第一篇：2011年综采一队党支部工作总结
2011年综采一队党支部工作总结
2011年工作已经结束，综采一队党支部在公司党委的正确领导下，团结一心，拼搏进取，圆满完成了公司交给我们的各项工作，在此期间，综采一队党支部认真贯彻执行上级文件精神，紧紧围绕“转方式、调结构、促转型”的工作主题，高质量地搞好了“创先争优”活动、党建思想工作、员工素质提升等方面的工作，并且提前谋划党支部明年工作目标、方向，现把综采一队党支部2011年所作工作做如下总结：
一、工作回顾
<一>、“三个强化”推动党建上水平
一是强化学习，筑牢素质基础。今年以来，综采一队党支部坚持抓学习，五步齐走，不断提高工作本领和政治理论水平，丰富科技文化知识，严密扩展新头脑、新看法、新思绪、新措施的本领放在重要位置。一是按照公司中心组理论学习内容，组织中心组成员进行集中学习和自学。二是认真组织党员干部学习科学发展观的有关论述，坚持以科学发展观统领自己的事情，牢固树立执政为民的思想。三是与公司开展的“以人为本、执政为民”活动相结合，组织党员干部进行党风廉政学习。四是注意把握创建“学习型”党组织活动的广泛性、深入性、层次性，以党员干部为重点带动和组织好职工的学习教育，提高学习质量。五是开展讨论学习，通过组织党员干部观看学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，深刻领会讲话实质。认真讨论胡锦涛总书记在讲话中提出的“四个考验”和“四个危险”这两个关键词，加强党性锻炼，加强作风养成，经受住“四个考验”，防止“四个危险”。
二是强化制度，巩固工作基础。为确保党支部政治核心保障作用，今年以来我们党支部紧抓工作制度创新，实行党支部与党员依岗承诺、目标管理、民主管理和表彰激励等管理制度。一要层层分工，责任明确。将支部党建工作的具体目标逐项分解，明确责任人，实行支部书记亲自抓，支部委员分工抓，党员干部具体抓的党建工作格局，通过正确运用党内考核评价机制，促进了党建工作不断取得新成效，今年以来我们党支部有4名党员受到矿和集团公司表彰奖励。二要强化制度，安全党建。今年，我们还进一步建立了党建工作与安全生产工作“捆绑式”激励约束机制，形成了“围绕安全抓党建、抓好党建促生产”的工作格局，我们从落实党建责任制入手，把党建工作同区队安全生产工作紧紧地捆绑在一起，使党建工作贯穿于区队安全生产的全过程、全方位，形成了目标同向、部署同时、考核同步、奖惩同等、责任同担的“五同”机制。
三是强化意识，筑牢思想基础。
1、岗位轮换，促进创新意识。为深入推进创先争优活动的开展，我们党支部在年初就按照“抓亮点求突破”的工作思路，确立了多项“书记创新项目”，积极为党员干部职工构建一个创先争优平台。在转变职工技能素质提升项目上，及时引导职工提高岗位技能，改善知识结构，加快岗位历练成才的步伐。区队党员干部职工积极参与进来，大胆转变工作思路，在各工种间实施岗位工种大轮换机制，转变了以往的工种单一化、操作技能单一化的状况，由原来的一人一岗向一人多岗转换。这样不但提高了职工的整体素质，还实现了一人多能，正确的引导职工向复合型人才进行转变。
2、“三进三同”，促进执政为民意识。为不断提高党员干部“执政为民”的思想认识，我们党支部在党员干部中提出了“五要”机制。一要深入井下生产一线，做好调查，用心用倾听职工心声、摸清职工在工作中存在的困难。二要融入到职工生活中去，深入扎实查问题、增强强党性锻炼。三要针对职工的需要，开展区队“大沟通”机制，真切诚恳答疑惑、消疑虑。四要贴近职工生活，结合实际，尽心尽力强措施、解难题。五要与党员干部“一对一”帮扶活动相结合，形成长效机制，结成帮扶对子，抓住机遇促共建、谋发展。通过深入基层、走进职工群众，大力拓展党群干群关系途径、畅通沟通渠道、丰富职工生活内容，进一步增进了党群干群关系，同时还强化了党员干部的党性锻炼，使区队党员干部深入基层常态化、党性锻炼常态化，扎扎实实的搞好我队的安全生产工作。
3、“典型评述”，促进争优意识。为提高职工安全意识教育和树立争创先进思想，我们充分将“典型评述”和“五小工作法”相结合，加大宣传力度。把选树“小人物”作为“典型评述”活动的亮点来抓。将技术理论突出、操作技能扎实、工作认真踏实、出勤多、安全作业规范、有创新精神的职工作为评述的重点。
<二>、积极开展“创先争优”活动
今年以来，为加强我队党支部自身建设，推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展，激发党支部和党员的创造性，推动我队各项工作又好又快发展，通过开展活动，鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发了党支部领导班子成员和党员的开拓创新、敬业奉献精神，同时与“三进三同”、“典型评述”等活动相结合，在党员中掀起比、学、赶、帮的竞赛热潮。今年以来，我区队共上报科技成果三十余项，特别是进入5301大采高工作面以后，乳化泵高压过滤器的改造，为公司每年节省维修费用近四十万元，创造了可观的经济效益。
“创先争优”活动期间，综采一队党支部积极争创“五好”党组织，组织党员带动工作，影响周围群众投入到日常工作中去，在全队上下营造岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，促进各项工作顺利开展，经过全队党员的共同努力和优秀的表现，今年6月份我队党支部获得了集团公司“优秀基层党组织”荣誉称号。截止目前，党支部及区队班子建设逐渐完善，职工安全意识有了大幅提升，全年原煤生产任务圆满完成。
<三>、“螺旋式”提升职工队伍素质基础
职工队伍建设，一直以来都是基层区队的重点工作。今年，我队党支部提出了“螺旋式”提升职工素质基础新路径。即在安全意识教育、岗位技能提升、心理健康培训等方面，遵循循序渐进的方法，在多形式下逐步扩展和加深素质基础，逐步提高职工自身能力，使得职工整体素质呈现“螺旋式”上升的势头。
一是创新教育模式，转变思想提素质。为进一步抓好职工安全教育工作，激发职工学习热情，党支部大胆创新教育模式，在以往队长、书记授课的基础上添加了班组长授课。作为班组长对井下生产环境、班组职工安全和教育情况最为了解，我们邀请班组长们在周二、周四和周日对本班组职工进行授课，内容包括机械设备操作与维修、隐患排查重点、好的工作经验和方法、应急处理等方面。班组长们把整理的资料通过多媒体系统传授给班组职工，区队还专门为每名职工新配备了新的学习笔记本，现在职工学习内容丰富了，学习的劲头也足了。
二是转变职工技能素质提升。自我矿提出职工素质提升工程以来，综采一队党支部以培养造就一支适应时代要求和发展需要的高素质职工队伍为首要任务，引导职工提高岗位技能，改善知识结构，加快职工岗位历练成才的步伐。今年以来综采一队面对生产工作面环境好、设备新、单工种岗位人员多的情况，区队党支部大胆转变工作思路，在各工种间实施岗位工种大轮换机制，转变了以往的工种单一化、操作技能单一化的状况，由原来的一人一岗向一人多岗转换。例如：皮带运输机司机先与转载机司机进行岗位轮换，然后再和刮板运输机司机岗位进行轮换等，这样不但提高了职工的整体素质，还实现了一人多能，正确的引导职工向复合型人才进行转变。
二、明年党支部工作目标、措施
2012年是国家“十二五规划”的第二年，也是企业长足发展的一年，作为基层党支部，要紧跟公司党委的思想，紧紧围绕在企业安全生产和可持续发展上来，不断加强党建工作，引领党员干部职工积极投身到“创先争优”活动中来。
1、不断创新党建工作目标，加强党员干部政治理论和党风廉政学习，充分与“创先争优”活动相结合，确立一批立得住、落实得了的“书记创新项目”，为党员干部提供创优平台。
2、继续在干部职工中开展“典型评述”工作。充分结合“五小工作法”不断更新以往的工作思路，探寻新方式新方法，继续努力，开创评选优秀、培养先进的新局面。
3、员工帮助计划深入区队每一个职工。首先以“567”工作法为主导，其次充分发挥我队三名心里辅导员的作用，解决职工在工作或日常生活中的各种问题，改进职工的工作效率和生活质量。
4、紧抓“双述”工作，将“一岗双责”落到实处。充分利用职工业余时间，不但要在工作中进行岗位描述，还要把“双述”工作真正融入到职工生活中去。
5、继续完善和加强党支部建设，始终保持基层党组织战斗堡垒作用。一是坚持理论学习不放松。坚持每月一次理论中心组学习，由全体党员和区队管理人员参加，认真、深入学习党的十七大五中全会精神和科学发展观，及时做好学习笔记。努力提升党员和干部的思想认识水平，使自己的行动沿着正确的方向前行。二是加强党风廉政建设。认真摆查思想作风、学风、工作作风、生活作风等方面存在的问题，制定措施及时整改。三是严格落实“三会一课”制度。按照程序召开党支部的“三会一课”，及时传达上级党组织的工作安排和指示，与上级党组织保持高度的一致。
三、对党员活动室改进意见、建议
1、为满足党员职工丰富学习内容，扩充学习面，建议在党员活动室配备电脑一台，能够满足党员、职工学习党政新闻、时政要闻。扩展职工学习专业技术知识的摄取途径。
第二篇：综采一队先进党支部材料
先进党支部推荐材料
多年来，我们综采一队党支部在公司党委的正确领导下、矿党委直接指导下、支部党员和职工的共同努力下，紧紧围绕党的路线、方针、政策，强化党员教育、管理、监督，全面提高党员素质，增强党性，并且认真实践“三个代表”的重要思想，深入贯彻落实十七大精神，按照集团公司《党支部工作条例》的要求，不断加强党支部自身建设，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
我们党支部现有党员18名，下设三个党小组，支部机构健全，制度严明，是一个团结战斗的整体。连续几年分别被公司、矿评为“先进党支部”、“十佳党支部”和“双文明集体”等荣誉。现将我们的做法总结如下：
一、强化班子建设，树立支部形象
党政的正确领导是保证队伍各项工作顺利开展的基础，制度为其提供了强有力的保障。为此，我们党支部一直就把健全班子、提高班子成员素质，建立健全各项制度作为一项长期的基础工作来抓。面队新的形势和任务；首先，我支部认真抓好理论学习，以十七大精神为主题，突出邓小平理论，突出“三个代表”的重要思想。通过学习，使班子成员把思想统一到努力完成上级交付的各项任务上来。其次，在班子成员中实行了分工明确、责任到人的目标化管理，即班子成员对自己所负责的工作要月初有计划，月末有总结。在每月圆班会上，要实事求是地对当月工作作出评价。而且根据分工不同将安全、生产任务、工程质量、推行岗位标准化等硬指标和他们的工资挂钩。
抓好班子建设，统一了思想，提高了认识。使我支部能够与时俱进、开拓创新，班子成员能够团结协作，心往一起想，劲往一处使，营造了一个团结向上、敢于创新，能充分发挥战斗堡垒作用的坚强的支部班子。党政班子成员遇到脏、苦、累活抢着干，危险时刻抢在先。同甘苦、共患难，时时处处起到模范带头作用，激励着全体职工。
二、抓党员队伍建设，充分发挥好党员的先锋模范作用
党员的形象代表着党的形象，党员的先锋模范作用对职工有一种强大的说服力和感召力。因此，我支部特别注重抓党员素质的提高。在党员素质的提高上，我们充分利用支部“一课三会”的时机，组织全体党员认真学习党的基础知识、理论知识和“三个代表”的重要思想，引导党员树立正确的世界观、人生关、价值观。在工作中，我们联系实际，使党员从思想上确立了党性意识，为发挥模范带头作用扫清了思想障碍。在S5-3工作面回采过程中，受顶板压力、水患、煤尘、瓦斯等自然灾害的影响，推进相当困难，职工收入减少，上班人数减少。为了渡过难关，我支部号召全体党员以身作则，发挥模范带头作用。党员积极响应，带头工作在脏、累、险的岗位，与工人一起摸爬滚打，一起出力流汗，以实际行动带动和影响了职工群众。
实践证明，抓好党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用，为搞好各项工作提供了强有力的保障。
三、创新思想政治工作，搞好企业文化建设，努力创建文明队组
创新思想政治工作是调动职工积极性，挖掘职工潜力的一条有效途径。我们支部从思想疏通、推行民主管理等方面入手，全面体现其政治保证作用。
思想疏通上，我们立足现状，针对职工不同状态，动之以情，晓之以理地对职工进行教育。多体贴、多理解，多为职工办实事使思想疏通工作开展的有声有色。
为推行民主管理，我支部定期召开民主生活会和职工代表大会。队里各项制度、奖惩办法、工资分配方案交职代会审议通过，广泛听取职工群众意见，尊重职工，依靠职工。
在企业文化建设创建过程中，我支部逐步建立并完善责任制，按计划有步骤实施推广，并加大了企业文化相关知识的宣传及培训力度，而且我支部把推行6S管理作为工作重点。首先我高度重视，真抓实干，把6S管理由被动执行转化为主动采取。其次，完善制度有章可循。制度是约束人的行为规范，我支部6S管理运行中，结合实
际，针对每个工种制定了详细的考核标准。这样提高了员工的积极性，增强了队伍的凝聚力、向心力，从而促进了管理工作。我支部围绕既定目标，以快速发展为主题，开拓创新、与时俱进，用“三个代表”来统一思想、统一行动，一如既往地为建设“中国潞安”而努力奋斗。
先进党支部推荐材料
综采一队党支部 2011年6月6日
第三篇：2013综采一队工作总结
2013综采一队工作总结
癸巳蛇年即将过去，奔腾的甲午马年正向我们疾驰而来。在过去的一年里我队认真贯彻执行矿内的各项指示精神，积极组织生产，努力完成各项考核指标，在队领导班子的共同努力下，圆满的完成了各项任务。现将我队2013年的工作汇报如下:
一、安全生产方面：
矿给我队全年生产目标定为XXXX万吨，截止到目前我队共计完成原煤XXXX万吨，超（欠）XXXX万吨，原因分析：XXXXXX.全年我队未出现影响时间超过4小时以上的工程质量事故，在整个52303推进过程中没有出现过轻伤以上人身伤害事故。
在52303回采期间我们从源头抓起加强工作面的工程质量管理、动态达标管理、设备检修质量管理、本安及标准化管理。首先我队严格要求员工，必须掌握大采高工作面的《顶板管理制度》、《工程质量管理制度》等管理制度。严把工程质量关，好的工程质量是工作面管理的基础，是我们达到良性循环的出发点和稳固的后盾。其次狠抓动态达标和检修质量，生产期间就是一个动态变化的管理过程，只有抓好动态管理才能使我们的工作更加稳定，我队有《动态达标全员提案》要求员工每班进行工作面动态达标自我管理，对于提出的有价值的问题进行奖励；此外我们还有《队干跟班十条》，记录的问题要求检修班必须进行检修反馈，达到检修的质量，保证了生产期间的开机率。再次，加强本安控制和标准化管理工作，使我们的工作面的面貌始终保持在迎检状态，安全基础有了很好的保证。同时我们特别重视员工的技能培养，除了严格执行师带徒以外，我们还认真执行结对子帮扶制度，通过这样的做法使我队的新人成长速度明显加快，也使我们的全队基础更加稳定。总之，2013年在矿党政的正确领导下，通过我们的不懈努力，我队的生产成果硕果累累。
二、机电管理方面:
2013年我队的机电管理工作更上一个新台阶，全年设备影响率较去年有了明显的下降，尤其的后半年的设备运行更加稳定，全年没有出现重大机电影响事故，设备运行总体平稳。从进入52303开始，我队就细化机电管理考核，强化检修质量和预防性检修管理。首先是加强设备的检修质量，严格考核设备的包机人和检修工，检修设备要做到精、细、准。建立设备检修档案，明确检修周期、部位、标准；做到检修不走过场不流于形式。其次抓好设备的预防性检修管理，工作面的大件机械设备要从设备的过煤量、入井时间、点检结果、磨损程度、油脂化验等方面进行综合考量，发现问题后及时汇总讨论，可以维护的及时维护，需要进行更换的必须及时进行更换。今年预防行检修更换的大件主要有煤机右摇臂，运输机机头、机尾链轮、转载机主、从链轮、煤机链轮
等器件。通过合理的管理使我队的设备开机率较去年有了很大的提升，为我队的生产工作奠定了良好的基础。
三、精益化管理：
今年公司开始推行精益化管理工作，我队严格按照相关制度进行考核。主抓设备回收和材料管理，井下所有领用的材料只要是可回收的必须以旧换新。小到员工的方位灯、护目镜；大到煤机扭矩轴、水泵等设备设施必须执行以旧换新制度。这样做可以最大限度的杜绝浪费，很好地节约了生产成本，我队全年结余材料费用约XXX万元。执行精益化管理使我们的生产成本最大限度的降低，同时我们也减少了生产、检修、人力资源等环节的浪费，使我们的效率得到了提高。
四、班组建设管理：
在公司推行班组建设以来，矿和队两级单位都非常重视，对于班组建设，班长每天下班后都及时完成班组建设的各项内容，对员工做到第一时间进行考核、评比，第二天及时公布员工的情况。
第一、严格按照标准来进行考核，严格落实兑现。对于考核结果，班组考核公开很重要，我们制定的班组考核公示表非常的详细，包括劳动纪律、每日工分的分配、员工出勤、现场交接班、质量标准、动态达标考核、工作管理考核及奖惩办法都做出了明确的规定，并在班委会上表决通过，具有很强的可操作性和实用性。这样就可以全方位接受班组员工的监督，提高班组管理的透明度和员工的满意度，有效地调动了职工的积极性，使员工增强参与管理的意识，自觉带着责任上岗，上标准岗、干标准活。
第二、积极开展不安全行为管理工作，加大不安全行为处罚力度。制定有针对性的管控措施，并严格执行；有效的控制了不安全行为的发生。队内要求班组长以上人员每人每月至少查处1条上不安全行为，记录在不安全行为台账内；查处不安全行为时检查人员附有连带责任，我队认真执行了这一规定。
第三、加强事故案列学习，强化员工安全意识。我队在每年元月份将全年所学的事故案例编写成台账，每天要求在班前会学习一起事故案例，要求每班的班组员工每人自己准备一个事故案列，在班前会轮流进行学习，对于未准备和准备不充分的处罚50元。
第四、加强班前危险源辨识，强化风险预控能力。公司今年新下发危险源内容，共分为作业前、作业中和作业后三部分。我队每天在班前会要求员工辨识本岗位危险源，对于不会的和不熟悉的按条进行处罚。员工入井必须携带危险源辨识卡，对于不带的记不安全行为一次。
五、明年的计划：
在新的一年里，我对将继续保持已有的凝聚力和战斗力，充分发挥综采队伍的先进性。首先抓好安全工作，安全是一切的前提，不出现轻伤以上人身事故，不出现非人身伤害事
故，继续保持好我们的优势将我们的安全无事故周期无限期的延续下去；其次是保持原煤的产量必须完成既定目标，保证生产期间不出现工程质量事故，控制好煤质质量，保持住良好的生产势头。再次是做好机电管理工作，加强设备的检修管理，保证好开机率，确保设备的总体稳定运行；做好材料管理工作，继续深入执行精益化管理，节约成本提高效率。最后是做好员工的管理工作，坚持以人为本的管理思路，加强员工的技能培养、提升管理水平。
我们将继续秉承综采一队优良的作风，坚持不怕苦、不怕累的传统，在新的一年里为我矿的进步贡献一份力量。
第四篇：综采一队1月份月度工作总结
1月份月度工作总结
1月份我队的主要工作是在组装场地为B908工作面的安装做前期准备工作，并为迎接总公司安全质量标准化现场会议在我矿召开，做足了准备工作。
一、任务完成情况：
按照矿领导安排,本月我队主要完成了以下工作：
1、在组装场对到货的支架全部安装了前探梁和拉后溜油缸，并对支架管路进行了恢复，以便于更适合实际生产的要求。
2、制作了支架顶梁挡煤装置，对全部支架进行了合理改造。
3、在组装场地对B908工作面需要使用的泵站进行了恢复、调试。
4、为移变列车的连接电缆制作了连接头。
5、清理的场地卫生，对到货设备进行接收，归类整理码放。
6、对转载机自移机尾进行了改造，并对接了全部溜槽。
7、在井下工作面，我队职工安装了临时泵站，铺设了液压管路，为工作面的安装做好供液准备工作。
8、对工作面切眼中的倾倒的单体进行了补压。
9、所有后溜刮煤棒都已经摆放到位，辅运巷的卫生和路面全部进行了清理和修补。
二、日常组织工作：
在安装准备工作期间，我队专门召开了主题队会，对安装工作进行了安排、布置，并成立了B908工作面安装指挥小组，以保证安装工作的顺利进行。一是安排检修班职工将主要负责电气设备和地面场地的安装。二是安排生产班组职工将主要负责设备在井下的稳装。三是积极联系厂家技术人员大力开展专业技术培训工作，主要是安排了华宁控制系统培训、B&F组合开关电器技术培训，太矿1800KW采煤机电控系统的培训。全月共组织79人次，80个小时的培训工作。
三、精细化管理工作：
进一步完善各种规章制度，用制度去规范员工行为，用管理去制止违规。我队在本月又对队内的分配制度进行了调整，将给予一线带班队长更大的分配权力，以便于他们在一线的生产中过程中，有更大的执行力度，同时也能调动职工生产的积极性，确保分配更合理。
另外本月底，在广泛征求意见的基础上，及时出台了全年目标考核管理制度，与各班组签订了目标考核责任状。通过目标考核制度建设，进一步明确了各级管理人员责任，分解了指标内容，使职工加强了责任心。
四、安全培训工作： 在本月初，我队即对全队职工进行了《B908工作面安装规程》的培训，并进行了考试，考试成绩全部备案存档。
同时在队内，还进行了公司《安全一号文》的贯彻学习。在煤机安装期间，专门抽出了两天时间，在矿电教室队组织队内煤机手和电工对新煤机进行了理论培训，在安装现场进行了一天的实践培训。这些培训工作，都收到了良好效果。
五、支部建设工作：
在一月份的支部会议中，我队专门组织了队干和全体班组长，对公司职代会精神和中煤公司的发展远景规划进行了贯彻学习。以提高队内管理人员对公司发展目标和今年的工作重点的认识，提高队内的执行力度。
同时，队内的管理人员还讨论了我队今年支部工作的重点，关于“红旗班组”的建设及评比细则。为我队今年打造明星基层区队，打下了坚实基础。
综采一队 2010年2月3日
第五篇：综采一队2月份月度工作总结
2月份月度工作总结
2月初，我队为迎接总公司的“安全质量标准化现场会”在我矿B907工作面举行，积极安排队内技术人员对工作面进行整改，并抽调人员专门对辅运巷卫生进行了彻底清理，这些有效工作都对B907工作面“安全质量标准化”工作的提高起到了良好的促进作用。使我矿召开的现场会取得了圆满成功，受到了中煤公司领导的一致好评！
从2月6日开始，我队又投入到B908工作面的安装工作中，截止19日所有设备已经全部在井下安装到位。经过月底工作日的完善，现工作面已经开始正式生产。
一、产量任务完成情况：
我队从2月6日早班开始向B908工作面下自移机尾，且当班就稳装到位。到2月19日所有设备全部在井下安装到位，仅用时13天。在大年三十的夜班，我队生产班虎班安装支架9架，前溜槽8节，后溜槽10节，是整个安装期间的最高纪录。为我矿的保产、保勤工作做出了突出贡献。月底工作中，我队职工在工作面铺设电缆，并做好设备的完善工作。现工作面所有设备已能正常运转，回煤罩也安装完毕，27日二班我队已经开始了试生产工作。
二、生产组织工作：
在本次安装工作中，我队坚持跟班队长现场负责制，每班工作现场都由跟班队干详细负责分配工作任务和监督职
工安全作业。队内技术员按照工作量，合理的给每个班组划分了工作任务，以保证安装工作的按期完成。
由于这次安装工作有公司新组建的安装公司和我矿运输队协同完成，三家人员一起作业，开始时曾出现不协调现象，我队专门召开会议研究，指派专人负责协调，使后期工作越来越顺利，有效的保证了安装的顺利完成。
三、精细化管理工作：
在这次工作面安装过程中，我队特别编制了《B908工作面安装跟踪表》，详细规划每天三个班组的计划工作量，并记录当班下支架数量、支架安装总数量、实际工作量等内容。每天的工作任务完成情况都能一目了然，按照工作计划顺利实施，有效的保证了安装进度。
为了避免过去安装工作中出现过的设备配件丢失，责任不明等问题，我队在这次安装工作中提前进入，设备到货后与设备办工作人员一同进行清点，并及时接收。每天在安装场地都有专人负责对配件进行保管、清点，入井配件也都有详细记录。这些措施的实行，保证了设备配件没有任何的丢失。为后期的设备完善工作打下了良好的基础。
四、安全质量标准化工作：
我队在安装工作中，同样要求职工“上标准岗，干标准活”，每班下支架和溜槽都要求职工随车带上相应配套的拉后溜油缸和哑铃销、电缆槽等配件，稳装一件设备，恢复一
件设备。既加快了安装速度，又为后期的设备完善工作打好了基础。
在工作面铺设电缆时，我队技术员提前设计了单轨吊托辊，电缆铺设时一次理清、摆顺，避免缠绕现象的发生。在吊挂时，严格按照标准，一次归位，整理顺畅，为两巷文明生产打好基础。
五、市场链考核：
本月生产任务为安装B908工作面，无产量任务，不考核。
六、支部建设工作：
我队在本月共召开了两次支部会议。月中旬支部会议对今年我矿职代会精神进行了传达、学习，使全队党员、干部都对我矿今年的工作任务及工作重心都有了了解，明确了今年的工作目标。结合今年我公司建设亿吨级煤炭基地的宏伟目标，提出了加强基层支部建设工作的重要性，并要求全体党员在队伍发展中表现出先进性，代表性。
在月底的支部会议中，我队召集了全体队干和班组长，传达了矿对我队干部的调整、任命通知。新领导与全队职工进行了座谈，对怎么更好的开展今后的工作，达成了共识。
我队今年的工作中，我队准备在队内党员中开展“三比一高”活动，即：工作中比奉献；思想上比先进性；行动上比表率；带动全队职工整体技能水平和素质的提高。
综采一队2010年3月1日
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