农业产业化转型升典型案例[恒顶食品]

第一篇：农业产业化转型升典型案例[恒顶食品]

农业产业化转型升级典型案例（科技创新）

江西恒顶食品有限公司

（2017年1月）

江西恒顶食品有限公司创办于2006年。公司位于交通便利的粮食生产大县丰城市高新技术产业园区。公司主要利用丰城电厂蒸汽余热从事大米及五谷粗粮深加工；目前公司注册资本5000万元，拥有职工人数360余人，其中技术人员52人、科研人员32人。公司已通过ISO 22000食品安全管理体系认证和清真食品管理体系认证。荣获国家高新技术企业，节能减排科技创新示范企业；2016年10月认定为农业产业化国家重点龙头企业。2015年，公司收购了江西中超生物科技有限公司；公司现有大米糖浆生产线2条、植脂末生产线6条、五谷粗粮粉生产线1条，大米蛋白粉（肽）生产线1条，可年产大米糖浆20万吨、植脂末6万吨,大米蛋白粉（肽）8000多吨、五谷粗粮粉5000吨，稳居大米糖浆、大米蛋白粉（肽）全国第一，植脂末行业全国前三。

公司依托粉末油脂（植脂末）产品为中心，上游建设大米糖浆生产、下游发展果蔬粉、五谷粗粮、果汁果酱、冻米糖生产，横向发展大米蛋白粉（肽）。建立科技工程研发中心（江西省稻谷副产品高值化利用工程研究中心），加大研发投入，实施科技创新，发展可持续循环经济。2016年实现销售收入3.02亿元，上缴税收941万元，净利润1300万元。带动本地区粮食果蔬种植发展，形成农业产业化链式发展，稻米深加工全国的典范。

公司遵循“科技是第一生产力”、“清洁生产”、“循环经济”的科学发展理念，科技创新从“增产量”向“调结构”和“提品质”转变，通过结构调整、提升技术水平、强化污染治理，控制和削减污染物的排放，促进农业产业化转型升级。具体思路如下： 一是在“大农业、大食物”理念指导下，以技术创新为引领，全方位、多途径开发食物资源，为消费者提供品种多样的农产品，促进消费结构升级。在此方面，加强食品（农产品）深加工科技创新是一个重点。

二是为提高农产品质量安全水平提供技术支撑与保障。适应城乡居民食品结构升级的需要，大力推进标准化生产与品牌化营销，特别是要为提高消费者对国内农产品的信任度提供有效技术手段。加快健全从农田到餐桌的农产品质量和食品安全监管体系，建立全程可追溯、互联共享的信息平台，加强标准体系建设，健全风险监测评估和检验检测体系。具体做法如下：

（一）组建研发机构，实施科技战略：

2013年，公司成立了科技研发、节能减排工作组，由总经理直接领导，全员参与，研究和实施节能减排技术。2015年8月成立了“江西省谷物精深加工工程技术研究中心”，年研发投入占销售额的4%以上，实施科技创新活动。

（二）组建研发团队，实施人才战略：

研发团队52人，大专以上学历25人，专业研发技术人才占公司总员工的12%以上；另与南昌大学长期产学研合作，从事稻米精深加工研发。研发部也直接抽调节能减排科研人员10人，组织研究节能减排生产技术。2013-2016总计完成17项研发项目；江西省重点科技支撑计划项目1项；江西省“5511重大研发工程”1项。

（三）组成产业合作联盟，实施协同战略：

公司与江西省天玉油脂食品有限公司及南昌大学合作项目---稻米全价利用生产技术示范，被列为2015年江西省农业重点农业科技支撑项目，也是企业合作典范。2016年10月，公司与金农米业集团公司，江西省天玉油脂食品有限公司，南昌大学共同申报江西省“5511工程”项目----“早籼米加工副产物高值利用关键技术及产业化”，组成产业合作联盟，充分发挥各自优势，促进稻米精深加工。在农业产业化龙头企业的带动下，区域产业规模进一步壮大。

（四）规范企业管理，实施管理创新战略： 公司大量引进专业技术及管理人才，并大力发展培训事业，加强管理创新。公司建立了全员参与的科技创新节能减排考核激励机制。建立了有效的食品安全监控检测体系，全体员工的产品质量安全意识大大提高，企业管理更加规范。公司未发生过食品质量安全事故；企业通过ISO 22000食品安全管理体系认证；也赢得了诸如喜之郎、康师傅、中食盈科等知名企业认可和合作。

（五）农业品牌、互联网、出口贸易建设，实施市场战略：

“恒顶”是省著名商标。这些产品认证和品牌在市场上的影响力逐步提升，公司在行业排名第三、江西省第一。公司与时俱进，开拓互联网营销，发展出口贸易，2016年出口8500万元。充分带动了本地大米、果蔬加工产业的发展，提高了农业的综合效益。

（六）科技创新成效明显：

公司先后开发出56个新品，极大丰富市场。获得专利授权14项，软件著作权3项，申请发明专利2项，江西省重点新产品2项。即大米蛋白肽和酶解速溶燕麦粉。其中食品级蛋白粉（肽）是利用淀粉糖浆生产过程产生的副产品（米渣）为原料，经酶解提纯（除杂、除农残、除重金属）工艺制成，解决了除重金属技术难题，同时产品附加值大大提高。目前已经完成科技转化，建成完整的产品示范线。产品销售连续6年保持20%的增长，其中科技创新产品占比逐年增大，为企业持续发展开辟新天地。

公司通过结构调整、提升技术水平、强化污染治理，控制和削减污染物的排放。在配方、工艺、设备、建筑等设计过程中，始终把节能减排放在重要位置，通过实施节能减排技术，公司综合能耗较上年降低5%以上，取得较好的效果。

公司2016年实现销售收入3.02亿元，上缴税收941万元，净利润1300万元。带动本地区粮食果蔬种植发展，形成农业产业化链式发展，稻米精深加工全国的典范。

第二篇：农业产业化典型材料

依托本地资源 做大油茶产业 奋力开创排市镇农业产业化新局面

----记黄石市农业产业化龙头企业 阳新三元公司

山茶油，又名野山茶油，茶籽油，经过油茶树的种籽提炼而成。我国是油茶的原产地，也是世界上最大的油茶生产基地，公元前三世纪的《山海经》绪书记载：“员木，南方油食也”。可见我国民间当时就开始取油茶果榨油以供食用。经现代科学证实，茶油的脂肪酸组成与橄榄油极为相似，而其平均组成则高于橄榄油，食用价值和经济价值非常高。

排市镇是鄂东南传统的油茶基地种植区，特别是原后山地区，平均海拔近300米，气温适宜、光照充足，十分适合油茶的种植。排市镇党委、政府历来高度重视油茶林的开发和利用，大力发展油茶产业。2008年成功引入了三元公司，公司与排市镇政府签订了承包开发合同，实行股份合作制，即以企业牵头，农民以土地、劳力或资金入股，形成“企业+基地+农户”模式，开发后山地区的成片荒山，全部种植油茶，后山农民以土地入股，每亩茶林每年分红12元，村里分红3元。

2011年，三元实业公司拥有承包和新开发的油茶面积共计10000余亩，公司计划每年新造油茶林4000亩，利用五年时间在阳新县新发展优质林20000亩，为三元实业公司做大做强打造一个稳固的原料基地。

通过近四年的时间，该公司已发展为固定资产总投资超过5000万元，拥有员工超过500人的全市农业产业化重点龙头企业之一。截至2012年10月份，三元公司拥有油茶基地面积16000余亩，其中已挂果成林基地8000余亩，新培育油茶基地8000余

亩，年产鲜果约5000吨，到“十二五”末油茶基地将达到30000亩，年产鲜果30000吨。

2011年三元公司在上王村的吴家垅组开工建设现代化的冷榨油厂，该厂占地面积约50余亩，拥有冷榨、精炼、包装三个车间。目前，厂房已完成机械设备安装，正进行油茶试生产运行。其采用脱壳冷榨技术，变热榨取油为脱壳冷榨制油，工艺技术达到国际先进水平。建成投产后可日产精炼茶油6吨，年产山茶油1800吨。同时利用其纯天然特性，进一步开发保健油、化妆品用油和注射用油等高档产品，年产茶皂素160-240吨，生产有机肥300吨，年产值在8000万元以上。

同时公司将油茶基地加工厂设在泉山村团墩组，将利用油茶加工后的残渣和农作物茎秆做原料的肥料加工厂设在王垴村口头组，将林下园地养鸡场原料设在泉山村团墩组，计划用养鸡场提供的鸡粪做肥料加工厂的原料，肥料用于油茶林的培育和改良。这种发展模式将使3个厂形成一个完整的产业链。3个厂建成后，可解决当地劳动力就业200余人。

三元人深知发展油茶产业，任重而道远。公司制定了长远的总体发展规划和目标。总体规划是“十二五”末：

1、高效优质油茶林基地面积达到30000亩。

2、油厂生产的食用油达到欧盟标准。

3、建造林下放养15万只良种山地养鸡场；

4、建成有机肥料厂；

5、开发下游产品（洗涤剂、洗发剂、无烟碳）；

6、开发上游产品（化妆品、医药注射剂、乳化饮料）；

7、开发生态休闲旅游区（现已利用低产老茶树嫁接山茶花，为着手开发旅游作准备）。到2020年，公司年产值力争达到5亿元，将成为湖北省农业型龙头企业，跻身于全国农业型企业前10名。

第三篇：农业产业化服务中心典型材料

创新发展促进农业产业化稳步发展

――记**乡农业产业化服务中心

**乡农业产业化服务中心于**年**月,随着***乡的成立而设立。现有干部*人，大专以上学历*人。在新的历史时期和新的形势下，农业产业化服务中心为了与当地社会发展相适应，达到与时俱进的目标，始终不渝地实施创新发展的举措，一步步地提升站所服务技能，引导群众发展特色产业，提高移民群众脱贫致富的能力，为当地的农业生产及经济建设做出了应有的贡献。

一、提升技能，做好农业科技宣传

**乡农业产业化服务中心自建立以来，就把贯彻惠农政策开展农业服务，推广农业新技术，推进全乡农业产业化作为工作之本。在新的时期，面对飞速发展的新形势，农业产业化服务中心在乡党委、政府的关心支持和市相关农业部门的指导下，始终把发展农业增效，农民增收作为工作目标，把不断提升全乡农民群众农业生产技能，增强农民致富本领作为与时俱进的第一要务，加大干部的政治及业务本领的学习和农业科学技术宣传的力度。为了给干部创造学习条件，营造求知的氛围，农业产业化服务中心先后订阅《**农民报》、《**农业科技》等报纸和各种杂志，供干部业余阅读学习；为使学习坚持不懈，持之以恒，农业产业化服务中心组织中心干部坚持每个月集中学习讨论一天；为扩大宣传，农业产业化服务中心在各村增设黑板报一处，并指定各包村干

部负责，围绕最新农业动态及农业技术主题办专栏，选登有关农业新技术和农业相关重要政策法规。为使“学科技，用科技”深入人心，中心干部利用冬季集中教育及农闲时节，利用发放宣传资料，请农业技术人员下村上课等方式，激发了广大群众为脱贫致富学科学的热情。这些有力的举措，使全乡群众脱贫致富的信心更加坚定，使用科学技术发展农业生产蔚然成风，呈现出了一派学科技，用科技的良好氛围。

二、加强服务，促进特色产业发展

从***年年初，以培育高效特色**产业为突破口，以种植结构调整为导向，采取生态治理与产业培育并驾齐驱的办法，乡上制定出以政府引导、政策助推、农户栽植管理，促使农民增收，群众脱贫致富的决定。农业产业化服务中心从**年***月中下旬开始，从***调引**2号、4号**苗木**万株，在全乡栽植****亩，成活率达到**%。在**种植期间，中心干部深入田间地头，为农户讲解演示**种植技术要点；在**生长期间，中心干部组织**种植户，为农户讲解**施肥、病虫害防治及修剪技术；在**采收期，中心干部又深入农户家中，为农户讲解**晾晒知识。通过全中心所有干部的共同努力，成功实现了当年栽植、当年挂果、当年见效。实践证明，**乡适宜**的生长，**产业的发展具有很好的发展前景。去今两年以来，农业产业化服务中心认真总结成功经验，继续以培育发展特色**产业带动全乡经济发展为突破口，采取重点突破一村一品产业化发展

思路，全面落实**种植面积，使全乡**产业又掀起新一轮高潮，今年新栽植**面积**亩，苗木成活率达到**%以上，全乡三年累计**面积达到***亩，定植三年**亩效益达到**元以上；两年**亩效益达到**元以上；当年种植**亩效益达到**元。目前**已成为**乡的支柱产业。**的成功种植，有效地增加了移民群众的现金收入，改善了移民群众的生活水平。

三、强化培训，提高农民致富本领

为进一步实施好“特色产业富乡富民”战略，农业产业化服务中心以一户一个实用人才为目标，大力实施**产业化人才培训项目。一是三年来不定期的邀请***研究所、玉门市林果中心专家为全乡**种植户提供**生长期技术培训服务，组织村干部和种植**种植户参加**修剪及病虫害防治等培训班。在课堂理论讲解之后，请专家们深入到田间地头，亲自到现场为种植户“手把手”示范修剪**，并“现场手把手”指导种植户进行**修剪。二是积极邀请组织本乡本土的产业大户、“土专家”、“田秀才”介绍自己的**种植方法和经验，通过现身说教、现场操作，交流经验，形成了以交流解难题，以交流促进展，以交流提技能的良性循环。三是利用新建的*个村级农村现代远程教育站点，充分发挥远程教育网络资源信息量大、覆盖面广、方便快捷、生动直观等优势，及时下载、公布各类种植、养殖技术及相关农民致富信息专题片，并结合农村党员干部群众的实际需要，分类分批

组织广大党员干部和群众收看以形势教育、科学种养等为主要内容的节目，更新了党员干部和群众的思想观念，增强了发展现代农业的信心有效激发了全乡农民群众学科技、用科技的热情。四是依托全乡已建成的**个农家书屋，组织开展集中学习和讨论，不断进行自我“充电”，让农民在家门口学习农业实用技术知识、获取信息，不断提高自身综合素质，增强自身致富本领。五根据产业布局和行业特点，建立**村**培训基地示范点。以培训基地示范点为依托，组织全乡**种植户不定期的到基地示范点进行现场观摩、技术指导和交流提高，充分发挥了培训基地示范点以点带面，辐射推广的作用。以上各项举措提高了**种植户的管理技术水平，增加了**种植的科技含量，为全乡今后**产业的长足发展奠定了坚实基础。

四、引导发展，健全经济合作组织

自**乡党委政府确立种植结构调整，以政府引导、政策助推、农户栽植管理，促使农民增收，群众脱贫致富的决定以来。农业产业服务中心，积极引导农户进行种植结构调整，大力发展**产业。因发展需要，于**年**月组织全乡**种植大户，结合全乡实际情况，成立了**市***农民专业合作社，并相继健全了专业合作社的组织网络，完善了专业合作社相关规章制度，使合作社的发展走上了正轨，各项业务得到了规范，合作社主要的业务为：**苗木繁育、调运、**种植管理、技术培训、**生产、加工、销售和信息服务等。至目前，专业合作社已发展社员**人，带动农户**余户，带动**种植面积达**多亩。**专业合作社的成立，提高了该乡农业生产的组织化程度和农民适应市场经济的能力，为**产业的可持续发展，打下了良好基础。

在*年的发展中，农业产业化全体干部始终把农业科技推广、农业增效、农民增收作为自己的重点工作，特别是在农业生产活动中，较好的发挥了自身的职能作用。在作好本部门工作之余，农业产业化服务中心还积极主动配合乡其它各站所，服从乡党委政府安排，完成全乡其它各项工作。农业产业化服务中心将进一步加强干部队伍建设，树立新时期基层机关工作人员的良好形象，严格贯彻实施农业相关法律法规，向基层推行农业科学技术，提供技术服务指导，不断提高自身为民服务的能力，为**乡移民群众早日实现脱贫致富目标做出更大的贡献。

***乡农业产业化服务中心

**年**月**日

第四篇：农业产业化龙头企业典型发言材料

农业产业化龙头企业典型发言材料

邢台沃隆农业开发有限公司董事长

赵胜河

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好：

做为企业代表，很荣幸能有机会在这里和大家交流。邢台沃隆农业开发有限公司成立于2009年2月，地点位于任县任城镇南西村北，是在原邢台恒丰农业开发有限公司的基础上发展起来的一家股份制企业，公司注册资本500万元，是一家集蔬菜种植、采购、检测、物流配送、加工、销售为一体的专业蔬菜公司。注册了“沃隆”牌商标。2008年被确定为市级农业产业化重点龙头企业。公司基地—农业开发科技示范园位于永福庄乡杨固村，现已被农业部确定为首批“蔬菜标准示范园（创建）”生产基地、省商务厅首批“农超对接”项目基地、邢台家乐园物流配送基地，任县“青年创业示范”基地。园区核心示范区占地358亩，其中拱棚252亩，露地56亩，日光温室50亩。园区内种植的品种以特菜、硬质番茄、辣椒、无公害网棚韭菜为主，占设施蔬菜总数的80%。

在经营管理上：公司以任县恒丰蔬菜专业合作社为载体，依照国家现行的土地流转政策，以每亩每年700-1000元长期承租农户土地，由合作社统一管理，以“调整种植结构，转变传统种植观念，实行特色种植”做为主线，彻底转 1

变了农民的种植观念和意识，把农民转变为产业工人。同时，扩大了公司的经营范围和经营规模。合作社实行“统一采购、统一销售、集中管理”的模式。农户无需投资，在公司技术人员统一指导下生产，收入分基本工资加效益提成，月平均收益女工达800元、男工可达1300元左右。

经过近三年的发展，通过园区的示范带动，辐射周边发展设施蔬菜面积达1500余亩，农户人均收益每年提高了300元左右，极大的调动了农民发展设施蔬菜的积极性，为农业产业化的形成奠定了扎实基础。公司也在原发展基础上投资500万元建设了一座有害残留检测试验室、两条净菜加工流水线及包装车间、一座500吨位气调式恒温库在内的蔬菜加工配送中心区，可对基地及周边的蔬菜产品全部进行加工处理，提高了蔬菜的附加值，扩大了公司的品牌优势，并能新增产值1000万元，极大地提高了企业产品的市场竞争力。

目前，公司固定资产达1000万元以上，形成了基地生产、冷藏加工、物流配送、农超对接、公司直营店直营的产业链模式。

公司和基地在发展过程中，得到了县委、县政府，农业、蔬菜、开发、商业、农工委等有关部门领导的大力支持，借此机会我向各位表示衷心的感谢！

谢谢大家！

第五篇：《农业产业化典型案例调查与研究》课题研究方案

《农业产业化典型案例调查与研究》课题研究方案

深入贯彻总书记系列重要讲话精神，根据《于开展“印象长白山·筑梦十三五”2016年大学生暑期实践专项活动的通知》文件精神，现就农业产业化典型案例调查与研究为课题，制定专项调查研究工作，制定如下实施方案：

一、课题研究背景

近几年来，长白市用工业化理念谋划农业，不断调整农业产业结构，优化产业布局，围绕参、蛙、菌、药、菜、牧、果、蜂8大产业板块，白山着力建设抚松县人参产业园区、靖宇县中药材产业园区、浑江区食用菌产业园区等6个农业产业化园区，形成了“一镇一业”、“一县多业”具有长白山地域特色的农业主导产业体系，积极培育壮大产业化经营实力，加快了现代农业产业化发展步伐，推动了农村工作健康发展。

二、课题研究目的

通过调研长白山农业产业化发展现状，分析现代化农业产业化发展中存在的问题，探索特色化、规模化、产业化发展途径，概况总结农业产业化发展模式。

三、课题研究基本内容

（一）主导基本情况：主要包括优势产业类型，主要农作物播种面积、产量、产值。特色农产品产业园区种植面积、产量、加工。生产总值、农业总产值及其比重；财政总收入、农业投入、农民人均纯收入等情况。

（二）特色农业发展主要成效：特色园区主导产业发展、设施装备和条件建设、科技推广运用、体制机制创新、发展建设投入等方面的情况。

（三）总结农业产业化发展的成功经验：包括规划领导、争取投入、强化领导、体制机制、落实责任、加强管理、宣传交流等方面的内容，突出在推进农业产业化建设的亮点和经验做法。

（四）查找农业产业化发展中存在的主要问题：认真分析当前制约产业化发展建设的主要因素，以及在推进农业产业化发展中遇到的突出问题。

（五）探索今后发展大规模农业产业化的路径和方法：探索加快实现农业产业化发展方式，促进农业生产规模化、规范化、聚集化。

四、课题研究项目

（一）关于农业种植方面调研

（二）关于农业发展土地规划方面调研

（三）关于农业产业体系构建方面调研

（四）关于特色农产品精深加工方面调研

（五）关于农业产业化经营方面调研

（六）关于新型农民培训方面调研

五、课题研究步骤阶段 第一阶段：完善方案，安排部署

必须在实践前做好课题实施相关知识的储备，尽早着手组织课题实施，并形成预期成果。安排部署《农业产业化调查研究》方案。

第二阶段：实地调研，形成初稿

实践团队在实践活动中完成课题，认真研究调研情况和调研成果，形成文字、图片、PPT、视频等有形的实践成果。

第三阶段：讨论学习，定稿报送

调研组召开研讨会议，讨论学习调研成果，并确定实践成果。