第一篇：烟草专卖局准军事化方案
七台河市烟草专卖局
专卖队伍半军化管理活动方案
为了贯彻落实黑龙江省烟草专卖局关于开展《专卖队伍半军事化管理实施细则》（试行）的要求，为加强专卖队伍建设，提高“七种能力”、打造“金叶铁军”，提高专卖管理和行政执法水平，实现我市专卖队伍半军事化管理，全面提升专卖队伍的战斗力和凝聚力，结合我市专卖战线实际，特制定本方案。
一、指导思想
以提高“七种能力”为目标，以实行半军事化管理为手段，以服从命令、听从指挥、严于律己、遵规守矩为准则，以增强体质、提高素质、提升能力为根本，打造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的专卖执法队伍。
二、主要目标
1、“思想品德”，从维护国家利益和消费者利益为己任，增强我局专卖行政执法人员的形象意识和服务意识，培养良好的社会形象。
2、“学习与技能”，要从强化专卖队伍技能出发，不断学习先进的政治理论、法律、法规等业务知识，达到理论精通、业务娴熟、技能过硬。
3、“执行与规范”，要从加强队伍作风建设出发，一 切行动听指挥，执行命令不折扣，工作认真负责，雷厉风行，严格执行《六条禁令》和《烟草专卖文明执法行为规范》的规定。
4、“七种能力”，要从专卖队伍半军事化管理出发，将军队管理的模式与专卖执法实际相结合，通过严格的制度来推动专卖执法队伍军事化进程，务求执法监督人性化，办案质量规范化的目标，造就一支思想觉悟高、行动速度快、执行纪律严、精神风貌好的一支半军事化专卖执法队伍。
三、达到目的
1、通过军事化训练的艰苦性，磨练专卖执法人员坚韧不拔的意志，切实维护烟草行业良好的社会形象，做到勤政廉政、执法为民、依法行政、规范执法，锻造一支半军事化专卖执法队伍。
2、通过军事训练的严明纪律，提高专卖执法人员雷厉风行，不折不扣的执行能力，使专卖执法人员具备很强的作战能力，要敢打硬仗，勇于奉献，所查办案件皆成铁案，切实维护国家利益和消费者利益。
3、通过军事训练，培养专卖执法人员协调一致，团结协作的团队精神。切实做到“执法文明、严于律己”，具备良好的自律能力，努力履行各项专卖管理监督职责。
4、通过军事训练使专卖执法人员具备很强的纪律约束能力，顽强的抗腐蚀能力。严肃纪律、严格要求、严格管理，不断提升烟草专卖稽查人员良好的执法形象。
四、活动内容
以全省《专卖队伍半军事化管理实施细则》为指针，主要以三个方面为活动主要内容：
1、建立学习型专卖队伍。首先，反复学习省局、市局关于《专卖队伍半军事化管理实施细则》；其次，利用每个周五下午集中理论学习。培训方式采取专卖主管局长、专卖科全体、区局长、区副局长轮流讲课的方式进行培训，另外还邀请专职法律顾问讲解相关法律、法规、案例分析等，采取灵活多样的方式开展学习活动，培训内容以专卖员岗位技能鉴定资料为主，并达到四个保证：学习时间保证、学习人员保证、学习内容保证、学习效果保证。
2、建立技能型队伍。技能训练与工作规范相结合，一是市场检查采取管理和服务相结合，检查过程中按程序执法，使用文明用语；二是培训鉴别真假卷烟的“能手”，对相关品牌卷烟进行真假卷烟鉴别知识的讲解和培训，使专卖稽查人员掌握鉴别真假卷烟的决窍和要领；三是案卷制作能够做到现场材料制作和证据采集，会询问、会做卷宗。
3、建立半军事化型专卖队伍。军事化管理采取理论、技能、军事化养成习惯相结合。一是通过邀请部队干部授课，进行队列训练、内务整理、实弹射击、快速反应能力等科目的训练；二是借鉴部队管理经验，建立学习、会议、内务、作息等一系列制度，抓好日常管理教育，做到站有站样，坐有坐样，严格作息时间、严格考勤制度、严格队伍风纪、严格会议制度，提高专卖执法人员的军人素养。
五、方法步骤 1、3月份制定《专卖队伍军事管理活动实施细则》及实施方案，成立组织机构，上报活动计划，进行全体动员。
2、每周五下午2点集中理论学习，每次内容结束后，逢训必考，考试成绩及出勤次数都要存档。对成绩优秀的、出勤率高的人员给予表扬，考核不合格的人员进行通报批评，并按市局的考核标准扣绩效工资。
3、具体时间和训练科目
（1）5月6日下午2点军事训练：队列训练、三大步法、停止间转法;（2）5月13日下午2点军事训练：队列训练、三大步法、停止间转法;（3）5月20日下午2点军事训练：队列训练、三大步法、停止间转法;（4）5月27日下午2点军事训练：队列训练、三大步法、停止间转法;（5）6月3日下午2点军事训练：内务整理、俯卧撑、仰卧起坐;（6）6月10日下午2点军事训练：轻武器训练;
4、考核验收时间和内容 6月17日上午：（1）真假烟鉴别；（2）现场模似办案；（3）整理内务；
（4）俯卧撑、仰卧起坐。6月17日下午：
（1）三大步法、停止间转法；（2）实弹射击。
六、考核方法，分个人和集体。
（一）个人：
1、理论学习考试记个人成绩，每次百分制，年终记总成绩，评比优秀、良好、不及格。
2、真假烟鉴别考试记个人成绩。鉴别10个品种，百分制，每个品种10分。
3、整理内务。要求每人10分钟，整理完毕，由评委当场打分。
4、俯卧撑、仰卧起坐.计时1分钟，20个及格、25个良好、30个优秀。
5、实弹射击。5发子弹练习，10发子弹计成绩，胸环靶，以环数计成绩。
（二）集体：
1、现场模拟办案。以各区局和机动大队为单位，现场模拟市场检查或公路检查，评委当场打分。
2、军事化考试。三大步法、停止间转法，以各队为单位，评委当场打分。
（三）以上考核内容，三区局长、县局局长不参加考核。
七、活动要求
1、各区、县局长要亲自抓，精心组织，将此项活动当做重点工作来落实。
2、半军事化活动是一项长期任务，各区、县局、机动大队要长期坚持，不可懈怠。
3、各区、县局、机动大队认真落实，各部门要加强信息沟通，市局专卖科对此项活动负责联络和工作指导。
4、市局成立考核领导小组，按活动方案进行严格考核，并将考核情况进行汇总，对各项活动成绩优秀的、有代表性的要通报表扬。
八、组织机构
市局为确保此项活动顺利开展，进行定期、不定期督查，严格考核，特成立领导小组：
组
长：冯立群 副组长：石
山
成员：梁宝升
徐宏伟 王贵富
刘晓伟
李金峰 领导小组下设办公室，办公室设在市局专卖科： 主
任：梁宝升
成员：郭文凯 张显达
二〇一一年三月二十五日
第二篇：保卫科准军事化管理方案
保卫科实行“准军事化管理”实施方案
公司领导: 按照集团公司文件精神和能源公司的要求，我们保卫科在保卫处及公司各级领导的关爱、帮助、培养和正确领导下，始终坚持以保卫处提出的“办事文明化、工作制度化、管理规范化、行动军事化”为标准，以“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”为要求，规范全体人员的工作行为，提高保卫人员的政治素质和业务素质，结合目前实际，制定保卫科准军事化管理实施方案。
一、指导思想
以学习实践科学发展观为指导，以提高保卫人员业务水平和工作规范为标准，坚持以人为本的工作方针，以准军事化管理为目的，养成严谨有序的工作作风，反应灵敏的战斗队伍，努力打造一支适应公司发展要求的保卫人员队伍。
二、总体目标
学习借鉴军队管理模式，按照公司提出的准军事化管理标准，通过学习培训，全面提高保卫人员的思想政治觉悟，通过严格的军事训练，养成保卫人员吃苦耐劳、爱岗敬业的工作作风。从而达到忠爱能源的责任意识，营造团结协作步调一致的良好风气。在岗位上，要外树形象、内强素质、环境整洁、文明礼貌 在作风上，要雷厉风行、立即就办、吃苦耐劳、乐于奉献 在纪律上，要令行禁止、履行职责、坚持原则、遵章守纪 在能力上，要业务过硬、作风严谨、勇于创新、与时俱进
三、工作内容：
1、各门已加强对外形象的树立，服装穿戴整洁，执行文明用语，告知制度，热情服务，礼貌待人，严格检查出入人员及车辆，凭证件出入，坚决杜绝闲杂人员、车辆入内。
2、坚持值班、巡查制度。治安巡检、消防检查，从严、从细做起，坚持“谁检查，谁负责”的原则，必须认真履行职责，提高巡查质量，力求文明执法，杜绝蛮横粗暴，处理问题科学合理，严格按照公司的规章制度办事。
3、每周一召开保卫科工作例会，指出上周存在问题，安排本周工作。组织学习公司有关文件、法律常识和消防业务知识，不断培养保卫人员的整体素质和团队执行力。每月科内对逐人进行严格考评，作为“三工”评定的依据。
4、坚持日点到，出操制度，每天早8：00统一着装点名，出早操增强保卫人员的凝聚力和向心力，门卫在公司员工上下班期间，坚持门外站岗，保持立正姿势。治安人员坚持在大门外对上、下班期间车辆进行交通秩序和门外车辆秩序进行整顿，维护好正常的交通秩序。
5、值班室、住宿一体化管理。对保卫科办公、住宿实行统一管理环境卫生轮流打扫、被褥叠放整齐，卫生保持清洁，对值班人授权若有紧急情况可随时抽调门岗，宿舍休息人员以确保突发性事件能快速出动及时处置。
6、加强二道门的管理，严格执行门禁制度，禁止无关人员及车辆通行。
四、实施要求
在实施准军事化管理过程中，我们必须时时从严，事事从严，处处从严。以严格的管理制度，严谨的作风，养成良好的行为习惯。用准军事化管理严肃的纪律性和坚定的执行力，充分发挥准军事化管理的强大战斗力，思想上要有超前的敏锐性，工作上要有预见性，计划性和科学性。注重细节管理，从细节决定成败，天下大事必作于细，安全上更要事无 细，管理上要精打细算，充分利用企业文化建设，用文化的力量，潜移默化地引导员工自觉投入到准军事化管理中来，通过实施“素质工程”，培养一支适应准军事化管理，符合现代化公司建设要求，素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有岗位工作能力的保卫消防队伍
五、实施步骤
1、宣传动员阶段（6月15日——6月30日）学习培训阶段，要认真贯彻落实能源的文件精神，以及相关的法律、法规、规章制度，熟知文件精神及相关规定，提高对实施准军事化管理的认识，利用班前会、例会等多种形式大力宣传开展准军事化管理的目的和重要意义，在保卫人员队伍中，形成浓厚的学习氛围，保证此活动的全面开展。
2、组织实施阶段（7月1日——7月20日）严格按照《考核实施细则》狠抓落实，开展准军事化演练，补充和完善自身存在的漏洞和问题，对全体保卫人员执行各项制度和目标，要求落实情况进行检查考核，以此推动准军事化管理活动向纵深发展。
3、巩固提高阶段（7月20日——7月30日）认真总结开展准军事化管理活动期间涌现出的先进经验和典型，召开各种会议，相互学习，相互交流，相互提高。在巩固的基础上，不断提升保卫人员的执行力和做好本职工作的战斗力。
4、总结阶段（8月1日——9月1日）总结评比，认真总结活动取得的效果与存在不足，表彰先进，树立榜样，推动此项目，形成制度化，规范化和持久化，为能源公司的发展而努力奋斗。
保卫科 2010年6月15日
第三篇：准军事化管理制度
郑州市南出口暨郑新快速通道改建工程项目准军事化管理制度
第一章 总则
第一条 项目部准军事化管理是指公司各工程项目部效仿军事管理方式实行的内部管理；
第二条 实行准军事化管理的目的是通过这种方式培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质，培养员工的团队精神、责任意识，使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风；
第三条 准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常工作制度、工作管理制度、学习教育制度、检查评比制度及其他规定等。
第二章 一日生活制度
第四条 作息适度
（一）、起床
1、项目部应规定每天早晨起床时间，员工听到起床铃（号）后，应立即起床，进行内务整理。
2、不在项目现场住宿的员工，应按本项目规定时间到达项目部。3起床时间随季节适当变更。
（二）、就寝
项目部应规定每天晚上就寝时间，员工听到熄灯铃（号）后，除需要加班人员外，应按时就寝。
第五条 整理内务卫生
内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容，也是员工素质的重要体现。员工应按照宿舍内务卫生规定要求，严格遵照执行。宿舍要按值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值日。
宿舍内务卫生规定要求：
（一）、铺面干净平整，被褥叠放整齐，床铺不允许堆放其他物品。
（二）、床下鞋子摆放整齐，室内义务不得随意挂放，做到整洁、有序。
（三）、牙缸、皂盒放于脸盆内统一位置，毛巾挂放整齐。
（四）、地面、台面干净整洁，窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。
（五）、严禁在宿舍做饭。
（六）、到指定的区域晾晒衣物、被褥。第六条 就餐
（一）、按照规定时间准时就餐，就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
（二）、严禁在宿舍和办公室内用餐。
第三章 日常办公制度
第七条 日常办公制度
（一）、严格遵守上下班制度，不迟到，不早退。
（二）、严格遵守企业的各项规章制度和公司的三大纪律八项注意。
（三）、办公室要保持整洁有序：文件资料应当放置整齐，桌面保持干净；在办公室内保持安静，不得大声喧哗。
（四）、注意保守公司商业秘密。
（五）、员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听，对收到的短信要及时回复。关键岗位人员，要保持每天24小时通讯畅通。
（六）、要每天查看公司平台邮箱内的邮件，收到邮件要及时办理或回复。
第四章 工作管理制度
第八条 项目部根据具体情况，定期召开项目生活会或班务会；根据工程施工进展情况，在主要节点或突击性任务前进行施工动员。
（一）、项目生活会或班务会：每月召开一次。项目生活会由项目书记主持，班务会由班长主持。主要内容是由项目经理、书记或班长对员工当月完成情况、内务及办公室卫生检查评比情况、学习情况、遵守纪律情况等进行讲评，同时，安排布置下月工作任务。
（二）、项目部应在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员，项目领导提出具体工作目标、标准、要求，项目员工针对工作目标、标准、要求，制定自己的工作打算和完成任务的具体措施，进行必要的交底，每个节点或突击性任务施工完毕，认真总结工作中的得失，以便更好地改进提高。
第五章 学习教育制度
第九条 项目部应建立学习制度，确定学习日。结合项目实际情况，是定、季度、月度学习计划，及时传达学习公司有关文件、规章制度、会议精神，开展好项目讲坛活动，运用多种形式和载体组织各系统人员学习业务知识，提高业务水平，加强对员工的政治思想、企业形势任务和廉洁从业教育。
第六章 其他规定
第十条 升国旗仪式
升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种主要形式，项目部应每月第一日或每个星期一的早上8:00点各单位举行升国旗仪式。升旗仪式要有人主持，列队进行。升国旗时，全体人员肃立，行注目礼，高唱国歌。
第十一条 着装规定
项目部员工在参加升国旗仪式、集体活动、领导视察等重要活动时要统一着工装；着工装时，要做到衣冠端正、风纪严整，不得与便装混穿，不得跨季混穿，不得对工装乱加修改。
第十二条 过军节规定
公司规定各单位要组织过“八一”建军节。项目部要结合实际，开展内容丰富、形式多样的纪念活动。
第十三条 唱军歌规定
项目部在召开全体人员参加的重要会议前要组织唱军歌。《公司三大纪律八项注意》和《中国建筑之歌》是必唱的歌曲，其他歌曲可自选。
第十四条 放军歌规定
在早晨上班前、下午下班后在室外播放军歌。第十五条 临时设施规定
项目部现场临时设施布置时，应按规定考虑设置室外音箱设备、员工活动室、淋浴间等配套设施。员工生活设施应统一标准，统一配置。
第七章 加强对劳务队伍准军事化管理规定
第十六条 对劳务队伍（班组）实施准军事化管理
项目部要对劳务队伍（班组）实施准军事化管理。具体规定可参照项目部准军事化管理的各项规定，制定有关制度和管理标准。
具体标准为：
（一）、劳务队伍（班组）生活区：做到整洁、卫生。
（二）、劳务队伍（班组）办公区：做到整洁、有序。
（三）、在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员时，应把施工队伍管理人员一并动员，根据需要进行必要的施工交底。
第八章 检查评比制度
第十七条 检查评比制度
（一）、内务卫生检查评比制度：
项目部应结合实际制定具体的内务卫生检查评比制度，原则上应每星期检查评比一次，公式检查评比结果，每月在项目生活会上进行讲评。
（二）办公室卫生检查评比制度：
项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度，原则上与内务卫生同时检查，公示检查评比结果，每月在项目生活会上进行讲评。
第四篇：准军事化管理制度
抽放队准军事化管理制度
第一章 总则
第一条 为加强区队管理，提高职工素质，为做好各项工作奠定件事基础，巩固和深化企业文化建设，实现把区队建设成军营，把员工塑造成军人，培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质，培养员工的团队精神、责任意识，使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风，特制定本制度。
第二条 实行准军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、班组工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持区队的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼。在实施过程中，不断探索新特点，充实新内容，创造新方法。
第三条 区队领导对本制度的实施负有重要的责任，必须按级负责，各司其职，要成立督导组加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。
第四条 准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常工作制度、着装举止规范、社交礼仪规范、环境卫生管理制度、检查评比制度及其他规定等。
第二章 每日生活制度
一、起床
（一）规定每天早晨起床时间为6：00，员工听到起床铃（号）后，应立即起床，进行内务整理。
（二）不在矿区住宿的员工，应按规定时间到达队部制定现场。
（三）起床时间随季节适当变更。
二、就寝
规定每天晚上就寝时间为21：00，员工听到熄灯铃（号）后，除需要加班人员外，应按时就寝。
三、就餐
（一）按照规定时间准时就餐，早上6：30，中午12：00，下午18：00.就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
（二）严禁在宿舍和办公室内用餐。
四、整理内务卫生
内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容，也是员工素质的重要体现。员工应按照宿舍内务卫生规定要求，严格遵照执行。宿舍要按值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值日。
宿舍内务卫生规定要求：
（一）铺面干净平整，被褥叠放整齐，床铺不允许堆放其他物品。
（二）床下鞋子摆放整齐，室内义务不得随意挂放，做到整洁、有序。
（三）牙缸、皂盒放于脸盆内统一位置，毛巾挂放整齐。
（四）地面、台面干净整洁，窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。
（五）严禁在宿舍做饭。
（六）到指定的区域晾晒衣物、被褥。
第三章 日常办公制度
（一）严格遵守上下班制度，不迟到，不早退。
（二）严格遵守企业的各项规章制度和公司的三大纪律八项注意。
（三）办公室要保持整洁有序：文件资料应当放置整齐，桌面保持干净；在办公室内保持安静，不得大声喧哗。
（四）电脑只准办公使用，在工作时间内不得利用电脑查看与工作无关网页或者玩游戏。
（五）员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听，对收到的短信要及时回复。关键岗位人员，要保持每天24小时通讯畅通。
（六）职工必须按照请销假流程请假，原则上请假必须提前一天审批完毕，一般情况不得稍假、电话请假等。
第四章 着装举止规范
一、工作期间职工应统一着工装或制式标志服，服装不得混穿。集体活动按要求统一着装，保持服装统一，配发制式服装人员应着制式服装或按要求着装。
二、进入工作区、办公区要按要求佩戴工作证、出入证、徽章或其它规定标志，证章应佩戴在左上胸，臂章应佩戴在左臂。不得用绳吊挂或随意变更位置。
三、着装应当保持整洁，服装应无破损，在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿。
四、工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。
五、职工不准纹身，男职工不蓄长发或长胡须。工作区内女职工不得化浓妆，特殊工种岗位女工要把头发挽在工作帽内。
六、维护公共秩序，班中不饮酒，入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。
七、单位工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要二人成行，三人成列，保持齐步走的要领，严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟，在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。
第五章 社交礼节规范
一、工作中提倡使用普通话，广泛使用文明用语。问候语：你好！辛苦了！很忙吧！接待语：欢迎光临！请！请进！请坐！辞别语：再见！欢迎再来！
致答语：谢谢！没关系！请别介意！很愿意为你服务！致歉语：对不起！请原谅！祈使语：请问！请帮帮忙！
二、接打电话时要先说“你好”，通话结束要说“谢谢，再见”。
三、敬礼分为举手礼、注目礼，着制式服装时通常行举手礼，着便服或不便行举手礼时行注目礼。
四、职工在下列时机和场合的礼节：
（一）每天第一次遇见领导应当敬礼，领导应还礼。员工相见应互致问候，点头微笑。
（二）进入领导办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼。
（三）在室内领导到来时，应当自行起立。
（四）在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查询问，其他人员可继续工作。
五、对内部或外来人员联系工作，要热情接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举止大方，不卑不亢。
六、单位和个人外出参加活动、联系工作等，要言行文明，坚决维护集体的形象和荣誉。
七、下列情况可不敬礼。
（一）在生产现场、机房、病房、教室及其它机械操作或劳动时。
（二）着便服时。
（三）进行文体活动时。
（四）在浴室、餐厅时。
（五）其他不便于敬礼的时机和场合。
第六章 环境卫生管理制度
一、单位工作区、生活区、休闲娱乐区等公共场所要保持清洁卫生、无杂物，标志清晰完整。
二、统一规划单位地面区域的环境卫生管理，划区包干负责。做到道路平整，沟渠畅通，无积水，无蚊蝇孳生地。加强管理，禁止践踏草坪和任何损坏花草树木破坏绿化资源的行为。
三、重视环境保护，按环保要求，采取保护措施，防止污染及其它公害。
四、加强防火和消防知识教育，制定防火措施，管好火源、电源及各种物品仓库，对各种消防器材指定专人管理，定期检查，防止挪用和损坏。
五、自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定行驶在指定区域有序存放。在工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。
六、办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品
七、室内悬挂物应整齐有序，只准张贴或悬挂区队或矿办公用图、文、像、表。
八、文明办公、不向窗外倒水或扔杂物，门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染，做到窗明几净，四壁无尘，无污垢，无卫生死角。
九、不随地吐痰、不乱扔烟头，废弃物要自觉放入垃圾箱或专用桶箱内，做到垃圾不乱倒、不暴露并定期处理。
十、节约用水、用电，办公室、值班室、库房等室内照明，做到人走灯灭，水管用完即关闭。
第九条 结合项目实际情况，是定、季度、月度学习计划，及时传达学习公司有关文件、规章制度、会议精神，开展好项目讲坛活动，运用多种形式和载体组织各系统人员学习业务知识，提高业务水平，加强对员工的政治思想、企业形势任务和廉洁从业教育。
第七章 检查评比制度
一、区队结合实际制定具体的检查评比制度，原则上应每星期检查评比一次，公式检查评比结果，每月在项目生活会上进行讲评。
二、对严格执行本制度，做出优异成绩的应给予适当的精神与物质奖励。
三、奖罚明细
（一）着装不整洁、公共场合袒胸露背、工作期间穿短裤、短裙、拖鞋的，每次扣岗效积分10分分；
（二）矿区行走时要自然大方、谦虚礼让，走斑马线不勾肩搭背，做到两人成排，三人以上成行，违反的每次扣岗效积分5分
（三）日常谈话要用“十字”文明礼貌，用语“请、你好、对不起、谢谢、再见”等，不用的每次扣岗效积分5分；
（四）工作场所要保持整洁，做到窗明几净、爱护公物，不乱折花木、践踏草坪，违反的每次扣岗效积分10分；
（五）矿区机动车辆没有按规定停放，高音鸣笛的，食堂就餐时不排队、大声喧哗、敲打碗筷、乱倒剩饭的每次扣岗效积分5分；
（六）遵守住宿规定，保持安静整洁，服从管理，无打架斗殴、赌博、观看淫秽书刊和光碟，非本室员工不要留宿，违反规定的扣岗效积分20分/次；
（七）公共场所不准抽烟、大声喧哗，矿区内重要场所随地吐痰、乱扔烟头、果皮、垃圾的，水龙头不及时关闭、不节约用电的每项扣岗效积分10分;
（八）参加会议迟到、早退、交头接耳、打瞌睡，通信工具未调振动状态，未统一着装的每项扣岗效积分5分;
（九）准军事化管理工作成绩突出的班组奖励岗效积分200分；
（十）月度无违反军事化管理规定的个人奖励岗效积分50分；
（十一）对军事化管理工作提出合理建议，得到区队领导认可并得到推广应用的奖励岗效积分50分;(十二)未尽事宜参照工资分配办法劳动纪律管理奖罚标准执行。
第五篇：准军事化管理制度
燃运车间准军事化管理制度
第一章 总则
第一条 为加强车间管理，提高职工素质，为做好各项工作奠定件事基础，巩固和深化企业文化建设，实现把车间建设成军营，把员工塑造成军人，培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质，培养员工的团队精神、责任意识，使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风，特制定本制度。
第二条 实行准军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、班组工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持区队的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼。在实施过程中，不断探索新特点，充实新内容，创造新方法。
第三条 车间领导对本制度的实施负有重要的责任，必须按级负责，各司其职，要成立督导组加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。
第四条 准军事化管理的内容包括日常工作制度、着装举止规范、社交礼仪规范、环境卫生管理制度、检查评比制度及其他规定等。
第二章 日常办公制度
（一）严格遵守上下班制度，不迟到，不早退。
（二）严格遵守企业的各项规章制度。
（三）办公室要保持整洁有序：文件资料应当放置整齐，桌面保持干净；在办公室内保持安静，不得大声喧哗。
（四）电脑只准办公使用，在工作时间内不得利用电脑查看与工作无关网页或者玩游戏。
（五）员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听，对收到的短信要及时回复。关键岗位人员，要保持每天24小时通讯畅通。
（六）职工必须按照请销假流程请假，原则上请假必须提前一天审批完毕，一般情况不得稍假、电话请假等。
第三章 着装举止规范
一、工作期间职工应统一着工装，服装不得混穿。集体活动按要求统一着装，保持服装统一。
二、进入工作区、办公区要按要求佩戴工作证、出入证、徽章或其它规定标志，证章应佩戴在左上胸。不得用绳吊挂或随意变更位置。
三、着装应当保持整洁，服装应无破损，在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿。
四、工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。
五、职工不准纹身，男职工不蓄长发或长胡须。工作区内女职工不得化浓妆，女工要把头发挽在工作帽内。
六、维护公共秩序，班中不饮酒，入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。
七、单位工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要二人成行，三人成列，保持齐步走的要领，严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟，在生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。
第四章 社交礼节规范
一、工作中提倡使用普通话，广泛使用文明用语。问候语：你好！辛苦了！很忙吧！接待语：欢迎光临！请！请进！请坐！辞别语：再见！欢迎再来！
致答语：谢谢！没关系！请别介意！很愿意为你服务！致歉语：对不起！请原谅！祈使语：请问！请帮帮忙！
二、接打电话时要先说“你好”，通话结束要说“谢谢，再见”。
三、敬礼分为举手礼、注目礼，着制式服装时通常行举手礼，着便服或不便行举手礼时行注目礼。
四、职工在下列时机和场合的礼节：
（一）每天第一次遇见领导应当敬礼，领导应还礼。员工相见应互致问候，点头微笑。
（二）进入领导办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼。
（三）在室内领导到来时，应当自行起立。
（四）在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查询问，其他人员可继续工作。
五、对内部或外来人员联系工作，要热情接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举止大方，不卑不亢。
六、单位和个人外出参加活动、联系工作等，要言行文明，坚决维护集体的形象和荣誉。
七、下列情况可不敬礼。
（一）在生产现场、控制室、及其它机械操作或劳动时。
（二）着便服时。
（三）进行文体活动时。
（四）在浴室、餐厅时。
（五）其他不便于敬礼的时机和场合。
第五章 环境卫生管理制度
一、单位工作区、生活区、休闲娱乐区等公共场所要保持清洁卫生、无杂物，标志清晰完整。
二、统一规划单位地面区域的环境卫生管理，划区包干负责。做到道路平整，沟渠畅通，无积水，无蚊蝇孳生地。加强管理，禁止践踏草坪和任何损坏花草树木破坏绿化资源的行为。
三、重视环境保护，按环保要求，采取保护措施，防止污染及其它公害。
四、加强防火和消防知识教育，制定防火措施，管好火源、电源及各种物品仓库，对各种消防器材指定专人管理，定期检查，防止挪用和损坏。
五、自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定行驶在指定区域有序存放。在工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。
六、办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品
七、室内悬挂物应整齐有序，只准张贴或悬挂车间公用图、文、像、表。
八、文明办公、不向窗外倒水或扔杂物，门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染，做到窗明几净，四壁无尘，无污垢，无卫生死角。
九、不随地吐痰、不乱扔烟头，废弃物要自觉放入垃圾箱或专用桶箱内，做到垃圾不乱倒、不暴露并定期处理。
十、节约用水、用电，办公室、值班室、库房等室内照明，做到人走灯灭，水管用完即关闭。
第六章 考核细则
奖罚明细
（一）着装不整洁、公共场合袒胸露背、工作期间穿短裤、短裙、拖鞋的，每次扣岗效积分10分分；
（二）厂区行走时要自然大方、谦虚礼让，走斑马线不勾肩搭背，做到两人成排，三人以上成行，违反的每次扣岗效积分5分
（三）日常谈话要用“十字”文明礼貌，用语“请、你好、对不起、谢谢、再见”等，不用的每次扣岗效积分5分；
（四）工作场所要保持整洁，做到窗明几净、爱护公物，不乱折花木、践踏草坪，违反的每次扣岗效积分10分；
（五）厂区机动车辆没有按规定停放，高音鸣笛的，食堂就餐时不排队、大声喧哗、敲打碗筷、乱倒剩饭的每次扣岗效积分5分；
（六）遵守住宿规定，保持安静整洁，服从管理，无打架斗殴、赌博、观看淫秽书刊和光碟，非本室员工不要留宿，违反规定的扣岗效积分20分/次；
（七）公共场所不准抽烟、大声喧哗，矿区内重要场所随地吐痰、乱扔烟头、果皮、垃圾的，水龙头不及时关闭、不节约用电的每项扣岗效积分10分;
（八）参加会议迟到、早退、交头接耳、打瞌睡，通信工具未调振动状态，未统一着装的每项扣岗效积分5分;
（九）准军事化管理工作成绩突出的班组奖励岗效积分200分；
（十）月度无违反军事化管理规定的个人奖励岗效积分50分；
（十一）对军事化管理工作提出合理建议，得到车间领导认可并得到推广应用的奖励岗效积分50分;(十二)未尽事宜参照工资分配办法劳动纪律管理奖罚标准执行。
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