第一篇：三季度目标考核检查汇报材料(定稿)10.10
怀化路桥总公司娄衡高速公路第4合同段项目经理部 2014年三季度目标考核汇报材料
以标准化管理为平台全力推进娄衡高速公路建设 以精细化施工为亮点打造一流集中加工场
——娄衡4标2014年第三季度目标考核汇报材料
娄衡高速公路第四合同段起点桩号K55+100，终点桩号K69+200，全长14.1KM。本合同段上跨衡邵高速公路、S315省道、X056县道和119乡道，通过库宗桥互通，实现与衡邵高速公路交通转换。在方工村区域设置擅山咀服务区一处。路基挖土石方289万方，填土石方268万方；桥梁9座（变更后）；通涵68道。
本合同段合同中标价为4.4亿余元。合同工期2年。
一、2014年第三季度关键节点工程进度完成情况
（一）路基工程和桥梁工程完成情况
1、软土等特殊路基处理设计数量为24.7万m，第三季度目标任务要求完成100%，即要求完成24.7万m,要求完成投资1349.3万元；实际完成54.6万m(完成数量为三方收方数量)，完成投资万2675.5万元；实际完成数量为计划数量的221.05%。
2、挖土方设计数量为139.1万m，第三季度目标任务要
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为设计数量的54%。另已动工通涵14道，其中8道已完成全幅基础。所有通涵实际完成产值1158.9万元，约为原计划产值的64%。
6、桥梁基础工程优化后桩基数量为363根（原计划442根，取消石口村后相应减79根），第三季度目标任务要求完成60%，即要求完成218根（按363为基数），要求完成投资2170.2万元（按原计划完成桩基265根计算）；实际完成220根，完成投资约1963.8万元；实际完成数量为计划数量的101%。另石口村大桥79根桩基已全部动工，由于优化设计已取消该桥梁。
7、完成桥梁下部构造立柱6根，预制20m空心板梁体一片。
（二）路基工程和桥梁工程实际完成产值情况
1、进度计划要求完成产值9795.9万元，根据“湘娄司监（2014）39号”文件，取消桥梁工程立桩和盖粱两项考核指标，相应减少金额933.3万元，即要求完成产值8862.6万元。
2、形象进度实际完成产值9208.1，为计划产值要求的103.9%。
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我部在三季度的安全生产中，以 “四大举措”确保项目安全工作有序稳步推进。
1、落实全员安全教育培训和安全技术交底。项目部严格落实二级、三级教育培训。在生产调度会或安全专题会议上，项目部安排会议专场对施工现场技术员、施工员等实行全员安全教育培训。在下雨天或夜晚时分，安全部长均是分施工队或劳务协作班组，挨个下基层、进工棚进行安全教育培训或安全技术交底。确保了一线操作手岗前培训、安全技术交底均达到了100%。
另外为了加强一线工人了解政府层面重视安全工作的力度以及违章违规后果及代价，项目部在8月下旬特邀衡阳县安监局领导莅临项目部组织了专门针对现场安全管理人员、一线工人的安全教育培训大会。通过安监局领导的言传身教现身说法及对一些安全事故案例进行剥析，为本项目负有安全责任的所有与会人员上了一堂生动形象的安
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三、合同管理情况
1、人员履约：项目部已进场各类管理人员100余人，合同履约人员全部到位。进场劳务协作队伍35个，各类施工工人和机手600余人。
2、设备投入：进场挖机28台，平地机4台，推土机13台，压路机10台，洒水车3台，潜孔钻14台，9m
3空压机3台，液压炮机5台，工程运输车140台，桩基钻机3台，装载机3台，吊车3台，混凝土拌合楼2套，混凝土输送泵2套，混凝土运输车18台，砼天泵设备2套，钢筋数控加工设备3套，大小龙门吊三套。试验检测设备1套，满足工地正常施工需要。
四、标准化建设及自查情况
（一）全面落实业主集中场建设总部署总要求，高标准、高质量、高规格品质力争打造湘高速“最亮点”集中场
亮点一：工地试验室建设。工地试验室共分为土工试验室、现场检测室、钢筋试验
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布设，消防通道、温馨温暖农民工心田的话语及提示他们时刻注意安全施工的警句名言随处可见。民工公寓共占地近1000平方米，共投入建设资金120万元。民工公寓是我项目部落实中共中央“一号文件”之实效行动，也是缔造和谐娄衡高速的“接地气”亮点举措。
亮点四：梁板预制区建设。桥梁预制场内暂分区为20米空心板和30米T梁预制两个区（箱梁预制区等以上两个区梁体预制完成后再实施），梁体预制区占地面积7200平米。其中20米空心板台座22个；30米T梁台座11个。为了确保梁体砼浇筑质量，增添了输送泵设备。即梁体浇筑时候，采用泵送工艺。为了输送泵设备的安全顺利运行，设置了长达52米长、高0.8米的泵送管道桁车；另外存梁区均铺设草皮进行绿化。
亮点五：场内植被绿化。场内绿化秉承与周围的原始绿化相得益彰并高过原来绿化质量的标准精心打造。在集中加工场的四周以及办公区、生活区、梁体预制区、运梁通道的两侧均
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位、井口防护、工人的个人防护用品佩戴等规范到位。
五、工地试验室工作情况汇报
（一）工地试验室人员情况
试验室人员配置16人，其中设主任1名，技术负责人1名，资料员2名，试验员5名，试验工7人，满足工地试验室的正常工作开展。
（二）试验检测工作情况
1.对梁场原材料（砂，石，水泥，钢材，钢材工艺性能等）进行试验检测；确保各种原材料的品质及性能。并完成了南方水泥、海螺水泥22个的砼配合比的验证及砂浆配合比试验。
2.路基填筑K60+840-961、K63+950-K64+050等13段共计压实度206个点，合格率为100%；清淤回填K60+620-690、K60+861-931等45段共计2190个点。
3.现已有K61+005百花村分离式立交桥桩基24根，系梁2个；K61+569.5 S315分离式立交桥桩基8根，系梁1跨；K65+067黄石村二号大桥水下桩22根K66+794 干子塘大桥桩基24根，共计79根桩，系梁3跨，并对强度到期的桩基检测了49根。
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请帮助解决。
（四）红线加征用地，需尽快核实并征用，以利下一步施工顺利开展。
（五）K60+700右，演陂镇指挥部提出石灰窑道路被高速公路征用，造成石灰窑无道路进出，要求还路。
（六）K64+748段，演陂镇黄石村星光组村民对优化方案后意见大，提出阻挡了他们家风水的诉求并要求拆迁房屋或路改桥，从而导致该段无法施工。
七、党风廉政建设及环保工作落实情况（一)党风廉政建设
1、廉政建设领导小组每月对“廉政建设举报箱”进行开箱检查，至今未收到一起有关廉政问题的举报信件。
2、我部支委会按照上级党委的工作部署，积极响应、迅速行动，圆满完成了“娄衡四标支委会专题组织生活会暨民主评议党员大会”。通过此次活动，使全体党员干部和项目广大群众重新拿起批评和自我批评的武器深刻剥
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（三）环保生产情况
我部倡导“爱护环境人人有责”的原则力促环保施工，同时在工程施工中秉承人与自然的和谐统一，打造优质生态和谐娄衡高速是我们娄衡四标人的共识。
已竣工的集中加工场内上万平米的绿化带以及栽种的桂花树、郁金香、铁树等名贵树木目前已是一片绿海，完全达到了与集中加工场四周绿化相互映衬和谐美观的效果；同时在拌合楼旁边设置的生产废水排放“三级沉淀池”、“洗车场”等均是我们严格落实以人为本，爱护环境的工作痕迹。
施工主线上配置的洒水车均是定期定时到施工现场洒水降尘，同时禁止施工现场用火，避免引发森林火灾。八、四季度工作计划及完成计划任务的措施手段
（一）第四季度工作目标计划
1、产值目标计划任务
第四季度计划完成产值8069.5万元；
第四季度末累计完成产值17646.0 万元； 2014年底累计完成产值17646.0 万元。
2、路基形象进度计划任务
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来临前拉通全线路基、通涵工程。为此再上设备、再添队伍是当务之急和重中之重。
3、严格监理程序，按规范履行报验、变更、计量流程，确保工程建设各方面协调到位、服务到位。
4、协调就是生产力！“协调攻坚战”持续推进，并提前做好弃土场、取土场的复垦和复耕工作，并严格按照环保施工的要求落实相关工作。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”！娄衡4标人正满怀豪情壮志以敢想、敢干、敢拼的韧劲齐聚在“娄衡高速”大旗下，脚踏实地一步一个脚印地抒写着“精心打造湖南高速升级版、全力实现怀化路桥新突破”壮丽诗篇！谢谢各位领导。
怀化路桥总公司
娄衡高速公路第四合同段项目部 2014年10月10日
第二篇：工作目标考核检查汇报材料 12.6
2008年“链条式”责任目标管理考核汇报
首先欢迎各位领导来我们单位检查指导工作。现在由我代表公司，向各位领导汇报 2008年公司各项工作情况。
作为一个以业务工作为主的单位，监理、设计业务开拓始终是我们的主要任务，公司成立六年来一直致力于监理、设计业务的开拓和发展。
2008年，公司承担的监理项目有包茂高速公路安康至毛坝段、十天高速石泉至古城段、青银高速盐池段等4处省外监理工程项目，G206潍坊东绕城段等8处市外工程监理项目，岚济路河东至日照段路面翻修工程、汪沟立交连接线等8项市内工程监理项目，共计20项工程监理项目。公司承担的设计项目有兰海高速武都至罐子沟段、岚济路日照界～河东段改建工程等23项施工图设计。
在公司不断开拓业务的同时，公司日常管理也不断强化。至今，公司管理已经完全走上正规化道路。在综合管理、档案管理、文书管理、车辆管理、后勤管理、领导班子建设、行业文明建设，党团建设等方面都进入了制度化管理轨道。自2005年通过了ISO 9001质量管理体系认证以来，我们一直严格按照ISO 9001质量管理体系要求进行各项管理。今年按市局指示精神，我们在内部逐步开展“四化”管理，将 “标准化、规范化、集约化和人本化”管理理念纳入到企业
通过学习提高了公司领导班子解决工作中遇到的新情况、新问题的能力，提高了分析判断形式的能力、应对复杂局面的能力、创新管理的能力、科学发展的能力和驾驭全局的能力。
第二，加强领导班子团结协作，增强领导班子的创造力、战斗力和凝聚力。
1、坚持民主集中制原则。公司在重大问题的决策上，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。重大问题决策后，按照领导班子分工，明确领导责任和部门责任，认真抓好落实。
2、严格民主生活制度。公司领导班子成员现在都是党员，认真开展民主生活也成为公司加强领导班子建设的重要措施。按照“三会一课”的要求，我公司定期召开民主生活会和组织党课学习。通过这些形式开展了广泛的批评和自我批评，使党员领导干部认识到了自身工作、学习上的不足，有效的增强了领导班子的创造力、战斗力和凝聚力。
3、自觉维护班子团结。领导班子团结需要制度保障，更需要班子成员之间的自觉维护。公司领导班子成员深刻地认识到了这点，我们经常利用经理办公会和集中学习的时间，组织领导班子成员之间在一起谈心、交流。通过交流和沟通，增进了班子成员之间的相互理解和支持，有效促进了公司管理效率的提升。
标管理工作实施。
2、“链条式”责任目标管理工作措施具体，责任落实到位。公司制定和下发了《“链条式”责任目标管理的实施办法》，明确了指导思想、工作目标和具体要求，把“链条式”责任目标管理工作细化分解，目标责任落实到人，形成了一级抓一级，层层抓落实，上下联动、齐抓共管的管理机制。
二、加强廉政建设，打造“廉洁”企业。
党的十七大创造性提出了“反腐倡廉建设”的重要概念，以学习十七大精神为契机，我公司进一步加强了廉政文化建设，有效防范了“吃、拿、卡、要、报”等违法违纪行为发生。
首先，加强了廉政制度建设及管理。
1、完善了廉政制度。按照市局要求，深入开展廉政谈话制度，继续完善及严格执行重大事项议事决策制度和领导重大事项报告制度。继续加强和完善财经制度，严格审核和控制各项支出，防止滋生腐败。
2、建立健全了惩治和预防腐败体系。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，要求科室负责人对本部门党风廉政建设和反腐败工作负总责，做到责任分解明确，责任落实到人。成立廉政建设领导小组，由我任组长，其他班子成员任副组长，负责对全公司廉政建设工作进行监督检查。
企业管理工作重点来抓。本着“安全第一、预防为主、综合治理”方针，夯实安全生产基础，严格安全生产责任制，落实“一岗双责”，确保了公司安全生产形式稳定。
首先，不断完善安全生产管理制度。
几年来，我公司通过不断总结，吸取经验，使各项安全生产制度逐步完善起来，具有了很强的实用性和针对性。这些制度包括了安全会议、学习、培训、检查、隐患整改、事故处理、信息统计、责任制考核等。
第二，不断加强安全生产宣教。
为了把安全生产工作落到实处，形成人人重视安全生产，人人讲安全生产的局面，我们每年都组织开展安全生产月、百日安全竞赛、安全警示月、安全活动日等活动，营造了良好的安全文化氛围。2008年，响应上级开展“隐患治理年”活动的号召，我们专门制定了《2008年隐患排查治理活动实施方案》，在全公司范围内认真开展了隐患排查治理活动，使隐患治理观念深入到了每位职工心中。
第三、注重安全生产日常管理。
安全生产工作重点在于细节管理。在安全生产管理工作上，重点抓好了以下三个方面工作：
（一）实行安全生产责任制。公司领导班子实行“一岗双责”制度，班子成员既是党政工作主要负责人，也是安全生产工作的主要责任人。同时自上而下层层签订安全生产责
保障了职工生活健康。同时，在监理驻地办建设过程中，也非常重视卫生环境工作，对驻地办职工宿舍、食堂、仓库等重点部位实行责任制管理，由专人负责。
2、外部环境治理树形象。为树立公司良好形象，我们对院落内的花草经常进行修整，对楼体、围墙、大门等进行粉刷和清洁，定期打扫大门外路段卫生，并针对院内住户制定了卫生管理制度。分布在各地监理驻地办更是公司形象的重点代表，为此在驻地办建设中从选址到管理都将营造良好的工作、生活环境作为一项重要工作。完善的管理体制使各处驻地办在历次业主及上级其他主管部门的检查中得到了好评。
（二）强化治安综合管理。
1、加强安保值班。公司专门聘请了两名保安人员24小时值班，并针对公司财务科、档案室等重点部门强化安保措施，安装防盗门和防盗网。定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2、落实值班制度。在春节、五一、十一等长假期间，每天安排人员值班，实行带班领导和值班人员共同负责的制度。要求值班人员对突发群体事件、重要社会动态、重大安全生产事故等及时上报带班领导，并启动紧预案防止问题扩大化。
3、加强防火管理。要求各部门在下班后必须切断电器电
商品房，并进行了装修，配臵了相应家具，供单身职工居住。公司办公地点距离职工家庭较远，为此公司建立了职工食堂，聘请了高水平厨师，为职工提供餐饮服务，职工餐厅干净、卫生，食品丰富、营养，有效的保障了职工身体健康。在各监理驻地办，公司更是竭尽全力为职工生活提供了齐全的生活设施，从床铺被褥到家用电器等等一应俱全。
按照“职工之家”建设要求，我们建立了职工活动室、图书阅览室以及公司荣誉室等。在职工活动室，配备了一系列健身器材及乒乓球台、棋桌等供职工健身娱乐；在图书阅览室，我们购进了一些专业书籍和娱乐书籍，让职工在业余时间学习业务知识或通过娱乐书籍放松精神。在有条件的监理驻地办，公司也配臵了一些运动器材，满足了职工业务文化生活需要。完善的文体配套设施是文明单位建设的要求，更是我们公司人性化管理的根本体现。
（四）重视职工思想道德教育。
近几年，我们把职工思想道德建设摆在了重要位臵，特别是有了独立的办公场所以后，专门设立了职工学习室，建立了职工学习制度，每周都组织职工集中学习。在教育学习中将职工社会公德、职业道德、家庭美德建设摆到了突出位臵。除了理论教育外，更注重现实教育，每年都组织职工参加“清明节扫墓”、“慈心一日捐”和“送温暖、献爱心”等活动，2008年更是多次组织职工捐款捐物支援四川地震灾
1比，建立质量责任档案，所监理的工程无重大质量事故发生。承担的监理工程项目合格率达到100％、优良品率达到95%以上。
3、资质管理情况
监理资质顺利通过年审，积极开拓监理咨询市场，监理业务开展已经走出山东拓展到西部，既为国家西部大开发的战略贡献力量，又取得了很好的经济效益。
4、合同管理
合同管理是监理的一项重要工作，在监理过程中，我们加大履约力度，严格执行监理合同，保证监理工作按合同要求开展。监理合同中主要监理人员、办公设施、交通工具、试验仪器严格按合同要求进场。我们十分重视施工合同管理，每个监理处都有专职合同计量工程师。在工程变更、计量支付过程中，严格按照招标文件规定的程序和方法进行，没有出现过越权批复工程变更的情况，更没有伙同施工单位欺骗业主的现象发生，各驻地监理处计量支付中没有重计、漏计现象，更没有发生重大失误，得到各地业主和施工单位的好评。
（二）设计工作
1、制度建设：公司于2008年8月顺利通过了ISO9001质量体系重新认证，进一步促进了设计工作的规范化和制度化。在ISO管理质量认证体系框架的基础上，公司又完善了
3设手段，打破过去主要利用全站仪的局面，使测设水平和测设质量大幅度提高。同时公司通过与交通部一勘院长期交流合作，及时掌握最新设计动态，不断提高设计水平。“环保”、“以人为本”等先进理念已经渗透到各个设计阶段。在临沂西外环公铁立交、临沂新区小涑河桥及莒县沭河特大桥等项目上，公司率先引进并改良了样式新颖、行车舒适、性价比高的简支转连续箱梁结构、自锚式悬桥和变截面连续箱梁等。
6、资质管理：2008年7月通过设计甲级资质专项检查，2008年9月公路勘察测量甲级资质转正材料上报至省建设厅。
7、市场开拓：在立足临沂、服务临沂的同时公司积极开拓国内市场。今年与交通部一勘院合作，独立完成了兰州到海口高速公路（甘肃）武都至罐子沟段高速公路连接线60KM的测量设计工作，并负责兰州到海口高速公路（甘肃）武都至罐子沟段第二设计标段23KM的勘测、设计工作。
以上就是我们2008年主要工作汇报，希望各位对我们管理工作多提宝贵意见。谢谢大家！
第三篇：2010目标考核汇报
以落实区局工作目标责任书统揽全局 进一步强化教育教学管理努力提高教育质量
商州区中学2010年工作目标责任考评汇报
2010，我校各项教育教学工作，以全面落实区教育局下达的教育重点工作目标责任书统揽工作全局，通过对责任书内容逐条分析，提出落实办法，分解目标任务，限定完成时限，并及时督查评比，适时在全校进行通报。从而有力地促进了我校教育教学管理，有力促进了学校各方面工作的顺利开展，为进一步提高教育教学质量提供了有力保障。
区中在落实区局教育重点工作目标责任书方面，主要做了以下几方面的工作。
一、宣传动员，提高认识，增强了落实目标责任书的主动性 实践证明，宣传到位，认识清楚，思想重视是各项工作取得成效的前提基础。我校十分重视区局目标现任书的落实工作。2010区教育工作目标责任书下达后，为了更好地落实好目标责任书工作任务，我校及时召开了学校领导班子会，就目标责任书下达的18项重点工作，逐条学习，讨论落实办法，明确工作目标，在学校领导班子成员中，形成了以抓目标责任书的落实为契机，进一步深化学校各项管理，不断提高教育教学质量的共识。学校成立了落实工作目标责任书领导小组，由校长亲自担任组长，并确定由一名副校长专门负责督查协调此项工作，使此项工作落在实处。适时召开全体教职工大会，组织学习目标责任书，让每位教职工都能明确本年
度学校的重点工作目标，并围绕目标，做好日常工作的落实。同时利用学校校报、校园广播、黑板报等灵活多样的形式，广泛宣传，形成全校上下齐动员，全力共创奔目标的良好氛围。经过深入学习和广泛宣传，全校教职工普遍认识到：区局实行学校工作目标责任考核，是在新形势下顺应教育大势、深化管理改革，改进教育工作领导方法的重要举措。实施目标责任管理是带动全体教师凝神聚力，确保完成管理目标的“助推器”，是全面推动各项工作上水平的“加油站”，是表彰先进、激励广大教师争上游，当排头的得力举措。只有明确各自的职责目标，才能引发自我加压、奋力争先的工作，才能有利于增强学校工作的计划性和连续性，使得工作目标明确，重点任务突出，领导调控有力；有利于提高部门工作效率和水平，转变工作作风；有利于发挥教职工的工作积极性、主动性和创造性，从而促进各方面工作顺利推进。最终也有利学校强化教育教学管理，从而促进质量提高。通过学习宣传，大家思想统一了，认识提高了，思想上高度重视了，投身教育教学活动的自觉性和责任感显著增强了，从而为学校目标任务的顺利落实奠定了坚实的思想基础。本办公室向区局上报信息6条。并完成了区局下达的其他工作任务。
二、分解任务，明确责任，将目标责任书内容落实在日常工作中
为了全面完成教育局下达的“目标责任书”中的各项工作任务，进一步强化学校管理，努力提高教育质量，学校办公室负责将任务书中的18条工作任务，根据各部门职责，分
解到各处室。制订了《2010“目标任务书”具体实施办法》，印发到各处室、年级组。做到了分工明确，任务清楚，职责清晰，有效避免了推诿扯皮，贻误工作的现象发生。在具体落实目标任务过程中，各部门也都结合实际制订了相应的措施。如：教务处为落实“初中教育质量稳中有升，综合排名居全区第一。高考上二本线超2009年”这一目标，实行了年级组质量目标责任承包制，将高、中考上线人数及指标，结合各种实际，参照以往办法，按适当比例下达给年级组；年级组又根据全年级各班现状将任务分解到班；各班根据学生情况，将任务具体到学生、到教师；任课教师对学生实行包扶，责任到人。质量目标责任承包制的实施，有力地促进了教学质量的提高，使学校教育质量稳步提升，中考上省标准化高中人数居全区各校之首。在生源状态极差的情况下高考文、理两科上二本科线人数达169名，连创新高，又被市局评为提高中学教育质量先进单位。政教处、治保处为了完成好“目标责任书”中的平安校园创建工作，在学校内部实行了安全目标责任制，代表学校与各处室、班级以及各类值班人员签订了安全目标责任书，使安全工作分工明确，责任明晰，有效杜绝了不安全事故在校园的发生。这正是我校安全目标责任制行之有效的有力鉴证。
为了完成好区局下达的2010年创建省标准化高中的目标任务，我校对照省标109条指标，制订了创建省标方案和详细的实施办法，把目标分级分项，按职能分解到各处室和年级组，各部门又指派专人承担具体目标类目。由于目标任务明确，全体同志齐心协力，创建工作在限期内保质保量地得以完成，且
成效显著，各类档案资源完整齐全、规范标准，符合省标要求，受到了督导组领导及专家的一致好评，在区委政府特别是区教育局的领导支持下，顺利通过了省上验收，为学校未来发展奠定了基础。
对照区教育局目标管理督导标准，学校管理虽然达到了一定的高度和层次，但还尚待完善。2010年学校按区教育局目标责任书管理要求，继续推行了精细化管理。在原管理基础上又实行年级组、处室工作目标责任制，制订并签订了工作目标责任书，对部门工作实行责任考评，采取平时考核和学期考核相结合的方式进行，每学期底，组织召开考核会，由部门负责人对履行目标责任情况进行汇报，现场组织打分，对处室、年级组考核中前两名予以表彰奖励，从而使区局目标责任书落实工作收到了实效。
三、创新制度，督查考核，确保各项工作收到实效 认真落实区局目标责任书，圆满完成各项工作任务，必须辅之以一套行之有效的工作制度和督查考核机制。根据教育局教育工作目标责任书及考评方案的要求，区中在实际操作过程中，主要抓了四方面工作。
一是制订了工作计划任务书。通过计划任务书的制订，确保事事有计划、事事有具体的指导思想、事事有目标、事事有重点、事事有安排、事事有人管的责任制。
二是建立各种规章制度，做好常规管理，各项工作做到了有部署、有安排、有检查、有结果。几年来，学校为了完善“工作目标责任制考核办法”，结合教育局管理蓝皮书，制订并完
善了许多相关的教育教学管理制度，并编印《制度汇编》，发放到每位教职工手中，以便大家对照检查完成目标责任。制度有党建工作制度、行政管理制度、教学管理制度、德育管理制度和后勤管理制度五部分组成，各部分制度力求完善，每项制度精确细致。如：“考勤制度”、“签到坐班制度”、“教师业绩管理考核制度”、“班主任工作考核办法”、“工作量化考核办法”、“安全值班人员职责”、“教学人员职责”、“民主评议制度”、“专业技术人员和非专业技术人员”、“工勤人员量化考核实施细则”、“班主任量化实施方案”等。
定期进行校长再提高再培训及教师的在岗培训。选派李永更、程镭参加省级教练员培训班学习，闵宏运、李永更、张良三名同志通过了国家一级篮球裁判等级考试。外派张淑芳等十多位教师外出培训，及时反馈学习信息。又根据教育局要求遴选了李卫国等69名教师参加了“国培计划”网络培训项目，培训的科目包含了初中所有学期。上学期学校被陕西省教育学会评为全省“学习科学研究与实践示范学校”，语文、数学、地理三个教研组被评为陕西省学习科学研究与实践先进教研组。同时鼓励教师在岗学历提高，教师学历合格率较上年有明显提高。
三是规范办学行为，学校内无乱收费、乱证订、乱补课现象，师生无违法违纪行为，领导班子廉洁务实，精诚团结。
四是加强督查检查。校长办公会议每个月都要听取工作目标任务完成情况的汇报，并对目标任务执行中存在的问题进行专题研究，提出具体整改措施。对各部门各项重点工作完成情
况实施全程监控，随时在全校范围内通报，督促检查工作目标任务的完成。
五是形成考核激励机制，积极开展创佳评差工作。对各部门落实工作目标情况进行考核，结果张榜公布，在新学年开学典礼会上予以表彰，大张旗鼓地奖优罚劣。以进一步强化责任意识，更好地完成各项任务，为实现学校教育教学质量的不断提高做出应有的贡献。
六是服从安排，紧跟时势，顺利完成上级任务。上年同时遇上了省级卫生城市验收，义务教育均衡发展合格区验收、省级标准化学校316工程督导评估这样三件大事，而三项工作验收时间离得又近。时间紧、任务重、压力大。在困难面前，学校班子成员带领全体教职工，团结协作，克难攻艰。具体抽调的办公人员加班加点工作，研究标准，掌握分寸，把标准中的概括性要求变为具体的文字档案，并印发给处室年级组、各部门、各年级组在未影响正常教学的前提下，加班加点，保质保量完成各项工作。同时，为了体现义务教育公平、均衡发展，在市、区的直接领导下，西校区尽快并入学校，我们勇敢地挑起了这副重担，进一步强化了西校区的管理，新初一学生及其他在校生无一人辍学现象发生。确保城区义务教育免试就近划片入学顺利实施，良好实施，为城区学生接受公平教育，实现教育均衡发展做出贡献。
总之，2010商州区中学在区委、区政府特别是区教育局的领导和大力支持下，我们以落实工作目标任务责任书为契机，不断强化目标责任意识，注重过程管理，实施了精细
化管理，学校教育质量得到不断提高。2010年高考，区中当年所招收的中考成绩在全区1100名以后的986名学生，经过三年的精心培养，学生的刻苦努力，高考取得了喜人的成绩，又一次跨跃式刷新了高考新记录。其中上一本线29人，其中600分以上6人，李博同学以675分的好成绩列全省理科类184名；二本上线166人，文理两科一、二本上线数比往届63人近乎翻三倍(净增加103人)；体育双上二本线23人，艺术双上二本线50人，二本以上共上线244人；三本上线455人，本科上线率达72.1%；大专上线266人，上线总数达965人，上线总比率达97.8%。被商洛市教育局评为“全市提高中学教育质量先进单位”。中考同样取得了优异成绩，在全省组织的学业水平测试中，上A档（商洛中学线）共446人，上B档（商州区中学线）共137人，上线总人数又一次居全区公、私立学校之首。
今后我们将继续以区局下达的目标任务为突破口，继续勇于探索，勇于实践，进一步强化、细化管理目标，进一步研究和把握目标管理的内在规律，使之不断完善，更趋于人性化、和谐化，为把我校创办成上档次、高品位的省标准化学校，从而促进商州教育事业的健康发展、为商州教育事业的腾飞做出新的、更大的贡献。
商洛市商州区中学 二O一一年二月二十一日
第四篇：目标考核汇报
航海教研室2010目标责任制考核汇报
2010年，在学校党委和校领导班子的正确领导下，航海教研室全体人员齐心协力，分工合作，顺利完成了全年的安全生产目标、双文明建设目标、社会治安综合治理目标、党风廉政建设目标。现将2010航海技术教研室目标责任的完成情况向各位领导和同仁，做一个简短的汇报。
一、安全生产方面
航海技术教研室严格执行《武汉航道学校船员教育培训质量管理体系》，狠抓落实安全管理工作，牢固树立安全工作重于泰山的理念，强化安全责任，落实责任人、责任范围、责任目标，在态度上重视安全生产管理工作，在源头上杜绝安全隐患的苗头，在教学实践中排查安全隐患，有效防止了各类事故的发生，全年无一例责任事故。
目标分：100分，自评分：100分。
二、双文明建设方面
航海技术教研室结合自身的特殊情况，建立健全和有效的物质文明和精神文明建设体系，积极参与并配合学校组织的双文明建设的各
项活动。从教研室的基本职能出发，加强教师队伍建设，完善教学管理机制，全面完成了学校下达的双文明建设的任务。并以零缺陷的优异成绩顺利通过了部海事局对本校航海专业办学资质的核验。
精神文明建设方面：目标分：85分，自评分：85分。
物质文明建设方面：目标分：85分，自评分：83.8分。
三、社会治安综合治理方面
航海技术教研室认真学习和贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等相关法规。在日常教学实践中，严格执行《武汉航道学校船员教育培训质量管理体系》，积极配合相关部门强化学生的安全意识，加强学生的政治思想和道德品质方面的教育，有效地防止了各类安全事故的发生，全年无一例责任事故。
目标分：100分，自评分：100分。
四、党风廉政建设方面
航海技术教研室严格按照校党委、校纪委关于廉政建设和反腐败工作的部署要求，认真学习领会党的十七届七中全会和中纪委五次全会以及相关廉政工作会议精神，把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为
头等大事，在教研室范围内扎实推进廉政建设和反腐工作。积极倡导党员干部在“公开、公平、公正”的基础上，以“立党为公、执政为民”为准则，做到了“发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享”，2010实现了党风廉政建设发案率为零的目标。
目标分：100分，自查分：100分
综上所述，航海技术教研室在过去的一年里，在各方面条件都十分欠缺的情况下，终于圆满完成了既定目标，这个优异成绩是非常难得的。当然，我们也还存在不足的地方，成绩面前不骄傲，不足之处不气馁，我们相信，新的一年里，在学校党委和校领导班子的正确领导下，我们会把宝贵的成功经验发扬光大，把不足之处努力克服，为和谐航校建设锦上添花。
航海技术教研室
2011年04月8日
第五篇：2011目标考核汇报材料
2011目标考核汇报材料
尊敬的区目标考核组各位领导：
首先我谨代表和平路街道党工委、办事处全体同志对区目标考核组莅临我街道检查指导工作表示热烈地欢迎和诚挚的感谢。下面，我就和平路街道2011目标任务完成情况向各位领导作一简要汇报，不妥之处，敬请指教。
1、党风廉政建设。今年以来，我们在去年成功构建党风廉政“惩防”体系的基础上，进一步细化了党风廉政建设举措，特别地突出班子成员、中层干部、一般干部三个层级的“一岗双责”这一重点，确保办事处所有人员时刻绷紧“廉洁奉公”这根弦，确实做到“廉洁做事、干净做人、两袖清风、一腔正气”，很好地维护了党和政府在人民群众心目中的形象。唯一有所瑕疵的是，我与小平主任作为办事处的党政主要领导在执行好财经纪律方面没有带好头，以致受到上级的处分。但从另一角度来看，党政主要领导受处分这一事实使我们本人和其他所有同志都深刻认识到区委、区纪委对于狠抓党风廉政的坚定决心，从而在未来工作中更好更自觉地执行好党风廉政若干政策、规定和纪律。
2、基层党建。年初我们制定下发了街道党建工作计划，明确了本党建工作的重心、步骤、载体和目的。今年以来根据去年入党积极分子培养情况，我们确定了今年街道发展8名中共预备党员的计划，全年实际发展8名预备党员，转正15名。在去年工作的基础上，今年我们着重从四个方面继续深入推进“创
先争优”活动：一是加大了对党员干部的思想政治教育力度；二是结合“创先争优”具体要求，细化党员干部工作实绩考查考评办法；三是发动群众监督党员干部执行公开承诺情况；四是将所有“创先争优”的出发点与落脚点真正落实到“群众得实惠”上。如花园坝社区党总支下属第二党支部，由于支委班子存在年龄偏大，进取意识不强，对于耳听眼见的一些涉及群众生活的问题不愿去积极争取解决，党员和群众对此意见很大，街道党工委在调研过程中掌握这一情况后，敏锐地将之纳入“创先争优”重点工作对象，通过上述三个方面的努力，二支部由原先的不想事、不理事、不做事转变为现在的努力为群众发现问题，积极为群众解决问题，到12月初，从该支部所在居民区居民反映来看该党支部已经明显转变工作作风，宗旨意识大为增强，“创先争优”活动实效在该支部的转变过程中得到了较好的体现。在选人用人公信度问题上，我们始终坚持公开、公平、公正的原则，始终尊重当事人和广大党员群众的参与权、知情权、选举权。今年以来，我们按照规定程序，先后推选出一名副科晋升正科、一名党工委专职委员和一名社区副主任。和平路街道历来高度重视老干部工作。今年以来，我们主要从思想政治再学习再教育、定期走访慰问、特定时间开展特定活动、重大事项工作询计问策等方面加强了老干部工作。如特定时间开展特定活动方面，我们重视老干部的人生阅历、工作经验对未成年人极具引导性和榜样力量，根据区上安排于年中组织辖区内老干部35名分成思想政治宣教组、重大工作指导组对5所大中小学校进行了思想宣教和工作指导，得到了学校和群众的好评，确保了老干部在充分享受政治待遇的前提下，老有所为、老有所乐、老有所养。
3、精神文明和宣传思想工作。今年，我们以创建省级文明城市总揽公民道德建设、未成年人思想道德教育建设和群众性精神文明创建三大工作，以《公民道德建设纲要》、《未成年人思想道德建设纲要》、《群众性精神文明建设纲要》为依据，大兴“讲文明，除陋习”之风，成功迎接省级文明城市复查，城市各类人群精神面貌、社会风气焕然一新。
4、社会稳定。今年以来，和平路街道在防邪、综治维稳、大调解工作方面继续地保持了2010年的良好态势，全年未发现新的“法轮功”人员；未发生重大的影响恶劣的社会治安问题；未出现一起敏感人员在敏感时节进京到省越级上访的人和事；大调解中心作用发挥明显，全年成功调解积难问题29件，妥善处置意外死亡事件8起。
5、人大、政协工作。街道人大、政协工作开展顺利，驻辖区人大代表、政协委员履职情况良好。
6、依法行政、行政效能建设。今年以来，街道党工委按照“依法治街、从严管理”的思路，继续清理各行政窗口在办事程序上与上级规定相抵触的“老经验”和“老办法”，继续强化机关干部、社区干部“宗旨”意识，一些脱离群众、脱离实际、背离宗旨的“衙门”作风、“官老爷”作风得到根本杜绝。一年以
来，街道便民服务中心和社区便民服务代办站共计接件达18433件、承诺时间内办结率99.19%；为有特殊困难群众提供上门服务323件（次）；节假日预约服务175件（次）；非本级审批权限范围内上报代办服务219件（次）；接受群众各类咨询（含电话咨询）26723人次；信访接待409人次；惠民帮扶16人；化解群众纠纷88起，群众对窗口服务的满意率达99.8%。
7、信访和群众工作方面，全年接受市区交办件11件、调解成功11件、回复11件，全年接待群众来信来访97起、195人次，息访77起。
8、预防职务犯罪。街道历来注重从关心干部、保护干部，结合反腐倡廉“惩防”体系构建，通过制度、警示、学习等方式，加强对干部的思想政治教育、帮助干部树立正确的人生观、世界观和价值观，确保了全年无一人发生职务犯罪。
9、挂包帮工作、结对帮扶工作。2011年，按照“挂包帮”的要求，街道通过上级下拨和社会各界参与两个渠道，分别于不同的时段向辖区内376户低保家庭发放了节日及临时生活补贴费共计10.82万元；区、市单位为102户定点帮扶家庭提供3.89万元帮扶资金；指导和帮助有就业能力的低保对象重新就业102人。
10、以“国卫”创建为契机，统筹做好城乡环境综合治理和农村版改造。在创建中共计投入资金100余万元，清运各种垃圾
1000余吨，反复清理牛皮癣和小广告10万余张，参与创建人数上万人次，拆除违章搭建2000多平方米；完成北干道、和平西路、和平东路农村版改造面积2000余平方米。
11、全面完成的伍家坡、皮革厂铁路还房旧房拆除，该还房工程为市财政投资，总投资额达6000万元。现已拆除旧房面积4万平方米，完成投资2000万元。重建工作正在按规划进度抓紧推进。现已进入工程预算财评审计和网上招标前期阶段。预计该工程将于2012年2月下旬左右正式动工。
12、社区建设与管理。在继续保持社区已有的建设成就基础上，今年我们着重从两个方面开展了相关工作：一是进一步强化社区干部队伍建设力度，按照规定程序有针对性地做好了驻春路社区干部的补缺工作；二是从源头上把好社区干部廉洁自律关，进一步加强了社区财务管理，所属社区全部实现“居账街道管”。做好相关重点项目改造和拆迁工作。顺利完成争取市上投资1500万元的长城燎原厂生活区改造工程。按照“棚户区”改造计划，先期做好了冉家沟各项基本数据资料的清理工作。完成迎凤路延建、常青路建设40户拆迁工作和达成铁路复线拆迁16户回迁工作任务。
13、2011年以来新增就业1020人；通过就业招聘会，先后登记用工单位240多个，为就业困难的下岗失业人员、“4050”人群提供再就业岗位400多个，全年城区新增就业再就业人员807人。共计为辖区1076户低保家庭打卡发放最低生活保障金
300余万元；帮扶城区困难群众107人，市、区联系街道困难家庭100余户，全年投入各类帮扶资金近10万元。截止12月中旬，共计完成驻春路118号小区水电气户改造252户、宁安巷81号45户水电表改造、半边街12栋居民楼约1000户水表改造工作。
14、完成区委区政府交办的其它的工作。
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