园区建设心得体会

第一篇：园区建设心得体会

舞阳河畔绘蓝图，飞凤山上谱华章

——在飞凤科技产业园区征拆工作中的体会

我县地处全国西部贵州东部，素有黔东门户之称，有着优越的区位优势，但与东南沿海发达地区相比，落后在开放上，开放落后在园区建设上。大力发展园区经济，不仅有利于承接产业转移、有利于形成产业集群、有利于节约资源、有利于创新体制机制，而且也是牵动对外开放全局的关键性措施。发展园区经济在我县对外开放大局中有着重要的作用。由此县委县政府围绕省委省政府提出工业强省、城镇化带动战略和“两推一加”的主基调，地委行署提出的 “两圈两带”的思路下，提出了 “黔东新型工业重镇、中国箫笛名城”、“黔东经济发展极”和“一区四园”的思路，咬住发展目标，大胆进行规划，使产业发展向园区聚集。于是着力打造平溪镇的飞凤科技产业园区等工业园区。在工业园区的建设中，我作为平溪镇的一名员工有幸成为飞凤科技产业园区的建设者和见证者。下面就我在飞凤工业园区征拆工作实践，浅谈几点体会。

一、做好征地前的宣传工作

土地是农业之本，世代务农的老百姓，一旦失去土地，意味着失去生存之根本。工业园区的建设，土地是其先决条件。我镇的飞凤工业园区建设，需要向野鸡坪村、泡木龙村、平溪村和皂角坪村征用大量田地。征地前的宣传工作是必经阶段，宣传工作的力度事关征拆工作的进展。我们在征地前利用多种宣传方式，做了大量的宣传。如发 1

宣传单，组织召开征求意见的讨论会，播放宣传片，深入村民家中调查走访。通过宣传让群众了解工业园区建设为之所带来的利益，理解政府实施工业园区的良苦用心，认识到工业化带动城镇化的发展前景，真正使之从传统农业生产观念转变到现代工业生产观念上来。这样一来，所涉征地范围内的老百姓乐于征地，真心实意支持政府的发展战略。

二、做好矛盾纠纷的调解

征地拆迁是近年城市发展涉及到大难题和大问题，有诸多矛盾存在。有老百姓对政府的抱怨和不理解，有老百姓之间存在许多矛盾纠纷。在征拆工作中，我们成立了协调组，专门解决矛盾纠纷。对政府的抱怨和误解，耐性说服，使其认识工业园区建设所带来工业化和城镇化的发展对其自身的利益。村民间的矛盾纠纷，及时解决，力争达到双方满意，握手言和，共谋发展。在此间共化解矛盾纠纷多件，使征拆工作得以顺利进行，由此而取得短短两个月时间，完成征地一千多亩的高效成果。

三、有能打硬仗的征拆队伍

受副热带高压的影响，我县夏季呈现持续高温天气，为了使飞凤轻工业园区能尽快开工建设并如期投入使用，征拆组的工作人员顶着烈日、冒着酷暑，在野鸡坪坝子上的田间地头，牵动着手中的皮尺，一丝不苟的测田量地。尽管太阳晒黑了他们的脸庞，汗水湿透了他们的衣裳，这丝毫没有影响他们的认真工作的情绪。工作中为了方便园区内被征地的群众，满足群众的要求，工作人员做到细心和耐心，并

时常加大工作量。正是有这样一支能打硬仗工作队伍，才有工业园区建设的高效成果。

四、征地补偿资金的筹措到位

“9.28”飞凤山轻工产业园重点项目集中开工典礼得以如期举行，除了县委政府正确领导，平溪镇党委政府高效有序的工作，征拆工作人员和村支两委的辛勤付出之外，更大程度的得到于广大群众的积极配合与支持。群众为什么会大力支持园区建设？征地补偿资金的筹措到位，正是征拆工作得以顺利进行的关键。老百姓土地被征用，不能打白条，要兑现，否则一切工作无法开展。征拆组积极向上级反映，争取土地补偿资金，及时发放到位，同时也让老百姓看到了政府打造工业园区的决心，赢得了老百姓积极支持。

五、后期政策的及时出台

随着征拆工作的不断推进，老百姓对田地被征收后存在很多后顾之忧，没有一技之长的农民，认为征地补偿款很难维持今后长期的生活，难以顾及到子孙后代。有些群众不愿意领取田地补偿款，要求政府解决今后的生活来源。这些合情合理的要求，需要政府出台相关的政策予以解决。工业园区建设后期扶持组工作人员把县委政府针对被征地的老百姓即将制定政策，向群众积极宣传。特别介绍了我县即将出台解决该区养老保险与被征用地在二轮承包后的补偿政策，这样一来给老百姓吃下了定心丸。

我县工业园区建设正处于起步阶段，作为飞凤工业园区征拆工作人员，深感工业园区建设的责任重大意义深远，深感征拆工作经验的

缺乏。以上是我在征拆工作中对工业园区建设肤浅的认识，我深信工业园区建设有县委县政府正确领导和倾注、有工业园区建设者齐心协力的工作和人民群众的大力支持，工业园区建设一定会加快，园区经济一定会步入发展的快车道，让我们共同见证玉屏工业园区经济辉煌的明天！

第二篇：园区建设能力培训心得体会

2013年全州工业园区建设管理能力培训班

心得体会

时芳

我有幸于2013年12月6日-16日在州委党校参加了全州园区建设管理能力培训班学习。这次培训主要学习了我州工业园区经济形势及发展思路、园区发展与城市建设、工业园区征地农民安置问题、园区建设项目用地难问题、黔东南经济发展与融资模式探讨、招商引资、劳动争议与仲裁等方面的知识。培训期间，还组织学员们深入到凯里经济开发区参观学习。

这次全州园区建设管理能力培训班的举办，充分体现出州委州政府发展壮大工业园区的坚强决心，深切的感受组织部门对工业园区战线上基层干部的厚爱，为全州工业园区战线上的同行们提供了一次极其可贵交流机会。这也是本人到园区工作以来首次得到州委党校学习培训的机会，非常珍惜和把握。为期十天的培训班学习，通过认真听取专家和领导们的讲授，积极参与讨论发言，坦诚敬畏的面对面的良性沟通，深化了认识，获得了新知；开拓了视野，受到了启迪；认清了形势，拓宽了思路；明确了方向，坚定了信心。具体讲，主要有以下两点：

一、进一步认清黔东南州发展园区经济的紧迫形势，充分领会州委州政府制定的“工业强州”战略的科学决策

工业化是一个地区经济发展不可逾越的阶段，产业资本必须要通过原始积累，才能加速产业资本循环与集聚，这是产业经济获得主动权和制高点的基石。没有产业资本的集聚，也就没有企业单体做强做大的机会，更何况地处西南之地的黔东南从历史上以来都没有摆脱过金融资本缺乏的禁锢制约。当我们看到湖南人一个个从摆地摊，卖假货完成资本原始积累，实现产业资本集聚，逐渐渗透临近的贵州以后，才觉醒资本经营的强大威力。

实施“工业强州”战略，这是我州没有回避发展矛盾和规避工作不足作出的英明决策，可喜可贺。因此，我州在迅猛推进城镇化的同时，加强工业经济建设，主动承接产业区建设，就是科学的决断。

二、进一步理清发展园区经济的工作思路，增强立足工作岗位服务全州园区经济发展的紧迫意识、责任意识

“大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，最困难。”“有条件不发展没道理，没有条件创造条件发展才是真道理。”只有发展才有说服力，才有吸引力，才有凝聚力。黔东南发展园区也必须要坚持科学发展，增强经济实力。一个地区产业发展，必须要坚持规划先行，产业定位要准确，园区建设必须符合实际，且记贪大求全，盲目建设，要严防新一轮产业建设的泡沫经济。

同时，要积极为中小企业搞好服务。美国营销大师德鲁克说过：“决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业。”，在今后的工作中，我们要更加贴近中小企业，创新服务方式，为中小企业健康发展排忧解难、尽职尽责。

总之，通过本次培训学习，对我是一次理论知识、思维认识、职业技能和理想信念的提升，面对全球经济一体化发展新趋势，面对我国区域经济发展的新竞争，面对当前全省上下坚定信心，大干快上，致力加快发展园区建设的新任务、新要求，作为一名工业园区的基层干部，必须把学习当作一种生活态度，一种精神追求，一种工作职责，把这次培训学到得新理论、新知识，运用到今后的实际工作中去，不断提高自己分析问题和解决问题的能力，提高履职能力，更好的驾驭工作岗位，为我州园区建设作出应有的贡献。

2013年12月13日

第三篇：园区建设与招商引资心得体会

毕节市园区建设与招商引资专题培训心得体会

（——赴广州华南理工大学考察学习心得体会）

通过参加此次毕节市委组织部组织的赴广州华南理工大为期5天的毕节市园区建设与招商引资专题培训班考察学习，不仅领略到了广州园区规划建设发展的魅力风采，也学习到了园区规划建设与运营管理及园区招商引资等方面的新理念、新做法，同时也收获了国内外工业发展的新经验。此次理论学习和实地考察，不仅解放了思想，更新了观念，更学到了实战经验，也带来了思想上的震撼与园区规划建设运营及发展思路上的启迪，概括起来，主要有以下几个方面：

一、以国家规划发展相关政策导向为引领，结合园区所在区域优势，准确定位园区总体发展规划格局

园区定位是园区规划的核心。只有注重国家政策导向，才能保证园区定位不犯“方向路线”错误，才能使园区发展有长期稳定的政策鼓励与支持，才能使园区发展方兴未艾。就如我们实地考察的广东芬尼科技股份有限公司，其围绕国家绿色、低碳、环保的发展创新理念，至始至终以新能源技术、低碳、环保事业为企业的核心方向，创下了月收入过亿的盈利收益。因此，园区定位必须以国家规划发展相关产业导向为引领，现阶段尤其应以国家十三五规划和中央十九大“关于实施区域协调发展战略”文件精神为引领，结合园区所在区域优势和国内外经济发展趋势，综合分析，深入研究，最终来准确定位园区总体发展规划格局。

二、以园区定位为指导，高起点规划园区产业及功能布局，1 形成园区特色

要实现园区后期高效发展，首先必须做好园区规划。园区规 划是园区建设的先期阶段，也是指导园区建设发展的基本蓝图和首要法则。要做好园区规划，首先要做好园区产业发展规划。根据十九大提出的创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，要对园区的主导产业、特色产业、配套产业等作出选择和定位，结合园区所在区域的优势特点，对园区的产业链、产业集群、产业空间布局及功能分区等作出统一安排，高起点大规模统一规划，一次性合理布局园区各功能分区，形成园区独有的优势特色。在这点上，番禺天安科技园就给予我们很好的启示，其以前瞻性的规划，先进的设计，立体的生态空间和智能化的信息网络实现了生态与智能的完美结合，缔造了科技园区的国际典范，其规划设计经验很是值得借鉴。

三、建立适合园区发展的招商引资项目库，创新招商模式，强有力招商

项目是招商引资的载体，园区首先必须搞好项目库的储备，切实做好项目前期有关工作，围绕园区产业发展定位、资源条件、发展需要，加强项目的收集、筛选、加工、准备工作，精心选择、包装、储备适合园区发展的招商项目，建立园区招商引资项目库，并围绕项目库开展招商引资工作。

过去，园区普遍采用以土地资源换投资的招商模式，这样除了低廉的地价优势外，导致园区没有实质的优势和吸引力，影响了园区的进一步招商，同时还可能导致某些企业以圈地、房地产开发为目的，导致引进企业背离了园区规划的初衷。随着土地政 2 策的收紧，土地资源已不再成为优势，为此，园区必须结合自身实际，根据区域经济社会发展情况，制定合适的招商引资优惠政策，并制定突出重点产业、突出重点区域、突出园区特色等的招商原则，同时努力打造园区融资平台，加强自身金融服务，通过园区招商、行业招商、活动招商、网上招商、委托招商和以商引商等多种创新招商模式开展园区招商。

四、创新园区开发模式，高标准开展园区建设

严格按照园区规划定位，引进有实力的开发主体，围绕园区各功能分区和重点产业项目，建立高层次、多层面的组织机构，推进园区开发建设。

五、高效运营管理，推进园区又好又快发展

园区的运营管理决定着一个园区的发展成果。园区运营管理的重点领域在于园区运营模式、管理模式、盈利模式、建设模式、园区投入产出、产业政策体系和组织机构设置等方面。从长远看，找到适合园区发展的运作模式并不断对之进行完善，将是任何一个园区实现又好又快可持续发展必须长期探索的问题。

短暂五天学习与考察，收获颇多，感受颇深，受益匪浅！

第四篇：园区建设经验材料

川中丘区长江现代农业园区建设经验的几点探索

川中丘区长江现代农业园区建设经验的几点探索

目前，川中丘区长江现代农业示范园已成功实施4000亩，园区规模基本呈现，园区建设取得了阶段性胜利，顺利实现了农业增效、农民增收。农业园区建设取得成功的经验主要有以下四点：

一、科学规划，功能定位准确。

园区坚持“适度超前、科学规划、合理布局、整体推进、分布实施”的原则，规划实施1万亩，分两期建成，一期建设4000亩，二期实施6000亩。通过“一街、一廊、八大板块”建设，以基础设施建设为前提、以科技为支撑，通过土地集约化经营和发展规模高效的产业化现代农业，深挖文化资源，大打“长江”牌，将园区打造成为集现代农业、观光旅游和红色革命教育功能为一体的川中丘区现代农业示范样板。充分发挥园区带动辐射作用，实现建设1万亩、带动5万亩、辐射20万亩的目的。

二、转变方式，发展现代农业。

一是改善基础设施，农业综合生产能力得到持续提升。园区投资1500余万元，完成12.5公里水泥路干道建设，新建便民道、生产作业道37公里；安装变压器3个，新建提灌站2个；新建（改造）渠系约30公里，新建水利设施150余处。整合资源，通过涉农项目打捆进一步完善园区基础设施网路建设。二是实行土地集约化经营管理。坚持“依法、自愿、有偿、规范”的原则，按照“农户→村委会→园区管委会→业主”的程序，推进土地有序流转。流转土地面积4000亩，与业主签订承包合同11份，使土地集中到农业龙头企业、专业合作社、种养业主和大户手里，着力发展规模高效的现代农业。三是发展支柱产业，培育龙头产业企业。园区大棚蔬菜种植和名特优水产养殖为主导产业，已发展设施大棚蔬菜1260亩、名特优水产养殖300余亩，成功培育科信达水产养殖、绿康种植等产业化龙头企业11家，年总产值近2亿元。四是以科技为支撑，走“科技兴农”之路。引进台湾碧秀苦瓜、韩国小海椒等优良品种，采用滴灌、“气味捕虫”等先进技术，优化管理模式。新建集育苗、生产功能的职能控温、控光温室大棚1个。

三、文农联姻，统筹城乡发展。

统筹一、三产业发展，深挖文化资源，着力将“范长江”故居打造成全国知名的红色革命爱国教育基地；打好“长江”牌，延伸产业链条，积极发展长江文化产业；积极申报故居旅游景点，大力发展观光旅游、生态农业和以餐饮服务为主的第三产业，促进园区走文农联姻发展模式。

四、机制创新，维护各方利益。

一是创新土地承包经营机制。成立土地流转管理服务中心，规范土地流转，保护农民利益。土地流转费采取“分类+浮动+保底”相结合的制度。根据土地实际亩产，实事求是地分类制定了流转费，其中：田地按照每亩每年800斤水稻计价，土地按照每亩每年800玉米计价，自留地参照田地执行，价格标准以国家最低保护价为准，承包费的支付随粮食价格上涨而涨。为防止粮食价格下降给农户带来损失，同时规定了每亩田、土均为700元/年的最低保护价，保护农民收益。二是创新劳务培训、用工机制。为有效吸纳农村失地剩余劳动力，要求业主用工聘用当地劳动力，并成立劳务配送服务中心，开展技能培训。对当地剩余劳动力进行分组管理，实行“自主劳务”与“轮班务工”相结合，规范业主用工秩序，保护广大群众根本利益。开展农村劳动力和实用技术培训，提高农民生产技能和综合素质，培育新型农民。据统计，园区农民就地劳务年收入达4000——10000万，加之土地流转费收益，比传统的分散经营年收入增加1000——6000元不等。三是创新农业设施管理、使用机制。园区规定业主承包期满退场的，土地上生产设施全部归当地村社所有，用于农民后期自主发展规模高效的现代农业。四是创新扶持、管理机制。政府制定相关扶持政策，筑巢引凤，引进生产技术先进、经济效益高的业主入住园区，完善管理服务机制，帮助业主创业致富，最终达到“园区带业主、园区带农户、业主带农户”的致富目标。

在下一步工作中，园区将进一步规范管理机制体制。继续抓好土地流转、业主引进、产业培育等各项建设任务。整合园区建设和其他各项涉农项目，着力搞好新农村建设工程。大力鼓励农村专合组织发展，规范专合组织运转，促进农业增效、农民增收。搞好园区农民养老保险工作，改善农民生活水平。将园区建设成为农业示范样板园，不断探索川中丘区现代农业发展成功途径，破解“三农”发展难题。

第五篇：园区建设卓有成效

（二）工业园区建设成效明显

随着我县城镇化、新型工业化进程的强势推进，工业园区建设成了我县工业发展的重要支撑和主要平台，对我县深入实施“工业强县”战略，加快推进新型工业化发展进程，具有十分重要的历史意义和实现意义。2009年，县委、县政府进一步完善了工业园区的发展定位、发展方向和具体目标，把规划由原来的1.5平方公里扩大到30平方公里，同时争取市委的支持，把工业园区管理委员会高配为副处级单位，组建了一套强有力的班子。一年来，做了大量工作，取得了明显的成效。一是健全机构充实人员。成立了县工业园区建设领导小组，从全县选调了15名思想积极，业务过硬的工作人员进入园区管委会，扎实开展工作。二是前期工作推进有力。制定了《关于加快推进新型工业化的意见》、《关于加快镇雄工业园区建设的意见》、《关于促进非公有制经济发展的实施意见》等重要文件，出台了一系列招商引资优惠政策，为工业园区预算了专门的发展资金，保障了园区各项工作的正常运行。县经科局等相关部门认真组织相关报件，逐级审批，顺利通过了省工信委的严格把关，较为规范地完成了园区的规划工作，为今后园区的发展奠定了坚实基础。三是园区招商扎实有效。县委政府领导亲自挂帅，组织园区及相关管部门主动出击，先后引进江苏雨润、福建新同兴针纺织、台州水晶芯片加工、香港威力淀粉加工等项目，随着这些项目逐

步落地建设，必将促进镇雄工业经济的快速发展。四是用地指标喜获审批。通过县国土部门大量卓有成效的工作，园区建设用地第一批指标320亩工业用地喜获审批，为引进项目落地创造了良好的建设条件。五是项目建设推进有力。华电镇雄电厂一期2×60万千瓦火电建设项目已经建成投产，东源集团的3个重点煤矿进展顺利。其中，塘房矿井已经拿到了路条，这个成绩也是来之不易，说明我县的煤电、煤化工工业园区已初具雏形。