车辆，及时做好车辆的维修、保养工作，做到安全驾驶。（5分）

8、做好食堂总监工作及临时分配的工作。（5分）

二、考核结果

绩效基础350.00元/月*百分比

备注：部评得分90分以上为A等，80—89分为B等，70—79分为C等，60—69分为D等；A等计发全额绩效，B等计发全额绩效的90%，C等计发全额绩效的80%，D等计发全额绩效的50%；D等以下不计发当月绩效工资。最终等级：

考核人：

后勤保管员月绩效考核

一、自评部评 工作出勤15分）

1、按时上下班，不迟到、早退，不擅离职守，病事假按规定办理相关手续。（10分）

2、服从加班安排并按时到岗。（5分）

职业道德（20分）

1、热爱本职工作，遵守学校纪律，不说有损集团和学校声誉的话，不做有害集团和学校利益的事，不在工作时间干私事。（10分）

2、团队精神好，补位意识强。（5分）

3、爱护公物，正确使用办公设施。（5分）

服务态度（10分）

1、热情接待来访人员。（5分）

2、响应快速，及时办理服务事项。（5分）

工作质量（55分）

1、严格执行固定资产管理制度，建立固定资产帐簿，所有校产、校具都要一一登记建帐，订好固定资产牌，对学校固定资产进行明细核算，准确反映学校固定资产的库存、使用、增减变化情况。（10分）

2、每年寒、暑假全面清检校产一次，了解校产的使用、管理情况，及时登好帐，并及时向校长汇报校产，校具管理使用情况。需添置维修的，利用寒暑假进行，年终要对帐一次，做到帐实相符。（10分）

3、严格按照固定资产管理要求，办理固定资产的购入、使用、登记、报损等手续，做好固定资产的建卡、编号等工作。（5分）

4、认真验收好采购的各类货物，把好质量关，数量关，并将各物品分类，物品放置整齐、有序、美观。做好物资帐。（5分）

5、妥善保管好各类物品，做好防潮、防蛀、防震、防鼠、防火、防盗工作。（10分）

6、各种工具借用，必须有完整的手续，坚持审批秩序，并及时回收各种用具。（5分）

7、物资领用，必须凭后勤主任审批过的领料单，并及时将领料单分类登记造册，每月向后勤主任提供一份物资消耗情况表并报财务室做帐。（5分）

8、秉公办事，廉洁自律，不厌其烦地为师生做好各项服务工作。（5分）

二、考核结果

绩效基础250.00元/月*百分比

备注：部评得分90分以上为A等，80—89分为B等，70—79分为C等，60—69分为D等；A等计发全额绩效，B等计发全额绩效的90%，C等计发全额绩效的80%，D等计发全额绩效的50%；D等以下不计发当月绩效工资。最终等级：

考核人：

后勤园艺工月绩效考核

一、自评部评 工作出勤（15分）

1、按时上下班，不迟到、早退，不擅离职守，病事假按规定办理相关手续。（10分）

2、服从加班安排并按时到岗。（5分）

职业道德（20分）

1、热爱本职工作，遵守学校纪律，不说有损集团和学校声誉的话，不做有害集团和学校利益的事，不在工作时间干私事。（10分）

2、团队精神好，补位意识强。（5分）

3、爱护公物，正确使用办公设施。（5分）

服务态度（10分）

1、热情接待来访人员。（5分）

2、响应快速，及时办理服务事项。（5分）

工作质量（55分）

1、积极参加学校的校园绿化、美化和规划工作，提出科学、合理建议。（5分）

2、根据学校区域不同条件，因地制宜，选择适宜的花草树木种植。负责校园内花坛、花草、树木的栽培与管理，按照形、花、色和花期组成各种图案。（5分）

3、负责校园内树木、草坪的栽种、松土、防旱、排涝、锄草、施肥、治虫等管理工作。（10分）

4、负责校园花草树木的养护和管理，制止损坏 花草树木的行为，根据不同季节及花草树木的生长规律进行必要的修枝整形，保持树木的整齐美观。（10分）

5、负责学校花圃的建设管理，拟订年种植绿化计划，保证花圃内有一定数量的盆花、盆景以满足行政楼、教学楼、主干道、食堂、会议室摆放的需要。（5分）

6、负责校园花卉、景点、绿化设施的管理、维护和维修。负责校内各处盆花、盆景的浇水、养护、更换，做到美观大方。确保学校举办各种会议、迎宾的鲜花数量和搭配。（5分）

7、负责校园内草坪的修剪、管理维护和必要的种植，适时浇水、施肥、除草。（10分）

8、遵守学校规章制度，完成后勤处交办的其他任务。（5分）

二、考核结果

绩效基础150.00元/月*百分比

备注：部评得分90分以上为A等，80—89分为B等，70—79分为C等，60—69分为D等；A等计发全额绩效，B等计发全额绩效的90%，C等计发全额绩效的80%，D等计发全额绩效的50%；D等以下不计发当月绩效工资。最终等级：

考核人：

后勤清洁工月绩效考核

一、自评部评 工作出勤（15分）

1、按时上下班，不迟到、早退，不擅离职守，病事假按规定办理相关手续。（10分）

2、服从加班安排并按时到岗。（5分）

职业道德（20分）

1、热爱本职工作，遵守学校纪律，不说有损集团和学校声誉的话，不做有害集团和学校利益的事，不在工作时间干私事。（10分）

2、团队精神好，补位意识强。（5分）

3、爱护公物，正确使用办公设施。（5分）

服务态度（10分）

1、热情接待来访人员。（5分）

2、响应快速，及时办理服务事项。（5分）

工作质量（55分）

1、遵守学校各项管理制度，树立良好形象。（5分）

2、听从指挥，按照《卫生管理实施细则》，保证质量完成本人所分管区域内的保洁工作。（5分）

3、保持地面整洁，走廊无杂物，操场无落叶，厕所无臭气，墙壁、扶梯栏杆无积灰。走廊地面每天清扫，水擦2次；墙壁、楼梯扶手每周水擦2次；厕所冲刷每天3次以上。（10分）

4、及时制止或消除校园内乱张贴、乱涂抹的现象。（5分）

5、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏；不得将清洁工具和用品私借他人使用和带回家使用，努力学会控制易耗品的使用量。（10分）

6、清洁过程中若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏，故障等，应及时报告后勤部或专管人员，必要时积极协助专业人员排除故障。（5分）

7、对员工的不文明、不卫生的行为进行劝阻，发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。（10分）

8、认真完成上级主管临时交办的其他任务。（5分）

二、考核结果

绩效基础100.00元/月*百分比

备注：部评得分90分以上为A等，80—89分为B等，70—79分为C等，60—69分为D等；A等计发全额绩效，B等计发全额绩效的90%，C等计发全额绩效的80%，D等计发全额绩效的50%；D等以下不计发当月绩效工资。最终等级：

考核人：

第二篇：水电工岗位（范文）

十）水电工岗位工作职责

水电工的主要任务是根据酒店需要，确保配电安全。水电工必须具有良好的职业道德，树立为工作第一线服务的意识，具备专业上岗资格证书。其主要的职责是：做到安全用电，维护好配电设备，管好电、用好电，节约电。月底向酒店经理汇报用电情况。

一、确保酒店各条线路的畅通，保证全酒店照明、电视、空调，热水器，电话、电脑、外墙灯饰招牌、通讯等用电实施的完好使用，做到经常检查，一有故障应立即排除，自己不能排除的立即告知经理找相关专业人员维修，不得延误。月底查电表，并把酒店总用电量和茶楼电表用电量报总经理。

二、确保酒店各处供水畅通，水龙头、花洒、混水阀、各种阀门、等用水设施做到经常检查，有故障及时修。做好冬季水管的保暖工作，每月底查水表，并把酒店总用水量报总经理。

三、各个包房房有需要维修的，在收到前台或楼层服务员的通知后应即刻维修，常规问题应当天在客人入住前维修完成。较麻烦问题最多不超过2—3内完成。否则罚款10—30元。

四、公共区域的用电器，应经常检查，出现问题后2天内未及时维修或更换，否则罚款5—20元。

五、酒店其它方面的维修如窗帘、门窗、沙发脚、台灯、等小型力所能及的维修项目，应在1-2天内及时维修，否则罚款5—20元。

五、严格控制用料，按任务领料，逐笔记帐，不准把公物据为己有或私自借给他人，如有发现罚款5--20元

六、严格领用工具手续，建立工具库存表，所领工具切实保管好，未经领导同意不得外借，或用于干私活。

七、服从领导安排，接受经理临时工作安排，安排后在规定时间未完成的，罚款5—20元，每个星期检查发电房，并试发一次，排除一切安全隐患

八、酒店水电工还需兼顾酒店保安的工作，在经理安排的时间内应做好保安工作，坚守保安岗位职责。

九、水电工是酒店比较重要的岗位，须24小时值班，有特别事情应向大堂经理、总经理申请报告后，批准后才能请假离开。否则作迟到、早退、或旷工处理。

十、如出现火灾或其他安全事故等对酒店造成损失的由该部门的当班工作人员付主要负责赔偿责任，赔偿标准按酒店实际损失大小酌情而定。由主要责任人和相关责任人共同赔偿60%，直属经理赔偿25%，酒店主要负责人赔偿15%（员工的赔偿额度不超过员工当月的全部工资，其它部分由酒店负责）。

第三篇：水电工岗位实施细则（精选）

水电工岗位职责实施细则

一、工作日程：

设立每日巡查制度，每日巡查水路、电路，保证食堂用水、用电安全。

1、食堂水电工应发挥一专多能作用，负责食堂照明、煤气管、用水、广播。

2、每日巡视食堂内各楼层照明情况，主动及时做好室内外电灯照明维修工作。做每日巡查记录表，维修登记表。

3、每日检查餐厅内各个水路，及时更换维修自来水设备。做每日巡查记录表，维修登记表。

4、每日检查餐厅各楼层风机使用情况，及时维修及保养。做每日巡查记录表，维修登记表。

5、每日检查各经营商户用电用水是否规范，及时纠正违规用水用电行为，并做记录。

5、积极参加学校总务处组织的突击活动。

6、上级交代的各类维修任务等。I

7、对食堂内各个环节、问题起监督、建议职能。

一、实施细则：

未按上述岗位职责工作，有下列行为者，视情节轻重，予以一定经济处罚，并报上一级部门予以相应行政处分：

1、对维修工作不负责任，质量差，不及时，用户意见大的维修当事人，投诉一次扣当月奖金30%，一个月三次以上当月岗位津贴全扣。

2、值班员擅离职守，一次扣当月岗位津贴20%，一个月三次以上当月岗位津贴全扣。如因工作失误造成无故停水停电事故，除全月无岗位津贴外，视情节轻重，上报上一级部门给予行政处分。

3、抄表员工作达不到上述要求，根据不同情况扣当月岗位津贴10-30%。造成严重后果者，另行研究处理。

4、上班迟到、早退、事假、病假和旷工根据学校的有关规定扣发奖金。

5、不按操作规程办事虽未造成事故，但有不良影响者酌情扣发当月岗位津贴30-70%;情况严重，已经造成责任事故者另行研究处理。

6、有盗窃、赌博、营私舞弊行为的;

7、私自离开本校未请假而影响上班的，当旷工处理;或无故超过5天未归队的上报上级部门作辞退处理;

8、不执行命令，不服从管理和工作安排者;

9、因水电工作失职而发生供餐事故的;

10、弄虚作假、欺骗领导者;

11、发生打骂、斗殴、侮辱他人的;给他人造成人身伤害或财产损失者;

12、员工之间互相吵架、打架，影响团结的;

13、严重违反学校相关规章制度。

14、当月被师生投诉、被个体户投诉二次及二次以上，又不能及时整改的。

15、不接受工作任务，未能及时完成组织上交给的工作任务二次及以上的。

16、破坏公共财物的，照价赔偿损坏物品，并扣除当月全额奖金。

第四篇：水电工岗位考勤

水电工岗位考核

1.必须按时到岗，坚守工作岗位，不迟到早退。上班后打扫卫生。在无安装任务的情况下，要认真学习知识，努力提高技术技能，凡发现卫生脏乱差，上班干无关工作的事情。每发现一次扣全体人员每人20元。

2.下班不切断电源，每发现一次扣50元；不锁好门窗，每发现一次扣100元，如有丢失情况要承担所有责任。

3.生产实行派工单，凡被指派人员在规定期限内完不成计划任务者，拖延一天扣除100元，以此类推。

4.设备在接到甲方施工通知，相关负责人及技术人员到用户现场考查、协调完善后发货，货到现场因场地原因无法安装施工的，罚现场考察人员款200元

5.由于安装现场负责人人员调配不当，来回折腾，出现材料浪费或调试错误，致使生产制造成本增加或损失增加，处罚安装现场负责人工资200元。

6.水电工作人员在接到安排后，先对所需要设备认真精选，严格把守质量，对协作单位的供货要有质检报告等相关手续，对辅材的选够同样作出质量认定和数量认定，凡安装材料一旦进入工地，出现质量问题或数量问题，责任完全由当事人及负责人承担，所造成的调换费用由当事人承担。

7.相关生产负责人及技术人员不认真提前核对材料，型号数量不匹配需要重新调换的，所发生的费用由本人承担并接受处罚。

8.设备在甲方工地安装完成后发现存在沙眼、漏水、打磨不平整等产品质量事故的。扣除相关责任人200元，处罚该项目参与的人员每人50元。设备调试完毕，运行一周出现问题需调整，维修的，处罚相关责任人300元

9.安装完成后，必须对安装结果作出竣工平面图，此图要表明设备位置，距离尺寸、功率大小、管径尺寸、阀门类别及型号、生产厂家、仪表等，整理完毕存档，如安装完毕，水电部不能提供此图，责任由水电部生产负责人承担，公司使其情节给予100元以上300元以下处罚。

10.电工必须提供配电柜的详细资料两套，包括线路图设备使用说明书、合格证等有关资料一套交甲方，一套交厂区领导进行项目完工归档备案。如有资料不齐全，出现一次处100元罚款

11.除项目建档、登记外，所有安装人员在《生产日志》中也需要建立安装档案，在两年内设

备不出现问题的，奖励1000元；同项目在设备质保期内频繁维修，根据情况酌情处罚。

12.设备安装、调试等工作当日不能完成，公司及安装人员言语不当，对公司有负面影响着，经公司调查属实，扣除当日工资，并根据实际后果发生情况处罚。

13.对于有独创性，对生产工艺及其它性能有创造见解的，根据完成项目情况给予500元奖励，表现突出者示项目情况予以重奖，完工后余料不拿回，电工浪费接线，不走沟槽，焊工电焊条浪费超购6mm，工具丢失或损坏者，照价赔偿并接受公司处理。

14.自身范围内的工作不能独立完成任务、消极怠工、安装准备工作不充分，当日工作没准备，去现场后不能按时安装，第二天又去重复者罚款100元。

15.余料不放库，操作现场卫生脏乱，工器具摆放不整齐，每次按人头各处于100元罚款。

16.牢记水电不分家，工作中互相协作、互相帮助，互相关心爱护，讲奉献、讲团结、讲公德，发现互相推诿，浪费材料，份内的事干完不管其他、平时自由散漫，爱发牢骚、无礼貌，顶撞领导的，每发现一次罚200元。

17.电工在安装配电柜时，首先要根据图纸认真选材，对所需要的配件、线材一定要认真见算

清楚，然后提出材料计划，交采购购买。如因提供的材料与图纸不符或负荷不够，要提出重新更换，材料购回，所造成的往返费用由电工本人支付，并处罚当事人200元。

18.安全第一，严格操作规范，严禁违章操作（包括吃住行）出现任何不安全因素，及时处理

并上报，否则自行承担一切后果，并在追究后果后除名，公司不负任何责任。

19.配电柜组装过程中，电工不负责任，出现连线歪扭、该平不平、该直不直、高低不平、距

离差距不等，发现一次罚100元，所造成的损失有安装人员承担，并负责因此而引起的一切费用。

20.配电柜组装完成后，要认真检查接线相序、接点，然后进行调试。调试合格后及时封存，待主管验收检验。如安装人员认为合格，则签字，并整理好全部资料，安全打包等待发货；如安装人员验收认为不合格，电工需按要求时间及时整改，整改费用由电工承担。

21.柜面要整洁，并在显眼处有标示牌，电工水工手机24小时开机，遇到检修、无条件配合，若发现违规，一次罚20元，严重者扣罚当月工资。

22.电工水工每套设备调试完成，必须有现场人员让用户填写竣工单，并将软件资料交予用户。

并对用户主管设备的相关人员做简短操作培训，没有培训的，甲方反应一次处50元罚款。

23.厉行节约，降低成本，工作有序，超前制作，设备制造功能有独到的长处，敬业爱岗，不

顶撞领导及同事，每发现一次或季度考评中优秀水电人员奖200元，有具体事实的另行重

奖。

24.各部门的工作安全进入全面质量管理，做到下工序为上工序负责，上工序承担责任的管理

模式。

25.按时参加公司组织的培训会并积极发言，做笔记。

26.水电部任何人员在无安装任务的情况下认真学习，提高业务技能，注意自身形象及穿戴，听从公司的安排及完成其他临时交给的任务，如在工作及安装工作中打听到客户还有别的项目或亲朋好友中有安装设备信息的，并协助公司或独立签订回合同者，另奖励3000-5000元。

第五篇：总监岗位月绩效考核检查评分标准

总监岗位月绩效考核检查评分标准

项目检查内容标准 分值 满分评分标准得分 考核 总得分

1、工作技能○ 1技术、业务水平和处理问题的能力。710按监理工作要求未交底（含对内和外部）扣2分/次；对存在问题未发出指令或发出错误指令扣7分/次，未跟踪落实复查扣2分；未按监理程序不恰当放行扣7分/次；○2创新、组织协调和沟通能力。3 监理工作开展出现矛盾未组织各方主体召开协调会扣1分/次，未及时向公司反映扣3分；

2、工作组织纪律○

1接受公司项目管理部的管理，及时向公司项目管理部反馈监理部工作动态。4 15对公司及项目管理部发出指令未及时反馈扣2分/次，未反馈扣4分；○2出勤情况（不迟到、早退，不中途擅自离岗）；审核考勤表记录。4 出勤每发生一次扣1分，造成不良后果扣4分；发现考勤表记录不真实扣4分；○3工作职责范围内尽责、到岗。3 未履行公司及建设单位工作按排扣3分，未跟踪落实扣1分/次○4做好对监理部内部（监理人员）的管理工作，监理工作正常有序4对监理部监理人员未进行分工造成监理工作无序扣4分；未传达公司通知及文件扣2分/次；未召开监理内部会议扣4分，未见召开书面记录扣2分；

3、质量控制 ○1及时对报验的施工组织设计、施工方案及时审核；或审核后的未满足规范及标准强制性条文要求的，提出书面审核意见。6 30未及时督促报验每缺一项扣1分；未及时审查、审核每缺一项扣1.5分；审核不严(当)每项扣1分；○2对监理人员在巡视、平行检查隐蔽验收中，存在的问题及时发出指令或督促专监跟踪落实。6 各阶段检验批项验收抽查未体现扣2分；无检查记录每项发生扣2分；对问题无书面指令发生一次扣2分；○3督促专业监理工程师，加强旁站工作到位、到岗和尽责的管理。5 各阶段旁站过程中抽查未体现扣2分；旁站工作不到岗每发生一次扣1分；○4设计变更（及图纸会审）及时签认，并督促专 业监理工程师在施工图上标识。5 未及时签认每发生一次扣1分；未督促在施工图上标识每发生一次扣0.5分；○5抽查材料（成品、半成品、设备）质量证明资料与实物的相符性，检测报告。5 未及时建立见证验收台帐每项扣1分；抽查未体现扣2分；○6及时签认工程阶段性（子分部、分部、单位工程）质量验收资料3审查不严每发生一次扣2分；审查不及时、未及时督促报验每项扣0.5分；

4、安全管理 ○1对报验的安全施工组织设计或安全专项施工方案，及时审核；或审核后未满足规范及标准强制 性条文要求的，提出书面审核意见。5 15未及时督促报验每缺一项扣0.5分；未及时审查、审核每缺一项扣1分；审核不严(当)每项扣1分；○ 2对工程组织周检、月检，并及时审核周检、月检记录。5 未组织检查每发生一次扣2分；检查记录不齐每发生一次扣1分；○3对现场存在的安全隐患及时发出监理指令，并督促专业监理工程师跟踪检查落实情况。5 对现场安全隐患无书面指令每发生一次扣2分；未及时报告或跟踪检查落实每发生一次扣1分；

5、进度 控制○1是否对工程总进度计划、月进度计划进行报验 进行审核25未审核每发生一次扣1分；○2对实际工程进度比计划严重滞后，及时发出监 理指令或召开专题会议3 末比较每发生一次扣1分；未有指令或开专题会议扣2分；

6、投资 控制 ○1对工程进度款的签认及时、合理。1 5 未审核每发生一次扣1分；○2对施工单位提出的经济索赔或工期索赔能及时 准确处理。2 未审核或审核不符合事实扣2分○ 3对工程计量中现场监理人员签认的原始凭证，与实际施工状况相符，原始凭证记录的真实性进行复（审）查。2未审核或审核不符合事实扣2分

7、监理 资料 管理○1主持编写监理规划是否及时，或内容是否与实际相符。5 20未及时编制每缺一项扣2分，内容不符每一项扣1分○2监理（安全）月报、形象进度是否于当月26日至下月5日前上报公司，内容应完整，能准确反映当月所做的监理工作。5 未及时编写每发生一次扣2分；内容不完整、准

确反映当月所做的监理工作扣2分。○3督促专业监理工程师提交监理细则、阶段性评 估报告、会议纪要等，审核内容是否与实际相符。5 未及时

编制每缺一项扣1分，内容不符每一项扣1分；评估报告内容不齐扣1分/处，内容不符每一项扣1分；○4及时做好总监巡视记录，内容完整及时审

阅监理记录（日志、巡视记录）。3 未建立总监巡视记录扣3分，内容不完整、准确反映扣1分/次；未审阅扣2分；○5监理部监理资料，及时完整、分类有序，归档及时。2 每发生一次各扣1分；

8、其他应得分实得分百分率%考核人考核日期

○ 3做好旁站监理工作，做到到位、到岗和尽责工作，并指导旁站人员进行旁站监理工作。10○ 5材料（成品、半成品、设备）及时按规定进行

检查（质量证明资料与实物的相符性，检测报告），并及时将检查结果报告专监。10○ 6组织或参与隐蔽工程验收，对存在问题及时发出指令或向

专监报告，并在专监的指导下，跟踪检查落实。10及时签认工程检验批验收资料，参与分项工程质量验收资料的评定，协助专监及时提交工程阶段

性评估报告。10四控制（70分）安全管理（15分）○ 1根据本专业己审定的安全专项施工方案和安全细则，并在专监的指导和交底下，开展

安全管理工作5○ 2参加工程周检、月检，并及时、真实形成周检、月检记录。5○ 3对现场存在的安全隐患及时报告，并在专监的指导和

交底下，跟踪检查落实情况。5进度控制（2分）将实际工程进度情况及时报告专监，对进度控制提出建议。2

投资控制（3分）工程计量中监理签认的原始工程量凭 证，与实际施工状况相符，原始工程量 凭证记录真实、齐全，具有可朔性。3监理资料

管理（10分）参与监理细则、监理月报、会议纪要等监理内控资料的编写。4监理记录（日志、巡视记录）能清晰反映当天监理管理工作内容，填写整洁、清楚。3施工报验类资料、各类台帐登记及时，填写整洁、清楚、及时完整、分类有序3考核得分合计考核人年月日旁 站 监 理 员 绩 效 考 核 办 法 评 分 标 准

序号 项目 考核内容考核标准分 值考核得分工作技能与组织纪律（20）工作技能○ 1技术、业务水平和处理问题的能力。3○

2创新、组织协调和沟通能力。3工作组织 纪律○ 1接受专业监理工程师的管理，及时向专业监理工程师反馈监理部工作动态。3○2职业道

德（不得吃、拿、卡、要）。2○ 3出勤情况（不迟到、早退，不中途擅自离岗）。3○ 4工作职责范围内尽责、到岗。3○ 5在专监的指导

和交底下，全过程进行旁站监理工作，促使监理工作正常有序3四控制（75 分）质量控制（60分）○ 1在专监的指导和交底下，熟悉己审定的施工方案和监理细则，并开展本专业监理工作5○2并在专监的指导下，按规定做好平行检查，并做好检查记录。对存在问题及 时报告专监。10

○ 3做好旁站监理工作，做到到位、到岗和尽责工作，相关的各项记录真实、有效、同步。25

○ 5参与材料（成品、半成品、设备）及时按规定进行检查（质量证明资料与实物的相符性，检测报告），并及时将检查结果报告专监。10○ 6参

与隐蔽工程验收，对存在问题及时向专监报告，并在专监的指导和交底下，跟踪检查落实。5参与工程检验批验收资料，协助监理员做好分项工程

质量验收资料的评定。5四控制（75分）安全管理（10分）○ 1在专监的指导和交底下，熟悉己审定的安全方案和安全监理细则，并在专监的指导和交底下，参与安全管理工作2○ 2参与工程周检、月检，并及时、真实的参与周检、月检记录的填写工作。5○ 3对现场存在的安

全隐患及时报告专监，并在专监的指导和交底下，跟踪检查落实情况。3进度控制（2分）将实际工程进度情况及时报告专监，对进度控制提出建议。2投资控制（3分）协助监理员做好工程计量中，监理签认 的原始工程量凭证，与实际施工状况相符，原始工程量凭证记录真实、齐全，具有可朔性。3

监理资料管理（5分）熟悉监理细则、监理月报、会议纪要等监理内控资料的编写要求。1监理日记能清晰反映当天监理管理工作内容，填写整洁、清楚。

年月日

2参与施工报验类资料、各类台帐的填写与登记工作。2考核得分合计考核人