浅谈现代图书馆对图书管理员素质的要求(5篇)

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第一篇:浅谈现代图书馆对图书管理员素质的要求

浅谈现代图书馆对图书管理员素质的要求

在信息时代里,图书馆已成为全社会的一个重要的公共信息资源,图书馆的建设愈来愈具备高科技化,图书管理的重要性愈发突出,同时也向图书管理员提出了更高的要求。

一、现代图书馆的特点

现代图书馆比之传统意义上的图书馆,有以下几个方面的进步:

1.图书馆的重要性日渐显露。在著名的德国图书馆的大门上,镌刻着这样一段醒目的文字:“这里是人类知识的宝库,如果你掌握它的钥匙的话,那么全部知识都是你的。”而在现在这样一个科学技术就是生产力、知识就是力量的时代,人们已经清醒地认识到,只有掌握了知识,才不会被时代抛弃,而对于求知的人们来说,特别是对于讲求独立研究多出成果的学者和求知者来说,图书馆就显得更为重要了,它可以满足人们不断提升的自学、终身进修和应用资讯科技的需求,可以促进社会崇尚科学、独立思考和提高社会文化意识的需求。现在图书馆读者日增、特别是双休日常常人满为患就是一个明证。图书管理员的岗位重要性越来越突出。图书管理员甚至成为了提供读者打开知识宝库钥匙的角色。

2.藏书数量增加速度更快,分类目录更细。纵观今日之知识世界,科学技术的飞速发展使学科呈现出既高度分化,又互相渗透,既高度综合,又纵横交叉的态势。目前,学科的门类早已突破“百花齐放”的范围,呈现出三千多门学科“千姿万态”的新

气象,使人大有“转侧看花花不定”之感慨。特别是近十年,人类在科学技术上的新发明、新创造,比过去两千多年的总和还要多,世界上每年登记的发明创造专利超过百万件,全世界每年发表的科学论文有一千多万篇,科学杂志有几十万种,各种书籍全世界平均每一分钟就可问世几本,西方许多著名图书馆的建筑面积,不到十年就得翻一番。这种“知识爆炸”的现状,使图书收藏流通出现了更复杂的局面,给图书管理带来了前所未有的挑战,迫切要求图书管理的科学化、高效化。

3.新型媒体图书的比重愈来愈大。电子图书(数字化书籍)、音像光盘、录象带等多媒体资料,因其具有信息量大、声形并茂等特点正日益受到读者的青睐。eBook代表了一种全新的出版方式,它是未来图书的主流,数字图书馆的建设正在紧锣密鼓中。作为知识经济的载体,数字图书馆是国家信息基础设施重要组成部分,目前已成为评价一个国家信息基础水平的重要标志和各国文化科技竞争的焦点之一。进入21世纪的美国国会图书馆,已开始进入了信息数据化时代的网上服务。我国已启动“中国数字图书馆工程”,(中国试验型数字式图书馆于2001年5月23日通过专家鉴定)。这一工程是“科教兴国”战略的源泉和动力,也是实现公民终身教育的大课堂。它将改变目前图书馆的工作方式和服务模式,可以更好地履行图书馆在倡导、组织和服务全民读书中的重要职能。图书馆馆员将成为捕捉和整理信息的专家,读者可以在世界各地通过网络阅览图书馆的丰富信息。图书馆的发展将进入一个前所未有的新阶段,发生根本性的变化。

此外,现代图书馆在选择藏书品种、提高服务效率、加强内

部管理等方面也面临许多新的课题。

二、现代图书管理员的素质:

现代化的图书馆要求有现代化的管理员。现代图书管理员除应具备传统管理员应有的一切素质外,还应注意以下两个方面的修养。

1.图书管理作为一门专业学科,有其自身的特点和方法,作为一名图书管理员,除了掌握基本的管理方法外,面对层出不穷、分类日细的各种知识,只有不断学习、进修,加强自身的知识修养,方能熟悉馆内书籍,更好地为读者服务,帮助读者快速找到所需资料,甚至协助读者完成科研课题,从读者成功的快乐中找到自身的价值。从爱岗敬业方面,要求管理员有一种职业自豪感有一种自我充实、不断更新知识的精神。

2.随着图书馆管理的科技含量越来越大,要求图书管理员必须掌握现代科技管理手段。比如香港中央图书馆,作为全港图书馆系统的中心,拥有世界领先水平的多媒体资讯系统。建筑造价六亿九千万港元的图书馆中,配备了一亿六千万港元的多媒体系统设备,及九千四百万的设施和电子设备,是一座有围墙、有厅堂的建立在庞大的多媒体平台上的数码图书馆。检索资料、存放图书等都实现了自动化、高效化,馆藏书库配置电脑组合密集书架系统,可自动净化调节空气。而这些现代化管理设施设备的应用,要求图书馆管理员有相当高的科技素质,除了能熟练运用和维护手中的先进设备外,更高一级的要求是能主动开发出图书管理软件系统的功能,使之高效率能得心充分发挥。能在多类媒体

图书管理、管理系统的完善、面向网络应用、管理规范、查询方便、扩充灵活等方面做出自己的成就。科技在进步,管理手段在进步,管理水平在进步,管理人员的素质也应该不断进步。

第二篇:图书管理员素质论文 图书馆管理论文

图书管理员素质论文图书馆管理论文

试论当代图书管理人员应具备的素质

摘要:现代社会进入信息时代,现代化的图书馆要求图书管理人员要适应知识经济时代发展的需要,不断努力学习,使自己具备各种素质,争当集图书馆信息管理者、组织者、信息传播者、能力培养和技能教育者为一身的通才,更好地满足当代读书的诸多需求。

关键词:当代;图书管理人员;素质;通才

21世纪的图书信息管理人员应该是集图书馆信息管理者、组织者、信息传播者、能力培养和技能教育者为一身的通才。这是图书馆事业可持续发展的必然趋势,也是读者服务工作的需要。

随着现代社会进入信息时代,人类知识加速膨胀,各种信息也在不断地充实和更新。在面对如何从浩如烟海的信息中找出自己需要的资料,一般读者是难以做到的,这就在客观上对图书人员提出了要求,尤其对知识型馆员的需求日显突出。根据图书馆的工作特点,笔者将从以下四个方面谈谈当代图书管理人员应具备的素质。

一、政治思想素质

图书管理人员素质中,政治思想素质处于主导和说明地位。没有良好的政治思想素质,即使有再高的专业才能和组织才能,也难于发挥出来。图书管理人员还应遵守职业道德规范和行为准则,要有甘为人梯的崇高职业素养。政治素质包括:具有一定的马克思主义理论水

平和政策水平,时刻关注国际国内发生的重大事件,社会热点焦点问题具有政治敏感性;具有高度的社会主义事业心和强烈的政治责任感,正义感,原则性。具有执著的敬业精神,具有不断进取精神和创新精神,具有高尚的道德修养和高尚情操。

很多人对图书管理人员的认识还停留在传统的观念上。认为图书管理员不就是干些借书还书上上架的事情,无须太多专业知识就能完成的一件很普通的服务工作,谁都能干的简单劳动。就拿浙江日报图书馆为例:以前都是照顾对象的工作基地,如采编部门身体不好的记者、编辑、外单位调来的关系户都安排在图书馆工作。前几年曾招来几名全国重点大学图书馆专业的大学毕业生充实图书馆工作。但报社图书馆毕竟是附属部门,服务性工作,收入比别的部门少很多(奖金是一线部门的七折),工作一辈子,到顶也就是科级,没有什么发展机会。场地不大、服务手段也不够先进,工作烦琐、无弹性,时间长了年轻人就没了工作热情,没几年就分别另攀高枝了。长期坚持工作在图书馆岗位上,是一些非图书馆专业出生的,耐得住寂寞的,而甘为人梯的中年人。这与他们执著的敬业精神不无关系。

二、知识素质

知识经济时代最显著的特点就是:知识将成为发展经济的资本,在生产要素中居于最重要的位置,其他所有部门的发展都依赖知识的增长,因此,知识将被作为最重要的资源得到充分地开发、传播与应用,知识的不断创新成为推动时代发展的根本动力。

随着知识经济时代的来临,图书馆学逐渐走向社会科学、自然科学、人文科学、应用科学互相渗透、相互交叉、彼此结合的综合性科学。因此对图书馆管理人员知识素质的要求不论在文化知识的广度方面,还是在专业技术的专深方面都提出了更高的要求。

图书馆是人类智力资源中心和文献信息交流的重要渠道,因此,图书管理人员必须重视文化素质和专业素质的培养。这里所说的文化素质是指一个人掌握文化基础知识的程度,一般与所受教育的程度相适应。文化基础知识是指自然科学和社会科学两个方面,也就是人们常说的“数理化、天地生、文史哲、政经法”和外语等基础知识。要有丰富的人生阅历和长期的知识积累,还要具备一定的语文知识和写作能力,能够亲自写工作计划和总结,起草报告、文件等,提高工作效率,同时提高学术研究著述能力。

专业素质:既具备丰富的图书情报专业知识,熟悉图书馆工作的规律和特点,熟练掌握自己工作岗位的业务技术,对图书、期刊、报纸的采访、订购、验收、登记、分类、编目、入藏、借阅、查询、读者管理、统计等的计算机图书管理集成系统的操作及科学排架、规范上架、保管、装订、维护等人工劳动。

图书馆业务是一项知识性、技术性、创造性、学术性很强的工作,对图书馆人员的知识素质要求较高,还要有远见能力、综合、归纳能力,单一的专业知识已无法满足文献服务,培养全方位的“复合型人才”,是图书馆、特别是报刊业图书馆的当务之急。

报刊业图书馆还有其特殊性质。报刊业图书馆是给办报的采编人员提供各种资料的,包括历史的和最新的资料信息。有很严格的时间要求,采编人员办出的报纸是为社会大众提供精神食粮的报纸,要有很高的时效性、知识性、可观性、准确性、这就对报刊业图书管理人员知识素质、读者服务工作提出了很高的要求,要求图书管理人员要不断学习、不断提高业务能力,勇于吃苦,无私的奉献才能满足读者的需求。报刊业图书馆在报社不属主流部门,馆员没有培训机会,只有靠自学,使自己的业务知识不断的自我更新,工作能力不断提高,才能对本行业的工作更加游刃有余,并向着本行业的前沿发展,使学术水平不断提高。不然就不能适应社会发展的,要求就会被时代抛弃,成为图书管理工作的落伍者。

三、信息专业素质

现代电子学与通信技术的进步,为社会信息化提供了强大的技术推动力,通信技术与计算机的结合,实现了资源的网络化,大大提高了信息的使用价值,拓宽了信息处理的应用范围。这对于数字图书馆中的图书馆员的素质提出了全新的要求,传统图书馆员工作已越来越不适应时代发展的客观要求,而一批具有多元化知识结构层次的人员,成为数字图书馆网络化环境下图书情报资料工作的主力军。

1.对参考咨询及查新人员的素质要求。要求既熟悉传统检索工作,又熟悉数字图书馆全文检索的查询。网络为检索人员查询资料提供了新的可选择的途径。如何有效利用网络、光盘、联机、书本式刊

物等检索手段为读者提供满意的服务,成为目前数字图书馆检索人员面临的一个重要问题。

因此,在今后数字图书馆的检索工作中,除了必须掌握图书馆学、分类学、目录学、计量学、情报学、文献信息学、计算机学与检索参考咨询工作所必须具备的知识和技巧以外,在平时工作中还应掌握网上资源的检索,包括网上各检索引擎的使用技巧、网上各学科网址的搜集,及时掌握网络检索引擎动态方面的研究。只有精通和了解网络资源,才能更好更有效选择利用各种检索,引擎进行检索,更好地担当起数字图书馆的检索咨询工作,为读者提供优质的服务。

2.图书馆员的综合知识和能力的要求。数字图书馆的实现对图书馆员的知识结构要求是非常高的,不但具有较高的外语水平和较强的计算机知识,又有较强的分析、判断和综合能力。

四、性格作风素质

图书管理人员的性格作风素质直接关系到读者服务工作。读者服务工作是一项典型的基础服务性工作,也是图书管理工作的中心环节,图书的采访、订购、编目、分类、典藏、书目检索都是围绕读者服务工作开展的“读者服务工作”是指图书馆围绕读者在使用馆藏图书过程中的各种需求而进行的各项直接为读者服务的活动,包括图书流通、宣传、书目检索定题服务和参考咨询等,通过馆员在读者和信息图书之间所担负的中介作用,来满足读者各种阅读需要,起到“为书找人”和“为人找书”的目的。

在图书馆管理工作中,读者服务是联系读者和图书馆藏之间的桥梁和纽带,无论是传统的基础服务还是现代的网络服务,读者服务都是图书馆工作的一个重要的组成部分。

因此,读者服务工作是衡量图书馆价值发挥的重要指标,也是显示图书馆人员性格作风素质的窗口,图书管理人员应具备以下良好性格和作风。(1)遇事果断、有决断魄力,能独立解决面临的问题,具有快节奏的作风,讲究时间效率;(2)热情、和蔼、耐心、勤劳读者服务工作每天要面临不少的读者,需要不同的服务,所以要有耐心,不厌其烦,要勤劳工作,设身处地地为读者着想,热情的服务,让读者来图书馆有宾至如归、温馨的感觉;(3)宽阔的胸怀和宽容精神,在待事对人中,虚心接受意见,宽容对人,对批评、无礼,不用怨气;(4)虚心好学,不耻下问。可向读者询问不懂的知识,工作有问题,虚心向同事学习请教,向书本寻找答案,对成绩不骄傲,对困境不泄气;(5)对不良倾向不讲和气,敢于指责、纠正;(6)锐意进取,不甘落后,善于钻研业务、具有信息意识、竞争意识,不断学习各种知识,边服务边学习,提高工作能力;(7)善于交际,具有处理人际关系的能力,善于与各种类型的人沟通,具有较强的处理问题、化解矛盾的能力,机敏灵活,对事物充满好奇心,善于发现和接受新事物,走在时代的前沿;(8)善于与人合作、有集体意识、团队精神、顾全大局、团结合作。

图书管理人员只有具备以上这些素质,才能更好地做好读者服务

工作。才能积极开拓思想,采用科学方法开展多样化、个性化的服务、利用多种渠道、方式服务于广大读者。当然这些素质不是一朝一夕能练就的,需要长期的素质教育和人才培养,有一个学习、磨炼、积累的过程,我们应当向着这个目标不断努力,争取做一名全方位的复合型的图书信息管理人通才。为弘扬中华民族文化、推动科学发展、繁荣社会经济、提高人民生活给点力。

参考文献:

[1]罗华杏.浅谈企业图书馆的读者服务工作[J].广船科技,2009,(2).

第三篇:现代企业对招聘大学生素质的要求

现代企业对招聘大学生素质的要求.txt31岩石下的小草教我们坚强,峭壁上的野百合教我们执著,山顶上的松树教我们拼搏风雨,严寒中的腊梅教我们笑迎冰雪。现代企业对招聘大学生素质的要求

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现代企业对招聘大学生素质的要求

作者:syjy文章来源:转载点击数:4696更新时间:2009-11-1

1什么样的大学生,用人单位最欢迎呢?经各大高校对来校招聘的多家国有大中型企事业单位、民营企业、外资企业的人力资源部门的调查问卷显示,具备八种素质的大学毕业生更容易得到用人单位的青睐。

第一种素质:价值吻合“企业文化是企业生存和发展的精神支柱。员工只有认同企业文化,才能与公司共同成长。”携程旅行网营销副总裁汤澜介绍说,“我们公司在招聘时,会重点考查大学生求职心态与职业定位是否与公司需求相吻合,个人的自我认识与发展空间是否与公司的企业文化与发展趋势相吻合。”

沈阳市就业服务局高级职业指导师高凤翔表示:“大学生求职前,要着重对所选择企业的企业文化有一些了解,并看自己是否认同该企业文化。如果想加入这个企业,就要使自己的价值观与企业倡导的价值观相吻合,以便进入企业后,自觉地把自己融入这个团队中,以企业文化来约束自己的行为,为企业尽职尽责。”

第二种素质:忠诚企业

问卷调查显示,国有企业、外资企业、民营企业的人力资源人士都一致认为,宁可要一个对企业足够忠诚、哪怕能力差一点的员工,也不愿意要一个能力非凡但却朝三暮四的员工。

一家企业的人力资源经理认为,员工对企业忠诚,表现在员工对公司事业兴旺和成功的兴趣方面,不管老板在不在场,都要认认真真地工作,踏踏实实地做事。有归属感的员工,他的忠诚,最终会让他达到理想的目标,从而成为一个值得信赖的人,一个老板乐于雇用的人,一个可能成为老板得力助手的人。

第三种素质:学习能力

深圳市宇阳科技发展有限公司总经理助理刘丽表示,“我们公司不苛求名校和专业对口,即使是比较冷僻的专业,只要学生学习能力和适应能力特别强,遇到问题能及时看到问题的症结所在,并能及时调动自己的能力和所学的知识,迅速释放出自己的潜能,制定出可操作的方案,同样会受到欢迎。”

问卷调查分析指出,“随着企业竞争的加剧,企业更加关注人才的质量。因为人才是创造产品、提供服务为企业赢得利润的主要因素。许多企业不是只看重学生的学习成绩,更看重学生的综合能力,这是现代企业的用人特点。”

第四种素质:敬业精神

L

G电子有限公司的人力资源人士说,“企业希望学校对学生加强社会生存观、价值观的教育,加强对学生职业素质、情商、适应能力和心理素质的培养。有了敬业精神,其他素质就相对容易培养了。”

第五种素质:专业技能

G o o g l e全球副总裁、大中华区总裁李开复介绍说,“专业技能是我们对员工最基本的素质要求,I

T行业招人时更是注重应聘者的技术能力。在招聘时应聘者如果是同等能力,也许会优先录取研究生。但是,进入公司后学历高低就不是主要的衡量标准了,会更看重实际操作技术,谁能做出来,谁就是有本事,谁就拿高工资。

第六种素质:沟通能力

新网沈阳分公司的负责人A:“我们公司认为,大学生最需要提高的能力是沟通能力。企业需要的是能够运用自己良好的沟通能力与企业内外有关人员接触,能够合作无间、同心同德、完成组织的使命和目的的人。

“企业特别需要性格开朗、善于交流、有一个好人缘的员工。这样的人有一种亲和力,能够吸引同事跟他合作,给予他人帮助,通过他的努力,能够赢得更多的客户,使企业财源滚滚。”东北大学学生处一位老师告诉记者。

第七种素质:协作能力

“东软特别欣赏有团队精神的员工,因为在软件开发和使用过程中,如果有一名

员工在一个环节上出现问题,将会影响整个项目的进程。”东软集团人力资源管理人士说。沈阳人才市场主任助理高莲认为,从人才成长的角度看,一个人是属于团队的,要有团队协作精神和协作能力,只有在良好的社会关系氛围中,个人的成长才会更加顺利。第八种素质:富有激情

“企业需要带着热情去工作的人!” G o o g l

e人力资源人士表示,“我们在对外招聘时,特别注重人才的基本素质。除了要求求职者拥有扎实的专业基础外,还要看他是否有工作激情。一个没有工作激情的人,我们是不会录用的。”

东北大学团委书记胡旺阳说,“一个没有工作热情的员工,不可能高质量地完成自己的工作,更别说创造业绩。只有那些对自己的愿望有真正热情的人,才有可能把自己的愿望变成美好的现实。”

现代企业对招聘大学生的七项基本要求

1、首先要自信,要坚定自己一定能成功。要像斯托克代尔悖论所说那样,要具有这样的自信:用心学习、勤于思考,就能够做到:办法总比问题多。

2、其次要认同企业文化及理念。要有正确的价值观。你到了一个企业,如果你想在那里好好干,就要用这个理念和文化来规范自己的行为,提高自己对企业的忠诚度,这是一个大学生进入企业后很快适应和融入的基础。

3、在企业里找准自己的位置。自己的发展要与企业的发展目标一致,要相互依存。要有这样一个思路,企业要往什么方向发展,我能做什么,我需要具有什么样的素质和能力,我才能做出我应该做的和我能做的。要相信只要具有企业需要的东西,就会有你发光有你实现人生价值的舞台。作为企业,在激烈的市场竞争中,要想持续发展,都已树立了以人为本,人是最重要的资源,合适的人在合适的位置,实现企业与人才的同步发展。会想法设法去做到这一点。

4、对岗位的兴趣和对事业追求的内在动力。作为企业一般会根据你个人的专业或特长安排你的岗位,能否成功或很快地进入角色这就要看个人对岗位的兴趣,是作为一个饭碗还是作为事业(我想做一点事和我找到了一个比较稳定的职业了)是两种不同的理念会产生不同的力。

5、要具有团队精神,要有有效沟通的能力。只有如此,才能较快进入角色.6、创新能力和善于思考的能力。创新能产生活力,善于思考能解决面临的问题.7、学习能力,将是个人综合素质的基础。

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第四篇:现代领导者的素质要求

浅谈现代领导者的素质要求

摘 要:素质是构成事物的基本成分,反映事物的性质和特点。领导者素质是从事领导活动所必备的基本条件,是一种潜在的领导能力。政治、知识、能力、生理和心理是我们现代领导者所应具备的素质要求,也是领导者走向成功的关系因素。

关键词:素质 现代领导 素质要求

正 文:素质是构成事物的基本成分,反映事物的性质和特点。人的素质在心理学上是指人的先天的解剖生理特点,是心理活动发展的自然前提。领导干部的素质,不仅仅是与生理特征相关的心理特征,也包含在此基础上后天社会实践中形成的个性能力、知识能力、作风等的总和。它是领导者从事领导活动所必备的基本条件,是一种潜在的领导能力。

当前,人类进入知识经济时代,国际竞争日趋激烈,国际风云变幻莫测,我国改革开放和现代化建设进入了攻坚阶段,将面临着许多新的问题和挑战。党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标,以及党的十六大四中全会提出的加强党的执政能力建设。党和国家提出一系列目标的实现,很在程度上取决于各级领导,取决于他们的素质状况。时代需要具备高素质的领导者,而高素质的领导者,是领导和推动我们党的事业取得成功的根本保证。那么,新时代对领导者素质有何要求,现代领导又应具备哪些素质?

一、过硬的思想政治素质是现代领导者首要条件

毛泽东同志说:“政治是统帅,是灵魂,是生命线”。江泽民同志也一再强调领导干部要讲政治。党的十六届四中全会提出:“各级领导班子要坚持不懈地加强思想政治建设”。不同的历史时期和不同的阶级对行政领导者的思想政治素质的具体要求不同。这是因为领导干部是一个国家、一个地区、一个单位大政方针的决策者或者是一个部门工作的指挥者,他们处于特殊的地位,肩负着特殊使命,他们的思想政治素质如何,关系到党和国家的前途和命运,影响到国家的长治久安和整个社会的生活。思想政治素质不仅决定着领导者自身的发展方向,而且也决定领导活动的性质,是领导者素质的根本和核心。

一是要有坚定正确的政治方向。领导干部是社会主义现代化建设的组织者、决策者和指挥者,是“三个代表”重要思想的贯彻者、推动者和实践者,主导着社会主义事业建设和发展。各级领导者必须要有正确的坚定正确的政治方向,最集中最具体的体现,就是高举马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的伟大旗帜,坚持四项基本原则,坚持党的“一个中心、两个基本点”的基本路线,坚决贯彻执行江泽民同志提出的“三个代表”的重要思想,坚持立党为公,执政为民,讲学习、讲政治、讲正气,在思想上、政治上、行动上同胡锦涛同志为书记的党中央保持高度一致,坚持和发扬共产党人的政治本色,为把我国建设成为高度文明、富强、民主的社会主义现代化强国而奋斗。

二是要有全心全意为人民服务的思想境界。领导者的权力来源于人民,全心全意为人民服务,是我们党的根本宗旨。在我们社会主义国家里,各级领导干部都是社会的公仆,领导者要坚持以人民满意不满意,赞成不赞成,拥护不拥护作为自己的行为准则,始终同人民群众保持密切联系,坚持从群众中来,到群众中去,经常深入群众,了解群众,倾听群众的呼声,关心群众的冷暖,把群众视为自己的衣食父母,要少说空话,多干实事。要以雷锋、焦裕禄、孔繁森、郑培民等为榜样,尽心竭力为群众排忧解难,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

三、较强的工作能力是现代领导素质的核心

能力是一个人的知识智慧在工作中的综合表现,从人才学的角度讲,知识、能力、业绩是构成人才的三要素,能力是本质的要素。我们的党和国家,非常重视干部队伍能力建设。毛泽东同志在评价党的优秀干部工作中主要看两条,一是要有政治远见,一是要有工作能力。面对世界新形势变革的挑战,实现现代化的跨越式发展,对领导干部的能力素质提出了新的更高的要求。作为现代领导者,必须具备以下几项能力素质:

(一)创新应变能力

创新是一个民族的灵魂,是不断发展的不竭动力。创新能力是现代领导所具备的核心素质。在知识经济时代,知识在不断更新、技术在不断进步、产品在不断创新。创新能力已成为领导者必须具备的最重要能力和首要素质。建设有中国特色社会主义现代化需要创新,建立和完善社会主义市场经济体制需要创新,坚持和发展马克思主义也需要创新。各级领导干部只有具有创新意识、创新精神和创新能力,只有紧跟社会发展潮流,把握时代跳动脉搏,不断研究新情况,解决新问题,提出新思路,创造新经验,进行理论创新和实践创新,才能把改革和建设事业不断推向前进。单纯的“有知识”、“会管理”, 已经不能适应现代经济和社会发展的需要,已经不是有效领导的关键。“有知识”还要会创新,不能创新,知识再多也没有意义;“会管理”也要会创新,只有不断创新,才能实现有效的管理;此外,领导干部之所以应该有创新精神和创新能力,还在于他们不仅仅是一般创新者,同时还是创新的领导者。只有具有创新意识、创新精神和创新能力的领导者,支持和鼓励创新、带头和推动创新,才能担负起时代和事业赋予自己的领导责任。

随着科技的进步,社会的发展,环境的多变,以及利益群体的多元化,现代领导的活动的时空跨度越来越大,个体中变量越来越多,领导对象的诸种构成也越来越复杂,在领导活动中常会发生一些突发、紧急、棘手事件,这在各个领域是难免的,这就要求现代领导者要具有一定的应变能力。如果一个领导者没有应变能力,在突发事件前束手无策,或逃避拖延,就会使组织陷入危机。因此现代领导者要有高超的应变能力,有敏锐的洞察力与反应力,头脑要冷静、经验要丰富,对社会性事件朵沉着冷静,果断处置,尽力化害为利,抓住机遇,推动事业的发展。

(二)战略思维能力

战略思维能力即全局性思维,就是洞察全局、思考全局、谋划全局、指导全局、配合全局的思想方法和工作能力。古人说,不谋全局者不足谋一域。讲全局、懂全局、谋全局是新时期领导干部必须具备的一种素质和能力。毛泽东说:“指挥全局的人,最要紧的,是把自己的注意力摆在照顾全局上面”。邓小平说:“考虑任何问题都要着眼于长远、着眼于全局”。因此,作为一个地区,一个部门或一个企事业单位的决策者、指挥者在实际工作中,想问题、办事情、做工作都要善于深谋远虑,具有战略头脑和眼光,运筹帷幄,总揽全局。领导干部必须认清自己的方位,把全局作为考虑和解决问题的出发点和落脚点。当全局和局部意见相左时,局部必须服从全局。在碰到了诸多全局与局部的矛盾冲突,如果不注意或不善于把这些矛盾提到全局的高度去认识和研究,就事论事,一叶障目,不见森林,抓不住事物的本质,这就很难把改革向纵深推进,甚至导致改革中事关全局的某些偏差和失误。提高领导干部的战略思维能力,就是要求我们确立全局意识,把握全局,服从全局,学会“弹钢琴”,下好“一盘棋”。既要善于研究和解决事关全局的具体问题,也要善于研究和解决事关全局的重大问题,这样社会主义现代化事业才能蓬勃发展。

(三)组织决策能力

组织,是领导活动的载体,是领导者与被领导者建立联系、发生作用纽带与桥梁;组织,又是领导者常用的一种领导方式。因此,领导者既要会应作组织力量,发挥组织管理功能,更要善于把各种不同才能的人聚集起来,合理安排,形成配合默契、步调一致、团结上进的集体,充分调动下属和群众的积极性。对于现代领导者,如果缺乏组织指挥能力,即使有优良的政治素质业务水平和丰富的知识,也是不能发挥领导作用的。领导者的组织指挥,尤如一个交响乐团的指挥,必须把各种乐器的演奏巧妙地组织协调起来,才能演奏出和谐美妙的乐曲。

决策能力是干部综合能力的表现,它既体现干部的政治成熟和谋略,又体现业务知识能力的多样性的统一。要通过决策科学化、民主化的实践,增强干部对自己决策能力的认识。领导者要保证科学的决策,就需要把握好正确的指导思想;实事求是的科学态度;规范的决策程序;运用科学方法与技术;健全的决策体制和制度等几个环节。同时,决策也要民主化,作为人民公仆,决策必须反映和符合人民利益;必须建立在群众路线的基础上,决策全过程必须建立在广泛征求意见,听取群众与专家意见的基础上;在决策前、中、后都要认真贯彻民主集中制的原则,实现决策民主化。

(四)交际协调能力

领导工作是一项天天与人打交道的工作,领导者不仅需要争取上级的支持、指导以及其他单位的协助,还需要下属群众的理解和拥护。这就要求领导者具有通权达变的熟练的人际交往能力,善于与上级、同事、下属和其他人交往,正确处理个人与组织、与下属的关系,关心理解他人,自觉服从上级,主动与同级合作。领导者具有成熟老练的人际交往能力,不仅能使内部团结,而且还能同各兄弟单位友好往来,形成一个生机勃勃、积极进取的团体。领导工作通常是通过上级、下属、同事、其他单位之间的信息交流实现的,领导者要有关心说服他人、尊重理解他人的本领,能够扩大接触面,同各方面的人员建立广泛的联系,为此还要有一定的风度、气量和较好的语言表达能力。

领导者还需要有协调能力,善于处理各种矛盾,协调各种关系。一个单位,一个部门,是由各种各样的人组成的,在工作中不可避免地会产生这样那样的矛盾和冲突。领导者在工作中也会与上级、下属、同事和其他单位发生一些矛盾,这样,就要求领导者能善于协调各方面的关系,巧妙地解决矛盾,消除误会,建立和谐良好的人际关系,获取上级的支持,下属同事的拥护,其他单位的帮助。如果领导者没有必要的交际协调能力,气量狭窄,处事不公,待人不诚,就会使矛盾加剧,挫伤下属的积极性,导致组织涣散、号令难行的后果。

四、健康的体魄和良好的心理素质是领导者必备要件

身体心理素质,也是领导者必备的素质。作为领导干部,在决策、领导、执行、监督、组织、指挥、协调等工作等都需要大量的体力与脑力,因此,现代领导者必须有健康的体魄和良好的心理素质。

一是要有成熟的心理素质。领导工作是一项复杂紧张压力极大的活动,没有稳定的情绪,成熟的心理,很难干好领导工作。对于经济大潮的冲击,对自己的付出和效益有心理平衡感,心理容量要大,在众人面前能自觉地控制行为,办事讲话符合身份。

二是要有坚强的意志。对领导者而言,坚毅、顽强、果断不仅是其性格特征,更是其领导力的基础。自信和自控是领导者最需要具备的态度,缺乏自信和自控会使问题和局面复杂化,更加难以处理。在具体问题的处理上,高明的领导者总是表现出灵活的姿态,灵活意味着不顽固、不僵化、不拘泥于成规,意味着策略上的弹性。进取心也是成功领导者的特质之一,他们不愿消极守成,对生活、对未来、尤其是对事业和工作总是充满激情,具有胜不骄、败不馁的坚强意志。

三是要有健康的体魄。身体键康是每位领导者必须具备的条件,领导工作是繁重的,可以说是日不出而做,日落而不归,如果没有健康的体魄,即使你有好的思想,科学的思维,恐怕只会觉得力不从心,无法发挥领导才能,更无法完成党和人民交给工作任务。所以,我们领导干部需要有科学的时间观念,处理好休息与工作在时间上的冲突,不但自己要加强体育锻炼,同时也应十分注重全民健身运动。

政治、知识、能力、生理和心理是我们现代领导者所应具备的基本素质,但要成为一个成功的领导者,还需要在具体的工作实践中将这些素质转化为实实在在的领导能力。作为领导干部要准确传达上级领导者意见、要求;要热情地推行自己的看法和主张,使领导行为具有良好的合作氛围和渠道;要用诚实、正直、公正、进取、谦逊等优秀的人格品质让人钦佩,展示领导魅力;关怀和支持下属是建立巩固的工作关系的基础,领导的效能在很大程度上是由下属对他的看法和态度决定的,要努力增强了组织成员的参与感和认同感,促进领导决策的实施。素质只是代表了一种潜力,真正的领导工作是基于领导素质,蕴含着领导方法、技巧和经验。

第五篇:现代企业领导者的素质要求

现代企业领导者的素质要求

作为企业领导者,应当具有必要的领导素质。社会主义企业领导者的素质要求可归纳为意志素质、政治素质、能力素质、身体素质。由于企业领导者有不同的层次,其要求可以有所侧重。

(一)意志素质

企业中人的意志表现在他的劳动积极性中,在企业管理实践中,领导者认识现实,而又通过意志活动改造现实,以达到企业和社会需要的目的。企业领导者的意志就是使企业各个环节、整个企业、全体职工为实现企业的目标而发挥作用。因此可以说,管理活动是一种意志活动。

作为工业企业的领导者必须具备的意志素质的特征一般来说有这样几个方面:

1.明确的目的性。意志行动的主要特点是确定目的和为现这一目的而奋斗。如果不确定目的,也就不存在意志行动。目的是要达到的结果的设想,目的不明确,思想就不会集中,整个企业的行动就将导致自发性和盲目性。

2.主动性和独立性。企业领导者在工作中应当根据变化的环境,自主地适宜地利用本企业的条件和可能完成任务或提出新的目标,不能局限于死板地执行上级的指标和决定。因而,企业领导者的主动性和独立性是必不可少的品质。

3.坚定性和果断性。果断性是领导很重要的意志素质,在复杂和困难的条件下,经常要求领导者做出及时的和独立的决定和执行这一

决定。果断性和坚定性紧密相关,坚定性表现在克服困难实现目标,并且准备承担风险。

4.坚韧不拔和顽强精神。这种意志是克服长期困难所不可缺少的。

5.沉着冷静和自制力。这种素质表现为不畏惧任何困难和危险的能力,在紧要关头保持自制力,在高度紧张时善于控制自己的感情。当企业生产经营受到挫折时,沉着冷静,相信个人和集体的力量,准确地利用时间和空间,就有可能把事情办好。相反,如果遇事惊慌失措,甚至训斥下级,可能会把事情办的更糟。

6.纪律性。它要求个人服从集体。领导者的这一品行,能够促进部下,乃至整个企业培养出这种素质。自觉地遵守纪律是企业顺利完成任务的保证。

7.自信心。相信自己的力量,坚信能完成任务是企业领导者的主要特点。如果领导者没有信心,就会导致企业职工的信心不足,这样就难以完成任务。

(二)政治素质

政治素质是对企业领导者在政治立场、政治方向、政治品德、思想作风方面的要求。社会主义企业领导者要具有高度的社会主义觉悟和贯彻执行党和国家的方针政策的自觉性,坚持四项基本原则,正确处理国家、企业、职工的三者利益关系;具有强烈的责任感和事业心;具有良好的思想和工作作风,以身作则、密切联系群众,实事求是,艰苦奋斗。

(三)知识素质

企业领导干部,特别是高层领导干部如厂长、党委书记,应当有广博的知识。这些知识应当包括:辨证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论;马克思主义政治经济学基本理论;中国特色社会主义理论和社会主义市场经济理论;企业管理的基本原理和方法;本企业及本行业的生产技术基本知识以及国家的法律、法规、政策等方面的知识。

(四)能力素质

1.开拓能力。在当今,企业经济环境不断变化,人们消费观念经常改变,企业间竞争加剧,企业内部管理也遇到各种各样新问题,特别是科学技术突飞猛进,产品生命周期日益缩短。面临上述形势,企业要发展、壮大,企业领导人必须富有进取心、敢于创新,具有开拓能力。

2.分析决策能力。分析决策能力是企业领导者必须具备的首要能力,分析决策能力的强弱是企业领导者成熟程度的重要标志。一个称职的企业领导者必须具备较高的经营战略决策、管理决策和业务决策能力。

3.组织指挥能力。决策方案确定之后,就需要进行一系列的组织指挥,合理组织人力、物力和财力,高效率地运行。

4.处理人际关系的能力。企业领导,即要与本企业本部门人员处理、协调各种关系,又要与本企业本部门之外的有关人员发生联系,这就要求领导者不仅能与人们相处好,还要协调好人们之间的各种关

系。

(五)宽容精神

企业领导者应该具有宽容精神。从消极方面讲,再成功的领导者也永远有人不满意。领导者要有所作为,就要承受责难,牢记“宰相肚里能撑船”的格言。从另一方面讲,非议和抱怨中有积极的因素,让下属讲话,可知己不足,便于改进。这就是要求领导者善于团结各种不同见解、不同个性的人员一道工作,并注意发挥他们的才智。

(六)身体素质

这是对企业领导者在健康条件和年龄方面的要求。企业领导者工作复杂、艰苦、繁重,要求领导者年富力强、身体健康、精力充沛、思路敏捷。

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