矿长资格（5篇范例）

第一篇：矿长资格

我于2004年，开始在山西大平煤矿任运输副矿长工作至今，在此期间我于2006年在山西财经学院毕业，在工作中立足岗位，不断加强业务知识学习，理论联系实际。并进一步接受安全思想教育。几年来我在思想和专业水平上都有很大的进步，现将我的主要工作总结如下：

一、政治思想

在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，努力提高自己的政治理论修养。思想上行动上同党保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在岗位上摆正位臵，在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，始终坚持运用马列主义的立场、观点和方法分析问题，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物明辨是非、坚持真理，在思想上积极构筑热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党领导，拥护改革开放。认真贯彻执行党的路线方针、政策。工作中尽职尽责在平凡的岗位上作出力所能及的贡献。

二、专业技术理论

一个煤矿从矿区设计、兴建起，直至矿井采终报废止，在整个开发过程中，都离不开运输系统。运输工作在开发煤炭资源中起动脉作用；在均衡生产方面起保证作用；在开采及合理利用煤炭资源方面起瓶颈作用；在安全生产方面起主导作用。可见运输工作是煤炭生产和建设中不可缺少的一项最基础工作。所以在今后的工作中，我一定更加努力学习，不断改进创新，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的运输专业技术人员。

三、工作情况

运输是煤矿的动脉，作为运输工作人员，我们本着一切以实际出发原则工作。实事求是地努力做好本职工作的同时，我十分重视继续再教育学习，多次参加各级部门组织的技术培训，并现在在潞安职大参加机电一体化教育。2004年参加参加工作以来，我积极承担我矿的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为办私事影响正常工作，能够积极的参加公司组织的各项活动，并多次受到公司领导的肯定。努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力，自己的专业技术能力得到了较大的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。按照质量标准对井下运输线路整改，采用无极绳绞车运输设备，为安全生产提供方便简化环节，规范运输系统，消除不安全隐患等，承多次被评为“模范个人”、“先进个人”等荣誉称号。

在当今经济快速发展的时代，科学技术尤为重要作为一名技术人员，需要更加的努力完善和提高自己的知识结构和业务水平，为我矿发展贡献自己的力量。

第二篇：五职矿长任职资格7

贵州省煤矿“五职矿长”安全资格

证书分类管理暂行办法

第一条 根据《煤矿安全培训规定》（国家安监总局令第52号）和《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发„2013‟99号）相关要求，结合我省实际，为进一步规范煤矿“五职矿长”安全资格证书管理，特制定本办法。

本办法所指煤矿“五职矿长”为：煤矿矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长。

第二条 煤矿“五职矿长”安全资格证书实行分类管理，分为A、B两种类别。

（一）以下类型煤矿的“五职矿长”必须持A类证书：国有及国有控股煤矿、生产能力或核定生产能力30万吨/年及以上煤矿、煤与瓦斯突出煤矿。

（二）除前款以外的其他类型煤矿的“五职矿长”持B类证书。持A类证书的人员担任“五职矿长”可涵盖其他类型煤矿，持B类证书的人员不得在前款类型煤矿担任“五职矿长”。

第三条 持A类、B类证书的人员必须具备相应的资格条件。

（一）持A类证书的人员，必须具备煤矿相关专业大专及以上学历，具有煤矿相关工作3年及以上经历。

（二）持B类证书的人员，必须具备煤矿相关专业中专及以上学历，具有煤矿相关工作3年及以上经历。

鼓励煤矿企业及所属煤矿具备相应学历和工作经历的管理人员经过培训考核合格后，持A类或B类安全资格证书。

第四条 未经培训考核合格并取得相应类别安全资格证书的，一律不得担任煤矿“五职矿长”。相关培训机构、考试机构和监管部门要严格资格审核，不具备相应学历和工作经历的人员不得参加“五职矿长”安全资格证书取证培训。

第五条 已经持证在岗的煤矿“五职矿长”，必须在本办法施行60日内，持有效安全资格证书、学历证书、身份证件、任职文件等相关材料到省安全监管局申请审核变更安全资格证书。

“五职矿长”任职单位（煤矿）发生变化时，必须在新任职15日内向煤矿所在地煤矿安全监管部门备案，30日内持有效安全资格证书、学历证书、身份证件、任职文件等相关材料到省安全监管局申请审核变更安全资格证书。

第六条 煤矿“五职矿长”必须接受全省统一组织的安全知识和履职能力考试，考试不合格（含无故不参加考试）的，证书类别作相应降级直至注销处理。

第七条 煤矿“五职矿长”以外其他管理人员持证，仍按照原有规定执行。

第八条 本办法从印发之日起执行。

第三篇：陕西省榆林市煤矿矿长安全、资格考核表

煤矿矿长资格考核表

________年_____月至________年_____月

安全资格考核表

________年_____月至________年_____月

第四篇：2011矿长培训论文-矿长资格培训的重要性认识体会

贵州省2011年矿长复训班论文材料

浅谈矿长资格培训的重要性 以及此次参培的认识和体会

（学号：033）

二〇一一年五月十五日

煤炭是我国的主要能源，煤炭工业的发展，保证并促进国民经济的发展。然而，在经济高速发展的当前，煤炭需求旺盛，煤矿为多出煤，忽视安全生产，不重视安全、不善管理或管理不善等诸多原因导致事故时常发生，安全形势虽逐年好转，但形势依然严峻。作为矿长，是安全生产的主要责任者，为煤矿企业的安全生产负全面责任，应该清醒地认识到安全的重要性，把握时代的脉搏，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管理、装备和培训并重的原则，切实肩负起安全生产管理的重担。因此，矿长资格培训有着重要的法律和行业发展要求等方面的重要性。

《安全生产法》第二十条规定，煤矿主要负责人和安全生产管理人员必须具备与其从事的生产经验活动相适应的安全生产知识和管理能力，并需经考试合格。《特别规定》第五条规定，煤矿未依法取得矿长资格证和矿长安全资格证，不得从事生产，擅自从事生产的属非法煤矿等等。法律法规规定了矿长必须经培训合格并依法取得资格证，煤矿才能合法组织生产经营活动，这是矿长资格培训的企业方面的法律重要性。

《生产安全事故报告和调查处理条例》规定生产经营单位的主要负责人法律责任，经济上的处罚是上年收入的（30～100）%，性质严重的追究刑事责任，近年矿长承担最重的刑事责任是死刑，缓期两年执行，这是矿长资格培训的个人方面的法律重要性。

当前煤炭工业受生产力发展水平的制约和从业人员素质较低的影响，煤矿基础十分薄弱，安全生产形势依然相当严峻，重特大事故时有发生，造成重大人员伤亡和巨大的财产损失，事故性质基本都定性为责任事故，事故发生离不开人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷，这些因素需要煤矿 矿长通过加强管理、加大投入（装备）、加大培训等工作来逐步改善，方能保证企业安全生产，作为矿长，不通过培训来提高这方面的思想意识、业务素质、管理水平能行吗？这是行业发展赋予矿长资格培训的重要性。

参加矿长复训班学习，收获颇多，体会更深。

通过学习，了解国际国内煤矿安全生产先进技术发展趋势,安全生产技术基本理论和有关法规、条例的具体规定、新规定;提高制定、审查灾害预防处理计划和实施措施,正确组织指挥抢险救灾工作能力;增强检查处理重大事故隐患、分析安全情况和提出改善安全工作具体措施的能力。不断为自己充电。更加体会到矿长是高危行业的主要负责人，责任重大，工作如踩钢丝，如履薄冰，必须严格认真干好神圣的本职工作。

为此，笔者认为矿长应重点从以下几个方面加强安全管理，以确保矿井的安全生产。

一、提高认识，转变观念，依法管理企业

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是社会稳定、企业发展的根本保证。思想是行动的指南，认识不到位，观念不更新，法制意识不强，将助长轻视、忽视、藐视安全生产思想的蔓延，导致生产安全事故的发生。安全是最大的政治，发展必须要有稳定的环境，稳定要以安全作保障，正确处理发展与稳定，稳定与安全的关系，这是政治的需要；安全是最大的效益，生产安全事故不仅给国家、社会和家庭带来恶力的影响和严重的后果，还必将给企业带来巨大的经济损失，甚至会导致矿井关门走人；安全是最大的福利，搞好安全生产，杜绝事故的发生，就是保护人民群众的身体健康和 生命安全，即是对职工群众最大的福利，是践行“三个代表”重要思想的根本体现。

因此，应正确认识安全生产的重要性，通过理论、规范、标准的学习提高安全管理水平，直接或间接汲取事故教训，树立安全法制观念，严格按照法律法规的规定组织指挥生产，依法办矿，践行“以人为本，安全发展”的安全生产理念。

二、建立健全安全生产管理体系，实现安全质量标准化，加强企业安全基础管理

安全生产是一项全面性、系统性很强的工作，涉及到生产建设的每个方面、过程、环节、每项工作和每个部门、每个人，哪个方面有点漏洞，哪个人有点疏忽或失误，都会形成不安全因素，甚至发生事故。要贯彻落实安全生产方针，搞好安全生产管理，就必须建立健全安全生产管理体系，对安全生产的全过程进行全面管理。安全生产工作要将安全生产隐患排查治理纳入规范化、经常化、制度化管理轨道，竭力建立安全生产的长效机制；要全面做好职业安全健康工作，把职工安全健康放在第一位；要强化基础管理，夯实安全工作基础。利用健全的安全管理体系主动排查安全隐患和问题，把事故消灭在萌芽状态。

安全生产管理体系包括建立纵向专业管理、横向各职能部门管理以及与群众监督相结合的安全管理体制，以企业安全生产责任制为中心的规章制度体系，安全生产标准体系，安全技术措施体系，安全宣传及安全技术教育体系，应急与救灾救援体系，事故统计、报告与管理体系，4 安全信息管理系统，制订安全生产发展目标、发展规划和计划（矿井灾害预防与处理计划），开展危险源辨识、评估评价和管理，进行安全技措经费管理等。

三、建立健全安全生产责任制并认真贯彻落实

安全生产责任制是煤矿企业最基本的责任制度，是企业所有管理制度的核心，他包括行政领导岗位、职能部门和岗位人员的安全生产责任制，其中最关键的是行政首长（矿长）责任制，《安全生产法》确立了主要负责人对安全工作的全面负责制，要求生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。经营单位的主要负责人（矿长）的职责有：建立健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。安全生产责任制的一个重要内容就是建立安全生产控制指标体系，层层签定安全责任状，一级抓一级，一级保一级，逐级负责，逐级抓好落实，充分调动和发挥企业安全生产的主体作用。

矿长的职责强调从责任制、规章制度和操作规程、安全投入、现场安全管理、应急救援、事故处理全方位加强落实和管理，体现了全面、系统的安全生产管理层面，是生产经营单位主要负责人必须落实的职责，落实到位才是一个称职的矿长。

四、加强培训，提高人员素质

人是生产力的第一要素，一切安全生产经营活动都只能由人去完成，企业的安全思想、管理理念、管理方法和管理手段必须通过不同层面，不同环节的企业人去实现，去落实，因此企业的安全、健康、快速发展要求有一支高素质的职工队伍，何况煤矿生产受顶板、瓦斯、水灾、粉尘、火灾五大自然灾害的威胁，作业环境狭小、恶劣，更需要作业人员必须具备强烈的安全意识、高度的安全素质。从业人员既要关注自己安全，也注意提醒和关心他人的安全，重视作业环境和设备、设施的安全性。随着自动化、机械化水平的不断提高，新工艺、新技术、新设备的不断更新，要求从业人员必须熟练掌握设备的使用方法和注意事项，才能避免事故的发生。只有通过培训，才能提高企业人这一第一要素的安全意识、技术水准，才能及时更新知识，让其掌握新技术、新工艺、新设备的使用方法。

煤矿企业是井下作业人员的安全培训主体，应当对井下作业人员的安全生产教育和培训负责，必须按照有关时间和内容要求并结合煤矿实际情况对所有井下作业人员进行安全生产教育和培训，未经安全生产教育和培训或者教育和培训不合格的不得下井作业。同时要求煤矿企业为所有井下作业人员建立培训档案，这样能全面掌握井下作业人员的培训情况和效果，是强化井下作业人员培训工作的具体体现。培训必须注重时效，不能走过场，搞对付，正确认识培训对企业安全管理和发展的重要作用。

五、组织、协调好管理层面，职能部门的安全生产管理工作，强化人本管理

毛泽东曾经指出：“管理，概括地说，一是管人，二是决策”。企业管理千头万绪，但归根到底是在管理“人”。如果有世界上最好的策略，但是没 有合适的人去发展、实现它，这些策略也只能光开花不结果。也就是说企业管理的宗旨应以人为本。人本管理的基本内容包括人的管理、以激励为主要方式、建立和谐的人际关系、积极开发人力资源、培育和发挥团队精神。煤矿安全管理亦然，作为矿长，要实现安全生产，不可忽视地要建立各层面、各系统和谐的人际关系，充分调动全体员工的主观能动性，做到责权利的协调统一，分工负责，层层把关，一级为一级负责，构建人人抓安全、人人管安全、人人要安全的良好安全生产氛围。

煤矿安全管理是一项多因素、多环节、动态复杂的系统工程。一切生产经营活动都必须把安全工作放在首位，这是煤矿生产的特殊性决定的，也是市场经济条件下提高企业经济效益和稳定发展的内在要求。安全是煤矿的最大效益，只要牢牢遵循“安全第一，预防为主”的生产方针，正确处理好安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，依靠科技进步，建立现代煤矿安全生产保障体系，才能促进煤矿企业的蓬勃发展。

第五篇：2011矿长培训论文-矿长资格培训的重要性认识体会

矿长资格培训的重要性 及此次培训的收获和体会

学号：019

二〇一一年六月二十一日

我们选择了高危的煤矿行业，就要面对许许多多的困难。比如说五大自然灾害等一系列的因素，这将会制约着煤矿企业的安全生产。煤炭是我国的主要能源，煤炭工业的发展，保证并促进国民经济的发展。然而，在经济高速发展的当前，煤炭需求旺盛，煤矿为多出煤，忽视安全生产，不重视安全、不善管理或管理不善等诸多原因导致事故时常发生，安全形势虽逐年好转，但形势依然严峻。作为矿长，是安全生产的主要责任者，为煤矿企业的安全生产负全面责任，应该清醒地认识到安全的重要性，把握时代的脉搏，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的安全生产方针，坚持管理、装备和培训并重的原则，切实肩负起安全生产管理的重担。因此，矿长资格培训有着重要的法律和行业发展要求等方面的重要性。

当前煤炭工业受生产力发展水平的制约和从业人员素质较低的影响，煤矿基础十分薄弱，安全生产形势依然相当严峻，重特大事故时有发生，造成重大人员伤亡和巨大的财产损失，事故性质基本都定性为责任事故，事故发生离不开人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷，这些因素需要煤矿矿长通过加强管理、加大投入（装备）、加大培训等工作来逐步改善，方能保证企业安全生产，作为矿长，不通过培训来提高这方面的思想意识、业务素质、管理水平能行吗？这是行业发展赋予矿长资格培训的重要性。

通过这次的学习，了解国际国内煤矿安全生产先进技术发展趋势,安全生产技术基本理论和有关法规、条例的具体规定、新规定;提高制定、审查灾害预防处理计划和实施措施,正确组织指挥抢险救灾工作能力;增强检查处理重大事故隐患、分析安全情况和提出改善安全工作具体措施的能力。不断为自己充电。更加体会到矿长是高危行业的主要负责人，必须严格认真干好神圣的本职工作。

1、安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是社会稳定、企业发展的根本保证。思想是行动的指南，认识不到位，观念不更新，法制意识不强，将助长轻视、忽视、藐视安全生产思想的蔓延，导致安全事故的发生。安全是最大的政治，发展必须要有稳定的环境，稳定要以安全作保障，正确处理发展与稳定，稳定与安全的关系，这是政治的需要；安全是最大的效益，安全事故不仅给国家、社会和家庭带来恶力的影响和严重的后果，还必将给企业带来巨大的经济损失。安全是最大的福利，搞好安全生产，杜绝事故的发生，就是保护人民群众的身体健康和生命安全。

我们应正确认识安全生产的重要性，通过理论、规范、标准的学习提高安全管理水平，直接或间接吸取事故教训，树立安全法制观念，严格按照法律法规的规定组织指挥生产，依法办矿，坚持“以人为本，安全发展”的安全生产理念。

2、建立健全安全生产管理体系，实现安全质量标准化，加强企业安全基础管理，安全生产是一项全面性、系统性很强的工作，涉及到生产建设的每个方面、过程、环节、每项工作和每个部门、每个人，哪个方面有点漏洞，哪个人有点疏忽或失误，都会形成不安全因素，甚至发生事故。要贯彻落实安全生产方针，搞好安全生产管理，就必须建立健全安全生产管理体系，对安全生产的全过程进行全面管理。安全生产工作要将安全生产隐患排查治理纳入规范化、经常化、制度化管理轨道，要建立安全生产的长效机制；要全面做好职业安全健康工作，把职工安全健康放在第一位；要强化基础管理。利用健全的安全管理体系主动排查安全隐患和问题，把事故消灭在萌芽状态。安全生产管理体系包括建立纵向专业管理、横向各职能部门管理以及与群众监督相结合的安全管理体制，以企业安全生产责任制为中心的规章制度体系，安全生产标准体系，安全技术措施体系，安全宣传及安全技术教育体系，应急与救灾救援体系，事故统计、报告与管理体系，安全信息管理系统，制订安全生产发展目标、发展规划和计划（矿井灾害预防与处理计划），开展危险源辨识、评估评价和管理，进行安全技措经费管理等。

3、建立健全安全生产责任制并认真贯彻落实。安全生产责任制是煤矿企业最基本的责任制度，是企业所有管理制度的核心，他包括行政领导岗位、职能部门和岗位人员的安全生产责任制，其中最关键的是矿长责任制，《安全生产法》确立了主要负责人对安全工作的全面负责制，要求生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。经营单位的（矿长）主要负责人的职责有：建立健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。安全生产责任制的一个重要内容就是建立安全生产控制指标体系，层层签定安全责任状，一级抓一级，一级保一级，逐级负责，逐级抓好落实，充分调动和发挥企业安全生产的主体作用。

矿长的职责强调从责任制、规章制度和操作规程、安全投入、现场安全管理、应急救援、事故处理全方位加强落实和管理，体现了全面、系统的安全生产管理层面，是生产经营单位主要负责人必须落实的职责，落实到位才是一个称职的矿长。

4、加强培训，提高人员素质。人是生产力的第一要素，一切安全生产经营活动都只能由人去完成，企业的安全思想、管理理念、管理方法和管理手段必须通过不同层面，不同环节的企业人去实现，去落实，因此企业的安全、健康、快速发展要求有一支高素质的职工队伍，何况煤矿生产受顶板、瓦斯、水灾、粉尘、火灾五大自然灾害的威胁，作业环境狭小、恶劣，更需要作业人员必须具备强烈的安全意识、高度的安全素质。从业人员要做到三不伤害，重视作业环境和设备、设施的安全性。随着自动化、机械化水平的不断提高，新工艺、新技术、新设备的不断更新，要求从业人员必须熟练掌握设备的使用方法和注意事项，才能避免事故的发生。只有通过培训，才能提高企业人的安全意识、技术水平，才能及时更新知识，掌握新技术、新工艺、新设备的使用方法。

煤矿企业是井下作业人员的安全培训主体，应当对井下作业人员的安全生产教育和培训负责，必须按照有关时间和内容要求并结合煤矿实际情况对所有井下作业人员进行安全生产教育和培训，未经安全生产教育和培训或者教育和培训不合格的不得下井作业。同时要求煤矿企业为所有井下作业人员建立培训档案，这样能全面掌握井下作业人员的培训情况和效果，是强化井下作业人员培训工作的具体体现。培训必须注重时效，不能走过场，搞对付，正确认识培训对企业安全管理和发展的重要作用。

5、组织、协调好管理层面，职能部门的安全生产管理工作，强化人本管理。人本管理的基本内容包括人的管理、以激励为主要方式、建立和谐的人际关系、积极开发人力资源、培育和发挥团队精神。作为矿长，要实现安全生产，不可忽视地要建立各层面、各系统和谐的人际关系，充分调动全体员工的主观能动性，做到责、权、利的协调统一，分工负责，层层把关，一级为一级负责，构建人人抓安全、人人管安全、人人要安全的良好安全生产氛围。

在今后的工作当中，我会对自己严格要求，不断进取、提高。建立现代化煤矿安全生产保障体系，才能促进煤矿企业的蓬勃发展。