第一篇:典型商务地产模式解析之陆家嘴金融
高端商务地产模式解读之陆家嘴金融贸易区
1.简介
陆家嘴金融贸易区是上海的主要金融中心区之一,位于浦东新区的黄浦江畔,面对外滩。整个金融贸易区总面积共有28平方公里,其中规划开发地区为6.8平方公里,已有约100座大厦落成。
目前共有多家外资金融机构在陆家嘴设立办事处,当中经营人民币业务的包括汇丰银行、花旗银行、渣打银行、东亚银行等。
2.发展路径明确
陆家嘴金融贸易区由政府开发浦东新区时统一提出,目标客户明确。瞄准各类跨国企业和外资企业以及有实力的国内大中型企业,在最大程度上满足使用者对办公舒适性和提升工作效率及效益的要求。1990年,国务院宣布开发浦东,并在陆家嘴成立全中国首个国家级金融开发区。经营人民币业务的外资金融机构,必须在陆家嘴金融贸易区开设办事处,因此陆家嘴是不少外资银行的总部所在地。
3.地标性景观
在陆家嘴金融区,著名建筑物就包括东方明珠电视塔,有88层高的金茂大厦,及上海环球金融中心。而上海证券交易所及上海证券大厦亦建于陆家嘴,交易所设有3,216个交易席位,是全亚洲最大的交易大厅。目前上海环球金融中心已超过金茂大厦,成为中国大陆第一高摩天大楼。陆家嘴金融区的夜景也成为该商务地产的亮点。
4.更多商务空间 随着网络的普及,资源的共享成为提升工作效率的重要议题。故而办公环境的规划将突破传统的“办公室+公共走廊”的空间模式,从封闭及注重个人隐私逐渐走向开放和互动,将工作融入休闲中,打造全新的办公方式。
第二篇:陆家嘴街道着力推进金融商务区域平安建设工作
陆家嘴街道着力推进金融商务区域平安建设工作
来源:浦东新区陆家嘴街道
作者:林兴华
2012年1月10日 16:43
将社会治安综合治理工作向陆家嘴金融、商务中心区域延伸及覆盖,有效提升商务楼宇及周边的治安管理水平,促进区域经济顺利发展, 是市、区综治委关于社会治安综合治理工作的总体部署。我街道党工委就商务楼宇建立社会治安综合治理工作站,并以此作为载体在小陆家嘴区域一百余幢商务楼宇全面开展平安创建活动,最终实现平安商务楼宇全覆盖的工作目标,向各社区单位分别转发了《关于建立陆家嘴街道综治工作平台的通知》和《陆家嘴社区关于推进商务楼宇平安创建工作意见》等文件,街道综治办编撰了《陆家嘴社区商务楼宇综治工作站暨平安建设工作手册》,制定了《陆家嘴社区商务楼宇综治工作站暨平安创建工作目标责任制》和相关的治安、消防及其他管理制度、各类突发事件应急预案等,从宏观上为各商务楼宇的治安防范工作提供了指导性资料。
去年夏,街道综治委召开了专门工作会议,明确了陆家嘴金融、商务区域的平安创建工作总体目标和组织架构,并率先以上海银行大厦、中国船舶大厦和东上海房地产大厦等三个商务楼宇作为试点单位的综治工作站的运作,有效地推动了陆家嘴社区商务楼宇平安创建全覆盖的进程。年末,街道综治办连续召集梅园派出所、陆家嘴治安派出所主管领导研讨平安商务楼宇推进情况,对中国船舶大厦等三个试点单位的创建工作进行实地考察和评估。在总结前期试点工作的基础上,首批在32个商务楼宇推行建立综治工作站和创建平安商务楼宇的工作,实行“三个统一”(即统一制作:综治工作站铭牌、《平安创建工作目标责任制》墙面标牌和综治工作站基本情况台帐)。到2011年,此项工作得到了有效推进,平安创建覆盖率达到了77.45%,已基本完成本街道平安单位创建的工作目标。
陆家嘴街道推进商务楼宇平安建设全覆盖的重要意义在于:
1、将综治工作向商务楼宇延伸,在各商务楼宇建立综治工作站,是巩固党和国家的基层政权,服务区域经济发展的需要。据不完全统计,目前陆家嘴区域的商务办公楼约有百余幢(不含在建的),其中不少商务楼宇的纳税额达亿元,区域“商务楼宇经济”已形成了规模效应。随着上海着力推进“两个中心”(国际金融中心和国际航运中心)建设和大浦东格局形成,商务楼宇的发展会更加迅速,这对于陆家嘴区域的社会治安综合治理工作而言,既是新的挑战,又是重要机遇。将综治工作向商务楼宇延伸,在各商务楼宇建立综治工作站,不仅能够有效促进治安管理,维护社会稳定,也是巩固党和国家的基层政权,服务区域经济发展的客观需要。
2、着力推进商务楼宇平安建设全覆盖,是创建平安陆家嘴社区的需要。街道党工委始终将深入开展社区平安建设作为重点工作进行推进,经过各居民区和社区各单位的共同努力,平安小区和平安单位的创建也已取得显著成绩。2011新申报上海市平安示范小区2个,平安示范单位12个;新申报或保持市级平安小区共27个,市级平安单位52个;区级平安小区2个,区级平安单位15个。平安小区创建率达100%,平安单位创建率达77.45%,为构建平安陆家嘴奠定了坚实基础。
3、在商务楼宇大力开展平安创建工作,也是反恐和防范各类刑事犯罪活动,保障陆家嘴金融、商务区域社会治安稳定的需要。近三年来,社区的平安建设暨社会治安综合治理取得了较为明显的成效。近年来,社区控案工作取得明显成效,社区治安状况持续保持平稳态势,各类刑事发案率得到有效遏制,发案总量同比保持较大幅度的持续下降。前三年全社区刑案发案总量同比分别下降2.4%、14.7%和28.3%。其中居民区的控案工作成效显著,同比下降幅度分别为1.51%、8%和45%;年平均下降幅度为18.17%。社区治安形势平稳,各类刑事案件的发案率处于可控状况,刑事案件呈持续负增长态势。
4、切实加强商务楼宇的平安创建工作,更是凝聚各单位共建共创合力,提升区域安全管理能力的需要。我们陆家嘴金融、商务区域的平安创建工作认真实践科学发展观,整合综治工作资源,创新平安建设工作载体,充分发挥商务楼宇综治工作站的作用,进一步拓展商务楼宇平安建设工作新机制,把增强群众的安全感作为第一目标,把提升群众满意度和知晓率作为第一标准,实现商务楼宇平安创建全覆盖得总体目标。
商务楼宇的平安创建是社会治安综合治理工作的新课题,也是一项长期的系统工程,这就需要我们树立起求真务实的工作精神,脚踏实地开展好商务楼宇的平安创建工作,形成“社区(街道)党委领导,各职能部门负责,驻区单位协同,广大市民参与”的陆家嘴平安建设新格局。
星汉大厦举行商务楼宇综治办挂牌仪式
发布日期:2012-10-12 浏览次数:4 字号:[ 大 中 小 ]
2012年10月12日下午,星汉大厦一楼举行了“星汉大厦商务楼宇综治办挂牌仪式”,街道综治办周勇主任与星汉物业杨俊山总经理一起挂牌,街道综治办、星汉物业安保部人员参加了仪式。
街道综治办认真学习、贯彻执行区综治委《关于综治及平安创建工作进商务楼宇的意见》,积极走访商务楼宇,努力于四个方面:①建立楼宇综治办;②物色办公场所,挂牌成立办事机构;③签订责任书,纳入综治列管单位;④秉持“实效综治”理念,综治工作务求实效,及时记录工作痕迹,完善各类台账资料。
综治进楼宇,将进一步深化楼宇治安管理和平安创建工作水平,进一步服务商务楼宇内企事业单位和非公组织,进一步指导社会管理综合治理安全稳定工作,为街道党组织建设、经济建设、地区和谐稳定保驾护航。
青浦舜浦大厦综治工作室成立
日前在夏阳街道综治办积极筹措下,青浦舜浦大厦综合治理工作室挂牌成立了!综合工作室的主要职责任务
根据《上海市社会治安综合条例》第十六条规定,商业楼宇的业主、使用方、物业服务企业应当接受乡镇、街道综治委以及公安机关的指导,落实本楼宇社会治安综合治理的各项措施。
1、调处化解矛盾纠纷。
2、落实治安防控措施,加强人防、物防、技防。
3、加强消防安全管理,消除安全隐患。
4、加强实有人口服务管理工作。
5、加强法制宣传,开展禁毒、禁赌、反邪教等活动。
6、开展平安创建工作。
综治工作室的制度建设
1、定期会议制度:每月召开一次,分析治安防范,消防安全,矛盾纠纷等方面内容,布置下阶段的工作。
2、信息报告制度:充分发挥楼宇内各单位综治联络员的作用,加强情报信息收集。
3、矛盾纠纷排查制度:认真排查各类矛盾纠纷,把矛盾纠纷化解在萌芽状态。
4、安全检查制度:做好日常消防安全检查、及时发现安全隐患,督促做好整改工作。
5、治安巡查制度:督促楼宇内各单位加强治安防范意识,看好家门,组织物业保安开展日常巡逻工作,防止各类案件的发生。
6、实有人口管理制度:按照“谁用工谁负责”的原则精神和实有人口管理相关工作要求,全面掌握楼内各单位人员基本情况,登记在册,加强动态管理。
7、宣传教育制度:结合楼宇实际开展多种形式的法制宣传教育,不断增强楼宇内员工法制意识和法律素养。
8、台帐档案制度:建立健全各类相关台帐档案,包括楼宇内各单位基本情况档案,治安巡逻登记簿,实有人口登记簿,安全检查登记簿,应急处置突发事件预案,安全防范设施档案。
青浦舜浦大厦商务楼宇综治工作室 主任 ↓
物业张经理 ↓
辖区居委杨警官 ↓
综治工作室其他有关人员
1、楼宇防火督导员:范龙岗
2、楼宇防火安全员:徐小华
3、楼宇矛盾纠纷调解员:金明强
4、楼宇实有人口管理员:冯国兴﹙辖区外来办﹚
综治力量全面进驻 织密楼宇平安网络
——静安区全面推进商务楼宇综治点规范化建设 2012年08月08日14:00
来源:人民网-上海频道
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分享到...分享到人人 分享到QQ空间 随着静安经济结构的不断优化,以现代服务业为核心的楼宇经济体量不断增大,逐渐成为引领静安经济的支柱产业。如何对商务楼宇内高度集中且频繁流动的人员、单位加强管理,服务好商务楼宇这一新型“立体社区”,是摆在政府管理者面前的重大课题。2011年以来,静安区将“综治工作进楼宇”作为加强和创新社会管理的重要内容,积极探索商务楼宇综治工作点规范化建设,延伸社会管理触角,扩大平安创建覆盖面,取得了较好成效。
一、构建“专”+“群”网络,三位一体共治
静安区充分挖掘体制内、外力量,组建由楼宇综治工作点牵头,楼宇专管民警、楼宇单位共同参与管理,专群结合的工作团队,有效发挥综治部门、专业部门、社会力量共商、共管、共建楼宇平安作用。
(一)综治点牵头,维护日常工作网络。静安区商务楼宇综治工作点的日常工作主要由各楼宇物业公司牵头开展,楼宇专职工作者具体执行。物业管理公司在原楼宇内部负责安全保卫、后勤保障工作的基础上,重点抓好平安创建、维护稳定及日常管理工作,做好“带头人”。楼宇专职工作者依托成熟的楼宇党建网络,以党建工作为基础,落实“一月一走访”的工作制度,与楼宇单位加强联系,保持密切沟通,开展信息排摸、接访维稳、矛盾调解、综合服务等工作,将综治力量渗透到每家楼宇单位。
(二)警力护航,发挥专业指导优势。静安区引入“楼宇专管民警”作为专业治安力量进驻商务楼宇,提升商务楼宇治安防范工作开展的专业水平。专管民警每月走访楼宇,落实民警联系楼宇工作制度,排摸楼宇“两个实有”信息,搜集和掌握各类不安定因素,提高综治点对“楼情”掌握的精确度。同时发挥民警专业管理优势,定期对楼宇物防、技防和消防设施做例行专项检查,排查各类治安、安全隐患,指导楼宇单位开展治安防范工作,并定期组织楼宇物业、企业单位代表召开案情通报会,分析楼宇治安形势。为充分发动楼宇单位参与平安创建,静安区充分结合商务楼宇治安工作特点,搭建“公民警校”平台,由楼宇民警结合“楼情”治安状况向楼宇员工传授治安防范知识,先后在多幢楼宇开展了防金融诈骗、防电信诈骗讲座、办公室防盗培训等实务课程,组织防爆、防火撤离逃生演习等。在楼宇专管民警的带动下,不仅楼宇的治安形势不断改善,楼宇间“治安联防”的氛围也不断浓厚,南京西路沿线各楼宇还联合组建了“南京西路商业街沿线治安联防网络”,实现楼宇与楼宇联防联治,互通治安信息。
(三)企业加盟,责任联签合力管理。楼宇单位是组成楼宇平安的“毛细血管”,静安区吸收楼宇物业、楼宇单位作为“平安楼宇”创建责任主体,在各商务楼宇中普遍建立起了综治责任书签约制度,通过目标责任联签、安全责任联签、平安创建联查、目标责任联考,把楼宇单位纳入楼宇平安创建范畴。每年年初,楼宇综治工作点统一组织楼宇物业与街道签订《社会治安综合治理目标责任书》明确综治、平安创建目标责任,组织物业与楼宇单位签订消防安全、治安防范承诺书,将综治、平安创建工作向楼宇单位全覆盖。每年年底,楼宇综治工作点将各楼宇单位综治签约目标落实情况与“平安单位”评选进行挂钩,对综治工作开展较好的“平安单位”予以表彰,激励楼宇单位主动做好平安创建,真正做到积楼宇单位“小平安”为商务楼宇“大平安”。
二、固化“走”+“商”模式,楼情动态掌控
静安区把楼宇和谐作为创建楼宇平安的关键点,巧搭调解平台,畅通问题发现机制,切实将楼宇矛盾、问题化解在萌芽阶段。
(一)调委会主动跨前调和楼宇矛盾。静安区在商务楼宇综治工作点规范化建设进程中,普遍建立起了由综治工作点牵头、楼宇调委会负责的矛盾联调制度,高效整合楼宇调委会、楼宇自治组织及法院、检察院等多部门的调解力量,依托楼宇专职工作者、楼宇专管民警信息网络,在走访排摸楼宇纠纷信息的基础上,灵活运用“大调解”平台,主动跨前介入,化解调和商务楼宇内劳资纠纷、物业纠纷、经济纠纷等各类矛盾纠纷。2009年金融危机期间,三和大厦楼宇综治点在信息排摸过程中了解到不少外贸企业周转困难,员工面临裁员危机,情绪不稳。综治工作点一方面联系工会、楼宇调委会主动上门化解劳资矛盾,另一方面联系街道和有关部门为企业提供政策指导,保障楼宇企业平稳度过经济危机。截至目前,全区已成立91个商务楼宇人民调解委员会,成功化解商务楼宇劳资纠纷100余起,排摸易激化不稳定因素25起,疏导和化解重大纠纷18起。
(二)“三会协商”畅通问题发现渠道。“三会协商”制度是静安区楼宇综治工作点掌握楼情动态、汇聚民智民意的重要机制。楼宇物业、楼宇自治组织及楼宇单位、员工凡是发现商务楼宇内存在治安隐患或矛盾问题都能通过“三会协商”平台,即综治工作点例会、楼宇交流会、楼宇职代会及时反映相关情况,提出诉求建议,以民主协商形式参与解决楼宇内部的管理问题。“三会协商”制度建立以来,一批涉及商务楼宇内企业员工经济、文化、安全、卫生等切身利益的问题得到了有效解决。今年年初,石门二路街道凯迪克大厦召开综治点例会期间,有工作人员指出楼宇内部分安全防范设施安装年久,可能存在治安隐患。综治工作点核实情况后,向街道综治中心上报问题,并联合物业、楼宇专管民警对设备进行了及时更新安装,有效提高楼宇技防水平。
三、拓展“刚”+“柔”服务,加强源头治理
静安区因地制宜延伸服务管理,将传统、单一的“门岗式”安保服务向物防科技化、服务多元化、管理人本化方向转变,从源头上杜绝治安隐患。
(一)科技化管理,发挥安全前哨作用。针对商务楼宇人口密集度高、人员流动大、盗窃案件易发的特点,静安区以提高商务楼宇技防设施水平为落脚点,发挥专管民警优势,督促楼宇及时更新技防设备。数字电视监控系统、防盗报警系统、门禁管理系统、电子巡警系统、出入口管理系统、楼宇对讲系统、车库管理系统及周界报警系统等一大批先进设技防施纷纷入驻各大商务楼宇,为楼宇平安做出巨大贡献。目前会德丰广场、越洋广场等新建地标的技防设施已达国际一流水准,三和大厦、绅士商城大厦等老牌商务楼宇技防水平也不断提高。尤其是各商务楼宇星罗棋布的视频监控系统作为我区“六张网”建设的重要组成,对降低楼宇盗窃案件发案率发挥了强大震慑作用。此外,静安区社会管理综合治理信息化系统开通运行后,各商务楼宇综治工作点作为系统的第四级平台也将陆续开通系统端口。今后各楼宇综治工作点还将以信息化形式上报“楼情”动态,为职能部门工作力量下沉楼宇提供有力抓手。
(二)人本化服务,贴心惠民除隐患。静安区针对商务楼宇普遍存在的信件快递、午餐外卖、饮用水运输等存在治安隐患的刚性服务需求认真分析研究,结合商务楼宇实际情况延伸服务管理,从源头上杜绝各类治安隐患。各楼宇综治工作点联合楼宇物业、楼宇单位,以服务惠民为着眼点,因地制宜整合楼宇资源,为楼宇企业经营发展、楼宇员工生活工作提供特色服务项目。“梅泰恒”楼宇综治工作点主动对接区公安分局,在楼宇周边设置60个分时段路内停车点,为楼宇员工解决“停车难”问题,楼宇周边过去存在的交通安全隐患也一并得以消除。凯迪克大厦综治工作点立足解决楼宇快递安全隐患,专门设置“楼宇邮局”服务楼宇企业。静安寺街道楼宇综治工作点,在上海人家、王家沙等知名餐厅建立3个“白领午餐点”方便员工用餐,减少楼宇外卖送餐的安全隐患。(静安区综治办)综治力量全面进驻 织密楼宇平安网络
——静安区全面推进商务楼宇综治点规范化建设
2012年08月08日14:00
来源:人民网-上海频道
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一、构建“专”+“群”网络,三位一体共治
静安区充分挖掘体制内、外力量,组建由楼宇综治工作点牵头,楼宇专管民警、楼宇单位共同参与管理,专群结合的工作团队,有效发挥综治部门、专业部门、社会力量共商、共管、共建楼宇平安作用。
(一)综治点牵头,维护日常工作网络。静安区商务楼宇综治工作点的日常工作主要由各楼宇物业公司牵头开展,楼宇专职工作者具体执行。物业管理公司在原楼宇内部负责安全保卫、后勤保障工作的基础上,重点抓好平安创建、维护稳定及日常管理工作,做好“带头人”。楼宇专职工作者依托成熟的楼宇党建网络,以党建工作为基础,落实“一月一走访”的工作制度,与楼宇单位加强联系,保持密切沟通,开展信息排摸、接访维稳、矛盾调解、综合服务等工作,将综治力量渗透到每家楼宇单位。
(二)警力护航,发挥专业指导优势。静安区引入“楼宇专管民警”作为专业治安力量进驻商务楼宇,提升商务楼宇治安防范工作开展的专业水平。专管民警每月走访楼宇,落实民警联系楼宇工作制度,排摸楼宇“两个实有”信息,搜集和掌握各类不安定因素,提高综治点对“楼情”掌握的精确度。同时发挥民警专业管理优势,定期对楼宇物防、技防和消防设施做例行专项检查,排查各类治安、安全隐患,指导楼宇单位开展治安防范工作,并定期组织楼宇物业、企业单位代表召开案情通报会,分析楼宇治安形势。为充分发动楼宇单位参与平安创建,静安区充分结合商务楼宇治安工作特点,搭建“公民警校”平台,由楼宇民警结合“楼情”治安状况向楼宇员工传授治安防范知识,先后在多幢楼宇开展了防金融诈骗、防电信诈骗讲座、办公室防盗培训等实务课程,组织防爆、防火撤离逃生演习等。在楼宇专管民警的带动下,不仅楼宇的治安形势不断改善,楼宇间“治安联防”的氛围也不断浓厚,南京西路沿线各楼宇还联合组建了“南京西路商业街沿线治安联防网络”,实现楼宇与楼宇联防联治,互通治安信息。
(三)企业加盟,责任联签合力管理。楼宇单位是组成楼宇平安的“毛细血管”,静安区吸收楼宇物业、楼宇单位作为“平安楼宇”创建责任主体,在各商务楼宇中普遍建立起了综治责任书签约制度,通过目标责任联签、安全责任联签、平安创建联查、目标责任联考,把楼宇单位纳入楼宇平安创建范畴。每年年初,楼宇综治工作点统一组织楼宇物业与街道签订《社会治安综合治理目标责任书》明确综治、平安创建目标责任,组织物业与楼宇单位签订消防安全、治安防范承诺书,将综治、平安创建工作向楼宇单位全覆盖。每年年底,楼宇综治工作点将各楼宇单位综治签约目标落实情况与“平安单位”评选进行挂钩,对综治工作开展较好的“平安单位”予以表彰,激励楼宇单位主动做好平安创建,真正做到积楼宇单位“小平安”为商务楼宇“大平安”。
二、固化“走”+“商”模式,楼情动态掌控
静安区把楼宇和谐作为创建楼宇平安的关键点,巧搭调解平台,畅通问题发现机制,切实将楼宇矛盾、问题化解在萌芽阶段。
(一)调委会主动跨前调和楼宇矛盾。静安区在商务楼宇综治工作点规范化建设进程中,普遍建立起了由综治工作点牵头、楼宇调委会负责的矛盾联调制度,高效整合楼宇调委会、楼宇自治组织及法院、检察院等多部门的调解力量,依托楼宇专职工作者、楼宇专管民警信息网络,在走访排摸楼宇纠纷信息的基础上,灵活运用“大调解”平台,主动跨前介入,化解调和商务楼宇内劳资纠纷、物业纠纷、经济纠纷等各类矛盾纠纷。2009年金融危机期间,三和大厦楼宇综治点在信息排摸过程中了解到不少外贸企业周转困难,员工面临裁员危机,情绪不稳。综治工作点一方面联系工会、楼宇调委会主动上门化解劳资矛盾,另一方面联系街道和有关部门为企业提供政策指导,保障楼宇企业平稳度过经济危机。截至目前,全区已成立91个商务楼宇人民调解委员会,成功化解商务楼宇劳资纠纷100余起,排摸易激化不稳定因素25起,疏导和化解重大纠纷18起。
(二)“三会协商”畅通问题发现渠道。“三会协商”制度是静安区楼宇综治工作点掌握楼情动态、汇聚民智民意的重要机制。楼宇物业、楼宇自治组织及楼宇单位、员工凡是发现商务楼宇内存在治安隐患或矛盾问题都能通过“三会协商”平台,即综治工作点例会、楼宇交流会、楼宇职代会及时反映相关情况,提出诉求建议,以民主协商形式参与解决楼宇内部的管理问题。“三会协商”制度建立以来,一批涉及商务楼宇内企业员工经济、文化、安全、卫生等切身利益的问题得到了有效解决。今年年初,石门二路街道凯迪克大厦召开综治点例会期间,有工作人员指出楼宇内部分安全防范设施安装年久,可能存在治安隐患。综治工作点核实情况后,向街道综治中心上报问题,并联合物业、楼宇专管民警对设备进行了及时更新安装,有效提高楼宇技防水平。
三、拓展“刚”+“柔”服务,加强源头治理
静安区因地制宜延伸服务管理,将传统、单一的“门岗式”安保服务向物防科技化、服务多元化、管理人本化方向转变,从源头上杜绝治安隐患。
(一)科技化管理,发挥安全前哨作用。针对商务楼宇人口密集度高、人员流动大、盗窃案件易发的特点,静安区以提高商务楼宇技防设施水平为落脚点,发挥专管民警优势,督促楼宇及时更新技防设备。数字电视监控系统、防盗报警系统、门禁管理系统、电子巡警系统、出入口管理系统、楼宇对讲系统、车库管理系统及周界报警系统等一大批先进设技防施纷纷入驻各大商务楼宇,为楼宇平安做出巨大贡献。目前会德丰广场、越洋广场等新建地标的技防设施已达国际一流水准,三和大厦、绅士商城大厦等老牌商务楼宇技防水平也不断提高。尤其是各商务楼宇星罗棋布的视频监控系统作为我区“六张网”建设的重要组成,对降低楼宇盗窃案件发案率发挥了强大震慑作用。此外,静安区社会管理综合治理信息化系统开通运行后,各商务楼宇综治工作点作为系统的第四级平台也将陆续开通系统端口。今后各楼宇综治工作点还将以信息化形式上报“楼情”动态,为职能部门工作力量下沉楼宇提供有力抓手。
(二)人本化服务,贴心惠民除隐患。静安区针对商务楼宇普遍存在的信件快递、午餐外卖、饮用水运输等存在治安隐患的刚性服务需求认真分析研究,结合商务楼宇实际情况延伸服务管理,从源头上杜绝各类治安隐患。各楼宇综治工作点联合楼宇物业、楼宇单位,以服务惠民为着眼点,因地制宜整合楼宇资源,为楼宇企业经营发展、楼宇员工生活工作提供特色服务项目。“梅泰恒”楼宇综治工作点主动对接区公安分局,在楼宇周边设置60个分时段路内停车点,为楼宇员工解决“停车难”问题,楼宇周边过去存在的交通安全隐患也一并得以消除。凯迪克大厦综治工作点立足解决楼宇快递安全隐患,专门设置“楼宇邮局”服务楼宇企业。静安寺街道楼宇综治工作点,在上海人家、王家沙等知名餐厅建立3个“白领午餐点”方便员工用餐,减少楼宇外卖送餐的安全隐患。(静安区综治办)
江宁路派出所在辖区内开展实有人口检查工作
2012年10月31日 09:21
为进一步夯实辖区两个实有信息质量,形成以“政府主导、公安指导、社区运作”的人口服务和管理工作新模式,近日,江宁路派出所会同静安公安分局人口办及江宁路街道综治中心在辖区内开展了为期6天的实有人口检查工作。期间,联合检查组还带领新近成立的人口协管员队伍对辖区内19个社区内的群租房及人户分离人员进行了重点抽查。通过本次检查工作,加强了辖区内租赁房屋的安全管理,切实消除了一批可能造成问题的安全隐患,并通过“以战代练”的方式对人口协管员队伍进行了锻炼,为下一步工作打下了扎实的基础。
第三篇:农业供应链金融模式解析
农业供应链金融模式解析 农业供应链金融模式的前提条件
就农业而言,其产业链可划分为农业生产资料的生产和销售,农业生产,农产品收储和加工、农产品销售四个主要环节。在农业产业链内,农资公司、农户、农产品收储和加工企业、农产品贸易公司构成了维系产业链运作的主体,形成了物流和资金流的双向循环。在生产和流通过程中,原材料和农产品因生产、加工、销售等过程而增加其价值,给相关企业和农户带来收益。各参与主体将产品或服务提供给最终用户的上下游企业,从而形成了农业供应链。这种多向的农业供应链成为构成农业产业链的基础,在其发展过程中,供应链各环节的资金需求为开展农业供应链金融创造了前提条件。
农业供应链金融模式的设计思路
农业供应链金融改变了传统农村授信业务单户考察、单笔监测、自上而下的点对点模式,站在农业供应链全局的角度,根据当地优势农业和特色农产品,以供应链的核心企业为中心,捆绑上下游中小企业、农户和消费者,提供支持农业供应链的系统性金融解决方案。这种运作方式,落实了以“实贷实付”为核心的信贷管理变革要求,通过供应链的信用转移作用来支持供应链各个成员,既有助于解决处于相对弱势的上下游配套中小企业和农户的融资难问题,更有助于提升整个供应链的运行效率和竞争能力。
农业供应链金融模式的类型
龙江银行根据种养加、产供销各环节的金融服务需求,开发了农业供应链金融业务的五种模式和六大产品。五种模式为:“(农资)公司+农户”、“公司+合作社”、“合作社+农户”、“(收储加工)公司+农户”、“核心企业+中小供应商”,与农资生产销售、农产品种植养殖、收储加工、品牌食品生产等农业产业链的四大环节匹配,促进各环节的协调运转。六大产品为:种植户进行农业生产融资的种植贷、养殖户进行规模化养殖融资的养殖贷、种植户采购农业生产资料融资的农资贷、粮食经销企业贸易融资的粮贸贷、合作社土地规模化经营的农信通、农户购买农机融资的农机贷。同时,结合借款人实际,灵活运用信用、联保、抵(质)押等担保方式,对特殊需求通过保理、信用证、买方信贷、消费信贷等产品予以满足。结构性融资产品的出现,既满足了供应链成员的金融服务需求,又提高了龙江银行的市场拓展和盈利能力。>>了解更多相关知识请点击合时代
农业供应链金融模式的目标市场及客户
农业供应链金融模式主要有种植业、养殖业、生产物资、农产品加工业、粮贸企业和农机六大目标市场。面对的客户可按照不同的角度细分:按行业分为农业、林业、牧业、副业、渔业;按照涉农贷款的主体可分为企业法人、个体工商户、农业专业合作社、协会、其他经济组织、自然人、农村妇女创业贷款等;按照农业产业链上参与方性质可分为供应商、生产商、销售商、加工企业、零售企业、终端消费者、农垦、地方企业等。龙江银行形成了金字塔型的客户体系,农业供应链当中的农户是金字塔的基座,核心企业为金字塔的塔尖。
农业供应链金融模式的效果评价
明晰的农业产业金融发展思路和独辟蹊径的产品体系,带动了龙江银行各项业务的快速发展,截至2011年9月末,龙江银行资产总额达到1422.64亿元,比成立之初增加1017.26亿元,增长250.94%。2011年前九个月实现净利润12.25亿元,同比增加8.45亿元,增长222.37%;农业供应链贷款余额72.48亿元,累计投放268亿元,覆盖土地3870余万亩,惠及农户和就业人群超过550万人。
第四篇:营销策略之5个非常典型的营销创新模式解析
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★营销策略★之5个非常典型的营销创新模式解析
当今形势下,企业营销的总体思路是要以创新的思维来发现市场,并树立品牌及成本优势。具体途径为:对内通过营销创新,努力开拓国内市场;对外则以提高产品及营销手段的知识及技术含量,迎头赶上国际知识经济和绿色经济浪潮,积极参与国际营销竞争。
这不仅要求企业掌握了解市场营销和社会营销等一级观念,更重要的还应积极导入整合营销、关系营销、信息营销和文化营销等一些次级的营销概念和竞争新观念。
可持续发展观念的产生和兴起,使得企业不再也不可能单纯地以目标市场上的顾客满意为中心,更需注重顾客价值的实现。
笔者对近百家中国优势企业营销个案进行研究,梳理了5个典型的最新营销创新模式。
1、病毒营销:创造关系营销新形态
目标问题:后发企业,如何迅速博取市场眼球,迅速上位?
代表企业:凡客诚品
核心创新:利用独创的“凡客体”进行战略性病毒营销。
解决方案:
凡客诚品的病毒营销体现企业的战略,在契合当今潮流文化中,抓住目标消费群。
在“病源”对象设定上,针对的是80后、90后。新兴消费群个性上虽然具有出位倾向,但消费选择上,属于绝对的“低免疫力”。
在“病源”制造上,采用网络“酷语”,以第一人称广告语,使80后、90后“主动对位”;启用同时代生的明星代言人,进行平民化形象改造,以游戏般的调侃,形成有效“病毒”。
在传播渠道上,通过80后、90后流动性最广的虚实区域,如地铁、户外和互联网等,进行立体式布局。
在整个散播过程中,一方面升级“病毒”,一方面提供低价诱惑产品:从早期个人声明式的“酷语”,演变成“私话”。如明星黄晓明的新广告语:“七岁,立志当科学家,长大后……人生即是如此,哪有胜利可言。挺住,意味着一切。”另外,凡客以低价策略博取眼球。如29元T恤、49元帆布鞋等。
凡客预计今年销售额将增长200%,达60亿元。
凡客的病毒营销正在波及同行。“聚美优品”最近复制这一营销策略。它绕过了凡客体臃肿的描述,直接打出“我为自己代言”口号。
借鉴要点:病毒的制造本身不是目的,而是紧紧围绕制造病毒目的展开营销。
风险提示:当手法被对手复制、消费者产生“抗毒”能力的时候,病毒营销将面临突破难题。
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2、汽车电子商务:争夺新兴消费群
目标问题:如何用最便捷的方法,推动新生品牌销售?
代表企业:吉利汽车
核心创新:将传统线下汽车零售转变为网络销售模式。
解决方案:
吉利在业内首开汽车电子商务先河,补充传统零售渠道的同时,争夺新兴消费群。
在最新的吉利营销体系上,除了帝豪、英伦继续传统的门店营销渠道之外,全球鹰进入到新的营销渠道—淘宝旗舰店。
吉利网上卖车究竟是否不得已?另外,这一全新的营销给消费者和企业带来什么样的利益?
全球鹰是5万元级的汽车,消费对象是收入并不宽裕的新兴消费群,这部分人最敏感的就是价格,如果和竞争对手一起出现在零售市场,来自各地渠道商的利润,以及门店的经营成本要求,实际售卖的价格在各地市场就会不统一,影响到销售。
吉利抓住消费心理,通过免费的淘宝网店,首先突出的就是价格不变、价格透明、价格统一,其次,吉利在淘宝上承诺与线下销售的同等待遇。比如,一旦出现维修、零配件更换,网上消费者可到线下的实体经销店进行维修与保养。由此,消费者可以安全、放心地通过淘宝购买全球鹰。
从企业角度,吉利针对的是新型的80后消费者,以期培育吉利的新兴用户。目前,全球鹰已经连续6个月突破3500辆以上的销量。吉利甚至考虑未来将帝豪、英伦引入淘宝。
借鉴要点:通过零成本的淘宝B2C,为未来自身发展寻得试验田。
风险提示:对于客户价值理解不透,直接影响到营销模式的创新成功与否。
3、双免式体验营销:经营风险换市场
目标问题:如何让已体验过产品的消费者,转变为真实的购买者?
代表企业:创维电子
核心创新:让消费者购物风险趋向于零。
解决方案:
将顾客选中的产品免费送货上门,让顾客尽情试用,甚至可免费调换或退货,直到满意付费为止。创维的这种“双免营销”,彻底打破传统“体验式营销”的桎梏。
但“双免营销”虽降低了消费者风险,却增加了企业经营风险,创维如何保障“双免营销”的有效经营?
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首先,“双免营销”体现的是一种将经营风险换市场的策略,让消费者感受到企业在作“牺牲”,让他们无后顾之忧,增加他们对于品牌的忠诚度,有利扩大市场占有率。
其次,对“双免营销”进行风险控制。与消费者需要签订最长不超过一个月的体验期,且规定试用期间必须保证产品的外观完好。
最后,创维对“双免营销”进行有效的营销管理。比如建立消费者的电子档案库,将每一位曾经购买或试用过创维产品的消费者的资料,存入档案库,如果消费者有更换产品或购买其他产品意向,创维销售人员会以最快的速度上门,根据档案资料为消费者提供最优的可行性试用和购买方案。另外,不仅开通24小时服务热线,而且定期对免费使用产品的消费者进行电话沟通。
这样,一方面取得大量的顾客信息,一方面有效监督免费体验产品在消费者手上的整个过程。
通过这一营销模式,创维业绩连续增长。截止今年6月,前12个月的总营业额达243.39亿港元,比上年增长6.9%。
借鉴要点:免费经济对消费者心理、行为具有强大的吸引力。
风险提示:先试用后付款的营销服务,考验的是企业产品的实力和风险控制能力。
4、新”怀旧营销:创造品牌第二春
目标问题:老品牌如何唤醒消费者记忆,进而争取年轻一代的认同?
代表企业:上海家化
核心创新:利用消费者的情感共鸣,创造“价值收藏”。
解决方案:
怀旧营销并非简单的“坟墓复活”,而是借助老品牌,实施高端品牌战略。
上海家化将诞生于该厂1898年的老品牌—“双妹”化妆品进行复活。该案的核心在于如何对老品牌重新定概念、定战略、定策略、定战术?
概念上,主要突出品牌历史,并给予其应有的战略地位,就是中国式奢华化妆品。
战略制定,不仅仅限于化妆品领域,而是使用“高端跨界”的概念,之后还会衍生至鞋包、音乐人产品领域,整个产品线的基调为上世纪30年代整体上海风情的“文艺复兴”。
策略上,走高端路线,做奢侈品营销,直接与国际大牌竞争。
战术上,借助企业早已成名的“佰草集”现有资源,采取完全独立的品牌运作模式。此外,借鉴“佰草集”海外运作时取得的“部分欧洲消费者抵触中国制造,但对上海制造、上海设计有较高认同度”的反馈意见,以“上海制造”为市场切入点,打造“属于中国上海的高端时尚化妆品”的品牌形象。
双妹品牌目前属于“战略性培养”阶段,但根据过去在“佰草集”上的经验(直至第七年才出现盈利,每年增速超过60%),双妹可成为上海家化中又一个获利来源。
借鉴要点:恢复一个老品牌同样需要现代战略包装。
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风险提示:新兴的消费者对老品牌的陌生感,仍然需要投入市场教育成本。
5、微博营销:让市场成为营销决策者
目标问题:如何挖掘微博营销深度市场潜力?
代表企业:去哪儿、春秋航空
核心创新:通过微博,让关联企业、消费者影响营销决策。
解决方案:
去哪儿和春秋航空,通过在微博,与消费者共同讨论“石家庄—香港的¥199往返机票方案”,进行有效的营销联手,为消费者提供了优惠出行机会。
该案例中,如何做话题、如何推广话题,是进行有效营销的核心。
话题营销,首先抓消费者最敏感的内容进行布局。去哪儿和春秋航空讨论的是如何在廉价基础上再优惠,这就触发了消费者的兴趣。
接下来,就是做局。两家企业开始彼此转发“评论”,吸引消费者加入。
最后,就是破局。两家企业给出一个“再优惠”,就是“如果北京消费者愿意去石家庄,接受199元的航空飞行,那么就可以免费巴士接送”。
整个过程就是针对消费者的“优惠”需求心理,进行“满足—不满足—再满足”心理测试。双方企业发挥微博的话题功能,吸引网友们关注与讨论,使得企业信息通过转发、评论,以此取得传播效果的最大化。
消费者在其中,一方面成为营销方案的最终决策者。一方面又成为受益者。两家企业在其中,一方面满足了消费需求,一方面找到新的营销创新渠道。
微博营销远不止此,包括针对如今热门的“秒杀”也可以进行传播。比如企业在微博上挂上“秒杀”网络链接,让众多网友直接通过鼠标点入。
借鉴要点:通过开放的微博互动,挖掘到消费者未知需求。
风险提示:微博的开放性特点,让企业经营行为暴于公众的监督之下。
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第五篇:电子商务典型商务模式调查与分析
电子商务典型商务模式调查与分析
摘要:在互联网的飞速发展的大背景下,以交易双方为主体、以电子支付为手段、以交易事务为依托的商务模式——电子商务应运而生。B2B、C2C、B2C是三种典型的电子商务业务模式的代表,网络的深入发展和网络信用体系的建立使得电子商务这一全新的商业模式得到了长足的发展,本文从这三种典型模式分析入手,通过对各自模式的代表性的网站的分析调查,并从它们的经营方式分析其业务模式的成功之处,藉此对电子商务商业模式进行总结,并进一步探讨电子商务新的商业模式的发展。
关键词:电子商务B2BC2CB2C
前言
电子商务,Electronic Commerce,通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。从狭义上讲是指政府、企业和个人利用现代电子计算机与网络技术实现商业交换和行政管理的全过程;从广义上说是指建立一种全社会的“网络计算环境”或“数字化神经系统”,以实现信息资源在国民经济和大众生活中的全方位应用。【1】。“中国网络营销网” Tinlu相关文章指出,电子商务涵盖的范围很广,一般可分为企业对企业(Business-to-Business),或企业对消费者(Business-to-Consumer),还有消费者对消费者(Consumer-to-Consumer)这种大步增长的模式。随着国内Internet使用人口之增加,利用Internet进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐流行,市场份额也在快速增长,电子商务网站也层出不穷。随着计算机和因特网及网上服务技术正在使商业信息的传递以几何数的速度增长,网络成为消费市场上有史以来最大、最新、最有潜力市场,为每一个公司或个人提供最稳妥与最便捷的赚钱商机。微软公司总裁比尔·盖茨宣称:“我们要全力拥抱并拓展互联网络。”
第一电子商务模式分析
通过对目前大多数电子商务网站的调查分析发现,当前电子商务模式按电子商务交易主体的不同, 可分为以下几种【2】:
(一)企业—企业(B--B)
BC 业务的5倍,到2000 年这一比例将扩大到10 倍。采用BB。典型代表网站有阿里巴巴,中国制造网,聪慧网等。
(二)企业—消费者(B to C)
即business to customer。企业与消费者之间的电子商务是以Internet 为主要服务提供手段, 实现公众消费和提供服务, 并保证与其相关的付款方式电子化的一种模式。它是随着www.xiexiebang.com)。
(三)消费者—消费者(C —C)
C to C 模式, 即Consumer To Consumer 是消费者个人对消费者个人的电子商务模式。这种模式的思想来源于传统的跳蚤市场。在跳蚤市场中, 买卖双方可以进
行一对一的讨价还价, 只要双方同意, 立刻可以完成交易。而电子商务中的C —
C 模式的本质是网上拍卖, 它的主要特点是: 它是一种平民之间的自由贸易, 通过网上完成跳蚤市场的交易, 从而沟通了个人之间商品的流通(特别是二手商品), 而且要出售商品的个人将要出售物品的图片和详细资料放在拍卖网站上, 供那些想买东西的人挑选。该模式可分为以卖方为主的消费者个人—消费者个人电子商务和以买方为主的消费者个人—消费者个人电子商务两种模式。这种模式的代表有淘宝网,易趣(eachnet)、雅宝(yabuy)。
第二.典型模式的典型网站分析
(一)企业—企业(B--B)典型网站--阿里巴巴
阿里巴巴是目前国内、甚至全球最大的专门从事B2B(企业对企业)业务的服务运营商。已连续5年排名《福布斯》杂志全球最佳B2B网站,累计注册会员(非付费和付费)已逾617万。目前旗下有两个核心服务:一个是诚信通,针对的是经营国内贸易的中小企业、私营业主。费用:2300/年,属于低端服务。一个是中国供应商,针对的是经营国际贸易的大中型企业、有实力的小企业、私营业主。费用:6-12万/年不等,属于高端服务。除了付费的中国供应商和诚信通会员,阿里巴巴上面还活动着免费的中国商户480万家,海外商户1000万家。去年通过阿里巴巴出口的产品总值为100亿美元,以浙江永康地区为例(全球最大的滑板车供应地),当地企业有70%通过阿里巴巴出口,其中有不少企业出口超过千万美元。阿里巴巴的运行模式,概括起来即:为注册会员提供贸易平台和资讯收发,使企业和企业通过网络做成生意、达成交易。当然服务的级别则是按照收费的不同,针对目标企业的类型不同,由高到低、从粗至精阶梯分布。为阿里巴巴下一个定义,其实它就是:把一种贴着标有阿里巴巴品牌商标的资讯服务,贩卖给各类需要这种服务的中小企业、私营业主。为目标企业提供了传统线下贸易之外的另一种全新的途径——网上贸易。在阿里巴巴的交易平台上中国供应商以中小企业为主。大多数供应商投这样的平台是划算的,其续签率也比较高。阿里巴巴从B2 B做起,现在已逐步转向B2B2C模式,即将生产、分销、零售结合在了一起。在生产上,通过阿里巴巴平台完成产品和原材料的采购;在销售上,通过淘宝平台完
成网上商店的构建和实现在线销售。点击淘宝网上的“我要进货”按钮,便会自动链接到阿里巴巴上去。
(二)企业—消费者(B to C)典型网站---亚马逊(Amazon)
亚马逊(Amazon)的B2C模式表现为通过Internet渠道向全球用户直接出售各种图书、C D、音像制品,并逐步扩展到服装、玩具、珠宝等多个领域。值得强调 的是,从1994年亚马逊(Amazon)创办以来,亚马逊(Amazon)一直鼓励用户提供图书评论、图书推荐等,并将这些信息有机链接起来,这为社区文化的形成奠定了基础。由于认识到原创内容的价值,亚马逊(Amazon)为所有书籍的作者开通了博客。博客成为作者营销的网络平台,可以借此推广自己的书籍。在产品信息方面,亚马逊(Amazon)允许用户上传产品相关的图片,并且开始测试wiki产品页面,使消费者可以增加或编辑产品的信息,类似wikipedia(维基百科)编辑方式。除此之外,用户还可以对产品加标签,以方便对产品的浏览。美国的亚马逊书店(Amazon)在短短两年得时间里,通过网上销售了250万种左右的图书成为全球最大的书店。在现代企业竞争中,亚马逊书店利用以电子化信息处理技术为基础的电子商务,使其业务面向全球化,并通过网络营销活动使销售量提高了十倍而广告费用仅是传统广告费用的1/10,在采购商上寻求最优惠的供应商并迫使供应商为其转型,做到价格的最优。亚马逊书店在全球有多家配送中心,各个配送中心利用电子商务做到需求信息的即时沟通,解决了产品的因积压而造成资金周转受限,并不受时间和空间的限制,实现24小时全球运作,网上的业务可以开展到传统营销人员销售和广告促销所达不到的市场范围,电子化信息处理技术的电子商务可以在Internet上创办虚拟企业,减轻了对物资的依赖,从而为消费者取得更多的实惠,由于现代通信技术的采用使中间环节减少,使消费者可以在网上直接交易,大大减少了配送过程各环节的流通,重新定义了传统的流通模式,在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。亚马逊书店在应用了电子化信息处理技术的电在商务后,在短时间里创造了现代企业竞争的神话,并成功实现电子商务方面的转型。
(三)消费者—消费者(C —C)典型网站---淘宝网&eBay
3.1淘宝网
在中国社科院2006年的调查报告中,阿里巴巴占据中国B2B市场82%的市场份额。淘宝网占据国内C2C市场72%份额,在网站支付和第三方市场,支付宝占据中国50%以上的市场份额。C2C模式的淘宝对中国的买卖东西更了解,因为中国人喜欢讨价还价,低价、平价是消费者的永远最低诉求,个性化的、质优价廉则是消费者更高层次的追求。所以,C2C模式正好能满足消费者的最低诉求和最高追求。由于C2C为个人与个人间的交易,允许出售二手商品且购买者不受消法保护,就像老北京的琉璃厂玩儿古玩一样,规则是不避欺诈,玩儿的就是眼力,消费者之间,比心理素质、比眼力好坏、比对市场的了解程度,这也是“C2C玩的就是心跳”的冒险性,因而也是吸引眼球之所在。有研究报告表明,国内今年二季度的C2C市场规模已超过100亿元,淘宝的市场占有率超过八成。淘宝支付宝每天现金的流转大约是2亿,一年也就有700多亿,阿里巴巴在向C2C进军的过程中,在打造自身的技术、创新、资源整合等方面的核心竞争力方面做了成功的探索,阿里巴巴在淘宝的旺旺、用户体验、“诚信通”的推出、长期免费策略等方面的举动,都反映出其在艰苦的思索中不断迫使自己越来越适应互联网发展趋势和互联网竞争规律的乐观要求。
支付宝是阿里巴巴提供的又一杀手级业务。从表面来看,支付宝是一个独立的第三方支付平台;从深层次说,支付宝为电子商务注入了诚信的强心针,“你敢付,我敢赔”是支付宝对用户的承诺和保证。2006年6月16日,中国工商银行总行正式为支付宝公司出具《客户交易保证金托管报告》,这是工商银行将自己的权威信誉和支付宝公司的信誉捆绑在一起,让“支付宝信誉=工商银行信誉”,让支付宝的独立第三方电子支付平台的公正性和抗风险性在用户心中得到一个质的提升。
3.2 eBay
eBay是典型的C2C模式,其企图建立一个“自由市场”,“让用户自己来决定要卖什么。”因此,eBay经济模式的建立,是一个自发的过程,它的基本商业模型由以下几方面构成,分别是规则、监管制度、教育体系、信用机构、自由交易观念等。ebay进行商业运作的基础是它制定的关于交易的规定和准则,如让买卖双方就每一次交易进行相互评估的反馈制度等。如果这种规则不能解决问题或者出现
了冲突,eBay的监管制度就开始派上用场,监管部门对登记的交易者进行审查,找出欺诈者,并且将他们清除出去。为了帮助用户更好地使用互联网工具,eBay专门建立了一套教育体系,在美国各地教授人们如何使用eBay,并且制定开发了专门的课程。,这使得买主得以对没有条件设立商业信用账户的卖方进行电子支付。eBay是一个全球性网站,为了适应不同国家的互联网特点和经济特点,各国eBay网站费用都不大相同。eBay的基本费用有开店费、登录费与成交费。以中国市场为例,由于同类网站“淘宝”的竞争,目前已取消了开店费,并调低了登录费,物品登录费按物品的起始价或一口价乘物品数量得出总金额后的一定比例收取,从0.05元~3.00元不等,成交费按物品在网上成交金额的一定比例收取。除此之外,还有一些可选功能使用费,如底价设置费、橱窗展示费、首页推荐位、易趣图片服务费、卖家工具使用费等。
总结
B2B、B2C、C2C仍是典型的基础的电子商务业务模式,其中,B2C属于直接商务,B2B及C2C属于间接商务,直接商务只获得利润,间接商务只收取佣金。通过对几种典型电子商务模式的分析,以期能对电子商务的前景有进一步的认识,为新的电子商务模式奠定基础。
参考文献
【1】李振东.探索电子商务模式.云南经济管理干部学院学报.2000
【2】刘伟江,王淑华,杨艳萍.电子商务模式分析及展望.吉林大学社会科学学报.2001