“海事要发展、我该怎么做”大讨论活动实施方案(精选五篇)

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第一篇:“海事要发展、我该怎么做”大讨论活动实施方案

“海事要发展,我该怎样做”大讨论

活动实施方案

为进一步把目前正在开展的党的群众路线教育实践活动引向深入,切实把活动与工作实际结合起来,与执法队伍建设结合起来,与推动海事港航事业科学发展结合起来,经局党委研究,在全局干部职工中开展“海事要发展,我该怎样做”大讨论活动。为确保活动扎实有序开展,制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,以“海事要发展,我该怎样做”为主题,以促进我市海事港航各项工作又好又快发展为目标,着力解决影响和制约我局发展的各种思想、作风和环境等方面存在的突出问题,真正把干部职工队伍建设成为深入贯彻落实科学发展观的纪律严明、作风过硬的队伍,努力形成思想统一、团结和谐、开拓创新的发展局面,促进各项工作再上新台阶。

二、目标任务

通过开展大讨论活动,不断加强干部职工思想建设、作风建设、能力建设,使干部职工学习贯彻科学发展观的自觉性进一步增强,思想观念上有新转变,工作作风上有新进步,素质能力上有新提高,服务意识上有新增强。

三、组织领导

为保障本次大讨论活动顺利开展,取得实效,经局党委研究决定,成立局“海事要发展、我该怎样做”大讨论活动领导小组,全面负责本次大讨论活动的组织领导、协调指导和督促检查工作,领导小组下设办公室,负责具体实施工作。局机关各科室、局属各单位主要负责人为大讨论活动的第一责任人,要加强领导,加大措施,确保大讨论活动各项工作落到实处。

领导小组人员名单: 组

长: 副组长: 成员:

领导小组办公室人员名单: 主

任: 成员:

四、主要内容和措施

“海事要发展,我该怎样做”大讨论活动从4月份开始,至5月底结束,分四个阶段进行。

(一)学习动员阶段(4月1日—4月10日)

1.动员部署。按照局党委对大讨论活动的总体部署和要求,研究制定并下发活动实施方案,召开动员会进行动员。2

各单位结合方案要求和工作实际,制定活动实施方案。

2.学习教育。通过个人自学、集中讨论等形式,组织干部职工深入学习领会党的十八大精神,学习科学发展观,学习中央领导同志关于深化改革、践行群众路线的重要论述,学习习近平年来涌现出的立足岗位、尽职尽责、全心全意为人民服务的先进典型事迹。学习讨论中要做到人人发言,个个表态,并结合工作实际,边学习边对照边检查,通过学习,进一步强化“为民务实清廉”的正确理念,增强立足本职、服务大局的主动性和积极性。每位职工要结合学习情况认真撰写学习心得体会。

(二)查摆分析阶段(4月11日—4月30日)通过自己找、别人帮、大家提等方式,主要查摆自身在思想观念、工作作风等方面存在的突出问题,深入剖析问题产生的根源,提出整改措施。

查摆重点:主要是“六查六看”:查思想观念,看有无因循守旧、不思进取的惰性观念;查执行力度,看有无落实各项工作任务、执行各项规章制度不到位的问题;查工作效能,看有无违反“十条禁令”、“十一项服务承诺”规定,个人岗位职责落实不力,工作效率低下,推诿扯皮等问题;查工作作风,看有无吃拿卡要,不给好处不办事,给了好处乱办事等问题;查工作能力,看有无业务知识、文化知识不适应新形势下海事、港航管理工作的实际需要,日常学习流于

形式,敷衍塞责,学、用“两张皮”等问题;查服务质量,看有无故意刁难服务对象,工作中使用海事、港航行政执法忌语等问题。

通过“六查六看”,大力弘扬五种风气,争做“五型”职工。一是弘扬勤奋好学之风,争做学习型职工;二是弘扬顾全大局之风,争做服务型职工;三是弘扬求真务实之风,争做务实型职工;四是弘扬锐意进取之风,争做创新型职工;五是弘扬清正廉洁之风,争做廉洁型职工。

每位职工要在学习讨论和认真剖析的基础上,写出高质量的不少于1000字的个人剖析材料。剖析材料的内容主要包括存在问题的具体表现,产生问题的原因分析,今后努力的方向和改进措施。

(三)集中整改阶段(5月1日—5月20日)明确整改方向,落实整改任务。要对查摆出出来的突出问题和征求到的意见建议,结合工作实际,制定整改措施,明确整改重点,做到边学边改、边查边改、边整边改,保证整改工作取得实效。

(四)小结阶段(5月21日—5月31日)

开展“回头看”。局机关各科室、局属各单位分别组织职工对前一阶段活动开展情况进行自查,主要看有没有召开专题会议进行部署;有没有召开专题学习讨论会;有没有宣传栏;职工心得体会是否上墙;排查出了哪些共性问题;制 4

定了那些整改措施;完善了那些制度;为促进单位发展做了哪些实事等。对活动开展中的薄弱环节进行拾遗补缺,确保活动实效。

认真总结。各单位对大讨论活动开展情况进行认真总结,形成书面材料报局活动领导小组办公室。

五、具体要求

1.加强领导,明确责任。局机关各科室、局属各单位主要负责人是本部门、本单位开展活动的主要责任人,要认真担负起组织领导责任,带头参加大讨论活动。广大干部职工要提高思想认识,以强烈的责任心和使命感投入到大讨论活动中来。各单位活动开展情况将纳入年度工作目标考核重要内容。

2.强化督查,抓好落实。领导小组办公室要加强组织协调,不定期对各单位活动开展情况进行督促检查,及时了解活动进展情况,推动活动扎实开展。

3.加强宣传,营造氛围。通过局网站、《宿州海事》等宣传媒介,及时宣传推广活动开展中好的经验、好的做法,为活动的开展创造良好氛围,同时,注意从活动开展中找准改进工作的切入点和着力点。各单位活动开展情况相关信息及时报送局领导小组办公室。

4.统筹兼顾,促进工作。妥善处理好开展大讨论活动与完成各项工作任务的关系。既要集中精力,把大讨论活动

抓紧抓好,又要以大讨论活动为动力,进一步理清工作思路,不断推动各项工作取得实际成果,切实做到活动与业务工作“两不误、两促进”。

第二篇:“医院要发展,我该怎么办”大讨论材料

“医院要发展,我该怎么干”大讨论发言材料

在过去一年的工作中,通过领导对我们日常工作的亲自指导,药剂科工作作风有了很大的改善,我们也从自身出发,自查自纠,做了大量的工作,但是仍存在工作被动,效率不高、观念转变不足等问题。为全面树立工作意识,进一步转变工作作风,提升工作能力,提高工作效率,借此“医院要发展,我该怎么干”大讨论的机会,我谈一谈药剂科现在的工作和未来的计划,不足之处,希望大家批评指正。

一、以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统

我们必须集中精力,抓好质量安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。在今后工作中,一是我们要加强基本技能与基本技术提高,制定培训计划,落实到人。二是要加强服务过程的标准化管理,突出科室职能。三是对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。四是参与药品质量的检查,学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须坚持行之有效的制度。要用过去的人治向制度化管理转变,由被动转变为主动,由他控转变为自控,使整个服务过程成为一个不断反馈,不断调整,不断规范的过程。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

二、改变现有的以传统药品“保障供应”型为主的工作模式,逐步逐渐向技术服务型转变。

随着医院药学的工作模式由保障供应型向技术服务型转变,医院药学工作内涵与服务模式都发生了深刻变化,实施以患者为中心的药学模式己成为21世纪医院药学改革发展的方向。我们要深入贯彻市委许书记“三个率先”重要讲话精神,并落实到实际工作中,率先转变,率先发展。使药剂科不仅仅只是被动的职能科室,而是要充分做到以患者为中心,对患者进行面对面的答疑,提供药物的药理作用、适应症、不良反应、相互作用、用药常识等服务内容,解除病人的用药顾虑,提高病人用药依从性,宣传药物的正确使用,防止和减少不良反应的发生,为病人提供优质全面的用药服务。并以此为契机和出发点,逐步引入新的工作机制,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的新意识和实干精神。增强服务工作的主动性和前瞻性。真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益。圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

三、加强科室管理,加强自我宣传,树立科室形象

必须进一步树立和落实科学发展观,以发展为主线,在技术、服务上体现出科室的优势。加强自我宣传,树立科室的形象。实际工作中要做到以下几个方面:

1、充分发挥药剂科的职能作用,建立健全相应的工作制度,科学制定我院用药目录;

2、在药品购、销、贮的各个环节中,严格执行各项规章制度和技术操作规程,无假劣、霉烂变质、过期失效药品;

3、认真贯彻河北省2010年药品网上集中招标采购,合理理解制定基药和非基药的临床使用原则,贯彻药品招标采购工作健康有序地落实发展;

4、严格遵守调剂等各项操作规程,做到“四查十对”,杜绝差错事故,严格特殊药品“五专”制度;

5、加强制剂工作管理。我院制剂室规模虽小,但工作性质决定着服务范围波及全院各科室。由于历史原因,制剂室一直没有《医疗机构制剂许可证》。在这种前提下,我们的工作的首要任务是把握好质量管理这一关。所以在今后的工作中,必须按照《医疗机构制剂配制质量管理规范》来规范行为,定期实施自查,保证药品无霉变、变质、过期失效等,质量合格率应为100%。并根据自查情况进行阶段性汇总,对有效的予以肯定,不足的地方及时整改。

6、严格执行物价政策,定期公布药品价格,公布按金额排序前十位用药名单、按数量排序前十位用药名单以及前十位用药临床医师,向社会和患者做到公开、公正、公平;

7、加强对药学人员医德规范的培训和药学知识的学习,树立良好的医德医风新形象.8、动员全科成员响应节能低碳理念,一方面定期检查药品效期,做好日常药品保养,降低损耗。另一方面尽可能减少科室内办公耗材的使用,为医院节约开支。

四、加强业务学习,注重学习交流,提高科室人员业务素质,提高服务质量和服务态度

1、积极组织科室成员参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平,积极争取医院对药剂科工作的支持和帮助;

2、广泛开展各项学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高;

3、加强职业道德教育,突出加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育;

4、提高服务质量和服务态度,增强患者对医院的信心和满意度;

5、提高医师与药师的交流以及药师与患者的交流,加强合理用药意识。主动关注药事信息和动态,在加强与临床的交流的同时更要注重临床用药信息反馈,协助临床合理选择用药,共同服务患者。

五、注重人才培养,鼓励人才创新发展。本着为科室发展和对事业负责的态度,我们要加大对业务骨干的培养力度,注重发现人才,并注重对人才进行跟踪考核与调查,鼓励人才创新发展。我们要继续巩固已取得的成绩,发现和培植新的业务亮点。坚持走科技兴院之路,加快人才培养,提升技术实力。一是定向培养,做好老一辈药师对新一辈药师的传帮带工作;二是开展组织和上级及同级兄弟医院的学习交流;三是在科室内部营造浓厚的学习氛围,积极鼓励专业人员互相学习,互相督促,共同进步;四是着力打造一支以知识、技能为模式的新型药事服务团队。

六、树立集体观念和主人翁精神,建立团结、务实、创新的药剂团队。

一方面我们要加强政治学习,不断提高思想素质和水平。努力加强科室成员的思想理论学习,不断提高思想政治和管理知识水平,认真组织学习相关卫生工作会议精神,加强了对新形势下卫生体制改革的认识,为更好地全心全意为人民服务,促进医院发展奠定基础。另一方面要加强本科室团队建设,充分调动每位成员的积极性。加强责任制落实,成员认真履职,做到事事有人管、人人有责任。成员之间充分发挥自身优势,相互配合,互相支持、团结合作,营造出和谐共进的良好氛围,使大家的积极性得到进一步提升,并接受领导和全院各科室的监督。

由于人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈。审视目前我科的工作状态,为了配合医院整体发展的步伐,除继续做好药品供应工作以外,还要进一步加强药学服务、用药指导、合理用药监督检查等工作。但是,由于一些客观因素,工作中仍存在一系列问题,这也给我们发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的机遇,寻求新的突破。提高团结凝聚力,求真务实的主人翁精神,脚踏实地的作风,为提高药品质量,推进科室的创新发展做出积极的贡献。

宣化区医院药剂科

2011-2-27

第三篇:我要安全大讨论活动方案

关于印发《黄石中石油昆仑城投燃气有限公司 “我要安全”大讨论活动方案》的通知

各部门:

为贯彻落实昆仑公司“我要安全”大讨论活动,根据昆仑燃气公司相关文件精神,进一步夯实安全基础工作,提高全体员工的安全意识,经公司研究决定,在公司内部开展“我要安全”大讨论活动,现就活动方案印发,请严格遵照执行。

二○一一年三月一日

****有限公司 “我要安全”

大讨论活动方案

各部门:

为进一步贯彻落实昆仑公司“我要安全”大讨论活动,进一步夯实安全基础工作,提高全体员工的安全意识,经公司研究决定,在公司内部开展“我要安全”大讨论活动。具体要求如下:

一、活动时间:2011年3月1日---2011年4月30日

二、活动目的:以贯彻理解生产活动中安全的内涵为主线,开展一系列的讨论、培训学习、考核、应急演练等活动。

三、指导思想

坚持安全环保核心价值观,狠抓反违章六条禁令的执行,贯彻落实“理念、意识、能力、文化、责任”十字方针,突出“没有安全就没有一切”的理念,将上级公司各项文件精神从文件分解细化落实到基础工作上,全面提升安全管理质量及员工安全意识。

四、组织机构:

为保证本次活动的顺利开展,现成立*****公司“我要安全”大讨论活动领导小组(以下简称活动领导小组)。

组长:***

副组长:***

成员:****

公司质量安全环保部与综合管理部负责活动的具体指导和监督落实。

五、活动内容及方式:

1、分两个层次组织召开“我要安全”讨论会,公司总经理主持召开中层以上干部的安全大讨论会议,各部门自行组织进行安全大讨论,以***公司的各部门的安全工作为出发点,交流安全管理心得、在安全工作上的想法、工作中所存在的安全疏漏(以实际案例进行说明),会前组织人员积极准备,会上应人人发言。(活动时间:3月1日-3月31日)

2、围绕“我们身边的安全”这个主题,开展“我要安全”的安全论文征集比赛,论文题目自拟,严禁网络抄袭,以实际工作中的安全为始发点进行写作,表述对安全的理解,或发现身边的危害、风险、隐患并提出处理措施。每四人至少一篇,以部门为单位进行收集。公司组织对论文进行初选,最终将以演讲方式评选出优秀论文。(活动时间:4月1日4月25日)

3、做好迎接公司HSE管理体系复审工作,以培训方式强化员工对公司管理体系、业务流程的认识,针对体系进行细化和修订,在平时的工作中积极组织各部门将体系文件与本部门实际工作结合寻不足、找差距、提措施落实整改,实现“通过标准完善体系、通过体系指导工作,通过工作理解标准”的良性闭合循环,做到持续改进,实现可持续发展(活动时间:3月1日-4月30日);

4、组织运营部门员工理论知识与实际操作的的考试,增强员工基础操作知识和技能,加强对相关规范的学习,减少违章、习惯性违章的发生(活动时间:3月15日-31日)。

5、进入重点居民小区进行安全展板宣传,同时进行入户回访,公司总经理参与进行,以践行有感领导,提高员工安全意识,增强燃气用户的安全用气意识,减少安全隐患(活动时间:3月1日-4月

30日)。

6、组织一次应急拉链,增强员工对突发事件的处理能力;锻炼员工的应急反应和控制能力,使之进一步熟悉应急流程。(活动时间:4月)

7、组织对开展一次对管道及沿线所有附属设施、重点场站的巡查,由公司领导参与进行,及时对发现的问题及隐患进行处理。(活动时间:3月15-3月31日)

8、每周例会上按规定进行安全经验分享,每月安全日组织进行安全活动,同时对2010年的所有工作案例进行收集汇编,组织员工进行学习。(活动时间:3月1日-4月30日)

9、组织各部门对实际工作中应用到的法律法规条款按照统一格式要求进行收集上报,并组织员工进行学习,以培育员工知法守法、依章行事的习惯。(活动时间:3月1日-4月30日)

10、组织进行一次施工质量、施工现场安全的检查,对工程质量不达标、现场监理不到位、现场安全措施不符合的情况进行全面清查和考核。(活动时间:4月1日-4月30日)

11、组织对公司以往下发的各类安全手册的学习情况进行检查,确保安全培训与学习组织到位。(活动时间:3月1日-4月30日)

12、组织一次安全建议征集活动,统一收集公司员工在安全工作上的想法,并从中挑选出实际可以执行的内容,上会讨论实施。(活动时间:4月1日-4月15日)

五、活动总结安排

公司各部门要高度重视此项活动,并将此次大讨论活动列入重要议事日程,要成立相应的组织机构,加强对活动的领导,并在活动的安排部署、宣传发动、组织开展、督促检查等各个环节上抓好落实,保障活动有效进行。并将活动总结于4月30日上报公司。

二○一一年三月一日

第四篇:我要安全大讨论活动汇报

维修队开展“我要安全”大讨论活动总结

根据大队开展“我要安全”主题活动的要求,我队以班组为单位,组织全体职工进行了以“我要安全”、“责任在我”和“我能安全”为主题的大讨论,在讨论活动中,大家畅所欲言,气氛热烈。在讨论中进行自我教育,进一步提升安全认知水平。使“我要安全”大讨论活动的开展达到预期的目的,现将我队的讨论情况简要汇报如下。

一、责任安全

队长认为“安全”是一切生产、生活顺利进行的前提保障,是任何时候、任何情况下都必不可缺的重要因素。企业的安全关系着我们每一位员工的切身利益,关系着我们的生存大计,关系着我们的发展,所以说做为企业的员工更应该及时克服麻痹思想,时刻把企业安全放在首位。工作中都应该全心全意、尽职尽责的做好本职工作,时刻蹦紧“安全”这根铉,严格遵守各项安全管理制度。懂得安全生产是所有工作中的“重中之重”,是一切生产活动强有力的保障,没有了安全就没有了一切,让我们时刻敲响“安全”的警钟。

指导员从安全的理念上认为要转变过去麻痹大意、无所谓的思想,真正树立“我要安全”、“责任在我”的理念。为什么我要安全?上级三令五申,加强安全管理,可是从事实情况看,全国的安全事故还是不断出现,说明了什么?说明了事故就在我们身边,事故就在我们的麻痹大意里,就在我们的松懈思想里。所以,讲安全,重安全,是我们每个人的责任,也是我们每个人的需要。有时我在想,我们勤奋工作是为了什么,是为了更好地享受生活,而谁又愿意要没有安全保障的生活呢?如果你不愿意,就请你时刻牢记安全的责任,并且在工作中认真执行各项安全条列。安全不是哪一个人的事而是我们每一个人心中对幸福生活的保障。

二、岗位安全

班长和职工都认为岗位安全对他们来说是最重要的一个方面,“我要安全”首先是从思想意识上引起高度重视,每个人在每天的工作之前,要对所进行的工作进行风险识别,做到心中“有数”,切记“安全第一”,班组人员在维修工作中,人人都是安全监督员,只有大家的监督提醒,才能确保维修的安全。班长温守农讲述了他们去年在河运小区暖网改造时所发生的一个案例,气焊工程中在距地面不到两米的暖网上进行管线切割,由于管线较重,切割下来的管线重心不稳,突然从高处掉了下来,气焊工程中因年轻反应敏捷,及时躲闪,才免于重伤,只是受了一点皮外伤,当时还有其他人员在场,由于缺少作业之前的风险识别和其他人员的现场监护提醒,才发生了那可怕的一幕,至今想起还是一件心有余悸的事件。班长说:安全事故的发生让人听着毛骨悚然,麻痹大意而引发的后果是悲剧性的,也是血的教训。从生活上来说,我们不由的要为自己安全宣言:做个“我要安全”之人的带头人。

气焊责任技师徐红梅针对本岗位的实际情况,从焊接作业的环境和电气焊的设备及操作规程等方面讲述了岗位安全的重要性,在维修工作中电气焊的操作者本人也要对所进行的焊接作业的安全事项引起足够的重视,最重要的还是要把本岗位的技术提高,才能杜绝安全隐患。

通过学习、讨论,使大家迅速的转变了以往的观念。我队将以“我要安全”主题活动的指导思想为根本,以实践科学发展观和安全发展理念为基础,全面营造“我要安全”主题活动实施的浓厚氛围。要求人人都要督促身边的人讲安全,提醒大家注意安全,发现不安全行为立即指出,并督促整改,形成人人讲安全的良好局面,最终实现“安全共享”。

第五篇:我要安全大讨论

在讨论中,大家普遍认为:“我要安全”是一种理念,更是一种责任。实现“要我安全”到“我要安全”的转变,使安全管理由被动管理转变为主动管理,变“他律”为“自律”,追求的是安全思想由强制到自觉的一次飞跃。只有“我要安全”的理念深入到每位员工的内心,企业的安全管理才能上一个新的台阶。署名“沧海一声笑”的网友说,只有珍爱自己、珍惜生命,才是对自己负责,对企业负责,对社会负责。“栀子飘香”写道:安全不仅直接关系到我们的生命安全和企业财产安全,关系到企业能否持续和谐发展,更关系到每个家庭的幸福和安康。只有从“要我安全”的误区中走出来,由“要我安全”变为“我要安全”,树立以人为本理念,才能形成人人参与安全管理的格局。关工委的老同志也以多年前自己亲身经历处理的一起重大交通安全事故为例,用血的教训告诫大家养成安全的良好习惯。虽然说刚到加油站工作,但是在工作中学到了许多安全方面的知识,增长了才智,为下一步的工作打下了基础。尤其是这次“我要安全”大讨论活动,在这次活动中片区组织员工学习、讨论安全方面的知识,然后站长又第一时间给我们传达了讨论精神,使我受益匪浅,在这次活动中学到了以前没有接触到的知识。

这次讨论给我感触最深的就是要从身边的小事做起,做工作要认真仔细,不麻痹大意。尤其是我们这个行业,天天跟易燃、易爆产品接触,更是得严格的按照安全规章制度去做,不能麻痹,不能大意,事故往往发生在我们认为不会发生的时候,在这次活动的过程中我们观看了很多案例,许多事故都是由于不注意细节或者是麻痹大意造成的,在事故造成的诸多环节中要是有一个环节可以避免,这个事故就

不会发生了,但是呢,一次次避免事故发生的机会缺无情的流逝,最终给我们的社会带来伤痛。

有时候我们觉得自己很强大,处理问题很理智,从而淡忘了或者忽视我们生活中严格的安全规章制度,将它丢在一边,但是事实上我们很脆弱,我们缺少足够的反应时间和机智,当事故发生的那一瞬间,我们是对抗不了,只能听任它的发生,然后怀恨,也许有人庆幸自己从来没有遇到过麻烦,但是保持一颗处处要安全的心还是值得的,只有大家都遵守安全规章了,那么我的生活才会更加的美好。

因此,从这次活动中我要多加学习安全知识,给自己充电,提高处理安全事故的能力,另外我要在工作和生活中严格要求自己,将“要我安全”真正的变成“我要安全”,与大家携手创造一个良好的工作、生活环境。

安全是一个永恒的主题,它是人类最重要、最基本的要求,安全工作既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。在公司大力开展“我为安全献一计”活动中,我们班组召开了专题会议,大家群策群力,不仅纷纷为岗位安全献计献策,还在会上对以往工作中存在的不安全行为进行了反思。在我们燃气行业,“安全”可谓是年年讲、月月讲、天天讲,每周的工作例会,我们的领导都要强调安全;每天拿到工单,领导也强调一定不要违章操作,工作完成后做好安全检查。可是,我们在工作中真的就时时时刻刻做到安全到位,无一疏漏吗?其实不然,在我的工作中就曾经存在一个因小小香烟引起的不安全的行为,如果没有领导的提示,也许我身边还会有人把这

一不安全行为当作习惯。

安全就是预知生产过程中的各种风险,以及消除这些危险所采取的手段、方法和行为的总称。中国石化的安全生产方针是:“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”。公司职工要做到“严、细、实、恒”,并严格执行公司的各项规章制度,克服和消除思想上的“要我安全”转变为“我要安全”,养成良好的工作习惯和生活习惯。

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