079“两区一化”建设工作实施方案

第一篇：079“两区一化”建设工作实施方案

车桥镇徐场小学“两区一化”建设工作实施方案

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，认真贯彻落实“教育优先发展、率先发展、加快发展、科学发展”的战略方针，在总校领导下强势推进教育现代化建设、学前教育改革发展示范区建设。积极构筑教育思想、内容、技术、装备、师资和管理现代化的综合优势，努力提高育人质量和办学效益，狠抓机遇，创新思路，切实推进教育优质、均衡发展，全校上下认清形势，明确任务，落实措施，加大投入，确保我校“两区一化”建设工作一次性通过区级评估验收，顺利圆满完成创建任务作出应有的贡献。

二、组织机构

为加快推进创建工作，强化领导，我校成立领导小组，组成人员如下：

组 长：陈明喜

副组长：乔广永 谈正宏 夏书强 张树青

成 员：刘桂芹 贺乃亮 秦万善 赵凤英 王炳军 李小花 贺乃明

王正洪 朱君 秦万庆 刘碧芬 李善梅 施小桃 傅秀珍

领导小组下设办公室和6个工作组，组成人员如下：

1、办公室

主任：陈明喜

副主任：乔广永 谈正宏 夏书强

成员：张树青 王正洪

工作职责：

（1）负责制定、实施创建工作计划、方案。

（2）负责组织、推进、督查整个创建工作。

（3）负责承办、协助召开各类创建工作会议。

（4）负责处理、协调创建工作中的关系。

（5）负责收集并整理有关创建工作的软件资料。

2、基础教育组

组长：夏书强

副组长：王正洪

成员：刘桂芹 贺乃亮 赵凤英 王炳军 朱君

秦万庆 刘碧芬 李善梅 施小桃 傅秀珍

工作要求：

（1）学前教育毛入学率达95%以上。

（2）九年义务教育巩固率达99.5%以上，规范招生行为。

（3）盲聋哑及智障儿童义务教育入学率达95%以上。

（4）外来务工子女义务教育入学率达99%以上。

（5）素质教育全面实施。

按教育规律和素质教育规定管理学校，贯彻党的教育方针，面向全体学生，促进学生全面发展，形成学校、家庭、社会相结合的思想道德教育体系。

3、师资队伍建设组

组 长：谈正宏

副组长：贺乃明

成 员：赵凤英 王炳军

工作要求:

(1)在职教师全部具有相应的教师资格，教师综合素质普遍提高。

(2)教师具有大专以上学历的比例达70%以上。

4、办学条件保障组

组长：乔广永

副组长：夏书强

成员：刘桂芹朱君李小花

工作要求：

（1）办学条件达到省标准化建设要求。其中，教育技术装备的建设、配备、管理达到省二类要求。

（2）教育城域网实施光纤连通，网上资源丰富，利用率高。

（3）学校建有校园网络、教学辅助系统和教学管理系统。

（4）学校的教育经费、办学条件等基本均衡。

（5）规范收费行为、杜绝乱收费现象。

5、安全环境工作组

组 长：张树青

副组长：秦万庆

成 员：刘桂芹 贺乃亮 秦万善 赵凤英 王炳军

朱君 李善梅 施小桃 傅秀珍

工作要求:

(1)校园周边无易燃、易爆、有毒、有害等建设项目。

(2)学校无依傍围墙搭建的建筑物。

(3)学校周边无影响学生安全的生产经营活动。

(4)学校50米内无摆摊设点、堆放杂物。

(5)学校200米内无歌舞、电子游戏、互联网等经营性娱乐场所。

(6)学校周围无影响学生安全或正常通行的设施设备。

(7)依法制止和查处其他行为。

6、台账资料工作组

组 长：乔广永

副组长：夏书强

成 员： 张树青 王正洪

工作职责：

（1）负责起草、整理创建申请报告及创建工作报告。

（2）负责起草、转发、收集、整理、下发有关创建工作各类文件，编印创建工作信息。

（3）负责制作宣传片、画册。

（4）负责收集整理、装订有关工作台账资料。

7、督查考核组

组 长：陈明喜

成 员：谈正宏 贺乃亮 秦万善 赵凤英

工作职责：

（1）负责督查创建工作机构是否正常运转，各项制度、措施是否落实到位。

（2）负责督查“一办六组”的各项工作是否落实到位。

三、工作措施

1、加强创建领导。

学校成立创建工作领导小组，负责对整个创建工作组织，统筹协

调；创建办公室负责组织、协调、推进整个创建工作；六个职能工作组在创建活动中，要对照省评估验收的16条指标，履行工作职责，深入调查，时刻把握整个创建工作的节点，抓住关键、突出重点，解决难点，放大亮点，强势推进，搞好整个创建工作的组织与协调。

学校一把手为第一责任人，负责学校的创建组织领导工作，明确专人负责，切实抓好创建相关工作。

2、明确创建责任。

作为创建区域教育现代化工作的主体，对照《2012年教育现代化实施方案》，明确任务、细化分解、落实责任。学校各室、各部门要主动配合，搞好协调，积极参与。督查组定期、不定期对“一办六组”的各项创建工作进行督查，确保创建工作的有序推进。因工作不力造成目标任务不能如期完成的，不得参加评优评先。

3、形成创建合力。

创建江苏省教育现代化县（市）是一项系统工程，要以大局为重，统一思想，形成强大的创建合力。

要按照《车桥镇总校创建江苏省教育现代化县（市）任务分解表》的任务划分，既要各负其责，又要密切配合，做到齐抓共管，协调联动，使整个创建工作按照序时进度进行推进。各校、各部门在创建工作中要全力以赴，整体联动，上下协调，分项实施，整体推进。按区时间节点要求提前高质量完成创建任务。

4、加强创建宣传。

利用各种手段大力宣传创建意义、目的、内容以及创建工作中出现的好人好事，引导广大教职工积极投身到整个创建工作中，调动一切积极因素，主动参与创建工作，对创建工作中形成具有指导性、可操作性的做法、经验，要及时的宣传报道，对顶着不办、拖着不干、整改不力的，要进行公开曝光，要通过全方位、立体式的宣传教育，营造浓烈的创建氛围，促进创建工作的全面展开。

抓住机遇，积极争取车桥镇镇政府、总校、村委会对教育的领导与支持，加大经费投入，管好、用好教育经费，做到精打细算，让每一分钱都发挥最大效益。同时，以创建为契机，不断提升办学层次，办人民满意的教育。

车桥镇徐场小学“两区一化”建设工作任务分解及时序表

序号考核内容责任组主体负责人学前教育毛入园率95%以上基础教育组九年义务教育巩固率达99.5%以上基础教育组盲聋哑及智障儿童义务教育入学率达95%以上，外来务工子女义务教育入学率达99%以上基础教育组建成“省优质幼儿园”达60%以上，其他园为省标准园基础教育组办学条件达到省标准化建设要求办学条件保障组实施素质教育，面向全体学生，促进学生全面发展，形成学校、家庭、社会相结合的思想道德教育体系基础教育组教师具有专科及以上学历的比例达70%以上师资队伍建设组8 学校建有校园网络、教学辅助系统和教学管理系统，教育城域网与辖区学校实行光纤连通办学条件保障组规范办学，教育、教学、招生、收费等行为符合规定

台账资料工作组学校有安全保障系统，周边无环境污染、无不健康、不安定因素，有健全的安全、卫生管理和应急机制安全环境工作组。

第二篇：两网化建设工作实施方案

**市开展劳动保障监察

为贯彻落实《关于**市开展劳动保障监察两网化建设工作实施方案的通知》（*人社〔20**〕50号）文件精神，全面深化和提升我市劳动保障监察工作手段和监察执法能力，维护劳动者合法权益，促进劳动关系和谐稳定，特制定本方案。

一、指导思想和原则

指导思想：按照构建和谐劳动关系的总体要求，依据现有条件，整合监管资源，落实监管责任，提高监管效率，充分运用和争取各方面力量，形成合力，在2012年底前在全市全面实现劳动保障监察“两网化”管理模式并达到省厅验收标准。

原则：坚持统筹兼顾，科学发展；坚持重点推进，全面覆盖。

二、工作目标

总体目标：在全市全面建立劳动保障监察“两网化“管理体制，初步形成覆盖城乡的劳动用工监控网，建立统一规范和高效便捷的劳动保障监察执法信息和监控管理平台，有效推动监管范围从以城镇为主向统筹城乡转变，监管模式从被动反应向主动预防转变，基本实现劳动保障监察工作法制化、规范化、信息化。

具体目标：（一）实现劳动保障监察“两网化”管理全覆盖。到2012年底，“两网化”管理在全市26个乡镇（街道）基本实现劳动保障监察“两网化”管理

机构设置；（二）到2015年底前，实现更为完善和健全的劳动保障监察“两网化”管理模式。

（二）详细填写用人单位信息卡，形成横向到边、纵向到底的电子信息监控网络格局。

实现全员签订劳动合同，全员参加社会保险，按时足额支付劳动者劳动报酬，严格遵守和执行各项劳动保障法律法规，提高就业稳定性，促进企业劳资关系和谐稳定。

（三）劳动保障监察“两网化”管理制度和工作体系进一步健全。

网格划分合理，劳动保障监察员和劳动保障监察协管员配备到位，网络信息管理系统的建立规范标准，运行高效顺畅。

三、技术和管理标准

（一）机构设置

依托全市26个乡镇（街道）劳动就业社会保障服务平台设立劳动保障监察派出机构，并加挂劳动保障监察派出机构牌子，名称统一为“XX县（市）区XX乡镇（街道）劳动监察中队”，明确2-3人负责劳动保障监察工作。

（二）网格划分及工作职责

将城乡区域内所有用人单位全部纳入网格监管范围。

劳动保障监察协管员对网格区域内的所有用人单位依法审验其中华人民共和国组织机构代码证原件，确认其用人单位合法资格，掌握其用人单位依法用工和遵守劳动保障法律法规

情况。负责宣传人力资源和社会保障法律法规政策，负责采集、上传和更新网格内用人单位用工信息，发现和报告网格内用人单位及职业介绍机构和职业技能培训机构发生的劳动保障违法行为，报告网格内因劳动保障问题引发的群体性事件，同时负责报送劳动者举报投诉材料，能调处一般性劳动纠纷，并负责提供法律咨询服务。

（三）工作场所

26个三级网格设有固定的办公场所，办公面积不小于15平方米，具备接待、投诉、举报、调解纠纷等功能区域，设立专门的对外服务窗口，并悬挂相应标牌、标识。

（四）办公设备和交通工具

每个三级网格都至少配备一台符合劳动保障监察管理信息系统操作要求的电脑，具备打印、传真、复印等办公条件，开通办公电话。

（五）人员及管理

每一个网格内配备2名劳动保障专职监察员和2名以上劳动保障监察协管员，要建立起市级、本级、街道（乡镇）三级劳动监督检查队伍。

劳动保障监察协管员的录用主要以大专以上毕业生为队伍主体，经培训、考核合格后上岗，上岗后每年至少接受一次业务培训和考核。

（六）网络信息系统建设

我市将劳动保障监察管理信息系统建设纳入本地区人力资源社会保障信息化建设总体规划和金保二期工程。全市建设集中式的监察管理信息系统，我市劳动保障监察机构要设立相同机构与**市级劳动保障监察机构设立劳动保障监察两网化建设管理办公室对口配套。将劳动保障监察信息管理网络延伸至乡镇（街道），同时加强数据资源整合和信息对比，积极应用就业、培训、社会保险、仲裁、信访等相关机构和部门的数据资源。

（七）信息数据库建设

信息数据库依据国家《劳动保障监察管理信息系统基础指标集和代码》（人社部发〔2010〕84号）规定标准，实行“一户一档”，建立网格区域内用人单位劳动用工信息、执法方式信息、监察案件信息、网格管理信息、监察机构和监察员等信息的监察信息数据库。

按照上级劳动保障监察机构要求，街道（乡镇）、县级劳动保障监察机构定期上传劳动监察数据信息。劳动保障监察管理信息系统要逐步实现与就业、职业技能培训与鉴定、社会保险、仲裁、信访等信息系统及工商、公安、民政等相关部门的信息系统实现互联互通、信息共享。

信息数据库有专人维护。网格内用人单位信息动态入库率要达到90%以上，每半年更新一次。

（八）制度建设

全市要按照“两网化”建设的总体要求，将建章立制作为“两网化”管理的重点内容加以落实。重点建立和落实好八项必备制度：一是建立“两网化”管理制度，明确各级监察机构职责；二是建立协管员管理工作制度管理办法，明确协管员招聘、录用、考核、奖惩、工作职责和工作要求；三是建立网格工作和工作流程，公示网格范围、责任人；四是建立网格用工信息采集与管理制度，制定网格调查工作人员职责，制定劳动用工信息调查采集办法、采集表、调查表；五是建立网格巡查制度；六是建立举报投诉和劳动保障、劳动用工违法行为报告制度，规范报送内容、时限和程序；七是建立监察管理信息系统管理制度，规范信息系统运行、维护标准和使用规范；八是建立完善档案管理制度和保密制度。

四、保障措施

依托基层劳动保障服务平台，添加劳动监察职能，明确人员职责，充分利用现有平台建设基础，扎实开展劳动保障监察“两网化”建设工作。

五、评估和考核办法

为确保“两网化”建设落实到位，省厅决定将全省劳动保障监察“两网化”建设管理工作与省政府对各市政府工作目标绩效考核挂钩，**市政府已与我市政府签订了目标责任书并纳入政府绩效考核指标，对**市各县（市）区开展实施“两网化”建设的总体情况组织考核和评估，依据工作进展情况进行工作调度、监督检查和通报。

六、工作要求

深入开展劳动保障监察“两网化”建设工作，是适应我市经济转型、社会转型、维护劳动者合法权益和协调劳动关系工作的迫切需求，人力资源社会保障领域加强和创新社会管理的重要举措。形成科学有效的源头治理、动态管理和应急处置相结合的劳动保障监察“两网化”管理体制，对于实现劳动者体面劳动、稳定劳动关系、促进社会公平正义具有重要意义。为此，全市要高度重视，将劳动保障监察“两网化”建设列为当地保障和改善民生的重要工程，切实加强领导，落实工作责任。

七、成立“两网化”建设工作领导小组

组

长：**

市劳动和社会保障局副局长

副组长：**

市劳动和社会保障监察大队大队长

**

市城乡就业管理局副局长

成员：**

市劳动和社会保障监察大队书记

**

市城乡就业管理局基层建设指导科科长

**

市劳动和社会保障监察大队办公室主任

领导小组办公室设在劳动和社会保障监察大队。

二**年五月十日

第三篇：两网化工作

一、“两网化”工作完成情况。一是加强领导，制定实施方案。我局把“两网化”建设作为关注民生、构建和谐劳动关系和推动劳动保障事业发展的重要手段来抓，加强领导，健全组织，明确思路，主要领导亲自抓，分管领导靠前抓，并制定了《玛纳斯县劳动保障监察“两网化”管理工作实施方案》。二是充实基层劳动监察“两网化”队伍。结合年初州劳动和社会保障局的工作部署，采取公开招考和选聘相结合的办法充实监察“两网化” 队伍，除面向社会招聘优秀的大专、本科毕业生充实到各乡(镇)、社区劳动保障监察“两网化”队伍当中，还把村班子成员中优秀人员确定为劳动监察协管员，真正使他们发挥 “宣传、服务、监管、调解”的作用，形成了一支比较固定的专（兼）职劳动监察“两网化”管理队伍，使劳动保障监察工作的触角延伸到了村级，及时建立监察协管员花名册。三是建立了工作制度。为了强化对监察协管员的管理，进一步修订完善了《玛纳斯县劳动保障监察协管员管理办法》、《玛纳斯县劳动保障监察协管员考核办法》，对“两网化”建设的目标任务、实施内容、监管职责、实施步骤进行了细化，确保了工作有序开展。四是划分网格，配备人员，明确监管责任。为保证推进和管理并重，按照“划分网格、严格执法、认真监管、分解责任”的思路将全县划分为145个网格。为使此项工作能落实到位，为14个乡（镇）场（站）各配备劳动监察协管员3名；城镇8个社区各配备劳动监察协管员2名；全县123个村各配备劳动监察协管员1名（目前乡（镇）社区共有专职监察员58名、村级监察协管员123名），管理辖区内用人单位的信息采集，按照“定区域、定责任、定指标、定任务”的原则，使监管责任具体到人，已建立了县、乡（镇）、村（社区）三级劳动保障监察组织网络。同时制作劳动保障监察版面和劳动保障服务站的牌子，及时发放到各个网格，目前每个网格都以挂牌。五是采集信息，做到监管精细化。实行“划片分块管理”的办法，将辖区所有用人单位纳入劳动保障监察网格之中，建立劳动用工情况基础台帐，将用人单位信息、劳动用工、合同签订、工资发放等情况进行了详细的信息采集，并建立了电子档案和信息数据库。截止目前，对全县250多户用人单位的信息进行了采集，信息采集率95%以上。

二、下一步努力的方向。一是加强监察协管员的业务培训。对聘用的协管员职业道德和业务知识进行专门培训，进一步提高他们的业务水平和工作能力，以适应劳动保障监察工作。二是及时汇报，争取资金，促进工作向前发展。积极主动向县领导汇报劳动保障监察两网化管理建设进程，及建设中遇到的疑难问题，协助局领导努力争取劳动保障监察“两网化”建设资金，从而进一步促进两网化管理建设进程。三是积极探索“两网化”管理新模式。结合国际、国内目前现状，利用现有的条件进一步探索管理新模式，并积极在全县推广使用，实现网格内的模式共享。四是扎实推进工作进程。进一步加强对乡镇、社区工作的指导，定期通报全县工作的开展情况，及时推广先进工作经验，保证“两网化”工作有更好的效果。同时按照“网格”划分加强对网格范围内所有用人单位的监管，坚持每季度一次全面走访，每半年一次全面普查，每年一次年审的工作制度，了解和掌握用工变动情况，提供劳动保障法规的宣传，使企业自觉遵守劳动保障法律法规，及时与劳动者签订劳动合同、缴纳社会保险、足额发放劳动者工资，对企业用工情况实行动态监管，把劳动纠纷隐患消除在萌芽状态。

三、存在的问题。

按照自治区、州劳动保障监察“两网化”工作要求，我县“两网化”工作目前还存在以下几个突出问题：一是“两网化”建设资金严重短缺。按照“两网化”建设工作网格、信息平台建设的要求，实现县、乡（镇）、社区之间的计算机联网，由于工资及办公经费没有保障，各级网格内电脑等办公设备缺乏，影响了网络化工作进程，虽然信息网现已投入使用，但各级网络维护费用没有保障 ；二是劳动保障监察协管员工资待遇偏低。目前我县聘用的劳动保障监察协管员工资按照公益性岗位的标准，享受岗位社保补贴，除去应缴纳的社会保险费外，实发工资为1200元，特别是村级配备的工作人员，每月从以奖代补资金中发放100月生活费，由于经费紧张，去年至今未发一分钱工资。三是人员流动性较大。新招进的人员刚刚熟悉本网格内的工作情况，因工资偏低、工作量大自动离职，由此而导致劳动保障监察协管员队伍不稳定，严重影响了网格内的工作。

第四篇：两化融合建设

长株潭城市群获批国家级“两化融合”试验区

http://2011/7/22 21:52:13红网字体: 【大 中 小】

国家级“两化融合”试验区授牌暨“数字湖南”培训开班仪式在长沙举行。

红网长沙7月22日讯（记者 刘怡斌 实习生 徐凯琦）今天上午，国家级“两化融合”试验区授牌暨“数字湖南”培训开班仪式在长沙举行。工业和信息化部副部长杨学山，湖南省委常委、长株潭试验区工委书记陈肇雄为长株潭城市群国家级“两化融合”试验区授牌，并向岳阳经济技术开发区等13个工业园区负责人授予省级“两化融合”试验区牌匾。

“两化融合”是湖南省委、省政府为贯彻落实十七大精神，提出的“以信息化主导新兴工业化，推进信息化与工业化的深度融合的发展战略。根据湖南“两化融合”的现状与特点，从2011年至2013年，湖南将全面开展“两化融合”试验区工作，即以长株潭城市群为主体创建国家级“两化融合”试验区，重点推进工程机械、轨道交通、汽车及零部件3大产业集群的信息化水平。在有关市州建立一批区域性的省级“两化融合”试验区，围绕建设数字化生产制造基地、生产性服务园区、移动电子商务园区、创意产业园区、绿色技术创新中心的目标，编制园区信息化建设规划，优化发展环境，加强园区基础设施建设，加强园区综合管理和公共平台建设。

会议提出，通过试验区建设，信息化对工业化的带动效果将明显提高，到2013年，各试验区“融合综合指数”由目前的0.4提高到0.7以上，在全省率先进入深度融合发展阶段。同时试验区的成功建设也将带动全省大力发展低碳经济、循环经济、绿色经济，促进节能减排，为转变经济发展方式、加快新型工业化进程发挥积极的作用。

陈肇雄在会上指出，推进信息化和工业化融合是全方位、多层次、跨领域、一体化的系统工程，结合湖南工业化的特点和两型社会建设的要求，下一阶段，湖南将进一步加强信息化和工业化的融合工作，围绕企业、行业、区域三个层面，构建全方位推动两化融合的发展模式；围绕转方式、调结构、促发展，推动信息技术与制造业的深度融合；大力发展信息产业、现代服务业和战略性新兴产业；强化政策支持，全面落实工信部、科技部、财政部、商务部、国资委《关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》文件精神；加大融资支持力度，解决两化融合发展的资金瓶颈；强化人才队伍建设，进一步完善信息技术人才培养、引进、使用和激励机制。

全省各市州经信委主要负责人、各县市区政府分管领导、省直和中央在湘有关单位信息化处室负责人、有关开发区及工业化园区负责人，以及“数字湖南”领导干部培训班的全体同志共参加了此次授牌仪式。

相关链接

国家级“两化融合”试验区：长株潭城市群

省级“两化融合”试验区：岳阳经济技术开发区、张家界经济开发区、道州电子信息产业园、衡阳松木工业园、永州市凤凰经济开发区、邵阳经济开发区、怀化工业园、郴州经济

开发区、宝庆科技工业园、湘西吉凤经济开发区、娄底经济开发区、常德经济技术开发区、益阳长春工业园。

第五篇：“两化”建设汇报材料

“两化”建设工作汇报材料

（二0一一年九月）

首长和同志们：

你们好！首先，我代表第三通信总站一营全体官兵，对你们的到来，表示热烈地欢迎！

我营地处天津市南开区，编制××个连队，××人，现有×个连队，××人，其中干部××人，士官××人，义务兵××人，从事内线专业的××人（其中干部××人，士官××人，义务兵××人），从事外线专业的××人（其中干部××人，士官××人，义务兵××人）。布防情况是：一连在天津市南开区（台站代号××），现有××人，其中干部××人、士官××人、义务兵××人。三连在天津市塘沽区（机房代号××），现有××人，其中干部××人、士官××人、义务兵××人。四连在河北省沧州市（机房代号××），现有××人，其中干部××人、士官××人、士兵××人。市话连在天津市河东区真理道机关大院（台站代号××），现有××人，其中干部××人、士官××人、士兵××人。全营共维护波分复用设备××套，SDH、PDH等光端设备××部，DXC交叉连接设备××部，PCM基群设备××端，电源设备××部（组），附属设备××部（架），程控交换及宽带网设备××套，智能总机××套；共维护光缆线路××沟公里；主要担负天津、塘沽、沧州等地驻军以及北京至沈阳、北京至济南方向长途通信保障任务。

三年来，我们在上级党委和通信部门的正确领导下，坚持以江主席新时期建军思想为指导，以《光纤通信传输网值勤维护管理条例》、《光纤通信传输网维护规程》、《光纤通信传输网维护技术标准》为依据，以提高通信保障能力为目的，严格按照总部、军区有关“两化”建设的指示精神和总站司令部的具体要求，结合我营实际，狠抓了光纤通信传送网正规化、科学化值勤维护管理工作。经过全营官兵共同努力，我们比较圆满地完成了“两化”建设任务，基本上达到了“值勤维护正规化，网络管理科学化，设备运行标准化”的总体要求。

下面，我把我营三年来“两化”建设的基本情况，分四个方面作如下汇报。

一、三年来在“两化”建设上所做的主要工作

1、深入开展了“文明值勤，优质服务”活动，为开展“两化”建设打下了坚实基础。

2001年，是光纤通信传送网正规化、科学化值勤维护管理工作进行的第一年，也是打基础的一年。我营根据上级指示和要求，结合本单位实际情况，把开展“文明值勤，优质服务”活动，当作“两化”建设的一项基础性工作来抓，并作为2001年通信工作的侧重点，使之贯穿于全年通信值勤维护管理工作的始终。在开展这项活动中，我们把“改善值勤作风，提高服务质量”作为该项活动的宗旨；通过学习通规、通纪，对照检查、自查自纠、互查互纠，以及走访友邻台站、发放信息反馈卡等方式，促进了活动的开展。具体工作中，我们着重抓了两个重点：

一是狠抓了工作制度的落实。首先完善通信工作制度，规范战备值勤秩序。我们以总部《值勤维护管理条例》和《全军通信战备工作规定》为依据，针对自身存在的薄弱环节，严格抓了台站各项工作制度的落实，特别是抓了机房值班、预检预修、干部跟班、表报资料登记和工具仪表使用 “五项”制度的落实。按照总站司令部的要求，我们还坚持机房业务日制度，即利用每星期一下午的时间，由连长组织全体值勤人员到机房清理卫生，互查包机设备和表报资料登记情况；召开业务分析会，评比红旗包机组和值勤先进个人等。我们还结合本营实际，具体规范了“五个统一”，即：统一值勤设施，统一表报资料，统一操作规程，统一业务处理程序，统一勤务用语。在抓工作落实中，我们立足现有条件，按照上级要求一点一滴抓落实。

通过抓制度落实，解决了设备预检制度落实不及时、表报资料填写不规范、骨干值班和干部跟班制度落实不到位等一系列问题，从而规范了值勤工作秩序，提高了值勤维护管理水平。

二是狠抓了值勤服务质量的提高。开展“文明值勤、优质服务”活动的宗旨和目的，在于改善值勤作风，提高服务质量和通信保障能力。我营紧紧围绕这个宗旨，在全营广泛开展了“提供优质电路”、“接转优质电话”、“相互技术支援”、“文明值勤用语”和争当“先进台站”、争做“优秀话务员”、“优秀维护员”、“优秀值机员”的评比竞赛活动。活动期间，营长、教导员、业务助理，带领一连连长和两个内线分队长，多次走访天津警备区、交通运输工程学院、混七师、八分部、世纪通讯公司等友邻单位，进行座谈了解，广泛征求意见。一连传输和程控分队的朱昌海、张仁奎等同志先后多次到友邻台站进行技术支援，帮助解决设备存在的疑难问题。三连、四连、市话连都采取了不同方式，征求友邻台站的意见，互相研究讨论做好区域保障的有效方法。一连还在官兵中开展了树指导站形象、为网管站争光等活动，通过这些活动的开展，解决了业务用语不规范、相互配合意识差、台站之间扯皮告状等现象，从而提高了值勤人员的服务保障意识，友邻台站之间的关系更加密切了。

2、深入开展通信值勤法规学习活动，全面贯彻依法治军方针。2002年，是全军进行“两化”建设的第二年，也是深入落实正规化、科学化值勤维护管理工作的重要一年。我们深深感到，积极有效地开展通信值勤法规学习活动，不仅是落实“两化”建设的一项主要内容，而且是提高值勤维护管理水平、坚持依法治军的一条重要途径。我营根据上级的指示精神和总站的具体安排，以《值勤维护管理条例》、《维护规程》、《技术标准》和《考评标准》四本值勤法规性书籍为依据，在2002年4月和2003年3月，先后两次在全营官兵中深入扎实地开展了“通信值勤法规学习月”活动。

一是党委、支部重视，领导带头抓落实。在开展这项活动过程中，我们多次召开党委会、支委会，分析我营正规化、科学化值勤维护管理工作的形势，在官兵中进行深入的学习和动员。通过动员，使官兵充分认清了教育学习的重要性和必要性，统一了官兵的思想。在活动中，我营本着认真组织学习、客观对照检查、实事求是地解决现实问题、增强官兵法规意识和战备观念的指导思想，制定了具体可行的学习计划。在具体落实中，我们严格查找了存在的问题，深刻剖析了原因，为教育学习明确了重点和方向。在学习中，各连支部成员都不同程度地担负起了教育学习活动的辅导任务，他们查找相关的学习资料，亲自任教员组织官兵集中授课，促进了此次活动的顺利开展。

二是形式多种多样，学习实践深入。每年的三、四月份是各连专业训练的最紧张的时候，也是线路摸底和整修的关键时期。针对这种情况，各连能够把通信值勤维护管理法规学习活动融入到正常的训练和值勤维护工作中，充分利用业务学习和专业训练时机，采取个人自学、集中授课、法规宣讲、讲座交流等主要形式进行学习和实践。我们打破了以往重形式、轻内容、走过场的通病，采取个人自学，课上辅导，课后讨论，成立疑难问题解答小组、营业务助理电话抽考、下连提问等形式配合活动开展。促进了台站正规化、科学化建设。一连、市话连将值勤维护工作与学习法规结合起来，不仅促进了值班制度的落实，而且对值勤维护管理法规有了更深的理解。通过学习和实践，全营官兵基本上掌握了通信值勤法规的基本内容，明确了工作标准。期间，全营共组织授课324课时；课后，营连及时进行了考核，各连及格率都达到了98％以上。

三是总结、讲评不流形式，奖优、罚劣不走过场。在法规学习过程中，我们坚持每周收集各连在本周的法规学习中出现的问题和涌现出的好人好事，及时的进行讲评。对于值勤法规学习活动中表现较差的个人和单位及的进行批评教育，解决了值勤维护中存在的“工作职责不清”、“设备指标不明”、“法规意识不强”、“学习风气不浓”等一些问题。2002年，一连因维护的光缆阻断，被营取消了评选先进连队资格，连长受处分，包括营长、教导员在内7人被扣发当年奖励工资。对在值勤维护管理工作中，学习认真、遵纪守法、文明值勤、严格履行职责、作风优良的值勤维护人员，及时进行表扬；同时，还与入党、考学、学司机、转士官挂起钩来，三年来先后有21名技术骨干入党、15名技术骨干学司机、6名技术骨干考学、10名技术骨干转为士官、1名士官提干。由于奖惩严明，大大的调动了广大官兵学习的工作积极性。

3、深入开展了以训练为主的专业技能培训，为巩固“两化”建设提供了技术保障。

今年，是落实全军光纤通信传送网科学化、正规化值勤维护管理工作的最后一年，也是巩固“两化”建设出成果的关键一年。我们迫切感到，开展专业技能训练，进行岗位练兵，是为“两化”建设培养技术骨干的有效途径。因此，从年初开始，我们就把开展专业训练当作“两化”建设的一项中心工作来抓，充分利用冬训、整修、战备保障、通信施工等有利时机，适时开展了骨干集训和岗位训练，使值勤骨干的业务技能和维护水平有了明显提高。

一是抓好训练典型，发挥龙头作用。我们在实施训练过程中，坚持以新训练大纲为依据，以军区通信部下发的专业训练书籍为实用教材，以抓好一连专业训练工作为“龙头”，以点带面，努力推动全营军事训练工作的顺利开展。一连机房是个业务指导站，机房设备齐全，技术骨干相对集中，到厂家和院校学习的机会较多，骨干的值勤维护水平相对较强，具备一定的组织专业技能训练的能力。该连先后有8人到机关、三连、四连上课，5人到下边连队机房传授技术。他们都是训练中的典型人物，有些同志的事迹还上了《解放军报》。我营注意发挥这些骨干的技术优势，让他们担负训练中的教练员，言传身教，较好地发挥了指导站的作用。促进了全营训练工作开展，有力地保证了专业训练“内容、时间、人员、质量”四落实。

二是注重人才培养，不断提高值勤人员的业务素质。每年，我营都要利用春节前或秋季线路整修前的空闲时间，举办1至2次专业技术骨干培训。今年一季度，我营在司令部首长和司令部作训股、训练器材股的大力支持下，成功地举办了一期由全站5个营21名内线骨干参加的专业集训，各连反映较好，受到了总站领导的好评。同时，我们还采取走出去、请进来的办法，提高值勤人员的业务水平。今年先后有15人次到厂家或院校学习，有52人次到机关集训；我们还到中国电信参观、学习，并请他们的技术人员给我们上课、辅导。通过这些活动，我们为连队培养了技术骨干，解决了连队值勤维护力量薄弱的问题，提高了通信值勤维护能力，促进了“两化”建设的顺利进行。

三是加大值勤投入，营造良好环境。最近几年来，我营对值勤训练工作十分重视，除了对人才的培养之外，还投入大量资金用于购置训练器材、整治训练教室，每年投入的经费都接近万元。今年，我营又投入近3万多元购置了8台微机及其它训练器材，在营部组建了计算机训练机房，为全营官兵学习计算机技能提供了有利条件。另外，营还为各连机房配备了工具器材，为连队修缮了训练教室；总站为各连机房配备了统一制式的值勤维护工作台，给每个连队机房装上了空调，制作了统一制式图板。有形的硬件建设，大大改善了通信台站的值勤条件，为“两化”建设提供了强有力的硬件保证，营造了拴心留人的好环境。四是实施训练考核，巩固训练成果。我营按照上级要求，每周对各连训练组织情况进行抽查，每月对各连训练成果进行考核，并利用现有的可视电话会议系统，对各连的组织考核情况实行监控，确保了考核成绩的真实性。平时，营首长和助理员还利用下连、蹲点等时机，对连队的训练工作进行现场检查和督导。今年，我们先后对各连进行专业考核8次，抽考256人次。通过检查和考核，我们解决了个别连队对训练工作重视程度不高的问题，同时也促进了训练工作的落实，巩固了训练效果。另外，为了巩固学习和训练效果，我们还编印了值勤法规试题，光纤通信传送网题库小册子，人手一份，方便了背记。在今年八月份司令部训练器材股组织的考核中，我营总评成绩优良，名列全站第一；在今年九月份总站举行的法规知识网上抽考中，我营在全站又取得了总评第一名的好成绩。

4、深入开展机线设备整修，“两化”建设再上新台阶。

一是合理调配值勤骨干，均衡台站维护力量。今年年初，我营四连值勤维护骨干较少，而值勤维护任务比较繁重，营及时从三连、一连抽调部分骨干充实到四连。同时，为了充分调动营部干部的工作积极性，增强营部干部的责任心，营还对营部两位助理进行了明确分工，安排一人负责内线值勤训练，一人负责外线维护整修。实践证明，采取这些措施，调动了骨干的工作积极性，推动了“两化”建设的顺利进行。

二是认真学习标准，纠正存在问题。为了进一步做好“两化”建设，我营先后5次组织由连队军事主官、分队长、班长等骨干参加的“两化”建设形势分析会，并请司令部徐参谋长、作训股朱股长等同志为我们作指示和提要求，共同学习细则、法规和考评标准；分析了存在的问题，研究制定了落实措施。在作训股的大力的协助下，我营各连相继完善了各类通信值勤维护资料，并为各连机房和外线值班室建立了各种张挂制度，为机房设备机架统一制作了设备标签，为数字配线架制作了电路分配标签。我们还组织技术人员对设备性能指标进行检查和测试；对发现指标不合格的，认真分析原因，组织连队技术骨干进行攻关，先后解决了13处疑难问题；对自己难以解决的问题，我们及时请作训股或维修中心的技术人员帮助解决。

三是抓机线设备整治，提高机线设备质量。在机房整治中，我们严格按照检查评定标准，逐条对设备进行了测试和检查，对电源设备进行了重点整治。整修中，全营共粉刷油机9部，整理各类布线2000余条，新装地线5条，告警线60余条；备份各类数据1200多条。

在光缆线路整修中，正赶上“非典”疫情流行，全营官兵仍然坚持在整修一线，不怕困难，忘我工作。为了完成整修任务，我营及时为各连预拨了整修经费，并积极与总站有关部门协调，为三连、四连各增加了一台维护车辆。营投入两万多元对车辆进行了维修。各连对市区管道光缆进行详细摸底，挂牌300余个，对120个人井进行了卫生清理，加固接头盒8个，更换人井盖20个；埋设普通标石120余块，宣传牌55块，巡检标石33块，粉刷标石1535块，整修光缆线路465沟公里。

总的来说，我营通过开展以上几项大的活动，牢固树立了“服务三军，保障三军”意识，基本上达到了“值勤维护正规化，网络管理科学化，设备运行标准化”的总体要求。

二、抓“两化”建设的几点体会

一是党委支部要高度重视，形成齐抓共管的局面。我们认为，“两化”建设就是建立正规的值勤秩序，运用先进的高科技手段抓值勤管理；在解决问题中，不断地提高通信保障能力。因此，我们从抓好通信值勤这个重点出发，党委、支部一条心，齐抓共管谋“两化”。为使“两化”建设顺利进行，营成立了“两化”建设领导小组和督导小组，连队成立“两化”建设落实小组；营领导和营部助理承包连队，连队领导承包分队，定期分析“两化”建设形势，研究制定改进措施。在“两化”建设过程中，军区通信部领导、总站王主任、徐参谋长多次来营检查、指导“两化”建设，给广大官兵以极大鼓舞，推动了“两化”建设顺利开展。

二是要坚持通信值勤中心地位不动摇，把正规化、科学化通信值勤维护管理工作始终放在重要位置。通信值勤是我们的中心工作。因此，我们把通信值勤和设备维护工作当作重点，贯穿于全年各项工作的始终，确保了通信值勤的中心地位。

三是要加大检查指导力度。“两化”建设是一项长期性的工作，也是一项经常性的工作，不仅需要我们经常提、长期抓，而且还要需要我们经常进行检查和督导。四是要建立奖惩机制。实践已经证明：建立必要的奖惩机制，对于激发官兵工作积极性，促进连队通信工作的圆满完成，具有积极推动作用。

三、存在的问题

1、对通信值勤法规的某些内容了解得还不够透彻。主要有两个方面的原因：一是值勤法规方面的书籍数量有限（每连仅几套），自学起来比较困难；二是由于这些书籍专业性极强，高技术术语一时难以理解，加之部分值勤维护人员文化程度不高，学习起来比较吃力。

2、值勤维护人员的综合素质还不过硬。主要有三个方面的原因：一是缺乏一支专业技术过硬的军官队伍，一定程度上影响了教练员的“四会”能力；二是专业训练方法缺乏特色，还有待于进一步探索和创新；三是值勤维护人员自身文化水平较低，想提高自己，但心有余而力不足。

3、缺乏租用管道光缆、代维光缆和合建光缆的经验。

四、下一步打算

1、把学习通信值勤法规作为专业训练的一项内容，长期性地进行深入学习和理解，力求把内容吃准吃透，切实将值勤法规作为通信值勤维护管理工作法律依据。

2、把军官和士官作为主要骨干训练对象，尽量选送他们到院校或厂家进行技术培训，充分发挥这些骨干的传、帮、带作用，提高全营值勤维护人员综合素质，推动全营整体通信保障能力的提高。

3、针对线路存在问题，充分利用秋季大好时光，成立技术攻关小组，组织维护人员对光缆干线进行综合整治，进一步巩固线路“标准化”成果。

4、我们将继续按照总部、军区的指示，不断深化“两化”建设，继续贯彻落实总站党委的工作思路，在认真总结经验教训的基础上，发扬成绩，克服不足，努力实现我营通信值勤维护管理工作正规化、科学化，使我营的“两化”建设再上一个新台阶！

我的汇报完了，不妥之处，恳请首长和同志们批评指正！