2014.5.12园区建设情况汇报

第一篇：2014.5.12园区建设情况汇报

水城县农业局

“5个100”工程农业园区建设情况汇报

农业园区建设在县委县政府直接领导下，在上级业务部门的指导下，与时俱进，开拓创新，园区建设有序推进，现将建设情况汇报如下：

一、农业园区建设推进情况

（一）水城县猕猴桃产业示范园区

水城县猕猴桃产业示范园区系2013年省政府重点打造的“100个现代高效农业示范园区”之一，位于水城县重点打造的玉（舍）马（场）经济带，由米箩核心区和猴场特色示范区（也称喀斯特陡坡地精品水果园区）组成，为“一园两区”布局。园区以猕猴桃为主导产业，配套实施茶叶、中草药、蔬菜、杨梅、养殖业、农产品物流、加工等产业，逐步形成了产业体系。目前，园区已建成猕猴桃基地3.56万亩，6800亩已进入挂果期，年产鲜果4000余吨，亩产值达4万元以上。

园区到2014年累计投入建设资金5.16亿元，园区入驻企业18家，农民专业合作经济组织17个。园区内喷滴灌工程、土地整治、河道治理、小农水工程、农业综合开发、主干道、机耕道等设施基本配套。

园区以“四在农家〃美丽乡村”示范点为载体，结合布依文化，在猴场乡补那村建成布依特色民居32栋；在米箩乡倮么村建成布依特色民居500栋，打造了布依特色风情园。

园区建设产业链基本形成，百亩荷花池，接待中心，配套建观鱼池，垂钓台，采摘观光温室大棚，农业生态体验馆，自动气象观测站，停车场、气调保鲜库等已建成并投入使用，绿化工程已基本覆盖；逐步形成了集农业观光、生态旅游、生态种植养殖、生态农业示范、新农村建设、民族风情体验为一体的布依风情小镇和现代农业休闲观光度假园区。

（二）水城县富硒茶叶产业示范园区

园区覆盖水城县的龙场、顺场、杨梅、新街四个乡，核心区位于龙场乡境内，以优质富硒茶为主导产业。园区建设到2014年累计投入资金1.9058亿元，现已建茶园3.68万亩，其中投产茶园0.8万亩，新建茶园2.5万亩。有茶叶加工厂3座，产能200吨。园区水、电、路、讯基本完备，主干道路，水管网、电力、通讯全覆盖，农网改选已经完成。园区内有大小水库、山塘13座，容水量60余万方，其中：核心区有八一水库28万方，深沟水库13万方。建成公路174公里，硬化道路141.94公里。园区境内入驻企业23家，有农民专业合作经济组织19个，（三）水城县无公害蔬菜产业示范园区

水城县无公害蔬菜产业示范园区核心区位于南开乡发仲村和新寨村，以蔬菜为主导产业。园区建设到2014年累计投入资金0.6601亿元，建成蔬菜基地1.12万亩，特色优质经果林基地3100亩，钢架大棚226栋，蔬菜工厂化育苗中心1座，安装太阳能杀虫灯32台；园区水、电、路、通讯全覆盖。入驻企业8家，现有农民专业合作经济组织4个。

（四）水城县野钟特色经果产业示范园区

该园区是水城县2014年新申报的省级农业产业示范园区，主导产业刺梨、猕猴桃，园区位于水城县野钟乡，园区投入资金0.456亿元，园区入住企业2家，专业合作社1家，计划发展猕猴桃种植基地1万亩，刺梨种植基地 2万亩，同时辐射带动野种乡及周边果布戛、花戛等乡镇种植5万亩。建5000平方米基地管理研发服务中心一个，占地100亩；建3000吨果品冷库及深加工工厂一座；观光接待中心一个共6000平方米。建其它旅游、观光经果林 2

（位于野钟乡新发村、发射村），苗圃基地（位于野钟乡新发村、发射村）：建设苗圃基地5个1300亩。

二、园区建设存在的困难和问题

一是管理体制不健全。虽然成立了园区管理委员会，但未明确管委会机构编制事宜，融资、人才支撑及运行管理、激励机制等体制不健全，重建设轻管理的现象普遍存在，园区运转不够流畅。二是重规划轻实施。园区规划很好，但项目安排很难按照规划落实，项目难以到位或不能按时到位，到位的项目又不一定符合园区建设需要，随意性大，难以实现规划效果。三是统计监测工作还不够到位。各乡镇统计人员对园区建设情况、资产情况统计监测工作不够重视，所需数据提供不及时、不准确；四是无工作经费保障。开展园区建设和管理均需一定经费保障，如交通工具、引进人才技术服务经费、技术研究开发经费、学习考察培训经费等。五是园区建设缺乏资金。农业产业投资大、周期长、风险大，且效益不高，入驻企业资金有限，又缺乏有效的担保抵押实物，政府融资平台机制目前未建立健全，建设所需资金难以落实到位，影响园区建设推进；

六是由于园区启动时间较短，基础设施不完善。所需配套建设的水、电、路等基础设施资金较大，而县级财力有限，一时难以达到基础设施配套要求，制约园区功能的发挥，很难吸引社会资本投入园区建设；

七是缺乏技术人才。鉴于人才引进制度等因素，难以招进大中专毕业生，现有专业技术人员的技术老化，不能满足园区建设现代高效农业的发展需要，目前农业技术方面人才较缺乏，园区技术力量较薄弱；

八是企业孵化程度不足。入驻园区企业规范化你、标准化程度不高，没有通过孵化就直接投入规模化生产，其产品生产的科技含量不足，标准不统一，影响产业发展。

九是土地流转难。全县目前没有统一的土地流转标准和相应支撑政策，农户对园区现行土地流转政策（龙场园区出租土地政策为500元/亩，每五年每亩增加租金100元）不满意，造成土地流转困难。

（二）下步工作措施

一是创新发展思路。把园区作为改革发展的“试验田”。进一步探索建立农村产权制度改革、土地流转、园区管理、利益联结、投融资、品牌打造、技术创新等体制机制，促进园区高效运转。二是拓展资金链条。进一步加大与省、市有关部门的对接汇报力度，整合各块项目资金集中打造园区。同时，扩大融资规模，加大财政投入，切实解决园区建设资金不足的问题，确保园区建设高质量、快速度推进。三是扩大招商引资。在现有入驻企业的基础上，以核心区为重点，围绕农业休闲度假观光、农产品加工、包装、储藏，民族民间文化产业打造等加大招商引资力度，优化招商环境，提高企业入园率。四是进一步明确园区管委会的职责。将建设任务分解到各个企业，明确园区管委会人员的职责，进一步做好协调服务及技术指导的工作。五是打造美丽乡村。依托园区当地民族风情，挖掘民间文化，精心规划设计，打造园区特色村寨，使园区的每个基地、每个节点都成为一道亮丽的旅游风景线。以园区产业为支撑，大力发展以休闲度假、民族风情体验、农业观光为主的乡村旅游，聚集园区人气，带动园区发展。六是提升保障能力。积极争取各级项目支持，快速推进园区道路、水利、电力、通讯等基础设施建设，大力营造园区政治经济生态环境，提高园区保障能力，实现园区升级转型。同时，在市场营销、产品深加工、仓储、物流等方面加大探索力度。通过农业园区的

平台引领和示范效应，提高农产品的商品率，加快农业结构调整、带动经济发展、促进农民增收、实现农业提质增效。

水城县农业园区办

2014年5月12日

第二篇：农业园区建设汇报材料

创新农业发展思路助推农村经济增长农业园区建设汇报材料**镇环境优美，水资源丰富，耕地面积广，基于这一有力优势。**在强力推进环境立镇、产业富镇、文化强镇、和谐兴镇“四镇”发展战略上，深化理想目标，建设生态农业大镇，历史文化重镇，乡村旅游名镇。在农业发展的思路上，敢于创新，调整产业结构，走农业产业化道路，实现农村经济又好又快发展。思路清晰，措施有力。园区建设农业发展靠科技，科技发展靠人才。农业园区建设发展思路清晰，以“公司+农户+小户”的经营模式为依托，以“政府引导、企业自主、整合资金、集中投入”的有力措施为保障，多层面、多角度辐射各种链接产业，优化农产品结构，力促农民经济增收。同时，政府在企业引进上选择知名度高、经济实力强、技术高新的企业，给予政策、资金上的扶持和服务，拓宽园区建设后备力量，增加园区建设服务指南。因地制宜，奋力发展。根据我镇地理、交通、水源、土质等情况，因地制宜，现代高效农业示范园区采取政府引导、企业自主经营、部门扶持的运作模式，着力打造成为现代农业生产与新型农业产业培育的样板区、农业科技成果和现代农业装备应用的展示区、农业功能拓展的先行区和农民接受新知识、新技术的培训基地。目前，园区引进企业1家，总投资1000多万元，完成投资500多万元。建成专业合作社5个，初步形成了“一园为主、多园带动”的格局。

第三篇：园区基础设施建设汇报材料例文

汇 报 提 纲

绿特色食品产业园管委会

2013年7月24日

按照通知要求，现将大广工业集中区基础设施建设等相关情况汇报如下：

一、园区二期道路进展情况

二期道路工程全长1.56公里，工程中标价495万元。现已将该工程交于农村道路指挥部接手施工和管理。目前，由财政局、审计局、指挥部、施工单位、监理单位及公路站抽调的技术人员共同对二期道路施工单位所完成的工程量进行了共同认定，并已核算出完成的工程投资，现正在与施工单位共同协商二期道路结算事宜。二期道路目前存在的主要问题是E线乔春华因林地补偿阻碍施工问题，为不影响工程施工应尽早解决。

需议定事项：建议由农村道路指挥部组织现施工单位与原来两个施工单位之间的前期工程投入结算分配问题，以及现对现施工单位的资金拨付方式问题；乔春华阻碍施工问题，建议有关县领导约谈一次乔春华，避免矛盾激化。

二、园区四期道路征地、设计、招标、建设等问题 四期道路，主要包括东环路、E线延伸线、F线延伸线，全长1530延长米，其中：东环路1330延长米、E线延伸线159延长米、F线延伸线41延长米，工程总预算526万元，道路宽9米，设计为40cm砂砾垫层、二层20cm水稳、5cm沥青面层四层结构，两侧各75cm土路肩、5.25cm树床。农村道路指挥部于七月中旬完成施工图设计和预算编制，现已上报县财政评审中心进行评审。为确保工程工期和工程质量，经县领导研究，由道路施工经验丰富、信誉度较高的县公路管理站承担该项目的施工任务。目前，施工单位已于7月19日完成路线清表工作，并已开展各项施工前的准备工作。四期道路在施工中存在主要问题是施工范围内有4座坟地需迁移。

同时，为确保四期道路工程及早开工建设，园区管委会与国土局、和平乡、敏字村等一道，采取边测量、边放线的方式，在工程施工同时开展征地工作，对工程占地区域的作物地块进行了逐一分户测量和统计。特别是和平乡和敏字村派专人在现场有效解决了征地过程中出现的各种矛盾和问题，确保了当日征地、当日放线、当日施工，将矛盾全部化解在现场。

需议定事项：

1、本次园区建设四期道路配套征用土地约16.5万平方米，其中涉及青苗补偿地块为10.2万平方米，配套征用房屋一处、林木98株、水井7口。目前，县国土局正在对青苗和水井补偿进行统计测算，林业局和园区管委会完成林木征用，和平乡、敏字村、园区管委会完成房屋征收拆迁。根

据征地时与农户达成的约定，建议财政近期拨付青苗、房屋、林木、水井等地上物补偿（补偿金额预计25万元左右），由和平乡统一进行发放；征地补偿款可在今年年末统一拨付，由和平乡进行发放。

2、二期和四期道路工程款问题，申请县政府给予支持。

三、汽车文化园项目用地规划指标问题

按照省国土厅相关规定，土地规划调整，需提供项目可研报告、地质灾害和压覆矿产资源评估及审批、勘测定界成果、建设项目的相关依据等文件资料，待完成项目土地规划调整后，再争取新增建设用地指标。目前项目可研报告已经完成编制，其他各项需要明确责任单位进行落实，待完成项目土地规划调整后，再争取新增建设用地指标。

需议定事项：

1、明确调整给汽车文化园项目所需的土地规划指标区块位置。

2、地质灾害和压覆矿产资源评估及审批，需要委托有资质机构另行进行评估和审批，预计费用6.5万元、完成时间1个月左右。

3、项目区勘测定界，建议上述三项工作由国土局负责。

4、建设项目的相关依据，建议以政府常务会议纪要为项目建设的依据。

四、园区项目用地新增建设用地指标问题

目前，园区在2012年1月县国土局赵局长上任时通过个人关系为园区争取到2011年开工建设的雨润生猪屠宰、隆赫达果蔬加工、金星劳保手套、康源毛条加工等四个招商项目，以及2011年一期基础设施建设项目，共计25.7公顷新增建设用地指标。2012年大庆市分配给我县的30公顷新增建设用地指标全部用于新一中项目，2013年目前全市分配给四县新增建设用地的指标仅为99公顷，我县能获得30公顷指标就实属不易，而目前园区已经开工的项目所需的新增建设用地指标就达到43.5公顷，再加上城市建设和新农村建设，30公顷指标根本满足我县用地需求。现在，园区多数项目无法办理土地手续，属于违规建设。近期县国土局积极沟通省市主管部门争取用地指标，园区上报的面积为27.6106公顷，其中：新良米糠油7.6746公顷、鑫庆吉肉业及生物科技10.1376公顷、双信新型建材3.6287公顷、中小企业创业孵化基地3.5407、总部经济和服务外包产业园2.629公顷，基础设施建设和新增入驻项目所需的新增建设用地指标，只能等待下批次申报。建议县主要领导出面积极协调省市国土主管部门，尽量多争取一些新增建设用地的指标，确保我县各项事业，特别是园区建设的用地需要。

五、关于各项目违规用地处罚问题

前期省国土厅执法监察局到我县对相关违规用地情况进行了现场执法检查，并提出了处罚意见。根据省国土厅规定，对违规建设项目用地的处罚标准，耕地为10元/平方米、其它土地为5元/平方米。园区违规用地共涉及7个招商项目，以及基础设施建设项目，违规用地面积529,012平方米，其中：7个招商项目443,008平方米、基础设施86,004平方米，经测算，处罚资金3,160,755元，其中：7个招商项目264,700元、基础设施513,755元。按照国土部门规定，需对用地单位（企业）进行处罚，罚款需汇入处罚专款账户，以备省国土厅执法监察局复查。园区今年新报批次征地在审批时，也需要省国土厅执法监察局根据上报的处罚意见和处罚票据，出具复查意见，否则不予审批。

需议定事项：建议县国土局依据相关规定对企业进行处罚，由企业缴纳罚款，县财政随即给予返还。

六、园区区片地价调整问题

县国土局已将园区调整区块地价的呈请文件上报市国土局，市国土局已经代市政府完成呈请省国土厅文件的起草，正在等待审批。

需议定事项：建议县国土局继续与省市国土主管部门沟通，尽快完成园区区块地价调整。

七、实锐肉牛养殖小区建设通路、通电问题

根据企业投资计划，今年先期进行养殖小区建设，其中，首先建设钢结构厂，生产制造用于养殖牛舍的钢结构构件，计划建设安装钢结构牛舍200栋（完成安装后钢结构厂即拆

卸运走），需配套铺设宽度为6米的红砖道路2公里、架设10KV高压线路2公里，上述两项工程待实锐肉牛项目建设资金到位后、养殖小区正式开工前开工建设即可。

需议定事项：建议由和平乡牵头负责此项工作，农村道路指挥部负责道路工程的设计、预算编制、上报评审，以及确定施工队伍等工程前期工作，做好随时施工建设准备；电业局负责电力工程的设计、预算编制、上报评审，以及确定施工队伍等工程前期工作，并按照要求随时组织施工。

八、金祖项目生产排水建设方案问题

主要建设内容包括铺设管径800mm砼管152延长米、检查井4座、过路涵管（顶管）26延长米（管径800mm砼管），工程预算为55万元，其中：排水管网和检查井26万元、过路涵管29万元。目前县排水公司已经完成工程设计，待财政评审委员会完成评审后，即可开工建设。

需议定事项：建议本次会议对工程设计方案进行审议，并确定招标方式，财政评审委员会尽快完成工程评审，以便排水公司尽快组织施工，力争8月30日前完工。

九、王世凯房屋征收

电业局35KV高压线新建迁移，由于受工程建设空间走廊和油田高压线路制约，需从一粮库北侧的王世凯房屋西北角上空通过，但该人拒不同意，造成该工程停工至今，影响了园区污水提升泵站等基础设施建设。年初，县政府已经确定

对该房屋及场区进行征收，但王世凯本人提出补偿金额为200万元。王世凯房屋的场区面积约6000平方米，房屋建筑面积256平方米。

由于高压线安全方面的特殊性，目前国家尚没有出台允许在居民房屋上空架设高压线的法规性文件和标准，王世凯本人也对房屋目前现状进行了照相取证，如强制性在王世凯房屋上空架设高压线路，势必造成该人上访，造成社会不稳定因素。另外，县国土部门委托评估机构对该房屋及场区进行了初步评估，价格基本接近180万元，通过征询社会有关专业人员，也都认为170—180万元比较合理，基于上述考虑，建议再与王世凯本人进行一次协商，力争用170—180万元对王世凯房屋和场区进行购买，这样既可以为政府增加一处资产，又解决了电业局35KV高压线新建迁移工程的施工障碍，同时还可将王世凯房屋做为园区办公室使用，解决大鹅项目即将占用园区管委会现有位置进行建设造成的园区无处办公问题，如条件允许，可在该处房屋东侧建设钢结构二层楼房，一层做为园区展厅，二层做为会议室。

需议定事项：上述建议是否可行。

十、35千伏高压线临时改线问题

因王世凯房屋问题，电业局35KV高压线迁移工程一直未能完工，为确保污水提升泵站工程按计划完工，保证园区投产企业生产生活用水排放，经电业局和园区反复研究，设计

从园区现在的场区内，经田凤林家大院、隆赫达食品公司，接至污水提升泵站门前C线道路北侧原35KV高压线杆，这是距离最短、投入最少的最佳方案。经协商，田凤林家和隆赫达食品公司已经同意在其院内埋设高压线杆和架设高压线路，但需对田凤林家院内高压线下的林木进行采伐和补偿。电业局已根据此施工方案进行设计和备料，计划本月末前完工。

需议定事项：对该方案进行审议，如可行，能否采取领导会签方式对工程预算进行审批，确保工程早日完工。

第四篇：设施蔬菜园区建设汇报材料

设施蔬菜园区建设汇报材料

XX党委、政府以调整种植结构，增加农民收入为工作重点，在上级各部门的支持下，大力发展设施农业，并初步形成了以高庄、西留路为中心，辐射南北留钵、张柳、彭村等村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花等种植园区，2011年我乡被确定为**市二十个蔬菜基地建设示范乡镇之一。

截至目前，XX乡设施蔬菜种植面积达1300亩，葡萄种植260亩、玫瑰花种植45亩，年产蔬菜6500吨，年产值5200万元，较好的完成了市政府下达的蔬菜基地建设任务目标。

一、合理布局，整合土地资源做好基础工作。

XX乡党委、政府按照市、县两级要求发展设施农业建设，以“成方连片、规模布局、持续发展”为理念，充分发挥农业乡镇优势，扩大设施蔬菜种植面积，形成以XX村为中心辐射其他村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花种植园区。2012年北留钵以每亩500元价格流转土地152亩，然后以原价承包给蔬菜种植户的模式，建设蔬菜冷棚53个、温室3个，以种植蔬菜瓜果为主，至9月份，又引导农户依托XX合作社流转土地80亩，用于发展蔬菜冷棚，目前已完成8个，占地20亩。

高庄村在原有220亩设施蔬菜的基础上，依托春晓和棚发两个果蔬种植合作社，并采取土地互换的形式流转土地110亩，用于建设温室大棚。同时，棚发合作社为了弥补从陆地蔬菜、冷棚蔬菜至温室蔬菜每个阶段中间没有产量和亩种植模式在丰产时价格下滑之间的不足，已在筹措蔬菜保鲜库项目，确保入社群众收益尽可能最大化。

二、优化结构，广泛吸纳社会资本扩大规模。XX乡政府清醒的认识到，本乡的设施农业尚处于起步阶段，仅仅靠上级各部门扶助资金的投入远远不够，必须着力做好设施蔬菜区的招商引资，吸引更多的社会资本来参与农业综合开发项目建设，鼓励他们在项目区内发展各种类型的设施农业，尤其是综合性、技术性等较为领先的设施农业，更好地发挥好辐射和带动作用，并形成特点显着的示范区和样板区。西留路村原本依托西永合作社以土地互换的方式流转土地185亩，建设冷棚53个，种植华斯维葡萄，同时间作芹菜、茴香、香菜等矮杆蔬菜提高土地利用率，尽管效益不错，但是仍然有较大发展空间值得探索。经过乡党委、政府坚持不懈的努力，多方联系，吸引了该村在北京新发地蔬菜批发市场经商多年的路志勇等人加入。这些经纪人的加入，使西永合作社生产的蔬菜降低了中间流通环节的成本，真正实现了果蔬出棚后直接进入北京市场，大幅度提高了入社种植户的收入。并且在这些经纪人丰富经验的带动下，形成了“合作社管理、大户出资控股、农户以土地和小额自己入股、共同开发、共同受益”的模式，实现由合作社统一提供种苗、农药、技术、销售的格局。由于群众见到了实实在在的实惠，加入西永合作社的意愿强烈，目前该社成员已达86户，该社又新增租用和入股土地400亩，全部用于阳光温室建设。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的启发和推动，融入社会资金100余万元，以土地租用和互换的方式，于今年11月完成土地流转110亩，用于蔬菜和冷棚建设。

三、加强引导，不断加大技术保障力度。

XX乡党委、政府以民生为本，把发展设施蔬菜作为区域内带动农民增收的主导产业来抓，专门成立了蔬菜办，由一名副乡长任主任，按照发展现代农业的总体要求，积极谋划，强化职能，充分发挥政府主导作用，多次组织种植户到中科院、**农科院、**农大、山东**、**等地进行实地考察和学习。同时聘请到了中国农科院葡萄研究所的栽培和植保专家，每月定期到我乡对种植户进行指导培训，使种植户成为技术能手、土专家，保证设施农业高技术、高水平发展。近期西永合作社的冷棚葡萄将得到中国农科院葡萄研究所种植示范基地的授权，成为葡萄种植示范基地。

XX乡将以整合资源为优势，以市场为导向，以蔬菜合作社为载体，以特色农产品为品牌，围绕无公害、绿色和有机食品的要求，提升农产品的潜在价值，着力打造设施农业特色品牌。

第五篇：设施蔬菜园区建设汇报材料

设施蔬菜园区建设汇报材料

设施蔬菜园区建设汇报材料

XX党委、政府以调整种植结构，增加农民收入为工作重点，在上级各部门的支持下，大力发展设施农业，并初步形成了以高庄、西留路为中心，辐射南北留钵、张柳、彭村等村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花等种植园区，2011年我乡被确定为**市二十个蔬菜基地建设示范乡镇之一。

截至目前，XX乡设施蔬菜种植面积达1300亩，葡萄种植260亩、玫瑰花种植45亩，年产蔬菜6500吨，年产值5200万元，较好的完成了市政府下达的蔬菜基地建设任务目标。

一、合理布局，整合土地资源做好基础工作。

XX乡党委、政府按照市、县两级要求发展设施农业建设，以'成方连片、规模布局、持续发展'为理念，充分发挥农业乡镇优势，扩大设施蔬菜种植面积，形成以XX村为中心辐射其他村的千亩设施蔬菜、葡萄、玫瑰花种植园区。2012年北留钵以每亩500元价格流转土地152亩，然后以原价承包给蔬菜种植户的模式，建设蔬菜冷棚53个、温室3个，以种植蔬菜瓜果为主，至9月份，又引导农户依托XX合作社流转土地80亩，用于发展蔬菜冷棚，目前已完成8个，占地20亩。

高庄村在原有220亩设施蔬菜的基础上，依托春晓和棚发两个果蔬种植合作社，并采取土地互换的形式流转土地110亩，用于建设温室大棚。同时，棚发合作社为了弥补从陆地蔬菜、冷棚蔬菜至温室蔬菜每个阶段中间没有产量和亩种植模式在丰产时价格下滑之间的不足，已在筹措蔬菜保鲜库项目，确保入社群众收益尽可能最大化。

二、优化结构，广泛吸纳社会资本扩大规模。XX乡政府清醒的认识到，本乡的设施农业尚处于起步阶段，仅仅靠上级各部门扶助资金的投入远远不够，必须着力做好设施蔬菜区的招商引资，吸引更多的社会资本来参与农业综合开发项目建设，鼓励他们在项目区内发展各种类型的设施农业，尤其是综合性、技术性等较为领先的设施农业，更好地发挥好辐射和带动作用，并形成特点显着的示范区和样板区。西留路村原本依托西永合作社以土地互换的方式流转土地185亩，建设冷棚53个，种植华斯维葡萄，同时间作芹菜、茴香、香菜等矮杆蔬菜提高土地利用率，尽管效益不错，但是仍然有较大发展空间值得探索。经过乡党委、政府坚持不懈的努力，多方联系，吸引了该村在北京新发地蔬菜批发市场经商多年的路志勇等人加入。这些经纪人的加入，使西永合作社生产的蔬菜降低了中间流通环节的成本，真正实现了果蔬出棚后直接进入北京市场，大幅度提高了入社种植户的收入。并且在这些经纪人丰富经验的带动下，形成了'合作社管理、大户出资控股、农户以土地和小额自己入股、共同开发、共同受益'的模式，实现由合作社统一提供种苗、农药、技术、销售的格局。由于群众见到了实实在在的实惠，加入西永合作社的意愿强烈，目前该社成员已达86户，该社又新增租用和入股土地400亩，全部用于阳光温室建设。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的启发和推动，融入社会资金100余万元，以土地租用和互换的方式，于今年11月完成土地流转110亩，用于蔬菜和冷棚建设。

三、加强引导，不断加大技术保障力度。

XX乡党委、政府以民生为本，把发展设施蔬菜作为区域内带动农民增收的主导产业来抓，专门成立了蔬菜办，由一名副乡长任主任，按照发展现代农业的总体要求，积极谋划，强化职能，充分发挥政府主导作用，多次组织种植户到中科院、**农科院、**农大、山东**、**等地进行实地考察和学习。同时聘请到了中国农科院葡萄研究所的栽培和植保专家，每月定期到我乡对种植户进行指导>培训，使种植户成为技术能手、土专家，保证设施农业高技术、高水平发展。近期西永合作社的冷棚葡萄将得到中国农科院葡萄研究所种植示范基地的授权，成为葡萄种植示范基地。

XX乡将以整合资源为优势，以市场为导向，以蔬菜合作社为载体，以特色农产品为品牌，围绕无公害、绿色和有机食品的要求，提升农产品的潜在价值，着力打造设施农业特色品牌。《>设施蔬菜园区建设汇报材料》