市招商局2011年上半年创先争优活动工作总结

第一篇：市招商局2011年上半年创先争优活动工作总结

市招商局2011年上半年创先争优活动工作总结

作者：未知 文章来源：本站原创 点击数：

更新时间：2011/7/25 15:32:32

市招商局2011年上半年创先争优活动工作总结

市创先争优活动领导小组办公室：

根据张创组办发„2011‟11号文件精神，结合我局工作实际，现将上半年开展创先争优活动工作情况汇报如下：

一、充分认识开展“一诺三评三公开”的重要意义

面对经济社会发展的新要求，开展“一诺三评三公开”活动，有利于增强党员先进性意识和党员意识，加强党性锻炼，提高党员政治思想和综合素质；有利于强化党组织和党员围绕中心、把握大局、带领干部职工解决突出问题，推动科学发展；有利于密切党群关系，改善党组织和党员形象，通过多种形式评议和公开，使党组织、党员和群众全方位参与互动，提高群众监督的有效性和党的基层工作的有效性，充分发挥“三个作用”。

2011年是“十二五”规划实施的开局之年，也是创先争优活动由全面开展向深入推进的关键时期。深入学习贯彻党的十七届五中全会及省市委精神，按照跨越式发展的要求和“十二五”规划的蓝图，进一步深化体制机制改革，统筹共同发展，安排我局创先争优活动，不断创新活动载体，全面推行“一诺三评三公开”。充分利用建党90周年时机，稳步推进活动深入开展。充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，真正使创先争优活动成为推动科学发展、促进单位和谐、服务群众、加强基层组织建设的助推器，为实现“十二五”规划起好步、开好局。

二、开展“一诺三评三公开”活动的内容和方式

（一）全面推行公开承诺

1、主要内容：“一诺”，即：公开承诺。局党支部根据工作职责范围，每名党员根据“设岗定责”情况，作出公开承诺。重点围绕科学发展观学习实践活动后续整改任务，推动“十二五”规划顺利实施，加强和改进党建工作，创建“五好”党组织，坚持以人为本，构建和谐单位，为群众办实事等方面作出承诺；围绕推动全市经济发展，提高招商引资工作执行力，完成招商引资工作任务，创建标准化支部，密切联系群众，帮助协调解决外来投资商遇到的困难和问题等方面作出承诺。党员重点围绕积极参加创先争优活动、模范履行党章规定的义务、努力做到“五带头”、在履行岗位职责特别是在完成急难险重任务中发挥先锋模范作用、为群众做好事等方面作出承诺。

2、公开承诺方式：一是科学定“诺”。党支部在广泛征求全局干部职工意见的基础上，紧紧围绕当前招商引资工作重点，认真研究制定承诺事项并做出承诺，确保承诺切实可行。根据党员各自承担的中心工作，抓住主要矛盾和薄弱环节，有效选择具有代表性的问题，制定对策措施，确定完成的时间表，作出庄严承诺。党支部在定“诺”的过程中，本着“因岗而异，量力而行”的原则，有侧重地分类设定承诺，对承诺事项认真审核把关，确保承诺切实可行。二是公开“亮”诺。通过干部职工参与、全面公示和台帐管理等方式，确保支部和党员作出的承诺条条有落实、项项能兑现。充分利用会议公开、专栏公示、内部公告等形式将承诺情况定期公开。三是全面“践”诺。通过建立完善践诺管理机制、跟踪督察机制、考核评价机制，坚持问题不解决不通过、落实不到位不通过、群众不满意不通过，对承诺兑现情况实行挂牌销号管理，督促全面“践”诺。局领导班子成员按照分工抓好各自分管科室的“一诺三评三公开”工作，定期、不定期进行指导检查，确保了创先争优活动各项工作落到实处，见到成效。

（二）认真抓好领导点评、群众评议和组织评选

1、主要内容：“三评”，即：领导点评、群众评议和组织评选。内容主要为单位改革发展稳定、领导班子建设、党建基础工作、党风廉政建设和干部职工关心的热点难点问题解决等情况；党支部“三评”的内容主要为支部自身建设、队伍建设和推动招商引资工作任务顺利完成等情况；对党员“三评”的主要内容为党员的敬业精神、业务技能、岗位业绩、廉洁从业和服务群众等情况。领导点评侧重对支部和党员开展创先争优活动情况进行分析评估，实事求是地肯定取得的成绩，指出存在的问题，提出工作要求；群众评议侧重对支部和党员践诺情况进行询查、调研和满意度测评；组织评选侧重对支部和党员在创先争优活动中的表现和完成中心任务、履行岗位职责进行综合分析、评价和考核的基础上，开展评先选优。评先选优中注重工作实绩和群众公认度，广泛听取干部职工意见。党支部综合运用领导点评、群众评议、组织评选三种方式，坚持一诺一评、一季一促，进一步加强创先争优活动的针对性和有效性。

2、“三评”方式：一是抓好领导点评。对党支部的点评由创先争优活动领导小组来组织，主要通过督导调研、检查评价等方式进行；对党员的点评由分管领导来组织，主要通过工作例会、支部生活会、党员集中学习讨论等方式进行。点评工作每半年一次；对党员的评议，由支部组织干部职工进行评议。每半年组织召开一次群众评议会，由全体干部职工对单位党组织和党员的践诺情况进行满意度测评。评议结果作为评先选优的重要依据。三是抓好组织评选。结合单位中心工作和党员履职情况组织开展评先选优活动，通过培育先进、选树典型，营造了学习先进、赶超先进、争当先进的良好氛围。

（三）坚持做到“三公开”

1、主要内容：“三公开”，即：定期公开党支部创先争优活动开展情况，党支部及时公开党员开展活动情况，党员每月公开践诺记实内容。党支部通过设置党员创先争优公示栏，对广大党员履行岗位职责及兑现承诺事项情况、点评情况、评比推选等情况进行公示。通过设置意见箱、公开电话等形式，广泛听取干部职工意见，自觉接受监督。通过开展“三公开”，做到点线面相结合，全方位推进工作落实。

2、“三公开”方式：一是建立了上评下议公开机制。坚持定期公开评议结果，每季度公开党员评比结果。二是建立了日常记实评价制度。党员干部如实记录工作内容和履职情况，在组织生活会上如实讲述，接受评价，改进提高。三是建立了督促通报制度。局创先争优活动领导小组坚持定期或不定期通报党支部抓活动情况、领导干部定点联系指导情况、舆论宣传情况，促进创先争优活动各项任务的落实。

结合科学发展观活动后续工作的整改任务，通盘安排，协调推进，扎实开展好“一诺三评三公开”。“一诺三评三公开”始终贯穿于创先争优活动的全过程，对其内容和形式根据本单位实际和中心任务的变化定期进行动态调整，确保活动的针对性和实效性。

三、加强领导，稳步推进

一是高度重视，加强领导。创先争优活动领导小组按照有关要求，高度重视，精心安排，周密组织，细化措施，切实加强领导和指导，确保“一诺三评三公开”工作顺利进行，落到实处。

二是精心组织，统筹推进。今年是创先争优活动深入推进之年，也是“十二五”规划实施之年，各项工作头绪多、任务繁重，党支部把创先争优活动与其他工作的有机结合，认真谋划，精心组织，统筹协调，稳步推进。进一步转变机关工作作风，提高工作效率和工作质量，提高履行职责能力入手，在促进机关高效运转、更好地服务经济社会发展上下功夫。党支部以“一诺三评三公开”工作的落实，进一步推进创先争优活动深入开展，从而更好地推进经济社会事业的发展。

三是舆论引导，广泛宣传。党支部在“一诺三评三公开”活动开展过程中，正确把握舆论导向，充分利用网络、电视、报纸、宣传栏等媒体，及时跟踪和掌握活动进展情况，注重总结活动成果，充分挖掘和广泛宣传各类先进典型，努力营造积极向上的舆论氛围。

四是强化措施，确保实效。把党支部和党员践诺率、职工群众参与率、党务公开程度和群众满意度作为检验活动成效的重要标尺，继续强化各项措施的落实，确保了活动不走过场，使创先争优活动取得了实效。

四、下阶段活动打算

创先争优活动是一项长期的、经常性的工作，任务重、要求高。按照市委创先争优活动领导小组的总体要求，我局把创先争优活动放在重要位置，认真谋划、精心组织、周密安排、统筹推进今后各阶段工作。

强化宣传教育，提高认识。通过民主生活会，组织生活会等多种形式，开展党员示范岗、党员示范窗口的评比评选活动，大力宣传先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的先进事迹。适时总结开展创先争优活动的经验。抓好“一诺三评三公开”工作，进一步加强组织领导，充实力量，落实人员职责，细化工作措施，规范软件资料，做到软件规范、具体详实，促进活动取得实效。搞好典型示范，整体推进。以开展创先争优活动为契机，把典型培养作为推动工作的重要着力点，通过典型的带动，推动基层组织建设不断上台阶，以党建工作创新发展的实际成效，来检验开展创先争优活动的效果。树立党员身边可亲可近、可学可比的典型，引导党员争做优秀共产党员，在全社会形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

第二篇：市招商局工作总结

市招商局工作总结

20**年，在市委、市政府的坚强领导下，在各部门的大力支持配合下，市招商局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕我市“工业立市”、“三大推进”发展战略，紧扣“建设现代化滨湖大城市”主题，始终坚持推动全市招商引资工作不放松，将大招商与招大商并举，不断解放思想,拓宽招商领域，创新招商方式，狠抓招商队伍建设，夯实招商基础，坚持有效招商，2007年全市实际招商引资总量达571.54亿元，为我市又好又快发展注入了强大的生机和活力。现将市招商局全年工作总结如下。

（一）制定招商引资工作目标，进一步加强对目标责任单位的工作指导。

积极贯彻落实市委市政府要求全年招商引资跨越500亿目标的指示精神，我局提前谋划和拟定了2007全市招商引资工作指导性意见，根据各目标责任单位完成招商引资任务自报数，确定了全市招商引资目标；通过深入基层开展工作调研和召开招商局长会，进一步加强对县区、开发区招商引资工作的指导；坚持逐月对各目标责任单位招商引资上报项目进行审核、统计和通报，跟踪、抽查大项目引进和新项目开工情况，狠抓招商引资序时进度，有力地促进了全年引资目标的实现。

（二）成功组织了一系列重点会展和重大招商活动。

围绕境内外重点区域和我市重点产业，我局全年在境内外共组织开展了14次重要招商和推介活动，进一步提高了我市的知名度和影响力，吸引了一大批企业家来我市投资考察，推动并引进了一批重点项目，有力的促进了全市招商引资工作目标的完成，取得了较好的成效。在境内，先后组织了在北京举办的日本企业家新春恳谈会和中美商会招商活动、在上海的赴沪招商会和荷比卢招商会以及深圳招商会、杭州浙江企业家恳谈会、东莞和泉州、厦门招商推介会、福建国际招商月等活动。参与组织了徽商大会、中博会、家博会、第七届高新技术项目-资本对接会、厦门98投资贸易洽谈会等重点会展招商活动，同时还先后组团赴杭州、深圳等地开展了一系列的拜访企业的上门招商活动。在境外，精心组织和积极参与由市委、市政府主要领导率团赴法国、西班牙、瑞士、日本、香港等地开展的专题招商活动，以及其他市领导率招商小组赴德国、瑞士、意大利、匈牙利等国家的招商推介，促成了一些外资大项目的签约和已在我市外资企业的增资扩股。据初步统计，2007年由我局直接牵头和组织的赴沪招商推介会、国际徽商大会、香港推介会、广东专题招商四次大的招商活动，共签约工业、商贸项目57个，总投资99亿元人民币和1.74亿美元,其中工业项目41个。全年接待了发展中国家经贸考察团、韩国贸易协会、意大利都灵工商会、深圳国际商会、浙江企业家圆桌会等一大批境内外投资考察团，其中重要团组150多批（次），客商1600多人（次）。

（三）创新招商推介会办会方式。

为适应我市招商活动新形势，我局创新了“由市领导带队，市招商局统筹安排并与县区、开发区联合主办”及“与商会、行会组织联办”等新型办会模式。如去年底由市招商局和XX区联合主办的泉州招商推介会，得到了市领导和与会者的一致肯定，取得了圆满成功。此次办会形式不仅为我市整合招商资源，优化办会流程，提升办会档次积累了成功经验，同时吸引了以七匹狼为代表的6家服装加工类企业对XX区服装产业园的高度关注，促成了总投资6.2亿元的4项在谈项目，促进了该区的产业集聚，提高了招商成效。

（四）加强招商小组建设，整合招商资源取得初步成效。

2007年我局会同市委组织部又新组建了第四批328个招商小组，发展招商成员946名。为探索招商小组工作新形式和有效做法，本批招商小组具有以下新的点：一是工作时间由一年改为两年；二是第一组长由单位一把手担任；三是派遣第四批招商小组中的12个小组进驻我市开发区XX县区工业园；完成了第二批招商小组目标任务统计工作，共收集有效信息1800多条，涉及投资金额454.88亿元,实际落地项目608个,到位资金54.8亿元(其中美元3675万)。全市完成任务的招商小组有135个，占47.5%,其中市直招商小组16个完成任务,占34.8%,驻点招商代表处5个完成任务,占71.43%,县区、开发区招商小组完成任务的有114个，占54.02%。还有针对性地新组建了驻厦门、东莞、昆山、威海、杭州、西安、大连、长沙8个驻外联络处，现已全部到位并开展工作。

（五）围绕招商引资工作，多举措加大招商引资宣传力度。

围绕重要会展和重点招商推介活动，多举措加大宣传力度，开创了全局外宣工作新局面。全年共向省市信息部门及各级新闻媒体提供信息和新闻稿计170条。其中，国家级新闻媒体及海外媒体采用6条，完成市下达外宣任务的150%；省级新媒体采用29条，完成市下达外宣任务的362.5%；市级新闻媒体、网站采用135条；在海外重要媒体做了2个宣传专版，在省级新闻媒体做了1个宣传专版。据不完全统计,市委办公厅全年共采用我局信息35条，市政府办公厅采用30条，为市领导决策提供了重要参考。全年编印《外资工作简报》84期、《招商小组动态》13期。

（六）以统计和培训为重点的各项基础工作进一步加强。

我局在做好对各目标责任单位完成招商引资任务情况进行逐月统计的基础上，增加了对新建亿元以上大项目和新开工项目的统计及分析，及时了解全市引进大项目及落地情况，积极配合了全市“项目推进年”活动的开展。我局与市委组织部等单位联合，分别在合肥、桂林和香港组织举办了四期招商引资工作培训班，培训人数近600名，帮助了全市招商小组成员和招商干部及时了解我市“三大推进”、滨湖新区建设取得的最新成果，开拓招商工作视野，更好地推介合肥和促进招商引资工作。组织了对外宣传品的编辑制作，先后编印《中国合肥.投资指南》、《中国合肥.家电产业投资指南》，制作了ppt宣传资料片，有力地配合了全市重大招商推介活动的开展，满足了招商小组、驻外联络处以及全市各单位开展招商的需要。进一步加强对合肥投资指南网站的日常更新和维护，境内外客商的点击率不断提高。对2007组织的全市性大型招商活动签约项目和进展情况进行了汇总，并及时报送市领导。本年新建立客商名录906个，从而使我局境内外客商资源库总量达到5954名。

（七）大力开展调查研究工作。

为掌握第一手资料，更好地指导和推进招商引资工作，我局开展了一系列工作调研。年初走访市经开区、建委、环保、税务、消防等12个部门以及召开外来投资者座谈会，开展对招商引资项目行政审批流程的调研，为我市优化项目审批流程提供了详实的依据；围绕如何推进招商小组工作和更好地发挥招商小组作用，对XX县选派招商小组入驻龙岗开发区工作开展调研，并通过简报将他们的经验做法在全市推广；会同市国土局对各单位招商引资工业大项目基本情况进行调研，清理出一批占地未开工项目；对全市新引进大企业开工情况XX县区工业园区招商引资发展现状开展调研，通过专题简报报送市领导和全市各有关单位；调研四城区招商引资现状、存在的问题及下一步工作思路，为及时了解和解决招商引资工作中出现的问题以及为提前谋划2008年招商引资工作作准备。

（八）密切联系与“长三角”以及中部六省会等城市的联系，加强信息交流，积极开展招商工作。

积极贯彻落实我市“东向发展”和打造省会经济圈战略，围绕“以商招商”，利用“长三角”、南京区域经济协调会、长江沿岸中心城市合作组织以及驻肥机构等渠道，积极开展招商引资工作。安排专人与中部六省会城市以及其他国内城市的联系，进行招商等经济信息的收集与交流，并及时报送市领导。先后两次对我市与深圳、东莞、上海、萧山、太仓、常熟等相关城市投资成本进行比较分析，及时了解我市投资和招商引资的优势和劣势。

（九）完成了一系列文字材料任务。

每月按时向市委常委会报送招商引资汇报材料，为市委加强对招商引资工作的及时指导提供了依据；积极配合市委九届五次全会、十四届人民代表大会第一次会议的召开和我市“十一五”规划调整，对前五年和“十一五”以来招商引资工作进行了认真总结，并提出2008年及后三年的工作目标、思路及主要工作；完成了党史办《走进滨湖大时代——合肥现代化滨湖大城市建设实录》大招商篇编写任务；整理编辑《全市对外开放、招商引资工作大事记》，以及完成市委市政府交给我局的其他各类文字材料，其完成质量及时间均得到好评。

（十）机关内部建设再上新台阶。

过去一年里，市招商局党组和局领导班子狠抓机关人员的思想建设和作风建设，机关人员的整体素质进一步提高，有力地促进了全局工作的开展。结合“查摆找补创”活动，果断进行了机关内设机构的调整和中层干部的轮岗，充实投资促进处和企业处的力量，加大开展招商和外来投资企业服务的力度。同时，一批年轻同志挑起了重担。通过“查摆找补创”四个阶段工作的开展，全局同志认真找出差距与不足，精神面貌进一步振奋，工作效率进一步提高。持续深入开展学习型机关建设和党建工作，组织纪念“七一”活动，开展与民营企业党组织和困难群众“结对子”、读书演讲比赛、市直机关广播操比赛等活动，寓思想教育与活动之中，进一步陶冶了党员和干部的情操，丰富了局机关的文化生活。完善了会议制度，坚持每周召开局工作例会，总结和点评上周工作，布置下周工作，有力地推动了各项工作的落实和开展。

（十一）需要改进的方面：

一是要进一步解放思想，拓宽招商思路；增强改革意识，加大整合招商资源的力度。当前，特别要防止由于我市2007年招商引资工作实现新跨越，因而产生松劲的思想。

二是作风建设需进一步加强，业务素质、工作水平和能力需进一步提高，尤其是要进一步巩固好“查摆找补创”活动成果，在抓好工作细节上做文章。

二、20**年工作安排

工作思路：以党的十七大会议和中央经济工作会议精神为指导，坚持科学发展观，学习贯彻好市委九届五次全会精神，牢牢把握合肥经济总量偏小、发展不足、人民生活还不富裕的基本市情，围绕全年招商引资总量达700亿元目标，充分发挥全市干部群众上下一心谋发展、众志成城图跨跃的积极性，利用我市在区位交通、科技教育、产业基础、综合商务成本、优良环境等方面具有比较优势的环境，保持当前招商引资持续增长的良好势头,科学谋划、乘势而上,带领全局同志进一步解放思想，凝心聚力，开拓进取，围绕我市重点产业和境内外重点区域，抢抓国内外特别是沿海地区产业转移的机遇，在指导县区招商引资工作、营造招商氛围和调动各个层面招商积极性上下功夫，不断开拓招商工作思路和创新招商方式，加快、加强招商队伍建设，推动市招商局工作全面发展，为加快XX市实现又好又快发展作出新的更大的贡献。工作重点及措施：

（一）进一步加大招商引资工作的推进力度。

制定2008全市招商引资工作目标，修订《XX市招商引资目标管理考核办法》，完善并继续实行对全市招商引资任务完成情况的统计、分析和通报制度，并将每月招商引资完成进度情况及时报送市领导和各有关单位；积极配合和做好全市有关招商引资工作会议的筹备工作，主要是2008XX市外来投资企业迎春酒会，全市招商系统招商引资务虚会，全市招商引资工作总结表彰大会，以及由我局组织召开的招商局长工作务虚会等。

（二）突出招商重点。

突出招商区域的重点，境内以长三角、沿海发达地区，境外以北美、日韩、西欧、东南亚为重点区域；突出招商产业的重点,着力推进先进制造业、高新技术产业、现代服务业、现代农业、城市基础建设等领域的招商引资;突出招商小组的重点，主要是为市领导率队出访和开展招商做好服务；突出招商活动举办方式重点，即由市招商局与县区等合办或委托专业组织承办；突出招商活动内容重点，围绕汽车、家电、现代服务业等重点领域，加大产业链和产业集群招商。境外活动重点主要是澳洲招商推介会、北美和意大利都灵汽车零部件专题招商推介会、新加坡和香港的现代服务业招商推介会，以及日韩家电、汽配产业招商推会会；境内活动重点主要是组织或参与做好中博会、国际徽商大会、第二届家博会、第八届资本-项目对接会、福州国际招商月，以及各类招商推介活动和拜访境内外500强、有关使（领）馆、中介组织等工作。

（三）加强招商队伍建设，整合投资促进资源。

加强对市直招商小组以及驻外联络处招商工作的管理，完善招商小组绩效考核制度，以招商实绩作为衡量招商小组工作的重要标准。积极总结和推广招商小组工作典型，及时掌握县区、开发区招商小组跟踪全球684家家电企业的动态情况；发挥各类商会、驻肥大企业“以商招商”的作用；完成对第三批招商小组的考核，同时指导第四批招商小组开展工作，重点总结和推广12个驻园区招商小组的工作经验。在总结去年整合投资促进资源经验的基础上，进一步理顺市招商局与市直招商小组、驻外联络处和驻浙江等地办事处的关系，使市招商局及所属投资促进机构的招商力量及作用得到有效整合和最大化发挥。不定期召开招商小组和驻外联络处工作会议，总结经验和找出改进工作的方向。

（四）进一步挖掘招商资源和全力抓好招商引资项目推进工作。重点结合滨湖新区建设、新的商务区规划、新农村建设、巢湖综合治理、国有企业改革，XX区、城中村、危旧房改造，以及“中国服务外包基地城市”和“国家动漫产业基地”、“国家级汽车及零部件出口基地城市”、“加工贸易梯度转移承接城市”的建设等，不断挖掘和推出新的招商资源，并采取各种方式向境内外推介。在全力抓好招商引资项目推进工作方面，继续排出市领导联系和推进的重点招商项目，并为市领导联系和推进重点招商项目做好全方位服务；加大对我市2007年重点招商活动中签约大项目、已落户我市的大项目资金到位以及大项目开工投产等情况的跟踪，并以简报等方式，将跟踪情况及时向市委市政府报告。

（五）切实加强外来投资绿卡、招商顾问工作制度的落实，促进全市投资环境的优化。

进一步采取措施落实好外来投资绿卡工作，确保绿卡持有人正常享受各项待遇。同时，在总结外来投资绿卡实施两年情况的基础上，规范和完善外来投资绿卡内容，扩大外来投资绿卡的持有范围。总结招商顾问两年来工作，表彰一批为我市招商引资做出突出贡献的招商顾问，并对他们事迹和取得的招商成果给予大力宣传。探索和建立招商顾问工作新机制，进一步发挥他们在招商引资中的作用。继续坚持全市招商引资工作服务测评，促进各招商引资服务单位进一步转变工作作风。

（六）加强基础工作建设。

坚持招商引资目标任务完成情况的统计和分析制度；加强与国内各有关城市的联系，重点是保持与中部六省市有关招商引资等经济信息的正常交流；适时开展我市与有关城市招商引资成本等的分析比较工作，为开展招商引资提供有效依据；建立和启动新的招商项目信息系统，丰富信息内容，提高工作效率；结合我市重点产业的招商，对招商小组和招商干部开展汽车、家电、现代服务业等行业情况的业务培训，以及配合招商项目信息系统的使用，对县区、开发区招商局统计员进行一次培训；编印新版《中国合肥.投资指南》，并在现有语种的基础上，增加编印德、韩等语种版本，以及制作新版ppt宣传资料片。

（七）进一步做好宣传工作和提高信息共享水平。

加强与中央、省市主要媒体和境外有关重要媒体以及网络媒体的联系，通过专题采访和组织专版等形式，及时报道我市招商引资工作取得的新成果、新做法；进一步扩大宣传面，为招商引资工作营造更好的舆论氛围。加强与市委市政府信息部门联系，为市委市政府领导提供更多高质量的招商引资工作信息；加强与世界知名专业咨询服务机构（如毕马威）、知名经济媒体（如第一财经日报）以及国外知名商会组织内部刊物（如中欧商会、韩国贸易协会）在投资指南编制、投资环境宣传等方面的合作，提升合肥投资环境的宣传层次，提高宣传信誉，扩大宣传范围。以及利用好我市在境内外开展的各类会展和招商活动，加大推介合肥的力度。继续办好《XX市投资指南》网站、《外资工作简报》和《招商小组动态》，有效配合全市招商引资工作的开展。同时，充分利用在大城市建立经济发展同乡促进会等形式，加强我市与中央、省直相关部门、先进城市之间，以及市与县区、开发区、市直单位之间等横向、纵向的信息沟通和交流互动，最大程度地争取、挖掘、整合招商资源，发挥其在招商引资工作中的重要作用。

（八）在继续把招商局打造成攻坚克难的团队上下功夫。

持续开展学习型机关建设活动，局党组和局领导班子率先垂范，教育带领好全局同志，进一步加强学理论、学政治，使全局同志重点增强贯彻落实市委市政府各项重大决策和部署的意识，尤其是市委市政府有关招商引资工作的一系列决策和指示，进一步解放思想，牢固树立为建设现代化滨湖大城市作奉献的主人翁思想，保持高度的工作热情和积极向上的进取精神。围绕全市招商引资工作目标和开创市招商局工作新局面，不断深化“查摆找补创”活动，立足岗位，创新工作机制和工作方法，抓细节，抓效能，抓落实，扎实做好每一项工作。同时，积极开展业务技能的培训，开展一系列的业务培训，重点是指定若干人，对如何开展接待和出访招商做一专题研究，年中拿出一个初步方案，为今后的招商工作提供指导作用。积极发挥机关党支部和工会的作用，加强党建工作，创新党建活动的新思路和新方式，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。积极组织工会会员开展一系列的活动，关心机关人员的生活，活跃机关干部和员工的业余文化生活。

第三篇：市招商局依法行政工作总结

市招商局依法行政工作总结

按照《XX市2013年依法行政目标责任考核办法》（张政办发〔2013〕140号）和《XX市人民政府依法行政工作领导小组办公室关于开展2013依法行政目标责任考核的通知》（张政依法办发〔2013〕7号）要求，现就我局2013依法行政工作情况汇报如下：

一、加强领导，着力健全依法行政长效机制

一年来，局党组十分重视依法行政在推进招商引资、营造法治环境、促进转型跨越中的作用。一是制订意见和强化考核。把依法行政工作纳入工作计划，认真组织实施。年初，结合部门工作实际，制定了《XX市招商局关于进一步加强依法行政实施意见》，进一步明确目标、靠实责任，将依法行政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。二是健全机构。成立了局依法行政工作领导小组，明确了领导分工，细化了工作人员职责，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关人员协助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度；制定了依法行政程序；建立了激励机制和责任追究制度；建立了首问责任制和限时办结制度；建立了监督机制，保障依法行政工作的正确实施。

二、大力学习宣传，夯实依法行政基础

我局坚持把做好法制学习宣传等作为一项重要的工作来抓，全面提升大家的法制意识，打牢了依法行政工作基础。一是强化学习。坚持“统一安排、自学为主、集中活动、注重实效”，以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”和工作实际学法用法为主题，采取“缺什么、补什么、普及什么”的办法，积极开展了形式多样的普法宣传教育活动，全年共组织局机关全体人员集体学法4次，主要学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》等法律法规，不断增强机关领导干部和公务人员的法律素质，强化了干部职工的文明意识、责任意识、自觉做到了依法行政、按章办事、树立了机关的良好形象。二是抓好外来投资商的法制宣传教育。今年以来，利用对外来投资商跟踪调研和调查摸底之机，先后多次对外来投资企业进行了法制宣传教育活动，积极引导他们通过法定程序正确表达利益诉求，利用合法手段维护自身权利，切实营造了良好的投资发展环境，确保了外来投资商的思想稳定、生产经营合法规范。

三、狠抓矛盾纠纷排查调处不放松

按照“坚持预防为主，注重源头治理”，坚持抓早抓小，主动开展排查化解工作，坚持集中抓、抓重点的要求，首先在局机关内部开展了矛盾纠纷排查调处工作。局党组坚持每季度召开一次形势分析会，发现和掌握不稳定不和谐因素，采取结对帮扶，开展批评与自我批评和谈心交流活动等方式，使大家在相互理解，求同存异的基础上，释放情感，消除误会，增进团结。其次在外来投资企业中开展矛盾纠纷排查调处工作。主要针对他们在生产生活中遇到的一些困难和问题，从主客观两个方面入手，采取讲政策、讲法规和协调解决实际问题相结合的方式，带着感情，设身处地的帮助他们化解调处矛盾，树立投资创业信心，增进和谐。三是认真做好来信来访工作。全面落实党务公开、政务公开、首问责任制和一站式服务的规定，对群众来信来访反映的问题，依照程序，认真处理，限期办结。我局未发生闹访、缠访、群访和越级上访案件，维护了社会和谐稳定。

四、完善决策机制，决策水平显著提升

制定《招商局重大行政决策听证办法》，健全重大行政决策程序，坚持把公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定作为重大决策的必经程序，提升决策的科学化、民主化水平。单位的财务、人事以及重大事项的决策，涉及广大干部职工切身利益和关注的决策事项，采取发征求意见函、召开听证会或座谈会等方式，广泛征求意见；已经广泛征求意见的事项、经过可行性论证的事项、通过合法性审查的事项，由局党组会议集体研究决定。今年以来，单位的各项决策顺利实施，得到了广大干部职工的大力支持，满意率高。

五、全面推进政务公开，公信力进一步提升

我局十分重视信息公开工作，组织分管领导、专门科室、专业人员负责落实，加大党务、政务信息的公开力度。分管领导多次检查政府信息公开工作，专题研究解决问题。单位实行月督查、季通报、年考核。一是在年初，我局认真编制了政府信息公开工作计划，并及时在网站予以公布。

二是我局召开专题会议，将政府信息公开工作列入工作计划，制定政府信息公开工作与各科室的年终考核挂钩的考核机制；三是按照政府信息公开工作计划，每月对本局机关科室实施“信息公开”的工作情况逐项进行对照检查；四是安排专人负责政务公开工作的日常事务，按照上级部门的相关要求及时安排部署上报相关资料，年底进行检查总结；五是利用政府门户网站更新之机，对我局门户网站的内容进行了全面更新，加大了公开力度。在政务公开的形式上，一是坚持网络公开。我局对社会公开的内容主要通过中国张掖门户网、XX市勤廉度评价体系等网站，予以公开，二是机构设置、管理职能、办事程序等政务信息在政务公开栏中予以公示。三是对涉及招商引资优惠政策的重要通知则在公开栏中公布。四是通过纸质媒体公开。以《招商简讯》为载体，适时公布各县区招商工作进展，主动向市委、市政府领导及上级主管部门汇报全市招商引资情况，展示我市招商工作成绩。

六、2014年重点工作

一是加大重大行政决策程序执行力度。坚持公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定的重大决策必经程序，完善决策风险评估机制，使单位决策更贴近实际，更体现民意。加强重大决策跟踪反馈和责任追究，对违反科学民主决策规定，出现重大决策失误、造成严重损失和不良社会后果的，按照“谁决策、谁负责”的原则，严肃依法追究决策者的责任，推进决策科学化、民主化。

二是加强规范性文件备案审查工作。严格按照《甘肃省规范性文件管理办法》，严格落实备案审查、集体讨论决定、向社会公布、定期清理等制度，加大备案登记、公布、情况通报和监督检查力度，做到“有件必备、有错必纠”，确保文件质量。适时开展规范性文件清理工作，落实好规范性文件2年清理制度，提高规范性文件的时效性。

三是进一步深化政务公开。继续巩固行政审批事项清理成果，进一步简化办事程序，优化办事流程，压缩办理时限，提高办事效率。全面推进政务公开，创新政务公开方式，加大主动公开和依申请公开政府信息的力度，拓宽办事公开领域，依法公开办事依据、条件、要求、过程和结果，充分保障广大人民群众的知情权和监督权。不断改善服务质量，提高服务效率，降低行政成本，积极为招商引资，促进转型跨越服务。

四是认真抓好机关作风建设，全面推进依法行政工作。按照开展机关效能风暴行动的要求，全面安排规范执法行为工作，推进依法行政。要加强领导，靠实责任，强化措施，加大督查检查力度，切实落实好行政执法责任制，推进行政执法主体合法，执法职责和权限明晰，执法行为规范，自由裁量权基准严格执行，推动依法行政能力和水平显著提高。

第四篇：XX年招商局工作总结

XX年招商局工作总结

今年以来，在区委、区政府的正确领导和各部门、镇街共同努力下，我区招商引资工作整体态势良好、基础工作扎实、项目推进平稳。具体如下：

一、XX年工作总结及亮点

（一）全年到位资金总量稳步增长。1-10月，市级核定我区到位资金x亿元，完成全年目标任务的x%，暂居三区两市第二。11月，新增到位资金，合计总量达x亿元，完成任务数x%，同比增长106%。预计12月新增到位资金4亿元，全年到位资金总量将达x亿元，超额完成全年任务数的x%。但因市对区考核指标还涉及产业结构，我区产业项目偏少，故该项得分偏低，可能影响整体考核得分排名。

（二）省级盯引项目顺利完成。今年，我区省级盯引促签约项目任务4个，目前文化体验街、城市中心商务广场等4大项目均以落地；省级签约促开工项目任务1个，目前该项目已开工。签约6个月以上项目共3个，目前远大住工集团先进建筑工业化项目、南塘？新天地项目等2大项目已开工；剩余1个已完成“招拍挂”，计划年内开工。

（三）招大引强成效显着。今年新引进的26个项目中，亿元以上项目10个、50亿元以上项目2个。年初召开了xx区经济发展恳谈会，年中召开了xx区“大建大美”全域谋划方案汇报会暨项目推介会，邀请了万科集团、旭辉集团、绿城集团、招商局集团、香港瑞安集团等一批世界500强、行业龙头、央企、国企、上市公司，分别与万科集团、旭辉集团、绿城集团等三家企业签订新型社区建设项目合作框架协议（预计投资总规模约x亿元），与中国远洋集团达成历史文化街区项目合作框架协议（预计投资规模约80亿元），目前已明确投资目标项目的有19家，其中保利科创发展有限公司、银泰商业集团等3家已提供项目概念性方案。

二、2018年工作思路

2018年，我区将紧紧围绕“大建大美”主旋律和全域谋划要求，结合我区资源优势和城市功能定位，重点做好以下三方面工作：

（一）建立“一对一”挂钩机制。一是围绕“大建大美”全力做好区块招商。根据市区城市商业网点规划（XX-2020），聚焦我区“2+4”主导产业，继续抓好中央绿轴项目、双屿商业集聚片区、五马—大南市级商业中心、滨江商务区商业集聚片区的招商推介，坚持片区规划、区块谋划、项目招引同步，推行带方案和大区块招商模式，做到“一个区块一个具体项目带动”，由点到面。二是围绕“一带一片”全力做好项目盯引和推介。重点做好“一带一片”项目服务，实行“一个重点项目、一位领导牵头、一个联络员”的“一对一”服务机制，一条线对接，时时掌握项目进展，提高招商履约率、资金到位率、项目落地率。三是建立项目进展月报制。结合鹿委办发〔XX〕49号等文件要求，要对“一带一片”、“大建大美”等重大项目实行“一月一督查、一月一通报、一月一安排”的工作机制，落实招商引资主体责任，各片区联络员要协助实施主体单位做好招商引资、要素保障等工作，对专管区的项目基本情况、每月进展、存在问题等进行详实登记、更新，做到“清单上墙、挂图作战”，并及时汇总上报上级部门、有关领导，形成全区招商“一盘棋”。

（二）全力做好重点在谈项目的落地工作。一是加快推进城市新型社区建设项目落地，目前已经与万科集团、旭辉集团、绿城集团三家企业签订项目合作框架协议，下步加快对接项目落地。二是加快推进历史文化街区项目落地，目前已经与中国远洋集团就“墨池华盖里历史文化街区保护更新项目”达成项目合作框架协议且对方已提供项目设计方案，与香港瑞安集团就“庆年坊历史文化街区保护更新项目”积极对接推介中，近期远洋集团、香港瑞安集团均将排出项目建设时间节点。三是加快推进城市商业体项目落地。目前正与中粮集团、华润集团、龙湖地产、招商局集团、宝龙集团等企业对接。四是加快推进公共基础设施、学校、城市道路、地下管网等项目落地，目前与央企中建总公司对接顺利。五是抓好双创平台建设，目前保利科创发展有限公司已就南郊高新小微双创园做好规

划方案，省建筑设计研究院温州分院已在xx区成立。

（三）统筹全区招商项目。一是做好市区两级项目互动。继续将市属在鹿项目纳入我区招商推介项目库，加大与市级集团在信息互通、资源共享等方面的沟通联系，共同做好项目宣传推介；着重做好老港区码头的项目招商工作，目前正与保利集团、华润集团、万科集团、宝龙集团等单位对接；加快推进中央绿轴板块的开工建设，并导入现代商贸服务业，做好二项招商工作。二是加大外资引进力度。利用海内外侨胞侨眷、全国各地温州商会及温商的资源平台，对外传达项目信息、搜集温商资源，进一步加大政策扶持力度，在项目咨询、政策解读、审批代办等方面提供无偿服务、一站式服务。三是加大税源经济招引力度。用好用足我区的《关于印发加快xx区总部经济发展的若干意见的通知》（温鹿政办〔XX〕57号）等系列优惠条件，加快产业转型升级，从调结构入手，从数量引进向质量提升转变，重点引进企业研发中心、核算中心等关键部门，向产业、税源要效益。四是加强内外温商互动。强化对企业家特别是新生代企业家的指导、帮助和服务，对那些经营业绩突出、社会责任感强的优秀企业家，尤其是“温二代”“温三代”，给予大力表彰和广泛宣传，以先进树形象，以先进带群体，努力营造尊商、亲商、爱商的良好氛围。

第五篇：市招商局2010-2011年文明创建工作总结

市招商局2010-2011年文明创建工作总结

2010年以来，我局把精神文明建设工作作为各项工作的重中之重，认真贯彻“三个代表”重要思想和十七大精神，认真实践科学发展观，按照市委、市政府的工作部署，坚持以服务经济建设为中心，围绕实现优美环境、优良秩序、优质服务的目标，不断提升局机关建设和管理的整体水平，大力开展创建文明单位活动，在组织领导、思想文化、行业风气、综合治理、创建举措上下功夫，取得了良好成效。

一、加强组织领导，提高创建意识

（一）领导重视。我局及时成立了文明创建工作领导小组，建立了创建工作机制，实现了文明单位创建工作的制度化、规范化，全面推动了我局文明单位的创建工作。局领导班子把文明单位建设作为一项重要任务来抓，坚持一把手负总责，分管领导具体抓，各科室密切配合，齐抓共管，树立了全局一盘棋的思想。把文明单位创建工作纳入了四个文明建设的总体目标，作为党风廉政建设责任制的重要内容之一，严格制度，严格考核，严格责任追究制度，为我局文明单位建设工作提供了强有力的组织保证。

（二）组织有力。为确保创建工作健康有序的开展，我们制定了创建文明单位工作计划及活动方案，做到了创建活动有目标、有计划、有检查、有考核、有总结。在创建过程中，始终把精神文明建设与招商工作有机的结合起来，使四个文明建设得到同步发展。将精神文明建设纳入领导班子任期目标责任制之中，与各科室履行岗位目标责任制的考核奖惩和评先创优密切挂钩。坚持四个文明建设规划一起制定，一起部署，一起考核，一起总结表彰的工作机制。做到了精神文明建设工作组织机构到位、思想认识到位、资金投入到位、措施办法到位、班子合力到位。建立和完善了文明单位档案制度，档案内容丰富，分类清晰。建立健全了信息定期报送制度。

（三）班子过硬。局领导班子团结协调，坚强有力，分工明确，互相支持，坚持中心组学习制度和民主生活会制度，在党组会、中心组学习会、局长办公会、局务会议上多次强调精神文明建设的重要性，局领导班子对加强我局精神文明建设工作研究过多项措施，确保了我局精神文明建设工作的顺利进行。领导班子成员坚持党风廉政建设制度，认真抓好党风党纪和廉政建设，按照党风廉政建设责任制的规定，做到了思想上有防范，组织上有保证，制度上有约束。坚持原则，作风正派，清正廉洁，克已奉公，在精神文明建设和党风廉政建设工作中为全局上下作了表率。

二、创新工作思路，开拓招商局面

2010年以来，全市招商引资工作在市委、市政府的高度重视和正确领导下，坚持以科学发展观为统领，进一步解放思想，扩大开放，不断创新招商方式，奋力抢抓发展机遇，主动承接产业转移，突出产业和资源招商，着力引进战略投资者，着力优化投资环境，切实提高行政效能和服务水平，招商引资工作步入快车道，成效更加显著。全市共引进项目274个，实际利用内联资金120亿元，实际利用外资7216万美元。引进了中国恒天汽车工业园项目、中国航天专汽和化工生产项目、中国盐业30万m高密度板生产项目、中国重汽与

3华威专汽重组项目、波导公司通讯电子生产项目、东风公司重组楚风专汽生产项目、湖北三环与楚威车桥重组项目、全力富华30万吨铸造件项目、中国劲酒神农生态农产品深加工项目、东风汽车科技园项目、厦门海翼集团专用汽车及小工程机械生产项目、绿洲光伏公司多晶硅砌片生产项目、方正回归创业园及通讯电子生产项目、上海华河工贸三友食品深加工项目、威龙食品生产项目、福建华鑫冶炼高强钢生产项目、印尼客商投资钜匠精密锻造项目、广州碧桂园五星级酒店项目等一批固定资产投资过亿元项目的相继落地建成投产达效，使我市经济总量快速攀升，产业结构趋向优化，城市功能更加完善，形象更加亮丽，促进我市经济社会又好又快发展。

（一）建立健全工作机制，明确落实目标责任。一是实行招商引资目标责任制。二是建立完善招商引资项目专家评估论证机制。三是实行重点项目领导包保责任制。四是实行招商引资项目月报制和定期通报制度。

（二）提高项目引进要素，夯实招商工作基础。一是不断完善招商引资项目库建设，策划包装重点招商项目。二是创建随州招商网站，大力开展网上招商。三是加强招商队伍培训，增强实际操作能力。

（三）不断创新招商方式，努力提高引资成效。一是给力活动招商大平台。先后组织参加了中博会、鄂京经贸洽谈会、鄂港粤经贸洽谈会、鄂沪经贸洽谈会、9〃8厦洽会等国家和省举办的经济合作活动，并举办了随州（武汉）经济合作洽谈会、随州（深圳）中华农耕文明园专题推介会、随州（深圳）经贸合作洽谈会、随州（上海）经贸合作洽谈会、中国光谷〃随州基地经济合作洽谈会、随州海西工业园投资说明会等专题活动。二是推进专班招商。三是抓好驻外机构“窗口”招商。四是大力实施以商引商、委托招商、网络招商和“回归工程”。

（四）切实提高行政效能，不断优化投资环境。一是出台政策奖励投资，规范行政服务行为。市委、市政府先后出台了《关于鼓励各类投资的若干意见》、《关于强力推进工业兴市战略的意见》和《工业兴市财政奖励考评认定办法》等一系列规定和意见。二是实行专班“保姆式”服务。三是完善行政服务中心职能。实施行政服务“三集中、三到位”。

三、狠抓政风行风建设，提高服务水平

（一）完善管理制度。健全完善了《机关学习制度》、《服务承诺制度》、《机关考勤制度》、《机关接待制度》、《车辆管理制度》等机关管理制度，制定了优质服务规范标准。以创建文明单位为主抓手，狠抓机关效能建设，狠抓各项制度的落实。通过各项制度的健全和实施，机关干部依法行政的意识得到了增强，办事效率、服务质量进一步提高。

（二）加强队伍建设。坚持内强招商队伍素质，外树招商队伍形象，把队伍建设融入日常工作，以队伍强确保形象好。深入开展创先争优和“双争”活动、民主评议政风行风活动；加强党风廉政建设，积极构建风险预警防控体系，推动“十个全覆盖”工作顺利开展。加强机关干部学习，做到学有所思、学有所获，着力打造“学习型”机关、“干事创业”型干部队伍。

（三）推进文明服务。局党组以落实服务工作制度为着力点，全力服务我市经济建设。一是推行一线工作制。要求局机关干部改被动服务为主动服务，把主要精力放在为基层企业办实事、解决实际问题上，服务经济建设一线。二是全面实行首问负责制、限时办结制和过错追究制，不断提高服务质量和行政效能，营造优良的发展环境。

（四）严格目标管理。结合局领导分工和各科室职能，局党组将目标责任以及重要工作分解细化成具体服务内容，实行量化考核，制定考评细则，实行一级抓一级，层层抓落实，全员争一流。工作做到一月一通报，一季一督办，半年作总结，年终对工作落实情况和目标完成情况进行综合考核打分，严格兑现奖惩，使人人心中有目标，肩上有担子，身上有压力。

（五）开展“三个一”活动。为了将创建工作与招商引资工作相结合，我局根据工作职能和各科室特点，开展了“三个一”活动。一是“联系一家企业”。各科室走访联系一家企业。并规定全年到联系点调研、现场办公不得少于1个月。二是“推进一个项目”。各科室联系推进一个招商引资项目，全程跟踪服务，手续全部代办。三是“帮做一件实事”。为企业或社区做一件看得见、摸得着的实事。

四、强化创先争优意识，加强思想文化建设

（一）积极开展评比活动。积极开展“文明单位”、“文明科室”、“文明家庭”创建活动，做到有评比标准，有时间步骤。2010年、2011年分别评定“文明科室”2个，“文明家庭”3个，表彰先进个人3人，有力地推进了文明单位创建工作，调动了干部职工参与创建活动的积极性。

（二）加强思想道德建设。积极开展党的基本理论、基本路线、基本纳和基本经验的宣传教育，大力弘扬和培育民族精神。围绕社会公德、职业道德、家庭美德建设，引导干部职工在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。加强机关干部行政道德建设，引导干部职工遵守职业道德，爱岗敬业，明礼诚信，建设诚信机关，树立服务群众、奉献社会的公仆形象。

（三）认真开展“结对共建”活动。我局与洪山镇黄龙寺村结成为帮扶共建对子，我们认真开展结对帮扶工作，想方设法为共建点办实事，办好事，长期结对子帮扶特困户5户，近两年共捐助物资5万余元，有力地支持了乡村的经济建设。积极参与各种公益活动，支持社会公益事业的发展，积极参与献爱心活动，仅去年以来，向灾区群众献爱心、助残献爱心共计捐款达2万余元。

（四）做好信访接待工作。把控制和减少集体上访作为工作的重中之重来抓，坚持主要领导亲自接待、认真处理群众来访信件，亲自下访、回访。努力畅通和拓宽信访渠道，密切联系群众，倾听群众呼声。进一步加大重点信访案件的交办、督办、查办工作，切实处理好每一个问题，做到件件有回音，事事有落实。

五、加强社会治安综合治理，确保秩序稳定

（一）落实社会治安综合治理工作责任制。坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，对社会治安综合治理工作常抓不懈，坚持“谁主管、谁负责”的原则，层层落实社会治安综合治理工作责任制，进一步完善了单位内部治安防范措施，全局未发生重大案件和安全责任事故。

（二）加强普法教育。宣传国家、省有关法律、法规和政策，广泛开展普法教育，采取自学与集中学习相结合的形式，系统学习了《公民法律知识读本》、《人口与计划生育法》及普法教材等法律法规知识。通过学习，有力的增强了机关干部的法制观念，全局无违法违规行为发生，无违反计划生育现象，无聚众赌博、封建迷信等丑恶现象。

通过大力开展精神文明建设工作，充分发挥了我局精神文明建设在四个文明建设中的重要作用，为我市招商工作的发展创造了良好的社会环境。今后，我们将继续创先争优，开拓进取，全力推动我局精神文明建设再上一个新台阶。

二○一一年十一月十四日