矿长心得

第一篇：矿长心得

学习《八项规定》、《六项禁令》心得体会

通过认真学习中共中央政治局《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》及中纪委第七次全会出台的《六项禁令》，我深深体会到了政治局常委们那种“为民务实谋清廉”的精神，同时以实际行动、密切联系同志们。

新一届中央领导班子给我们带了个好头，树立了良好的风气。中央领导同志严格要求从自身做起，我们更没有理由做不好。“两向六多五不”这种务实的表现，从思想上杜绝了形式主义的出现，从行动上赢得了群众的信任。其中的五个不要更是小到了细节，细节决定成败。这说明了领导同志不是随口说说而已，而是要认认真真执行的。政治局领导对自己的要求都细化到了这种程度，我们应该做得更好，做得更细。

作为一个煤矿通风工区的副矿长，我将在今后的工作中以党的政策为方向，结合《八项规定》、《六项禁令》，以实际行动进一步改进工作作风，认真学习《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》。落实《七条规定》很重要，再好的规定不落实，一切等于零。“铁七条”要用“刚措施”来落实。将贯彻执行《七条规定》纳入今后重点工作，与煤矿安全生产专项整治、“打非治违”、隐患排查治理、安全质量标准化、安全宣传教育培训等工作相结合，统筹兼顾，突出重点，以保护矿工生命安全健康为根本目的，确保煤矿安全生产。

我通风工区将会加强安全培训、依法持证上岗，具备相应的安全意识、素质和技能，自觉遵守各项规章制度、操作规程、安全措施，杜绝违章作业、违反劳动纪律。加强领导，深入宣贯，营造“一切依靠矿工、一切为了矿工”的浓厚氛围。组织通风工区所有员工认真贯彻学习《七条规定》，工作做到具体化，各岗位要明确主要负责同志直接抓，细化任务分工，层层落实责任，积极协调指导，及时掌握进展情况，研究解决存在的问题。我的职责是要对《七条规定》逐条逐字进行研究，领会精神实质，把握准确内涵，做到烂熟于心，真正把《七条规定》落实到煤矿领导的安全理念中，落实到对矿工的深厚感情中，落实到煤矿安全生产层层责任中，落实到现场管理的各个环节中，落实到安全生产效果中，确保一字不落地会背、不折不扣地落实到位。将《七条规定》作为各类安全培训的重要内容，切实提高自身安全素质和专业技能。我们要深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，推动煤矿安全生产主体责任落实。

我将在今后工作中认真贯彻实施《八项规定》、《六条禁令》的相关举措，下大力气，下决心改进工作作风，密切联系并服务基层员工，对员工反映的问题不说空话不说套话，切实保障好员工的利益，努力做到，坚持以人为本，善于换位思考，舍身处地的为员工着想，实事求是的研究和解决员工的困难。要学会深入基层，施行人性化管理，转变观念，扎实工作，狠抓落实，以更加强烈的责任感和使命感，肩负起历史交付我们的重任，为推进企业转型跨越发展，建设一个现代的四通煤业而不懈努力。

第二篇：煤矿安全矿长心得

安全副矿长管理心得体会

——XXX

我叫XX，男、汉族、XX年出生，XX县XX人，本科文化程度，中共党员，工程师，于XX年参加工作，现任XX煤矿安全副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化、治安、安全文化建设、培训及救护队管理工作。

风雨历程，几经磨砺，从XX公司成立到现在，我陪XX一路走来，并亲眼见证了公司的成长与发展，回首往昔，心里的自豪感油然而生。十二年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间。然而，对于XXX公司来说，却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。公司的今天，是集团公司领导关怀支持的结果，是XX公司历届领导班子励精图治的结果，也是XX公司全体员工拼搏奉献的结果。

对我个人而言，从一个基层管理人员走到今天，亲眼见证了XX所经历的风雨，针对目前煤炭行业萧条的局面，将是XX成长路上的又一个难题，如何解决这个难题，将成为当前首要任务。多措并举，齐心合力抓好几方面的工作：

一、吃透上级文件精神、明确煤炭发展方向

近两年，国家为了促进煤炭行业健康发展，相继出台了一系列政策和措施，按照煤炭协会确立的目标是力争到2010年，煤炭循环经济发展取得阶段性成果：全国煤矿平均资源综合回收率达到45%，原煤入洗率达到50%以上，肥煤、焦煤等世界稀缺煤种全部入洗；煤矸石等固体废弃物利用率达到90%以上。

针对我矿目前情况，煤炭灰分高达21%以上，超出标准，洗煤厂还未建成，达不到原煤入洗的要求，而要在作业过程中控制灰分，必然在环节上带来难度，制约了生产速度，所以我们就要在源头上进行控制，双管齐下，降低成本的同时提升煤炭质量，达到客户的标准。

二、强力推进地质测量、全力促进三量平衡

我矿地质构造相对简单，但瓦斯赋存异常，煤层层理紊乱，通风压力大，矿压显现，瓦斯抽采难度大等诸多原因造成掘进滞后，虽采用了综掘机、装岩机、千米钻机等先进设备和锚索网支护、一次采全高等手段进行缓解，但地质资料的匮乏导致作业人员不能准确有效的进行抽放瓦斯，为掘进打通道路，预防性地开展各项工作。

当务之急是以地测工作为基础，以科学管理作保证，加强通风管理，量力而行、有所侧重、有所选择，防止盲目发展，从而有效促进采掘关系协调，生产正常接替，使矿井生产沿着健康的轨道发展。

三、深化培训方式改革、提升拿得起的理念

大家都知道，作为一名普通煤矿职工，《三大规程》、《安全法律法规》、《矿山职工安全知识》、《掘进工》、《通防工》、《采煤工》、《爆破工》及《矿井通风及灾害预防》、《防突细则》、《防治水条例》、《运输设备管理与维护》、《机电设备完好标准及三大保护细则》等等，这些以书为形式的培训教材，都是煤矿职工需要“略知一二”的知识，目前正在进行的“一岗双述”、“每日一题”和素质提升等日常工作又是必须要做的。特殊工种及管理人员还要进行学历、职称提升及相关资格证书的取证。综上所述，仅仅是作为煤矿职工的条件。

综上所述，建议公司根据上级文件要求出台针对性的考核制度，采取“分级负责、分类培训、条块结合”的办法，落实专项经费，认真完成培训任务，对全矿职工进行专业技能和业务知识的专项培训并取得相应岗位的资格证书，只要具备条件和操作技能，就可以胜任该项工作。

四、优化劳动组织管理、打造留得住人企业

“临时工”这个名字，大家都比较熟悉，在煤矿更是路人皆知，许多职工在一个岗位工作了10年（甚至更久），突然因为学历原因没有资格再从事这份工作，这是一个很残酷的现实问题，对个人而言，意味着失去生活的经济来源，走入社会如盲人摸象，多数只能托关系再进去另一个不要求学历的煤矿。对企业而言，用10年培养了一名合格的工人要换成一名只有理论文凭的“不靠谱青年”，不是嫌累就是嫌脏或者嫌熬时太长，只能从事二线以上的工作，需要3-5年才能培养成一名合格煤矿工人。损时耗力不说，过几年突然调岗了或者受不了苦不干了，等于白忙活了。对企业的损失可想而知。建议公司在制度允许的前提下妥善留用“老职工”，并根据工作年限和能力适当调整岗位和工资待遇，充分发挥师徒“传、帮、带”工资激励机制，并签订安全承诺书，实行“一岗双责”管理机制进行管理。

五、狠抓质量标准基础、努力打造永久巷道

巷道维护、回风修缮、碹体变形、巷道起底、补强支护等作业都是井下常见的一项工作，特别是老矿，维护费用高、工作难度大、人力投入大、危险性高等原因成为是令人头疼的问题。

许多巷道在支护时作业人员就知道巷道成型差、顶帮煤帮破碎、锚固剂进入就不见了、巷道压力大等情况，但是作业队在完成该项工作时抱有侥幸心态，掘进队认为掘进过去就行了，剩下的就是综采队的事情了。开拓队认为开拓过去就行了，剩下的就是通风队的事情了。作业队如现场补强支护，则材料费用增大，掘进进尺减小，直接面临工资下降，所以马虎应付心里自然而生，这就体现出质量标准化考核工作的重要性。质量标准化工作的持续行和连续行可以有效减少类似现象发生，但这只治标，达到标本兼治就必须对过构造带、顶板破碎带、淋水带等特殊地段有特殊的考核及奖励办法，鼓励职工在现场作业中能及时发现问题并自觉的处理问题，避免返工。

六、“用显微镜发现隐患、用放大镜处理隐患” XX这句话说的好。事故的发生不是偶然的，只要有隐患的存在，就有发生事故的可能，大隐患诱发大事故，小隐患不消灭，造成大隐患还发生大事故。公司自成立以来，每年一起，毁灭了多少XX人的美好前程，这是人的问题？机的问题？物的问题？还是环境和管理的问题？静心想想，不谈举一反三，不谈吸取别人的事故教训，身边血的教训都不吸取？不反思一下吗？有句话说的好：聪明人用别人的事故吸取教训，愚蠢的人用鲜血来验证事故。

安全管理怎么管都不过分。凡从事管理岗位的人员都非常能理解这句话的含义，所以我衷心希望所有和我一样正在从事安全管理工作的XX人和想从事安全管理的XX人，大家齐心合力，团结一致，万众一心，将我们的安全理念深深植入每一名XX人心里，让每一名XX人都能自觉的遵章守纪做好本职工作，扑下身子干工作、挺起腰杆当劳模。

七、加大隐患排查力度、坚决打击“三违”作业

隐患的排查的实质就是安全管理上至省、市、县、公司例检 和突击检查，下至矿、科、队、班组、岗位的五级隐患排查和各级质量标准化检查都属于安全管理的隐患排查工作。作为安全管理者就是要发现软、硬件的隐患漏洞，并消灭它。能做刚直不阿，尽心尽责的管理者很不容易，安全服务于生产、领导服务于职工，在“三违”面前敢说“不”，环顾周边，这样的管理者占几成？

隐患排查就是要着重研究和控制在生产过程中自由极大的人，人的行为很重要，是安全生产的前提、基础和保证。煤矿事故出了环境和诱发的因素外，更多的是人为事故，要克服人为事故的发生，必须运用制度来约束人的行为，学习矿规矿纪，行业规范，遵章守法，杜绝“三违”现象，培养职工养成自我控制的素质，从而杜绝不安全行为的出现，避免事故的发生。

自来到XX煤矿以来，共计罚款3170680元。共查处“三违”475人次，罚款82600元；质量问题16460条，罚款2195840元；隐患7228条，罚款639040元，责任追究罚款253200元。

八、稳抓降本增效工作、勒紧腰带顺度难关

“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”要实现这个目标，降本增效是 根本，煤炭十年辉煌的日子已成往事，如果十年前我们没有这个意识，是因为我们赶上了好时候，百年XX的成长路上不光是阳光大道，还有荆棘丛林，经过我们X人携手努力，一帆风顺走过了12年，现在就需要劈荆斩刺、小心翼翼的慢行军了。

煤炭市场萧条，前景不容乐观，客户对我们的产品要求过于苛刻，为了生存，对外我们必须采取有效的预防措施，对客户我们更要严格要求自己，打造信得过产品，树立自己的知名品牌。对内，我们要勒紧腰带，将不该花的钱省下来投入到安全生产中去，巩固我们的安全防线，预防轻伤杜绝重伤以上事故发生。对供货商我们要严格执行产品的质量把关，利用“货比三家”的优选手段来确保产品质量，用分期付款来提升供货商的后期服务质量。

打造一个品牌不容易,更是难上加难，前进路上荆棘密布，因此我们各级领导干部要自觉做到“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。尤其在独处时能够谨慎不苟，做到台上台下一个样，人前人后一个样，八小时以内与八小时以外一个样，有没有监督一个样，不断加强领导干部的行为修养。总之，XX的发展是一个需要认真实践和积极探索的重大课题，也是一个长期的过程，更是一项紧迫而艰巨的现实任务，需要坚持不懈的去培育和建设。我们还有很多的工作要做，随着各项工作的深入进行，我们只要抓住机遇，科学发展，协调运作，保持稳定，建设和谐煤矿的美好愿望就一定能够实现。

第三篇：矿长述职

2010工作总结

2010年，本人在监狱党委正确领导下，在同志们的大力支持下，紧紧围绕我监狱年初制定的各项工作目标，认真贯彻落实了国家的安全生产方针，严格执行了安全生产法规和各项管理制度，以建设“平安监狱”为工作目标，以双基建设为总抓手，狠抓我矿安全生产质量标准化，真抓实干，勤奋工作，为确保jn监狱整体工作目标的实现和稳定发展作出了应有贡献。为进一步总结经验，克服不足，全面促进2011年的工作，本人就2010年的工作向监狱党委作一简要汇报。

一、政治思想方面

高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，认真地学习了“以人为本”的科学发展观，深刻领会了党的十六届四中全会精神，坚定不移地地贯彻执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致；模范遵守国家的法律、法规及矿上的各项规章制度，处处严格要求自己，自觉做到为警清廉，为官清廉；同时无限忠诚于党的监狱事业，以高度的事业心和责任感，为我矿的发展无私奉献，全年共奉献休息日50余天，积极组织生产口同志们认真学习了《中国共产党关于加强党的执政能力的决定》、《中国共产党党内监督条例》等一系列党内文件以及大部分国家安全生产方针、政策和会议精神，使生产口全体干警职工们的安全意识和安全文化素质得到了进一步的加强，政治理论水平得到了普遍提高，2010生产口干警职工们无违反矿规矿纪现象，队伍素质有了明显提高。

二、安全生产管理方面

1、煤矿生产，安全为天。作为生产口的负责人，面对监狱党委的无限信任和干警职工们的大力支持，本人时刻牢记江泽民总书记“安全生产，责任重于泰山”的训诫，扎扎实实地将安全生产作为“天字号”工程来建设，全面加强了安全生产管理的各项基础工作。今年以来，在上级主管部门的正确领导下，紧密团结在监狱党委的周围，围绕总体工作目标，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。在煤炭市场经济效益火热的时期，本人努力摆正了安全与生产、安全与效益的关系，以保安全，促稳定为宗旨，以强烈的事业心和高度的责任感，一如既往的加大了对安全生产宣传工作的领导，对宣传工作高度重视，精心部署，建立健全了安全生产宣传管理制度，采取多种形式，积极推动宣传活动的开展，充分利用“安全生产周”及各级领导对安全工作的讲话、指示，各级安全会议，适时组织安全生产宣传活动，大张旗鼓地宣传党的安全生产方针、政策，努力提高全体生产人员的安全防范意识，取得了显著成效。全年累计生产原煤59.7万吨，掘进进尺5700多米，实现了安全生产1500多天的大好局面。全年杜绝了重伤以上人身事故、重大机电设备事故和通防事故。

2、以双基建设为主线，狠抓现场管理。现场管理最占用人力、精力和时间，但也最保险、最有效，也可以算所有认为笨法中最好的法，监狱煤矿的属性和特点也要求必须和只能如此。因此，我坚持带个好头，作个样板，常下井去跑跑常到一线去看看，并要求各口技术负责人必须管理、检查、带领在现场；必须深入安全生产一线，在重点场地、重点时段现场指挥，现场管理；必须多走、多看，深入到迎头、采面，现场指正、整改和扣罚；在我的带动和各生产单位的大力配合下，双基建设得到进一步巩固，现场管理质量得到稳步提高。

3、严格落实各项安全生产管理制度，强化现场管理，促进了安全生产。严格落实我矿各项行之有效的安全管理制度，协调生产关系，加大管理力度，消除事故隐患，协助监狱党委抓好安全管理工作；始终坚持参加安全生产调度例会和安全生产办公例会，协调生产关系，做到了分析安全生产形势明确，突出重点准确，使日常管理工作中抓住了重点，有效地控制了一些重大事故的发生。同时，坚持经常深入生产现场，抓情况，找问题，努力探索、研究新形势下搞好我矿安全生产的新办法、新措施、新思路，有力地促进了我矿安全生产工作的顺利发展。每月下井均在18个以上。

4、坚持走科技兴矿的道路。本着“管理、培训、装备并重”的原则，走科技兴矿之路，大力推广应用新技术、新设备、新工艺，努力简化生产程序，减轻劳动强度，提高生产效率和矿井的装备水平，增强了矿井抗灾应变能力，为高产、稳产、安全生产奠定了坚实基础。2010年矿安技措投入近500多万，使矿井安全装备达到了现代化矿井的标准。

5、积极做好矿井质量标准化工作，加大了对标准化工作的领导。矿井质量标准化工作是我矿繁荣与发展的基础，没有质量标准化，就没有cy煤矿的今天。本人一贯认为质量与安全生产就象一棵大树，质量是本，安全生产是末，因此，在多年来主抓生产的过程中，本人始终把质量标准化工作放在重要位置来切实抓好，加大了对质量标准化工作的领导，继续坚持了每月三天的标准化验收制度，在验收过程中，坚持高标准，高要求，并不断加大工作力度。

6、牢固树立产品质量意识和市场观念，进一步加强了煤炭质量管理。产品质量是煤炭企业的命脉，事关我矿的稳定与发展。为确保煤质管理落到实处，首先是建立健全

了煤炭质量管理保证体系，并加强了对生产管理人员的质量意识教育，提高认识，形成人人关心产品质量、人人抓好产品质量良好局面，其次是强化现场管理，严格落实了“三拣四不上”、“煤质化验”等管理制度，明确标准，严格奖罚，狠抓落实，确保了煤炭质量。

7、互融共进抓好勤政廉政建设。在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与安全生产工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对安全生产工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求生产各口领导在履行职责的过程中自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性。基于以上几点认识,在安全生产工作的部署上,我始终把党风廉政建设作为一个重要的环节一同部署,一样督办检查。在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了我狱党风廉政建设工作的不断加强。

总之，本人能够认真履行职责，勤奋工作，为我矿安全生产工作作出了应有贡献，但离监狱要求还相差较远。在2011年的工作中,本人将再接再厉，带领生产口的同志们争取创出更高效益，建设更长的安全生产周期，为我监狱的事业发展做出更大的贡献。

第四篇：矿长岗位职责

矿长岗位职责

1.贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定，以及矿行政和职大会的决议，对全矿行政工作负全面责任；

2.根据公司规定的职权范围，负责矿下属单位领导班子建设、人员编制和行政机构的设置、调整、聘用和解聘本矿中层领导干部；

3.贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项规章制度，对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制定防范措施，签署重大事故的报告和处理意见，对本矿的安全工作负全面领导负责；

4.掌握全矿开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题；

5.根据公司下达的生产、效益计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标；

6.严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经营分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益；

7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标；

8.抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，搞好挖潜、改造、更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率；

9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务；

10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件；

11.支持工会、职代会依法行使民主权利，开展民主管理和民主监督工作，定期向职代会报告工作，依靠职工群众办企业；

12.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。

13.组织职工群众切实做好企业的治安保卫工作。

第五篇：矿长岗位职责

矿长岗位职责

1.贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定，以及矿行政和职代会的决议，对全矿行政工作负全面责任；

2.根据公司规定的职权范围，负责矿领导班子建设、人员编制和行政机构的设置、调整、聘用和解聘本矿中层领导干部；

3.贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项规章制度，对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制定防范措施，签署重大事故的报告和处理意见，对本矿的安全工作负全面领导负责；

4.掌握全矿开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题；

5.根据公司下达的生产、效益计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标；

6.严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经营分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益；

7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标； 8.抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，搞好挖潜、改造、更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率；

9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务；

10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件；

11.支持工会、职代会依法行使民主权利，开展民主管理和民主监督工作，定期向职代会报告工作，依靠职工群众办企业；

12.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。

13.组织职工群众切实做好企业的治安保卫工作。

生产副矿长的岗位职责

1．协助矿长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安、技部门开展工作。

2．组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

3．协助矿长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

4．主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。

5．组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向矿长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

6．发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

7．具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

安全副矿长

安全副矿长（安监处长）是煤矿安全管理、监督、松果的主要负责人，必须熟练掌握有关煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。安全副矿长（安监处分）必须监督煤矿全面落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

1、积极配合矿长开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、及时向矿长提出设置安全管理部门（科室）、配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本煤矿的安全工作需要。

3、协助矿长督促检查各分管矿长、总工程师（技术负责人）、副总工程师、业务部门、人员的业务保安、安全岗位责任制、安全管理制度等落实情况。

4、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体问题提出主导意见。

5、组织编制煤矿安全管理方面的规章制度，并组织实施。

6、协助矿长编制煤矿安全考核管理目标和考核奖罚细则。

7、每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次安全会议确定的重点工作的落实情况。

8、对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现、督促整改安全隐患。

9、组织煤矿事故的调查处理，提出指导意见。

10、及时监督煤矿进行“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。

11、审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。

12、监督矿井重大隐患的排查、治理工作。

13、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行相关安全培训教育、业务演习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。

14、外出期间必须明确专人代行职权。

15、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

机电矿长

1、在矿长的领导下，负责机电运输工作。

2、履行安全生产职责，负责机电运输设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促相关科室，保证机电设备的安全运转。

3、参与审定矿井灾害预防与处理计划；组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。

4、按《煤矿安全规程》和其他文件的要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施或审查上报工作，参与水平延伸设计、采区设计、机电设备的技术改造等、提出机电安全方面的审查意见。

5、及时调查、分析、发现矿井机电方面的技术问题、提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。

6、指导机电部门、队组编制实施机电技术培训计划，不断提高员工机电方面的技术水平。

7、负责机电、运输安全方面的新技术、新工艺、新设备的推广应用。不断提高生产效率、降低生产成本、提高效益。

8、参与各类机电事故的追查处理、审查、上报机电运输事故报告。

总工程师

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全技术决定。

2、早晨八点前参加安全碰头会,对特殊环节,变化环节和重大安全隐患排除作业提出技术要求。

3、对全矿安全技术工作负直接领导责任,组织制定和审查全矿计划和长远发展规划。

4、编制科技进步规划和计划,并组织实施;加强科技队伍 建设,负责组织工程技术人员技术培训工作。

5、组织编制和审查矿井地质勘探计划和设计,地质报告以及矿 井建设,技术改造等重大技术方案和设计.组织研究解决合理开发资源,采掘衔接,合理集中生产,煤炭深加工等重大技术问题。

6、组织制定和审批矿井安全技术措施,灾害预防与处理计划, 并检查记录瓦斯, 水害, 火灾等重大安全隐患治理技术措施落实进度。

7、组织技术开发,学习,引进国外先进技术;组织科技交流和技术攻关;开展技术更新和合理化建议活动;推广新技术,新工艺, 新装备,新材料。

8、组织定期召开技术工作会议,组织业务副总工程师解决各方 面的重大技术问题,提出矿井技术管理,技术开发及科研成果申报等 方面的方案和实施细则,并安排有关部门实施。

9、负责全矿“一通三防”和雨季“三防”技术工作,组织编制 “一通三防”灾害预防和处理计划,现场指挥“一通三防”重大安全 隐患的排除工作。

10,审签新增作业项目和补充在用作业项目设计,规程,安全 技术措施,审签通风瓦斯日报表。

矿长助理兼通风区区长

1、主持通风区的全面工作，对本区、队实施监管，并对其行为结果负责。

2、负责组织通风区安全、生产、成本、质量标准化建设指标的分解、督促、考核。

3、负责组织通风工程计划、“一通三防”措施、灾害预防预处理计划的实施。

4、负责组织通风区劳动组织、劳动定额、规章制度、考核管理办法的制定、上报审批。

5、负责通风区的隐患排查、治理工作。并做好记录工作。

6、负责通风区管辖范围内的突发性事件的处理工作。

7、按时参加各种安全会议、严格贯彻落实矿级会议决议、精神。

8、通知通风区内人员的培训工作。

9、负责通风区材料的审批、瓦斯报表、通风报表的审核。

10、负责通风区与其他业务部门的沟通、协调。

11、积极参加班前会议、坚持跟班作业。

12、负责领导交办的临时性工作。

财务总监岗位职责

1、组织领导公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作；

2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序；

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案；

4、组织拟定公司预算大纲及财务预算，并提交董事会审议；

5、审核融资计划，报上级批准后组织实施；

6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等；

7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；

8、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；

9、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项；

10、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。