行政总监职务说明书
岗位编号：
编写日期：
职位名称：行政总监
工资等级：
工资水平：
定员人数：1
所在部门：
直接上级：总裁
所辖人员〔人数、岗位名称〕：3人，人力资源部部长，企业文化部部长、行政保卫部部
编写人：
审定人：
本职概述：
全面负责集团行政管理工作，参与集团重大决策的制定
职责一：工作方案的制定和实施
平均占工作时间百分比：
工作任务
序号
工作内容
工作标准
制定工作方案安排，对部门年度和月度工作方案的审批
方案切实可行
检查催促部门年度和月度工作方案的实施
保证方案按进度实施
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
制定和监督
全部
一月一次
总裁，部长
续2
检查和控制
全部
日常
部长
职责二：制定分管部门管理政策
平均占工作时间百分比：
工作任务
序号
工作内容
工作标准
将集团的相关导向政策贯彻到分管部门
正确把握部门政策方向
对部门的专业管理制度进行审批
制度切实可行
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
控制权
全部
不定期
部长
续2
审批权
全部
不定期
部长
职责三：对下属工作指导和对下属的培养选拔
平均占工作时间百分比：
工作任务
序号
工作内容
工作标准
工作指导和效劳
为部长提供宽松有利的工作条件和及时到位的效劳及帮助
对部长的培养和鼓励
使部长工作积极主动，能力能充分发挥和不断提高
对部长的任用、举荐和淘汰
客观公正，保证人与岗位相匹配
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
指挥协调
全部
日常
续2
奖惩权
全部
日常
续3
提名权或建议权
局部
不定期
职责四：关系协调
平均占工作时间百分比：
工作任务
序号
工作内容
工作标准
协调分管部门的工作关系
工作配合协调顺畅
协调与相关主管部门关系
保持良好关系，不因此影响工作的开展
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
指挥协调
全部
日常
财务总监、其他职能部门、下属事业部、公司
续2
全部
日常
人事局、社保局、劳动、媒体、新闻等相关业务单位
职责五：组织机构调整和定岗定编
平均占工作时间百分比：
工作任务
序号
工作内容
工作标准
组织结构调整
使组织结构与集团开展相适应
定岗定编
精兵简政，工作高效
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
建议权
局部
不定期
总裁，各部门
续2
建议权
局部
不定期
总裁，各部门
职责六：参与集团重大经营决策
平均占工作时间百分比：
工作任务
序号
工作内容
工作标准
参与集团年度经营方案的制定
能提出专业性、建设性建议使方案符合集团实际
参与重大人事调整
客观公正
参与制定集团重大规章制度和政策
切实可行
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
建议权
局部
一年一次
续2
建议权
局部
不定期
续3
建议权
局部
不定期
任职资格〔胜任本岗位工作的根本要求〕：
职业道德
品德高尚、老实信用、有强烈的事业心和责任感
教育水平、职称
本科以上、中级职称
参考专业
公共关系、经济管理类专业
工作经验
5年以上大型企业相关管理经验，有丰富的实践管理经验
相关知识
综合管理知识、企业文化知识、人力资源专业知识
相关技能
有较强的领导水平，有较强的组织能力、沟通能力和协调能力，善于解决问题
身体条件
精力充分，身体健康
年龄条件
45岁以下
其它：
所需工具/设备
计算机、有交通、通讯便利，办公设施齐全
工作环境
单独办公室，宽敞、明净
工作时间特征
无明显节假日
备注:
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