第一篇：烟草局争创优秀县级局活动总结汇报材料
烟草局争创优秀县级局活动总结汇
报材料
烟草局争创优秀县级局活动总结汇报材料
今年以来，**区烟草专卖局在省、市局的正确领导和指示下，围绕“保增长、促发展”的首要任务，按照省局“打假破网有新突破、内部监管有新提升、队伍建设有新成效”的要求，结合市局“管理年”创建活动和**辖区卷烟市场的实际，严格履行卷烟市场日常监管，涉烟违法犯罪惩处，零售许可证审核发放等基
层县级局的工作职能。经过一年的努力，专卖管理各项工作都在原有的基础上实现了新的提高，为明年争创优秀县级局奠定了良好的基础。
一、转变管理理念不断增强卷烟市场监管能力
**区局作为基层县级烟草专卖局，作为基层专卖执法的先锋，肩负着稳定烟草市场根基的重要使命，卷烟市场监管和涉烟犯罪查处始终是专卖工作重中之重。今年以来，在市局公司的正确指导下，在专卖人员的忘我工作下，截止到11月底，区局专卖科共查处涉烟违法案件624起，其中5万元以上案件28起，其中5-20万元的25起，20-50万元的2起，50-100万元的2起。查处各类涉案卷烟条，其中假烟条。移送公安案件25起，判刑5人，刑拘3人，上网追逃2人，上缴罚没款114万余元。
二、鼓励全员参与不断加强内部监督管理机制
今年以来，区局认真贯彻落实国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范（试行）》，按照“全面覆盖、良性互动、注重实效”的监管原则，完善机制，狠抓落实。成立了内管工作领导小组，在专
兼职内管员到位的情况下，完善了一系列内部专卖监督管理规范，确保内管工作流程明确、节点清晰，实现对卷烟营销配送和行政执法情况的有效监督。在督察考评上，专卖科本着奖惩并重的原则，加大考评量，凸显考评中出现的问题，就事论事，针对解决。全年以来，督察考评组共出动考评人员570人次，参与考评人员340人次，考核零售户1819户。
三、加强规范管理不断提升专卖依法行政水平
以来，区局在上级烟草系统和地方政府正确领导下，在区法制办和市局公司法制办的具体指导下，在公检法、工商、质检等部门通力协作下，严格依照《烟草专卖法》、《专卖法实施条例》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》等相关法律法规的规定履行职能，严格执法。首先，区局专卖科根据烟草专卖行政执法特点和要求，对原有各项规章分类梳理，结合实际情况变化，查
遗补缺，扬长补短，建立起分类清晰、目录详细、内容完善、执行便捷的执法工作制度体系，确保执法人员在执法过程各节点的行为都有明确的责任要求，规范的行为方式，严格的监督考评和有效的奖惩措施，以制度的完善和刚性，保证执法行为的规范性。其次，区局通过健全和完善权责分明的执法责任制度体系，确保执法工作有序、规范、公正。
在11月份，区委法制办公室来区局专卖科检查全年法治建设的详细情况，在听取了相关汇报，检查了相关台账和卷宗后，对区局全年以来的依法行政工作给予了高度的赞赏，并鼓励区局继续努力，做好**区内依法行政的排头兵。
四、完善培考体系不断提高专卖执法队伍素质
今年以来，**区局以深入贯彻省局加强专卖两项建设的实施意见，明确职能定位，以科学定岗定员为目的，以创建优秀县级局活动为契机，围绕制度完
善、人员到位、责任明确的要求，继续深入开展两项建设，着力抓好专卖人员的教育培训。今年8月份，在市局公司举办的专卖业务技能竞赛中，**区局代表队经过激烈角逐最终获得了一等奖。9月份，区局专卖人员参加了常武一起的国防园大军训，形式多样，内容丰富，相关领导亲自参与其中，参加了包括队列训练、拓展训练等内容的军训活动，锻炼了大家的意志力和执行力，为专卖行政执法奠定了良好的基础。在建国60周年大型文艺演出中，区局专卖科5位同志积极参与，努力演出，获得了赞许和褒奖。在区局公司组织的大型升旗仪式上，区局专卖科所有人员整装参与，聆听了昂扬的国歌，激励了斗志。在11月份，区局专卖科响应市局公司的管理年论文大讨论，人人根据自身实际，书写工作与生活的诸多感想。全年以来，区局组织专卖人员各类教育培训6次，培训考核3次。专卖人员参培率达99%。今年常州市局党校在职学历教育中，区
局有9人参加法律本科班学习，7人参加法律大专班学习，大大优化了队伍的学历层次。
**区局专卖科严格按照市局公司各项指示和创建任务的要求，扎扎实实地做好本职工作。取得的成绩固然可喜，但是我们清醒地认识到工作中客观存在的不足，如专卖稽查成绩虽然不错，但是与**卷烟市场的实际情况还不相符合；执法队伍的整体素质还有待于进一步提高，职业技能鉴定2次考试的成绩不理想，规范执法制度建设还需要进一步精细化，内管的延伸度还有待继续加大等等。今后工作中，区局专卖科将继续发扬成绩，弥补不足，把好市场关，继续做好一线专卖守门人。
第二篇：烟草局争创优秀县级局活动总结汇报材料
烟草局争创优秀县级局活动总结汇报材料
今年以来，**区烟草专卖局在省、市局的正确领导和指示下，围绕“保增长、促发展”的首要任务，按照省局“打假破网有新突破、内部监管有新提升、队伍建设有新成效”的要求，结合市局“管理年”创建活动和**辖区卷烟市场的实际，严格履行卷烟市场日常监管，涉烟违法犯罪惩处，零售许可证审核发放等基
层县级局的工作职能。经过一年的努力，专卖管理各项工作都在原有的基础上实现了新的提高，为明年争创优秀县级局奠定了良好的基础。
一、转变管理理念不断增强卷烟市场监管能力
**区局作为基层县级烟草专卖局，作为基层专卖执法的先锋，肩负着稳定烟草市场根基的重要使命，卷烟市场监管和涉烟犯罪查处始终是专卖工作重中之重。今年以来，在市局公司的正确指导下，在专卖人员的忘我工作下，截止到11月底，区局专卖科共查处涉烟违法案件624起，其中5万元以上案件28起，其中5-20万元的25起，20-50万元的2起，50-100万元的2起。查处各类涉案卷烟32377.7条，其中假烟4390.3条。移送公安案件25起，判刑5人，刑拘3人，上网追逃2人，上缴罚没款114万余元。
二、鼓励全员参与不断加强内部监督管理机制
今年以来，区局认真贯彻落实国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范（试行）》，按照“全面覆盖、良性互动、注重实效”的监管原则，完善机制，狠抓落实。成立了内管工作领导小组，在专兼职内管员到位的情况下，完善了一系列内部专卖监督管理规范，确保内管工作流程明确、节点清晰，实现对卷烟营销配送和行政执法情况的有效监督。在督察考评上，专卖科本着奖惩并重的原则，加大考评量，凸显考评中出现的问题，就事论事，针对解决。全年以来，督察考评组共出动考评人员570人次，参与考评人员340人次，考核零售户1819户。
三、加强规范管理不断提升专卖依法行政水平
以来，区局在上级烟草系统和地方政府正确领导下，在区法制办和市局公司法制办的具体指导下，在公检法、工商、质检等部门通力协作下，严格依照《烟草专卖法》、《专卖法实施条例》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》等相关法律法规的规定履行职能，严格执法。首先，区局专卖科根据烟草专卖行政执法特点和要求，对原有各项规章分类梳理，结合实际情况变化，查遗补缺，扬长补短，建立起分类清晰、目录详细、内容完善、执行便捷的执法工作制度体系，确保执法人员在执法过程各节点的行为都有明确的责任要求，规范的行为方式，严格的监督考评和有效的奖惩措施，以制度的完善和刚性，保证执法行为的规范性。其次，区局通过健全和完善权责分明的执法责任制度体系，确保执法工作有序、规范、公正。
在11月份，区委法制办公室来区局专卖科检查全年法治建设的详细情况，在听取了相关汇报，检查了相关台账和卷宗后，对区局全年以来的依法行政工作给予了高度的赞赏，并鼓励区局继续努力，做好**区内依法行政的排头兵。
四、完善培考体系不断提高专卖执法队伍素质
今年以来，**区局以深入贯彻省局加强专卖两项建设的实施意见，明确职能定位，以科学定岗定员为目的，以创建优秀县级局活动为契机，围绕制度完善、人员到位、责任明确的要求，继续深入开展两项建设，着力抓好专卖人员的教育培训。今年8月份，在市局公司举办的专卖业务技能竞赛中，**区局代表队经过激烈角逐最终获得了一等奖。9月份，区局专卖人员参加了常武一起的国防园大军训，形式多样，内容丰富，相关领导亲自参与其中，参加了包括队列训练、拓展训练等内容的军训活动，锻炼了大家的意志力和执行力，为专卖行政执法奠定了良好的基础。在建国60周年大型文艺演出中，区局专卖科5位同志积极参与，努力演出，获得了赞许和褒奖。在区局公司组织的大型升旗仪式上，区局专卖科所有人员整装参与，聆听了昂扬的国歌，激励了斗志。在11月份，区局专卖科响应市局公司的管理年论文大讨论，人人根据自身实际，书写工作与生活的诸多感想。全年以来，区局组织专卖人员各类教育培训6次，培训考核3次。专卖人员参培率达99%。今年常州市局党校在职学历教育中，区局有9人参加法律本科班学习，7人参加法律大专班学习，大大优化了队伍的学历层(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）次。
**区局专卖科严格按照市局公司各项指示和创建任务的要求，扎扎实实地做好本职工作。取得的成绩固然可喜，但是我们清醒地认识到工作中客观存在的不足，如专卖稽查成绩虽然不错，但是与**卷烟市场的实际情况还不相符合；执法队伍的整体素质还有待于进一步提高，职业技能鉴定2次考试的成绩不理想，规范执法制度建设还需要进一步精细化，内管的延伸度还有待继续加大等等。今后工作中，区局专卖科将继续发扬成绩，弥补不足，把好市场关，继续做好一线专卖守门人。
第三篇：烟草局优秀共产党员汇报材料
漯河市城区卷烟分公司
优秀共产党员xxx 同志个人汇报材料
我叫xxx，系漯河市城区卷烟分公司营销部客户经理，自创先争优活动在公司开展以来，我踊跃参加了公司组织的创先争优活动动员大会，学习了“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”的相关文件精神。
在思想教育和组织建设中，我充分发挥共产党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用。狠抓思想教育，加强组织建设，重视党员个人的素质的提高。按照党章的规定严格要求自己，坚持为人民服务，坚持具有奉献精神。通过对十二五精神大报告和党章的学习，进一步明确了十二五提出的大会主题，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的深远意义。深刻理解了“新时期最鲜明的特点是改革开放”。改革开放是发展中国特色社会主义的必由之路、是发展中国特色社会主义的强大动力。我们必须坚定不移地推进改革开放，来实现科学发展、促进社会和谐。
对公开承诺内容认真落实，加强业务学习，切实提高工作水平，做到学用结合。学习烟草专卖系统的业务知识和营销技能，以及上级文件精神、法律法规、严格执行规范经营卷烟，将学习
与提高工作业绩紧密地结合起来。
争当先进争创佳绩，认真学习，认真履行职责，确保营销中心下达的各项任务指标高质量高水平的完成。使营销中心的销售业绩连年名列前茅。自担任营销中心的生活委员以来，任劳任怨，为中心职工排忧解难，用自身的人格魅力来影响周围同事，团结党内群众，促进团队精神的发扬光大。
深入一线跑市场，了解一线的实际情况，无论冬季寒风凛冽，还是夏日烈日炎炎，从未有任何怨言。按照党组织关于“深入贯彻党的十二五精神，加强和改进作风建设”的要求，对作风建设工作认真落实。在解放思想、实事求是和开拓创新上，通过推行党员承诺制度，不断开拓创新，克服营销工作中的浮躁情绪；在工作中坚持讲求实效，一切从实际出发，以避免主观意志办事，防止工作中的随意性、片面性。
虽然我在工作中取得了一定的成绩，但是还存在一些问题。在今后的工作中，决心努力发扬成绩，不断克服自身存在的不足之处，认真落实十七大精神，认真学习深刻理解科学发展观，积极实践科学发展观。密切联系群众、服务群众，按照党章要求，充分发挥共产党员的先锋模范作用，不断充实和完善自己。
xxx
2011年6月11日
第四篇：争创烟草优秀县级局经验做法
争创烟草优秀县级局经验做法 创建“优秀县级局”，是认真贯彻落实“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”的迫切需要，是深化“三大战略”的内在要求，是提升队伍整体素质、树立良好社会形象的重要保证。江苏烟草自8月开展“创优”活动以来，按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作
方针，巩固执法主体，规范组织机构，强化职能作用，推进两项监管，提升队伍素质，增强创新力和文化软实力，取得了阶段性成果。规范、文明、勤奋、廉洁融汇成一张亮丽的名片，谱写出了一曲气势恢宏的乐章。
创新，是企业永恒的主题；创新，是开拓奋进的双桨。烟草在创新的道路上以科学发展观为统领，在努力提高经济运行质量的同时，不断提升“优秀县级局”的创建水平。盐城市局把烟草作为全市“优秀县级局”创建试点单位之一。面对重任、面对挑战，烟草人创新思路、主动迎上，进一步深化落实“一一三五八”专卖工作思路，明确提出“全面打造符合江苏烟草创建全国一流专卖工作要求的行政执法主体”目标，开始了新的征程。
健全组织机构。他们成立了以路圣兵局长为组长的烟草创建“优秀县级局”领导小组，江卫宁副局长具体负责，下设办公室，处理建设项目的日常事务。
统一全员思想。局领导班子多次召开专题会议，大家齐抓共管、形成合力，推进“优秀县级局”建设工作。同时，召开全局员工大会进行动员，全体员工统一思想、形成共识、广泛参与。
配置精兵强将。局机关将精兵强将配置到专卖管理科，推动创建工作顺利进行，以树立企业的良好形象，提高专卖管理质量，增强企业的竞争力。
盐城市局李成军局长多次调研，高度关注创建“优秀县级局”进展，并明确提出了“打造江苏一流专卖”的目标。张加成副局长要求：烟草要走在行业前面，展现一流水平，高标准搞好“优秀县级局”创建工作。
烟草人秉承“凝心聚力，创新创优”的企业精神，全面实施“创商业品牌，总成本领先，以人为本、人才强企”三大战略，在创建“优秀县级局”的进程中，展开腾飞的翅膀，步入跨越发展的快车道。创优管理措施
“没有最好，只有更好”。朝气蓬勃的企业，总是在不断创优中前行。烟草以国家局《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》为依据，以省、市局创建“优秀县级局”文件精神为指导，以质量管理体系iso9001标准为框架，坚持“职责明确、流程科学、标准规范、运行高效”的原则，因地制宜，扎实推进，将创建“优秀县级局”内容细化到每一个岗位、每一个流程、每一个环节，绘制了一幅精美而又科学的建设图。
争创“四好”班子。烟草积极开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子争创活动。以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，把领导班子建设成为名副其实的学习型、务实型、民主型、廉政型“四型”班子。
注重企业文化。烟草把尊重人、理解人、关心人贯穿于制度建设和企业发展的全过程，把最大限度地调动员工积极性作为企业文化建设的落脚点，以精神文化凝聚人，以制度文化激励人，以知识文化提高人，以活动文化陶冶人。通过全方位、多层次加强企业文化建设，员工精神面貌焕然一新，培养了一支学习型、创新型的优秀员工队伍。
加强队伍建设。烟草对专卖管理人员实行半军事化管理，经常组织专卖人员技能业务培训、计算机培训、法律法规知识竞赛，提高执法人员的法律意识，做到人人熟知文明执法规范，一次性通过中级技能鉴定，打造了一支“精干高效、服务一流、管理规范、执法文明”的专卖管理队伍。
严格内部监管。烟草建立健全长效机制，深入推广“全面覆盖，良性互动，注重实效”的内管模式，突出“狠抓严格规范建设，构建长效监管机制，落实规范监督平衡，实现科学有效监管”四个关键，在全县范围内实现了卷烟入网、落地、落户三个100%。
严格市场监管。市场监管始终保持高压态势，抓住市场监管的重点和难点，市场检查既重视工作计划性，更注重市场检查的效果，市场检查前有重点、有计划、有目标，区域市场分片包干。全县分成9个区、18条线，稽查队员包干到线，熟悉掌握辖区零售户情况，一口清说出重点户、无证户、违法户的基本情况，使专卖管理工作不留死角，卷烟市场净化率达97%以上。突出打假破网。“守土有责、守土履责、守土尽责”，是烟草人的信念。他们密切关注卷烟市场动态，不断摸索和完善“准、快、深、狠”的办案思路，加大与公、检、法等部门联合办案力度，做到查源头、端窝点、断网络、攻大案、惩首犯，将卷烟打假从遏制转向根治，营造了良好的卷烟经营市场环境。
强化依法行政。烟草定期组织行政执法评议，通过“四定”规范专卖执法行为，即定执法标准、定管理制度、定服务范围、定权限责任。通过“阳光行政”、“阳光执法”、“阳光办案” 避免执法人员滥用职权，提高文明执法形象。
规范行政许可。他们对烟草专卖零售许可证的申请、受理、发放推行“一站式”服务，对申请条件、申报材料、网点合理布局的数量实行一次性告知，做到大厅查询“零距离”、口头咨询“零厌烦”、完善资料“零含糊”、登记办理“零拖延”、办理结果“零差错”。创造一流业绩
“优秀县级局”创建
活动，激发了烟草人巨大的工作热情，焕发了烟草人追求卓越的雄心，他们在各自的岗位上展示了烟草人的风采，在鹤乡的舞台上翱翔驰骋，不但树立了企业良好形象，而且体现了全体员工个体的价值，大家团结一心，把烟草推上一个又一个快速发展的台阶。，先后查破获各类涉烟违法案件209起，查获各类违法卷烟8438.9条，总案值77.17万元，有7名贩卖卷烟的非法经营分子被刑拘，6名被判刑，收缴罚没款3.5万元。企业连续多年获得省文明单位、市文明行业、省烟草系统先进集体、市县工人先锋号、县财税贡献大户、精神文明先进集体、五好基层党组织、服务业先进单位、综治安全先进企业、社会保障诚信单位、助残工作先进集体、思想政治工作先进集体、专卖管理先进单位等荣誉称号。这是烟草人的荣耀与骄傲。
烟草人凭借一流的团队、一流的服务、一流的形象、一流的管理，创造出一流的业绩，在创建“优秀县级局”活动中交上一份令人满意的答卷。
第五篇：县级烟草局创先争优汇报
深化党建工作，促进企业发展
今年来，x县局党支部紧紧围绕县委和省、市局党组关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的工作部署，认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以开展创先争优活动为载体，坚持与企业中心任务相结合的原则，全力推进我局（分公司）各项工作取得新发展。
一、统一理念，加强创先争优活动的领导
创先争优活动是一项系统工程。我局支部今年以来紧紧围绕行业“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，将创先争优活动与行业优秀基层单位创建活动结合起来，坚持“融入中心抓党建、进入管理起作用”的指导思想。在思想认识上，把增强党的意识和企业的中心工作高度统一起来，把加强基层党组织的自身建设与完成各项工作任务高度统一起来，使基层党组织建设工作的出发点和每一个环节都能更好地服务全局工作，促进企业的健康发展；在机构职能上，为确保创先争优活动的健康开展，局党支部制定了《在县局党支部和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》，对开展创先争优活动进行了统一部署，建立健全组织机构，成立了创先争优工作领导小组，形成了由支部书记任组长，各分管领导任副组长，相关职能部门负责人共同参与创建的工作领导机制，把创先争优活动摆上我局（分公司）工作的重要议程；在工作思路上，以“规范和完善基础性工作，创新和实践建设性工作”为基本思路，坚持着眼企业中心工作，围内开展了零售客户需求调研工作，以业态、定量为标准按全县15％的比例抽取625户零售客户，通过客户经理实地拜访零售客户采集最真实的服务需求，为建立差异化服务标准提供了科学依据，在调研过程中，广大一线党员积极带头参与，发挥了骨干作用。二是推进管理终端建设。今年以来，我局对全县4000户零售客户的基本信息进行了重新梳理和维护，同时为进一步提高服务的针对性和有效性，将客户划分为核心客户、重点客户、一般客户、边远客户、特殊客户等五类，进一步提高了管理的效率。三是推进延伸终端建设。今年初，我局通过前期摸底调查，积极推广网上订货工作，对此项工作实行月度考核，我局还建立消费者档案，要求每位客户经理每月采集10位消费者信息资料，为研究消费者行为、建立消费者营销平台提供科学依据。四是推进形象终端建设。为进一步完善客户形象终端，今年以来，我局通过向零售客户发放卷烟展示柜共257套，按照终端陈列标准、终端利用标准，在日常网建检查中针对终端建设成效进行考核，促进了形象终端的有效管理。
3、以转型试点为契机，探索队伍转型模式，提升队伍素能。今年二季度，我局（分公司）作为客户经理队伍转型的试点单位，我局按“专业分工、团队协同、分类培训、绩能考评”四个方面进行探索性工作：一是专业分工，举行品牌经理的选拔考试，择优推选出品牌管理员和品牌经理，按照客户分类标准，对营销各岗位服务的零售客户进行细分，分类专业分工，进一步提高了服务客户的效率和水平。二是团队协同，今年四月份以来，我局积极探索营销人员间的团队协同模式，通过客服中心与各客服部之间的协同、客服部之间的协同，冲锋在前，发挥了先锋模范作用。通过专项整治行动，有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰，稳定了我县卷烟市场秩序。
3、强化队伍建设，提升内管水平。今年以来，我局支部高度重视专卖队伍建设，一是进一步强化培训学习，提高专卖队伍整体素质，开展了专卖法律法规、真假卷烟识别、专卖内管、案件办理、市场监管等技能知识定期培训,专卖管理队伍广大党员发挥带头学习作用，有效调动了全体专卖人员学习的积极性与主动性。二是开展“零售户分类管理与重点巡查”课题实践活动，并以课题实践活动为契机，进一步推进我局专卖管理工作的科学化、规范化。三是严格工作考核，每月由局考核办根据市局下发专卖管理“四个体系”考核文件对专卖工作进行严格考核，认真落实考核制度，奖勤罚懒、优胜劣汰。今年以来，我局不断强化内管工作力度、完善工作措施，履行监管职责，确保监管工作的流程化、规范化、制度化，切实做到同级监管到位，今年以来未发生一起不规范经营行为。
三、突出建设，增强创先争优活动的实效
今年以来，我局支部在创先争优活动中，紧紧结合我局实际和党员岗位特点，把创先争优活动与各项工作有机结合起来，做到互为载体，互相促进，共同提升。
（一）认真抓好支部班子各项建设。局党支部今年以来根据省、市局2010年工作会议精神，深入学习实践科学发展观，认真贯彻党的路线方针政策，坚决执行国家局、省局、市局党组和县委的各项决策部署，坚持民主集中制，切实加强基层党支部自身建设。一是加强支部自身建设，从思想、组织、作风、制度、纪律等方面强化支部成
党员在创先争优活动中，密切联系各自岗位工作实际，处处发挥党员先锋模范带头作用，努力做好本职工作，在各自的岗位上争创一流的工作业绩。三是要求党员带头服务群众，在卷烟营销和专卖管理中，广大党员同志模范践行“潜心做事、低调做人”行为信条和“至诚至信、全心全意”的服务理念，在服务客户、服务基层中发挥积极带头作用。四是要求党员带头遵纪守法，通过开展“五五”普法宣传教育活动，广大党员能够严格要求自己，自觉遵守党纪国法，恪守职业道德，有效带动全体职工，党员在各自部门及岗位中发挥了率先垂范作用。今年10月，我局（分公司）开展“五五”普法工作被推荐为全省烟草系统和x市的先进单位，xxx被推荐为全省行业“五五”普法先进个人。五是要求党员带头弘扬正气，全体党员做到发扬民主，自觉维护大局利益，自觉遵守党风廉政建设各项规定，为企业和谐发展发挥重要作用。
（三）认真抓好基层企业各项建设。局党支部今年以来以创先争优活动为契机，推动企业各项工作健康发展。一是深化精神文明创建活动，继续保持和争创市级文明单位，积极开展文明窗口创建活动，去年以来，局党支部认真抓好枫亭客服部省级文明示范窗口各项创建工作，以窗口文明创建带头全局精神文明创建上水平。二是不断推进党风廉政建设，通过签订党风廉政建设责任书，强化党员领导干部廉洁自律建设，积极开展企业效能监察活动和行风评议活动，观看警示教育片等多种形式，来增强党员干部和全体职工反腐倡廉意识，自觉抵制不廉洁行为的发生，确保党员和干部职工队伍整体素质的提高。三是积极开展企业文化建设，在创先争优活动中，局党支部今年以来
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