[精品]技述职报告

第一篇：[精品]技述职报告

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篇一：我的技师竞聘述职报告

述职报告

尊敬的各位领导你们好: 我是（）,1970年出生，1991年4月到新民油气处理站工作，1998年

由劳务工成长为一名集输工人技师，（）年至（）年被聘为高级技师。多年的工作，我深深地爱上了集输这个专业，在电脱岗工作至今。在领导的关心和同事们的帮助下，我积极工作和努力学习，工作能力和实际操作技能得到较大提高，积累了相对丰富的工作经验，并在岗位上发挥着应有的作用。下面我把几年来的工作情况作一下汇报：

一、刻苦钻研，勇于进取，取得各项荣誉。

爱因斯坦曾说过：“热爱是最好的老师。”自参加工作以来，我就本着“ 干一行、爱一行”的精神，在工作岗位上，刻苦学习，勇于实践。94、95和98年分别在局技术运动会中获得“技术能手”称号，同时98年被聘为集输技师称号。2002年在公司岗位大练兵活动中取得“三等奖”，并连续四年被评为公司级“高技能操作岗位明星”。2007年10月在公司技术大赛中取得“银牌”。同年底取得集输工高级技师资格。2008年3月,我被聘为公司级”兼职教师”,并已经为职大的技师培训班讲了两期实践课, 受到了学员和老师的一致认可。2009年我又被聘为公司集输系统的考评员。

二、敬业履责，以岗位家，为班组建设努力工作

在工作中，我能够认真履行职责，按时巡检，录取各项数据。与同事和

睦相处，互相提高，精心呵护班组的一机一罐。积极支持班长工作，发现和解决工作中问题，提高班组的管理水平。班组多次被评为五型班组、示范班组、标杆班组。我本人多次被评为厂优秀女工、女工标兵。

我所在的电脱岗，是联合站的“心脏”岗位，生产指标控制尤为重要。为了更好地控制原油外输含水指标，我与同事们合作，总结摸索出了“三脱、一碱、一加强”的技术方法，通过这一举措,使破乳剂由初期年消耗量36吨，下降到18吨，每年节约材料费约

万元。此后，我又与技术人员合作，多次试验，录取各项资料，又总结出“三控”技术：即控水技术、控PH值技术和控温技术.控制破乳剂的最佳用量.同时又提高了脱水效果,到现在破乳剂年消耗量降为15吨。这一成果获得厂革新成果（）等奖。油气处理站节约了大量的材料费用.三、发挥作用，履行义务，提高员工的操作技能水平

作为一名集输技师,在加强自身综合素质提高的同时，我始终以一颗感

恩的心，回报领导，回报员工，为新民采油厂、为油气处理站的员工提速工作发挥着技师的作用。我主动与本岗华侨员工结对子，签订师徒协议，提高张亚荣和赵丽娟的实际操作能力，主动放弃白班，和她们一起值夜班，手把手将我的工作经验毫无保留的传授给她们，使她们很快掌握了操作技能，成了电脱岗的夜班放心岗。同时自发组织小课堂、小培训活动，每年都为晋级、鉴定、岗位练兵的员工讲授理论和实际操作的知识要点，并在岗位进行实际操作演练，使他们都能顺利的晋级。通过传授经验来提高我站员工的整体素质, 同时为我站培养了多名技术多面手。我还坚持参加厂、站组织的各类培训活动。在岗位练兵培训中，从安排实际操作试题、岗位培训、实际考核到整理各项资料都由我一人负责，较好的完成了岗位练兵培训计划。站里每季度组织的考核工作，从出卷、阅卷，整理资料工作都由我协助完成，同时我还参与HSE体系培训课件的制作工作，为我站开发课件做出了一定贡献。在每年的公司和厂里组织的集输岗位员工的考评工作，在工作中，我严格遵守考评员的规则，真正做到了公正、公平，力争做到一名合格的考评员，使参与考评的员工十分信服。

作为技师，我虽然做出了一点点成绩，但我深知自身的技术水平还远远不够，在今后的工作中，我将继续努力提高自身素质，克服不足，针对员工培训的实际，结合我岗的实际情况，继续发挥技师的作用。

以上是我的述职报告,请领导评议,欢迎对我的报告提出宝贵意见。谢谢！

2012

年2月

篇二：工人技师述职报告

工人技师述职报告

各位领导好：

我叫X X X，二零零八年3月考取工人技师资格，在任职的一年

当中，自已能用平时所学的知识带领班组职工对设备进行有针对性的养护与维修，比较有效地改造设备质量。在路局“二次创业”理念精

神的感召下，自已更是牢固“六大理念”和现场作业的“三大要素”

卡控作业质量，以新标准严要求、以新理念严控制，在管辖的11公

里线路、8座桥梁、两条隧道，其中中有一条是长大隧道和其它一

些辅助设备，进行了整治，使设备质量达到了全优。职工在学习、班组建设、主人翁意识等也得到了增强。现就一年来主要工作汇报述

职如下：

一、在现场的维修作业当中，除了所要求的技术、标准外，工

作的“巧”可使质量和成倍增长。在年初的一次过平推，为了把设

备维修，保养的更好，为了在平推中取得更好的成绩，自已就与工区

职工 提前干，有重点的干，使过去遗留的一些问题得到了比较彻底的解决，并得到了领导的好评。

二、在所有桥隧工作中，设备的检查可以说是重中之重，有很

多事故本来是可以避免的，就是因为检查没有到位才发生了不该发生的事，我充分发挥我的技术和经验，并在工作中协助工，班长做好这

项工作，并在平时工作中使我的技术和经验得到了不断的完善。

三、平时在工作中，我特别注意技术的传授，工区除了几个固

定的徒弟外，对别人在平时我也不放过任何传授技术的机会，同志们 有啥不会的，我总是手把手教，直到学会为止，在我的带动下，现在工区学技术的风气已蔚然成风，在平时工区工作中，我总是主动献计

献策，使工区工作有了很大的改观。

四、当前正值铁路“大发展” 的关键时期，自已则更要创新认识

理念、转变观念认识，在班组技术管理上狠下功夫，提升班组的综合实力。

。，自已也认识到了和缺点，需要走的路也还很长，要学的东西也还，发展了才符合将来企业的要求和理念。一年来我的收获颇

丰，越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不掉队，才能同班组的同志们一起再上新台阶!以上是我任工人技师一年中主要的工作回顾和简要陈述，不妥之

处恳请批评指正!

2011.10.24X X X 篇三：技师竞聘述职报告

述

职

报

告

尊敬的各位领导、同志们：

我能有幸参加技师竞聘，完全得益于各位领导和同志们

长期以来对我的教育、培养和帮助。在此，我衷心感谢各位领导和同志们，并希望大家继续给予我帮助，使我在各方面取得新的更大的进步。下面，我从三个方面，就一年来的工作情况向领导和同志们作个汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、加强学习，提升能力，扎扎实实履行“两首”负责

制职责

根据车站首问首诉负责制工作要求，值班站长是车站

“两首”负责制日常工作的具体责任人。北京西站是亚洲第一车站，日均旅客流量达16多万人。在这样一个影响大、任务重的车站当一名值班站长，虽然已有4年时间，但我每时每刻无不感受到这一职责的责任与压力，我每时每刻无不对自己高标准、严要求，即便如此，我仍如履薄冰。特别是2008年，是我们国家极不平凡的一年，冰冻雨雪灾害、汶川大地震、奥运会等等，在这种情况下，我更是勤奋努力、尽职尽责。首先，刻苦努力学习，进一步提高自己履职尽责的能力素质。值班站长接待处每天都要接待成千上万的旅客，遇到的问题也是五花八门。如果不积累丰富的业务知识和实践经验，很难胜任这一工作。对此，我十分重视各种知识和

方法技巧的学习积累。一是向书本学习理论。我利用休息时

间，系统自学了铁路客运规章、铁路运输管理基础知识、社

会心理学基础知识、服务工作相关知识和实用接待英语等，进一步提高了自己的理论素养。二是向领导学技巧。通过听

取领导指示和工作交班等时机，注重观察、学习领导处理问

题、解决难题的工作技巧，进一步提升自己的工作能力。三

是向实践学习方法。一方面，我注意向其他同志学习，学习

他们协调工作、处理问题的好思路、好方法、好经验；另一

方面，我每天坚持对自己全天的工作进行反思，寻找特点，探索规律，总结形成适应自己的工作方法。其次，踏踏实实

工作地履行各项职责。一是认真授理旅客反映的各种事宜，妥善解决旅客的求助、投诉。处理旅客的投诉、求助，是我们值班站长的一项重要职责，每天少则一件、多则数件。解

决的好坏，直接关系到旅客的利益和车站的形象，对此我十

分认真负责。比如，6月29日23时20分，接到旅客刘先生

电话投诉：他购买的当日2071次列车14车厢115号硬座车

票，上车后发现没有这个席位号，对此，列车员及列车长告

诉他找车站解决。接到投诉后，我一方面安抚旅客，一方面

与列车长联系，及时沟通，为了维护旅客的利益要求列车长

妥善处理，并向上级汇报，同时我与济南客运段派班室协调，避免再次出现类似问题。之后旅客反馈，此问题已得到妥善

解决。再比如，8月6日22点30分，一名小男孩到服务台 说想回家，但没有钱。经询问，小男孩12岁，老家在湖北

十堰，几天前随叔叔来京寻找与母亲离异的父亲，因难以忍

受父亲的打骂偷偷跑了出来，随身没带其父的联系方式。我随即与十堰当地派出所联系，找到了与孩子一起生活的老

爷。老人得知情况后非常着急，想来北京接孩子但又行动不

便。我又赶紧与次日的K279次列车长联系，请他们将孩子 带回十堰。第三天我再了解，得知孩子已平安回到老人身边。

二是灵活处臵和解决站内突发情况。按照车站要求，遇有突

发事件，全站各个环节必须形成以值班站长接待处为中心的指挥系统，以便上下左右共同努力，确保运输秩序平稳有序，将不良影响降到最低点。北京西站作为京

九、京广、京包铁

路的起点站，旅客进出流量较大，特别是“五一”、“十一”

和春暑运期间，旅客的进出流量更大，各种突发情况也时有

发生。作为一名值班站长，每每遇到突发情况，在有关各部

门的大力支持配合下，我都能沉着应对、灵活处臵。比如，3月10日D573次晚点，对于动车晚点，通常情况下旅客们

都会非常不满意。这天恰遇周末，短途旅客较多，由于人多

嘴杂，渐渐将这事给“炒作”了起来。一部分人将５候车室的服务台围个水泻不通，另一部分人聚堵在接待处前，有要

求给个说法的，有要求赔偿的，闹得里面的人出不来、外面的人进不去，而围观的人也越来越多。这一情况，如得不到

及时、果断的处理，既影响车站的正常运转，也容易转化为 群体性事件，后果不堪设想。对此，我首先要求客运员工控

制情绪，不与旅客发生冲突；其次，安排工作人员对旅客做

耐心细致的解释工作，劝散聚集的人群，化解他们的愤懑情

绪。同时，与运转、广播室联系，及时掌握后续列车运行情

况，为疏散旅客作好准备。正巧，赶上1481次列车正常发

车，经诚恳耐心的解释说明工作，有40多人在绿色通道和

国际窗口办理退票后，同意提前乘车离开。另外，我们又组

织安排60多人在老母子候车室进行休息候车。通过我们多

方不懈的工作，最终使剩余旅客的情绪得到稳定。

二、主动工作，积极协同，认认真真做好相关的协调指

挥工作

车站好比一部机器，只有各个部门、各个岗位密切协作，积极配合，才能确保其顺畅有序地运转。作为值班站长，更

应该主动工作、积极协同、发挥应有的作用。一是经常分析

产生问题的根本原因。加强旅客投诉、反映的管理工作，是

创建和谐车站、维护广大旅客切身利益的一项重要工作。值

班站长是加强旅客投诉、反映管理工作的具体落实者，不仅

要及时妥善解决问题，而且要分析产生问题的原因，避免或

者减少类似问题的再次出现。比如，以前有的客运人员在列

车晚点、情况不明的情况下，不是劝解旅客以求谅解，而是

冷落旅客甚至恶语相加，把问题复杂化。分析这一问题的原

因，主要是这些客运人员业务不熟悉、处理问题缺乏技巧。

发现这一问题后，经与大班主任沟通，通过不断的业务培训和路风教育，目前这一问题得到了有效遏制。二是主动配合大班主任开展工作。按照车站明确的职责，在组织生产方面值班长是大班主任的助手，在落实“两首”负责制方面值班站长负责协调指挥班组各岗位。因此，值班长和大班主任之间，需要相互协同配合，才能确保班组各项工作的顺利开展。我始终要求自己主动配合大班主任的工作，不仅营造了和谐的工作氛围，而且有力地推动了各项工作。比如，9月20日，K105次放行时，有一对老年夫妇去深圳，老太太上车时不慎摔伤，需到医院救治，待救治后返回车站时车已开出，老俩口无处可去，情绪非常激动。得知此事后，我主动配合班主任进行处理，一是联系好第二天去深圳的车票，二是联系星二商场经理解决了食宿问题。第二天，又牺牲自己的休息时间，专程到车站送俩位老人上车，并协调车长落实好旅途中的照顾工作。三是充分发挥协调指挥的功能作用。建立值班站长“两首”负责制，是铁路创新管理机制的新突破，对推进铁路客运整体工作再上新台阶具有十分重要的意义。自己作为一名值班站长，十分感谢组织的信任，也深感肩上责任的重大。因此，工作中十分注重与班组各岗位的协同配合，充分发挥岗位的协调指挥作用，确保出色完成组织赋予的职责任务。比如，7月29日，D132次列车晚点，其原因是列车运行前方发生交通事故，阻断了行车线路。第一次主动与

第二篇：煤矿生技科述职报告

述 职 报 告

二00九年十二月三十日

述 职 报 告

尊敬的各位领导、同志们：

根据公司党委的要求和会议的安排，我向大家作述职报告，敬请提出宝贵的意见。

一年来，在公司党委公司行政的正确领导下，在各位领导和兄弟单位的关心和支持下，我和我的团队团结协作，协调奋进，有条不紊地开展了各项工作。我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，团结带领全科广大干群，认真贯彻各级会议思想精神，紧紧围绕****矿业公司的中心工作，坚持做好全矿技术、安全保障工作，不断强化内部管理，履行监督职能，积极探索新思路、新方法，圆满的完成了领导部署的各项任务，全科精神文明建设也取得了新进步。

一、2009年工作回顾

㈠勤奋工作，带头做好生产技术工作。

生产技术工作范围广、责任大、业务水平要求高，为此，根据公司领导的讲话精神，综合生产科实际情况，我们及时修订完善各项工作制度，并狠抓学习宣传教育，带领全科人员做好生产技术工作，强化全科人员思想认识的统一，取得了较好的效果，使全科在全年的技术工作重没有出现一次技术失误。

根据公司领导的工作要求，在开展的各项工作中，始终坚持突出一个“实”字。首先，在制订全科工作计划时，立足于全矿，细化到时段，细化到责任副职和班组，保证事事有人负责，时时有工作成效。其次，突出了为采掘一线的服务意识。一年来我和全科人员都能急现

场所急，想基层所想，经常深入基层，深入井下，了解情况，处理问题。我们全科人员不计报酬，不计个人得失，默默奉献，只要工作需要，无论上下班还是节假日，总是第一时间保质保量的完成各项工作。在日常工作中，我们不仅要求第一时间完成工作，而且更注重工作要质量、效果、创新，尽职尽责的完成各项工作。

㈡积极履行科室管理职能，切实加强现场及业务管理。2009年既是****矿的建设和发展的最重要的一年，也是****矿生产技术科业务水平有了较大提高、人员素质进步最快的一年，我和我的团队克服人员少，工作量大的实际困难。全力协作，团结奋斗，保质保量地完成了2009年的各项工作。

⒈地质防治水方面

2009年地质人员紧跟现场，完成巷道地质素描和巷道地质编 录8500多米；编制完成12种储量计算台账；先后完成采区地质说明书一份，采区变更地质说明书一份，回采工作面地质说明书四份（12111、12102、12202、12301）掘进工作面地质说明书12份，并对资料归档管理。

为确保全矿生产安全，我们积极、超前开展了矿井防治水工作。2009年编制完成了12种水文观测台账，完成水情水害分析1份，季度水情水害分析4份，月度水情水害分析12份；完成地质预报1份，月度地质预报12份，并针对具体情况，先后完成断层地质预报12份和采空区积水水害预报一份，并针对预期的特殊情况分别完成了汛期前和汛期后水情水害分析报告。

组织了对09-1断层、25-10断层及12106面02-1断层的探测，探明了断层的位置、落差、走向、倾角、含水性、导水性等，并成功疏放了12103、12105采空区积水，为全矿安全生产提供了有力保障。在26-7钻孔及O2孔施工工程中，地质人员分三班紧跟现场，连续3个月冒酷暑奋斗在野外第一线，为北翼地质条件的分析奠定了基础。

⒉井上、下测量及图纸填绘

为了给领导提供正确决策依据和更好的指导生产，测量人员付出了大量艰苦细致的工作，全年共完成测量导线15530多米，其中井下15″经纬仪导线8880米，复测导线6650米，共设测站450站。安全实现贯通20处，特别是北翼皮带4#联络巷的贯通，贯通导线长度2800多米，在全科4名同志外出学习、1名同志因伤休假的情况下，测量人员加班加点，高温作业连续加班10多天，外聘人高级技师徐工带病坚持工作。正是由于这些高素质人员的默默无私奉献，才保证了一次次测量成果的正确可靠。另外，在保证井下正常工作的同时，测量人员还进行了地面岩移观测，共设站22站，实测600亩。并对地面水塔、烟囱、主副井、井架等主要建筑物进行了观测。这些工作的开展，测绘人员付出了巨大劳动，为矿井的安全生产作出了不可磨灭的贡献。

通过实践证明，我们的测绘队伍是一支业务精湛、作风优良、素质高尚的技术队伍，也是滕州市煤炭系统唯一一支获得国家测量资质的测量队伍。

⒊采掘方面

精心优化设计，细心组织生产，严格现场管理，积极推崇先进技术是第一生产力，设计优化创新是推动矿井快速发展的关键。2009年共完成碎部设计121件，采区变更设计1件，16、14煤配采开拓设计3件，-732泵房、水仓、变电所设计1件。对于每一个设计，无论项目大小，设计人员都高度重视，总是修改了再修改，优化了再优化，一切以有利于现场施工和使用方便、以节省资金以及安全可靠为基准，广泛讨论，精心论证，打破常规，反复论证，大胆取舍，多次对权威设计进行优化修改，即满足了生产要求、缩短了工期和施工难度，又节省了大量资金，收到了良好的效果，特别是对权威单位设计的北翼强力皮带安装的设计，我们大胆进行了修改，从而大大缩短了工期，效果非常理想。

2009年我们重点抓了作业规程、措施的管理工作，全年共审批了作业规程22份，措施56份，并对每月在用的作业规程、措施进行了复审、复查。对作业规程和措施，从编制、审查、贯彻落实、现场实施和复查、复审以及档案管理过程进行严格管理，并随现场地质条件的变化及时修改和补充。很好的服务了安全生产。为更好的服务于生产，我们生产科配合领导认真编排、季度和月度生产作业计划，并严格考核，合理优化开拓布局，做到切实正确指导生产。

⒋质量标准化方面

以点带面，全面展开，稳步推进，扎实开展质量达标工作。生产科负责全矿质量标准化的达标创建和管理工作，为了确保这项工作的顺利开展，我们修改完善了制度和验收标准，并多次召开专题会议进

行贯彻落实，对照标准找差距，树立好、差两方面典型。以点带面，全面展开，现场加大检查力度，坚持“旬查、月验”制度，并对查出的问题专门下达限期整改通知单。建立专门台账管理，确保了查出的问题及时落实和整改。每月对采、掘、机、运、通、地测防治水，安全等专业进行评定汇总，并及时上报。

在矿领导的正确领导和各单位的密切合作下，我矿顺利通过了各级上级单位的质量标准化验收工作，并达到省级标准。

5、验收结算方面

生产验收和结算一直是一线工人最关心的问题，也是全矿的焦点问题，为搞好此项工作，我们制定了验收和结算制度，制定了措施。在验收方面，我们专门抽调一名副职负责验收工作，做到每天对工作面煤高进行测量，并严格执行施工方、验收方和监督方的现场签字制度，并由科内其他管理人员定期不定期下井测量验证，保证监督机制。对掘进工作面实行旬检、月验制度。每一次验收数据都必须有各单位人员签字。月度验收时，都必须有生产验收小组及工区负责人参加，现场量化打分并评出工程等级，提出合理化建议。

在结算方面，认真细致的核对每个验收数据，严格按承包合同结算，并坚持公平、公正、公开的原则。做到让领导放心，让一线放心，杜绝一切不良现象的发生。

㈢努力营造学习氛围，全面提高自身素质和团队技术水平生产科是一个技术含量相对较高的单位。这就要求业务知识要不断更新知识，业务素质要要不断提高。我们向书本学、向领导学、向

同事学，工作之余，利用一切可以利用的时间为自己充电。正是不断学习、求索，我们的业务素质和能力才得到不断提高。在我们正在形成以学习为荣、以玩乐为耻的工作学习氛围，为我们今后工作的顺利开展奠定了基础。

㈣廉洁自律，做反腐倡廉的表率

一个单位的运转状况如何，领导班子是否团结，是否形成合力往往起到关键作用。为此我科经常召开民主生活会，对每一件涉及全科的决策进行讨论，充分发扬民主，开展批评与自我批评。目前全科分工明确，团结一致，在各项工作中发挥很好的智慧和带头作用，体现了巨大的凝聚力和战斗力。在实际工作中，我和生产技术科所有人员，都树立起强烈的责任意识，在思想上筑起了倡廉反腐的坚固大堤。从而确保了各项工作的顺利开展，按照“内强素质，外树形象”的要求，进一步加强了班子作风建设，规范了工作的一言一行，树立以严谨细致的作风，推动全科整体形象。

二、工作中存在的问题

一年来，我虽然做了些工作，取得了些成绩，但离各级领导的期望和要求还有差距，主要是工作的深度上还有待进一步加强，学习的计划性和主动性也有待进一步提高。作风的细致程度有时不够，在工作过程中，学习的深度和广度不够；充分调动大家的工作主动性和创造性的方法不够；这些都有待在今后的工作中加以改进、予以完善的方面。

三、今后的工作打算

在以后的工作中，我们将以创建“优秀班子”为目标，克服困难，有步骤，有计划，扎实细致做好工作，加强思想政治工作，抓好精神文明建设，推进职工队伍素质的全面提高，我们将按照要求，瞄准先进，抓紧整改，争创一流，甘于奉献，严于律己，不断进取，顺利完成公司领导交办的各项工作任务。

第三篇：生技部主任述职报告

述职报告

生技部主任

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天，我在这里向各位领导和同志们汇报本人任生技部主任以来的工作和学习情况：

由于局领导和同志们的信任，我于XXX年受聘于生产技术部主任的岗位，协助主管生产局长负责我局的生产技术和设备管理工作。多年来，在局党委和局领导的正确领导下，我紧紧围绕我局工作重点，及时组织部门员工学习有关文件、政策精神，以转变工作作风、强化服务意识，围绕精细化管理和优质化服务的中心思想，努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。在精细化管理、优质化服务和各项考核的促进下，圆满地完成了局下达的各项工作任务。

一、坚持加强部门员工的思想政治学习，努力提高本部门员工的道德修养和自身素质，结合我局精细化管理年的要求，将本部门的思想政治工作与本局的精细化管理年活动有机地结合。

自 年以来，我部门思想政治工作在局党委和政工部的统一安排部署和正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”等重要思想为指导，认真贯彻落实XXXXXXXXX及本局有关文件精神和具体要求。我本着实事求是、与时俱进、开拓创新的精神，坚持以提高思想素质、转变工

作作风、强化能力建设为目标，坚持把提高本部门员工的政治思想觉悟和工作热情放在首位，从不把政治思想学习作为形式主义来抓，不但贯彻落实了每季度的思想政治学习制度，并按照布置的学习内容认真组织学习，认真作好了心得笔记和学习感想，并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面，以学习促进各项工作的开展，端正了工作态度，提高了员工的工作积极性，使思想政治工作和本部门工作有机结合，互为促进，共同协调发展。

经过近年来开展扎实的、卓有成效的工作，我部门的思想政治工作上了新台阶，取得了明显效果。

二、圆满地完成了生技部的各项工作目标。

多年来，我忠实地履行着本岗位职责，努力的做好了本职工作。按照XX供电局和局领导班子制定的工作计划，狠抓落实，加强生产管理，不断提高生产技术管理水平。

1、制定、修编了各类技术规程、管理制度。加强了生产技术体系建设，建立了完善的生产技术管理体系，夯实了生产技术管理基础，提高了生产技术管理水平，推进管理创新，提升生产技术的管理水平，实现了生产技术的管理到位。

近年来，我带领部门员工先后制定了《 迎峰度夏工作方案》、《

“三防”工作应急预案》、《10kV及以下电气装置安装工程业务流程规范》，修编了《配网线路现场规程》、《35-110kV架空输电线路现场规程》、《10kV电力电缆、电缆开关箱、箱变现场运行规程》、《 重大电

网事故应急预案》、《输、变、配电设备评级办法及评级标准》、《变电站管理规范》、《运行设备缺陷管理考核规定》、《停电检修计划管理制度》、《输、配电线路及设备维护管理考核规定》等三十多项管理标准和工作标准，并及时对各供电所10kV地理结线图及 10kV环网电缆结线图进行了修编，较为全面建立起了我局技术管理体系及生产技术资料管理体系。

结合我局 精细化管理年的要求及本局实际情况，我组织部门员工建立了需要制定的17项生产技术业务流程目录，建立了关于变电运行、运行管理、继电保护、变电检修试验、输配电、供电可靠性、项目管理、线损管理、调度运行、物资管理、保供电及应急预案管理等11个方面需要制定并完善的管理标准目录和现场规程、规范、工作方案及应急预案等方面需要制定并完善的工作标准目录。这些工作为生产技术管理提供了可靠依据，保证了制度管人，制度管电网的格局，为电网运行提供了制度保证。

我认真落实

关于安全生产的各项要求，严肃工作的计划管理，严格控制工作点和工作面，落实 “两措计划”，把“规范管理、突出预防”的管理理念落实到安全生产的各个环节。

2、加强电网设备的维护力度，狠抓输、变、配电设备的消缺工作，保证电网安全、可靠、经济的运行。

安全可靠供电不仅是电力企业获取经济效益的基础，而且也是实践“三个代表”重要思想的重要保证。近年来，我组织生技部认真贯彻落实了《停电检修计划管理制度》、《输、配电线路及设备维护管理考

核规定》、《运行设备缺陷管理考核规定》、《 “两措”计划》等各项管理标准和考核规定，加强电网设备的缺陷管理工作，狠抓输、变、配电设备的消缺工作，在生产管理方面做到有计划、有布置、有检查、有落实，不断完善生产管理制度，层层落实生产考核制度，做到分工明确、责任明晰、奖惩分明。这些措施为本局安全生产、设备可靠运行、节损降耗等方面提供了可靠保障。

督促各运行部门对紧急缺陷、重大缺陷及时消缺，做到对缺陷实行闭环管理，并对有共性的缺陷作出专题分析报告，避免发生同类情况。XX年至XXX年，共发现变电紧急缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%；共发现变电重大缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%。共发现10kV及以上线路紧急缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%；共发现10kV及以上线路重大缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%。

3、加强供电可靠性管理工作，狠抓计划停电审批关，促进本局经济效益。

近年来，我部门负责的供电可靠性管理工作，通过制定的一系列相关的管理制度和考核规定，合理安排各运行部门计划停电工作，狠抓计划停电审批关，保证了本局的供电可靠率。

X年截止到X月份，全县用户供电可靠率为X%，同比X提高X%； 城区用户供电可靠率为X%，同比X年（X提高X%； 农村用户供电可靠率为X%，同比X年（X年农村用户供电可靠率为X%）提高X%。

4、周期性线路巡查和考核工作。

根据局领导班子的工作部署，按照《输、配电线路及设备维护管理考核规定》的要求，组织本部门相关人员在安监部的协助下，从X年开始，每年四次对输电部及各供电所管辖的线路设备进行了巡查和考核工作，及时的发现并消除因维护不到位而出现的安全隐患，尽量避免因人为因素影响线路设备的安全运行，并按照考核规定要求对线路及设备的管辖单位和个人实行严格考核。

5、做好节假日保供电、迎峰度夏和防洪防汛工作。

根据要求，从X年开始有针对性地组织并参与制定了全局的《 “春节”期间保供电方案》、《 “五.一”期间保供电方案》、《 “两会”期间保供电方案》、《 “高考”期间保供电方案》《 迎峰度夏工作方案》及《

“三防”工作应急预案》等多项保供电方案及事故应急预案，保证了节假日、夏季用电高峰期、重要活动日等特殊时期及台风、暴雨等气候恶劣期间人民群众的生活用电和 党政机关、旅游景点、医院、学校等大型活动场所重要负荷的电力供应，保障了电网持续安全可靠的运行。

6、输、变、配电设备评级验收工作。

X月至X月，由生技部牵头，组织安监部、输电部、变电部、调度中心等相关部门组成的输、变、配电设备评级验收小组对各运行部门输、变、配电设备的评级工作进行了验收，深入全面地了解我局所管辖的电气设备的技术状况、运行状况和安全健康水平，建立了详细的设备安全健康等级资料，为以后有针对性地对设备进行维护、检

修起着指导性作用。

7、“两措”计划及技改、修理项目的完成情况。

认真落实和督促各部门完成“两措”计划，在X年上半年中，重点抓好各供电所地网技改工作，大部分供电所已基本完成了地网的改造工作，我部门已准备对竣工的地网改造工程进行验收。

9、新并网设备安装工程的验收工作。

组织本部门技术人员和相关部门人员对新并网设备的安装工程进行验收，严把工程验收质量关，加强工程质量的监督力度，保证电网的安全、可靠、优质运行。多年以来，我组织本部门相关人员对农网改造工程、城网改造工程、民心工程和用户工程等近九十多项工程进行了验收，在工程验收工作中严格把关，所有经过验收的工程没有因为安装质量问题而导致影响电网安全运行的事故发生。

10、完成了局技改、修理项目计划的汇总分析和上报工作。

三、积极深入基层，指导各运行部门及供电所做好生产技术和设备管理工作，抓好运行部门及基层班站的规范化建设工作。

我经常深入到各运行部门、供电所及生产现场，及时了解基层单位的生产情况，及时掌握电网设备的运行状况和基层员工的生产技术水平状况，耐心细致地为基层员工解答、解决其在工作过程中遇到的技术问题和困难，提高了基层员工对设备维护、管理的水平。

四、廉洁自律，拒腐防变。

在完成本职工作的同时，我按照共产党员标准严格要求自己，廉洁自律，不搞权钱交易，不利用职权为个人谋私利，敢于反对，敢于

抵制，拒腐防变，勇当反腐倡廉带头人；我还注重对本部门员工进行廉洁方面的教育，杜绝吃、拿、卡、要现象在我部门发生，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事，无发生任何违纪现象。

五、团结互助，增强部门凝聚力。

由于近年来生技部的工作量大，部门员工经常加班加点，不分白天昼夜。因此，我根据本部门实际情况合理的安排工作任务，科学地分配作息时间，全体员工相互配合、共同努力，真正的形成了工作上合力、行动上合格的的良好局面，增强了部门的凝聚力和战斗力。

六、经验总结。

近年来，我们虽然取得了一些成绩，但与局领导对我们的要求有一定的差距，工作中还存在许多不尽人意的地方。但是，在今后的工作中，我一定会继续要发扬过去的成绩，努力克服不足之处，加强学习、努力工作，争取在以后的工作中取得更好的成绩，为电力的发展作出更大的贡献。

以上是我的工作述职，有不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家。

述职人：XXXX X年X月X日

第四篇：2017年质技部述职报告

2017年质技部述职报告

尊敬的秦总及各位同仁：您们好！

首先感谢公司高层给我的支持与信任，过去的2017年，在总经理和公司高层的带领下，经质技部全体员工共同努力工作，完成了公司交给的各项工作任务，严格履行了岗位职责，完成了我主管工作目标，我是2017年11月担任质技部长的，我前10个月的生产工作在张主任的述职中已总结，我就不总结了，这里只总结公司2017年质技工作，技质部的主要技术工作是做出合理加工工艺来保证生产出合格的产品工艺过程，由于我从业务知识上感觉要学习的太多，深感工作压力大，现就任职期间的工作，向公司作以下几点汇报：

一、2017年质技部完成的主要工作

1．按质技部的职责我将现有的技术人员在职责上进行分工，一个负责质量，一人负责工艺，在生产较忙时大家相互协作，共同完成。同时修订了《技术部工作管理制度》；《国兴公司板网质量奖罚规定》；《技术部岗位职责》等。

2．配合生产做好模具、焊接的技术指导工作；协同项目一起跟踪模具开发进度，提交各阶段的工艺文件；协同外协一起对生产现场的产品检验，并提交产品工序外委加工提供相关产品图纸及相应技术要求，并对产品完工入厂进行抽检，合格方可办理入库手续。

3．对公司原先的老旧文件进行统一编制，按最新模板进行编制的文件总计完成30类最少700张。做好各项目的文件，图纸，数据的存档及统计工作对公司现有的产品图纸分类归档，制定图纸管理办法，由专人负责。

4．对市场新接产品定单进行工艺与成本核算，最终报相关部门。全年完成销售报价上100项。

5．模具设计上，全年共完成精铸模具10个件，共计图纸20份； 6．设计规划公司产品展示间，收集产品三大类共计 件。提升公司对外形象，加大公司技术宣传力度。

7．配合生产送样、检样 件，在产品加工过程中及时为现场生产服务，不定期对生产过程中的首件检查及生产过程控制卡抽查，对存在的问题及时处理，情况严重的进行停产整顿及质量分析会，并进行考核。

8．严格执行公司指定的价格评审制度。做好项目的前期方案，图纸设计工作。

9．完成公司交代的临时任务。

二、工作中存在的不足

虽2017年无重大的质量事故，但在管理上也存在很多工作要做，具体表现在以下几点：

1.我们的技术队伍综合素质还有待进一步提高；许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，2.对产品外协质量的跟踪不主动，多半事后处理和要求。如何提高员工对ISO9000主动认知，自觉执行ISO9000质量标准监督不够。3.技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；

三、2018年改进措施及规划

1、在办公司开展自学好学学习氛围，认真学习相关专业知识，不断提高质技部综合素质，具体现场施工中积极主动服务生产，超前把质量关。

2、加强ISO9000质量管理标准的宣贯力度，一季度再进行一次ISO9000质量文件按部门分类的修订，二季度进行一次质量贯标。

3、加强外协厂家的质量和技术管控，从分供方管理入手，建立分供方管理档案，力争今年三月份，颁布《国兴公司采购、外协分供方管理明细》，使公司的一切委外行为都受控于明细中。

4、加强技术文档、资料、图纸和工具、工装、模具保密工作的宣传力度，设定专人专柜管理，建立各种文档借阅审批手续，各种专用工具、工装和模具使用及出库审批手续。

2018年已来临，我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，实施改进规划措施，我们坚信，在大家的团结努力下，国兴公司的明天会更加灿烂辉煌！

李汉明 2018.02.06

第五篇：2010教技室助理述职报告

2010述职报告

吴中区东山实验小学孙利华

2010年是不平凡的一年，世博会的成功举办，全国教育工作会议的顺利召开，《国家中长期改革和发展规划纲要》的实施„„作为一个普通的小学教育工作者，2010年也是我在领导和各位老师的帮助下不断努力，事业取得进步的一年。

一、以德为首，树立师表形象

随着社会的发展和时代的进步，社会对教师的要求越来越高。平时，我牢记自己的职责，“爱业如山，爱校如家，爱生如子。”把对党的热爱化作了认真工作，不断进步的具体行动。每天都全身心地扑在自己的工作上，日复一日，年复一年，无怨无悔。本着对事业，对学校，对家长高度负责的精神，尽力把每一件事做好。外出培训，我也不放松对每一个学生的要求，从不轻易少上一节课，少批一本本子，认认真真做好自己的本职工作，树立自己良好的师表形象。

二、立足本职，提升业务水平

语文教学是一片我不断追求，苦苦耕耘，并品尝甘甜的沃土，我总是以满腔的热情去面对她，没有丝毫懈怠，也不敢倦怠。无数个夜灯下的伏案，无数滴课堂上的汗水，也换来了一些成绩：本学期，吴中区举办了首届小学语文教师素养大赛，比赛设5项内容，涵盖了作为一个语文教师所必备的知识技能和理论修养，显而易见它的比赛难度之大，奖项的含金量之高。在俞老师、马老师的帮助之下我首先以第一名的成绩冲出片选拔赛，在随后的决赛中又获得了一等奖；在区第二届小学教师解题基本功竞赛中获得二等奖„„一年来，我总是告诫自己目光要更远一些，站位要更高一些，课不能只满足于“备好了”，书不能只满足于“教好了”，习题不能只满足于“布置好了”，而是着眼于学生的发展，着眼于学生语文素养的提升，1做到课内课外阅读相结合，听说读写一齐抓。在确保学生能够接受的前提下，每个星期，我都精心选择，推荐学生积累优秀的名言警句，唐诗宋词，经常性地和学生一起阅读名家名作，乐此不疲。在本学期学校举行的第六届读书活动中，我班一位学生获得古诗词诵读比赛第一名，整班古诗词默写比赛获得年级第一名的好成绩；有两位学生的文章分别在《百家作文指导》和《学习方法报》上发表；在以往的历次期末考试中我班的语文成绩均超年级平均分。同时，我多次承担了教学观摩任务，在本学期的“常回家看看”活动中，我的公开课获得了听课专家和老师的一致好评，用教研室唐老师话来评价：“孙老师的课愈显得大气，成熟„„”。我还不断加强教学研究，注重经验积累，勤于笔耕，本我有一篇论文发表，两篇论文获奖。

作为副班主任，我协助班主任加强班级常规管理，把浓浓的师爱洒向每一位学生，兢兢业业，呕心沥血。在班主任外出培训的情况下，我能主动担负起班主任的职责来，一如既往地关心着每一位学生的成长。上学期，我还代表学校参加了吴中区班主任基本功竞赛获得了一等奖的殊荣。

三、转换角色，发挥助理作用

作为学校教技室助理，我每天除了要完成教育教学的本职工作以外，还要协助李主任开展好部门日常工作，主要工作和实绩如下：

㈠管理好校园网络

1．积极做好网络安全工作。协助李主任对校园网的各项应用平台进行定期的检测，对学校网站发布的博客、校园网资源和教师的文档数据及时做好审核、备份和杀毒工作，使校园网运行的可靠性增强，杜绝网络安全事故的发生。

2．不断丰富校园网资源。在校园网资源库、光盘服务器不断添加资源，为教师的工作、学习提供支持。

㈡提高应用和服务品质

教技室工作以服务为本、应用为主，付出辛劳，提高品质，服务师生，尽我心力。

1．做好国家级课题结题工作。十一五全国教育技术研究规划课题《信息技术与小学学科教学的有效整合研究》已到了结题阶段，搜集整理各项所需研究材料，撰写了1万多字的结题报告。

2．为评课选优老师提供技术支持。在区教研室举行的评课选优活动中，配合多位上课教师制作课件和提供相应的技术支持。

3．关注教师发展，排忧解难。做好新上岗教师参加全国教师教育技术能力考核的报名工作。平时对教师在工作中遇到的相关问题进行及时的解答和示范，提高教师实际应用能力。经常为老师们处理一些简单的电脑故障。㈢做好迎检工作

本学期我校经历了两项较大的有关教技工作方面的检查：苏州市教育技术装备管理先进学校的抽查验收和2010教育技术工作调研评估。整理了大量的资料，确保通过上级教技中心的检查。

回顾昨天，是为了更好地把握今天，开拓明天。我深知成绩只代表过去，在漫长的教学道路上，我将继续努力，上下求索，默默耕耘，开拓进取，为东山实小谱写教育新篇章而努力奋斗。