马 西 中 心 敬 老 院

第一篇：马 西 中 心 敬 老 院

马 西 中 心 敬 老 院 2011年上半年工作总结及下半年

工

作

计

划

半年来，在局党组的正确领导下，在敬老院管理中心负责同志的直接帮助下，经过多方面探索、总结、改革等措施，马西中心敬老院的整体工作有所发展，简单总结如下：

第一 围绕各种制度的落实，不断进行了调整，首先要求工作人员每天按时点名，并执行了罚款制度；二是护理员交接班制度，每天早晨点名后，由值班组长带领护理员进行交接班发现问题及时纠正；三是学习制度，每周由院长组织护理员集中学习，主要学习老人护理常识和报刊上的先进事迹及管理经验；四是卫生制度的落实，整个敬老院分片包干，由护理员带领有关院民进行卫生扫除，每周六进行卫生大扫除，清理院民屋内不应有的东西。

第二 为了加强伙食管理，我们实行了物品出入库制度，面、油一律由炊事员和院民代表一同去领，并在领物品单上签字，为了改善院民生活，我们在原先一周三改善的基础上，每星期天再改善一次，早晚小菜都是先蒸熟拌的再吃，由炊事员根据具体情况不断变换花样，汤、饭、菜每周不重样，尽量让院民吃好，吃新鲜。

第三 为了搞好敬老院经济建设，今年我们收菜子500余斤，院内种葱1亩，菠菜1亩，豆角、茄子1亩，种花生2亩，栽红薯1.5亩，并在田边种了南瓜、冬瓜、葫子、西葫等蔬菜，这样做的目的，就是为财政节省经费。

第四 为了抓好对院民的教育，我们不定期对院民进行教育和培训，教育他们要以院为家，遵守敬老院的各项制度，讲究卫生，服从管理，互相帮助，搞好团结，有能力的老人要积极参加敬老院的生产劳动，年终按出勤多少，发放一定数额的奖金，鼓励参加劳动的积极性。

我们马西敬老院下半年工作计划是：

一、紧紧围绕让院民吃好，吃健康工作措施是：保证一周三次改善，早晚不断变化饭食品种，并按时为特殊老人送饭到房间，保证让院民冬有棉夏有单，对老人的衣物定期清洗，让老人穿卫生干净。

二、抓好服务管理，尤其是重点老人的护理，要提升下半年护理员轮班对不能自理的老人进行昼夜服务。

三、经常组织护理员学习，增强护理员的服务意识和工作责任心。

四、进一步抓好院办经济，下半年我们计划买几头猪，抓好养猪，同时多种萝卜、白菜，保证院民冬季吃菜自给。

五、多学习，勤总结，努力探索敬老院管理经验，在局领导的正确指导下，真抓实干，不搞花架子，务实工作，争取使马西中心敬老院工作再上一个新水平。

马西敬老院 2011年7月1日

第二篇：中心敬老院管理制度

中心敬老院管理制度

为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力，规范提升中心敬老院管理工作，县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要内容如下：

一、会议制度

每月召开一次院务委员会议，由院长主持，院务成员和管理服务人员参加，做好会议记录。主要听取供养人员对院务工作的批评和建议，分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况，进行总结并研究布置工作。传达上级文件或会议精神，解决生产、生活、管理中出现的问题。检查评比岗位责任制、规章制度执行情况，提出改进意见。研究财务开支、行政管理中的重要事宜，公布财务收支情况，总结、布置工作

二、财务管理制度

1、实行民主理财，每月按规定式样公布一次收支情况。

2、严格执行财经制度，做到专款专用，严禁用公款（物）请客送礼。

3、院内一切收支均须使用管理中心印制票据(原始凭证作为附件),手续健全，账据相符。

4、除伙食费外，支出在300元以内的由院长批准；300元以上1000元以内报敬老院管理中心批准,1000元以上书面形式报县民政局批准。

5、其他参照上民发[2013]号文规定。

三、卫生管理制度

1、督促供养人员养成良好的卫生习惯，严格执行个人卫生标准。

2、保持室内外清洁卫生，划分卫生区，每天清扫一次；统一室内物品放置，达到整齐美观；搞好绿化、美化、净化。

3、认真搞好院内卫生，坚持定期消毒。

4、定期检查身体，建立健康档案，对患病供养人员要妥善及时地诊治。

5、定期开展卫生检查，发现问题，限时改进。

四、食堂管理制度

1、成立缮食委员会，实行民主管理，经常征求供养人员对伙食工作的意见和要求，不断改进食堂工作。

2、严格执行伙食标准，确保收支平衡。

3、每周制定一次食谱，讲究营养，科学配餐。

4、采购食品（蔬菜、肉类等）及其他食堂用品由两人（缮食委员会成员一人）以上完成，并经厨房值班员验收入库。

5、厨具、餐具定期消毒，碗筷专人使用，分别存放。

6、不购买、食用腐烂变质和未经检验的食品。

五、请示报告制度

1、敬老院对自己无权决定或无力解决的问题，应及时向上级请示。请示通常采取书面形式，逐级进行。

2、敬老院应每月一次书面报告情况。发生事故、案件和遇到特殊情况应及时报告。

六、要事日记和夜班巡查制度

1、建立《敬老院要事日记》和《夜班巡查登记簿》。

2、《敬老院要事日记》的主要内容是：出入院人员、病号及处理、请假销假、供养人员违纪、上级领导来院、院内重大活动、院外人员来院慰问和服务情况；院内发生事故、案件情况；供养人员死亡及处理情况；上级通知、指示以及其他重要事项等。

3、《夜班巡查登记簿》主要内容：外出院民回院情况，电器使用情况、门窗关锁情况和其他需记载的情况。

4、《敬老院要事日记》由敬老院管理人员填写，《夜班巡查登记簿》由护理人员填写。

5、敬老院院长负责督促检查《敬老院要事日记》、《夜班巡查登记簿》按时如实填写。

七、工作人员考勤制度

1、院工作人员每月工作日为26天，其余4天为轮流休息日，轮休要确保敬老院正常运转下进行，炊事员、护理员由院长批准，记录在案备查，管理人员由管理中心批准，记录在案备查。

2、院工作人员上班实行签到，每日上午8至8：30分和下午5：30至6点在专门的签到簿上各签到一次。未签到视为旷工，当天少签一次视为旷工半天。签到不得代签，代签者每代签一天，当事双方均视为旷工一天。

3、工作人员旷工一个工作日扣40元。

4、院工作人员请销假：工作人员因病（或特殊情况）请假，凭医院证明和病历单报管理中心批准，不予扣款,因事请假，报管理中心批准，每天扣款20元，轮休假不予扣款。

6、工作人员上班期间不得干私活。上班期间工作人员干私活发现一次作旷工处理。

7、实行夜晚值班，至少安排一名管理人员和护理人员在院值班，对院内的所有安全和老人管理工作负责，确保安全无事故。值夜班人员未在岗在位的一次扣款30元。

8、院工作人员出勤上班情况由院每月公示一次，并上报管理中心备案。

八、外出管理制度

1、工作时间内敬老院炊事、护理人员外出，管理人员外出超出所在乡镇辖区，必须请假，未经批准外出视为旷工

2、炊事、护理人员外出由院长批准，管理人员外出由敬老院管理中心批准，并同时报告当地民政所长。

3、供养人员外出一天以内，向管理人员报告，二天以上须请假，归院后，须向管理人员销假。

4、外出人员因特殊情况需要延假的，经批准后方可续假。未经批准，超假或者逾假不归的，工作人员视为旷工，供养人员应予以经济处罚。

九、接待制度

1、对来院的人员，应当验明证件，查清身份，问明来意，进行登记，热情接待，认真处理他们提出的问题。

2、院民亲属来院，敬老院应当介绍供养人员在院的情况。

3、未经批准，工作人员、供养人员不得留客人在院内住宿。

4、对供养人员亲属携带给供养人员的食品，应认真检查，确保安全。

5、来院人员(含工作人员亲属)在院食堂就餐的,按供养标准(由敬老院管理中心发布)缴纳餐费,并开具发票入帐,在院务公开栏内公布。

十、证件和印章管理制度

1、供养人员的各种证件，由敬老院代为保管；

2、供养人员需要用证件时，到敬老院领取，用后交回。遗失证件，应当及时报告，需补办时，由敬老院代为办理。

3、敬老院的印章应指定专人保管，印章丢失应及时上报核发机关处理。

十一、绩效工资发放制度

1、平均每人每月100元为绩效工资，其中：工作强度50元，按人均管理或服务的供养人员数量计算发放数值；月度考核50元，按月度考核结果计算发放比例。

2、发放办法：

工作强度：人平管理或服务50（含）人以上，发50元，30（含）至49人发40元，29人以下发30元。

月度考核：每月由管理中心到各院按〈县中心敬老院目标责任制度日常考核细则〉进行一次考核，考核得分数值为下月绩效工资发放比例（如得分84，则发放：50元*84%=42元。）。

3、绩效（每年7月至次年6月）：因考核扣除的未发放月绩效工资年底进行清算，余额用于奖励考核达标前三名的中心敬老院(“三无”敬老院：无上访、无安全责任事故、无超出预算开资，实行人均600元奖励)。

十二、工作人员交流制度

1、敬老院工作人员交流调整一般一年一次，管理人员在同一敬老院工作三年以上的原则上应异地交流。

2、交流人员必须服从组织决定，在通知的期限内办理工作交接手续，按时到新单位或新岗位报到上班。

3、管理人员不按规定履行职责或在管理工作岗位不能胜任，可降为炊事员或护理人员岗位。

十三、院办经济创收奖励制度

（一）创收经济计算办法

1、院内自食采购五保对象种植的蔬菜粮果按80%计价，不纳入创收收入。自食采购的禽畜养殖类产品按90%计价，其收入纳入创收收入，可按规定奖励有关人员。

2、院内投入成本的按纯收入计算：总收入减去总支出（创收项目所需的支出）得出年纯收入。

（二）奖励办法

院办经济纯收入的50%奖励敬老院工作人员和直接参与生产的其他人员。

1、申报：由各敬老院在每年的元月十日前，将上年的敬老院院办经济财务收支情况和分配方案上报至县敬老院管理中心审核，并报县局讨论。

2、经县局讨论批准分配方案后，拔给敬老院奖励资金。

十四、考核和辞退制度

1、每月下旬由敬老院管理中心组织一次日常考核，考核结果为月绩效工作资发放依据。

2、每年6月下旬由敬老院管理中心组一次考核，对所有工作人员及全年工作开展考核，考核结果为评先评优和续签合同的依据。

3、辞退规定：

（1）贪污、私分（拿）、挪用、侵占公共财物2000（含折价）元以上的；

（2）殴打供养人员或工作人员之间打架斗殴的。（3）辱骂供养人员或工作人员之间吵架情节较重、影响恶劣的。

（4）工作人员不服从交流安排的。

（5）炊事员、护理员不服从管理人员日常管理和临时工作调度安排经查实三次（含三次）以上的。（6）、个人考核当年不合格者，调整岗位，个人连续两年考核不合格者。

（7）病假连续超过半个月或总病假数超过一个月的；（8）工作人员旷工连续超过三天或半年内旷工总天数达到七天的。

（9）工作人员，出现违反风俗道德不良行为，产生严重影响的。

第三篇：中心敬老院管理制度

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------中心敬老院管理制度

为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力，规范提升中心敬老院管理工作，县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要内容如下：

一、会议制度

每月召开一次院务委员会议，由院长主持，院务成员和管理服务人员参加，做好会议记录。主要听取供养人员对院务工作的批评和建议，分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况，进行总结并研究布置工作。传达上级文件或会议精神，解决生产、生活、管理中出现的问题。检查评比岗位责任制、规章制度执行情况，提出改进意见。研究财务开支、行政管理中的重要事宜，公布财务收支情况，总结、布置工作

二、财务管理制度

1、实行民主理财，每月按规定式样公布一次收支情况。

2、严格执行财经制度，做到专款专用，严禁用公款（物）请客送礼。

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------伙食工作的意见和要求，不断改进食堂工作。

2、严格执行伙食标准，确保收支平衡。

3、每周制定一次食谱，讲究营养，科学配餐。

4、采购食品（蔬菜、肉类等）及其他食堂用品由两人（缮食委员会成员一人）以上完成，并经厨房值班员验收入库。

5、厨具、餐具定期消毒，碗筷专人使用，分别存放。

6、不购买、食用腐烂变质和未经检验的食品。

五、请示报告制度

1、敬老院对自己无权决定或无力解决的问题，应及时向上级请示。请示通常采取书面形式，逐级进行。

2、敬老院应每月一次书面报告情况。发生事故、案件和遇到特殊情况应及时报告。

六、要事日记和夜班巡查制度

1、建立《敬老院要事日记》和《夜班巡查登记簿》。

2、《敬老院要事日记》的主要内容是：出入院人员、病号及处理、请假销假、供养人员违纪、上级领导来院、院内重大活动、院外人员来院慰问和服务情况；院内发生事故、案件情况；供养----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------

4、院工作人员请销假：工作人员因病（或特殊情况）请假，凭医院证明和病历单报管理中心批准，不予扣款,因事请假，报管理中心批准，每天扣款20元，轮休假不予扣款。

6、工作人员上班期间不得干私活。上班期间工作人员干私活发现一次作旷工处理。

7、实行夜晚值班，至少安排一名管理人员和护理人员在院值班，对院内的所有安全和老人管理工作负责，确保安全无事故。值夜班人员未在岗在位的一次扣款30元。

8、院工作人员出勤上班情况由院每月公示一次，并上报管理中心备案。

八、外出管理制度

1、工作时间内敬老院炊事、护理人员外出，管理人员外出超出所在乡镇辖区，必须请假，未经批准外出视为旷工

2、炊事、护理人员外出由院长批准，管理人员外出由敬老院管理中心批准，并同时报告当地民政所长。

3、供养人员外出一天以内，向管理人员报告，二天以上须请假，归院后，须向管理人员销假。

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------

3、敬老院的印章应指定专人保管，印章丢失应及时上报核发机关处理。

十一、绩效工资发放制度

1、平均每人每月100元为绩效工资，其中：工作强度50元，按人均管理或服务的供养人员数量计算发放数值；月度考核50元，按月度考核结果计算发放比例。

2、发放办法：

工作强度：人平管理或服务50（含）人以上，发50元，30（含）至49人发40元，29人以下发30元。

月度考核：每月由管理中心到各院按〈县中心敬老院目标责任制度日常考核细则〉进行一次考核，考核得分数值为下月绩效工资发放比例（如得分84，则发放：50元*84%=42元。）。

3、绩效（每年7月至次年6月）：因考核扣除的未发放月绩效工资年底进行清算，余额用于奖励考核达标前三名的中心敬老院(“三无”敬老院：无上访、无安全责任事故、无超出预算开资，实行人均600元奖励)。

十二、工作人员交流制度

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------院院办经济财务收支情况和分配方案上报至县敬老院管理中心审核，并报县局讨论。

2、经县局讨论批准分配方案后，拔给敬老院奖励资金。

十四、考核和辞退制度

1、每月下旬由敬老院管理中心组织一次日常考核，考核结果为月绩效工作资发放依据。

2、每年6月下旬由敬老院管理中心组一次考核，对所有工作人员及全年工作开展考核，考核结果为评先评优和续签合同的依据。

3、辞退规定：

（1）贪污、私分（拿）、挪用、侵占公共财物2000（含折价）元以上的；

（2）殴打供养人员或工作人员之间打架斗殴的。（3）辱骂供养人员或工作人员之间吵架情节较重、影响恶劣的。

（4）工作人员不服从交流安排的。

（5）炊事员、护理员不服从管理人员日常管理和临时工作----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------

第四篇：西马小学[最终版]

西马小学“争先创优”活动

汇 报 材 料

一年来，我们西马小学以市教育系统“争优创先”活动为契机，围绕“教育行业创品牌”、“学校管理争一流”、“岗位工作比创新”三大目标，以落实镇教育工作计划为重点，牢固树立创新、创优、争先意识，强化管理，狠抓落实，以质量铸品牌，以特色求发展，整个教育工作得到健康、协调、快速发展。现将我校教育情况总结如下：

一、加大资金投入，努力改善办学条件

过去的一年，我们在学校资金十分紧张的情况下加大投入，进一步改善了办学条件。如：投资近4000元购置办公电脑一台；投资近千元购置打印机一台；投资近2000元增订教学仪器和光盘，有效地促进了办公自动化和教学手段现代化。

二、加强教师队伍建设，提高教师队伍素质

1、积极开展师德教育活动。坚持教职工政治学习制度，树立终身学习理念，重点学习和贯彻党的十七大文件精神，加强教师职业道德教育，牢固树立为人师表、爱岗敬业的师德形象。同时通过评选“学生心目中的好老师”，举行以“爱生、读书、育人、和谐”为基本内容的师德演讲比赛等活动，树立了典型，带动了全体，进一步增强了教师教书育人、为人师表的使命感和责任感，提高了全校教师的师德水平。

2、建立和完善了骨干教师及学科带头人网络，培养了一批师德高尚、业务精良的骨干教师队伍。在本学期的“十百千”评选活动中，我校赵艳、刘进峰两位老师被评为滕州市级骨干教师；杨有志主任被评为滕州市级教学能手。我们重视发挥这些骨干教师的示范带动作用，让他们在各项工作中带好头、发挥模范、表率作用，有力地推动了全校教师队伍整体素质的提高。

三、加强教育教学管理，提高教育教学质量

1、加强常规教学与管理 进一步完善了教学管理体系。强化过程管理，抓住关键环节，严格落实教学常规，突出集体备课等重点环节,优化课堂教学的各个环节，并加强指导和管理。通过举行校委会成员业务展评、教师备课展评、小学生优秀作业展评，真正把常规教学与管理落到了实处。

2、继续深入作业评价机制改革。作业评价一律实行“等级+激励”的形式，即对学生的作业采取等级评价的同时，要写上激励性的语言或画上激励性的符号，如：小红花、小红旗、笑脸等。作文评语一律使用第二人称语气，激励性的语言，多扑捉其闪光点；对不足之处，采用委婉的话语，指出努力的方向。保护学生的自尊心，鼓励学生的自信心，激发学生的进取心。

3、加强校本研究,向科研要质量。以地方教材为载体，以课题研究为途径，创新传统文化、环境教育、安全教育等教材内容，探索课堂教学改革。

四、规范校园管理，深化“一校三园”建设

1、加强家长学校的建设。各校立足实际创新家长学校的建设模式，完善了家、校联系方式，通过开展家长会、家委会等形式畅通双方联系渠道，拉近了家、校距离。家长真正参与到学校管理中来，与学校共同研究对孩子的教育管理，共同促进学生的成长。

2、大力加强“书香校园”建设。认真落实镇教委的“书香校园”工程计划，紧密结合“读书成长计划”课题的实施，通过组织读书之星、书香家庭、书香班级等评选活动，举行经典诗文诵读比赛，实施小学生课外阅读等级评价，把“书香校园”工程推向了深入。本学期，在山东省教育厅关心下一代工作委员会与山东教育社联合举办的“让我们在阅读中成长”读书征文大赛中，西马小学成绩斐然。投递的8篇学生读书作品中，马冉、王春光、王荣、王富超4名同学获一等奖，4人获二等奖，杨有志老师获辅导一等奖。

3、努力创建平安和谐校园。认真落实各项安全制度，积极开展安全教育和自救演练等活动，切实提高师生了安全意识和自我防范救护能力，我校未发生安全责任事故，确保了学校师生生命和财产安全。

五、重视德育建设，强化学生养成教育

我校坚持把思想道德建设放在全部教育工作的首位，构建了全员育人、全过程育人、全方位育人的“三全”德育管理模式。将德育工作贯穿于学校教育教学的各个方面和各个环节，结合教师节、国庆节、少先队建队日等重大节日，开展丰富多彩的各类活动，加强学生的日常行为规范教育，通过学习、文明、卫生、纪律、才艺等星级评选，让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动，形成了优良的校风、班风和学风。

六、开展丰富多彩的活动，大力推进素质教育

1、我校认真贯彻素质教育会议精神，严格按照国家课程方案和省定课程计划组织教育教学，开全课程，开足课时，无随意增减课程和课时现象。加大了对地方课程、校本课程、综合实践活动的研究。

2、规范办学行为，坚持把时间还给学生，牢固树立“健康第一”的指导思想，大力实施“阳光体育运动”，倡导“每天锻炼一小时，幸福生活一辈子”的理念，开展了“以发展体能为主体，突出趣味竞技性”的大课间活动。大课间活动安排在每周的星期一至星期五课间进行，采用集中——自由组合——按项目分块活动相结合的形式，大集体活动先做两操,然后再自由组合，进行活泼多样的游戏。使学生真正体会到“我运动、我健康、我快乐”。

3、以校园文化引领教育内涵发展

在学校的文化建设中，以“人文校园”建设为抓手，一是搞好班级文化建设。各班级通过班级公约、智慧驿站、超级写手、妙笔生画等栏目使“每一面墙壁会说话、一草一木都育人”；二是用“教育主题化”策略打造走廊文化。通过在走廊张贴展板、挂图、宣传画等，一个楼层一个主题，对学生进行常规常识、传统文化、科技知识及人生观、世界观的教育。特别是高年级的同学用自己灵巧的小手创造出的书法、绘画、剪纸、手抄报等作品，分类粘贴在走廊中，把整个走廊打扮得如同一幅美丽的画卷，同学们在闲暇之余三五成群的欣赏着自己的杰作，沉浸在成功的喜悦里。

成绩的取得离不开各级领导的关心支持，同时，我们也清醒地认识到工作中还存在不少问题和不足，例如地方课程、综合实践的教学还没有形成完善的教学模式；音体美教学方面，教师的专业还不够精深。下一步，我们将针对不足，加大师资培训力度，鼓励部分教师参加培训，以应对个别学科师资短缺问题，同时也期盼镇教委在暑假后的教师岗位应聘时能为各校逐渐配备薄弱学科的专职教师，以便更好地推进素质教育的发展。

第五篇：环西敬老院慰问策划书

环西敬老院慰问策划书

一、活动主题：

扬爱老美德，塑良好品德

二、活动背景：

敬老爱老是中华民族的传统美德，每个人都会老，步入老年之后，年迈体弱，孤独多病，甚至生活不能自理的他们，应得到我们及社会的关爱和帮助，身为青少年的我们，关爱老年朋友，更是义不容辞的。

三、活动目的:

为了弘扬中华民族尊老敬老的传统美德，展现包头医学院全院师生对孤寡老人深厚的人文关怀，增加同学们参与社会实践经验和社会服务意识，增强同学们的社会责任感，特开展此次到敬老院慰问活动。

四、活动时间：

2013年3月31日上午8：00

五、活动地点：

包头市东河区环西敬老院

六、举办单位：

包头医学院青年志愿者协会

七、活动对象：

环西敬老院全体老人

八、活动流程： 1.准备阶段：

1）联系敬老院负责人，协调相关事宜

2）对活动进行宣传，并统计好参加活动的人员，人

数定在10-20人之间，提前交代好注意事项

3）准备所需物品：宣传板（医疗常识、养生保健）、慰问品、打扫卫生所用工具

4）组织人员提前准备慰问所要表演给老人们看的节

目，要求内容符合老年人的年龄，能让老人们看

了心情轻松愉快，节目准备好后由文艺部及活动

总负责人审查 2.开展阶段：

1）所有参加活动人员必须于活动当天上午7:00前到

达主教学楼前国旗杆下集合，会长负责清点好人数

，强调注意事项，准时出发，过时不候

2）全体成员乘坐公交于包头医学院门口出发

3）与敬老院方负责人联系说明到达具体时间人数等

4）到达目的地后，所有成员安静、有序得进入敬老院

5）活动开始敬老院负责人讲话，随后本次活动主办方

负责人讲话表示对院方的慰问并送上慰问品

6）将所有成员进行分组，分别进入每栋老年公寓进行

慰问，进入公寓后将人员再次分成3、4人左右的小

组分别进入老人的房间进行慰问及表演

7）慰问结束后，听从院方负责人的安排，对敬老院进

行清理打扫 3.活动尾声：

1）打扫进行完后，所有成员于楼下集合，拍照留念记

录

2）与老人及院方故责人告别，检查是否有遗漏的东西

或垃圾等，确认无误后按顺序离开

3）上车前再次清点好人数，会长组织全体活动人员有

序上车统一回学校

九、注意事项：

1.所有参加活动的人员必须着装整洁、得体，不得穿奇

装异服，佩戴夸张首饰

2.集合必须准时到场，不得迟到，过时不候，原定好的活动人员如有意外情况不能参加活动必须提前一天请

假，以方便安排其他人员参与

3.出返程途中一定要注意安全，不得出现打闹杂乱的现

象

4.注意个人行为，注意维护包头医学院青年志愿者协会的形象

5.活动中如有意外发生人员不够等问题，各部门之间应

相互配合，互相理解，友好协商解决

6.由于乘车方式选择公交，每位参加活动的人员最好带

够6元左右的零钱，以防坐公交没有零钱而造成不必

要的麻烦

7.由于老人的年龄等问题，在帮助老人时要小心，确保

活动期间自己与老人们的人身安全，对老人要亲切，不可烦躁，多和老人说说话，慰问的时候态度要好，多询问他们的身体健康情况和精神健康状况，文艺表

演时动作幅度尽量少，内容积极向上符合老年人的心

态，告诉老人们每天保持好心情

8.参与活动的活动人员必须听从负责人及会长的指挥，服从安排，不得自作主张，如遇自己无法解决的问题

及时找负责人

9.活动过程中不得私自行动，由点名后离校至回校点名

期间，任何人，无正当理由，不可离队，必须等到全

部人员到达学校后方可解散，如有违反者，安全责任

自负

10.活动前的宣传要到位，活动中对我们的活动记录、文

字记录、还要相片记录一定要切实做好

11.活动后要跟进，进行总结，吸取教训，在今后的活动

中改进加强

十、经费预算：

活动所需的慰问品：200元

包头医学院青年志愿者协会

2013年3月16日