园区建设经验材料

第一篇：园区建设经验材料

川中丘区长江现代农业园区建设经验的几点探索

川中丘区长江现代农业园区建设经验的几点探索

目前，川中丘区长江现代农业示范园已成功实施4000亩，园区规模基本呈现，园区建设取得了阶段性胜利，顺利实现了农业增效、农民增收。农业园区建设取得成功的经验主要有以下四点：

一、科学规划，功能定位准确。

园区坚持“适度超前、科学规划、合理布局、整体推进、分布实施”的原则，规划实施1万亩，分两期建成，一期建设4000亩，二期实施6000亩。通过“一街、一廊、八大板块”建设，以基础设施建设为前提、以科技为支撑，通过土地集约化经营和发展规模高效的产业化现代农业，深挖文化资源，大打“长江”牌，将园区打造成为集现代农业、观光旅游和红色革命教育功能为一体的川中丘区现代农业示范样板。充分发挥园区带动辐射作用，实现建设1万亩、带动5万亩、辐射20万亩的目的。

二、转变方式，发展现代农业。

一是改善基础设施，农业综合生产能力得到持续提升。园区投资1500余万元，完成12.5公里水泥路干道建设，新建便民道、生产作业道37公里；安装变压器3个，新建提灌站2个；新建（改造）渠系约30公里，新建水利设施150余处。整合资源，通过涉农项目打捆进一步完善园区基础设施网路建设。二是实行土地集约化经营管理。坚持“依法、自愿、有偿、规范”的原则，按照“农户→村委会→园区管委会→业主”的程序，推进土地有序流转。流转土地面积4000亩，与业主签订承包合同11份，使土地集中到农业龙头企业、专业合作社、种养业主和大户手里，着力发展规模高效的现代农业。三是发展支柱产业，培育龙头产业企业。园区大棚蔬菜种植和名特优水产养殖为主导产业，已发展设施大棚蔬菜1260亩、名特优水产养殖300余亩，成功培育科信达水产养殖、绿康种植等产业化龙头企业11家，年总产值近2亿元。四是以科技为支撑，走“科技兴农”之路。引进台湾碧秀苦瓜、韩国小海椒等优良品种，采用滴灌、“气味捕虫”等先进技术，优化管理模式。新建集育苗、生产功能的职能控温、控光温室大棚1个。

三、文农联姻，统筹城乡发展。

统筹一、三产业发展，深挖文化资源，着力将“范长江”故居打造成全国知名的红色革命爱国教育基地；打好“长江”牌，延伸产业链条，积极发展长江文化产业；积极申报故居旅游景点，大力发展观光旅游、生态农业和以餐饮服务为主的第三产业，促进园区走文农联姻发展模式。

四、机制创新，维护各方利益。

一是创新土地承包经营机制。成立土地流转管理服务中心，规范土地流转，保护农民利益。土地流转费采取“分类+浮动+保底”相结合的制度。根据土地实际亩产，实事求是地分类制定了流转费，其中：田地按照每亩每年800斤水稻计价，土地按照每亩每年800玉米计价，自留地参照田地执行，价格标准以国家最低保护价为准，承包费的支付随粮食价格上涨而涨。为防止粮食价格下降给农户带来损失，同时规定了每亩田、土均为700元/年的最低保护价，保护农民收益。二是创新劳务培训、用工机制。为有效吸纳农村失地剩余劳动力，要求业主用工聘用当地劳动力，并成立劳务配送服务中心，开展技能培训。对当地剩余劳动力进行分组管理，实行“自主劳务”与“轮班务工”相结合，规范业主用工秩序，保护广大群众根本利益。开展农村劳动力和实用技术培训，提高农民生产技能和综合素质，培育新型农民。据统计，园区农民就地劳务年收入达4000——10000万，加之土地流转费收益，比传统的分散经营年收入增加1000——6000元不等。三是创新农业设施管理、使用机制。园区规定业主承包期满退场的，土地上生产设施全部归当地村社所有，用于农民后期自主发展规模高效的现代农业。四是创新扶持、管理机制。政府制定相关扶持政策，筑巢引凤，引进生产技术先进、经济效益高的业主入住园区，完善管理服务机制，帮助业主创业致富，最终达到“园区带业主、园区带农户、业主带农户”的致富目标。

在下一步工作中，园区将进一步规范管理机制体制。继续抓好土地流转、业主引进、产业培育等各项建设任务。整合园区建设和其他各项涉农项目，着力搞好新农村建设工程。大力鼓励农村专合组织发展，规范专合组织运转，促进农业增效、农民增收。搞好园区农民养老保险工作，改善农民生活水平。将园区建设成为农业示范样板园，不断探索川中丘区现代农业发展成功途径，破解“三农”发展难题。

第二篇：有机农业园区建设经验材料

有机农业园区建设经验材料

各位领导、同志们：

我们西刘堡村共有10个村民小组，2700多人，位于运西片南端，涉及有机农业园区一期工程5000多公尺，5846亩耕地。去年以来，我们围绕配合江苏省有机农业园区项目建设，把园区建设作为发展生态农业，促进农业增效，保持农业可持续发展，增加农民收入，加强社会主义新农村建设一次难得机遇来抓。在广大干群中深入开展“加快建设生态农业，促进农业可持续发展”的大讨论，要求大家以十足的工作干劲、饱满的工作热情，积极投入园区建设，扎实搞好各项工作。

一、竭力改善农田环境，夯实有机农业园区建设基础

按照可持续发展和生态环境建设要求，确保有机农业园区开好头、起好步，去冬今春，我们对全村七横两纵灌河、排河、生产河均进行了疏竣，同时依照有关规定收回了机场路等有关村级道路两边的树木产权，并按照上级要求实施了砍伐，拓宽了绿化带路基，备足了积土。我们先后共投入5000多劳力，清淤10多万方，砍伐树木2万余株，新植2万多株。过去河床淤积、排水不畅、垃圾乱倒乱扔等现象，已基本得到清理和控制。我们在整治过新世纪秘书网-http://程中，还狠抓了道路、河床、树木管护责任的落实，出台了保洁公约，落实了长效管理责任制，为促进有机农业园区建设迈出了可喜的第一步。

二、凝心聚力，拼搏进取，扎实推进有机农业园区建设

为使园区达到上级项目建设标准，达到有机农业生态环境建设要求，还需要我们加倍努力，奋力拼搏。今后一度时期，我们就我村有机农业园区建设主要着重抓好以下三个方面工作。

一是营造氛围，确保全村上下人人为园区建设作贡献。近几个月来，部分干部和群众

对有机农业园区建设有所了解，在开展具体工作的时候，表现了积极态度，但在开展这项工作的时候，仍然还有一部分干部、党员、群众对有机农业园区建设不够了解，认为干部是在找事情做，惹群众的麻烦。针对这一情况，我们将借助这次农业农村工作会议和加强有机农业园区建设工作要求，回去加大宣传力度，通过标语、戗牌、各种会议营造氛围，竭力宣传有机农业的发展前景，致富农民的各项好处，通过宣传，营造氛围来充分调动起干部群众关心支持有机农业园区建设的工作热情。

二是转变理念，确保有机农业园区有一个理想的生态环境。我们知道有机农业不同于传统农业、常规农业，他对田间种植方式、品种布局、农作物施肥、病虫害防治等方面都有新要求。这次我们通过有机农业园区建设，必须转变思想理念，按照有机农业园区建设要求，按照发展生态农业，观赏农业的思路制定好本村境内田间配套设施和道路建设，科学按排好品种布局、农作物施肥，禁止使用剧毒、高残留农药，我们将在园区建立必要的工作责任制和考核责任制，凡违反有机农业操作规程，蓄意破坏有机农业园区建设的，我们将追究工作责任，其目的确保有机农业园区建设得到有效实施。三是求真务实，确保园区各项工作顺利推进到位。

社会实践已告诉我们只要有务实的工作作风，脚踏实地的工作精神，开展任何工作都会有所进步，都会成功的完成工作任务。我们知道，今后一度时期我村涉及有机农业园区建设的工作较多、任务较重、事情较繁，我们将按照党委、政府工作要求，克服各种困难和矛盾，团结带领一般人凝心聚力，求真务实，按照项目区推进工作要求，做好各项工作。具体做法是：首先对村、组干部就有关项目建设进行明确分工，责任到人，决不推诿，其次，强化对有机农业园区项目实施进行考核，确保项目推进到位，再次对本村境内有关园区项目进行跟踪督查，确保项目既推进到位，同时又保质保量。

各位领导、同志们，有机农业园区建设才刚刚拉开序幕，还有许多工作要做，我们将

牢牢抓住这一难得的好机遇，凝心聚力，拼搏进取，决不辜负上级领导对我们的希望，不折不扣完成上级交给我们的各项工作任务。

第三篇：大项目、大园区、大基地、大产业建设经验

大项目、大园区、大基地、大产业建设经验

为确保所承担的市“四大”任务目标顺利完成，某县县委、县政府高度重视，迅速行动，把“四大”建设工作摆在重要位置来抓，结合开展“项目落实年”活动进行了周密安排部署，并采取切实措施，强力推进“四大”建设。

围绕“四大”建设目标，狠抓了六项措施。一是强化组织领导。县成立了“项目落

实年”活动指挥部，由县委书记边飞、政府县长齐景海分别任政委和指挥长，所有县委副书记、常委和政府副县长任副指挥长，指挥部办公室主任由县委副书记王亚飞担任。县“项目落实年”活动指挥部又按照大产业、大园区、大基地、大项目任务目标，分别成立了县生物化工园建设、回隆糖果园建设、张二庄再生物资加工园建设、“三线”项目建设、实事工程建设5个推进小组，各推进小组组长、副组长分别由相关县级党政领导担任；同时，各推进小组分别成立办公室，建立例会、督导和协调等工作制度，明确职责任务，为“四大”建设提供了组织保障。二是制定详细规划。县委、县政府围绕“四大”建设目标，制定了《关于开展“项目落实年”活动的意见》，提出了构建县域经济“三点三线”发展新格局工作思路，即以县生物化园、回隆糖果园和张二庄再生物资加工园为三大支撑点，围绕化工、制药、农果蔬产品加工、糖果加工、再生物资加工等产业，突出抓好工业项目建设，做大做强园区经济；以宁某、蔡回和邯大三条公路干线为纽带，围绕鸭梨、蔬菜、养殖、食用菌四大农业主导产业，突出抓好高效农业示范园区建设，以此打造新的经济隆起带，推进农业结构调整。同时，对三大园区和“三线”建设提出具体的任务目标。特别在园区建设上，抓住县生物化工园被列入邯郸市大园区建设的政策机遇，坚持高起点、高标准、超前性和导向性的原则，积极与河北省城乡规划设计院合作，科学规划编制远期占地1万亩，近期占地5000亩的生物化工园总体规划和详细规划，三大园区建设规划预计6月底前完成。为促进项目、资金、技术向园区集中，打造产业集群优势，今年1月10日，县委、县政府举行了县生物化工园8个总投资3.66亿元的项目入园签约仪式、回隆糖果园3个总投资2000多万元的项目开工生产剪彩仪式、张二庄再生物资加工园1个总投资1000万元的项目入园签约仪式。目前，各项工作扎实推进。三是创新运行机制。在现有建成区的基础上，县建设局、交通局、电力局等有关单位切实做好“五通一平”工作，即道路开通、供水、排水、电力、通讯、场地平整；在园区建设上，积极探索市场化动作，坚持多渠道、多元化投融资建设，采用“引凤筑巢”等多种办法，做好基础设施建设；县财政、金融、税务等部门要紧紧围绕“四大”建设目标，制定优惠政策，为企业提供宽松的投资环境、优良的社会环境、高效的行政服务，切实为推进“四大”建设提供强力保障。四是广泛招商引资。瞄准国家对农业、水利、教育等领域加大投资的政策，重点抓好农产品深加工、纺织、化工、生物制药等项目的筛选和发布工作，积极参加省、市组织的赴山东、内蒙、深圳等招商洽谈会，积极开展网上招商、小团组招商、以商招商等，努力打造园区品牌，树立园区外在形象，把生物化工园作为一个整体大项目进行包装，利用举办梨花观赏周这一招商平台，整体推介某县生物化工园和承担“四大”发展任务目标。今年3月31日—4月4日举办了某县梨花观赏周活动，在此期间，县委、县政府安排在某县宾馆举行了2006年梨花观赏周项目推介暨签约仪式，分别在县生物化工园举行5个入园项目奠基仪式，在回隆糖果园举行1个入园项目奠基仪式，推进全县项目建设深入开展。五是落实激励政策。严格执行招商引资末位淘汰制度，继续实行县级领导和承办部门捆绑责任制，增强各级各部门圆满完成“四大”发展目标的责任心。六是严格考核督查。推进小组要一月一调度，半年一观摩，并实行项目建设周报表制度,及时掌握了解“四大”进展情况，并结合督查室，加强督导和跟踪问效，把“四大”推进情况列入绩效考核。

由于领导重视，措施得力，目前，某县“四大”建设进展迅速。1—5月份，全县生产总值预计达到22.9亿元，同比增长18；全社会固定资产投资预计完成8.5亿元，同比增长14.6；全县财政收入完成4640万元，占年任务的54.2，同比增长40.3。大园区建设：1—5月份，县生物化工园签约入园项目10个，总投资4.5亿元。4月3日，神龙酒业、隆生隆五金线材、锦鸿纺织、龙城酒业等4个总投资1.8亿元的项目已奠基开工，加上原有的冀南化工20万吨复合肥、兴达实业万锭精梳纺、华洋食品、大安制药、污水处理厂等在建项目，目前，生物化工园共有在建项目10个。进驻企业项目达到32个，其中18个已建成投产。大项目建设：兴达实业万吨棉花万锭精梳纺项目已完成投资4040万元，万吨棉花加工车间工程已完工，垛台已建好，万锭精梳车间正在封顶，部分设备已安装到位；冀南化工20万吨复

合肥生产线项目已完成投资6000万元，合成造粒塔已建成80米高，基础设施主体建筑已完工，部分设备已订购;柏林药业扩建项目已完成图纸设计，设备已定购；50万吨玉米深加工项目市发改委已审批，正在申报省重点项目。大基地建设：优质瘦肉型猪养殖加工基地存栏100头以上的养猪场达到21家，养殖专业村达到30个，已带动1.2万农户发展养殖业；无

公害蔬菜及果品生产加工基地已发展蔬菜种植1.5万亩，红薯基地300亩；胡萝卜已做好规划，夏季种植；8万亩鸭梨已通过省级无公害基地环评认定；优质小麦生产基地第一、二期低压防渗管道铺设已完成25.25万米，并已顺利通过市级验收，工程合格率100。机井更新完成37眼，占任务的90。大产业建设：生物化工产业企业个数已达13家，总投资其中3000万元以上项目8个，已累计完成投资33000万元；农产品深加工产业企业个数已达20家，总投资122650万元，其中3000万元以上项目8个，已累计完成投资16200万元，由于成绩突出，某县被评为省农产品加工基地县。

第四篇：有机农业园区建设经验材料

有机农业园区建设经验材料

各位领导、同志们：

我们西刘堡村共有10个村民小组，2700多人，位于运西片南端，涉及有机农业园区一期工程5000多公尺，5846亩耕地。去年以来，我们围绕配合江苏省有机农业园区项目建设，把园区建设作为发展生态农业，促进农业增效，保持农业可持续发展，增加农民收入，加强社会主义新农村建设一

次难得机遇来抓。在广大干群中深入开展“加快建设生态农业，促进农业可持续发展”的大讨论，要求大家以十足的工作干劲、饱满的工作热情，积极投入园区建设，扎实搞好各项工作。

一、竭力改善农田环境，夯实有机农业园区建设基础

按照可持续发展和生态环境建设要求，确保有机农业园区开好头、起好步，去冬今春，我们对全村七横两纵灌河、排河、生产河均进行了疏竣，同时依照有关规定收回了机场路等有关村级道路两边的树木产权，并按照上级要求实施了砍伐，拓宽了绿化带路基，备足了积土。我们先后共投入5000多劳力，清淤10多万方，砍伐树木2万余株，新植2万多株。过去河床淤积、排水不畅、垃圾乱倒乱扔等现象，已基本得到清理和控制。我们在整治过程中，还狠抓了道路、河床、树木管护责任的落实，出台了保洁公约，落实了长效管理责任制，为促进有机农业园区建设迈出了可喜的第一步。好范文版权所有

二、凝心聚力，拼搏进取，扎实推进有机农业园区建设

为使园区达到上级项目建设标准，达到有机农业生态环境建设要求，还需要我们加倍努力，奋力拼搏。今后一度时期，我们就我村有机农业园区建设主要着重抓好以下三个方面工作。

一是营造氛围，确保全村上下人人为园区建设作贡献。近几个月来，部分干部和群众对有机农业园区建设有所了解，在开展具体工作的时候，表现了积极态度，但在开展这项工作的时候，仍然还有一部分干部、党员、群众对有机农业园区建设不够了解，认为干部是在找事情做，惹群众的麻烦。针对这一情况，我们将借助这次农业农村工作会议和加强有机农业园区建设工作要求，回去加大宣传力度，通过标语、戗牌、各种会议营造氛围，竭力宣传有机农业的发展前景，致富农民的各项好处，通过宣传，营造氛围来充分调动起干部群众关心支持有机农业园区建设的工作热情。好范文版权所有

二是转变理念，确保有机农业园区有一个理想的生态环境。我们知道有机农业不同于传统农业、常规农业，他对田间种植方式、品种布局、农作物施肥、病虫害防治等方面都有新要求。这次我们通过有机农业园区建设，必须转变思想理念，按照有机农业园区建设要求，按照发展生态农业，观赏农业的思路制定好本村境内田间配套设施和道路建设，科学按排好品种布局、农作物施肥，禁止使用剧毒、高残留农药，我们将在园区建立必要的工作责任制和考核责任制，凡违反有机农业操作规程，蓄意破坏有机农业园区建设的，我们将追究工作责任，其目的确保有机农业园区建设得到有效实施。

三是求真务实，确保园区各项工作顺利推进到位。

社会实践已告诉我们只要有务实的工作作风，脚踏实地的工作精神，开展任何工作都会有所进步，都会成功的完成工作任务。我们知道，今后一度时期我村涉及有机农业园区建设的工作较多、任务较重、事情较繁，我们将按照党委、政府工作要求，克服各种困难和矛盾，团结带领一般人凝心聚力，求真务实，按照项目区推进工作要求，做好各项工作。具体做法是：首先对村、组干部就有关项目建设进行明确分工，责任到人，决不推诿，其次，强化对有机农业园区项目实施进行考核，确保项目推进到位，再次对本村境内有关园区项目进行跟踪督查，确保项目既推进到位，同时又保质保量。

各位领导、同志们，有机农业园区建设才刚刚拉开序幕，还有许多工作要做，我们将牢牢抓住这一难得的好机遇，凝心聚力，拼搏进取，决不辜负上级领导对我们的希望，不折不扣完成上级交给我们的各项工作任务。

第五篇：园区经验材料612

精心打造“集中区党建综合体” 大力推进非公有制企业党建集中连片发展

产业集中区是集聚非公有制企业的载体和平台，是工业化城镇化两化互动发展的核心区域。XX，是四川省培育成长型特色产业集中区、省级中小企业科技孵化器和西部优秀工业集中区，现已签约入驻企业115户，其中投产69户，2011年工业产值达到118亿元，其中非公有制企业贡献近60%，针对集中区非公有制企业较多、基层党建任务繁重的实际，XX区委精心打造以扁平化领导体系、网络化组织体系、功能化服务体系、立体化保障体系为支撑的“集中区党建综合体”，探索走出了一条非公有制企业党建集中连片发展的有效路径。

一、理顺管理体制，构建扁平化领导体系。理顺管理体制，是保障集中区工作正常运行、助推集中区高速发展的重要基础。XX区委从管理体制、运行机制和工作制度三个方面出发，高效构建扁平化领导体系，促进了集中区领导格局的科学化和规范化。一是理顺管理体制。罗龙工业集中区作为全市唯一的“市区共建”工业集中区，于2007年1月成立XX管委会，随即成立了集中区党工委，直接隶属区委领导，由区委副书记直接担任党工委书记，并配备两名专职党工委副书记，做到“大胆配员”。同时针对集中区党工委与区“非公”党工委职能交叉现象，把全区非公党建职权有效赋予集中区党工委，由集中区党工委对全区非公有制经济党建工作进行直接负责，做到“大胆放权”。积极整合集中区管委会和区职能部门资源，推进区招商局与管委会合署办公，推进区政务服务中心与集中区企业服务中心联网一体，实现职能互补、服务互动，做到“大胆整合”。二是健全运行机制。着力健全

建在企业基地上，把小组建在生产一线上”理念，围绕集中区四大主导产业集群，成功建立食品产业党总支、轻工产业党总支、精细化工产业党总支和机械制造产业党总支，并科学设置企业党支部24个。同时，针对党员较少、无法单独设置党组织的企业，结合“业缘”、“趣缘”、“地缘”三种类型，按照“产业相近、文化相同、地域相临”的原则，组建企业联合党支部4个。三是动态覆盖党员。成功推行集中区党员分类管理模式，有效解决了集中区党员类型多、难管理的具体问题。建立流动党员驿站，对流动党员生活、就业和创业实行“同步管理”，着力增强了流动党员的归属感；针对集中区机关内部党员“双身份”的特殊性，在加强党组织关系原单位联系的同时，大力推行“双重管理”模式，着力增强机关党员责任感；针对农民工党员技术水平低、带动能力弱的现状，创新开展农民工党员能力素质提升工程，有效实行“关爱管理”，着力增强农民工党员自豪感。

三、注重作用发挥，构建功能化服务体系。坚持把服务企业、服务职工、服务群众作为集中区党建工作的三大主题，着力提升党建工作的引领力、服务力、带动力和保障力。一是服务企业促发展。着力强化业主意识，加强出资人教育引导，推进企业出资人对党建工作的认识转化，实现企业认可党建、支持党建和参与党建。鼓励和支持具有党员身份的优秀企业出资人进入党组织领导层，向企业推荐党组织负责人进入企业决策层，参与企业发展谋划和攻坚，实现相互交叉、共推发展。通过企业党组织的引导，让企业党员成为执行决策的领头兵、企业发展的核心骨干和技术攻关的中坚力量，带动员工为企业发展出计策、出力量、出贡献，促进企业健康发展。二是服务职工促凝

等为一体的集中区党群教育活动中心,完善党员服务、便民服务、法律服务、金融服务等40余项功能，有力承载了集中区党建工作的高效开展。二是多渠道筹工作经费。坚持把非公党建工作经费作为专项资金纳入区财政预算，由区财政专款专户划拨集中区党建工作经费，保障了集中区党建工作的高效开展。同时，着力加强集中区党组织的教育引导，不断创新党建工作经费筹措办法，积极推进非公企业党费按比例返还、龙头企业党建赞助等多种模式，有效夯实了集中区党建工作基础。三是严要求强队伍建设。始终把 “两支队伍”建设作为推进集中区党建工作的重要关键，努力在选好配强基层党组织带头人上狠下功夫，在加强党员队伍建设上狠下功夫，鼓励和支持非公企业通过公开招聘、选聘借用等形式在大学生村干部、退二线机关工作者等人群中产生职业党组织书记，帮助和引导企业加强党员队伍培训，着力提升基层组织的带动引领性和党员队伍的先锋示范性。