探伤工区两纪一化实施方案（共5篇）

第一篇：探伤工区两纪一化实施方案

两纪一化实施方案

为深入贯彻落实准能、大准铁路公司《两纪一化安全生产工作的通知》精神，扎实有效地开展最后一个月的安全生产工作，在党的十八大开展期间创造安全稳定的良好环境，顺利实现全年安全生产工作目标，现就做好最后一个月安全生产工作，实施两纪一化工作实施方案制定如下：

一、指导思想：

以“十八大”会议精神为指导，深入贯彻准能、大准铁路公司《关于切实加强四季度安全生产工作的工作的通知》，坚持以“零”作为安全工作的新起点，以狠反“三违”，严格现场标准化作业为切入点，以强化落实安全生产责任，提高全员安全素质为着力点，牢固树立“责任是安全之魂、标准是安全之本”的安全理念，把标准化作业工作抓实抓细，使安全生产入心、入脑，形成全员关注安全、关心安全的良好氛围，构建安全生产长效机制，在任何时候、任何情况下都绝不放松，齐心协力，全力以赴，坚决消除习惯性违章，坚决有效地防范各类事故的发生，确保安全生产形势持续稳定。

二、活动主题

安全工作零起点，人人事事保安全。

三、时间安排

2012年12月15日-2013年5月31日

四、工区组织机构 组长：+++

组员：++++ +++

五、活动目标

（一）杜绝员工轻伤以上伤亡事故

（二）杜绝责任一般D类及以上铁路交通事故（不含相撞事故）

（三）杜绝火灾、爆炸事故和道路交通事故

（四）责任设备故障不超过1件

（五）每个区段实现无“三违”不少于4个工区，杜绝重复违章（惯性“三违”）。

六、活动安排及实施方案

（一）、制定安全工作方案

我工区组织工长及代班人员带领全体职工在11月19日召开安全生产工作专题会议，区段邀请包片领导参加，将后两个月的安全工作措施落实下去，把存在的不利因素剖析出来，制定详细的安全保障措施，形成安全生产工作专题会议的按《红色问题通知书》标准处罚，安全生产工作方案没有针对性或未上报的按《黄色问题通知书》标准处罚，迟报安全生产工作方案的按《白色问题通知书》标准处罚。

（二）、加强安全宣传工作

我工区充分利用班前班后会，将近期准能、大准铁路公司《关于两纪一化安全生产工作的通知》及工务段制定的本通知记名传达到每位员工，在每日一题项目中组织学习一条相关通知的具体要求，并做好记录，充分动员全体员工以饱满的精神，积极投身到安全生产工作中来，将通知精神落实到实际工作中去，实现安全生产的持续稳定。

（三）、加强职工劳动纪律的管理

我工区按照关于印发《工务段优化班组岗位设置推进班组建设管理实施方案》的通知（大准铁工字„2012‟45号）文件要求，切实抓好职工劳动纪律管理工作，严格职工请、销假制度。工区管理人员要坚守工作岗位，对安全生产工作负总责、亲自抓。并按规定填写《请假条》。

（四）、积极开展危险源辨识工作

我工区组织职工根据季节特点，从人、机、环、管四个方面对工区级危险源进行一次全面辨识，属工区个性问题列工区级危险源，对辨识出来危险源要制定有效的预控措施，并报区段复审，组织职工专题会议进行审核评估、学习，要求每位职工必须熟练掌握本班组存在的危险源。

在此基础上，我工区在每日班前会根据当日工作内容、气候、环境等因素进行危险源再辨识，对现阶段不存在的或已处理的危险源应及时删除，对新发现的危险源应制定预控措施并及时上报安监科进行汇总，每月底组织会议进行审核评估，真正形成危险源动态管理。

（五）、加强反“三违”工作

一是要通过事故案例教育广大干部职工充分认识到“三违”的危害性，逐步加强职工安全生产意识，自觉行动起来抵制“三违”。二是要加大安全检查力度，三是各工区每日班前、班后会、每月考评会组织当日或当月违章人员召开“三违”分析会，刨根问底地查找违章根源，深入追踪发生违章会导致哪些严重后果，当面提出处理决定，做到“三违”人员心服口服，毫无怨言，并及时制定有效的防范措施，安监科负责统计、分析全段全年“三违”、故障、事故发生情况，最终实现“零违章、零故障”目标。

（六）、全力防范人身伤害事故

针对冬季作业特点，工区不定期进行人身安全专项检查，重点防范作业人员滑跌、碰撞、高空坠落等事故。一是要认真组织员工进行人身安全教育，克服工作中存在的侥幸心里和麻痹大意的思想。二是要结合天气特点、作业特点、设备特点和作业人员情况，认真开展安全预想和危险源辨识工作，做到防患于未然。三是雪中雪后需上线作业，一定要注意作业场所的积雪，防止作业人员滑跌摔伤。

（七）、扎实推进本安体系建设工作

工区管理人员抓好现有本安信息系统的运用和与现场作业的结合，做好危险源的管控，安全预想要有针对性，要符合现场实际，班组系统化、实时化、闭环式的管理模式。同时，工区按照《神华集团公司铁路企业本质安全管理体系考核评级办法》（试行）中的相关规定修订完善内业资料，工区全体职工全身心地投入到年底本安体系的考核验收工作中来，确保年初制定本安体系建设目标的实现。

（八）、全面实施“零责任性断轨”，严格标准化作业探伤实施细则

（1）探伤作业实行责任公里，责任到人，精细作业，慢走细探，有缝线路及无缝线路曲线不超过2Km/h，无缝线路直线不超过3Km/h，严格控制探伤速度，严禁为抢进度超速探伤，避免漏检、漏探。

内部探伤针黄河桥—龙王渠曲线和隧道多，线路外部环境差的特殊情况，探伤速度一律控制为2km/h,坚持慢走细探，确保探伤质量。对因故停止作业继续探伤必须后退1米重复检测。尖轨顶面宽度50mm及以上部位必须探伤，岔后引轨接头的第一螺孔是产生螺孔裂纹的高发部位，要通过双人复查、探头位置调整等方法来提高探测质量，具体考核根据《大准铁路公司工务段探伤管理办法》执行。

（2）每次探伤对登记在册的轻伤轨、焊缝及上次探伤车复检无问题的钢轨应重点探测，逐一核对。

（3）加强小半径曲线探伤。对曲线薄弱地段，现场作业中加大水量，提高仪器灵敏度，做到进出曲线及时调整探头位置，保证探头位置正确。对鱼鳞状裂纹较多的曲线，应适当提高灵敏度，控制探伤速度，做到看波探伤，避免鱼鳞波下掩盖核伤的漏检。

（4）对大轨缝、泛白接头、道床脏污的地点及没有恢复无缝线路的普轨地段加强螺孔裂纹的检查，尤其是第一孔裂纹的检查。对各站场站专线的疲劳、再用钢轨，应作为重点进行检查探测，严格执行有关规定，不得少探漏探和超周期探伤。如因停车、压车未能探伤的地点，应作为下次探伤的重点。

（5）严格控制探伤周期，严禁超周期探伤。从探伤计划的编制方面要控制好周期，如因天气变化、人为原因造成计划完不成的，应及时上报，并及时补探。对不及时汇报的的责任人罚款500元/次。

（6）严格控制供水或供酒精量，保证探头与钢轨的耦合良好。耦合剂的多少直接影响探伤质量，所以必须保证耦合剂充足，避免因耦合剂不足造成探伤质量不高。如因酒精不足，造成轨面结冰的，对责任人和班组负责人各罚款300元/次。

（7）大桥上探伤，凡发现可疑波形而又无法拆检的接头，及时

通知线路工区拆检。

（8）防护员严禁在道心走行，前后防护员要保持800米以上的防护距离，并保持3-5分联系一次，违反以上规定的对责任人罚款200元/次。

我工区要继续加强职工思想教育工作强化职工对当前严峻的安全形势及百日安全整顿工作必要性的认识，积极推进《两纪一化安全生产工作》的具体实施，同时要加强职工心理疏导，使职工理解安全整顿工作是为了进一步提高人身、行车安全保障能力，防止发生事故，提高公司整体安全管理水平，从而稳定职工情绪，使职工积极参加到安全整顿工作中来。

探伤工区 2012年12月19日

第二篇：两纪一化反思（精选）

两纪一化反思总结

为了提高劳动纪律，为了保障地铁顺利安全运营，深圳地铁三号线进行了一次两纪一化专项大检查，两纪一化是指作业纪律、劳动纪律和标准化作业，作为我们司机来讲，两、纪一化就是指严格遵照一次出乘标准、公司规章制度、乘务实文本规章；执行好标准化作业。这些都是关系到列车正常运行的基本。

在这时间我也在不断反思自己，在日常工作中有哪些地方做的不够好的，没有按照规章制度的，经过自己的反思和朋友的提醒，我觉得我在工作中做的不够好的地方主要有：

1、主动学习业务的激情退减，随着来三号线的时间越来越长，自己看书学习业务的频率越来越少，对业务知识的求知心里也在减弱；

2、标准化执行的不够标准，标准化讲究：手指口呼，要求眼到、心到、口到，自己在执行标准化作业时呼的声音小，动作不够标准。

3、行车预想做的不到位，每次上班前没有把可能会遇到的情况在脑袋里过一遍。

经过这次的反思，借助这两纪一化的检查时机，我会不断完善自己，主动去学习业务知识，多看书，多做行车预想，认真执行好标准化作业，让自己不断成长完善自己，为三号线不断壮大，为深圳市民快乐出行做自己一份贡献。

第三篇：两纪一化反思

两纪一化反思总结

为了提高劳动纪律，为了保障地铁顺利安全运营，公司号线进行了一次两纪一化专项大检查，两纪一化是指作业纪律、劳动纪律和标准化作业，作为我们司机来讲，两、纪一化就是指严格遵照一次出乘标准、公司规章制度、乘务实文本规章；执行好标准化作业。这些都是关系到列车正常运行的基本。

在这时间我也在不断反思自己，在日常工作中有哪些地方做的不够好的，没有按照规章制度的，经过自己的反思和朋友的提醒，我觉得我在工作中做的不够好的地方主要有：

1、主动学习业务的激情退减，随着来三号线的时间越来越长，自己看书学习业务的频率越来越少，对业务知识的求知心里也在减弱；

2、标准化执行的不够标准，标准化讲究：手指口呼，要求眼到、心到、口到，自己在执行标准化作业时呼的声音小，动作不够标准。

3、行车预想做的不到位，每次上班前没有把可能会遇到的情况在脑袋里过一遍。

经过这次的反思，借助这两纪一化的检查时机，我会不断完善自己，主动去学习业务知识，多看书，多做行车预想，认真执行好标准化作业，让自己不断成长完善自己，为公司 不断壮大，为深圳市民快乐出行做自己一份贡献。

第四篇：“两纪一化”整顿通报

“两纪一化”整顿组安全检查通报

第一期

为了尽快扭转当前安全生产被动局面，彻底转变管理干部工作作风，根据公司《关于立即开展百日安全整顿的通知》文件精神及“两纪一化”整顿组具体工作安排，12月7日、11日凌晨公司“两纪一化”整顿组进行了夜间查岗，具体情况通报如下：

一、检查发现问题 1.机务段

⑴12月7日4时00分，唐公塔车站5道停留的调车机DF70285司机杨雄辉、副司机薛荐伟睡岗；

⑵12月7日3时50分，南坪机务折返段外勤值班员李志军睡岗；

⑶12月11日3时20分点岱沟车站调车机DF10D0063司机方

全清睡岗。

2.车务段

⑴12月7日3时00分，南坪车站运转室助理值班员田满良睡岗；

⑵12月11日3时25分，点岱沟车站运转室占线板未标明1道停留机车；

⑶12月11日4时00分—4时50分通过查看车务段各站运转监控器发现：

4时27分燕庄站助理值班员常新卫睡岗； 4时28分薛家湾站助理值班员张瑞明睡岗； 4时31分黍地沟站助理值班员郭国清睡岗。3.车辆段

⑴12月7日2时50分，南坪车站东待检室5名检车员（胡建辉、王作衍、田家华、赵伟、周磊、）、2名学员（吴云龙、潘云鹤）睡岗；

⑵12月11日3时35分，点岱沟列检所助理值班员董炯缺岗。

4.通信段

12月7日3时00分-3时30分，南坪车站通缆工区值班人员薛铁柱脱岗。

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二、对责任单位、责任人的处罚

1.对机务段、车务段、车辆段、通信段提出通报批评，机务段、车务段做出深刻检查；对机务段领导班子罚款6000元，车务段领导班子罚款4000元，车辆段领导班子罚款3000元，通信段领导班子罚款1000元；

2、责成各单位视情节轻重按段相关规定对违纪人员及负有管理责任的车间（班组）相关人员、段包保干部加重处罚，将处罚结果报“两纪一化”整顿组办公室（安全质量部）。

三、暴露出的问题

1.部分单位领导对百日安全整顿的紧迫性、必要性没有充分的认识，工作开展不扎实；

2.部分单位对“12.03”事故及百日安全整顿工作传达落实不到位，车间班组负责人对当前严峻的安全形势认识不足，现场安全管理存在漏洞；

3.百日安全整顿明确要求各单位强化现场管理、严格执行“两纪一化”，但公司整顿组检查还是发现多处值班人员睡岗、脱岗及不执行标准化作业现象，说明部分单位管理松懈，职工劳动纪律、作业纪律执行还存在较大差距，职工“两纪一化”工作亟待加强；

四、公司要求

1.各单位要迅速将百日安全整顿工作传达落实到每位职工，自上而下行动起来，形成安全整顿氛围。并要组织对“12.03”

事故进行深入的学习讨论，吸取事故教训，提高干部职工的安全责任心；

2.各单位要严格按照公司《关于开展百日安全整顿的通知》要求，全面扎实地开展安全整顿工作，主要领导要认清当前的安全形势，转变工作作风，尽快扭转当前安全生产被动局面；

3.各及管理人员要深入现场，增加对重点时段、重点部位的检查次数，强化现场“两纪一化”执行力度，切实增强干部职工的责任意识；

4.各单位要加强职工思想教育工作，强化干部职工对当前严峻的安全形势及百日安全整顿工作必要性的认识，同时要加强职工心理疏导，使职工理解安全整顿工作是为了进一步提高人身、行车安全保障能力，防止发生事故，提高公司整体安全管理水平，从而稳定职工情绪，使职工积极参加到安全整顿工作中来。

二○一一年十二月十六日

主题词：整顿 安全 检查 通报 大准铁路公司安全质量部

2011年12月21日印发

共印1份

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第五篇：输变电工区 “两推一化”三项行动工作总结

**县电力局输变电工区

“两推一化”三项行动工作总结

为深化生产系统标准化建设成果应用，提高生产精益化管理和现场标准化作业水平，夯实设备基础，确保秋季检修试验各项工作安全和质量，按照省、市、县公司统一部署，我输变电工区深入开展了以推广应用生产类“五小”创新成果、推进现场标准化流程作业、深化输变电设备状态检修为核心内容的秋季检修试验“两推一化”三项行动。对此项工作，我们高度重视，制定了实施方案，明确了相关责任人和工作目标，确保了各项活动取得了实效。

一是提高认识，加强组织，强化活动宣传。我们将“五小”创新活动作为确保安全生产的一项重大举措，作为加强班组建设的一项重要内容来抓，成立了组织，制订了推广计划。我局10月19日上午召开了班组长以上“两推一化”三项行动专题动员大会，对此项工作进行了全面部署动员。要求广大干部职工对推进标准化作业过程中的新办法、新体会进行宣传报道。输变电工区10月19日下午召开了全体职工会议，对此项工作进行了专项发动。10月20日组织我局“五小成果”发明人左亚非、杨金琢、马敬振介绍创新背景及成果带来的效果等，组织员工观看了省市局推广的五小成果专题幻灯片，进一步浓厚“两推一化”活动氛围。我工区路浩同志积极宣传，先后有2篇心得体会被我公司网站刊登。

二是全面推广“五小”创新成果，大力推进班组建设，使班组工作水平得到了整体提升。自标准化建设开展以来，输变电工区全体职工结合基层日常工作，开动脑筋，主动思考，创造出了六项紧密结合工作实际的创新成果。2009年研制的远方监测主变油温和10KV真空开关分合指示轴的改进获市公司优胜奖。今年上半年，在省电力公司开展的“五小”创新成果征集活动中，工区设计的预试仪器仪表现场定置布和ZN-40.5型户内交流高压真空断路器梅花触头检修工具获得市公司优秀成果奖。三季度的10kv真空开关简易升降机“五小”创新成果已经被市公司作为典型成果向省公司进行了推荐，目前省公司正在评选中。四季度的10kv中置柜接地刀闸操作工具创新成果已上报市公司，目前市公司正在评选中。在做好自身创新工作的同时，输变电工区积极响应领导号召，坚持每周学习推广省市公司首批“五小”创新成果推广项目，并将推广应用等工作动态进行定期上报。输变电工区先后学习和推广了沧县五小创新成果“35KV刀闸连杆圆柱销拆卸工具”“隔离刀闸触指弹簧更换器”；渤海新区电力局变电工区研发的“手车式开关触指安装工具”；任丘输变电工区设计的“变压器跌落开关熔丝安装过程中易断的小革新”；黄骅供电公司的“防止接地线漏拆声光报警仪”。

三是推进现场标准化作业，确保安全生产，提高工作效率。自从省市公司推进现场标准化作业工作以来，输变电工区始终坚持将实现现场标准化作业作为现场管控的重要抓手，严格生产作业计划管理，规范填写和使用“三票一单一卡”，各级领导认真履行到岗到位职责，现场管控水平不断

提升。依据省市公司下发的现场标准化作业流程指导意见，全部检修、试验现场严格按照流程进行作业，特别是在今年的春检预试工作中，我们广泛应用了现场工具定制摆放布这一创新成果，现场工作秩序更加与有序，提升了工作效率，保证了安全作业。在秋检和冬季安全大检查中，继续完善和改进了大型现场作业标准化流程，深入总结经验，认真查找差距，建立了隐患档案，做到了一患一档。在尚村变电站更换521开关作业中，节省时间28分钟，大大提高了工作效率。

四是深化状态检修，确保输变电设备安全可靠运行、缩减检修成本。实行状态检修对于有效掌握设备运行数据，及时开展针对性检修具有重要意义。输变电工区使用远红外线热成像仪对输变电设备进行定期测温，及时掌握了设备运行状态，为计划检修提供了依据。安装使用了PDA巡检系统，实现了设备巡视维护的信息化、规范化管理，保证了设备的巡视维护质量。对35kv变电站的35kv避雷器全部安装了在线泄漏电流检测仪，既能监视避雷器内绝缘又能监视外绝缘情况。对变电站10kv出线线路安装了故障指示器，一旦线路发生故障，巡线人员可借助指示器的报警显示，迅速确定故障区段，找出故障点，排除故障。彻底改变过去盲目巡线，分段合闸送电查找故障的落后作法，极大的提高工作效率。

五是创新载体，搭建平台，推进“两推一化”活动深入开展。我们积极结合班组建设、标准化竞赛等活动，为员工开展“五小创新”创造条件。制定了“五小创新”及合理化

建议奖励办法，鼓励干部职工立足岗位，大胆创新。接下来，我们还将进一步加大成果应用力度，在推广自有成果的基础上，广泛学习借鉴，强化成果引进，努力为企业创造效益。

输变电工区将继续深入推广“两推一化”工作，以更加务实的作风，全面提升输变电工区精益化管理水平，更加规范、标准的完成好每一项工作。

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县电力局输变电工区 二〇一〇年十二月十日