餐厅主管工作职责精编
1、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;
2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;
3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;
4、完成新员工带训,并及时反馈培训效果;
5、督导服务员认真落实公司与部门规章制度;
6、搞好本班组与其他班组的协调;
7、做好班组员工考勤、培训工作。
餐厅主管工作职责篇2
负责指导和监督餐厅的日常工作,保证餐厅正常运营;
严格管理餐厅的设备、物资、用具等,负责餐厅的卫生、安全及消防工作;
负责制定质量标准与服务程序,菜肴安排计划。
负责员工培训、组织安排员工的工作,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态
餐厅主管工作职责篇3
1.开餐前检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好情况。
2.开餐期间督导服务员的工作,发挥带头作用,搞好现场培训。
3.负责餐餐厅用具的补充。
4.落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁和服务员的个人卫生。
5.安排好服务员定位、定岗、督促并检查服务员摆台及打扫卫生情况。
6.妥善安排人员的调配工作,并做好开市及收市工作,并合理安排好人员的加班做好记录。
餐厅主管工作职责篇41、全面负责餐厅日常经营和管理工作,确保餐厅经营和管理指标的完成;
2、负责卫生安全和日常质量管理,监督楼面和出品等各分部严格按照工作流程和标准进行工作;
3、及时优化餐厅的业务流程与服务规范;
4、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;
5、负责员工队伍建设,定期组织员工培训,提高员工服务水平;
6、处理餐厅的突发事项。
餐厅主管工作职责篇51、负责餐厅的日常管理工作,并与厨房保持密切联系,确保餐厅的服务质量。
2、出席每周的业务会,汇报本餐厅工作,向员工传达会议精神。
3、检查工作。
(1)检查工作,每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完好情况。
(2)检查服务用品及清洁卫生,检查库存物资;
(3)检查员工仪容仪表。
4、主持每日餐前会,安排当天的服务工作。
5、从厨房了解和把控当天出品的情况。
6、签领食物、材料。
7、妥善处理客人投诉和质询员工作,持续改善员工食堂满意度。
餐厅主管工作职责篇6
1.遵守酒店和部门的各项规章制度、政策和操作规程。
2.上不同的班次,从不同时间监察营业,服务工作状况。
3.透过领班对员工进行工作的督导,确保服务标准。
4.检查部门的摆设和清洁卫生。
5.检查部门的设施、设备、用品。
6.监督各种用品的正常使用,控制部门的成本和费用。
7.了解下属的工作,及时处理日常的操作问题。
8.指挥、参与服务客人(特别生意高峰期),带领员工推动营业指标。
9.咨询客人对食品、服务的意见和建议,处理客人的投诉,及时向上级领导反馈。
10.与客人建立良好的人际关系,建立客户档案,推动客源以增加营业收入。
餐厅主管工作职责篇71、招募甄选合适的员工;
2、公正的绩效评估;
3、准确的运营额预估及及时的调整;
4、有效地执行餐厅提升运营额的计划;
5、全面控制餐厅的食品成本;
6、有效地控制人力成本
7、有效地控制餐厅的能源费用和其他杂费