酒钢集团表彰的事迹材料

第一篇：酒钢集团表彰的事迹材料

~年集团公司领导春节集体办公会议暨创新管理研讨大会于2月16日在诚信广场召开。会议号召公司两级领导班子,解放思想,转变观念,剖析问题,创新管理,推动酒钢持续健康发展。

马鸿烈、梁传密、臧秋华、赵学、胡绍祥、唐方平、徐浩然、马国华、魏志斌、刘菲、王铁成、车洪、周幼方等集团公司副总以上领导和各二级厂矿单位、机关处室的负责人参加会议。梁传密讲话,臧秋华主持并讲话。

~年集团公司创新管理研讨会于1月28日召开,分三个阶段进行。会议在充分肯定“九五”以来及~年工作取得的成绩的前提下,认真剖析了企业发展中存在的问题和差距。公司两级领导班子特别是集团公司领导,充分发表意见,谈思想,谈认识,讲问题,提措施,在一些重要问题上进一步统一了思想,达成了共识,并提高了认识,鼓舞了干劲。公司各单位也广泛发动职工查问题找差距,汇总反馈到集团公司领导办公会议,并引起了高度重视。会议责成有关部门和领导将问题分类分批解决,并通过有效处理这些问题,使酒钢的管理创新上新台阶,推动酒钢的可持续发展。会议开得很成功。会议提出的思路和观点,必将对酒钢今后的改革与发展、生产经营建设、管理创新产生深刻影响。

梁传密在题为《加强领导班子思想政治建设,打造优秀的领导团队,努力推动酒钢持续发展》的讲话中讲了四个方面的问题。

一、充分认识新形势下加强领导班子思想政治建设的重要性紧迫性;

二、领导班子思想政治建设中存在的问题;

三、加强领导班子和干部思想政治建设中的两个环节;

四、打造优秀的领导团队需要着力解决的问题。

梁传密强调,党的xx届三中、四中全会为领导班子思想政治建设提出了新的更高的要求。两级领导班子和党员干部要站在完善社会主义市场经济体制和加强党的执政能力建设的高度,充分认识新形势下加强领导班子思想政治建设的重要性紧迫性。一个企业在建设和发展中取得成绩和进步时,要使自己的事业不断前进发展,就要居安思危、富而思进,就要多一份警醒和自奋。看到成绩的同时,一定要看到存在的问题。两级领导班子在市场经济大潮中,要不断提高自己的责任意识、忧患意识、创新意识,为打造百年基业奠定坚实的思想基础。责任就是对酒钢事业的忠诚与敬业。而所忧应该有三:产品升级战略、人才战略、文化战略。创新在何处呢?在管理、体制、产品、技术上,最核心的是思想观念、思维方式、价值理念上的创新。有了先进的思想理念,才能制定出好的先进的管理体制和制度,创造先进的企业文化。

梁传密指出,近几年,公司先后开展了“三讲”集中学习教育活动、学习“xxxx”重要思想活动、xx大精神学习活动和两个务必作风教育活动,领导干部的脱产培训等,使领导班子思想理论建设有了新的加强,驾驭市场经济的能力和经营管理水平有了新的提高,思想作风和工作作风有了新的改进,凝聚力和战斗力有了新的增强。但两级领导班子中存在的一些问题必须认真对待并解决。主要有以下几个方面:一是管理粗放;二是协调配合不到位;三是~年生产组织上缺乏精心指挥;四是企业文明管理、人性化管理、诚信工程与企业文化建设的要求有很大差距;五是公司管理体制创新中,党的基层组织建设包括党支部建设、班组建设存在许多薄弱环节;六是对干部的教育、管理、考核、评价的机制尚未很好的建立。上述存在的问题,集中反映在两级领导班子和少数领导干部的思想作风、工作作风和能力建设上。一是缺乏忧患意识、责任意识、创新意识;二是领导之间、上下级之间的沟通协调团结配合不够;三是思考和处理问题缺乏前瞻性、科学性,缺乏调查研究,不注重解决实际问题,官僚主义、形式主义现象比较严重;四是缺乏艰苦奋斗、谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,听不得批评意见;五是存在保“官”的意识。保“官”的思想束缚着我们的手脚,对待工作、对待工作中的问题和困难,明哲保身,但求无过,不愿意主动承担责任,不愿意承担分外的工作,不愿意开展自我批评。这些情况,虽然表现在个别单位、个别部门、个别干部身上。但是,如果听之任之,得不到及时解决,对我们的干部队伍和职工队伍建设,对企业的文化风气,对公司事业的发展,都会造成严重危害,我们必须从建立和完善体制、机制和加强领导班子建设两方面入手,切实加以解决。

梁传密强调,把两级领导班子建设成为高素质的领导团队,根据领导班子建设的一般规律,要着重抓好两个环节。一是加强自身修养,包括政治理论修养、知识修养、思想道德修养、作风修养。二是重在制度建设。一方面,要建立起科学的规章制度,形成与企业改革发展新要求相适应的新机制新规范,特别要针对容易产生问题的具体体制、制度和薄弱环节,通过深化改革和体制创新,建立结构完整、配置科学、程序严密、相互制约的权力运行机制。另一方面,要努力营造贯彻执行制度的良好文化氛围,通过认真贯彻执行民主集中制,端正领导作风;认真落实密切联系群众的制度,大力弘扬求真务实的作风,形成抓落实的工作机制,端正工作作风;健全完善监督制度,端正生活作风,在公司内部形成以好的制度保证好的作风、以好的作风落实好的制度的良性互动局面。

梁传密指出,一个优秀的现代企业必然由一支优秀的企业家团队领航。针对这次管理研讨会剖析出来的问题,围绕做好~年的工作,当前在领导班子思想政治建设中要着力加强四个建设:一是大力建设学习型的领导团队,二是大力建设团结协作的领导团队,三是大力建设具有领导发展能力的领导团队,四是大力建设作风优良的领导团队。

臧秋华在会议结束时讲话提出三点要求。一是各级领导干部,要认真领会会议精神,认识到工作中存在的差距,从改进自己的工作入手,克服官僚主义,力戒形式主义;反省自己工作中不能适应酒钢发展的东西;反省明哲保身不作为的害处,树立持续改进提高的观念。二是要把功夫下在整改存在的问题上。提出问题只是解决问题的第一步,能否见到实效,关键在于如何处理解决好这些问题。这些问题解决好了,我们的目的才算达到了。三是把管理创新、完成今年任务和“十五”计划、制定“xxx”规划结合起来。一切创新,要有利于生产经营、有 利于企业发展、有利于调动职工积极性。要认识到我们遇到的是前进中和发展中的问题和困难。要以高昂的工作热情确保今年工作任务的完成,确保“十五”规划的完成。

会上,生产指挥中心、宏阳钢铁公司、榆中钢铁公司、宏泰国贸公司、宏兴股份公司、铁前区党委、200万吨铁钢项目部、产调办8个单位的代表做了表态发言,表示要全力以赴完成今年的各项生产经营建设任务。

第二篇：酒钢集团发展简史

酒钢发展简史

〔一〕１９５５年４月---１９５８年８月．领袖指示寻铁山艰难开拓．

１９５５年２月２７日，毛主席在中南海召开最高国务院会议上说：全国六大区都应有钢铁基地，目前只要西北还没有，使我难以安枕．我盼望老李〔地质部长李四光〕长工〔地质副部长何长工〕和同志们能在两三年内给我一个好消息！１９５５年４月西北地质局，特别是镜铁山地质队〔６４５队〕艰苦卓越的努力下，发现黑沟，镜铁山铁矿，以及发现４.２亿吨铁矿资源的储备，其中白兴明等１１名同志牺牲了年轻的生命．

〔二〕１９５８年８月----１９７０年７月．两上两下命运捉弄酒钢人．〔１〕１９５８年１月，冶金部确定了酒钢大型钢铁基地的厂址和规模．鞍山黑色冶金设计研究院设计当时全国第２大高炉１５１３Ｍ３１＃高炉．鞍山建设总公司百分之９５约３００００人整建制调往酒钢，鞍钢调了２０００多人的技术骨干和生产工人．首钢１０００人，抚钢７０人．大学毕业生６００人．从西北农村招收农民和部分城市闲散人员．还有河南，陕西部分转业复员军人共２０００人．总共集结５６０００人，基地代号３９公司．８月１号在酒泉县正式成立，这个会同时宣布成立地极市酒泉市．赵北克同志任党委书记，同时宣布兼任酒泉市委第一书记和市长１２月１５日，酒钢开工５万６千人的大军在极其苦难的条件下，创造了当时同行业许多当时的第一．酒钢建设者和那个时期每一个人一样，满怀信心地要创造共

和国第四个金刚．〔前三个是鞍钢武钢包钢〕风沙没有让机器停止转动，睡马棚吃窝头喝雪水．但是１９６０年国家遇到了严重的自然灾害．５８年国家投资３０００万，５９年只给了４１００万，到了６０年国家给了最大的努力１个亿．但是按当时２００万吨的设计能力起码需要１０个亿，而实际上投资不到２个亿．就注定了先天不足．１９６０年５月８号一号高炉正式浇灌基础，总共花了５２小时０６分，创造了全国记录．我们不该忘记，当时职工生活要比内地农村还差，戈壁滩少水没菜，甚至野菜也没有．祁连山上的矿山进度一样没有停息，困难和牺牲没有让一个人却步！六个工程四个战区大规模的施工在戈壁滩惊醒了狼群，赶走了冬季．可是春天却太短暂了．

〔２〕粮食的短缺造成了人员大量的浮肿，肝炎．１９６１年中央西北局在兰州召开会议：展缓酒钢建设，疏散职工异地就食．除５０００人留守外，大部分疏散到新疆，江西，陕西，辽宁，黑龙江等地．这些人带这在嘉峪关的淳朴和坚毅开恳这新的天地．在新疆石河子农业机械化学校有酒钢人的身影，在江西新余农场，在黑龙江富拉尔机，在新疆农８师，在金昌，在洛阳．．．．人走了．６２年一支５６０００人的队伍不到１３００人．可是我们的酒钢人没有停止脚步，先后建成大草滩水库，一号高炉的基础和炉体，五一俱乐部，百货大楼，医院门诊部．同时新建了一批单身宿舍楼，雄关路南边的楼房． 纪念甘肃酒钢建厂５０周年!及嘉峪关市建市４３周年

〔３〕１９６４年７月，酒钢第二次上马． １９６４年５月毛

主席说：酒钢，攀枝花钢厂建不起来我睡不着觉啊！分散在祖国各地的酒钢职工响应毛主席建设三线的号召回来了，他们是酒钢的火种！他们没有熄灭！第一次酒钢停建以后，在戈壁滩上留守的职工忍受了千心万苦，他们维护着从矿山到厂区的建筑物，把散失在各处的材料，设备去锈入库．当他们听到重建的时候．当背井离乡从鞍山，抚顺，和新疆回来的同志望见那白雪皑皑的祁连山的时候，很多人哭了，：酒钢！嘉峪关我们回来了！１９６５年嘉峪关是个是个热血沸腾的年，这年嘉峪关市成立，酒钢一把手兼嘉峪关市市委书记．１９６６年３月２３日党中央总书记邓小平，副总理李富春，薄一波，王震来到嘉峪关视察酒钢．决定酒钢由北京包建．不久，北京第二建筑公司５０００人，首钢１５００人，北京平安医院，等兄弟单位陆续来到酒钢１９６６酒钢单位书记兼总指挥王问被本溪造反派揪回去，新任周冠五被北京首钢造反派扣留．群龙无首．在此我要特别说下这位书记．王问同志６４年从本溪来工作，是３７年入党的老同志，他到酒钢深入基层，亲自调查，指挥若定．他要求职工进食堂有凳子坐，经常晚上到各食堂尝饭菜，解决职工遇到的困难．他拍板给每个职工的伙食加６元补助，当时伙食每月２１元．但在文化大***的冲击下，身体遭到严重摧残．７１年冶金部安排他到条件好的地方工作，他坚持来戈壁建设酒钢，买好车票时，肝炎发作，检查是肝癌晚期．临死时最后一句话：你们一定要把矿山抓上去．终年５９岁．向这样为酒钢初期发展鞠躬尽瘁的人，不是少数．今天的嘉峪关人不该忘记啊！

〔４〕１９６５年，英雄的矿山队伍－马万水工程队来了，开进

了镜铁山．还有４０００名劳改人员修建铁路．１９６９年铁路正式通车，为酒钢供煤的宁夏大武口选煤厂投产．从北京调到嘉峪关的水文三大队发现了丰富的水资源．尽管如此，１９６８年的中苏关系破裂，珍宝岛发生战斗．中苏边界高度战备，国家从战备考虑酒钢二次下马．１９６９年，冶金部决定将酒钢已经定货制造的１２０吨氧气顶吹转炉，大型初轧机，热轧板机，冷轧板机全部调出，并将原酒钢二厂〔兰州海石弯〕的一套后板轧机搬迁到河南舞阳，另组建舞阳钢铁公司．〔这是我本人最心痛的地方，懂点的人都知道，这些装备是当时国内最先进的设备了，就是今天有的舞阳还在用．冷轧就是今天酒钢都还没有这样的技术．哎！多好的机会啊！９７年舞阳被邯钢兼并，它们现在还的特种钢基地，邯钢的一半利润来自我们的本该是酒钢的机器上啊！〕

〔５〕１９７０年工程兵建字０２部队，在建设完嘉峪关市区七间房八间房改造三小后撤离四川攀枝花当时代号４０公司．同时将酒钢老职工８０００人分别调离金堆城，临汾等地，留守１８０００人．这一次虽然没有彻底下马，但酒钢已变成一个有铁无钢的企业了．

〔三〕１９７０年１０月－－１９８４年８月．十年徘徊终等待历史冲刺．

〔１〕１９７０年１月冶金部下文，将酒钢建成年产铁１００万吨．３月兰州军区１９军副军长郭时胜来酒钢主持全面工作．当时郭说，不把酒钢搞上去，他就要跳黄河，真可谓决心不小．酒钢和嘉峪关组织了万人会战，４月粟裕大将受周总理委托来视察嘉峪关酒

钢．９月２日焦炉出焦；９月３１日为赶国庆凌晨１点４０分．高炉流出了第一炉水，从此结束了建厂２０年来没有出铁的历史．在场的老酒钢人哭成一片．可是由于只算政治帐，出政治铁，有铁无钢．出现了长达１４年的经济亏损，国家为此陪进去５０４亿元．

〔２〕１９７１年９月西沟矿投产．７２年一号烧结机投产．７３年８月二号焦化炉出焦．７３到７５年选矿一号到五号系列投产．７７年二号烧结机投产．经过８年奋战，以前的炼铁工序才基本配套，酒钢走的是一条先建高炉在促前道工序的道路．这在全中国在全世界也是独一无二的，所以造成了高炉生产长期吃不饱，质量达标的困境．１９８０年１１月２０日＜＜工人日报＞＞登载了三上三下的酒钢不能再上马！酒钢出路怎么办？关于酒钢这场争论一直到１９８２年１月１３日比较召开了国家计委，经委，财政部，建委参加的会议通过了酒钢建设炼钢连铸工程的报告．

〔３〕１９８３酒钢政企分家．和嘉峪关市分离．同时出钢的事业落到了又一代的酒钢人心头．１９８３年五一炼钢工程开工．

〔四〕１９８５年８月----１９ 9 0年．梦成真新起点从头来。

[ 1 ] 1 9 8 5 年12月24日炼钢转炉流出了第一炉钢水。多少人在等这着个好消息啊！1986年5月1日，一套从西德和瑞典引进主机，高速线材轧机动工兴建，85年酒钢四中建设完毕。86年酒钢给外地孩子上学困难的区域修建了第八小学。同时成立酒钢三中。矿山也同样在改造84年对镜铁山矿斜坡道年末竣工。88年5月一号2号高炉开工。

[ 2 ]1 9 9 0 年 3 月12 号7点5 6分。给嘉峪关人民做了30多年的朋友和我们告别了。1513不可思议的倒下了，牺牲19人，整个嘉峪关市静了，一号高炉是酒钢人的天，是嘉峪关人的地。在那个几上几下的年代。高炉是酒钢人意志的标志，在漫漫大漠中唯一竖立的的它在坚持在和命运中搏斗了30年。可是它倒了。当第一位职工把酒钢集资券200元，国库券90元，人民币10元作为捐款献给公司修复的时候，我们看见了酒钢人的凝聚力。消息传开，从幼儿院的牙牙学语的孩子到白发苍苍的老人，许多人含这热泪参加抢修。职工医院的同志看见烧焦的同志无语了。这是国内第一次发生这样惨痛的事故！一方有难八方支援！国内许多同行业给了大量支持。鞍钢，武钢，武冶，西冶，洛阳耐火材料厂，山东83厂，二冶和物资铁路等单位给予了无私的援助。现场清理了2个月，5月13号修复高炉拉开了序幕。12月17日高炉又以崭新的面貌竖立在人们的面前。

[五]1990年—1997年。这酒钢在同行业中。职工的收入其实是数在前列的。同时也年年创新高。产量和效益同比都有大幅度提高。

[六]1997—2007。酒钢股票上市。酒钢兼并河西堡铁，兰州，西安钢厂。2001年山西候马酒钢挺进中原。一个又一个的标志，从250万吨到300。从300到500万。做为一个内陆性钢铁代表，我不知道是不是做到了极限。但是数量优势我们是拼不过沿海的。现在山东，广西新上的钢厂都是千万吨。97年学邯钢从第6下降到17。未来不是拼产量。要讲技术要特色。还好06年酒钢新区和不锈钢项目上马，给企业增添了新的活力。07年看网说和哈萨克合作，在南非和外蒙

投资。补充：

1958年，甘肃省委第一书记张仲良题词的酒钢奠基石。

酒钢创业者热火朝天的建设场面。

1958年12月15日，酒钢七大工程开工典礼庆祝大会。

戈壁崛起西部钢城

———酒泉钢铁(集团)有限责任公司五十年建设发展纪实

沧海桑田，茫茫戈壁，崛起了西北最大的现代化钢铁联合企业———酒钢。从1958年建厂，酒钢走过了艰辛，历经了磨难，诠释了希望，见证了奋斗，迎来了辉煌。

开拓者坚定的脚步声，唤醒了大山里蕴藏千万年的宝藏。戈壁风霜，不改酒钢人白手起家，为国奉献的壮志豪情。

戈壁滩上，创业者们曾流血流汗；风云突变，何去何从多曲折彷徨。艰难中奋起，坚定中前行，支持中奋进。历经磨难的酒钢人，不屈不挠，奋发图强，终于实现了几代人为之奋斗的梦想。“艰苦创业，坚韧不拔，勇于献身，开拓前进”的铁山精神，成为酒钢人五十年历程最贴切的写照。

忆往昔岁月峥嵘，酒钢人书写了自己半个世纪沉甸甸的历史；看今朝繁花似锦，历经产品结构、产业结构、产权结构调整，酒钢年产铁、钢、材超700万吨，销售收入超过300亿元，连年进入中国企业500强，跨地区、跨行业、跨所有制的一业为主、多业经营发展格局，跻身全国特大型钢铁企业行列，是甘肃省的骨干企业和利税大户。

展望前途一片光明，“十一五”末，酒钢钢铁主业将形成千万吨级的综合生产能力，其中不锈钢100万吨；实现销售收入500亿元，非钢产业将得到进一步发展。涉及产品结构调整和产品升级、资源开发和环境保护等方面的“六大战略”正在全面推进。

艰难困苦千秋业，顶天立地酒钢人。走过不平凡的五十年，酒钢，将在省委、省政府的正确领导和工业强省战略的推动下，坚持科学发展观，以铸就“百年基业”为目标，稳步迈向更加美好的未来。西部戈壁“钢铁元帅升帐”

建国之初，共和国缺铁少钢。当时的地质工作者，将寻找大铁矿作为了重要任务。

1955年10月，已在祁连山找矿逾月的西北地质局645队“秦士伟小组”，在讨赖河畔的一个大山湾里，发现了大片条带状的铁矿石。因为意外地见到了一丛白桦树，该铁矿被命名为“桦树沟矿”。此后，西北地质局组建镜铁山地质队，又发现了黑沟矿及周围矿点，铁矿石储量超过5亿吨。

祁连山发现大铁矿的消息不胫而走。很快，在甘肃河西走廊建设钢厂进入到国家的议事日程中。1958年1月，冶金部部长助理徐驰在嘉峪关实地踏勘，确定了将要建设的这座钢铁企业的厂区位置在嘉峪关城楼东5公里处。这里当时属于酒泉县境内，故定名为“酒泉钢铁公司”。

当年3月，冶金部上报国务院，正式提出了《关于建设西北酒泉钢铁厂的报告》，并将建设任务交给了鞍山冶金建筑总公司。6月

3日，国务院正式批准冶金部的报告，同意按年产钢锭200万吨的规模建设。随后，各路建设大军从全国各地来到戈壁荒滩上。建设酒钢的大批物资，从全国各地被源源不断地运送过来。

8月1日，酒钢在酒泉县“祁连剧院”举行组建仪式。酒钢经理赵北克宣布：“酒泉钢铁公司成立。”甘肃省委书记焦善民宣布，成立地级酒泉市，任命赵北克为酒泉市委第一书记和酒泉市长。

12月15日，酒钢开工奠基仪式在一号高炉工地举行，1万多名职工参加了庆典，标志着酒钢建设的全面开始。甘肃省委第一书记张仲良挥笔在高炉奠基石上写下“钢铁元帅升帐了，一切就带动起来了”。

12月16日，《甘肃日报》在头版头条以《我国又一新的重要钢铁基地，酒泉钢铁联合企业全面开工》为题，报道了酒钢全面开工的新闻，发表了《祝酒钢开工》的社论。

镜铁山矿的发现，酒钢的开工，使甘肃版图上出现了两座地级城市，先是酒泉市的设立，后是嘉峪关市的兴起。

党中央的关怀与支持酒钢五十年的建设，得到了毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等共和国几代领导人的深切关怀。

毛泽东主席曾特别关注酒钢的建设。他在听取国家计委汇报“三五”计划时说，酒泉的钢铁厂要搞。他在一份报告上批示说：“攀枝花、酒钢建设不起来，我睡不好觉！”

1966年3月23日至—24日，中共中央总书记邓小平到酒钢视察。随行的有国务院副总理李富春、薄一波，西北局第一书记刘澜涛，国

家建委主任谷牧、国家计委副主任余秋里、冶金部部长吕东等。1位政治局常委、2位副总理、18位省部级领导同时到酒钢，级别之高，领导人之多，在酒钢历史上少有。在酒钢期间，邓小平等中央领导听取了酒钢建设情况的汇报，研究、决定了酒钢建设方针、规模和进度，形成了工作纪要。

1992年8月10日，时任中共中央总书记、国家主席、中央军委主席的江泽民来到酒钢视察。视察期间，他多次赞扬酒钢的生产建设和酒钢职工艰苦创业精神。江泽民说：“你们在这里建成这样一个钢铁基地很不容易。”他勉励酒钢领导，要在现有基础上加快发展速度，为西北地区的经济发展作出新贡献。

1999年9月13日，时任中共中央政治局常委、国家副主席、中央书记处书记的胡锦涛来到酒钢视察。胡锦涛参观了酒钢建设展览，看望了第一线钢铁工人，听取了酒钢领导的工作汇报。

胡锦涛说，酒钢建设41年来，广大职工发扬艰苦奋斗、自力更生的创业精神，并且与改革开放时代的特征结合起来，使酒钢的建设发展取得了很大的成绩。

胡锦涛说，酒钢的发展比我原来预料的要快，比我想象的要好。酒钢是整个西北的一颗明珠，是西北最大的钢铁联合企业，酒钢还要继续发展，特别是进入21世纪时，要把酒钢建设得更好，要继续把艰苦奋斗、自力更生的精神同改革开放的时代特征结合起来，保证酒钢在面向新世纪的发展中取得更大成绩。

老一辈无产阶级革命家朱德，中央其他领导同志吴邦国、温家宝、李长春、***及乔石、朱镕基、李瑞环、尉健行、曾庆红、吴官正等也先后到酒钢视察或听取酒钢汇报。

建设历程中的巨大磨难酒钢自1958年开工，其建设历程始终与国家政治经济的发展变化息息相关，建设前期停停建建，经历了巨大的磨难。

1960年，酒钢建设正如火如荼。到年底，一号高炉结构，电厂基础，镜铁山矿露天采矿山体大爆破、部分井巷掘进等相继完成。然而，随着国家经济陷入困境，投资明显不足，粮食和蔬菜供应更成为大问题。5万多名建设者开始勒紧裤带，甚至骆驼草、榆树叶都被用来充饥，患浮肿病者占到职工总数的15%以上。

3年建成酒钢的原定计划不可能实现了。1961年初，中共中央西北局召开兰州会议，决定之一就是暂缓酒钢建设，疏散职工，移地就食。已经集结的5万多人，建设主力基本撤回鞍山，其余人员疏散到新疆、江西等地。1500多名留守职工在樊天佑的带领下，继续坚守戈壁滩。1962年5月，中央决定酒钢下马。

酒钢恢复建设，始于1964年7月。此时，国民经济已经好转，毛泽东主席过问了酒钢建设。

为了落实毛主席的指示，是年7月，国家相关部门负责人会同甘肃省领导一起来到酒钢，在现场召开会议，决定恢复酒钢建设，投资20亿，2年准备，8年建成。会议重新确定了酒钢的建设规模，酒钢更名为“三九公司”。

酒钢建设队伍开始了新一轮集结，当年底人员就达到3000人。

1965年2月，中共中央西北局作出决定，要求西北各省、自治区组织有关协作部门，全力支持酒钢建设。1966年底，酒钢职工人数达到3.3万人。

酒钢重建刚刚起步，文革狂飙席卷戈壁，一批干部受到揪斗，建设基本停滞。

1969年，中苏关系紧张，因为酒钢到外蒙边界的距离仅200多公里，酒钢在三线建设中的地位开始动摇，转炉、轧机等大型设备被迁往内地的舞钢、本钢和四川长城特钢厂。接着，冶金部变更了酒钢的建设规模，确定年产商品铁100万吨，取消了钢和材的建设计划。

1970年，粟裕将军受周恩来总理的委托突访酒钢，6月下旬，著名的“全国抬酒钢”会议召开。会后，全国25个省、市、自治区的325个单位，先后加入到支援酒钢建设的行列。

这一年，酒钢建设盛况空前。9月30日凌晨1时40分，一号高炉炼出第一炉铁水。至此，承载着酒钢数万人理想和希望的一号高炉终于出铁了！

出铁后的酒钢，虽然有了产品，却落入建设规模缩小、产品品种单

一、产量徘徊不前、高炉配套缓慢。酒钢迫于当时的形势，采取先建高炉，简易出铁，再配套铁前工序的方法，背离了炼铁生产规律，也为此付出了沉重代价，陷入企业连年亏损的低谷。

一号高炉投产后的10多年间，酒钢一直有铁无钢。1975年1月，冶金部会同甘肃省向国家计委提出了加速酒钢建设的报告，拟定酒钢分两期进行建设，这个报告得到了国家计委的批准。然而，1979年

4月，工程再次停工。

抓住机遇实现企业发展的大转机

1978年，中国共产党十一届三中全会召开，中国社会发展出现了重要转折，酒钢也终于迎来了新的发展机遇。

在韩显沛等领导的多方努力下，1980年8月，甘肃省、冶金部向国务院提出《关于联合筹资挖掘酒钢潜力，发挥优势支援西北边疆建设的报告》。这个报告要求投资1.8亿元，以完成酒钢的配套建设。

1982年2月，国家正式下发文件，函告冶金部、甘肃省，同意酒钢进行配套建设，批准炼钢连铸工程立项。这份非同寻常的文件，凝结了酒钢人二十余载的心血和汗水，这意味着酒钢开始了向钢铁联合企业转轨。

1983年2月，酒钢炼钢连铸工程进入全面建设。与此同时，酒钢的管理体制和领导成员也发生了重大变化。8月，中共甘肃省委决定，嘉峪关市与酒钢公司机构分设。至此，结束了延续12年多的酒钢与嘉峪关市政企合一体制。

1984年5月，甘肃省和冶金部现场办公会议召开。在短短的时间里，100多人上矿山、下车间，帮助酒钢解决了多年积累下来的困难和问题，这不仅在甘肃省没有过，在全国冶金系统也没有先例，酒钢从此步入了良性发展的轨道。

1984年年初，炼钢工程陆续开工。经过910天的紧张施工，1985年12月24日，酒钢炼钢工程建成投产。当晚，当第一炉钢水从转炉中倾入钢包时，人们欢呼雀跃、泪光涟涟。为了这一天，酒钢人整整

奋斗了27年！

酒钢出钢，也是中国钢铁工业的大事。第二天的《人民日报》，在头版头条报道了酒钢炼钢投产的消息。新华社、中央电视台、中央人民广播电台和《甘肃日报》等各大新闻媒体，也都报道了酒钢出钢的消息。

1985年，酒钢实现利润1000万元，标志着酒钢彻底甩掉了“全国冶金企业亏损大户”的帽子，企业经营由此发生了质变。

物质生产的发展离不开精神力量的支撑。1985年8月，酒钢党委总结并命名了自己的企业精神———铁山精神：艰苦创业，坚韧不拔，勇于献身，开拓前进。“铁山精神”十六个字，是对酒钢人27年来艰苦创业、不懈奋斗、发展祖国钢铁工业精神的高度概括，代表了酒钢人的追求和境界。

1986年，酒钢经理王汝林进京，担任冶金部副部长，齐茂忠继任酒钢经理。

1988年11月4日，酒钢举行高速线材工程竣工投产仪式。这条生产线的建成投产，标志着酒钢真正形成了铁、钢、材完整配套的综合生产能力，实现了向钢铁联合企业的转变。

在实现了从铁到钢、从钢到材的全面配套后，酒钢高层开始思考新的发展之路。1988年1月，冶金部批准酒钢一号高炉易地大修项目，二号高炉正式建设。之后，酒钢的中板工程列入到建设规划。

在酒钢发展一切顺利的时候，一场难以预料的灾难却悄然降临。1990年3月12日清晨7时57分，酒钢一号高炉发生了意外坍塌事

故，当班职工有19人不幸罹难。酒钢遭遇了一场冶金史上的空前灾难。在国家和甘肃省的大力支持下，6个半月后，一座崭新的1513立方米高炉耸立在了酒钢炼铁厂一号高炉的原址。全力拓展空间实现跨越式发展

1992年10月，冶金工业部决定，酒钢为首批推向市场的试点企业。刚刚步入市场经济的酒钢，真切地感受到了经营压力。

三号烧结机、中板工程等工程的投资几乎全部来自银行贷款，酒钢每年要支付高达近3亿元的利息。国有企业长期以来所形成的冗员和“企业办社会”的弊端凸显。酒钢的问题似乎更为突出：企业员工人数高达4.7万人，而赖以生存的基础仅为微薄的100万吨钢产量。全国冶金企业大面积亏损。刚刚走向市场经济的酒钢，面临着再度亏损的威胁。

思路决定出路。在决策层的部署下，决定酒钢前途命运的深化改革和建设发展步入了快车道。与以前截然不同的是，这一次决定酒钢命运的是酒钢人自己。

1994年，酒钢作为唯一发起人和集团核心企业，发起并组建了“酒泉钢铁(集团)公司”。集团集工业、贸易、金融、科研、交通运输、生活服务为一体，拥有固定资产原值26.69亿元，净值18.46亿元，形成年产铁、钢、材100万吨、80万吨和50万吨规模。

1995年5月，马鸿烈担任酒钢经理，加大了改革力度。

新的改革是从学习开始的。1995年10月，酒钢举行首期处级干部研讨班，专题学习邯钢的“模拟市场，成本否决，联利计酬”经验。

同时，派出大批人员前往邯钢和宝钢，现场学习邯钢的模拟市场和宝钢的现代化管理，极大地开阔了酒钢人的视野，促进了酒钢人观念的转变。

1997年，钢材市场价格持续走低，冶金行业效益普遍下滑，资金紧张，多数企业经营举步维艰。此时，酒钢提出以“效益决定分配”的原则，对长期以来沿用的旧工资制度进行改革，分配真正拉开了档次，收入开始呈梯次结构，并且开始向高管理、高技术、高效益岗位倾斜。

在分配制度改革的同时，酒钢开始破除过去“统招统分”的单一用工体制，建立了多元用工新机制。在干部人事制度上，酒钢把“党管干部”的原则与建立现代企业制度、法人治理结构紧密结合，形成干部选拔和聘用透明、规范，使用和考核严格、公开，责权利基本到位，进出有序，具有酒钢特色的干部人事管理体系。

对部分非钢铁产业采取了剥离、改制、调整、重组等方式，使其离开主体，走向市场，分流职工达1.7万人。在精干主体的同时，继续撤并机构，重新调整管理职能。经过改革，职工总人数由最高时的4.57万人精简到2.8万人，其中，生产主线不足2万人。

酒钢减员人数虽多，但采取的是“柔性减员”，人性化决策体现了酒钢领导人的责任感。早在1998年，酒钢在“尽可能减少下岗，不造成社会震荡”的原则下，通过提前退休、内部退养、岗位置换、休长假和息工转岗等方式，多渠道分流冗员。

在精干主体、调整机构和精简岗位人员的同时，继续推进住房、医疗改革，取消水电、煤气内部补贴，实行市场价格收费„„改革内容涉及之多，改革力度之大，在酒钢历史上是空前的。

进行股份制改造，建立现代企业制度是企业改革的根本之举。1999年4月17日，酒钢作为主要发起人，以钢铁主业中的炼铁、炼钢和高速线材厂的资产投资入股，设立酒钢(集团)宏兴钢铁股份有限公司。2000年12月20日，“酒钢宏兴”(600307)股票在上海证券交易所上市发行。

这一时期，酒钢主动向国外先进企业学习，考察了德国巴登钢厂，举行了韩国浦项管理经验研讨。在这种学习中，企业的组织结构实现了从原来的“金字塔结构”向“扁平式结构”转变，管理上推行了扁平化管理和集中一贯制。

“十五”期间到目前，酒钢全力拓展未来生存空间，抢抓机遇，实现了跨越式发展。酒钢累计投资170亿元进行大规模的项目建设，通过不锈钢、碳钢热轧薄板项目和异地钢铁公司的建设，基本实现了企业的规模扩张、技术更新、结构调整和产品升级。

项目全部建成后，酒钢的钢材品种将新增碳钢冷、热轧薄板及镀锌、彩涂板卷，不锈钢冷、热轧板卷。板带比由目前的50%提高到75%以上，成为我国西北最大的优质板材生产基地。

在此期间，炉卷轧机工程、黑沟矿区建设工程、宏晟电热发电机组工程、高速线材改造工程、二轧高速线棒材改造工程、转炉大型化改造工程、不锈钢冷轧板带工程、南非铬矿工程、200万吨碳钢热轧薄板工程、4号焦炉及干熄焦工程、翼城钢铁公司和榆中钢铁公司建

设工程等重大建设项目，大部分已建成投产。

“十五”初期，酒钢决定发展不锈钢产业。不锈钢系统包括南非铬铁生产、不锈钢炼钢、热轧和冷轧工序，目前，酒钢成为继上海宝钢和山西太钢之后，国内第三家拥有从炼钢到轧钢完整的不锈钢生产系统的企业。

碳钢薄板的建设为酒钢产品换代升级打下了坚实基础。总投资53亿元的碳钢薄板项目，可形成年产连铸坯204.08万吨、200万吨热轧板卷的生产能力，生产钢种有碳素结构钢、低合金钢、优质碳素结构钢。

围绕不锈钢项目和200万吨碳钢薄板项目，酒钢公司投入巨资加大了资源、电力、运输、信息化等配套建设力度，为百年酒钢奠定了坚实基础。

以不锈钢、碳钢薄板坯连铸连轧等工程为标志的一批重点建设项目的实施，使钢铁主业装备水平和技术经济指标明显提高，逐步实现了产品结构由线棒向板带的优化调整，企业整体竞争力实现质的飞跃。

在中国企业500强中的排位由2005年的第一百八十三位，跃升至2006年的第一百七十六位，粗钢产量升至第十五位。根据全球钢铁企业粗钢产量排名，酒钢在全球同行业的名次为四十五位。90种产品已达到国家先进水平，部分产品达到国际先进水平。高强度建筑用钢材产品打入三峡水电站、小浪底水电站、青藏铁路、北京奥运主场馆等国家重点建设工程，集团公司实施的新产品开发、质量管理和

品牌信誉战略取得重大突破。

酒钢是个资源性企业，迈入新世纪，酒钢的资源概念已从矿产扩展到阳光、温差、纬度等自然要素上。为避免未来可能出现的“矿竭企衰”命运，酒钢利用河西走廊充足的阳光及独特的地理资源，正在钢铁之外打造着新型产业，力争使新产业成为未来的接续产业之一。依据目前正在建设的国内最大的酿酒葡萄园标准，酒钢开始建设年产5万吨的紫轩葡萄酒业。酒钢还积极利用阳光资源，发展绿色种植、养殖业，开展工业旅游，目前，这一产业已经初具规模。

第三篇：酒钢集团物流园简介

附件: 酒钢集团物流园和天水甘泉物流园简介

酒钢集团物流园1、10月25日，酒钢集团天水东晟物流园在天水市麦积区社棠镇下曲湾开业。东晟物流园占地100亩，集钢材、建材销售，物流配送于一体，销售市场主要为天水、陇南和陕西省宝鸡、汉中等市。物流园每年将承担酒钢集团40万吨各类钢材的销售任务，实现利税2000万元。

2、由陕西西北金属物流有限公司和酒泉钢铁(集团)有限公司投资兴办的西北金属物流园项目，昨日落户灞桥。西北金属物流园总投资24亿元；建成后，预计年销售钢材1000万吨，销售额500亿元，钢材深加工产值75亿元，国、地税收入超过6亿元，并可提供3000个营销、服务等就业岗位。

西北金属物流园作为与国际港务区相配套和衔接的物流园，将集运输与仓储方式转换、期货交割、金属深加工、进出口报关服务、企业零库存配送、金属贸易信息服务等多元功能为一体，呈现出现代、综合等特征。该项目建成后，对完善、优化东部新城产业结构、培育主导产业、增加持续发展产业和税源动力，将起到积极作用。随着钢铁工业的快速发展，钢铁物流园区作为现代钢铁物流产业发展的一个新趋势，建设速度加快，并越来越受到我国各级政府和相关企业的重视和支持。2010年，西北地区投

资建设了多个钢铁物流园区。4月，总投资3亿元的新疆北方钢铁国际物流园建设项目在乌鲁木齐头屯河区奠基。

天水甘泉物流园

建设内容：项目区位于天水市麦积区甘泉镇，紧邻宝天高速公路出口，区域内环境优美，交通便捷。项目初期规划面积约1100亩，园区初步以物流配送为核心，在外围建设商务交易中心和配送基地，构建“立足天水，服务陇东南，辐射大西北”的现代化、规模化、信息化、综合型、区域性物流中心。

建设条件：依托天水良好的区位优势和现有的物流基础，在积极实施西部大开发，振兴天水装备制造业，建设“天水—关中经济带”的过程中，整合相关资源，吸引物流企业及相关机构入驻，向社会提供系列化，全方位的物流服务，从而促进天水市相关产业的发展，增加地方财政收入。投资估算：物流园区初期概算投资5.16亿元

经济效益预测：开发面积约1100亩。园区建成后，可容纳物流企业200余家，带动从业人员1万余人，年经营收入达到10亿元以上新增城镇人口年工资性收入1亿元以上。项目进展：基础设施全面启动，部分工程已完工。

第四篇：酒钢集团公司集团公司简介

公 司 简 介

酒泉钢铁（集团）有限责任公司（简称酒钢）位于万里长城西端、古丝绸之路中段的甘肃省嘉峪关市，始建于1958年，现已形成以钢铁业为主，延伸发展资源开发、煤电化工联产、建材制品、装备制造、高新农业、葡萄酿酒等非钢产业的格局。2011年位列中国企业500强第153位、中国制造企业500强第70位，是西北地区具有较大影响力的大型钢铁企业集团之一。

目前，酒钢拥有嘉峪关本部、兰州榆中、山西翼城三个钢铁生产基地，钢产能已达千万吨，主体技术装备水平进入国内先进行列。钢铁主业产品包括碳钢和不锈钢两大系列，主要品种为碳钢系列的高速线材、高速棒材、中厚板材、热轧卷板、冷轧薄板以及不锈钢系列的热轧卷板与冷轧薄板等上百个品种。产品先后打入长江三峡、黄河小浪底水电站、青藏铁路、北京奥运主场馆、西北风电基地、高铁工程等国家重点建设工程。

酒钢集团大力发展非钢产业，目前已拥有各类分子公司近50家，初步形成了钢材产品深加工、设备备件制造、建筑安装、建材及耐材生产、机电修理、餐饮和宾馆服务、高科技种植养殖、葡萄种植及酿酒、旅游观光等多种经营体系和百余种非钢产品。

酒钢集团的快速发展使职工的物质文化生活得到很大的提高，酒钢职工人均收入在西北地区名列前茅，主线生产单位人均年收入达到6万；截至2011年底，职工家庭人均住房面积达到35m，远高于同期全国平均水平33.6m；宽敞、明亮的大学生公寓营造了舒适的休息、学习环境；蓬勃发展的种植养殖业不仅为职工提供了丰富的绿色商品，也为一线生产工人供应了免费的营养工作餐；水上欢乐园、体育馆、森林公园、大剧院等健身娱乐设施更为职工的业余文化生活提供了便利条件。

“十二五”期间，酒钢集团公司钢产能力争达到1300万吨（其中不锈钢300万吨）以上，总资产达到1400亿元以上，工业增加值达到180亿元以上，实现营业收入1400亿元以上，全员人均收入在“十一五”末的基础上翻一番，集团进入中国500强前100位。

热忱欢迎有志之士加盟酒钢集团公司！

招聘专业：冶金工程、机械、电气、液压、热能及动力工程 基本要求：英语通过国家四级，计算机通过国家二级，专业课成绩优秀；

第五篇：关于甘肃嘉峪关市酒钢(集团)企业文化调查报告

关于甘肃嘉峪关市酒钢（集团）企业文化调查报告

20101161班李 燕2009800159

摘要：我们正处在一个新经济时代，这个时代是经济全球化背景下，以高新技术与信息技术为基础，以信息革命为动力，以创新为灵魂的实现可持续发展的经济时代，在新经济时代里，企业管理发生了根本的变化，世界各国的企业管理正在创新中努力实现跨越式发展，将原来的人本管理逐渐向构建企业文化转变。可见，文化的构建将是新经济时代企业管理的重要工作。本次报告以对酒钢职工问卷形式开展调研。

关键字：新经济时代企业文化建设途径酒钢

1.基本情况

1.1酒钢公司简介

酒钢集团公司拥有嘉峪关本部、兰州榆中、山西翼城三个钢铁生产基地，钢产能已达1000万吨（其中不锈钢100万吨），主体技术装备水平居国内先进行列。酒钢钢铁产品分为碳钢和不锈钢两大系列，碳钢产品包括线棒材、中厚板和卷板三大类，不锈钢产品包括铁素体、马氏体、奥氏体三大类。酒钢自1985年起一直入围中国500家最大工业企业行列，先后荣获全国五一劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、全国文明单位、全国质量管理先进企业、全国重合同守信用企业、甘肃省工业发展突出贡献企业等荣誉称号。酒钢 “艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身、开拓前进”的“铁山精神”被列为全国冶金系统树立和推广的六种企业精神之一。2000年12月，“酒钢宏兴”股票在沪交所上市交易。2009年，完成了碳钢主业的整体上市。2010年，酒钢位列中国最大工业企业500强第155位，中国制造业500强第70位。

1.2酒钢公司的企业文化理念

铁山精神作为酒钢集团公司原创性的核心企业文化，也是冶金部命名的六大精神之一，是酒钢在长期的发展过程中逐渐形成的、能代表酒钢人精神风貌和开拓创新精神的一种共同的文化价值观念，它是酒钢企业文化的集中表现，正是因为铁山精神具有强大的凝聚力和丰富的思想内涵,才能够引领酒钢在激烈的市场竞争环境中不断地发展壮大，从最初的只能炼铁到炼钢、轧钢，从轧制钢材到不锈钢，从单一的钢铁经营到多元化经营战略，逐步走出了一条属于酒钢自己的独特的发展道路。

2.调查分析

2.1对于企业价值观念的指标

（1）喜欢这一具体工作的占调查总数的36﹪；不知道自己是否喜欢的占调查总数的45﹪；而不喜欢、无所谓的，占总数的18﹪。这说明接近一半的对自

己的工作处于迷茫状态，没有明确的目标，但如果通过耐心细致、切实有效的工作，现有员工中喜欢这一工作的人数将可能达到82﹪。

（2）当人们对自己的工作充满自豪感时，是很乐于告诉别人他所从事的工作的。但问及这一问题时，没有一个人选择“乐意告诉别人”的答案，而达64﹪的人选择了有所保留的答案：“愿意，但不愿谈及具体工作”。之所以会出现这样的结果，似乎与前面仅有18﹪的人认为这一工作“能让我实现自身价值”，却有高达73﹪以上的人在工作中有着共同的烦恼有明显的联系。

（3）在上级与员工的沟通问题上，64﹪的人乐意或希望与上级沟通，有36﹪的人持无所谓的态度。这说明老总与员工的关系是比较健康的，但在沟通上仍有待进一步加强。

（4）当问及“您和同事经常讨论工作吗”的问题时，有82﹪的人选择“偶尔”，而只有18﹪的人选择“经常”。说明员工与企业的联系不是很紧密。

（5）当问及“您的工作对企业发展重要吗”的问题时，选择“一般”和“重要”的各占45﹪，选择“不知道”的有27﹪。或者说，仅有45﹪的人认为其工作对企业的发展有重要作用，这应该引起企业的重视。

（6）对“如果您发现酒钢存在的一个问题，又不在您的职责之内，您会提出来吗”这一问题，选择“看情况”的多达64﹪而被列为第一位，这说明在关心企业前途方面，大多数员工持保留态度。

2.2对酒钢企业文化建设的认识情况

（1）在对企业发展目标、发展战略的了解程度上，了解一些的占91﹪，想知道，但没有渠道了解的占18﹪，很了解的仅为9﹪。这说明企业应在员工中加大发展目标、发展战略宣传力度。

（2）对如何看待企业文化发展现状的问题，居前三位的选择分别是：理论与实际不统一，占73﹪；与别的企业大同小异，占36﹪；已经形成了自己的特色，占18﹪。这说明在企业文化建设上，任重而道远。

（3）在对本企业最突出的精神的选择上，列为前三位的分别是：质量至上、艰苦奋斗和团结协作，分别占64﹪、36﹪和27﹪。这说明目前企业最突出的精神是与企业的发展目标相统一的，是企业发展的希望所在。

（4）面对酒钢的企业文化建设主要应该着眼于什么的问题，比较集中的选择依次是：以卓越管理来塑造企业文化、以人文关怀来塑造企业文化和以品牌形象来塑造企业文化，分别占到73﹪、64﹪和45﹪。由此看来，员工对人文关怀这一要求十分迫切。

（5）当问及酒钢企业文化建设应该以什么方式为主时，选择“创新发展”的占到73﹪。这对于企业的老总们，将是一项长期艰巨的任务。

2.3关于酒钢企业文化建设的思考

（1）当问及您觉得酒钢公司应当具备怎样的企业精神，并请您为公司取一个精神口号时，尽管吹膜车间员工文化程度都不高，但仍有73﹪的员工认真地给出了答案，并且，这些口号都充满积极向上的精神，可想而知，他们为了让企业有一句叫得响的口号，已尽了最大的努力。

（2）在请员工为酒钢企业文化建设提建议意见时，员工共提出28条建议意见。由建议可以看出，员工们在提这些建议意见时，其心态是正常的，积极向上的，大多数建议意见是能真诚地为企业着想。通过调查发现，目前员工大多认为企业处于稳健发展阶段，但对企业的发展目标、发展战略了解不够，在员工中尚未形成能占主导地位的企业精神。不过，大多数员工认为，企业文化建设的核心理念应在质量意识、人本管理和技术领先三者中进行长期提炼，提高企业的人性化管理水平、科学管理水平和竞争力，并以创新发展的方式来建设企业文化。归纳起来，在改善员工激励机制的同时，一手抓人文关怀，一手抓技术培训，将会使企业文化建设走上健康发展的轨道。

3.酒钢企业文化建设存在的问题

3.1对企业文化建设的认识不足。

企业文化孤立化、随意性强，现代化的市场经济管理理念还未完全建立，没有充分认识到企业文化建设对企业经营、管理与发展的重要意义。在世纪工作中，酒钢只重视技术、市场等企业经营管理工作，忽视企业文化的建设工作，企业文化建设任处于简单的自然发展状态。

3.2企业文化建设中忽视人的因素。

受传统思想的影响，企业文化建设过程中忽视员工的参与。多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的沟通和反馈。员工没有参与到企业文化建设中来，从而加大了企业文化推广过程中的阻力和障碍，难以实现企业预期的目标，难以充分发挥企业文化的影响力。

3.3企业文化部分雷同，缺乏个性特色。

优秀的企业文化代表企业独有的特征，是企业发展的精神内涵。但企业在文化建设过程中，往往缺乏对企业发展历史、文化积累进行深层析的剖析、总结和提炼。

4.如何加强酒钢的企业文化建设

在原有酒钢企业文化-“铁山精神”的基础上，应发动广大干部职工进行认真的讨论、挖掘和整理，以丰富和延伸酒钢企业文化的内涵，通过学习使所有员工都能掌握酒钢企业文化精髓和含义，并成为员工自觉的行为准则，让每个员工自觉地把自己的理想和集团公司的发展目标更好地结合起来，在公司发展壮大的过程中实现自己的奋斗理想。为此，集团公司应从以下几方面大力推进酒钢企业

文化建设：

4.1以人为本，加强集团公司的人才储备

二十一世纪企业的竞争是人才的竞争，人力资源是企业竞争的源泉，面对当今钢铁行业激烈的竞争局面，酒钢集团应适时调整发展战略，设立高技术人才的引进和激励机制，创造宽松的人文环境，提倡人性化管理，给高素质人才提供一片创业的乐土，充分发挥他们的聪明才智，让他们在创业的过程中与企业同呼吸，共命运，自觉把个人的理想和集团公司的奋斗目标结合起来，在酒钢集团发展中实现自己的人生价值。

4.2加强制度建设，提高执行力

俗话说，没有规矩，不成方圆。在现代企业管理中，规章制度是保证企业任务完成的前提，建立健全企业各项管理规章制度，使员工在生产经营活动中，做到有法可依，有章可循，端正工作作风，提高办事效率。管理制度一经制订，就要求所有员工按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中，形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，进而形成一流的企业文化。通过制度、标准来规范每个职工的工作行为、工作程序、工作质量，使员工工作程序最佳化、工作质量最优化、工作效益最大化。

4.3创建学习型职工队伍，提高酒钢的科技创新能力

随着科学技术的迅速发展，世界经济已经进入了知识经济时代，科学技术越来越成为最具竞争力的生产要素，谁掌握了先进的科学技术，谁就在未来的竞争中占据有利地位。因此，酒钢要在今后的竞争中获胜，就必须建立一支能够紧跟时代，认真学习前沿科技知识的职工队伍，形成良好的文化学习氛围，注重培养员工的综合素质，加快员工知识的更新步伐。通过文化知识的学习，提高集团员工的科技创新能力，用先进的技术指导生产，始终瞄准钢铁行业的科技发展前沿，加快产品的更新换代，用一流的技术、一流的产品占领市场，在激烈的竞争中创造出一番自己的天地。

4.4加强员工的诚信建设，树立集团良好的品牌形象

俗语说得好，“人而无信,不知其可也”,一个人没有诚信就得不到别人的承认，而一个企业如果没有诚信，它就得不到社会的承认，很快在激烈的竞争中会败下阵来。诚信就是做事的准则，做人的原则，诚信就像一根无形的纽带，把顾客和企业紧紧地联系在一起，形成利益共同体。因此，酒钢应在企业内部大力弘扬诚信文化建设，建立诚信管理机制，提高员工的诚信度，创建诚信文化，通过诚信文化建设，提高酒钢集团的知名度和认可度，为企业树立良好的品牌形象，促进产品销售渠道的畅通，为产品的销售和公司的发展奠定良好的外部环境。

5.结束语

酒钢要想在日益激烈的市场竞争环境中发展壮大，建立百年钢铁基业，就要

在原创的酒钢的企业文化—“铁山精神”的基础上，创建一套能够紧跟激烈的市场竞争环境、适合于自身企业发展状况的优秀企业文化，形成自己独特的文化价值观念，用自身优秀的企业文化形成强大的凝聚力和感召力，为酒钢的发展注入源源不断的动力。努力建立一支上下团结协作、善于学习和创新的员工队伍，一套能够留住优秀的专业技术人才和适合于他们创业、施展才华的宽松的文化氛围，一套适合于科技创新和管理创新的组织管理体系，一套优秀的现代公司治理结构。只有创建出一套优秀的适合于自身发展的核心企业文化，才会对酒钢的长远发展起到积极的、不可估量的推动作用，引导酒钢在未来激烈的市场竞争环境中不断走向成功。