关于劳模培养选树状况的调查报告

第一篇：关于劳模培养选树状况的调查报告

平昌县总工会

关于劳模培养选树状况的调查报告

市总工会：

根据市总工会《关于转发省总工会〈关于开展全省职工技能素质状况和劳模培养选树状况调研的通知〉的通知》（巴市工发[2012]149号）要求，我县组织专班对全县企事业单位开展劳模培养选树状况进行了专题调研，现将调研情况报告如下。

一、基本情况

我县劳模选树工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和党中央关于劳模工作的一系列重要指示，以建立健全劳模评选机制为基础，以充分发挥劳模作用、弘扬中国工人阶级伟大品格和劳模精神为核心，以真心关爱劳模、真诚服务劳模为出发点和落脚点，全面落实尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，在服务党和国家工作大局中充分发挥作用的总体思路，建立了250人的劳模后备人选信息库，并在劳模后备人上选坚持面向基层、面向经济社会发展的各条战线和社会各个阶层，尤其要面向经济建设主战场，注重选树长期工作在生产一线、在平凡岗位上做出突出贡献、具有奉献精神和时代特点的普通劳动者，使工人、农民和知识分子成为劳动模范的主体。近五年我县劳模后备人 1 选有10人成长为省部级劳模。

二、主要做法

（一）制订劳模选树规划。我县制定了劳模选树规划，规划明确了劳模选树的目标、范围、条件、重点、责任。

（二）加强劳模宣传。我县坚持广泛宣传劳动模范的先进事迹，积极推广他们的先进技术和先进工作法，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，每年“五一”、“国庆”等重大节日，运用职工群众喜闻乐见、丰富多彩的形式，大力宣传劳模的崇高精神和先进事迹，使全社会形成尊重劳模，学习劳模，关爱劳模的良好氛围，使劳模精神成为宝贵的精神财富。

（三）严把劳模评审关。一是严格执行评选程序。评选工作严格执行了民主程序，评选的透明度高，公示制度成为推荐评选劳模的必经程序，广泛听取职工和人民群众的意见，确保了劳模的先进性。二是坚持劳模的标准。不搞名额分配，不矮子当中选将军，做到了好中选优、优中选精,宁缺匆滥。三是不断创新劳模评选工作的新途径和新办法。适应非公经济不断发展、农民工队伍日益壮大的新形势，加大了非公企业从业人员和农民工在劳模中的比重。

（四）加强劳模培养教育。通过建立领导联系劳模制度、谈心制度、走访接待制度，增进了劳模后备人选和劳模的思想状态、生产生活、学习情况的了解，使劳模有倾诉心声和宣泄 2 情感的机会和渠道。对不良行为和退步思想的苗头，及时发现，给予疏导和批评、教育，积极为他们争取学习培训深造和发展的机会，对于能力较强的，重点推荐使用。

三、存在的主要问题

（一）对培养推荐一线青年劳模重视不够。我县劳模年龄老化，过去在劳模的推荐评选中，忽视了对一线青年劳模的培养选树。

(二)对劳模的再培养和教育问题有所忽视。在评选劳模时始终坚持了严格条件、严格程序、严格把关的原则，确保劳模评选质量。但评选表彰后对劳模的教育工作有所忽视，造成了极少数劳模不思进取，部分劳模的表率作用发挥不够。

三、建议

(一)进一步加强对劳模的培养教育。劳模工作不只是评选表彰，更要重视包括劳模培养、选树、教育、关心、宣传和日常管理在内的劳模管理工作。特别要关心劳模的工作、学习、生活，不断提高劳模的素质，解决他们的实际困难，创造条件，更好地发挥劳模的骨干带头作用。

(二)进一步加强劳模针对性评选工作。今后在劳模的评选表彰中，要特别注重对一线青年职工的培养和评选，推荐和评选那些立足岗位，开拓创新，勇于钻研和掌握新知识、新技术，具有时代特点的知识型产业工人。在群众性经济创新工程中涌 3 现出来的先进个人和先进集体要作为劳模和先进集体的候选对象，使评模创先活动成为群众性经济技术创新工程的有效的激励手段。

2012年9月13日

第二篇：关于培养选树先进典型的几点思考

关于培养选树先进典型的几点思考

工会是工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，发挥工会组织特有的组织优势，在职工队伍中大力培养、选树先进典型，发挥先进典型在各项工作中的带动、示范、辐射作用是贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神，践行科学发展观，推动社会和谐发展，促进企业生产增长和工作有序推进的有力举措。作为一名铁路基层站段工会主席，笔者结合自己群众工作和思想政治工作的实践经历，谈一点抓典型的体会。

一、应充分认识培养、选树先进典型的五大积极作用

典型是旗帜，是方向。它凝聚着先进的理想信念，代表着高尚的人生境界和道德追求，体现着时代精神和社会发展的价值取向，具有强烈的感染力和吸引力，能够产生不可替代的示范、引导、鼓舞和推动作用。抓典型的作用和意义主要体现在五个方面。

1.反映时代精神。先进典型是一个时代的产物，有着广泛的时代背景和明显的时代特征，体现着一定历史时期的时代精神。雷锋、焦裕禄、张海迪、孔繁森、李素丽，这些先进典型挺立在时代的前列，预示着时代的发展趋势，体现着时代的新风貌，发挥着积极的导向作用。因此，能否抓好典型，关系到能否把握时代，能否跟上时代步伐，能否不断发展提高。

2.展示职工风采。铁路是大众化的交通工具，是国民经济的大动脉。铁路运输生产具有不间断性，在日复一日的生产实践中，广大干部职工扎根山区铁路，默默奉献，涌现出了一大批先进模范人物。

3.激励人心向上。榜样的力量是无穷的。一个好的典型就是一面旗帜，它不仅具有强大的说服力、吸引力和号召力，而且具有一定的生动性和鲜明性。弘扬职工眼前的典型、身边的榜样，就会激发职工潜在的进取心、荣誉感，使之学有方向、赶有目标，激励大家奋发向上，形成自觉学习先进、争当先进、赶超先进、崇尚先进的良好氛围。

4.促进队伍建设。先进典型具有强大的辐射和引导作用。通过抓典型，不断扩大先进面，选树不同行业、不同系统和多个层面的先进典型，会形成强大的进步潮流，把职工队伍推向一个新的高度。我们常说先进促后进，后进赶先进，你追我赶向前进，就是这个道理。这既是抓典型的初衷，也是抓典型的必然结果。

5.推动工作开展。运用典型指导推动工作是一个重要的工作方法。典型的力度，代表着工作的力度，典型的高度代表着工作的高度，这些力度和高度都反映着我们工作的程度。

二、应自觉克服培养、选树先进典型的五个思想误区

1.典型难当，甘居中游。主要是缺乏典型意识。表现在个别领导和职工不想当，不愿当，不敢当先进典型。认为人怕出名猪怕壮，不想当出头的椽子，不愿作排头兵，抱着不抢先、不落后、处处随大流的态度，甘居中游，逍遥自在。

2.**八稳，不求创新。主要是求稳思想作怪。表现在宁树老好人，不树大能人，以求达到所谓的各方满意；宁树普通岗位，不树关键岗位，避免砸锅热事，以求达到保持先进典型的长久性；注重一线、突出职工，而忽视和淡化对领导干部和机关干部先进典型的选树，造成典型层次单一。

3.任意拔高，神乎其神。主要表现在宣传工作中不注重实事求是，为了达到生动感人的宣传氛围，随意添枝加叶，刻意拔高渲染，将先进典型神秘化、绝对化、凝固化，使得典型走型变样，可敬而不可学，违背了选树先进典型的初衷。

4.说三道四，求全责备。主要表现在选树前对先进典型百般挑剔，吹毛求疵；选树后对先进典型的不足横加指责，任意夸大，至先进典型于众矢之的。

5.有意栽花，无心浇水。主要表现在对先进典型缺乏长期培养的意识和机制，工作中不注意引导和促进典型不断自我完善、自我提高，一阵风后就偃旗息鼓，放任自流，导致个别先进典型如昙花一现，逐步滑坡、褪色或被人淡忘。

三、应注意把住培养、选树先进典型的五个工作环节 先进典型是客观存在的，但绝不是自然、凭空产生的，必须通过主观努力去挖掘、培养、提炼、升华。因此，抓典型要在努力克服上述五个误区的基础上，注意把握好五个主要环节。

1.发现培养。敏于发现和精心培养是抓典型的首要环节。许多干部职工兢兢业业、默默无闻，长期奋斗在运输生产一线，在平凡的岗位上取得了一流的业绩，创造出许多宝贵的、新鲜的经验。作为各级工会干部，要有强烈的典型意识、敏锐的观察力，主动深入基层和职工中进行调查摸底，在平凡之中洞察先进，在普通之中发现亮点，有意识地进行重点培养。即找准特点，确立角度，抓住实质，扬长避短，帮助先进典型成型。

2.宣传树立。善于宣传树立先进典型是体现典型价值的必要环节。宣传树立先进典型要经过精心的安排和策划，有充分的思想准备、组织准备、舆论准备。要从下到上，从内到外，从小到大，运用多种宣传手段进行系统综合地宣传鼓动。通过弘扬典型的先进事迹，宣传典型的可贵精神来感染人、吸引人、启发人、教育人，形成当先进光荣的共识。

3.关心爱护。精心爱护和鼓励支持是抓典型的关键环节。一要在政治上关心。该表彰奖励的表彰奖励，该落实待遇的要尽力落实待遇。这样，才能让典型和广大职工感受到苦干不白干，奉献不吃亏，才能形成人人崇尚先进，个个争当典型的氛围。二要在工作上支持。对先进典型在日常工作中存在的问题和不足给予积极地帮助指导。特别是要引导周围同志正确对待典型，多一份平常心，少一份不服气，为先进典型的成长提供和谐宽松的外部环境。三要在生活上关怀。要主动了解典型个人的家庭生活，帮助他们解决实际生活困难，让他们把更多的精力投入到实际工作之中。

4.引导使用。主动引导和自觉使用是抓典型的根本环节。选树典型不是为了装点门面、捞政绩，而是推动整体工作的需要。要通过学习研讨、推广经验等各个环节的不断循环，不断提升先进典型的示范性和影响力，从而引导干部职工以先进典型为榜样，积极投身安全稳定经营中心工作，推动各项工作顺利开展。

5.发展提高。不断发展和总结提高是抓典型的重要环节。创先不易，保持更难。各级工会干部要保持对先进典型的高度关注，要加强对先进典型的教育帮扶指导，通过跟踪考察和经常性地谈心交流，促进先进典型不断取得新进步、新发展和新成绩，这样既推动了整体工作进步，又给了先进典型以新的压力和动力，帮助先进典型更好地成长。

第三篇：某酒店典型培养选树机制

**海景大酒店党委

典型培养选树机制

根据省石油公司党委的有关文件要求，为认真做好**海景大酒店先进典型选树工作，充分发挥典型的示范引领作用，形成崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，有效激发广大员工岗位立功、甘于奉献的内动力，推动酒店各项工作深入开展，结合酒店党委及各党支部实际情况，特制定**海景大酒店党委典型培养选树机制：

一、指导思想

先进典型培养工作，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，着眼于建设一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风以及一流岗位业绩的员工队伍，立足于服务酒店中心工作，健全工作机制，明确工作目标、原则、程序与措施，努力实现先进典型培养的程序化、规范化。

二、目标任务

力争在2-3年内，培养树立一批不同岗位、不同类型（综合、单项）的酒店先进典型，培养树立一定数量的公司级先进典型。

三、基本原则

1.坚持实事求是。以事实为依据，既不降低标准，也不拔高典型，确保树立的典型不失真、不夸大，保证典型真实可靠，经得起考验。

2.坚持群众路线。以群众公认为原则，把群众满意不满意、认可不认可、信服不信服作为选树典型的重要标准，把民主推荐作为选树典型的必经程序，使典型可信可学。

3.坚持与时俱进。选树典型要符合时代要求，突出时代特征，展示时代风貌，体现时代精神，确保典型与时俱进，立得住、叫得响，具有较强的代表性。

4.坚持新老结合。在广泛宣传老典型的基础上，要注重选树新典型，将新老典型一并培养、宣传，使新典型继承老传统，老典型体现新风貌。

5.坚持培树并重。要加强对典型的管理，综合运用教育培训、考核评价、监督激励、选拔任用等措施，确保典型不断完善、提升，立得久，传得远，具有顽强的生命力。

四、工作机制

先进典型培养工作在酒店党委统一领导下，由各部门负责发现、推荐，总办负责考察、提名，酒店党委集体讨论确定。各部门与总办共同培养、宣传。总办为典型培养日常工作机构。

五、先进典型的类型

先进典型的类型包括综合类典型和各项单项工作典型。综合类典型、单项工作典型包括但不限于以下方面：

（一）综合类典型

1.先进集体方面典型。重点选树在认真履行部门职责，以酒店经营管理工作为中心，注重与精细管理、挖潜增效、安全稳定等重点工作有机结合，出色完成各项任务指标，在酒店绩效考核中名列前茅的先进集体。

2.先进工作者方面典型。重点选树思想品德好、组织纪律好、工作态度好、工作业绩好以及员工认可度高的先进个人。

3.“优秀党支部”和“优秀共产党员”方面的典型。对照建设“四强四优”党组织、建设“五高”党员队伍目标要求，结合自身特点，创造性开展工作，党组织和党员作用充分发挥等方面的先进典型。

4.“四好班组”方面的典型。大力加强员工队伍建设、加强干部执行力建设，不断增强干部的政治意识、大局意识和责任意识，围绕中心工作，结合“一转双创”活动，努力打造业绩好、团结好、服务好、形象好的“四好班组”。

（二）单项工作典型

1.“比学赶帮超”方面的典型。重点选树在生产、经营、管理、党建思想政治等工作中奋勇争先的先进典型。

2.“三基”工作方面的典型。重点选树建立健全“三基”工作标准体系，探索建立“三基”工作长效机制，不断提高制度执行力等方面的先进典型。

3.安全环保方面的典型。重点选树深入开展“我要安全”主题活动，积极推行以危害识别、风险控制为核心的“211”安全工作法，建立完善HSE绩效评价考核体系，有效避免安全环保事故等方面的先进典型。

4.质检培训方面的典型。重点选树提升服务质量管理体系建设，强化服务质量监督检查，严格培训管理，积极推进服务质量升级，全面提升服务质量及管理水平等方面的先进典型。

5.信访稳定工作方面的典型。重点选树积极开展信访稳定工作，建立完善信访工作长效机制，深入排查化解矛盾纠纷，着力破解信访突出问题，切实维护职工群众合法权益，保持队伍稳定的先进典型。

6.反腐倡廉方面的典型。重点选树强化反腐倡廉制度建设，落实党内监督各项制度，推进廉洁文化建设等方面的先进典型。

六、工作程序

（一）提名推荐。各部门提名典型培养对象，在本部门人员范围内广泛征求意见，充分酝酿后，以部门名义向酒店推荐，推荐不定时限，成熟一个，推荐一个。

（二）组织考察。总办牵头，相关部门参与，对各部门推荐典型培养对象的考察，侧重考察群众基础、工作业绩、组织纪律等内容，方式灵活掌握。

（三）确定人选。总办及时将各部门推荐及考察情况向酒店党委汇报，由党委讨论确定是否列为典型培养对象，乃至树为典型。

（四）培养树立。对经酒店党委讨论确定的典型培养对象，所在单位继续采取加强指导、培训、交任务、压担子，加强实践锻炼等组织培养措施。

七、工作措施

各部门要把培养、树立和宣传先进典型工作，作为深入推进“一转双创”和“学镇海、抓对标、促提升、防风险、树标杆”的重要举措来抓，着力做好以下五方面工作：

（一）加强组织领导。各部门负责人要不断提高思想认识，高度重视典型培养工作，研究制定符合本部门实际的培养计划，确定本部门的典型培养对象，综合运用教育引导、实践锻炼、绩效考核、评议推荐等措施，努力营造崇尚先进的良好内部环境。

（二）加强检查指导。总办要适时对各部门典型培养工作进行检查、了解，及时深入地把握典型培养底数；加强对各部门典型培养工作的指导，协助各部门总结典型培养工作经验，改进工作措施，挖掘提炼典型对象的先进事迹。

（三）加强考核验收。典型培养工作列入各支部党建工作考核内容，将典型培训基础工作与实际成效以不同分值量化考评，加强对各部门典型培养工作的绩效考评，充分发挥绩效考评的激励引导作用。

（四）加强宣传推广。大力宣传典型人物的好思想、好体会和好做法，特别注重把典型创造的带有普遍性、根本性的经验总结出来，提炼出来，推广出来，充分发挥先进典型的示范引导作用，力求树立一个先进典型就能成为一面旗帜，就能倡导一种精神。一是搞好对内宣传。以信息简报、固定标语、宣传栏等形式强化宣传活动。二是实行媒体宣传。积极向《**石油》投稿，对先进事迹、典型做法、成功经验进行宣传报道。三是注重对外宣传。要定期对先进典型的先进事迹进行深入挖掘，组织优秀稿件不断向公司及旅游委等进行推送，扩大酒店先进典型的影响力。

（五）加强典型管理。典型所在部门，要对其更加严格要求，注重调动其内在的因素，发挥其内在的潜力。对于其存在的缺点、问题，要及时地、实事求是地指出，不护短、不遮丑，促进其正视不足、及时改进，引导他们充分发挥自身优势，努力实现自我提高、自我完善。

**海景大酒店党委

2013年7月6日

第四篇：关于典型培养选树工作的思考

关于典型培养选树工作的实践与思考

先进典型彰显时代精神，引领奋斗方向，是企业发展的重要精神支撑。实践使我们认识到，典型内涵挖掘不深、宣传力度不大、日常培养缺乏、示范作用不强等问题，是导致典型不达标、不成型、难以发挥作用的重要因素。为此，我们进行了深入调查研究，分析影响和制约典型发展的突出问题，总结了我站抓典型工作的几点认识和体会。

一、存在的主要问题

典型培树工作容易出现以下四个方面的突出问题，需要努力加以克服和改进。

一是“含金量”不足。在总结提炼典型精神上，深度挖掘的力度不够，缺乏群众观点，追求典型的完美化、绝对化，特意雕琢、刻画拔高、添枝加叶的倾向性问题不同程度存在，致使有些典型精神脱离实际，经不起推敲，降低了在群众中的可信度。甚至为了推进某项工作，给车间班组定指标、下任务，在不经认真考察和审核的情况下，让基层随意推荐，盲目地选树典型，致使典型不活、不亮、不鲜，职工群众不认可，不买账，失去了典型培树的意义。

二是“持久性”不强。有些典型培树只求速度，不求质量，急功近利、拔苗助长。形式上轰轰烈烈，一阵风过后就销声匿迹，导致个别典型混同于普通职工群众，特点不突出，特色不鲜明。由于缺乏辩证的思维和观点，不能妥善处理典型成长过程中出现的各种问题。当典型暴露缺点和不足时，不能及时帮助和引导，让典型增强自我完善意识，而是放松、放任甚至放弃培养。新典型树立起来后，对老典型重视不够，疏于管理，致使老典型自然淘汰，无形中打消了后续典型的积极性。

三是“关怀力”不够。典型培养过程中，有时仅凭典型个人的良好素质和不懈努力，而缺乏组织上日常的关怀、培养和激励。尤其对刚刚崭露头角的典型，不能做到精心呵护，关注日常工作细节，帮助指导完善，结果使一个很好的典型趋向平庸，甚至半途而废。同样，对待成熟的典型，不能在巩固提高上做文章，导致成熟的典型停滞不前，甚至背道而驰。抓典型的激励机制不够完善，对培养出的典型既不落实相关待遇，又不及时选拔重用，不能让典型真正尝到甜头，难以形成有效的激励。

四是“辐射面”不广。突出表现为对典型的宣传力度不够，载体不新颖，方法不灵活，缺少吸引力和感召力。如不能多渠道、多形式地利用各种媒体进行广

泛宣传；不能多角度、多侧面深度宣传，切实用身边人、身边事教育干部职工，让更多的人受到教育。结果只让典型自己亮起来了，引领带动作用未能充分发挥。导致“一花独放”，难以达到选树一个带动一片的效果。

二、几点思考

思考之一：培树典型必须体现时代特征，既要回应时代召唤，又要服务中心工作。先进典型既是时代的产物，又是精神的坐标。先进典型是否具有推广价值，很大程度取决于其是否反映了时代的主旋律，与时代同频共振；是否融入了企业中心工作，撞击了干部职工关注的热点、焦点。在知识经济飞速发展的今天，我们不仅需要“老黄牛”似的先进典型，更需要学习型、创新型的先进典型。实践证明，选树典型必须紧跟形势发展需要，先进典型的价值理念能够为企业发展提供导向、能够为企业中心任务服务，才能使典型有根有源、永葆活力，激励干部职工见贤思齐、弘扬正气、奋发向上、建功立业。

思考之二：培树典型必须具有群众基础，既要赢得群众认可，又要体现鲜明特色。群众赞不赞成、服不服气、认不认可，是评价典型是否具有典型意义的重要标准。典型具有深厚的群众基础，群众对其有认同感，才能感到可亲可敬、可比可学。在选树典型过程中，必须坚持深入基层、深入群众广泛调查研究，用“望远镜”洞察有潜在影响的人和事，用“放大镜”对身边的闪亮点进行聚焦细察，善于“小处见大”、“见微知著”，深入挖掘典型背后的感人故事和内心世界。实践证明，典型只有植根于群众，来源于群众，让群众来推举、评判和总结，才能特色鲜明，说服力强。

思考之三：培树典型必须坚持长抓不懈，既要及时发现选树，又要精心培养扶持。一个树得起、叫得响、过得硬的先进典型，要经历一个由发育到成熟的过程，除了自身必须具备良好的素质和不懈努力外，更需要各级组织持之以恒地抓好关怀教育和精心培养，切忌“一阵风”似的短期行为。既要经常性地帮助典型查找缺点、分析原因、指导改进，又要关心典型的工作和生活，落实激励措施；既要批评教育讽刺打击典型的人，为典型撑腰，又要引导典型谦虚谨慎、戒骄戒躁，不断进取。只有这样，才能使先进典型经得起荣誉和困难的考验，不断进步发展。

思考之四：培树典型必须发挥辐射作用，既要注重氛围营造，又要着眼推动工作。“一枝独放不是春，百花盛开满园春。”培树典型的目的在于让干部职工真切感受典型事迹、感悟典型精神，使典型个体效应裂变为群体效应，转化为引

领风尚、推动工作的强大力量。各级组织必须坚持典型引路、品牌牵引、助推发展的工作思路，深入开展学先进、赶先进、争先进活动，善于运用先进典型的模范事迹来教育群众、组织群众、鼓舞群众，促进重点工作取得突破。实践证明，只有充分发挥典型的辐射作用，展示典型的作为，才能激发干部职工斗志，最终达到“满园皆春”的效果。

第五篇：如何做好先进典型的选树与培养

如何做好先进典型的选树与培养

如何做好先进典型的选树与培养

摘要:先进典型是实践社会主义核心价值体系的模范,是企业的无形资产和精神财富,如何做好先进典型的选树与培养,文章认为,要找准要点,确保塑造典型真实可信;把握重点,完善选树典型保障机制;突出亮点,确保典型发挥示范作用。关键词:先进典型;典型选树培养;示范作用

先进典型是实践社会主义核心价值体系的模范,是企业的无形资产和精神财富,是推动企业健康发展的强大动力。培养、选树与宣传典型是我们党的政治优势和优良传统,是思想政治工作的重要手段。笔者结合近年来选树典型的工作实践,浅谈如何选树与培养典型。

一、找准要点,确保塑造典型真实可信

选典型犹如选种子,需要单位领导、组织有一双“火眼金睛”,透过现象看本质,才能选择出品质优良、思想先进、具有开拓精神的“种子”。我们认为,选典型要注重“四性”:

一是注重先进性。一个典型只有突出时代性,才能具备引领潮流的品质,成为推动社会进步的旗帜。就我们油田而言,要求在不同的历史时期,选树出各具时代特色的先进典型。这就要求,我们在选树典型时必须紧扣时代需求,把重点放在那些体现“三个代表”重要思想,落实科学发展观,推动“三个文明”建设的干部职工身上,使选树的典型具备引领时代潮流的品质,反映社会的价值取向,代表社会发展的一般规律。

二是注重群众性。先进典型来自于广大干部职工和基层组织,既有群众和普通集体的一般特征,又有自己突出的鲜明特点。正因为先进典型具有广泛深厚的群众基础,广大干部职工对其才会有认同感,才会感到可亲可敬、可比可学。因此,在培树典型过程中,一定要尊重客观实际,深入基层,广泛调查研究。实践证明,先进典型离群众越近,就越有说服力、感召力。因此,选典型要把目光投向基层,聚集群众,善于从普通群众中发现典型、树立典型,让人们从身边凡人小事中看到不平凡的精神境界,近距离感受到榜样的人格魅力。

三是注重多样性。不同层次的先进典型其影响力也不同。我们在选树典型的过程中,要注重培树多层次的典型,使每名职工都可以在先进典型的行列中找到适合自己学习和效仿的榜样,从而扩大先进典型的示范效应。近年来,油田先后成功选树了王中华、邵均克、何强等一大批先进典型,他们中有献身科研事业的优秀知识分子;有爱残助残、感动油田的道德模范;有兢兢业业、默默奉献的劳动模范;有勇闯外部市场的优秀基层干部;有扎根一线的技术员工„„他们是中原油田的旗帜,成为油田员工争相学习的榜样,弘扬了社会正气、鼓舞了职工士气、凝聚了企业人气,对油田的改革发展发挥了积极的促进作用。四是注重时效性。选树典型的目的不在选树,而在使典型成为大家日常工作、生活学习的榜样,使大家在方方面面有可借鉴的方法和经验。在选典型时我们应注意按照不同时期的工作目标,选那些工作积极性高、有思路、能务实创新的典型,以达到通过典型引路、促进各项工作的目的。

二、把握重点,完善选树典型保障机制

一个树得起、叫得响、过得硬的先进典型,除了自身必须具备良好的素质和不懈努力外,更需要组织的精心培养和帮助。尤其是刚刚露头角的典型,可塑性强,持久力弱,如果不注意呵护,就会使一个很好的典型走向平庸。同样,一个成熟的典型树立起来后如果不在巩固提高上下工夫、作文章,就可能停滞不前,甚至走向反面,产生不可挽回的影响。因此,对典型必须加强培养和管理。如何对典型加强培养和管理呢?我们认为,选树典型工作应建立起一套完善的保障机制。

一是建立管理机制。总体规划上,将先进典型选树工作纳入到工作的重要议事日程,注重系统性和代表性,明确责任部门,定期研究部署;对先进典型的事迹及相关资料进行归档管理,及时发现闪光点,为先进典型的培养、树立和宣传提供准确依据;把培树先进典型纳入到弘扬企业精神、建设企业文化工作之中,作为深化文明创建工作的重要内容;建立起自上而下的先进典型培树领导机制和自下而上的工作网络,切实为先进典型培树工作的深入开展提供强有力的组织保障。具体操作中,精心谋划和打造不同时期、不同形势任务需要的典型。切实维护典型的先进形象,教育广大干部职工居民正确认识和对待典型,为典型提供一个宽松的成长环境。

二是建立考核机制。对先进典型实行动态管理,定期进行考核和评价。根据时代要求,及时为典型指明道路,不断向他们提希望、压担子,确保典型在不同时期都能发挥出正确的导向作用,当典型思想上有波动时,应及时做好他们的思想政治工作,帮助他们摆脱不应有的压力,保持典型的荣誉感;将培养、树立和宣传先进典型与党建工作目标责任制考核结合起来,把各党支部和各级领导干部抓培树典型工作纳入考核评价体系。

三是建立褒奖机制。多关心先进典型的生产生活,解决典型的后顾之忧。在政策、财力、人力等方面对典型所在单位有所倾斜,努力为先进典型创造良好的内外部条件;将培养、树立先进典型与培训学习、外出深造和各项奖励结合起来,使先进典型既有精神奖励又得物质奖励,在单位形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气,切实增强职工队伍的凝聚力和荣誉感。

三、突出亮点,确保典型发挥示范作用

如何做好先进典型的选树与培养(2)如何做好先进典型的选树与培养(2)

培养选树典型工作的出发点和落脚点在于“一花引来百花开”,使典型效应成为群体效应、社会效应。大力宣传典型,是培育典型的重要环节,要把握好以下三个方面: 一是坚持实事求是,展现真实。真实性是先进典型的生命。先进典型之所以能打动人,是因为他们源自生活、来自群众,更是因为他们真实可信。每个人都有一定的判断能力,大家认为事迹真实可信,才会接受这个信息。因此,宣传典型切忌人为拔高、溢美做秀。典型一旦脱离实际,非但起不到示范和带动作用,还可能使人们产生逆反心理,起到相反的效果。所以,在宣传典型时,应注意从具体环境条件中把握典型事实,平凡小事展现崇高精神,做到内容真实准确、细节生动鲜活、事件合情合理、评价适度适当。

二是坚持形式多样,以情感人。典型宣传是典型工作的重要环节,只有使先进典型的模范事迹和高尚思想广为传播,才能使人们受到教育,得到启迪。一个典型的宣传推广,除了要在内部广造声势,以黑板报、宣传栏、电子视屏、内部刊物和巡回报告、座谈会等形式取得广大干部职工居民的认同外,还应积极利用社会各大报纸杂志、网络、电视、电台等新闻媒体的优势,多管齐下,形成全方位、大规模、立体化的宣传格局,使典型人物的宣传形成热潮。

三是坚持群体效应,全面推广。“一花独放不是春,万紫千红春满园”。发现典型、宣传典型,出发点和落脚点都在于推广和应用,在于“一花引来百花开”,使全社会精神文明建设水平有一个新的提高。因此,在发现典型、宣传典型工作的基础上,对典型的推广也应下很大工夫。油田党委明确提出,抓典型,要立足推广,注重实效;学典型,要重在实质,贵在行动。力求做到每树一个先进典型,都对实际工作有较大的推动。